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      公司各項規(guī)章制度(新版)
      
        
       時間：2019-05-12 17:15:09下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司各項規(guī)章制度(新版)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司各項規(guī)章制度(新版)》。

      
	
      

      第一篇：公司各項規(guī)章制度(新版)
      

      《公司內(nèi)部管理規(guī)章制度》
      為使公司的管理進一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，公司參考現(xiàn)代企業(yè)制度模式，依據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，本著科學(xué)規(guī)范、人性管理之原則制定本條例。
      一、聘用制度
      1.公司依據(jù)用人計劃不定期招聘所需人員，用人原則是注重心態(tài)與能力、同時參考結(jié)合其學(xué)歷，本著公司現(xiàn)實情況招錄優(yōu)秀人才；
      2.所有被聘用人員在發(fā)展、晉升方面享有均等機會，工作表現(xiàn)是公司員工晉升的主要依據(jù)；
      3.應(yīng)聘者通過初、復(fù)試等考核，最終確認合格后，將被公司聘為試用期員工；
      4.被聘用員工需填寫公司履歷表（附照片），相關(guān)證書、證件復(fù)印件，需保證所填資料內(nèi)容準(zhǔn)確、證書證件真實合法，若弄虛作假，公司有權(quán)予以解聘；
      5.新員工入職后的工資以公司薪金制度為準(zhǔn)，試用期為3個月。
      6.公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)，有權(quán)縮短試用期提前轉(zhuǎn)正錄用。試用期結(jié)束不合格者，予以辭退，發(fā)放實際工作日的試用期工資；試用期第一周內(nèi)不合格者，無工資；試用期不滿30天自動離職，無工資。員工完成試用期，需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，由主管部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審批后方通過，履行轉(zhuǎn)正手續(xù)，成為正式員工，享受公司正式員工待遇；所有員工辭職必須提前半個月通知公司，并填寫《離職申請表》，并辦理好交接工作。
      二、公司考勤制度
      1.按照國家相關(guān)規(guī)定，安排工作時間。
      上班時間：（夏季）8：00-12：00，14：00-18：00
      （冬季）8：30-12：00，14：00-17：30
      2.公司實行簽到考勤制度，工作人員必須遵守時間，準(zhǔn)時考勤簽到；
      3.上班期間如因公外出，須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出，未經(jīng)批準(zhǔn)將按遲到、早退或曠工處理；
      4.如有事、病、必須填寫假條，逐級申請并獲準(zhǔn)；
      5.本人請假申請，需經(jīng)部門主任審批簽字，特殊情況，可電話申請，但事后須補寫請假條；
      6.超過一天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)后的假條交由考勤員保存，如無批準(zhǔn)未上班者，將按曠工處理。
      7.按國家規(guī)定，公司員工可享受以下假期：
      元旦（1月1日），休息三天；
      春節(jié)（除夕農(nóng)歷正月初一、二、三、四、五、六）休息七天；
      勞動節(jié)（5月1、2、3日）休息三天；
      國慶節(jié)（10月1、2、3日）休息三天；
      清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各三天；
      ——以上假期如遇特殊情況則順延；
      8.公司考勤情況統(tǒng)一由公司安排負責(zé)統(tǒng)計、監(jiān)督和管理。
      三、考勤處罰：
      1.考勤表每月匯總一次，公示無異議后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以備獎懲；
      2.每遲到或早退一次罰款10元，遲到超過30分鐘罰款30元；
      3.每月遲到累計3次，按礦工一日處罰；
      4.每月曠工一日扣除當(dāng)月兩天工資；
      5.每月累計曠工2次，除罰單外并予以行政警告；
      6.當(dāng)月累計曠工3次以上，公司可以做出解聘處理；
      7.所有處罰款項將在當(dāng)月工資中扣除，作為公司的活動基金使用。
      四、會議制度
      1、公司例會定于每周一上午9：00，由總（副）經(jīng)理主持召開；
      各部門總結(jié)上周工作并匯報本周工作計劃。
      2、各部門根據(jù)本部門工作需要，自行組織臨時會議。
      3、凡通知的會議，須按時參加不得遲到，凡遲到者每次罰款5元。
      4、缺席需書面申請，并獲準(zhǔn)；無故缺席，按曠工處理。
      五、工作制度
      1、自覺遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度；自覺維護公司形象和聲譽。
      2、員工應(yīng)熱愛本職工作，對工作負責(zé)，勇于對公司管理中存在的問題提出意見和建議。
      3、公司員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率。
      4、自覺服從公司的管理安排，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，精誠合作。
      5、按時上下班，堅守崗位，不擅離職守。
      6、工作時間內(nèi)，不準(zhǔn)會見與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員；不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲、吃零食、濃妝艷抹、奇裝異服，趴桌睡覺，非工作串崗等；中午休息時間不準(zhǔn)在辦公室大聲喧嘩。
      7、要有修養(yǎng)，不要說臟話，以禮待人，遇到來訪人員要熱情招待，在公司必須以職務(wù)相稱。
      六、保密制度
      1.每位員工均應(yīng)妥善保管好公司的各種資料。離開時注意保存好文件資料，鎖好抽屜及文件柜。
      2.文件分發(fā)要嚴格，明確各級職員擁有情報和資料的限制范圍，原則上不要超出自己的職責(zé)范圍。
      3.定期清理各類文件，客戶委托的項目完成后，所有有關(guān)的信函、文案、設(shè)計稿、媒介計劃、報告等，若需保留應(yīng)整理歸檔；不需保留和各類零散重復(fù)文件及資料要盡早銷毀。
      4.所有項目的文件副本，有各部門分類保管并由專人負責(zé)。
      5.凡是復(fù)印資料，書籍一律要憑副總經(jīng)理批示由辦公室核實復(fù)印數(shù)量。
      6.未經(jīng)公司同意，不得引用公司數(shù)據(jù)、資料等做個人用途或公布。
      7.公司員工不得向他人透露本人工資情況及公司運營模式。
      8.凡違反以上條例的員工，公司視違紀(jì)情況輕重分別給與批評、警告、罰款、記過賠償?shù)忍幚?；對違紀(jì)嚴重者（如將公司機密有意泄漏、盜用公司機密資料作為己有及出售等），造成公司重大損失，公司有權(quán)利開除并追究其法律責(zé)任。
      七、管理制度
      1、設(shè)計、制作合同（含收款合同和付款合同）必須根據(jù)公司狀況，與總經(jīng)理、各部門主管商定
      后方可簽定；
      2、在總經(jīng)理授權(quán)下，各部門主管級以上人員可代表公司簽署合同（含收款合同和付款合同）；
      3、所有簽訂合同（含收款合同和付款合同）原件必須交辦公室存檔，另交復(fù)印件給財務(wù)部及有
      關(guān)部門。
      4.各部門在簽訂合同時遇到困難，必須與有關(guān)主管商量解決后才能簽定。
      5、本公司合同屬公司機密文件，不得外泄；如有違者，將由當(dāng)事人承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟損失
      及法律責(zé)任。
      八、財務(wù)制度
      1.報銷人員在每張發(fā)票后面必需寫明項目、經(jīng)手人，車票后面注明起止地點；
      2.報銷人員填寫支付證明單，粘貼好后由部門經(jīng)理審批簽名后，方可交于財務(wù)部或總經(jīng)理；
      3.報銷時間為每月月底，其它時間除緊急情況外，不予報銷；
      4.財務(wù)部人員有權(quán)對報銷人員的發(fā)票及有關(guān)事項進行查詢，報銷人員不得拒絕回答；
      (1).報銷單據(jù)要有財務(wù)室會計，出納兩個核準(zhǔn)后，方可支付；
      (2).借款人員填好借款單，寫明借款金額、項目、用途、支付方式、支付時間限制，主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字、審批金額，方可借出款項；
      (3).所有對外付款手續(xù)必須經(jīng)部門經(jīng)理審批后交（副）總經(jīng)理審批簽字；所有報銷費用必須經(jīng)部
      門經(jīng)理審批簽字后由（副）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
      九、公司財產(chǎn)管理制度
      1、公司財產(chǎn)由辦公室統(tǒng)計備案，再由部門負責(zé)使用，并按照規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)；
      2、各部門使用的設(shè)備、電器，由使用人負責(zé)維護保養(yǎng)；
      3、借用其他部門物品，需經(jīng)各部門經(jīng)理同意后，方能借用；
      4、每月2日以部門為單位，填寫《辦公用品申購表》，由部門經(jīng)理交與辦公室，經(jīng)副總經(jīng)理審
      批后統(tǒng)一購買；低值易耗品由個人直接到辦公室簽字領(lǐng)?。黄渌闷?，須填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，由部門經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字許可后方可領(lǐng)用；個人需借用公司物品。必須填寫《物
      資借用申請表》，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后，方可借用。
      a.借用公司物品應(yīng)按時歸還，超時未還的，公司有權(quán)督促催還。損壞或丟失照額賠償，并予
      以罰款。
      b.借用的物品若有損壞，應(yīng)視具體情況照價或折價賠償。
      c.員工離職前應(yīng)如數(shù)歸還公司物品，辦理物品歸還手續(xù)。未經(jīng)總（副）經(jīng)理簽字許可，相關(guān)部門不能為其辦理相關(guān)手續(xù)。
      5、辦公室有權(quán)利控制員工領(lǐng)用的總支出。
      十、公司禮儀制度
      1、所有員工應(yīng)注意儀表，著裝整潔大方；統(tǒng)一佩戴工作證。
      2、接聽電話，須先報以“您好，司法專業(yè)委員會”，并做好電話記錄。若被訪人不在，需記下致電者的大致情況（姓名、單位、回復(fù)時間及回復(fù)方式），以便轉(zhuǎn)告當(dāng)事人。
      3.客戶來訪，應(yīng)先讓座于接待區(qū)后聯(lián)系被訪人，并經(jīng)其同意后，方可領(lǐng)來人進入辦公室。若需等待，應(yīng)為客人倒水，拿出報刊或公司的宣傳資料，供其瀏覽。
      4.客人來訪期間，無關(guān)人員不得大聲喧嘩，與同事爭論，或與客人討論私人事情。
      5.同事之間要相互尊重，相互幫助，培養(yǎng)協(xié)作精神。
      十一、衛(wèi)生制度
      1.實行每日輪流打掃制度，做到地面、桌椅、門窗整潔衛(wèi)生。
      2.辦公桌上，辦公用品要把擺放整齊，不準(zhǔn)放置私人生活用品。
      3.下班后要將座椅靠辦公桌，以保持辦公整齊有序。
      4.值日人員應(yīng)積極履行自己的職責(zé)，按規(guī)定完成值日任務(wù)；其它人員有義務(wù)打掃并維護環(huán)境衛(wèi)
      生。
      5.辦公室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、大聲喧嘩、亂扔紙屑等不良活動。
      6.負責(zé)衛(wèi)生人員每天必須提前早到2０分鐘．
      十二、獎罰制度
      1.公司實行罰款制度，每人每月滿分為１０分、每分為１０元，將在各制度里扣除，（衛(wèi)生、管理、紀(jì)律、執(zhí)行、工作、態(tài)度）；
      2.每月上、下班準(zhǔn)時，無請假、遲到、曠工等違反公司制度的情況，將享受全勤獎50元；
      3.每次完成公司所下達的部門創(chuàng)收任務(wù)后，公司將給予部門獎勵當(dāng)月部門總業(yè)績的2%；
      4.滿一年或一年以上的員工，年底公司要實行績效考核（創(chuàng)收任務(wù)+工作態(tài)度+執(zhí)行力度=優(yōu)秀者，給予1000以上的獎勵）。
      以上管理條例，要求公司所有員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，積極配合、共同遵守，同心同德、共樹公司嶄新面貌。
      注：2012年4月2日起執(zhí)行！
      鄭州書銘投資咨詢有限公司 2012年4月2日
      第二篇：公司各項規(guī)章制度
      公司各項規(guī)章制度
      工作守則
      1、嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。
      2、自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，共同提升公司的品牌形象。
      對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術(shù)。
      3、勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。
      4、員工的一切工作均應(yīng)以實現(xiàn)公司目標(biāo)為目的，對于上級的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。
      明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。
      一、禮儀規(guī)范
      （一）員工儀容、儀表要求
      1、上班時間保持情緒飽滿，精神愉悅。
      2、員工頭發(fā)必須經(jīng)常清洗，保持發(fā)型整潔清爽，嚴禁頭發(fā)臟亂發(fā)型怪異。
      3、員工應(yīng)經(jīng)常修剪指甲。
      4、員工上班前不得喝酒。
      5、提倡女員工化淡妝，不得濃妝艷抹，不得使用香味濃烈的香水。
      （二）著裝要求
      1、員工上班必須穿著公司統(tǒng)一正裝上班。
      2、男員工上班嚴禁穿短褲上班。
      3、男士的襯衫衣領(lǐng)、袖口應(yīng)保持潔凈，襯衫鈕扣必須扣整齊，不結(jié)領(lǐng)帶時襯衫最多只可敞開領(lǐng)口向下第一顆鈕扣。
      4、員工上班不得穿著拖鞋進入辦公區(qū)域。
      5、女員工不得穿著露背服裝、超短裙（即裙邊距膝蓋不得少于10cm）、奇裝異服及過于透明的服裝。
      （三）員工行為舉止要求
      1、嚴禁不雅舉止，如腳翹桌面、當(dāng)眾化妝、梳頭等。
      2、禁止隨地吐痰。
      3、坐姿端正，上班時間不得東倒西歪、趴桌睡覺。
      4、站姿挺拔，腰部挺直、兩腳并攏或自然分開不超過肩寬距離。
      5、行走快捷，避免腳步遲緩、拖拉，避免鞋跟發(fā)出太大聲響。
      6、進入公司時必須佩戴廠牌。
      7、公事外出時要和部門領(lǐng)導(dǎo)請示。
      8、不準(zhǔn)造謠生事，不得在網(wǎng)上論壇隨意發(fā)表言論，對公司進行惡意攻擊。
      9、不得通過網(wǎng)絡(luò)或任何途徑泄露公司機密。
      （四）禮儀要求
      1、講普通話，語音清晰，在公共辦公環(huán)境應(yīng)保持安靜,不大聲喧嘩、說笑、爭吵、嬉鬧或舉止粗魯，保持自身及公司良好形象。
      2、在通道、走廊里或公司其它地點遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或來訪客人要禮讓，不能搶行，并微笑點頭致意或簡單打招呼“您好”。
      3、同事間、上下級間相互打招呼、問好。
      4、欲進房間要先敲門，聽到應(yīng)答后再進。
      5、有賓客來訪，前臺接待人員應(yīng)對熱情賓客引導(dǎo)接待，為賓客倒茶，并及時聯(lián)系有關(guān)部門和人員，直至其找到被訪人員。
      （五）交際規(guī)范
      1、接待來訪： 微笑、熱情、真誠、周到。
      （1）接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭；對光臨公司的客戶都應(yīng)主動熱情招呼入座，問明來意后，直接回答其問題或請客戶飲茶（水）稍候或讓有關(guān)人員接待；若相關(guān)人員不在或不便接待，應(yīng)向客戶委婉解釋原因并請客戶留言以便稍后處理。
      （2）來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”；要認真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址；或引導(dǎo)到訪問的部門。
      2、訪問他人：（1）要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約；遵守訪問時間，預(yù)約時間5分鐘前到；如因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。
      （2）用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打；訪問領(lǐng)導(dǎo)，進入辦公室要敲門，得到允許方可進入。
      （3）客戶因他故不能準(zhǔn)時接待則應(yīng)耐心等待而不可隨意游逛，更不能表現(xiàn)出煩躁情緒。
      （4）客戶交談時應(yīng)盡量做好記錄，告辭時應(yīng)從容大方言謝，切忌將隨身攜帶物品遺漏在客戶處。
      3、交換名片：
      （1）如與客戶初次見面，應(yīng)視需要奉送名片，此時應(yīng)將名片閱讀方向面朝客戶一方，用雙手捏住名片的邊緣以恭敬的姿態(tài)遞給對方，拿名片的手不要放在腰以下；接客戶名片時應(yīng)以雙手承接并以專注神態(tài)認真閱視后當(dāng)面妥善收好并言謝，看名片時要確定姓名并確定姓名正確的讀法，同時不要忘記簡單的寒暄。
      （2）若與領(lǐng)導(dǎo)一起接待或拜訪客戶，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)與客戶交接名片后再視是否需要與客戶交換名片。
      4、迎送來訪，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。
      工作規(guī)范
      （一）基本規(guī)范
      1、遵紀(jì)守法
      ⑴不應(yīng)濫用職權(quán)、循私舞弊、以權(quán)謀私、打擊報復(fù)。⑵不做有損害公司財產(chǎn)、商譽或貪污受賄的事。
      ⑶不煽動其他員工怠工,干擾日常工作，更不可挑撥離間、破壞同事關(guān)系。⑷按時上下班，無遲到、早退行為，按規(guī)定點名、請假。
      2、工作時間應(yīng)堅守崗位，不可以隨意串崗，不要擅離工作崗位、辦公室或操作現(xiàn)場；非公務(wù)不去其他工作區(qū)，以免妨礙他人正常作業(yè)。員工應(yīng)嚴格按照公司制定的各項流程作業(yè)，不可違章指揮和操作,否則承擔(dān)全部責(zé)任。
      3、工作過程中，不做與工作無關(guān)的事。⑴不吃東西、玩手機、看小說、上網(wǎng)聊天。⑵不會客談?wù)撍绞隆?/p>
      ⑶不看與工作無關(guān)的書報、雜志。⑷不做其他影響工作的事情。
      4、對待工作要認真，要把自己的本職工作做好，對公司負責(zé)也對自己負責(zé)。⑴工作有始有終，及時、按時、保質(zhì)保量地完成，應(yīng)避免由于粗心、馬虎、不負責(zé)任導(dǎo)致的差錯。
      ⑵服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行，有保留意見的，可擇機反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付，確有困難無法及時完成，應(yīng)及時匯報或請示，不擅自拖延或隨意自行處理、拒絕或終止工作，若有不明之處須在領(lǐng)導(dǎo)指示完畢后再發(fā)問。
      ⑶接受領(lǐng)導(dǎo)批評指責(zé)，應(yīng)從公司利益出發(fā)，有則改之，無則加勉。若有誤會，可事后口頭或書面向領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚。
      ⑷爭做本崗位的主動手、專業(yè)能手，不做替補業(yè)余的選手。
      （二）保守公司各項秘密
      1、不應(yīng)隨意翻閱不屬于自己掌管的文件、函電及資料。
      2、不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴竟ぷ鳌?/p>
      3、使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密；不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件；不得隨意拷貝、刪除、篡改公司電腦資料或?qū)⒐倦娔X帶回家，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制的保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。下班前整理好桌面，將所有文件資料歸檔，不可將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
      4、不可將公司的印鑒、資質(zhì)證明、文件、經(jīng)營方案、內(nèi)部價格、領(lǐng)導(dǎo)電話（住址）提供他人和外單位。
      5、未經(jīng)上級書面許可,不得將公司情報泄露給任何媒介，或商業(yè)競爭對手以任何形式之協(xié)助。
      6、未得到公司書面允許時，不應(yīng)兼任其它任何職務(wù)和工作。
      （三）辦公設(shè)備、生活設(shè)施和公共設(shè)施使用規(guī)范
      1、有計劃的使用辦公物品，盡量做到節(jié)約，各種物品要用到恰到好處。
      2、不隨便使用他人的辦公用品和辦公設(shè)備。
      3、不私裝電腦軟件，不可使用未備案的U盤。
      4、不破壞或挪用辦公設(shè)備或生活設(shè)施，如有視其損壞程度賠償。
      5、不得使用辦公場地及設(shè)施做與工作無關(guān)的事情。
      （四）參會規(guī)范
      1、事先閱讀會議通知，做好準(zhǔn)備，在會議開始前10分鐘進場并簽到。對于不能參加會議的人員，需提前向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不用參加。
      2、到場后按次序就坐，依次發(fā)言。針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。發(fā)言時，先講“××匯報”，結(jié)束時說：“××匯報完畢”。若有事不能參加者應(yīng)提前請假。
      3、開會期間應(yīng)保持安靜，并將通訊工具（手機）調(diào)至靜音或關(guān)機，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動。
      4、遵從主持人的指示，必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言；發(fā)言簡潔明了，條理清晰，重點突出，簡明扼要。
      5、認真聽別人的發(fā)言并記錄，不得隨意打斷他人的發(fā)言。不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。
      6、會議結(jié)束后，等高層領(lǐng)導(dǎo)退場后，各參會人員再以部門為單位自覺退場。會后需保存會議資料，向上司報告，按要求傳達。會議紀(jì)要及檢查通報完成時間為會議及檢查結(jié)束后1日內(nèi)上報相關(guān)副總、總經(jīng)理審閱。
      7、公司組織的所有大型活動（包括各種會議、各項活動、各類培訓(xùn)等），各相關(guān)人員必須以部門為單位自覺排隊入場，沿途和進入辦公區(qū)域內(nèi)禁止大聲喧嘩，進入會場后自覺保持會場秩序，時刻保持高雅情操，展現(xiàn)出公司人良好的精神風(fēng)貌；各部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶好、教育好自己所帶團隊，體現(xiàn)出所帶團隊的精神風(fēng)貌。
      職工公寓管理
      公寓安全秩序及衛(wèi)生；
      1禁止攜帶易燃易爆有毒及其他危險品進入公寓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，情節(jié)嚴重者報請公安機關(guān)處理。
      2為保證住宿環(huán)境及秩序，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪。
      3為保證用電安全禁止私自接配電線及裝接大功率電器。
      4嚴禁入住人員存放毛絨玩具和使用超過500W以上的電器如：熱得快、熱水壺、電熱毯。
      5嚴禁入住人員蓄意破壞公共物品或設(shè)施、盜竊財物。6嚴禁亂扔垃圾、亂倒污水。7男職工到女職工公寓或女職工到男職工公寓規(guī)定在晚十點前必須離開，以保證他人正常休息及職工的住宿安全。未經(jīng)公寓管理部門批準(zhǔn)，嚴禁外人或本公寓以外的員工留宿。
      8宿舍門鎖、鑰匙由公司安排專人統(tǒng)一管理。嚴禁任何人未經(jīng)允許私自配鑰匙和調(diào)換門鎖。
      9熱水器應(yīng)嚴格按照說明書的操作方法使用。10熱水器在使用時需將水溫加熱至需要溫度后切斷電源再使用，不用時應(yīng)拔下插頭，切斷電源。
      11飲水機不用時應(yīng)斷掉電源。
      12人員離開宿舍、夜間值班時，必須關(guān)好門窗方可離開。
      13每天離開宿舍時，地面的打掃、被子的擺放都應(yīng)該整潔，每周不定時檢查衛(wèi)生。
      文書合同資料管理規(guī)定
      一、文書的上報、發(fā)放整理與保存
      1、部門行文的上報，需要報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱的請示、報告和相關(guān)文件，需要形成規(guī)范的正文，貼文件閱批單由部門經(jīng)理簽字后經(jīng)秘書匯總上報。外部來文由辦公室登記、貼單、上報、落實、存檔。
      2、部門行文發(fā)文，重要文件必須由主要領(lǐng)導(dǎo)簽批，發(fā)放前送辦公室及分管副總對文字審查把關(guān)發(fā)放時一律送辦公室一份備案。涉及經(jīng)營的事項必須同時發(fā)放給財務(wù)等相關(guān)部門。
      3、各部門的文書分為兩類，一類是特別重要的文書，直接由部門指定專人保存；另一類是一般的文書，由文書的制訂人妥善保管。
      4、全部重要的機密文書，一律存放在保險柜或帶鎖的文件柜中。
      5、保存期滿以及沒有必要繼續(xù)保存的，經(jīng)總經(jīng)理決定，填寫廢除理由和日期之后，予以銷毀。機要文書一律以焚燒的方式銷毀。
      6、如果部門劃分發(fā)生變更，或者做出調(diào)整，則原有的文書資料歸屬到新的部門，次年年初原部門文書由新歸屬部門負責(zé)整理歸檔。
      7、各部門尤其是辦公室必須做好重要文件的借閱登記工作，并注明歸還日期。
      二、其它原始資料的保管
      1、各相關(guān)部門保管的基礎(chǔ)資料如：工資單、采購單、領(lǐng)料單、登記表等原始憑證要分別整理保管，按時間順序編號歸檔，保存5年以上方可按照審批程序進行銷毀。
      2、各部門保管的技術(shù)資料、圖紙長期不用的一律交辦公室存檔，便于備查和以后借閱利用。
      三、移動存儲工具使用管理規(guī)定
      1、對移動存儲工具的保護。移動存儲工具應(yīng)及時清理、殺毒，公司的每臺電腦必須裝上殺毒軟件，一定要有移動存儲工具殺毒功能，且要在每次使用移動存儲工具前對其進行殺毒。如現(xiàn)在各部門電腦還有未安裝殺毒軟件的，以部門為單位統(tǒng)計后統(tǒng)一報到電腦部，由電腦部協(xié)助安裝。電腦部應(yīng)定期檢查，做好管理。
      2、移動存儲工具保密。每次盤內(nèi)傳閱的文件只能存放當(dāng)次傳達文件，用后直接剪除，在移動存儲工具中只傳遞一次，一定要做好保密措施。目前的移動存儲工具使用太雜易泄密，應(yīng)避免這一現(xiàn)象。在工作中只能使用公司已備案的移動存儲工具，否則視為泄密行為，按規(guī)定進行處罰。
      印章管理規(guī)定
      一、總則：
      公司印章以其固有的法律屬性和獨特的社會現(xiàn)象，決定著它在社會交往和市場交易中具有舉足輕重且不可替代的法律地位與權(quán)威，其對于維護公司形象和社會信用、保障交易安全和市場秩序，進而促進經(jīng)濟增長和整個社會文明進步等等，都具有極為現(xiàn)實的重大意義；為加強我公司印章管理，規(guī)范印章的刻制、發(fā)放、保管、使用，以及停用和作廢，特制定本制度。
      二、適用范圍：
      本管理辦法所指印章包括公司公章、法定代表人印章、合同專用章、財務(wù)專用章、各職能部門章、黨委及各支部章等具有法律效力的印章。
      本管理辦法適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財務(wù)報表、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章的文本等。
      三、印章的管理
      （一）印章的授權(quán)及使用部門
      （1）負責(zé)公司行政公章的使用及管理；
      （2）負責(zé)對印章的刻制、發(fā)放、停用和收回、銷毀工作；
      （3）負責(zé)公司所有印章的留樣備案登記工作，建立并管理公司印鑒檔案；（4）負責(zé)制定公司印章管理的規(guī)章制度和監(jiān)督、檢查印章管理制度的執(zhí)行情況。
      （二）印章專管人
      1、公司所有印章均執(zhí)行專人、專柜、專鎖、專人核對制度。原則上印章的保管人也是印章的刻制人、管理人和使用人。印章管理人員建立完整的印章管理檔案及使用臺賬。
      2、各部門不得擅自刻制印章，不得私自使用印章，否則一經(jīng)落實，造成的全部經(jīng)濟損失由當(dāng)事人承擔(dān)，因此造成的法律責(zé)任由使用人及部門承擔(dān)。刻制印章需按照規(guī)定辦理。
      3、印章管理人應(yīng)堅持原則，工作細致，作風(fēng)正派，對上不惟命是從，亦不能濫用權(quán)力，不得用掌管印章的權(quán)力為自己謀私利，對不合規(guī)定手續(xù)或不合法的用印，以及不正當(dāng)?shù)挠糜∮袡?quán)拒絕。公司印章的使用必須登記記錄，印章管理應(yīng)遵守有關(guān)保密制度，隨用隨鎖。
      4、印章管理人員因事、病、休假、離職、調(diào)崗等原因不在崗位，所在部門負責(zé)人應(yīng)指定他人管理印章。印章管理人員要向代管人員交接工作，交代用印時的注意事項。專管人員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作，登記用印的起止日期。實行印章管理人員登記備案制，以明確責(zé)任落實到人。交接工作時，應(yīng)嚴格辦理交接手續(xù)，填寫本“印章交接單”。登記交接日期、管理印章類別、交接人員簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后備存。
      5、印章更換、廢止、銷毀時，印章管理人員應(yīng)及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
      （三）印章的刻制、更換
      各部門申請刻制、更換，必須填寫“印章備案登記表”，由分管副總、總經(jīng)理簽字確認后，由印章歸口管理部門統(tǒng)一進行刻制，印章刻制時標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。
      （四）印章的審批及使用
      1、審批
      公章、法人章等的審批：公司公章、法人章用印應(yīng)嚴格執(zhí)行用印審批手續(xù)，填寫“用印審批表”，審批人應(yīng)嚴格執(zhí)行公司規(guī)定（特殊業(yè)務(wù)由總經(jīng)理簽批）。用印申請人應(yīng)將用印的性質(zhì)、重要性以及用印事由等分析當(dāng)面匯報相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到印章管理人員處填寫“印章使用登記臺賬”并簽字確認。公章的管理人員施印時必須認真核對“用印審批表”與“印章使用登記臺賬”上的內(nèi)容是否一致，嚴格把關(guān)，所有審批件及印章使用登記一律每月裝訂存檔備查。
      若審批分管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報，待分管領(lǐng)導(dǎo)同意確認后在申請單上寫明“領(lǐng)導(dǎo)電話同意”并簽字后向印章負責(zé)人員說明情況后方可蓋章。待審批領(lǐng)導(dǎo)回公司后，應(yīng)立即補簽用章審批單，上交辦公室備案。
      2、使用要求：（1）公司印章的使用要在公司相關(guān)責(zé)任部門辦公室內(nèi)使用，不能將印章私自攜帶出部門辦公室以外使用。若確因業(yè)務(wù)需要帶印外出使用，需提前一天申請，需填寫“用?。ㄕ拢徟怼辈?biāo)明外出使用，經(jīng)總經(jīng)理簽批后；由辦公室安排專人陪同，方可外借使用。
      （2）公司不允許開具蓋有公司公章的空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具的，必須經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，辦公室做特別登記、追蹤管理。持空白介紹信外出工作歸來必須向公司原開具處匯報登記其介紹信的用途，未使用的必須交回，并加上編號登記。凡經(jīng)特別批準(zhǔn)加蓋空白章的，必須要編號復(fù)印留存，經(jīng)辦人要在復(fù)印件上簽字確認。
      （3）非正常上班時間需要蓋章的情況，需提前向辦公室說明情況，并安排專人負責(zé)。
      3、異常情況處理
      在公司印章散失、損毀、被盜時，印章管理人員應(yīng)迅速向辦公室遞交說明原因的報告書，報告書須由部門領(lǐng)導(dǎo)與上級主管確認，經(jīng)集團總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室根據(jù)情況依本制度規(guī)定進行以下處理： ⑴辦理變更備案。⑵追查印章下落。⑶對責(zé)任人進行處罰。
      （五）印章廢止、銷毀
      1、印章廢止、銷毀，由各部門、分公司填寫“印章備案登記表”，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，印章使用部門共同監(jiān)督并簽字確認，對廢止一年的公章進行銷毀。原則上更換的馬上銷毀（特殊情況書面申請）；廢止使用的印章由辦公室收回，留存1年后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認并監(jiān)督的情況下再進行銷毀。
      2、印章管理人員協(xié)助需求部門對外開具更換證明。四罰則
      所有印章的使用，必須嚴格執(zhí)行公司的印章管理規(guī)定，凡不嚴格執(zhí)行以上規(guī)定的，后果自負，除扣除當(dāng)事人1000—10000元的績效工資外，并承擔(dān)由此造成的所有損失。觸犯法律者，提請司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
      值班管理規(guī)定
      1、值班設(shè)置
      （1）值班時間，夜班自下午下班至次日早上班；（2）夜班值班人員的值班地點為男生宿舍、值班室；（3）值班人員：公司后勤部門男員工；保衛(wèi)科人員； 帶班組長：臨時指定，在值班表中第一列為帶班組長；（4）值班人員排班、調(diào)整均由辦公室負責(zé)；
      （5）節(jié)假日值班人員由辦公室另行排定，其他執(zhí)行值班管理規(guī)定。
      2、帶班組長職責(zé)
      （1）負責(zé)夜間公司的安全工作；
      （2）安全隱患的排除，應(yīng)急事件的安排、處理及上報工作；
      （3）在崗人員（保衛(wèi)科人員、夜班人員、加班人員）的監(jiān)督管理工作；（4）檢查各部門夜間是否做好安全防護措施，發(fā)現(xiàn)未做好的，要進行補救同時在值班記錄中做好記錄；
      （5）全力做好雨季夜間的防洪準(zhǔn)備和險情處理工作。
      3、調(diào)班管理辦法
      值班人員不準(zhǔn)私自調(diào)班，如有特殊情況，應(yīng)安排好替班人員，提前與辦公室說明情況，并告知辦公室替班人員（替班人員必須是值班表內(nèi)的人員），以便辦公室備查；出差人員返回后辦公室通知補班，如未提前說明情況空崗處理每次罰款500元，由此造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)。私自調(diào)班的，將對換班及替班人員每人罰款500元。
      4、罰則：
      ①各成員必須嚴格履行職責(zé)，后勤值班人員、保衛(wèi)人員要做到相互監(jiān)督和督促，以高度負責(zé)的態(tài)度確保工作到位，并真實、完整的填寫值班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)并反映給所屬部門前來解決，對發(fā)現(xiàn)問題不解決單純上報的、經(jīng)值班員反映問題不來解決的部門給予加倍處罰，所填與事實不符或未填者或不填寫值班記錄的罰款100－500元，情節(jié)嚴重者作除名處理；
      ②值班人員不得遲到，遲到一次罰款100元；值班期保衛(wèi)人員不得請假，如有違 元/次罰款，嚴重者做除名處理。
      文件資料銷毀管理規(guī)定
      一、目的
      為了避免工作中因處置不當(dāng)，造成公司文件、資料中的重要數(shù)據(jù)、信息遺失和泄露等情況的發(fā)生，給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，特制訂此規(guī)定。
      二、適用范圍：適用于所有部門。
      三、界定標(biāo)準(zhǔn) 全員須嚴格遵守公司保密協(xié)議要求，定期對自己所保管的文件資料進行整理，對于日常需要歸檔的文件應(yīng)妥善保管，對于不需歸檔且過期作廢的資料、日常辦公作廢的文件（包括一般文件、重要文件、機密文件。如:涉及經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、營銷數(shù)據(jù)、進銷數(shù)據(jù)、票據(jù)、采購合同、商品信息、工作流程、經(jīng)營管理技術(shù)、財務(wù)資料等文件資料）、草稿、復(fù)印廢頁及文字廢紙，圖紙等不得隨便丟棄,需撕毀或焚燒等方式處理,以防止泄密事件的發(fā)生。
      四、分類及處理方式
      對需銷毀的公司文件、資料進行篩選整理分類：
      1、在工作過程中形成的個人臨時性草稿及文字廢紙，日常辦公作廢的一般文件、復(fù)印廢頁，必須采取破碎的方式，由當(dāng)事人自行銷毀；
      2、日常辦公過程中形成的過期作廢的銷售政策、日常辦公作廢的文件（指機密文件，含公司下發(fā)及上報的各項文件）、必須由部門負責(zé)人審核鑒定確無保存價值的，報分管副總審批后，同時安排至少兩人在場進行破碎銷毀。
      強化銷毀管理規(guī)定，對不認真履行，違反規(guī)定的、造成泄密的，嚴格進行問責(zé)或責(zé)任追究。
      第三篇：公司各項管理規(guī)章制度
      公司各項管理規(guī)章制度
      公司各項管理規(guī)章制度1
      公司管理規(guī)章的完善
      所謂沒有規(guī)矩不成方圓，完備的規(guī)章制度，不僅可以幫助公司規(guī)避作業(yè)風(fēng)險、減少損失，還可以擴充套件公司的無形資產(chǎn)（如商業(yè)祕密保護制度和智慧財產(chǎn)權(quán)管理制度）。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。但在目前的勞動管理中，某些企業(yè)方面雖然注意制定規(guī)章制度，但不夠注意規(guī)章制度制定的程式，導(dǎo)致規(guī)章制度在合法有效性上存在先天缺陷，現(xiàn)簡單介紹公司規(guī)章制度的建立和完善：
      （一）、企業(yè)規(guī)章制度的型別
      （1）人事招聘與入職制度；
      （2）工時制度；
      （3）考勤制度
      （4）假期制度；
      （5）薪酬制度；
      （6）績效考核制度
      （7）福利制度；
      （8）獎懲制度；
      （9）培訓(xùn)制度
      （10）安全制度；
      （11）保密制度；
      （12）人事辭退制度；
      （13）人事離職交接制度；
      （14）勞動合同管理制度；
      （15）員工著裝管理規(guī)定。
      （二）、制定企業(yè)規(guī)章制度的重要性
      《勞動合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的……”
      《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的……”
      《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》第87條規(guī)定：“勞動法第二十五條第（三）項中的“重大損害”，應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定?！?/p>
      根據(jù)上述法律的規(guī)定，如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟補償）；如果規(guī)章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟補償金），這對企業(yè)的正常運作，規(guī)范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。
      （三）、企業(yè)規(guī)章制度制定的程式
      《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程式制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?！?/p>
      《勞動合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。”
      按上述規(guī)定，規(guī)章制度的制定應(yīng)符合以下幾個條件，否則可能在法院審判中被認定為無效的規(guī)章制度：
      1、經(jīng)過民主程式制定。
      根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，員工的建議和意見應(yīng)充分反映在規(guī)章制訂過程中。
      應(yīng)注意的是，上述的討論、協(xié)商等均應(yīng)保留相應(yīng)證據(jù)如會場照片、會議記錄、會議簽到表等。
      2、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確具體，不違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。
      公司規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面：明確規(guī)章制度的設(shè)定目的，權(quán)利義務(wù)職責(zé)條款應(yīng)服務(wù)于制度的目的；確保權(quán)利義務(wù)責(zé)任一致，有權(quán)利必有義務(wù)、有義務(wù)必有責(zé)任；注意規(guī)章制度的開放性和激勵功能，重在激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心；語言簡潔、明白、通俗易懂，不產(chǎn)生歧義；條款清晰、前后一致、不矛盾，符合邏輯規(guī)律；對難以窮盡事項用技術(shù)性術(shù)語概括規(guī)定；明確規(guī)章制度的效力范圍；與其他規(guī)章制度的銜接；明確規(guī)章制度的解釋和執(zhí)行部門。
      公司規(guī)章制度旨在維護公司的正常經(jīng)營秩序，規(guī)范員工的行為，因此，除有規(guī)范性的規(guī)定外，必須有相應(yīng)的處罰規(guī)定。否則，公司規(guī)章制度就形同虛設(shè)，起不到實際效果。公司規(guī)章中可以規(guī)定的對于員工的.處罰方式通常有：書面警告、記過、扣工資或獎金、降級或降職、降薪、停工、辭退，等等。由于處罰往往觸動了員工的個人利益，如果處理不好的話，就極易引發(fā)勞動爭議。因此，建議企業(yè)對違紀(jì)員工的處罰應(yīng)建立在既合法又合理的基礎(chǔ)之上。
      就實踐中發(fā)生較多爭議的公司根據(jù)規(guī)章制度解除勞動合同的情況，公司可分若干種情形對解除勞動合同加以規(guī)定：
      （1）單個嚴重違紀(jì)行為即可辭退。如規(guī)定：“員工不服從管理，毆打或者謾罵管理人員的，即予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金?！?/p>
      （2）重復(fù)行為累計加重。如規(guī)定：“員工不服從合理工作分配，予以嚴重警告；再犯的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金?！?/p>
      （3）一段時間內(nèi)多次處罰累計加重。如規(guī)定：“員工一年內(nèi)累計受到書面警告以上處罰3次以上的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金?！?/p>
      3、向勞動者公示或告知勞動者
      公司規(guī)章制度公示中最應(yīng)注意的問題是：保留已經(jīng)公示的證據(jù)。通?？梢圆扇∫韵路绞剑?/p>
      （1）將規(guī)章交由每個員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認。閱讀規(guī)章制度的簽字確認，可以通過制作表格進行登記，也可以制作單頁的宣告由員工簽字，內(nèi)容包括員工確認“已經(jīng)充分了解并且承諾遵守公司規(guī)章制度”。
      （2）在工作場所將規(guī)章制度內(nèi)容公告，并且將公告的現(xiàn)場進行拍照、錄影等方式的記錄備案，并可由工作場所內(nèi)的物業(yè)管理等人員見證。
      （3）召開職工大會公示，并以適當(dāng)方式保留證據(jù)。
      （4）委托工會公示，并保留證據(jù)。
      （5）現(xiàn)在很多企業(yè)制定有員工手冊，將公司的主要規(guī)章制度均收集在員工手冊中，并向每一個員工發(fā)放，這也是一種很好的公示方式，但應(yīng)注意由員工簽收員工手冊。
      至于是否需要向勞動行政主管部門備案，目前沒有強制性規(guī)定，但建議用人單位在履行完上述的程式后，仍將規(guī)章制度送交勞動行政主管部門備案，此更可增強規(guī)章制度的合法性。
      公司各項管理規(guī)章制度2
      對公路客運公司各項管理工作有何意見和建議
      1、正確認識當(dāng)前道路客運管理面臨形勢
      改革開放二十多年以來，道路客運市場經(jīng)歷幾次大的發(fā)展，到目前已基本完成了量的積累，正處在由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)移、行業(yè)升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。道路客運市場怎樣才能保持健康發(fā)展，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)社會經(jīng)濟的需要？是客運管理部門一直需要牢牢把握的主題?？辞宓缆房瓦\市場自身特點以及所處的社會歷史環(huán)境，則是把握主題的重要前提。
      1·1道路客運市場建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)
      有人認為中國的道路客運將同其他發(fā)達國家一樣，隨著人們生活的富裕將逐漸走向衰落，筆者不敢茍同。中國是個有十三億人口的大國，人口流動日趨頻繁，人口密度分布不均，人均占有能源少，這是個基本事實。在這個基本事實上，道路客運有著不可替代的優(yōu)勢。20xx年，全國道路客運量146。4億人次，客運周轉(zhuǎn)量7696億人公里，分別占全國總客運量和客運周轉(zhuǎn)量的92。2%和55。7%，在綜合運輸體系中居主體地位。同時，道路客運本身具有的方便、快捷、門到門等運輸特點，也會具有相當(dāng)大的比較優(yōu)勢?？梢灶A(yù)言，道路客運在我國仍將有較大的發(fā)展空間，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，其在綜合運輸體系中的主體地位與作用不可撼動，道路客運市場建設(shè)將是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。認清這一點，對于我們“一心一意搞建設(shè)，聚精會神謀發(fā)展”提供了重要的思想保證。
      1·2社會經(jīng)濟環(huán)境對道路客運提出更高要求
      20xx年底，我國人均GDP達到1090美元，突破1000美元大關(guān)，國內(nèi)居民的財富累積達到了消費升級的臨界點，同時隨著國家戶籍制度改革和深入，城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展，人口的流動日益頻繁，公眾對出行的便利、快捷、享受更為周到的服務(wù)等方面有了更多更高的期望和要求，國民素質(zhì)的全面提高也要求道路客運更加注重保護消費者合法權(quán)益，提高服務(wù)質(zhì)量，道路客運勢必要提高組織化程度，加大科技投入，改進經(jīng)營方式，延伸服務(wù)鏈。飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟也要求道路客運適應(yīng)現(xiàn)代社會的快節(jié)奏，提供暢通無阻的運輸服務(wù)。顯然，這幾年道路客運的發(fā)展沒有起到運輸?shù)南葘?dǎo)性作用，在大部分時候大部分地區(qū)反而滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
      1·3道路客執(zhí)行業(yè)競爭將進一步加劇
      到20xx年底，全國公路總里程達到180。98萬公里，公路密度達到18。85公里/百平方公里，其中等級以上公路里程達到143。87萬公里，二級以上高等級公路里程達到27。16萬公里，其中高速公路里程接近3萬公里，東部地區(qū)高速公路基本實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，這意味著全國七家一級道路客運企業(yè)，多家二級企業(yè)可以利用良好的道路基礎(chǔ)設(shè)施展開激烈搏殺，在國家鼓勵競爭、打破地方封鎖和部門保護的巨集觀政策影響下，全國道路客執(zhí)行業(yè)大洗牌的日子將會很快到來。另一方面，近年來公、鐵、空在400公里——1000公里的核心利潤層上的競爭也愈發(fā)激烈，各家都依仗各自優(yōu)勢想方設(shè)法搶奪“蛋糕”。行業(yè)內(nèi)外競爭的加劇加快了道路客運業(yè)的發(fā)展和成熟，最終得益的是廣大消費者，與行業(yè)管理部門的初衷也是一致的。更為重要的是，競爭讓客運經(jīng)營者改變過去單純依靠政策過日子的傳統(tǒng)，有利于行業(yè)盡快“斷奶”壯大，使其能夠經(jīng)受國內(nèi)國際（不久將來道路客運業(yè)也必將向國際市場開放）市場的沖擊。
      1·4完善的道路客運法律法規(guī)體系即將形成
      20xx年7月1日，兼具實體法和程式法特點的《行政許可法》正式實施，與《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《國家賠償法》等相關(guān)法律一齊，架起基本完善的行政法體系。同日，道路運輸業(yè)的“母法”——《中華人民共和國道路運輸條例》也正式施行，它們共同搭起了道路運輸管理的法制框架，使得道路客運管理有法可依?！兜罈l》規(guī)范了運輸許可專案和程式，限制了管理部門的管理邊界和管理行為，突出了管理者和經(jīng)營者的社會責(zé)任和公共義務(wù)，充分體現(xiàn)了道路運輸市場“公正、公平、公開、便民”的內(nèi)在本質(zhì)要求。在這樣的平臺下，通過搭建進一步詳盡的細則，新的道路客運管理法律法規(guī)體系即將形成。
      1·5道路客運管理思路發(fā)生根本轉(zhuǎn)變
      市場經(jīng)濟國家中“政府是以市場、社會為前提的功能補位性行政或自動式行政，替補市場或社會功能缺陷，是市場調(diào)節(jié)和社會自治的剩余物”。政府職能在于提供法制環(huán)境、資訊和公共基礎(chǔ)設(shè)施、維護市場秩序，制定巨集觀經(jīng)濟政策和規(guī)劃、協(xié)調(diào)等。同樣對道路客運管理而言，行業(yè)管理部門要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，管理思路要盡快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由計劃要向市場型轉(zhuǎn)變，更多地通過市場機制管理市場；由經(jīng)濟建設(shè)型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不對經(jīng)營者的經(jīng)營效益負責(zé)，更多關(guān)注公共利益；由統(tǒng)治型向治理型轉(zhuǎn)變，改變工作作風(fēng)，把自己由“高高在上的統(tǒng)治者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋喟樽笥业姆?wù)者”。
      1·6道路客運管理職責(zé)發(fā)生相應(yīng)改變
      正如生產(chǎn)關(guān)系對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生反向作用一樣，管理體制對行業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生很大影響，如美國在70年代中期的前十幾年里，運輸業(yè)停滯不前，后來聯(lián)邦政府放松了對運輸業(yè)的管制，運輸業(yè)重新獲得大發(fā)展。從我國目前情況看，道路客運管理體制對行業(yè)發(fā)展起著很大作用，道路客運管理正處于從嚴格管制向?qū)捤晒苤频倪^渡時期，市場機制正在逐步發(fā)揮主導(dǎo)作用，管理部門將放松對運力投放、運價、運輸種類等市場要素的控制，加強對涉及公共利益、生命財產(chǎn)安全的行為管制，適當(dāng)強化市場許可，強化事后監(jiān)管?？傮w看，當(dāng)前道路客運管理的主要職責(zé)是：公開、公平、合理配置道路客運資源；提高道路客運業(yè)的競爭力，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路客運市場；維護合法經(jīng)營者和廣大旅客的合法權(quán)益；引導(dǎo)塑造社會公信度高、安全感強的行業(yè)服務(wù)文化；提供法制完備、競爭充分、秩序良好的市場環(huán)境。管理部門內(nèi)部，強調(diào)建立形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。
      2、加強新時期道路客運管理的十個方面
      正如十六屆四中全會指出的那樣，黨的執(zhí)政能力建設(shè)是一項涉及執(zhí)政理念、執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政方略、執(zhí)政體制、執(zhí)政方式、執(zhí)政資源、執(zhí)政環(huán)境等7個方面的復(fù)雜系統(tǒng)工程一樣，圍繞新的工作思路和職責(zé)，改善和加強新時期道路客運管理也是一項全方位的系統(tǒng)工程，不可能用一朝一夕之功，一蹴而就，打碎一個舊世界，建立一個新世界，而是要結(jié)合當(dāng)前客運管理工作的實際，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵和突破口，由點及面，逐步實現(xiàn)新時期道路客運管理目標(biāo)。筆者以為可從以下十個方面著手：
      2·1盡快完成道路客運法律法規(guī)體系建設(shè)
      2·2科學(xué)制定道路客執(zhí)行業(yè)規(guī)劃
      2·3加快建立全國統(tǒng)一開放的道路客運市場
      2·4建立道路客運市場的誠信考評體系
      2·5促進道路客運市場平衡和諧發(fā)展
      2·6引導(dǎo)道路客運市場多元化發(fā)展
      2·7加快“科技興運”步伐
      2·8正確實施行政許可和規(guī)范市場監(jiān)管
      2·8·1正確實施行政許可。
      2·8·2規(guī)范市場監(jiān)管。
      2·9完善道路客運管理部門監(jiān)督制約機制
      2·10長期不懈抓好運管隊伍建設(shè)
      公司各項管理規(guī)章制度3
      一、目的：
      規(guī)范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。
      二、適用范圍：
      新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。
      三、職責(zé)：
      3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。
      3.2各部門負責(zé)人要對員工進行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。
      四、關(guān)于服裝、裝束
      4.1進公司必須穿好工作服;
      4.2工作服要干凈;
      4.3進公司須戴工作證;
      4.4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;
      4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補領(lǐng);
      4.6不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;
      4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;
      4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。
      五、關(guān)于上班時間
      5.1時間為上午8：30----12：00下午2：00----18：00
      5.2不得無故遲到、早退、外出;
      5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);
      5.4嚴禁無故曠工;
      5.5上、下班必須簽到;
      5.6不許代別人簽到;
      5.7不得涂改簽到表。
      六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件
      6.1設(shè)備、備件要小心使用，應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;
      6.2注意整理整頓;
      6.3道路要保持暢通，不許擺放東西;
      6.4嚴禁對花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;
      6.5節(jié)約用水，用電，不得浪費;
      6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴處理;
      6.7凡盜竊本公司財物，從嚴處理;
      6.8設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅動機器。
      第四篇：各項規(guī)章制度-110
      監(jiān)理工程師守則
      （一）認真學(xué)習(xí)、貫徹交通部、省有關(guān)工程監(jiān)理的政策和法規(guī)。
      （二）堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，不得接受合同規(guī)定外的任何補助。
      （三）嚴格按交通部、省頒布的規(guī)范、規(guī)程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理工作。
      （四）不得在承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位兼職或合伙經(jīng)營；不得向業(yè)主、承包商介紹材料、設(shè)備銷售商。
      （五）嚴肅認真，一絲不茍，盡心盡責(zé)，做好本職工作；記好監(jiān)理日志；做好各種資料的記錄、統(tǒng)計、整理工作。
      （六）謙虛謹慎、文明禮貌、態(tài)度誠懇、平等待人、熱情服務(wù)，維護業(yè)主和承包商的利益，維護公司信譽。
      （七）努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)態(tài)度，對工程以科學(xué)數(shù)據(jù)作為認定質(zhì)量的依據(jù)。
      （八）尊重客觀事實，準(zhǔn)確反映工程監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。
      （九）對于建設(shè)單位或施工單位提供的暫不公開的信息和意見應(yīng)保密。未經(jīng)對方允許，不得隨意公開或傳播。
      （十）虛心聽取業(yè)主、承包商、設(shè)計單位意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
      總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
      1.根據(jù)建設(shè)單位的委托與授權(quán)，負責(zé)組織項目的監(jiān)理工作。確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的 分工和崗位職責(zé)。
      2.根據(jù)監(jiān)理委托合同主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān) 理機構(gòu)的日常工作。
      3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
      4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人 員應(yīng)調(diào)換其工作。
      5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)對外發(fā)出的文件和指令，做到及時、完整、準(zhǔn) 確。
      6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，保證按期完成任 務(wù)。
      7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算，做好造價控制。
      8.審查和處理過程變更。
      9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
      10.加強合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，按照建設(shè)、監(jiān)理、施工在法律上的平等主體原則，調(diào) 解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
      11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
      12.審核簽認部分（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收評定資料，做好質(zhì)量 控制，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢驗，參與工 程項目 的竣工驗收。
      13.做好信息管理，審核、整理、簽署工程項目的監(jiān)理檔案資料，做到完整、真實、準(zhǔn)確。
      試驗室主任崗位職責(zé)
      （一）在監(jiān)理項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本試驗室的建立、檢測業(yè)務(wù)和日常行政管理工作，組織檢測人員學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計文件和有關(guān)的試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程；
      （二）制定并批準(zhǔn)本試驗室檢測方法、采用的質(zhì)量記錄格式、實施細則，指導(dǎo)檢查試驗室人員各項試驗檢測工作；
      （三）負責(zé)檢測業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，自覺接受監(jiān)理委托的各類試驗，安排試驗人員按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗并及時提供試驗數(shù)據(jù)；
      （四）審閱各類檢驗驗證報告和原始數(shù)據(jù)，簽發(fā)試驗單，對試驗中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等；
      （五）負責(zé)提出本試驗室計量檢測儀器的更新、維修和報廢計劃申請，定期檢定（校正）儀器設(shè)備和儀器設(shè)備運行情況的檢查；
      （六）審批承包人提出的工藝、試驗方案，跟蹤檢查外委試驗全過程，并審批試驗報告；
      （七）開展技術(shù)培訓(xùn)和考核；
      （八）帶頭嚴格遵守公司制定的職業(yè)道德規(guī)范、監(jiān)理人員守則和各項規(guī)章制度，不發(fā)生任何違紀(jì)行為；
      （九）認真記好監(jiān)理日記，將當(dāng)日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題記錄到監(jiān)理日記中；
      （十）負責(zé)試驗室的安全防火工作；
      （十一）完成監(jiān)理委托的其它試驗，及時向監(jiān)理項目負責(zé)人或試驗工程師匯報工作。
      試驗工程師崗位職責(zé)
      1、認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握使用材料的性能和基本成分。
      2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練的掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
      3、接到送樣試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量、記錄清楚，做完試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確、不得涂改。要按工號建立各類臺帳。
      4、熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確度，校正調(diào)整后再進行試驗。
      5、負責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對儀器、工具、工作臺及地面要及時檢查清楚、保持工作間的良好環(huán)境。
      6、嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。
      7、試驗人員接到現(xiàn)場試驗檢測任務(wù)后，應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)高效地完成，不得拖拉延誤。
      專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
      （道路、結(jié)構(gòu)）
      1.負責(zé)編制本專業(yè)的實施細則。2.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。
      3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提 出建議。
      4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報告。
      5.負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收及隱蔽工程驗 收。
      6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程 師匯報和請示。
      7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況記錄好監(jiān)理日記。8.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
      9.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根 據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
      10.負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
      合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)
      受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)合同專業(yè)監(jiān)理工作。
      （一）熟悉合同文件，參加設(shè)計交底，編制合同管理監(jiān)理細則。
      （二）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設(shè)備等到位情況。
      （三）審核承包人的場地占用計劃。
      （四）核算工程量清單。
      （五）協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。
      （六）審核承包人的價格調(diào)整、計日工、計量支付報表，建立計量支付臺賬（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進行現(xiàn)場復(fù)核）。
      （七）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項管理，并建立相應(yīng)臺帳。
      （八）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。
      （九）負責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。
      （十）負責(zé)填報監(jiān)理服務(wù)費支付報表，負責(zé)監(jiān)理辦人員考勤等日常事務(wù)。
      （十一）建立合同管理監(jiān)理臺帳，做好合同管理專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。
      （十二）負責(zé)檢查、指導(dǎo)合同管理監(jiān)理員的工作，承擔(dān)對合同管理監(jiān)理員的監(jiān)管責(zé)任。
      （十三）做好合同管理監(jiān)理工作總結(jié)及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。
      測量監(jiān)理工程師職責(zé)
      （1）．配合道路工程師嚴格按照規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)高等；
      （2）．負責(zé)檢查承包人對水準(zhǔn)點及其它控制點的護樁設(shè)施不受損壞，如有變更需在圖上說明；
      （3）．承包人進行施工前測量放樣時必須在場。對各項測量記錄，要認真核對，并隨時抽測，經(jīng)簽認后，承包人才可進行后續(xù)工序的施工；
      （4）．審查承包人的各項測量成果，經(jīng)現(xiàn)場檢驗校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認可，否則應(yīng)將所有不合格部分及時通知有關(guān)人員；
      （5）．檢查路基工程的測量控制網(wǎng)，并督促承包人標(biāo)繪平面及橫斷面上；
      （6）．協(xié)助道路、橋梁工程師審核報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進行丈量，審核計算數(shù)據(jù)；
      （7）．定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；（8）．檢查、匯總和管理各類測量成果資料；（9）．完成監(jiān)理工程師交辦的其它工作。
      安全監(jiān)理工程師職責(zé)
      1,督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的 安全生產(chǎn)保證體系.2,編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則.3,審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證.4,審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu),查驗安全生產(chǎn) 管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書, 各級管理人員和特種作業(yè)人 員上崗資格證書.5,審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案.6,核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底 情況.7,檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全檢查制度 和事故報告制度的執(zhí)行情況.8,核查施工起重機械拆卸,安裝和驗收手續(xù),簽署相應(yīng)表 格;檢查定期檢測情況.9,核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù),簽署相應(yīng)表格.10,對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問 題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報, 并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報 告.11,主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議.12,起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》.13,編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容.計量監(jiān)理工程師的職責(zé)
      1、在總監(jiān)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本總監(jiān)辦所轄合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；
      2、參加關(guān)鍵性計量工作；
      3、初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；
      4、初審總監(jiān)辦合同段的合同分包問題，對分包人的資質(zhì)提出初審意見；
      5、協(xié)助總監(jiān)工程師擬定總監(jiān)辦的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)辦監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；
      6、監(jiān)督承包商辦理合同擔(dān)保等事宜；
      7、負責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報的各種記錄、紀(jì)要和報告，經(jīng)總監(jiān)辦簽發(fā)后上報；
      8、負責(zé)往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計資料；
      9、監(jiān)督本總監(jiān)辦所屬合同段的工程保險，風(fēng)險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；
      10、完成總監(jiān)工程師交辦的其他工作。
      旁站監(jiān)理員崗位職責(zé)
      1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、特殊工種持證上崗及施工機 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 建筑材料準(zhǔn)備情況；
      2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
      3.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗貨或委托具有資格的第三方 進行復(fù)驗； 進行復(fù)驗；
      4.及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有 違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工企業(yè)立即整改； 違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工企業(yè)立即整改；
      5.發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，及時向監(jiān)理工 程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令 程師或總監(jiān)理工程師報告，或則采取其他應(yīng)急措施； 或則采取其他應(yīng)急措施；
      6.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
      做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
      內(nèi)業(yè)監(jiān)理崗位職責(zé)
      1、負責(zé)技術(shù)資料的接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)、保管、移交工作。
      2、施工過程中隨時做好變更設(shè)計后對原工程設(shè)計文件的修改、標(biāo)識工作，建立健全變更設(shè)計臺帳、內(nèi)部收發(fā)文登記，做好技術(shù)資料、設(shè)計圖紙的編號、標(biāo)識、登記、發(fā)放、評審、更改、歸檔等工作。
      3、為計量統(tǒng)計工作提供詳盡的基礎(chǔ)資料及技術(shù)文獻。
      4、按照文件控制程序的要求，進行文件管理，做到各種文件上傳下達，對重要文件要予以跟蹤．并及時反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài)。
      5、加強項目施工檔案的管理工作，工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合公司、建設(shè)單位及檔案管理局等內(nèi)業(yè)資料管理的要求，對工作不足之處及時改進。
      6、參加竣工文件的編制、文整和移交等工作，按業(yè)主的要求，將工程竣工文件分單元、分類、編訂成冊，工程驗收后統(tǒng)一移交。
      7、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。
      試驗員崗位職責(zé)
      （一）在試驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好規(guī)定的試化驗項目的材料試驗和工程實體的質(zhì)量控制；
      （二）熟悉并掌握本崗位相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試化驗方法，整理、分析試化驗結(jié)果，如實填寫試驗記錄，正確編寫檢測報告，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄清晰、及時，要認真填寫試驗記錄臺帳，并對試驗資料分類歸檔；
      （三）熟悉本崗位的儀器設(shè)備性能，掌握操作技術(shù)，愛護儀器設(shè)備，遵守儀器保管、使用和維護制度，定期檢查并保養(yǎng)維修設(shè)備，以保證所有試驗設(shè)備在滿足精度的前提下工作，并有檢查、保養(yǎng)、維修記錄，按時填寫操作使用記錄；
      （四）對所承擔(dān)的試驗工作負責(zé)，有權(quán)抵制有違公正性、準(zhǔn)確性、誠實性的任何行政干預(yù)，有權(quán)拒絕使用不合格或超過鑒定周期的儀器設(shè)備；
      （五）記好監(jiān)理日記，將當(dāng)日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄到監(jiān)理日記中；
      （六）完成試驗室主任、試驗工程師交辦的其它工作，并及時匯報工作。
      監(jiān)理工作制度
      1、設(shè)計文件、圖紙審查制度
      監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
      2、技術(shù)交底制度
      總監(jiān)辦監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)、組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀(jì)要，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
      3、開工報告審批制度
      當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。
      4、材料檢驗、抽檢制度
      分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。不準(zhǔn)使用不合格材料，在總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，檢驗施工設(shè)備，并針對合同進行核對型號、功率等要求，對于有疑問的主要材料進行抽樣。
      5、工程變更審批制度
      如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單，業(yè)主審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更令》。
      6、隱蔽工程檢驗制度
      隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢，并將評定資料報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃，報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。
      7、質(zhì)量事故處理制度
      （1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目總監(jiān)辦將立即上報業(yè)主。
      8、進度計劃審批制度
      （1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
      （2）審查施工單位編制的事實性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。
      9、計量支付審批制度
      （1）項目總監(jiān)辦進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項目總監(jiān)辦將及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。
      10、監(jiān)理報告和監(jiān)理記錄制度
      （1）項目總監(jiān)辦將逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出項目總監(jiān)辦的報告和總結(jié)，報業(yè)主報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。
      11、會議制度
      （一）、第一次工地會議
      第一次工地會議應(yīng)在開工前具備條件時盡早召開。第一次工地會議由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議；各方面將在項目中擔(dān)任主要職務(wù)的部
      門（項目）負責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加。會議內(nèi)容：
      1、介紹人員及組織機構(gòu)：承包人的組織機構(gòu)、駐地監(jiān)理辦的組織機構(gòu)和總監(jiān)辦的組織機構(gòu)。
      2、介紹施工進度計劃重點、難點工程的獨立計劃、施工措施及質(zhì)量保證體系、安全保障體系及制度。
      3、承包人就施工準(zhǔn)備情況，按下例內(nèi)容提出陳述報告，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述。
      （1）主要施工人員（含項目負責(zé)人、主要技術(shù)人員及主要機械手）是否進場，何時進場，并提交進場人員計劃名單。
      （2）用于工程的材料、機械、儀器和設(shè)備是否進場，是否會影響施工，并提交進場計劃。
      （3）用于本工程的本地材料來源是否落實，并應(yīng)提供料源分布圖及供應(yīng)計劃清單。
      (4）施工駐地的建設(shè)是否滿足工程辦公、住宿的需要，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否合格。
      （5）工地試驗室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒，并提交平面布臵圖及設(shè)備儀器清單。臨時資質(zhì)是否辦理完畢，儀器設(shè)備是否標(biāo)定，試驗人員是否持證上崗，目前可以做哪些試驗，哪些試驗委托外部，何時可以滿足工程試驗的要求并報計劃清單。
      （6）施工測量的基礎(chǔ)資料是否經(jīng)過復(fù)核。(7)其它與開工有關(guān)的內(nèi)容及事項。
      4、明確施工監(jiān)理例行程序
      主要內(nèi)容如下：
      (1)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(2)施工進度控制的主要程序、圖表及說明。(3)計量支付的主要程序、報表及說明。(4)工程變更的主要程序、圖表及說明。
      （5）工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。
      (6)函件的來往傳遞交接程序、格式及說明。（7）確定工地例會的時間、地點及程序。
      （二）、工地例會制度
      工地例會在開工后整個施工活動期內(nèi)每月召開一次，按合同段分別召開。其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在的問題程度由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師確定。
      工地例會由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專業(yè)工程師參加，邀請業(yè)主代表及有關(guān)人員到會指導(dǎo)。承包人的經(jīng)理、總工、各專業(yè)管理人員及助理人員。會議內(nèi)容按既定的例行議程進行，一般由承包人逐項進行陳述，提交下月施工計劃供討論并提出問題與建議?？偙O(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論，并作出決議和意向。
      會議一般由按以下程序進行討論和研究：
      1、確定上次會議記錄：可由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的記錄人對上次會議記錄征詢意見，并在本次會議記錄中加以修正。
      2、審查工程進度、影響工程進度因素及對策及關(guān)鍵線路上施工進展情況。
      3、審查現(xiàn)場情況：主要是機械、材料、勞力以及進度、質(zhì)量適應(yīng)情況并提出解決措施。
      4、審查工程質(zhì)量：主要針對施工中質(zhì)量通病的克服、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故修復(fù)和處理。就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗收等方面出現(xiàn)的問題及解決措施。
      5、審查投資費用使用情況，并初步提出處理意見和意向。
      6、審查安全事項：提出可能出現(xiàn)的安全隱患，對發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。
      7、審查文明施工、環(huán)境保護、噪音、揚塵、施工垃圾的處理。
      8、其它事項。
      （三）、監(jiān)理工程師會議制度
      監(jiān)理工程師會議至少每月召開一次，并且應(yīng)在工地例會前召開，由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持。其程序是由各監(jiān)理小組長及專業(yè)工程師匯報監(jiān)理過程中施工單位和監(jiān)理方面的問題。
      會議內(nèi)容主要有三個方面
      1、討論、研究施工單位進度、質(zhì)量、安全、投資等方面的問題，其內(nèi)容基本與工地例會相同，是工地例會的預(yù)備會，對施工中出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)理工程師先取得共識并初步提出措施和意向。
      2、檢查總結(jié)監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理工作中的經(jīng)驗和不足，并提出推廣和改進的建議。
      3、監(jiān)理工程師會議根據(jù)需要可以不定期召開，可有針對性的召開專題會議。
      （四）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
      在整個施工活動期間，可根據(jù)具體情況不定期召開不同層次、不同規(guī)模的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并對會議做好記錄。
      會議可根據(jù)具體情況，由駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理小組長、專業(yè)工程師主持，酌情邀請有關(guān)監(jiān)理和施工人員參加。
      會議內(nèi)容
      1、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題、進度問題、安全問題予以糾正。關(guān)于較重大的問題可另行召開專題會議或提交工地會議討論。
      2、解決施工中影響進度的因素，人力、設(shè)備、材料、管理等方面的一般問題。
      3、現(xiàn)場指導(dǎo)施工方法、新工藝及其它有關(guān)的問題。
      監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全、文明施工控制制度
      （一）協(xié)助施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
      （二）協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
      （三）審核施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)使之符合安全施工要求。
      （四）旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，應(yīng)及時制止違章指揮、違章作業(yè)。
      （五）變有害作業(yè)為安全作業(yè)。
      （六）應(yīng)研究并采取有效的安全技術(shù)措施，做好安全控制主體。
      （七）應(yīng)重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。
      （八）協(xié)助承包單位按照“工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立管理體制。
      （九）督促、檢查承包單位開展文明施工達標(biāo)活動。
      （十）檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計時，對文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計時一并審查。
      （十一）控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿的處理與合理排放，實行封閉施工。
      （十二）控制現(xiàn)場場地及道路硬地化、成品，、半成品及原材料堆放、各種施工機械的安裝應(yīng)符合施工平面布臵劃定的位臵。
      （十三）控制施工現(xiàn)場要設(shè)臵工程標(biāo)牌（五牌一圖），臨時設(shè)施
      要穩(wěn)固、安全整潔、滿足消防要求，并注意安全用電。
      （十四）控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應(yīng)明確指定衛(wèi)生負責(zé)人，食堂、衛(wèi)生間要達到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。
      （十五）對不符合“安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)”的項目及時督促承包單位整改（發(fā)整改通知），對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助督促，必要時在工程例會上提出停工整改要求。
      內(nèi)業(yè)管理制度
      內(nèi)業(yè)管理是反映施工質(zhì)量的依據(jù)，為達到管理規(guī)范化對內(nèi)業(yè)的管理作如下要求：
      （一）內(nèi)業(yè)資料的填寫必須真實，不得弄虛作假。
      （二）原始記錄保留制，即：每做一項試驗都要將重要的數(shù)據(jù)記錄不來，并且有專用的記錄本。
      （三）日記制，每位試驗員每天都要對自己做的試驗作以記錄，記錄的內(nèi)容包括：時間、地點、試驗內(nèi)容、具體段落或樁號及試驗結(jié)果等。
      （四）二次審核制，每項試驗操作完成后立即填寫試驗報告單，交予技術(shù)負責(zé)人審核，再由試驗室主任進行審核簽字。
      （五）實行旬報和月報制，對不合格問題及時上報到監(jiān)理辦，不得無故拖延。
      （六）應(yīng)對監(jiān)理委托單進行分標(biāo)段、分檢測類別進行編號。
      （七）試驗報告單（無特殊原因）在24小時內(nèi)返給駐地監(jiān)理，并有簽收手續(xù)。
      （八）保持內(nèi)業(yè)資料的齊全、整潔，不得隨意涂改。
      會議制度
      一、根據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，工地例會每月召開一次，具體時間可依工程需要在月底前由總監(jiān)辦決定。會議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員為專業(yè)監(jiān)理工程師，各駐地辦、施工單位主要人員，指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
      二、各參會單位應(yīng)將發(fā)言（匯報材料）稿提前一天報送總監(jiān)辦。
      三、參會者必須準(zhǔn)時入場，因故不能參加的應(yīng)事先請假或由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)替代。在會議中不允許喧嘩，盡可能講普通話。
      四、施工期內(nèi)出現(xiàn)難點、重點及安全、環(huán)保和需要協(xié)調(diào)等問題，不定期的召開工地會議進行研討。
      五、堅持每周一上午召開監(jiān)理周會，每個人匯報自己上周的監(jiān)理工作情況，由總監(jiān)理工程師布臵安排本周的工作。
      六、每次會議應(yīng)認真記錄并及時整理形成紀(jì)要，發(fā)至各有關(guān)單位。
      廉政工作制度
      1、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要，謀取私利或接受錢物。不準(zhǔn)以任何名義到施工單位報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。
      2、不準(zhǔn)故意刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益。
      3、不準(zhǔn)要求施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用。
      4、不準(zhǔn)向施工單位推銷或指定與所監(jiān)理工程項目有關(guān)的材料、設(shè)備和分包隊伍或以配偶、子女、朋友及其它名義在施工單位做業(yè)務(wù)。
      5、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹或安排工作人員。
      6、不準(zhǔn)參加和接受會防礙公正執(zhí)行工程監(jiān)理的各種宴請和活動，無特殊情況不得在施工單位用餐，如因工作需要則需先向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)請示同意。
      違反上述規(guī)定的，不管涉及到什么人，一經(jīng)查實將嚴肅處理，情節(jié)嚴重的、違法的，將上報有關(guān)主管部門或移送司法機關(guān)處理。
      辦公管理制度
      1、監(jiān)理辦所有人員必須遵守作息制度，按時上下班，自覺考勤。
      2、上班時間不許打鬧，大聲喧嘩或聊天，不許做與工作無關(guān)的事情，做到衣冠端正，舉止文雅，要說文明話，辦文明事，做文明人。不許私自串崗、離崗。
      3、愛護公物，不違反操作規(guī)程和損害公物，加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，節(jié)約使用辦公用品，節(jié)約用水、用電，做到隨手關(guān)門、關(guān)燈，不私拿公物，領(lǐng)取辦公用品按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。節(jié)約開支，避免浪費。
      4、總監(jiān)辦的書籍、資料必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，妥善保管，及時歸還。
      5、講究公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。要求做到地潔、窗明，辦公用品擺放有序，做到每日至少擦洗、打掃一次，個人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，辦公室保持整齊、清潔、雅觀。如發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生清潔地點，全體人員應(yīng)主動及時打掃并提醒相關(guān)人員下次注意。
      6、各有關(guān)人員妥善保管好歸個人使用的公物，妥善保管好文件資料、圖紙、報表等原稿，按規(guī)定辦理物品、資料的移交、核對和存檔。
      7、電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備由文秘專人負責(zé)，其
      它不懂人員不能隨便使用，不使用時文秘應(yīng)及時關(guān)機維護，其他相關(guān)設(shè)備的負責(zé)人應(yīng)做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和定期清潔。
      8、接打電話要熱情、禮貌，做到使用文明用語，文明接待，外來電話先由文秘接聽，再轉(zhuǎn)叫其他同志，全體人員應(yīng)熱情接待來訪客人，正副總監(jiān)辦公室來訪客人由文秘負責(zé)主動熱情接待并沏茶，其他工作人員來訪客人由各自自行負責(zé)。
      9、堅持值班制度，人人提高防竊防患意識，不讓外來陌生人單獨留在辦公室，值班人員和辦公室后勤人員確保中午休息時間和晚上門窗上鎖，外出時個人宿舍、辦公室、大門等應(yīng)及時上鎖，確保安全。
      10、使用電話時要簡明扼要，私人長途電話按規(guī)定辦理登記手續(xù)，嚴禁使用電話煲電話粥。
      考勤請假制度
      1、總監(jiān)辦考勤實行個人考勤、辦公室考勤和食堂就餐登記三結(jié)合制度，個人考勤表由個人逐日如實按考勤表要求填寫，辦公室考勤由專人負責(zé)，食堂就餐登記記錄由食堂負責(zé)人負責(zé)，考勤要實事求是，不得弄虛作假，個人考勤表、辦公室考勤表和食堂就餐記錄每月1號在個人自報、審核匯總后報項目負責(zé)人審核簽字?？记谑前l(fā)放工資和補貼的依據(jù)，全體員工應(yīng)嚴肅認真，實事求是。
      2、總監(jiān)辦工作人員上班不得無故遲到或早退，無故遲到或早退累計2次扣發(fā)半日工資，累計4次扣發(fā)1日工資，經(jīng)常遲到早退經(jīng)勸告無效者，作清退處理，未辦理請假手續(xù)擅自離崗作曠工處理，曠工一日作兩日缺勤處理，并進行教育談話，教育談話無效者作清退處理。
      3、上班時間因公外出，必須事先備案，說明外出工作地點和事項，監(jiān)理員向?qū)I(yè)工程師備案，專業(yè)工程師向總（副）監(jiān)備案。如離開工地以外范圍則需辦理書面請假手續(xù)。因私事外出，半天（含）以上必須辦理書面請假審批手續(xù)，經(jīng)總監(jiān)同意后方可外出，并報辦公室登記。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位的，按曠工處理。晚上單獨私事外出者須向其它同志打招呼，以便了解情況，如不回來過夜的則需向總監(jiān)請假。
      4、監(jiān)理人員根據(jù)工作實際需要需隨時進行加班和旁站，任
      何人必須服從安排，如工作需要加班而擅自不加班和旁站的則按曠工論處，旁站工作要求按監(jiān)理旁站管理辦法實行。
      5、對所有監(jiān)理辦人員的出勤進行檢查時，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理辦人員不在各自崗位的，一律作曠工處理。
      收發(fā)文制度
      1、總監(jiān)辦所有的對內(nèi)、對外文件、資料來往都必須先由內(nèi)業(yè)人員進行收發(fā)文登記。
      2、外單位送總監(jiān)辦的文件、資料須先經(jīng)辦公室專人進行收文簽收登記，并附收文處理箋，經(jīng)總監(jiān)批示后，按批示意見閱辦，承辦者應(yīng)及時閱辦并反饋辦理結(jié)果，不得拖辦，閱辦后及時交資料員歸檔。
      3、總監(jiān)辦對外單位的文件、資料來往須先經(jīng)辦公室專人進行發(fā)文登記，總監(jiān)辦對外的所有發(fā)文須先經(jīng)總監(jiān)同意后發(fā)文，發(fā)文后須有收文單位的簽收。
      4、無特殊情況不得違反以上規(guī)定，違反規(guī)定者要嚴肅處理并追究有關(guān)人員責(zé)任。
      試驗檢測安全制度
      1、試驗室主任負責(zé)試驗室的安全工作，應(yīng)經(jīng)常進行安全教育和安全檢查，采取有效措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
      2、試驗人員必須對本崗位安全負責(zé)，加強對電、火和易燃、易爆、危險品的安全管理。
      3、試驗室必須設(shè)備安全消防設(shè)施，并定期檢查，試驗人員要熟悉設(shè)施的位臵、功能和使用方法。
      4、試驗室用電線路的設(shè)計，施工應(yīng)由專業(yè)部門進行。完工后經(jīng)驗收合格方可使用，一般情況不得在原有線路上自行更改或增設(shè)新的線路，必要時須由專業(yè)人員施工。大型儀器電器的安裝必須由具專業(yè)知識的人員按儀器說明書規(guī)定進行。不得由不了解儀器性能的人員隨意接線使用。
      5、為保證電線、電器及開關(guān)的絕緣，防止漏電，在正常使用情況下亦需定期安全檢查，平常應(yīng)經(jīng)常檢查有無漏電現(xiàn)象。經(jīng)過維修的線路或大型儀器必須驗收后方可使用。平時發(fā)現(xiàn)電線、開關(guān)、插頭等有老化或破損應(yīng)及時修復(fù)。
      6、要求接地線的電器都應(yīng)按規(guī)定接地線，不使用的電器應(yīng)斷開電源，保險絲規(guī)格應(yīng)與負載相等，嚴禁使用其它金屬絲代替保險絲。使用過程若連續(xù)二次熔斷保險絲，應(yīng)立即停機檢查，查明原因再繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)接頭和電器有火花或不正常的發(fā)熱現(xiàn)象，應(yīng)斷電檢查修理再使用。
      7、電器、電線不能受潮，開關(guān)要保持清潔干燥，不準(zhǔn)用濕布擦試電器與開關(guān)，更不準(zhǔn)用水洗，接通電源后更應(yīng)嚴禁用濕手板開關(guān)和操作電器，必要時要戴絕緣手套，紅外燈螺口不能接觸皮膚。
      8、從電熱器中取放物品先需切斷電源，金屬器不準(zhǔn)直接電爐加熱，中間要隔緣耐熱板，操作人員最好站在絕緣板上操作電器。
      9、有毒品、易燃品、易爆品應(yīng)分類存放，并設(shè)專人保管，標(biāo)簽要清晰，拿取有毒品要用器械，不準(zhǔn)用口，鼻嘗味鑒別，開啟瓶口時不應(yīng)向著人，使用后的廢料要按規(guī)定處理，不得隨垃圾處理或直接沖入下水道。工作人員皮膚破傷不得接觸有毒品。
      10、瀝青或有毒品加熱應(yīng)在通風(fēng)櫥中進行，易燃物不準(zhǔn)明火加熱，用液體燃料的加熱器(如酒精燈、噴燈等)加熱物品，中途加燃料要滅火，降溫后再加，進行以上操作都要做好防火措施，一般可在附近設(shè)砂箱。
      11、瀝青試驗后清洗粘在皮膚上的試樣先用松節(jié)油擦凈，無堿皂或香皂洗凈，不準(zhǔn)用汽油，苯等滲透性強的溶劑擦洗。
      12、不經(jīng)常做的化學(xué)試驗或性質(zhì)不明的試樣要搞清情況采取必要的措施后再行試驗。
      13、對在試驗過程中有安全隱患的試驗設(shè)備要設(shè)臵安全防護，以保證檢測人員在試驗過程中的人身安全。
      電動脫模機操作規(guī)程
      1、注意事項：開箱后請用手柄將推土板搖至中間，然后接通電源，按“上升”按鈕，使推土板上升，即可使用，如下降，立即按“停機”按鈕，切斷電源，將三相線中任意兩相對調(diào)，儀器即可投入使用。
      2、用來脫出直徑∮152的試樣時，可將推土板丙（外徑∮150）放在絲桿（序號11）上，將試樣筒放在下托盤丙（內(nèi)徑∮152）上，放正，使試樣筒落在下托盤丙的凹槽內(nèi)，上面用擋圈丙（內(nèi)徑∮156），調(diào)整下托盤丙高度，使其與擋圈丙間距略大于試樣筒高度，如試筒高度小于120mm，可將墊套（序號7）取下，然后按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣，停機后，按下“降”按鈕開關(guān)，推土板丙即自動回到原來位臵。
      3、用來脫出直徑∮102和∮100的試樣時，將推土板乙（外徑∮98）放在絲桿上，下托盤乙（內(nèi)徑∮102）放入下托盤丙中，再將試樣筒落在下托盤乙的凹槽內(nèi)，上面將擋圈乙（內(nèi)徑∮102）用固定螺釘（序號5）固定在擋圈丙上，調(diào)整下托盤丙高度，使下托盤乙與擋圈乙間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣。
      4、用來脫出直徑∮50的試樣時，將推土板甲（外徑∮48）放在絲桿上，下托盤甲（內(nèi)徑∮52）放入下托盤乙中，再將試樣筒落在下托盤甲的凹槽內(nèi)，上面將擋圈甲（內(nèi)徑∮52）用固定螺釘固定在擋圈乙上，調(diào)整下托盤丙高度，使下托盤甲與擋圈甲間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣。
      5、如停電，可將手動搖把插入手動搖把插孔，即可手動脫模。
      6、電動脫模前，必須將手動搖把取下，以免誤傷人身。維修與保養(yǎng)
      1、在使用時，先將電源插頭插入電源插座，接通電源，使用完畢后，請將電源插頭拔下，使整機斷電。
      2、動力柜內(nèi)裝有三相電機，兩個交流接觸器，三個5A熔斷絲，兩個行程控制開關(guān)，接通電源后，如電源指示燈不亮?xí)r，可檢查一下電源插頭是否接觸好，或打開動力柜后面板（松開螺釘）檢查三個熔斷絲是
      否完好，如斷，請更換熔斷絲（必須使用5A熔斷絲）。
      3、在使用中，如出現(xiàn)電機帶不動，（即電機轉(zhuǎn)動，而推動座不上升），可打開動力柜后蓋，適當(dāng)調(diào)整電機位臵，使三角皮帶張緊，即可正常運轉(zhuǎn)。
      4、使用完畢，請將立柱、檔圈、下托盤、推土板等擦干凈，套上防塵罩，如較長時間不用?？稍诒砻嫱可戏冷P油，以防零件銹蝕。
      電熱鼓風(fēng)干燥箱操作規(guī)程
      1、該箱安放在室內(nèi)干燥及水平處，周圍無強烈振動及腐蝕性、可燃性氣體存在。
      2、應(yīng)在供電線路中安裝閘刀開關(guān)一只，供此箱專用，并用比電源線粗一倍的導(dǎo)線作接地線，以便可靠接地。
      3、通電前先檢查帶電部分對箱殼的冷態(tài)絕緣電阻，其阻值應(yīng)≥1M?。
      4、將工件或試件放入工作室中，關(guān)閉箱門，合上閘刀開關(guān)。接通電源后，將控溫儀選擇盤調(diào)整到所需要工作溫度的刻度指示上，開啟恒溫和加熱開關(guān)，控溫儀綠色指示燈亮，此時箱內(nèi)開始升溫。同時可開啟鼓風(fēng)開關(guān)，使鼓風(fēng)機工作。
      5、當(dāng)溫度升到所需工作溫度時，綠燈滅，紅燈亮，箱內(nèi)加熱器停止工作，此時進入恒溫狀態(tài)。由于控溫儀與溫度計測溫點不同，且爐絲加熱存在滯后現(xiàn)象，控溫儀的設(shè)定溫度與溫度計的顯示溫度會存在一定溫差。待紅、綠指示燈交替閃亮半小時后，觀察溫度計指示值，微調(diào)選擇盤即能夠達到所需要的溫度。
      6、恒溫時，可關(guān)閉加熱開關(guān)只留恒溫一組爐絲工作，以免功率過大影響恒溫靈敏度。
      7、要觀察工作室內(nèi)試品情況，可開啟箱門，借箱內(nèi)玻璃門觀察，但箱門以不常開啟為宜，以免影響恒溫。當(dāng)溫度升到300℃時，開啟箱門可能會使玻璃門急劇冷卻而破裂。
      8、如干燥箱連續(xù)工作時，應(yīng)根據(jù)試品要求的情況間隔使用電機，以延長電機使用壽命。
      9、試品恒溫完畢，關(guān)閉恒溫、加熱開關(guān)，只留鼓風(fēng)開關(guān)，進行冷卻。達到適當(dāng)溫度后，關(guān)閉鼓風(fēng)開關(guān)，拉下閘刀開關(guān)。
      至室溫，稱取集料重量。
      九、用壓力過濾器過濾回收瓶中的瀝青溶液，由濾紙的增重得出泄露濾液中礦粉質(zhì)量，也可以用燃燒法。
      十、使用完儀器后，應(yīng)擦拭干凈，關(guān)機并及時拔掉電源。
      電子天平操作規(guī)程
      一、稱量前應(yīng)先預(yù)熱一小時。
      二、如果天平未校準(zhǔn)或應(yīng)重新校準(zhǔn)時，應(yīng)先進行天平的校準(zhǔn)。三、一般稱量方式：
      1、稱盤空載。
      2、按ON/OFF打開顯示。
      3、顯示自檢方式，約四秒鐘后，顯示“0.000g”。
      4、將被稱物臵于稱盤上。
      5、顯示穩(wěn)定時，讀取稱量值。
      6、取被稱物，顯示“0.000g”。
      四、使用容器稱量：
      1、將容器放在稱盤上，顯示容器的重量。
      2、按“TARE”鍵，去掉容器的重量，顯示“0.000g”。
      3、將被稱物放入容器內(nèi)，當(dāng)顯示穩(wěn)定時，讀取稱量值。
      4、取被稱物，顯示“0.000g”。
      五、增量稱量：
      計量兩種以上物質(zhì)在混合前各自的重量時，可采用增量稱量方式。
      六、其他稱量方式：
      差量稱量、質(zhì)量單位的轉(zhuǎn)換、計數(shù)稱量方式、百分比稱量方式、底鉤稱量等。進行這些操作之前，應(yīng)先熟悉電子天平的各項功能，然后才能進行具體操作。
      七、維護與保養(yǎng)
      JD系列多功能電子天平是精密的機、電、儀一體化智能計量儀器，因此必須認真、精心地維護。
      1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。
      2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機構(gòu)。
      3、不要長時間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。
      4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。
      5、保持天平清潔、干燥。
      清洗時應(yīng)注意的事項：
      〃清潔前，應(yīng)先將電源拔下。
      〃不得使用有腐蝕性的清潔劑（如肥皂）進行清洗。
      〃清潔時，注意不要讓水滴進天平內(nèi)。
      〃清潔完用干凈不掉毛的軟布將天平仔細擦干。
      電子天平操作規(guī)程
      1、接通電源，按開機鍵，液晶顯示全部字符，接著顯示版本號及天平最大量程，然后顯示0.0g，下面即可進入正常稱量工作。（為保證稱量穩(wěn)定，天平英開機通電預(yù)熱15分鐘后稱量）。
      2、稱量：當(dāng)秤盤上放臵荷載時，液晶顯示窗口左下角小圈出現(xiàn)就表示已穩(wěn)定，可以讀數(shù)。
      3、去皮：按去皮建，天平示值為0.0g，當(dāng)稱盤上放上皮重時，待天平顯示穩(wěn)定后按一下去皮鍵，顯示值變?yōu)?.0g，線面在稱量，顯示為凈重。如果按去皮鍵顯示0.0g后，拿掉荷載，顯示荷載的負值，再按一下去皮鍵，顯示回零值。
      4、校準(zhǔn)：為讀數(shù)精確，進行校準(zhǔn)。在校準(zhǔn)之前，天平通電時間不少于15分鐘。
      步驟：a.空稱，顯示0.0g或按去皮鍵顯示0.0g，按住轉(zhuǎn)換鍵2秒后顯示所需放臵砝碼的重量。
      b.在看到所需砝碼的重量在閃爍時放臵標(biāo)準(zhǔn)砝碼：（砝碼精度誤差為1/3天平分度值，出廠時百分之一天平配備）c.天平顯示“------”，校正完畢后顯示加載的砝碼重量值，表示校正完畢，此時取下砝碼，等待天平顯示零點，再將校正砝碼加載，觀察是否有誤差，如有誤差再重新校正。
      5、維護與保養(yǎng)
      電子天平是精密的機、電、儀一體化智能計量儀器，因此必須認真、精心地維護。
      1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。
      2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機構(gòu)。
      3、不要長時間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。
      4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。
      5、保持天平清潔、干燥。
      DYE300型電液式壓力機操作規(guī)程
      1.檢查各部分連線，接通電源。
      2.依次打開工控機、打印機、顯示器、各電源開關(guān)。3.設(shè)臵好各項參數(shù)，準(zhǔn)備試驗。4.把試樣放入壓頭內(nèi)。
      5.打開送油閥，活塞上升，開始試驗。完成后，活塞自動下降以便更換試樣，并在控制面板上顯示試樣的結(jié)果。
      6.做完一組試驗后，控制面板上表格顯示整組數(shù)據(jù)及計算結(jié)果。7.試驗結(jié)束后，清理儀器，關(guān)閉總電源。
      光電液塑限測定儀操作規(guī)程
      一、調(diào)節(jié)底腳螺母，使工作面水平。
      二、接通電源，放上測試土樣，再使電磁頭吸住圓錐儀，使微分尺垂直于光軸。
      三、調(diào)節(jié)投影物鏡，使微分尺影象清晰，在調(diào)零線調(diào)節(jié)按鈕，使屏幕上的零線與微分尺零線的影象重合。
      四、轉(zhuǎn)動平臺升降螺母，當(dāng)錐尖剛與土面接觸，計時指示管亮，如此時處于自動測量狀態(tài)，則圓錐儀即自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內(nèi)蜂鳴器響，提示操作者讀取數(shù)據(jù)，如處于手動測量狀態(tài)，當(dāng)錐尖與土面接觸時，接觸指示管亮，而圓錐不下落，需按手動測量鈕，圓錐儀才自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內(nèi)蜂鳴器響，可讀取數(shù)據(jù)。
      五、讀數(shù)后，要按復(fù)位按鈕，以便進行下一次測量。
      壓力試驗機操作規(guī)程
      1． 在加油口潔凈的46#抗磨液壓油加入油箱至規(guī)定液面高度。2． 接通電源啟動電動機。
      3． 關(guān)閉回油閥，將速度閥手炳逆時針方向擰開供油使活塞升離開缸底。
      4． 放好試件，調(diào)整絲桿高度，可調(diào)至試件離上壓板空余1-2mm處。
      5． 當(dāng)試件還未接觸到上壓板時，可調(diào)節(jié)速度閥快速上升，當(dāng)試件接觸到上壓板后，根據(jù)加荷速度適當(dāng)調(diào)節(jié)速度閥進行加荷，至試件壓碎為止。
      6． 試件破碎后，打開揮油閥使活塞回落，清除碎試件后，關(guān)閉回油閥，可做下一次試驗，打開回油閥時速度一定要慢。
      自動比表面積測定儀操作規(guī)程
      （FBT-5型）
      一、操作方法
      1、插上單相電源線，并打開電源開關(guān)，這時儀器面板顯示LL—并閃爍，提示灌水。
      2、用漏斗灌水入U形管，等液位快接近光電開關(guān)1時，改用滴管滴水，直到LL—停止閃爍并變成相應(yīng)溫度顯示為止（溫度為室溫如顯示18℃）。
      3、放上水泥試樣，按住“測定”按紐，約0.5秒左右，顯示板上將顯示cd--。然后按“確認”，進入儀器常數(shù)輸入，這時可以看到所標(biāo)定的儀器常數(shù)K，如果不修改可按住“確定”按紐0.5秒跳過輸入，跳過后顯示板將顯示上次所輸入的水泥密度，如果修改水泥的密度，輸入方法同前，不輸入可按“確認”按紐0.5秒跳過，然后電磁泵自動打開，自動計時，最后顯示待測水泥試樣的比表面積。
      4、按復(fù)位鍵重復(fù)下一次試驗。
      二、保養(yǎng)及注意事項
      1、試驗前進行漏氣檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣處理完畢后進行試驗。
      2、不要將儀器放在光線直射的地方。
      3、如果電磁泵抽氣速度過快或過慢可用螺絲刀調(diào)整儀器后背面圓孔內(nèi)螺絲，順時針為減小，逆時針為增大。
      4、儀器有較大搬動時或更換水泥品種時必須重新標(biāo)定儀
      器。
      5、測定時玻璃管內(nèi)的水位必須和標(biāo)定時玻璃客內(nèi)的水位一致否則必須重新標(biāo)定儀器。水位的變化將導(dǎo)致結(jié)果很大的誤差（如增加1滴水，比表面積將增加3-4），因此做完試驗后，可用膠塞將玻璃管密封，防止水分蒸發(fā)，以保證本儀器的準(zhǔn)確性。
      水泥膠砂抗折試驗機操作規(guī)程
      一、接通電源。
      二、調(diào)整零點（調(diào)整配重砣，使游砣在“0”位上，主杠桿處于水平）。
      三、清除夾具上圓異表面粘著雜物，將試體放入抗折夾具內(nèi)，并調(diào)整夾具將試件夾緊使主杠桿產(chǎn)生一個仰角（此仰角的大小根據(jù)試件的存放天數(shù)和操作經(jīng)驗確定）。
      四、按動啟動按鈕，指示燈亮（紅），電動機帶動絲桿轉(zhuǎn)動，游砣移動加載。當(dāng)加到一定數(shù)值時，試體折斷，主杠桿右端定位針壓合微動開關(guān)，電機停轉(zhuǎn)，即可在主尺刻度上讀出抗折強度的數(shù)值。
      五、按壓游砣上的按鈕，推動游砣回到“0”位上。
      六、試驗完畢須關(guān)閉電源，使游砣回復(fù)到“0”位。
      雷氏夾測定儀操作規(guī)程
      1、雷氏夾彈性要求檢驗將測定儀上的弦線固定于雷氏夾一指針有根部，另一指針根部掛上300g砝碼，在左側(cè)標(biāo)尺上讀數(shù)。
      2、膨脹值測定：將沸煮箱中取出的帶試件雷氏夾放于墊塊上，指針朝上，放平后在上端標(biāo)尺讀數(shù)，然后計算膨脹值。
      3、定期檢查左臂架與支架桿的垂直度和各緊固件，是否松動，墊塊上不得有銹斑污垢等物。
      4、使用完畢后，標(biāo)尺涂防銹油并妥善保管，避免生銹和碰傷。
      雷氏沸煮箱操作和安全規(guī)程
      一、箱體內(nèi)加潔凈水（深約180mm），將經(jīng)養(yǎng)護的試餅或雷氏夾放在試餅架或蓖板上，水封槽內(nèi)充水。
      二、接通控制電源，沸煮箱內(nèi)水應(yīng)30分鐘沸騰，如果大于或小于30min，應(yīng)相應(yīng)延長或縮短煮沸時間，再煮沸3小時，加熱器應(yīng)全部停止工作并蜂鳴器鳴響，放水并待試件冷卻至室溫取出檢測。
      三、加水溫度低于20℃時，可先用手動開關(guān)“升溫至20℃”，然后停止手動開關(guān)，啟動“自動”開關(guān)即可自控運行。
      四、試驗完畢，切斷電源，并將箱內(nèi)外清理凈潔，去除加熱器表面污垢。
      五、箱體外殼接地必須安全可靠。
      行星式水泥膠砂攪拌機操作規(guī)程
      一、用于水泥膠砂制備。
      二、制備前，用濕毛巾將攪拌鍋與攪拌葉片擦過。
      三、將標(biāo)準(zhǔn)砂放入砂筒中，將已準(zhǔn)確稱量的水、水泥依次倒入鍋中，把鍋放在固定架上，上升至固定位臵，立即開動機器，低速攪拌30S后，在第二個30S開始的同時均勻加砂。標(biāo)準(zhǔn)砂加完后，高速攪拌30S。停拌90S，在第一個15S內(nèi)用一橡皮刮具將葉片和鍋壁上的膠砂刮入鍋中。在高速下繼續(xù)攪拌60S。
      四、注意事項：
      1、各個攪拌階段，時間誤差應(yīng)在±1S以內(nèi)；
      2、攪拌鍋與攪拌葉片之間的間隙，是指葉片與鍋壁最近的距離，應(yīng)每月檢查一次；
      3、每次膠砂制備完成后，應(yīng)仔細清洗攪拌鍋與攪拌葉片，擦干后，用機油輕輕涂抹。
      第五篇：正宇內(nèi)部各項規(guī)章制度新
      正宇內(nèi)部各項規(guī)章制度
      1、員工行為準(zhǔn)則
      2、請銷假管理制度
      3、假期及加班的管理制度
      4、考勤管理制度
      5、人事管理制度
      6、人事招聘管理制度
      7、員工入職管理制度
      8、會議管理制度
      9、檔案管理制度
      10、辦公用品管理制度
      11、低值易耗品管理制度
      12、招待管理制度
      13、請示、部署工作程序管理制度
      14、崗位交接班管理制度
      15、生產(chǎn)設(shè)備管理制度
      16、安全環(huán)保獎懲制度
      17、危險化學(xué)品管理制度
      18、物質(zhì)管理制度
      19、衛(wèi)生管理制度
      20、生活用水及浴室管理制度
      21、清潔工管理制度
      22、食堂管理制度
      23、花草樹木管理制度
      24、電腦管理制度
      25、上崗證管理制度
      26、宿舍管理制度
      27、印章管理制度
      28、車輛管理制度
      靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司
      員工行為準(zhǔn)則
      一、辦公秩序
      1、嚴禁賭博和變相賭博，違者罰款5000元，沒收賭資、賭具。
      2、公司員工白天不準(zhǔn)喝酒，嚴禁打架斗毆，酒后鬧事，違者罰款1000元。
      3、禁止攜帶、窩藏槍支彈藥、匕首及其它管制刀具。
      4、上班時間不得擅離職守，不得串崗、干私活，各部室不允許出現(xiàn)辦公室鎖門、人員閑聊現(xiàn)象。
      5、上班時間不得在電腦上玩游戲、聊天、看片、干與工作無關(guān)的事情。
      6、住集體宿舍的員工，不得招引社會人員在宿舍住宿。
      7、不得在辦公區(qū)和宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他人辦公、休息。
      二、文明衛(wèi)生規(guī)范
      （一）辦公室衛(wèi)生
      1、地面清潔，室內(nèi)任何角落無痰跡、煙頭、煙灰等雜物，否則檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
      2、各種辦公用品、臺賬、記錄薄擺放整齊、桌面整潔。
      3、門窗玻璃擦洗干凈，保持明亮無污垢。
      4、走廊、地面每天清理1—2次，無垃圾、痰跡、煙頭紙片果皮等。
      （二）衛(wèi)生間衛(wèi)生
      1、水房、洗漱間無雜物，無積水，地面清潔，水池及時沖刷，保持
      潔白干凈。檢查不干凈一次罰款20元。
      2、廁所地面無污水，無垃圾，便坑無污垢，檢查不合格罰款20元。
      3、任何人不得將殘茶剩飯等雜物倒入水房、洗漱池，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
      （三）宿舍衛(wèi)生
      1、地面清潔衛(wèi)生，每天清理一次，并把垃圾送出。
      2、禁止亂扔雜物，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
      3、鋪面清潔整齊，床鋪下物品擺放有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
      4、住宿舍的員工，不準(zhǔn)有在走廊、室內(nèi)吐痰等不文明行為。
      三、會議紀(jì)律
      1、會議通知：凡是召開部門會議，必須按規(guī)定召開，公司組織的會議，臨時會議，通知均由辦公室下達，地點、時間、參加人員要記錄詳細。
      2、決策層每月不定時召開碰頭會，布置工作任務(wù)，研究解決問題。
      3、各部室每天召開班前、班后會，分析當(dāng)天工作難點、重點，布置明天的工作任務(wù)。
      四、文明禮貌規(guī)范
      1、全公司職工必須自覺講究社會公德，注重文明禮貌，規(guī)范自身行為。
      2、每個員工特別是管理人員，對來公司辦事或參觀的個人和領(lǐng)導(dǎo)，必須做到語言文明、舉止文雅，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。
      3、任何場合都要有用語文明、禮貌待人，不說臟話并互相問候。
      4、會議和上班期間，要做到容貌整潔，穿著得體，嚴禁衣衫不整和穿著不雅。
      五、樹立企業(yè)形象
      1、全體干部員工要牢固樹立對公司負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的精神。
      2、要用自己的一言一行樹立企業(yè)形象。
      請銷假管理制度
      為了進一步規(guī)范員工出差、休假管理，嚴肅勞動紀(jì)律，提高工作效率，維護公司的正常生產(chǎn)、工作秩序，結(jié)合國家有關(guān)法規(guī)和公司實際情況，特制定公司員工請銷假假管理制度。
      一、本制度適用于公司所有員工，包括合同制員工以及處于用試用期內(nèi)的員工。
      二、公司員工請假，需向各相關(guān)部門負責(zé)人遞交書面申請，如實填寫《請假條》，并在辦公室人事部進行備案，否則請假不做生效，員工假期滿后，須到辦公室人事部銷假，否則做曠工處理。
      三、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的真實性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
      四、員工請假，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門負責(zé)人，返崗后補辦請假手續(xù)。
      五、部門負責(zé)人請假，須經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報辦公室
      人事部備案。
      六、請假時，要填寫請假條，注明請假時間，請假類型。三至七天的由部門負責(zé)人審批；七天以上由副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批。
      七、普通員工向部門負責(zé)人請假，部門負責(zé)人向副總經(jīng)理請或執(zhí)行總經(jīng)理請假。
      八、各類假期休滿回公司后，要及時向有關(guān)部門負責(zé)人銷假，否則，仍按假期處理，不予考勤記工，后果自負。
      九、無論公休、事假，都必須寫《請假條》，公出要有《出差證明條》；工傷要有《工傷證明條》；婚、喪、病假應(yīng)有各自假條。無條者按曠工處理。
      十、婚、喪、產(chǎn)假應(yīng)先由部門負責(zé)人審批，再經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批后報辦公室人事部核準(zhǔn)。工傷由部門負責(zé)人填寫《工傷證明條》，再由公司安環(huán)部負責(zé)人審查后，報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批，報辦公室人事部備案。
      十一、假條、其他證明條都必須寫清楚事由、時間、天數(shù)，否則無效。
      十二、假期滿而因事不能按期（時）上班的，必須及時向本部門負責(zé)人和考勤員續(xù)假，如不續(xù)假，按曠工處理。
      十三、假期后（或提前）歸還，上班前要先向本部門負責(zé)人和考勤員銷假，不銷假上班不給予考勤。
      十四、請假必須在停止工作之前領(lǐng)取《請假條》并按要求填寫，然后請求上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后將請假條報考勤員交辦公室人事部備案。除特殊情況外，一般不允許口頭請假，必須填寫《請假條》，履行審批程
      序后方可離開。
      十五、凡是無效的假條均按曠工處理。
      十六、凡是屬于曠工的，要給予處罰，每曠工一天，扣除每日標(biāo)準(zhǔn)工資的兩倍，取消年終評先選優(yōu)的資格。連續(xù)曠工7天以上，公司給予開除處理。
      十七、休假的規(guī)定
      （一）、生產(chǎn)單位假期規(guī)定：
      生產(chǎn)單位副職以上人員每月享受4天休假，由各生產(chǎn)單位負責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)情況于當(dāng)月進行安排休假，各單位必須在保證完成工作任務(wù)的前提下根據(jù)情況自行安排調(diào)休，每月假期不累計，逾月作廢，其他人員每月休假兩天。
      （二）、后勤管理人員假期規(guī)定
      后勤管理人員每月享受4天休假，后勤人員（司機、食堂工作人員、洗衣房工作人員、鍋爐工、綠化工、保安、化驗員、計量員、庫管等）每月休假兩天。
      （三）各生產(chǎn)單位正職休假必須經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批后方可休假，并報辦公室人事部備案。
      十八、本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室人事部。
      假期及加班管理制度
      一、公休假：普通員工2天/月，生產(chǎn)單位副職以上人員每月享受4天休假，后勤中層管理人員每月享受4天休假。
      二、病假：自患病之日起最長可休假3個月，住院或休養(yǎng)期間：時間在一個月內(nèi)有的發(fā)給基本生活費300元/月，超過一個月在三個月內(nèi)只發(fā)給基本生活費的50%，病假超過3個月的按事假處理。
      三、事假：事假期間，扣發(fā)事假日期的工資。
      四、工傷假：輕傷不需住院的，醫(yī)療休養(yǎng)期不超一個月：輕傷需住院治療的，醫(yī)療休養(yǎng)期不超過二個月；重傷住院治療的，醫(yī)療休養(yǎng)期不超十二個月，舊傷復(fù)發(fā)的按輕傷確定醫(yī)療休養(yǎng)期。工作住院期間停發(fā)工資，每月發(fā)給工傷津貼600元。經(jīng)醫(yī)院診斷可以出院休養(yǎng)而不出院者，床位費、醫(yī)療費自理，工傷津貼按休養(yǎng)期內(nèi)發(fā)放。休養(yǎng)期內(nèi)每月只發(fā)給津貼300元。工傷醫(yī)療休養(yǎng)期滿不能上班的辦理事假。
      五、在正常上班時間之外（義務(wù)勞動除外）的工作，稱為加班，加班分為兩種。
      （一）、加班：因工作需要加班的，稱為臨時加班。
      （二）、替班：由于崗位缺員，須安排人員頂替的，稱為替班。
      六、公司及各部門、單位安排的義務(wù)勞動不屬于加班。
      七、屬于加班、替班的人員，由各單位根據(jù)情況自行安排，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)，按考勤制度的規(guī)定報辦公室人事部核準(zhǔn)和統(tǒng)計。
      八、節(jié)假日留守值班按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      九、加班工資按其崗位工資的日平均工資計發(fā)，加班工日按每工日8小時計算。
      十、公司后勤人員、不屬于生產(chǎn)一線作業(yè)人員和公司中層干部臨時突擊任務(wù)的不享受加班工資。
      十一、加班費
      （一）、崗位工作頂替加班，按原崗位工資100%支付。
      （二）、節(jié)假日加班，一般放假按原日薪100%支付工資，春節(jié)放假除享受原薪外，另加十天雙工資。
      （三）、由于工作任務(wù)緊迫需加班加點完成任務(wù)的，按崗位工資100%支付工資。
      （四）、凡加班人員完不成加班任務(wù)的，不予計酬；凡加班期間違反公司一切規(guī)章制度的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
      （五）、一般的加班、替班，由各單位根據(jù)情況自行安排，月底和考勤表一同報公司辦公室人事部。
      十二、本制度解釋權(quán)歸辦公室人事部。
      考勤管理制度
      為嚴明工作和考勤紀(jì)律，確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，樹立良好的公司形象，保障各項工作的正常開展，特制定本制度。
      一、公司實行員工考勤結(jié)果直接與工資掛鉤的原則。
      二、各部門考勤由各部門負責(zé)人指派該部門辦公室人員或主管后勤的副職進行記錄。
      三、公司后勤人員由公司辦公室主任指派辦公室主管人事考勤的文員進行記錄，并每天上下班到辦公室人臉識別考勤機識別，以便月末進行考勤核對。
      四、每月25日前各部門必須將上月考勤記錄上交辦公室負責(zé)人事考勤的文員核實，辦公室主任審查簽字，呈報執(zhí)行總經(jīng)理審批交財務(wù)部門作為發(fā)放工資的依據(jù)。
      五、各部門記錄考勤人員月末上報考勤時，應(yīng)與員工核對準(zhǔn)確后并簽字方可上報辦公室人事部。辦公室不與員工進行考勤核對，只負責(zé)考勤統(tǒng)計。
      六、因公外出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)予以向記錄考勤人員說明并登記，以免在記錄考勤中發(fā)生錯誤，引起爭議。
      七、公司辦公室人事部規(guī)定考勤記錄從本月26日起截止下月25日為止視為一個月，望全體員工明確。
      八、考勤內(nèi)容包括:日常出勤、加班、替班。
      九、考勤符號包括：出勤（／）、公出（△）、公休（○）、工傷（□）、事假（×）、曠工（φ）、探親（∟）、病假（※）、產(chǎn)假（*）、婚喪假（￠）。
      十、日常出勤
      （一）公司后勤人員作息時間規(guī)定如下：
      冬季：上午7：45—12：00 下午13：30—17：30（11月—2月）。夏季：上午7：45—12：00 下午14：30—18：30（5月—8月）。春秋季：上午7：45—12：00下午13：30—17：30（3-4月；9-10月）。
      （二）遲到、早退、曠工的認定
      遲到：于規(guī)定上班時間延遲15分鐘以內(nèi)到勤的視為遲到。
      早退：于規(guī)定下班時間提前15分鐘以內(nèi)退勤的視為早退。曠工：
      1、于規(guī)定上班時間延遲15分鐘以上至4小時以內(nèi)到勤的，或于規(guī)定下班時間提前15分鐘以上至4小時以內(nèi)退勤的，按曠工半日論；于規(guī)定上班時間延遲4小時以上到勤的，或于規(guī)定下班時間提前4小時以上退勤的，按曠工1日論。
      2、有以下行為之一的視為曠工
      （1）未按規(guī)定辦理請假、補假、出差、補出差手續(xù)或假期期滿未辦理續(xù)假手續(xù)，以及雖提出請假、出差申請但未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗的。（2）無正當(dāng)理由不服從工作調(diào)動或拒不接受合理的工作任務(wù)的；（3）其它可以被認定為曠工的行為。
      3、員工遲到早退者，一次處罰20元，月累計達三次者，除罰款外將對其進行全公司通報批評；
      4、曠工人員每曠工一天罰款50元，連續(xù)曠工三天或年累計曠工達七天的，公司與其辭退或解除勞動關(guān)系。
      （三）、員工因下列事項未在規(guī)定時間內(nèi)出勤的，經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理及所在部門負責(zé)人認定且經(jīng)辦公室人事部核準(zhǔn)，證明情況屬實后視同準(zhǔn)時出勤：
      1、因不可抗力的事故具有證明文件的。
      2、因建議勇為、維護公共利益等行為的。
      3、其它經(jīng)辦公室人事部認定，可視同出勤理由的。
      十一、加班：
      （一）、檢修加班：因設(shè)備檢修需加班的由部門負責(zé)人簽批后，報辦公室人事部審核與月考勤一起上報辦公室人事部做加班統(tǒng)計。
      （二）、節(jié)假日加班：主要指國家法定假日堅持上班不能休息的工作人員。
      十二、替班：原則上不允許替班，如確實因崗位空缺必須頂替上班，則必須由部門負責(zé)人批準(zhǔn)，稱為替補加班。技術(shù)工作不允許本工種以外的人員頂替加班，誰違規(guī)誰負責(zé)。
      十四、各部劃考勤的人員每天上下班時間核實清點人員后，按實際出勤人員記錄考勤，嚴禁提前或滯后考勤，發(fā)現(xiàn)一次給予考勤員100元罰款。
      綜上所述，望全體員工自覺遵守考勤紀(jì)律，并養(yǎng)成守時習(xí)慣，準(zhǔn)時出勤，不遲到，不早退，樹立良好的工作作風(fēng)。
      人事管理制度
      一、公司員工分類
      （一）、正式員工：正式員工是指與公司簽定勞動合同關(guān)系的員工，是公司員工隊伍的主要代表，包括公司后勤管理人員、公司生產(chǎn)技術(shù)人員、特殊職務(wù)等。
      （二）、短期員工：主要指因工作需要臨時雇用的人員主要有：臨時工、施工隊工人等。
      二、待遇
      （一）、正式員工享受公司規(guī)定的工資及各種補貼和福利待遇。
      （二）、臨時工只享受公司辦公會議規(guī)定的工資，不享受各種補貼和一切福利待遇。
      三、招聘條件
      （一）、身體健康、無違法史。
      （二）、初中以上文化程度（特殊職務(wù)根據(jù)要求而定）。
      （三）、年齡在18—45歲的中國公民（特聘人員可放寬到55歲，看大門、看庫人員等特殊工種可放寬到60歲）。
      （四）、有一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗的優(yōu)先。
      （五）、有特殊的專業(yè)技能可放寬條件。
      四、公司實行定員、定崗、定編管理，保證經(jīng)營運行的前提下，控制人力成本。
      五、公司招聘分計劃內(nèi)、計劃外和戰(zhàn)略性三大類
      （一）、計劃內(nèi)招聘須由用人部門向辦公室人事部提出申請，辦公室主任審查后報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      （二）、計劃外和戰(zhàn)略性招聘實行專項審批，由執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理特批。
      六、招聘程序
      （一）、計劃內(nèi)招聘，由用人部門先向辦公室人事部提出申請，經(jīng)辦公室主任復(fù)查后，報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室負責(zé)招聘。計劃外招聘、戰(zhàn)略性招聘，由執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理特批后，履行計劃內(nèi)招聘程序。
      （二）、由辦公室人事部決定招聘方式，根據(jù)招工條件，面向社會，公開招聘。
      （三）、人員的具體招聘根據(jù)《招工程序》辦理。
      （四）、經(jīng)核定錄用的人員中，報到時必須攜帶下列資料：
      1、近期免冠一寸彩照6張。
      2、身份證原件及復(fù)印件1張。
      3、特殊職務(wù)須帶《健康證明》及由當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)出具的無違法犯罪的證明材料。
      七、辦公室人事部為新入職員工依程序辦理下列工作內(nèi)容
      （一）、填寫《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。
      （二）、辦上崗證、安排住宿。
      （三）、安排新進員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備工作。
      （四）、收齊應(yīng)繳資料建立個人資料檔案。
      八、試用規(guī)定
      （一）、除特殊渠道引進人才外，其余人員試用期內(nèi)要進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和思想道德教育。
      （二）、用人部門負責(zé)人有義務(wù)對新進員工進行上崗指導(dǎo)和培訓(xùn)。
      （三）、新進員工試用期為三個月，特殊人才經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)時或總經(jīng)理批準(zhǔn)后可免于或縮短試用期。
      九、正式聘用規(guī)定
      （一）、試用期滿，直接主管部門如實填寫《試用期員工評定表》，并
      提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。
      （二）、辦公室人事部審查，決定是否采納直接主管部門意見。
      （三）、凡需延長試用期或提前轉(zhuǎn)正，其直接主管部門領(lǐng)導(dǎo)要詳細說明原因，報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，不能勝任工作則予以辭退。在試用期間，請事假長達五天者予以辭退，病假達七天者予以辭退或延長試用期。在試用期間發(fā)生遲到早退達三次者，予以辭退。
      （四）、試用合格者，由辦公室人事部填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請審批表》與其簽訂勞動合同。
      十、員工合同期滿前十日，辦公室人事部應(yīng)通知用人單位和本人，根據(jù)雙方意愿續(xù)簽勞動合同，如在接通知三日內(nèi)不續(xù)簽合同且未作說明即視為自動續(xù)簽勞動合同。
      十一、在試用期間，證明不符合錄用條件或者是嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊、給公司利益造成巨大損失或被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。
      十二、員工在試用期可以隨時解除勞動合同，在非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前十五天申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。
      十三、員工提出解除勞動合同，在未經(jīng)批準(zhǔn)解除勞動合同手續(xù)前，應(yīng)堅持崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。
      十四、檔案管理 員工檔案包括：
      （一）、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》。
      （二）《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。
      （二）、《勞動合同》。
      （三）、身份證復(fù)印件一張。
      （四）、學(xué)歷證書復(fù)印件1張。
      （五）、近期免冠一寸彩照六張。
      （六）、其它有關(guān)證明材料。
      十五、員工異動管理
      員工異動包括：調(diào)動、辭職、辭退、除名等情形。
      （一）、員工異動，原工作單位應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，如因其單位管理不善而造成離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作單位負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
      （二）、員工異動的主要部門是辦公室人事部，其他部門無權(quán)對員工異動做出批準(zhǔn)決定。未經(jīng)人事部認可的私自異動視為無效。
      （三）、調(diào)動主要有部門變動和單位內(nèi)部變動兩種。
      1、部門變動：新工作部門因工作需要經(jīng)與原部門協(xié)商同意后，報辦公室人事部審批同意后，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
      2、單位內(nèi)部變動：因工作需要，由本單位領(lǐng)導(dǎo)決定，報辦公室人事部備案。
      （四）、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系，程序為：
      1、辭職員工須提前半月（試用期員工可以不提前）提出申請。
      2、須經(jīng)原單位負責(zé)人同意。
      3、須經(jīng)辦公室人事部同意。
      4、填寫《離職結(jié)算單》，辦理離職結(jié)算手續(xù)。
      5、員工離職，解除勞動合同。
      （五）、對自動離職者，公司將作除名處理。
      （六）、員工自動離職前，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在個人提出離職申請七日內(nèi)到財務(wù)、后勤等單位查清該員工是否有遺留問題，然后通知辦公室人事部。
      （七）、員工如有下列情形之一，將被公司辭退：
      1、在試用期內(nèi)被認為不符合錄用條件。
      2、不能勝任所應(yīng)聘的工作。
      3、被依法追究刑事責(zé)任。
      4、嚴重違犯公司有關(guān)規(guī)章制度。
      5、勞動合同到期，公司不同意續(xù)簽合同。
      6、公司如關(guān)閉或裁減人員時，可辭退。
      （八）、辭退人員時
      1、必須有事實依據(jù)。
      2、經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
      3、經(jīng)辦公室人事部批準(zhǔn)同意。
      4、移交、結(jié)算、解除勞動合同。
      5、辭退。
      （九）、員工有下列情形之一，公司將予以除名。
      1、自動離職，未履行相關(guān)手續(xù)。
      2、一年累計礦工達到七天，連續(xù)曠工達到五天。
      3、營私舞弊、貪污受賄。
      4、玩忽職守、聚眾怠工、罷工、破壞正常工作和生活秩序。
      5、盜用公司印簽、涂改文件、偽造證件。
      6、年終考核不合格，經(jīng)留用審查仍不合格。
      7、利用公司名義，進行技術(shù)與經(jīng)貿(mào)活動。
      8、泄露公司重大秘密。
      9、在工作中利用職權(quán)、職務(wù)之便，犯有嚴重經(jīng)濟問題。
      10、嚴重違犯公司有關(guān)規(guī)章制度。
      11、給公司造成重大經(jīng)濟損失。
      12、利用職務(wù)之便盜取公司財物。
      （十）、對擬除名人員，由相關(guān)部門提出書面報告，經(jīng)辦公格人事部門核實，報執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      人事招聘管理制度
      一、招聘說明
      （一）、為規(guī)范公司人力資源管理，明確招聘權(quán)限及招聘作業(yè)堆積，提高公司人力資源管理水平，使公司招聘工作有章可循，特制定本制度。
      （二）、適用范圍：本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司。
      （三）、招聘權(quán)限
      1、公司辦公室人事部負責(zé)全公司員工的招聘工作。
      2、公司非人力資源部門不得進行招聘，非人力資源部門進行的招聘活動視為個人行為，公司不承擔(dān)被招聘人員在公司期間的一切費用，同時追究有關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
      （四）、辦公室人事部招聘工作職責(zé)
      規(guī)范公司招聘規(guī)程，拓寬招聘渠道，利用科學(xué)的手段和方法甄選人才，最大可能的降低用人風(fēng)險，為公司的高速發(fā)展提供堅實的人力資源保障。具體工作職責(zé)為：
      1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及各單位用人計劃制訂公司用人計劃。
      2、根據(jù)各單位的用人需求實施招聘。
      3、根據(jù)需求崗位的描述，對應(yīng)聘人員進行甄選。
      4、與招聘有關(guān)的宣傳活動的策劃、組織。
      5、招聘渠道的拓展與維護。
      6、招募甄選技術(shù)的開發(fā)與使用。
      7、招聘活動的策劃與組織。
      （五）、錄用原則
      公開招聘，平等競爭，全面考核，擇優(yōu)錄用。
      被錄用員工實行全員勞動合同制。公司與錄用員工簽訂正式勞動合同，規(guī)定其享受的薪酬、福利待遇。與所錄用大學(xué)生簽訂試用期協(xié)議，規(guī)定試用期間內(nèi)其享受的薪酬、福利待遇。
      （六）、錄用條件（特殊情況需錄用的條件達不到要求者，需執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理審批方可錄用）
      1、生產(chǎn)操作崗位員工條件：
      （1）、年齡在十八周歲以上，四十五周歲以下；（2）、一般技術(shù)工人要求有初中以上文化程度；
      （3）、特殊技術(shù)工人（電工、鉗工、鍋爐工、電焊工、司機等）須持有有關(guān)部門頒布發(fā)的專業(yè)崗位資格證書；
      2、專業(yè)技術(shù)崗位員工條件：
      （1）、年齡在十八周歲以上，四十五周歲以下；
      （2）、專業(yè)技術(shù)人員年齡在三十五歲至四十五歲者，須具有中專以上文化程度中級以上技術(shù)職稱；
      （3）、專業(yè)技術(shù)人員年齡在三十五歲以下者，須具有中技以上文化程度；
      （4）、專業(yè)技術(shù)人員年齡在四十五歲以上者，須具有高級以上技術(shù)職稱。
      3、一般管理崗位員工
      （1）、公司一般管理人員，須具有大專以上文化程度；（2）、中層副職（含）以上管理崗位員工
      A、中層副職管理人員年齡在三十五周歲以下者，須者具有本科以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱。
      B、中層以上管理人員年齡在四十周歲以下，須者具有大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱；
      （3）具有下列情形之一，不予錄用： A、法律、法規(guī)規(guī)定不得聘任及錄用者； B、未經(jīng)過崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者；
      C、經(jīng)醫(yī)院體檢不合格者，或有精神病、急慢性傳染病者； D、曾被公司開除或有重大經(jīng)濟問題者； E、其它不具備聘用條件者。
      二、招聘程序
      （一）、公司所屬各處室、各生產(chǎn)單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，提出員工需求計劃，報辦公室人事部。
      （二）、辦公室人事部根據(jù)所報員工需求計劃，編制招聘計劃、費用預(yù)算，并上報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦公室人事部實施招聘計劃。
      （三）、辦公室人事部在編制招聘計劃時，須優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔合適人才。
      （四）、招聘渠道：
      1、為體現(xiàn)以人為本的思想，激勵內(nèi)部員工的進取心，提高員工的工作積極性，節(jié)約招聘成本，原則上公司所有的職位空缺者應(yīng)先進行內(nèi)部招聘。
      2、通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。
      3、校園招聘。
      4、內(nèi)部員工推薦。
      （五）、員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。
      （六）、員工的挑選
      由辦公室人事部負責(zé)組織對人員的篩選，程序如下
      1、初選：辦公室人事部對所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，電話通知來公司面試。
      2、面試：招聘組對面試人員進行考查，填寫《面試記錄表》；并按面試程序進行。有必要時，可對面試者進行筆試、面試、專業(yè)技能測定。
      3、錄用：辦公室人事部依據(jù)面試結(jié)果和用人部門意見，填寫《面試匯總表》，經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)送錄用通知書或電話通知。對不錄用者，最好通過電話通知，并致謝。
      （七）、涉及錄用、面試須澄清的事項：
      1、待遇和福利
      2、錄用條件
      3、是否愿意調(diào)換工作崗位、地點
      4、差旅報銷問題
      5、報到日期
      6、能接受錄用答復(fù)的期限
      7、其他特殊工作要求
      （八）、對可錄用員工發(fā)出錄取通知。
      （九）、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知后不能按時正常報到，可取消錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。
      （十）、新進員工攜帶證明材料（包括畢業(yè)證、職稱證、身份證以及復(fù)印件和6張1寸彩色免冠照片、無犯罪記錄證明）到辦公室人事部注冊報到。報到事項有：
      1、填寫《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員崗位錄用、薪資核定審批
      表》、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。
      2、簽訂《試用協(xié)議》。
      2、需在公司食宿人員安排住宿
      （十一）、應(yīng)聘人報到后，需由辦公室人事部組織健康檢查，如有嚴重疾病或傳染病的，應(yīng)取消錄用資格。
      （十二）、新入公司員工必須進行安全教育培訓(xùn)（和企業(yè)適應(yīng)性培訓(xùn)、廠規(guī)廠紀(jì)教育、軍訓(xùn)等方可進入工作崗位。
      （十三）、新錄用員工執(zhí)行一至三個月的試用期。
      （十四）、試用期內(nèi)，辦公室人事部要對其進行跟蹤考核，直到試用期結(jié)束
      （十五）、試用期合格者，簽定正式勞動合同。不合格者，延長試用期或解除《試用協(xié)議》。
      三、本管理制度由辦公室人事部負責(zé)解釋與修訂。附：招聘程序簡介
      1、公司所屬各部門、各生產(chǎn)單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，提出員工需求規(guī)劃，報公司辦公室人事部。
      2、辦公室人事部根據(jù)員工需求計劃，編制招聘計劃，并上報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦公室人事部實施招聘計劃。
      3、辦公室人事部通過招聘網(wǎng)站、新聞媒介、人才市場招聘、校園招聘、內(nèi)部員工推薦等招聘渠道進行招聘。
      4、辦公室人事部對應(yīng)聘人員進行初選、面試，必要時對面試者進行筆試、專業(yè)技能測定。并驗明應(yīng)聘人員的身份證原件，畢業(yè)證原件等。
      5、員工應(yīng)聘合格，辦公室主任審核后將結(jié)果上報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，對員工發(fā)放錄取通知書或電話通知。
      6、新招聘的員工須攜帶身份證原件，6張1寸彩色免冠照片到辦公室人事部報到。填寫《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。簽訂《試用協(xié)議》。需在公司食宿人員安排住宿。
      7、新入公司員工必須經(jīng)安環(huán)部進行安全教育培訓(xùn)，公司員工工作紀(jì)律培訓(xùn)等方可進入工作崗位。、員工入職管理制度
      一、總則
      （一）為規(guī)范公司員工入職報到程序，充分掌握新進人員入職情況，建立健全員工檔案，特制定本制度。
      （二）適用范圍：本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司。
      （三）管理權(quán)限：辦公室人事部負責(zé)所有新進員工入職手續(xù)的辦理。
      （四）辦公室人事部工作職責(zé)：
      1、新進員工入職手續(xù)的辦理。
      2、員工勞動合同的簽定。
      3、建立健全的員工基本檔案。
      二、入職程序
      （一）員工入職程序：
      1、所有招聘錄用的新員工先向辦公室人事部報到后方可正式上班，以其向辦公室人事部報到日期為起薪。
      2、新錄用員工正式上班當(dāng)日要呈交以下資料：
      （1）由辦公室人事部、用人單位出具意見及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。
      （2）《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。（3）身份證原件及復(fù)印件1張。（4）學(xué)歷證書、職稱證明復(fù)印件各1張（5）近期一寸免冠照片6張
      （6）戶籍所在地出具的無犯罪記錄證明（7）特殊工種要求的崗位資格證書（8）其他資格證書復(fù)印件
      （二）員工入職手續(xù)
      1、新入職員工填寫由辦公室人事部所提供的《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。
      2、填寫時要清楚、整潔，對于填寫潦草的表格辦公室人事部可不予接受，退回本人重新填寫。
      3、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》要真實準(zhǔn)確填寫，如有虛報，一經(jīng)查實公司可做出解聘處理。
      （三）員工檔案管理
      在員工辦理入職手續(xù)后的三天內(nèi)，辦公室人事部將建立入職員工 的公司內(nèi)部基本檔案，并將其信息錄入人事系統(tǒng)，員工基本檔案資料包括以下內(nèi)容：
      1、員工完整的《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員入職人事基本情況登記表》。
      2、《正宇公司員工、技術(shù)、管理人員崗位錄用、薪資核定審批表》。
      3、員工身份證復(fù)印件。
      4、員工學(xué)歷證復(fù)印件。
      5、員工職稱證復(fù)印件。
      6、入職體檢表。
      7、正式勞動合同書。
      （四）員工入職培訓(xùn)
      1、由辦公室人事部負責(zé)組織對新員工進行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為公司簡介、規(guī)章制度、安全知識等。
      2、入職培訓(xùn)周期一般為三天，特殊崗位的培訓(xùn)可以適當(dāng)延長。
      3、安全知識培訓(xùn)由安環(huán)部負責(zé)。
      4、培訓(xùn)結(jié)束后，所有新入職員工必須經(jīng)過培訓(xùn)驗收考試，考試合格后方可上崗，由辦公室人事部統(tǒng)一組織進行，對于考試不合格的員工，公司不予錄用。
      （五）員工試用及轉(zhuǎn)正
      1、試用期規(guī)定
      （1）培訓(xùn)合格者由辦公室人事部開具調(diào)令到指定崗位上崗試用，試用期一般為一至三個月，特殊崗位根據(jù)崗位實際情況進行確定。
      （2）在試用期間用人部門可根據(jù)員工的工作情況調(diào)換崗位。（3）在試用期間用人部門可對不合格員工提出辭退意見，辦公室人事部進行審核確認后予以辭退。
      （4）新員工在試用期曠工一次或遲到早退三次以上，可隨時解聘。（5）試用期員工調(diào)動，試用期不重新起算。
      2、試用期的考核
      （1）新員工試用期滿后，由辦公室人事部發(fā)放《正宇試用期員工轉(zhuǎn)正申請審批表》，新員工根據(jù)自己的實際情況，實事求是的填寫。（2）部門負責(zé)人根據(jù)員工在試用期間的表現(xiàn)，公正地評價并出具考核評語。
      3、轉(zhuǎn)正
      （1）用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不予錄用的決定，并將《正宇試用期員工轉(zhuǎn)正申請審批表》轉(zhuǎn)入辦公室人事部審核并做出是否同意轉(zhuǎn)正意見，報請副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)并由辦公室人事部備案。
      （2）辦公室人事部對在試用期間表現(xiàn)良好、工作適應(yīng)、成效出色的員工給予轉(zhuǎn)正。
      （3）對明顯不適合崗位工作以及不適合錄用的其他員工，經(jīng)部門負責(zé)人以及辦公室人事部審批后，可予以辭退。
      （六）員工正式錄用
      1、員工錄用
      （1）試用期滿后十五天內(nèi)，員工持用人部門出具的《正宇試用期員
      工轉(zhuǎn)正申請審批表》到辦公室人事部辦理勞動合同的簽定。（2）勞動合同一式兩份，一份由辦公室人事部存檔，一份由員工個人留存。
      （3）一般員工勞動合同按公司的經(jīng)營一年簽訂一次，合同期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，可續(xù)簽勞動合同。員工如不續(xù)簽，須在合同期滿前十五日書面通知辦公室人事部。年中新進員工，轉(zhuǎn)正后正式勞動合同到下一年統(tǒng)一簽訂勞動合同時間。
      （4）《勞動合同》統(tǒng)一由辦公室人事部根據(jù)當(dāng)?shù)氐胤叫苑ㄒ?guī)統(tǒng)一進行印制或購買。
      會議管理制度
      一、總則
      為規(guī)范會議管理，增強會議管理的計劃性，提高會議效率，確保會議效果，特制定本制度。
      二、會議的類型
      根據(jù)靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司的實際，公司會議分為承接總部會議和內(nèi)部會議兩種，具體如下：
      承接總部會議：預(yù)算執(zhí)行檢討會、總結(jié)表彰會、季度質(zhì)詢會、預(yù)算會議及各種專業(yè)例會等。
      內(nèi)部會議：總經(jīng)理辦公會、早會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全檢查會、成本分析會及各種專業(yè)例會和臨時會議等。
      三、會議的組織
      具體會議由專門的部門負責(zé)組織召開具體如下： 辦公室：總經(jīng)理辦公會 財務(wù)部：成本分析會、質(zhì)詢會 辦公室：生產(chǎn)高度會、早會 安環(huán)部：安全聯(lián)查會
      其他專業(yè)性會議和臨時會議根據(jù)會議性質(zhì)由相關(guān)部門負責(zé)組織召開。
      四、會議組織的程序
      （一）會議議題確定
      重要會議要提前10天進行會議議題征集工作，至少提前7天確定會議議題，至少提前3天將相關(guān)文件材料印發(fā)參會人員研究，以便做好參加會議討論的準(zhǔn)備。
      （二）會議參加人員、會議時間及會議地點確定
      請求主管領(lǐng)導(dǎo)確定參加會議人員及會議時間，會議地點要根據(jù)會議性質(zhì)和參加人數(shù)需要確定，注重簡樸、實用和方便原則。重要會議必須提前三天通知辦公室，其他會議提前一天通知辦公室人事部，以便其做出會場安排。
      （三）會議通知
      重要會議提前三天向參加會議部門和人員下發(fā)正式會議通知。會議通知包括：會議名稱、會議時間、會議地點、會議主持人、參加會議人員范圍、會議議題及其它注意事項等。一般例會可用電話通知，但要形成相關(guān)電話通知記錄，確認通知到位。
      （四）會議資料準(zhǔn)備
      公司重大會議由會務(wù)人員按照議程準(zhǔn)備會議資料（相關(guān)文件、講話、總結(jié)、議題說明等），于會議召開前三天將發(fā)至參加會議人員。一般例會由各參會人員根據(jù)會議的類型和議題準(zhǔn)備發(fā)言資料。
      （五）會議室的布置
      會場的布置要配合會議的目的、性質(zhì)、參加人數(shù)、會場大小、形狀加以設(shè)定。公司重大會議要對會場照明、通風(fēng)、音響、座牌擺放等情況進行重點關(guān)注，對會議需要的桌椅、音響、視聽設(shè)備、文化用品、飲水等物品需要準(zhǔn)備妥當(dāng)。一般例會只需保持會議室內(nèi)干凈整潔，各種設(shè)施完好即可。
      （六）會議接待及服務(wù)工作
      有外來人員參加會議時，辦公室須按照公司規(guī)定對前來參加會議的人員做好接待工作，為參加會議人員的臨時事宜提供必要服務(wù)。
      （七）會議簽到及記錄工作
      會議開始前10-30分鐘，會務(wù)人員應(yīng)提前到會議室，做好參加會議人員簽到工作。會議期間，組織單位要做好記錄工作，將會議要點、重要發(fā)言、會議決定記錄下來。
      （八）會議中途有電話來訪或有客來訪，會務(wù)人員應(yīng)以便條形式通知，參會人員需要中途離開會場，需要經(jīng)會議主持人同意，其它特殊事宜根據(jù)情況處理。
      （九）會議紀(jì)要
      負責(zé)會議組織的部門 要安排專人做好會議記錄，會后形成會議紀(jì)要，總經(jīng)理辦公會議由辦公室負責(zé)記錄；成本分析會、質(zhì)詢會由財務(wù)部負責(zé)記錄；生產(chǎn)調(diào)度會和早會由辦公室負責(zé)記錄；安全聯(lián)查會由安環(huán)部負責(zé)記錄；其他臨時會議由副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理指定部門記錄。會議紀(jì)要一般應(yīng)于會議結(jié)束后的8小時內(nèi)完成擬稿工作，履行主要領(lǐng)導(dǎo)審批程序后，通過印發(fā)或上傳信息平臺形式通知參會人員和有關(guān)單位。
      （十）會議善后工作
      會議結(jié)束后，辦公室要迅速做好會議室的整理工作和會議資料的歸檔工作。
      五、會議紀(jì)律
      （一）參加會議人員必須遵守以下紀(jì)律規(guī)定：
      1、出席會議人員應(yīng)提前15分鐘到會，不得遲到和早退；因故缺席要于會前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后委派其他人員參加；
      2、會議期間參會人員禁止隨意走動，談?wù)撆c會議無關(guān)話題；移動電話必須設(shè)置為振動或關(guān)閉狀態(tài)，杜絕會議期間手機鈴聲響起；
      3、會議進行期間，如遇電話或來客訪問參會者，工作人員可以便條形式通知；
      4、、會議進行期間與會人員一般不要離開會場，如確因特殊情況離場須向主持人請假，經(jīng)同意后方可離開；
      5、會場一般禁止吸煙。
      六、會議決議落實、督辦及反饋工作
      （一）會議牽頭組織部門負責(zé)會議決議的督導(dǎo)和落實，屬于例會的，每次會議前要總結(jié)上次會議決議完成情況并向會議做例行報告。
      （二）在會議紀(jì)要印發(fā)的當(dāng)天，督辦人員要與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，列出督辦事項清單，使每個議定事項達到“四個明確”。即責(zé)任單位明確、責(zé)任人明確、工作目標(biāo)明確、完成時限明確。并定期與承辦人員做好溝通和督辦、催辦等，不定期向召集會議的主要領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。
      檔案管理制度
      一、總則
      （一）、為進一步加強公司檔案管理，為提高公司經(jīng)濟效益服務(wù)，特制定本制定。
      （二）、公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。其構(gòu)成是以文書、財務(wù)、營銷、科學(xué)技術(shù)檔案為主體，包括人事行政管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、工程建設(shè)等方面的檔案。
      （三）、公司檔案工作是公司管理基礎(chǔ)的組成部分，是維護公司經(jīng)濟利益、合法權(quán)益和展示歷史真實面貌的一項工作。
      （四）、公司檔案工作要堅持集中統(tǒng)一的管理原則。
      （五）、本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司
      二、檔案的形成與歸檔
      （一）各項管理工作中形成的文件材料，由各職能部門按其業(yè)務(wù)范圍，指定專人負責(zé)積累，整理后移交到檔案室進行統(tǒng)一保管。
      （二）公司生產(chǎn)活動中形成的科技檔案（含照片，錄音、錄像和計算機軟盤等，以下同），由產(chǎn)品試制、科研課題和工程項目負責(zé)人指定專人負責(zé)積累、收集、整理后移交檔案室統(tǒng)一保管。
      （三）檔案歸檔的基本要求
      1、歸檔的文件材料不能是鉛筆、圓珠筆書寫，必須是鋼筆、黑色碳素或機打。
      2、歸檔的文件材料必須是原件、紙質(zhì)優(yōu)良、字跡清晰。
      3、歸檔的文件材料不得有缺損、掉頁、錯頁、加空。
      4、歸檔的文件材料不得用金屬物或易腐蝕的物品裝訂，必須必線繩裝訂成冊。
      5、歸檔的圖紙底圖必須按照檔案整理要求曬成藍圖折疊裝訂成冊。
      6、歸檔的文件材料必須準(zhǔn)確地反映公司生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等各項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。
      7、檔案整理編號必須按照靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司的檔案要求進行編制。
      （四）檔案的歸檔范圍主要有以下幾個方面
      1、人事檔案管理內(nèi)容：記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進程的履歷、自傳材料；單位對員工本人優(yōu)缺點進行的鑒定和評價，對其學(xué)歷、專長、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考核材料；記載員工違反組織紀(jì)律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類表彰、獎勵的材料；員工培訓(xùn)協(xié)議、課程名稱、內(nèi)容、時間、出勤記錄、試卷、培訓(xùn)師評語以及員工參加培訓(xùn)前、后的總結(jié)報告。
      2、文書檔案管理內(nèi)容：公司與外單位的往來信件，各種協(xié)議、合同等（僅以法人公章與外部簽訂的協(xié)議、合同）；公司會議記錄、紀(jì)要、決定；公司的計劃、預(yù)決算、工作總結(jié)；公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話、會議總結(jié)；公司各種具有法律作用的證件；外單位直接發(fā)送公司各部門的抄送文件；其他具有保存價值的文件，重要工作經(jīng)驗材料。
      3、財務(wù)檔案管理內(nèi)容：會計憑證類：原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。會計賬簿類：總賬、明細賬、日記賬、固定資產(chǎn)賬、輔助賬及其他賬簿。財務(wù)報告類：月、季、年財務(wù)報告（會計報表、附表、輔縣文字說明）及其他財務(wù)報告。其他類：銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行賬單、其他應(yīng)當(dāng)保存的會計核算專業(yè)資料，會計檔案移交清冊，會計檔案銷毀清冊，資產(chǎn)盤點表、審計報告等。
      4、技術(shù)、設(shè)備檔案內(nèi)容：技改項目論證、論評，可行性研究報告、初步設(shè)計、立案設(shè)計、批準(zhǔn)文件。地質(zhì)、水文、勘測總圖、建筑工程、設(shè)備、管網(wǎng)的技術(shù)資料和設(shè)計圖紙。施工安排、進度表、工程監(jiān)理、工程驗收等技術(shù)資料。設(shè)備采購、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備運轉(zhuǎn)等技術(shù)資料及設(shè)備隨機文件。工藝配方、工藝設(shè)計、工藝變更等資料。各分廠、各單位在實施合理化建議（小改小革）過程中所形成的技術(shù)資料。
      （五）歸檔時間
      1、產(chǎn)品試制、課題研究、基建工程或其他技術(shù)項目，在任務(wù)完成后或告一段落時，要將應(yīng)歸檔的文件材料整理歸檔，由項目負責(zé)人審定后，移交檔案部門歸檔。
      2、文書檔案、設(shè)備檔案、供銷系統(tǒng)應(yīng)歸檔的文件材料應(yīng)在次年的3月31日前整理完畢，經(jīng)部門負責(zé)人審核后，交檔案部門。
      3、每年形成的會計檔案，在會計終了后，可暫由財務(wù)部門保管一年，期滿后由財務(wù)部門指定專人按照歸檔要求，負責(zé)整理立卷、裝訂成冊、并編制會計檔案保管清冊。由財務(wù)部門經(jīng)辦人編制移交清冊，于每年6月30日前向檔案室移交歸檔。
      三、檔案借閱
      （一）因工作需要需借閱檔案時，須填寫《檔案借閱申請單》，并經(jīng)相應(yīng)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)后方可借閱。
      （二）檔案的借閱須部門負責(zé)人核準(zhǔn)，跨部門檔案借閱須檔案管理部門負責(zé)人核準(zhǔn)，但僅限于檔案的查閱、復(fù)印，使用原件或借閱機要檔案資料須經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理核準(zhǔn)。
      （三）檔案管理人員必須嚴格按照《檔案借閱申請單》的內(nèi)容，將檔案調(diào)出，供調(diào)檔人查閱。
      （四）調(diào)檔人必須是《檔案借閱申請單》里注明的查閱人。
      （五）《檔案借閱申請單》由檔案管理人員留存?zhèn)洳椤?/p>
      （六）檔案借閱時間最長不超過8個工作日，如調(diào)檔內(nèi)容更改、調(diào)檔時間延長，應(yīng)按調(diào)檔程序重新辦理。
      （七）公司檔案不外借及供非本公司內(nèi)部人員查閱，如有特殊情況需查閱，提出申請后，經(jīng)副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理、檔案所屬部門負責(zé)人、檔案管理部門負責(zé)人審批后，按照檔案借閱程序填寫完《檔案借閱申請單》由檔案所屬單位內(nèi)部人員陪同方可查閱。
      四、檔案銷毀
      （一）超過保存期，且無保存價值的檔案應(yīng)銷毀。
      （二）需銷毀的檔案由保管部門填報《檔案銷毀申請表》，經(jīng)相應(yīng)核準(zhǔn)后方可銷毀。
      （三）部門內(nèi)部檔案由部門負責(zé)人核準(zhǔn)銷毀；機要檔案由副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理核準(zhǔn)銷毀；其余檔案由檔案管理部門負責(zé)人核準(zhǔn)銷毀。
      （四）銷毀檔案須兩人以上人員共同完成，除檔案管理人員外，檔案所屬部門也要指定專人負責(zé)銷毀，并填寫《檔案銷毀登記表》。
      （五）《檔案銷毀申請表》、《檔案銷毀登記表》各一式二份，申請部門一份，檔案管理人員一份。
      五、附則
      （一）檔案管理人員應(yīng)妥善保管，防蟲蛀、防霉、防丟失，保證檔案安全。
      （二）所有檔案應(yīng)有專柜存放、加銷，定期清理通風(fēng)、防濕。
      （三）所有檔案不得隨意查閱、復(fù)印，不得置于公共場所。
      （四）公司各部門必須嚴格按照本制度相關(guān)規(guī)定保管檔案。
      辦公用品管理制度
      一、總則
      （一）目的：為了貫徹執(zhí)行勤儉辦公的方針，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，進一步加強內(nèi)部管理的科學(xué)化，防止辦公用品的積壓和
      浪費，使管理費用得到有效遏至，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。
      （二）適用范圍：本制度適用于靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司。
      二、辦公用品的分類
      （一）消耗類辦公用品
      1、消耗類辦公用品包括信封、信紙、筆、稿紙、便簽、筆記本、電池、文件夾、檔案盒、資料冊、訂書器、裝訂機、裝訂針、回形針、圖釘、大頭針、卷筆刀、橡皮、印泥、印油、長尾票夾、票夾、尺、膠帶、筆筒、固體膠、剪刀、裁紙刀、一次性水杯、水筆（芯）、墨水、膠水、涂改液、標(biāo)簽、賬冊、復(fù)寫紙、計算器、臺歷等。
      2、辦公耗材類辦公用品包括：墨盒、硒鼓、碳粉、磁盤、U盤、軟盤、刻錄盤、復(fù)印紙、打印紙、光驅(qū)、內(nèi)存條、耳麥、硬盤、色帶、插座、UPS電源、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、電話機等。
      3、保潔用品包括：拖把、水桶、洗衣粉、清潔桶、掃把、煙灰缸、抹布、垃圾袋、殺蟲劑、編制袋等。
      三、辦公用品的請購與領(lǐng)用
      （一）各部門每月提出計劃，并注明序號、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等，經(jīng)本部門負責(zé)人審核簽字后上報辦公室進行統(tǒng)一購買。
      （二）電腦、耗材、零部件的申請，需經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理員鑒定簽字后上報辦公室。
      （三）填寫計劃具體要求：
      1、各單位的計劃要依據(jù)實際需求填寫，不得虛做冒估，導(dǎo)致費用超
      支。
      2、按照先審批后購置的原則，未經(jīng)審批私自購置的將不予報銷。
      3、當(dāng)月計劃當(dāng)月有效。本月未購置須次月重做計劃。
      4、各單位和個人對管理的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。
      （四）使用單位應(yīng)按審批后的計劃單領(lǐng)用，并認真履行手續(xù)，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》后簽字，嚴禁先借后領(lǐng)的行為。
      四、其它規(guī)定
      （一）嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。員工離職時將所領(lǐng)物品一并退回。
      （二）應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品，辦公用品若被人為損壞，應(yīng)由責(zé)任人照價賠償。
      （三）如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者某種辦公用品的未來需求量將發(fā)生變化，也一并向辦公室提出。調(diào)整印刷制品格式，必須由使用部門以文書形式提出正式申請，經(jīng)部門負責(zé)人審核確定大致的規(guī)格、紙張質(zhì)地與數(shù)量，然后專門采購、印刷制品。
      （四）非消耗性辦公用品因使用時間需要報廢注銷時，使用人應(yīng)提出辦公用品報廢申請，經(jīng)部門負責(zé)人審核，并報副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理同意后，到辦公室辦理報廢注銷手續(xù)。
      （五）辦公費用由公司辦公室統(tǒng)一控制，所有辦公用品統(tǒng)一計劃、采購、發(fā)放。
      （六）本制度最終解釋權(quán)歸公司辦公室所有。
      低值易耗品管理制度
      一、各部門及各級領(lǐng)導(dǎo)辦公室、宿舍所配備的辦公用品以及其它低值易耗品要由辦公室統(tǒng)一造表登記一式兩份。
      二、及時調(diào)配各單位低值易耗品的使用，并及時登記或銷賬。
      三、各部門的辦公桌椅在使用過程中如有損壞，應(yīng)由所在部門負責(zé)報辦公室維修。其它低值易耗品不屬以舊換新的，必須登記造冊。
      四、各單位如有需報廢的低值易耗品，必須寫出申請報告，由公司組織相關(guān)人員鑒定確認后，由副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理簽字方可銷賬。
      五、由辦公室對各單位每月報送的低值易耗品盤點表及時核對，每半年進行一次實物盤點。
      六、各單位所交回的報廢物品，由公司辦公室統(tǒng)一處理。
      七、如有人員調(diào)動，除個人物品外，其他物品一律不準(zhǔn)隨帶，不經(jīng)批準(zhǔn)隨便攜帶者處罰本部門負責(zé)人及責(zé)任者各100元，并追回所帶物品。
      八、低值易耗品需要更換和新增加必須由副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，到辦公室辦理手續(xù)，否則一律不給予辦理。
      九、各單位分管低值易耗品的人員如有調(diào)動，必須與辦公室辦理交接手續(xù)，否則處罰部門負責(zé)人和分管人員各100元。
      十、公司各部門低值易耗品統(tǒng)一由公司辦公室購買配備，其他部門如有購買現(xiàn)象視個人行為，公司不給予報銷。特殊情況下如需及時購買的，需經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理審批方可采購。
      招待管理制度
      一、總則
      （一）目的：為了規(guī)范管理，控制招待費用，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。
      （二）適用范圍：本辦法適用于靈丘縣正宇礦建開發(fā)有限責(zé)任公司。
      二、外來客人就餐規(guī)定
      （一）對口部門負責(zé)接待客人，在需要就餐的情況下，必須由部門負責(zé)人親自與辦公室聯(lián)系，根據(jù)客人來訪事由的重要程度，指定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及陪客人，辦公室填制派飯單并告知食堂管理員，準(zhǔn)備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的飯菜。餐后陪客人員必須審核就餐清單和費用總額，然后簽字。嚴禁補簽（不需要陪客的可以適時補簽），否則一經(jīng)查證屬實每次罰陪客人100元。具體就餐流程：各部門負責(zé)人申請待客→辦公室派飯→食堂準(zhǔn)備餐飲（外部飯店）→客人就餐→陪客人審核簽字。
      （二）公司招待客人的標(biāo)準(zhǔn)是：普通客人：50元/人，重要客人：80元/人，特殊客人（如政府部門）：100元/人，以上費用均含酒水，食堂管理人員嚴格按辦公室填制的派飯單準(zhǔn)備飯菜，在結(jié)算時財務(wù)只審批限定費用部分，超支部分由各部門承擔(dān)，公司不予以報銷。須外出招待時必須由執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可，否則費用自負。
      （三）杜絕各單位私自用公費在飯店待客，否則所發(fā)生費用一律不予核銷。如果因食堂客人過多或受內(nèi)部條件限制，可在飯店待客，但必須提前和辦公室進行聯(lián)系，由辦公室進行派飯，否則在飯費所發(fā)生的
      費用不予報銷。
      三、報銷流程
      （一）內(nèi)部食堂管理員填制單據(jù)（含派飯單及實物消耗清單）→辦公室主任審核審批→財務(wù)部經(jīng)理簽批→執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理簽批→支付招待費。
      （二）本制度最終解釋權(quán)歸公司辦公室所有。
      請示、部署工作程序管理制度
      一、各部門、各單位、員工和各級管理人員請示工作時只向直接領(lǐng)導(dǎo)請示，不得越級請示工作。如直接領(lǐng)導(dǎo)不能接受請示，不予及時處理，本人認為有可能給公司造成較大損失時，可越級向更高一級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，如事實證明下級的請示、匯報是正確的，直接領(lǐng)導(dǎo)不得打擊報復(fù)，并要向下級主動承認錯誤。
      二、下級向上級請示、匯報工作時，不得一個問題向兩個領(lǐng)導(dǎo)分別匯報，以免給領(lǐng)導(dǎo)之間造成誤會。如下級有意將一個問題同時向兩個領(lǐng)導(dǎo)匯報，每發(fā)生一次給予嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重者給予100元的罰款。
      三、各部門、單位和個人要根據(jù)自己的工作職責(zé)范圍做好自己的本職工作，不得直接干涉其他部門和他人的工作。如對其他部門和個人的工作有意見，可在對口專業(yè)考核表上給予提出意見和建議，或者以適當(dāng)?shù)姆绞竭M行交流和溝通。各部門是公司有機整體的一部分，要搞好
      合作與配合，不得各自為政，要形成互相配合、互相支持，服務(wù)公司全局的意識。
      四、生產(chǎn)生活中如遇緊急情況，自己單位和個人的最高主管領(lǐng)導(dǎo)不在崗位的情況下，可直接向其他主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并由該領(lǐng)導(dǎo)及時給予處理，事后要向分管領(lǐng)導(dǎo)進行溝通與聯(lián)系。
      五、上級向下級布置工作時，要嚴格遵守程序，一級領(lǐng)導(dǎo)一級，不越級指揮，如遇緊急情況，超級下達指示后，要與所越一級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通與聯(lián)系，以免發(fā)生不必要的誤會。
      六、各部門、各單位和員工要嚴格工作程序，保證上下暢通，更要搞好相互配合，建立一個有序的、政令暢通和、和諧的工作氛圍，以此保證我公司的工作效率。
      崗位交接班管理制度
      一、為保證工作銜接準(zhǔn)確，責(zé)任明確，操作人員實行交接班制度。
      二、交班人員應(yīng)在下班前1小時將設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生清掃干凈、保持潔凈，對衛(wèi)生條件不達標(biāo)的接班人員有權(quán)拒絕接班。
      三、接班人員必須提前10分鐘到崗，做好接班前檢查工作，詳細詢問上班安全生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
      四、交班人員必須當(dāng)面將本班安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況向接班人員交代清楚，要做到人對人，口對口。并真實詳細填寫交接班記錄，交班后發(fā)現(xiàn)問題有接班人負責(zé)。
      五、接班人員因故不能接班時，交班人員不能離開工作崗位，要延時在崗，待接班人員到崗位后，交代清楚方可離崗。否則發(fā)生一切問題由交班人員負責(zé)。
      六、各崗位操作人員必須做到當(dāng)班出現(xiàn)問題在當(dāng)班解決，嚴禁留給下班解決，接班時處理不完的問題由交接雙方共同處理，處理完畢交班者方可下班。交班時必須實事求是，不能隱瞞、謊報設(shè)備隱患和其他問題，否則承擔(dān)一切后果。
      七、對新工人進行崗位培訓(xùn)，實行老帶新的傳授安全注意事項。
      生產(chǎn)設(shè)備管理制度
      為確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備生產(chǎn)能力，實現(xiàn)設(shè)備的“管、用、修”全面優(yōu)化，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)部門。
      一、設(shè)備完好：設(shè)備及附件結(jié)構(gòu)完整，齊全有效，無松動、無泄漏、無油污、無積土、無腐蝕。
      二、設(shè)備點檢：重點執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備精度和運轉(zhuǎn)狀態(tài)的良好。
      三、設(shè)備崗位人員要求：要定機、定責(zé)執(zhí)行設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程，做到管好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
      四、設(shè)備隱患：定期檢查設(shè)備，隱患要有記錄，責(zé)任落實到人，對重大隱患要立即整改，防止跑、冒、滴、漏。
      五、設(shè)備維護：制定設(shè)備維護的給油脂標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定要求按時、按量
      維護操作。
      六、設(shè)備事故：熟練掌握處理設(shè)備異常情況，并對設(shè)備事故做好分析、處理。
      七、備件管理：常用備件要分類擺放，堆放整齊，無腐蝕、生銹、損壞現(xiàn)象，存量要合理，附和檢修要求。
      八、電器設(shè)備線路：安裝使用電器線路要符合供電規(guī)定要求。配電器各種警示牌齊全，懸掛正確。
      九、設(shè)備臺賬：公司各生產(chǎn)部門要對本部門的設(shè)備進行分類，并統(tǒng)一編號建立完整的設(shè)備臺賬。
      十、設(shè)備檔案：公司各生產(chǎn)部門要建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料基本上準(zhǔn)備齊全。
      安全環(huán)保獎懲制度
      為加強安全與環(huán)保管理工作，貫徹上級有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，根據(jù)我公司實際情況，特制定安全與環(huán)保獎懲制度。
      一、獎勵
      1、全面完成公司下達的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認證貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。
      2、在對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。
      3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。
      4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。
      5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。
      6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及班組，將視情節(jié)予以獎勵。
      二、處罰
      根據(jù)誰主管誰負責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。
      1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。
      2、對接到違章通知書后未按期進行整改的，處以直接領(lǐng)導(dǎo)人200元罰款。
      3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款。
      4、安全管理臺賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以采取罰款處理。
      5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。
      6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以采取罰款處理并直接追究刑事責(zé)任。
      危險化學(xué)物品管理制度
      根據(jù)《中華人民共和國危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定，結(jié)合我公司
      礦山生產(chǎn)實際情況，本著“積極預(yù)防，從嚴管理，服務(wù)生產(chǎn)，保障安全”的方針，保證我公司人員生命及財產(chǎn)安全特制定本制度。
      一、危險化學(xué)物品庫房必須遠離居民區(qū)300米以外，并設(shè)有防火、防爆、防盜設(shè)施，嚴禁煙火等安全警示牌。
      二、對雷管、炸藥、導(dǎo)火索等必須分庫存放保管，嚴禁混放亂堆。
      三、嚴格出、入庫等級制度，定期對存放物品進行安全檢查、盤點，做到進庫、出庫、庫存賬目清楚，賬目相符。
      四、各洞口必須指定專人領(lǐng)料，當(dāng)天使用當(dāng)天領(lǐng)取，當(dāng)天未使用完的必須進行清點后交存庫房保管。
      五、嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，礦部主管領(lǐng)導(dǎo)及庫房保管員對危險化學(xué)物品做到責(zé)任明確，安全第一，不得有絲毫大意，僥幸心理。
      六、對保管員、領(lǐng)料員、安全員定期進行安全教育，增強安全意識，加強安全防范，消除一切安全隱患。
      七、保管員根據(jù)庫存和生產(chǎn)情況，及時報請購買補充庫存，不得有過期、廢品等現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁無三證的危險化學(xué)物品入庫房。
      八、對危爆物品在領(lǐng)用、使用上，哪個部門出現(xiàn)問題，由哪個部門負責(zé)人負責(zé)，對造成嚴重后果、危害社會、人民生命財產(chǎn)安全，觸犯國家法律者，送交公安部門追究刑事責(zé)任。
      物資管理制度
      為了加強采購材料和備品備件的管理，保證倉庫物資管理規(guī)范，采購結(jié)算及時準(zhǔn)確，建立物質(zhì)管理制度。
      一、采購材料要及時辦理入庫手續(xù)，庫房管理人員要認真、真實填寫價格、數(shù)量等材料信息。采購員在辦理完入庫手續(xù)后持發(fā)票和入庫單經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審批簽字到財務(wù)報賬結(jié)算，當(dāng)月物資采購票據(jù)必須在月底按規(guī)定結(jié)清，不丟不漏。
      二、庫房管理工作是公司后勤保障的重要環(huán)節(jié)，為使管理科學(xué)化、規(guī)范化、為生產(chǎn)一線服務(wù)，保證物資完整無缺，建立賬簿登記制度，做到賬物相符、日清月結(jié)，賬、單、表都要規(guī)范化。
      三、入庫：要對照材料進單逐一驗收，按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，并對入庫的物資材料真實準(zhǔn)確的登記好數(shù)量、單價、規(guī)格及型號，入庫材料單價按不含稅單價登記。
      四、出庫：手續(xù)要健全，要有主管部門負責(zé)人批準(zhǔn)簽字，領(lǐng)料人員辦理好出庫手續(xù)，照單出庫，不得擅自做主，違章、違規(guī)，簡化出庫手續(xù)。
      五、物質(zhì)材料存放要分門分類，整齊有序，便于管理，便于出入庫，保持清潔，對每一種物品做到一目了然，心中有數(shù)。
      六、物資材料、備品備件的易損件，要以舊換新，做到修舊利廢，挖掘物資再利用的潛力，減少物資消耗，降低成本。
      七、做好進庫物資材料儲備計劃，對常用易耗損零件應(yīng)備的短缺材料及時采購，保證進貨不斷檔。
      八、勞保用品發(fā)放要按月及時辦理，特殊工種、特殊情況的勞動保護用品發(fā)放，要經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)放時要認真核實應(yīng)發(fā)人員及檢查
      有無執(zhí)行總經(jīng)理審批簽字。
      九、庫房保管的物資、材料實行實物負責(zé)制，誰保管誰負責(zé)，對損壞、丟失物品除向執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理文字說明外，還要酌情給予經(jīng)濟賠償。
      十、對不在庫房存放的大宗材料的管理，要做到存放地點安全，存放數(shù)量清楚，做到收、發(fā)、存有數(shù)，防止丟失，對調(diào)撥到公司各門存放的物資要實行實物負責(zé)制，經(jīng)常進行檢查，做好防火、防盜工作。
      衛(wèi)生管理制度
      為加強公司環(huán)境衛(wèi)生的管理，良好的樹立對外企業(yè)形象，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，特制定本制度。
      一、辦公區(qū)各部辦公室、辦公用品要擺放整齊，衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，玻璃門窗要擦洗干凈，地面保持清潔，垃圾廢物要丟到指定位置。
      二、凡住宿公司的員工，要遵守公司的各項規(guī)章制度，做好宿舍內(nèi)務(wù)整理及樓道清潔衛(wèi)生，門窗、玻璃、地面要保持清潔，垃圾廢物煙頭不許亂丟，自覺保持衛(wèi)生清潔。
      三、選廠作業(yè)區(qū)實行規(guī)范管理，選廠物料堆放整齊有序、環(huán)境清潔，精心維護設(shè)備，及時清除污染，防止跑冒、滴漏，做到無積水、無油污、無雜物，選廠庫房備件要擺放整齊，建立賬卡，做到庫房衛(wèi)生清潔。
      四、員工住宿處、食堂、門房、磅房、化驗室、公廁等地，房前屋后
      要經(jīng)常清掃，做到無垃圾堆積、無雜物、無油污、地面平整，道路通暢。
      五、公司辦公室組織各部門負責(zé)人對各衛(wèi)生區(qū)域進行定期或不定期的衛(wèi)生檢查，如有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)給予批評或處以100元罰款：
      1、在道路上灑落物料不及時清掃，冬季不完成路面清雪的；
      2、不按時對衛(wèi)生區(qū)域進行清掃保潔，垃圾亂倒的；
      3、未經(jīng)批準(zhǔn)，無故或擅自破壞、拆遷廠容和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施者。
      生活用水及浴室管理制度
      為加強生活飲用水及浴室的衛(wèi)生監(jiān)督管理，提高公司員工的健康水平，保證生活用水及浴室符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。
      一、公司直接從事供水、管水的人員上崗前需進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，管水人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和行為，不合格不得上崗工作。
      二、從事供水管水的人員必須熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行情況嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)作業(yè)。
      三、對水房及浴室水源要定期或不定期進行消毒檢測，水質(zhì)合格方可供水。
      四、水房及浴室衛(wèi)生要堅持每天清掃，保持環(huán)境整潔，嚴禁堆放雜物、飼養(yǎng)寵物和植物，禁止隨地吐痰，嚴禁大小便，洗衣服或洗刷餐具。
      五、水池每周至少清潔消毒兩次，保證無水垢并且水道暢通。
      六、為提高水資源的利用，公司全體員工要有節(jié)約用水的意識，洗浴人員必須節(jié)約用水，洗浴完畢后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭。
      七、注意洗浴安全，謹防地滑跌倒傷人；不要隨意破壞水房及浴室的水管、水籠頭、燈具等公共設(shè)施。
      八、禁止性病患者和各種傳染性皮膚病的員工進入浴室洗浴。
      清潔工管理制度
      為加強和規(guī)范對公司外聘清潔工的日常管理，鍛煉和造就隊伍，促進工作效率和工作質(zhì)量的提高，特制定本制度。
      一、清潔工負責(zé)公司辦公區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，必須服從公司辦公室衛(wèi)生管理人員的管理安排。清潔工須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度和請銷假與考勤制度。
      二、工作期間不得擅自離崗，不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)將保潔工具和用料挪為私用。
      三、清潔工自身衛(wèi)生必須符合個人衛(wèi)生要求。
      四、每天必須將自己所負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃干凈，走廊、樓道、水房、廁所、浴室等衛(wèi)生區(qū)域要求地面清潔，無紙屑、無雜物、水道無堵塞，并將垃圾倒在公司指定地點，禁止隨意丟棄。
      五、清掃公路的清潔工要注意交通安全，嚴格遵守交通法規(guī)和其它安全常識，提高安全意識，嚴禁在無防護的情況下高位作業(yè)和清潔電器等不安全工作現(xiàn)象出現(xiàn)，如發(fā)生安全事故由個人承擔(dān)全部責(zé)任。
      六、清潔工須隨時關(guān)注自己所負責(zé)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)不干凈的地方及時清掃，對于綠化的地方不能有垃圾，保持公司有一個良好的生活和工作環(huán)境。
      食堂管理制度
      一、廚師、炊事員要熱愛本職工作，嚴守職業(yè)紀(jì)律，全心全意為職工服務(wù)。
      二、建立食譜制度，每日調(diào)整飯菜花樣，做到高中低檔搭配用餐。
      三、建立采購制度，采購員不買腐爛變質(zhì)食品，庫管員拒收腐爛變質(zhì)食物。
      四、建立庫房保管和驗斤驗收、上賬。物品出庫要認真登記，做到賬物相符、賬目清晰。
      五、加強物品保管，做到不變質(zhì)、不發(fā)霉、保質(zhì)保鮮。
      六、加強操作間管理，杜絕食物中毒，預(yù)防腸道傳染病。
      七、保持操作間及庫房的清潔衛(wèi)生，對購回的主副食，分類堆放，保持通風(fēng)干燥，庫房堆碼整齊，做到防鼠、防蠅、防盜、防腐爛。
      八、各種加工用具及炊具在使用前后必須清理干凈并定置存放，餐具在餐前、餐后必須消毒，并整齊擺放在指定位置。
      九、加工好的飯菜必須清潔衛(wèi)生，不能有雜物，杜絕發(fā)生飯菜質(zhì)量事故。
      十、食堂必須按規(guī)定時間開飯，不得無故推遲或提前開飯；開飯時間
       
      
    
      

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