第一篇：江西中煤建設集團開展發(fā)展提升年活動情況匯報材料

江西中煤建設集團有限公司發(fā)展提升年活動情況匯報材料

為鞏固管理效益年活動成果，加快推進公司科學發(fā)展，確保三年翻番目標的實現，今年三月份以來，集團公司按照省局的統(tǒng)一部署，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹《江西省煤田地質局開展發(fā)展提升年活動實施方案》的文件精神，結合公司實際，圍繞“四個重點”，扎實的開展了“發(fā)展提升年”活動，取得了一定工作成效，現將活動有關情況總結如下：

一、采取的措施

1.領導重視，分工明確。省局活動通知下發(fā)之后，公司領導高度重視，迅速成立了以XXX為組長、XXX為副組長的活動領導小組，小組成員有XXX、XXX、XXX……等，并設立了在經營管理處的辦公室。在各級領導、相關負責人和公司員工的共同努力下，有關活動緊鑼有序的開展，成效逐漸凸顯。

2.方案先導，層層落實。在深入學習《江西省煤田地質局開展發(fā)展提升年活動實施方案》的基礎上，公司結合實際制定了《集團公司開展發(fā)展提升年活動實施方案》，并及時下發(fā)到各相關單位，各單位在具體方案的指導下結合實際，認真開展了各項工作，確保活動取得成效。

3.廣泛宣傳，氛圍活躍。為了加強宣傳和廣泛動員公司員工，公司及時召開了員工大會，會上積極學習和貫徹了省局發(fā)展提升年活動的內容和精神，并對公司的活動安排做了部署。會上，員工反響強烈，會后，公司進一步加大宣傳力度等方式加深大家對活動的認識，同時，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，員工參與的積極性很高。

4.責任落實，強化督導。公司發(fā)展提升年活動領導小組每個成員都有比較明確的職責分工，同時，公司發(fā)展提升年活動實施方案主要-1-

圍繞四個重點展開，而每個重點都有相應的責任單位。領導小組領導和督促和單位開展活動的同時也不斷的接受各單位的督促和檢查，在這樣相互監(jiān)督之下，活動的各項進展和順利，為活動取得良好的效果打下了堅實的基礎。

二、取得的成效

（一）重點項目抓管理，穩(wěn)中求勝出成效。

1.公司各單位密切關注國家、省“十二五”產業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略和布局，認真研究中央、省政府相對產業(yè)發(fā)展出臺的優(yōu)惠、扶持政策，抓住機遇，進一步加大中央、省政府各種項目投入和政策性補貼工作力度。其中中煤國際公司今年以來已爭取國家出口退稅xx萬余元。

2.今年以來，公司加強了對各項目尤其是主要項目的管理，并對一些效益不是很好的項目的主要負責人進行了調整，這樣的人員調整取得了不錯的成效，不少項目經營面貌取得了很大的改善。四川成德南項目，經過上半年的弓箭，附馬山、長嶺崗兩座隧道目前已經實現全面貫通，路基挖填方基基本結束，橋梁下部結構正在抓緊進行。德昌BP1項目在各種困難和壓力之下于9月16日順利通車。

埃塞阿爾發(fā)項目給予扭虧為盈，加納NR1項目也于紀念11月初全面竣工交付使用，肯尼亞C35、A2項目分別通過大干100天活動把海外“三大戰(zhàn)役”推向了施工高潮。

(二)產業(yè)升級抓開拓，項目開發(fā)展新圖。

1.公司緊緊圍繞升特目標，加大政策利用力度，積極創(chuàng)造條件，不斷促進企業(yè)資質和產業(yè)升級，不斷提高公司施工業(yè)的發(fā)展層次和潛力。今年以來，公司喜獲四項國家級工法，這為公司升特步伐打下了堅實的基礎。同時公司今年也新添了“工業(yè)養(yǎng)護工程從業(yè)單位資質證書一類”和“工業(yè)養(yǎng)護工程從業(yè)單位資質證書二類甲”兩項資質，這使得公司的發(fā)展面得到進一步的提升。

2.公司本著“立足省內，遍布全國，走向世界”的理念，積極進行市場開拓，今年省內、省外以及國外都新中標了不少項目，這為公司戰(zhàn)略格局的實現打下了良好的基礎。

（三）民生工程抓落實，福利待遇上臺階。一直以來，公司領導非常注重民生工作，本著“事業(yè)留人、情感留人和待遇留人”的原則進行了一系列改革措施。今年以來，公司先后下發(fā)了《江西中煤福利發(fā)放（暫行）規(guī)定》、《江西中煤建設集團有限公司績效工資實施辦法》、《關于執(zhí)行野外津貼的通知》和《集團公司聘用人員職稱評定規(guī)定》等文件，其中績效工資這一塊可為在編員工提高大約xxx的收入，即每月最少提高xxx元，野外津貼這一塊可以為駐外和野外工作的員工每月提高xxx元，而聘用人員職稱評定則可以激發(fā)聘用人員的工作積極性和創(chuàng)造性。這一系列的改革措施使得廣大員工的工作熱情得到進一步提升，公司的發(fā)展力得到進一步的提高。

（四）產業(yè)發(fā)展抓優(yōu)化，員工素質獲提升。公司在發(fā)展經濟“硬實力”的同時，也非常注重軟實力的發(fā)展和提升。在去年“管理效益年“的基礎之上，公司進一步加強對各單位、部門的管理，加強對重大項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對重大措施落實情況的督查。為了更好的提升執(zhí)行力和辦事效率，公司專門下發(fā)了《集團公司關于強化執(zhí)行力的實施方案》的文件，對各項事務的辦事期限及賞罰有了明確的規(guī)定，這有利于提升公司的辦公節(jié)奏和效益。

在企業(yè)員工素質提升方面，今年以來，公司積極組織有關人員參加各項培訓，累計達420余人次，同時積極組織員工參加建筑師等級培訓和考試，有不少員工順利通過考試。這樣一方面提升了員工的素質，加強了公司后備人才的儲備，另一方面有利于公司“升特”目標的早日實現。

三、工作的不足

1.涉及部門多，工作協調難。本次活動涉及到公司13個處室和10個在昌分公司，由于處室和分公司的職責與活動內容有比較大的差別，所以在統(tǒng)一安排和部署時發(fā)現了一些的問題，遇到了不少困難，不過最后都克服了。所以以后進行此類活動，首先要加強規(guī)劃和管理，其次要加強協調和統(tǒng)籌，讓活動井然有序的進行。

2.督查任務重，考核待加強。由于活動涉及的單位比較多、內容比較泛、范圍比較廣，所以領導小組和辦公室督查落實起來比較困難，這也給活動年終考核帶來了一些困難。

四、今后的打算

公司將深入貫徹和落實中央、省“十二五”規(guī)劃，深入學習科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的“十七大”全會和局工作會議精神，圍繞促進施工業(yè)科學發(fā)展、提升公司競爭實力和核心競爭力的戰(zhàn)略方針，進一步深化各項管理，提高經濟效益，努力促進“三年翻番”、“升特”和“上市”目標的早日實現，為公司實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展和和諧發(fā)展打下堅實的基礎。

第二篇：江西國稅發(fā)展提升年

江西國稅“發(fā)展提升年”活動 工 作 簡 報 第23期

江西省國稅局機關效能

建設領導小組辦公室編 2011年12月28日

西湖區(qū)國稅局推進部門內控機制建設的做法

為進一步加強反腐倡廉制度建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，優(yōu)化權力配置結構，促進國稅工作又好又快發(fā)展，西湖區(qū)國稅局結合本局實際，從四個方面扎實推進部門內控機制建設。

一、認真貫徹懲防體系《工作規(guī)劃》。把貫徹落實《工作規(guī)劃》列入黨組的重要議事日程，樹立“防風險、抓管理、促規(guī)范、上水平”的工作理念，提高干部職工識別風險、規(guī)避風險、化解

（肖飛利、朱瑞春）

報：省效能建設領導小組辦公室，省行政投訴中心、省政府糾風

辦、國家稅務總局、國家稅務總局紀檢組監(jiān)察局、省委、省 人大、省政府、省政協、省紀委、省監(jiān)察廳

送：局領導、省局特約稅務監(jiān)察員、局內各部門、各市、縣（區(qū)）

國稅局

第三篇：關于開展“作風建設年”和“發(fā)展提升年”活動特色亮點情況的匯報

關于開展“發(fā)展提升年”和“作風建設提升年”活動

特色亮點情況的匯報

贛縣人民醫(yī)院

根據縣委、縣衛(wèi)生局印發(fā)的關于開展“發(fā)展提升年”活動的實施方案和縣、局關于開展“作風建設提升年”活動的實施方案及有關文件精神，我院結合醫(yī)院實際，著重從解決看病難，看病貴入手，精心組織，統(tǒng)籌部署，整體推進，扎扎實實地在全院開展了“兩個年”活動，并取得了初步效果?，F將我院開展的主要特色亮點工作簡要匯報如下：

一、大力宣傳營造氛圍

為在全院上下迅速掀起開展“兩個年”活動的熱潮，我們制作了橫幅標語張掛在門診大廳顯眼處；開辟了宣傳專欄，重點宣傳“兩個年”活動的方案摘要精神；更新制作了一塊大型戶外廣告牌，編印了《贛縣人民醫(yī)院發(fā)展提升年暨作風提升年活動工作簡報》（1—15期）；在醫(yī)院《院報》開辟專欄，重點報道活動中的大事及涌現出的新事、新舉措、先進典型等；積極向上級報刊雜志、網站投稿等多種宣傳形式，為開展“兩個年”活動營造了氛圍。

二、積極開展警示教育

2011年，醫(yī)院多次組織中層干部到縣檢察院反腐倡廉警示教育基地參觀學習，并整理本院的典型違紀、違章案例，組織全院干部職工召開警示大會，利用身邊人、身邊事，教育身邊人員，引導大家吸取教訓、引以為戒，提高廉潔從業(yè)自覺性，并要求撰寫好心得體會，起到了很好的警示教育作用。11月3日晚，縣檢察院檢察長方立春親臨我院開展醫(yī)德醫(yī)風建設專題講座，全院400余名干部職工到場聆聽了講座。方檢察長圍繞“面對壓力和挫折，如何快樂的工作和生活”這一主題。就醫(yī)德醫(yī)風建設、防范醫(yī)療糾紛、改善服務態(tài)度、提高服務水平等方面，展開深入細致的講解。同時，他還提醒醫(yī)院廣大干部職工要牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，不斷加強自我修養(yǎng)，提高服務水平，緊繃安全這根弦，減少醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

三、創(chuàng)新設備引進理念

針對我院經濟壓力大問題，今年6月，我院采取“借機生蛋”做法，與江西華盛科技開發(fā)公司合作，并簽訂協議：由該公司贈送我院一臺價值120萬元的世界先進品牌——貝克曼AU-680生化分析儀檢驗設備，我院則以市招標價向該公司購買6年的生化試劑，取得了良好的經濟效益和社會效益。

四、著力開展“專項治理”工作

今年4月開始，我院開展了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。為切實解決好群眾看病難、看病貴的問題，我院采取專項治理與民主評議相結合，自查自糾與重點檢查相結合，督促整改與建章立制相結合的方法，同時結合醫(yī)院工作實際，加強自查自糾，自查自糾面達到100%，制定完善了《贛縣人民醫(yī)院加強作風建設“十條禁令”》等規(guī)章制度，取得了良好效果，受到了省、市、縣檢查組的高度評價。

五、重點開展“優(yōu)質護理服務示范病房”活動

我院今年4月在總結去年試點科室和向外(縣)市醫(yī)院學習的成功經驗基礎上，進一步推廣了“優(yōu)質護理服務示范工程”做法，在全院人員普遍緊缺的情況下，先將婦產科、外一科、外二科、骨科4個主要臨床科室列為今年的“優(yōu)質護理服務示范”病區(qū)，全體護士實行“一對一”病人負責制，從為病人打針、發(fā)藥到清 理病床、洗刷、擦身、洗頭、功能鍛煉及為病人宣教、溝通等，為患者提供全程、全面、優(yōu)質、貼心的護理服務，極大地提高了護理工作的工作效率及病人的滿意度?；顒娱_展以來，換藥呼叫器少響了，贊嘆聲、表揚信和感謝電話越來越多了，服務標兵層出不窮。

六、率先開展“新農合住院按比例繳費示范窗口”活動 自2010年8月，我院被縣政府定為試點示范窗口，這是在贛州市范圍內率先推出的一項新舉措。主要做法是：凡是當年參加新農合的農民在醫(yī)院住院，均實行按55%比例繳費（特殊情況除外），出院時按縣里規(guī)定的比例（可報費用的80%）給予報帳，截止目前，已有4800多位患者享受了按比例繳費，少預繳醫(yī)藥費用共1070多萬元，極大地減輕了病人的經濟負擔，受到了廣大農民朋友的普遍贊譽。醫(yī)院連續(xù)多年被縣政府評為“全縣新型農村合作醫(yī)療工作先進單位”。

七、公開遴選抗菌藥物

醫(yī)院組織全院49名中層以上干部對全院抗菌藥物進行了公開遴選，公開遴選全程嚴格按照“質量優(yōu)先，價格由低到高，非國家基本藥物、醫(yī)保藥物、農保藥物不選”，且院領導不參與遴選的原則。最終從92個品規(guī)的抗菌藥物中公開遴選出全為農保、醫(yī)保和國家基本藥物的35種質量可靠、療效確切、價格合理的抗菌藥物。公開遴選真正做到了“公平、公正、公開”，保障患者用上質優(yōu)價廉的藥品。

八、嚴格落實便民惠民措施

我院根據醫(yī)院實際，嚴格落實了《江西省醫(yī)療服務便民惠民十項措施》，并出臺了36條便民措施和解決群眾“看病難、看病 貴”的若干措施。今年7月，醫(yī)院還投資4600多元引進了2個15窗的自動物品寄存柜，分別安裝在門診大廳和住院部大廳，免費供患者使用，極大地方便了來院看病就醫(yī)的廣大人民群眾。同月，為方便群眾就診，我院還在全市率先推出了就診“一卡通”，采取了病人持卡掛號、持卡就診、持卡繳費、持卡取藥的辦法，大大節(jié)省了病人反復排隊劃價、繳費、等候的時間，極大地方便了病人就診，避免了重復檢查，看病成本也隨之下降。這是我院開展數字化建設，使用電子化病歷的一項新舉措，有效緩解了看病難、看病貴問題，深受廣大患者好評。11月份，為解決患者上醫(yī)院看病攜帶現金不便、不安全、跨行取款需要手續(xù)費等煩惱，我院引進10余臺POS機，分別設在門診大樓和住院大樓收費窗口，來院患者可通過POS機直接刷卡付費，極大地方便了廣大患者及家屬，深受他們歡迎。近日，醫(yī)院又投資150余萬元，購置了全市首臺“一站式”體檢車，可隨時為企事業(yè)單位、社會團體、廠礦、學校、農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等廣大群眾提供一站式的健康體檢服務，這是我院深入開展“兩個年”活動的又一重大舉措。

二○一一年十一月二十五日

第四篇：發(fā)展提升年活動匯報材料(修改)

發(fā)展提升年活動匯報材料

尊敬的各位領導：

今年以來，我局認真按照《新余市教育局開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《渝水區(qū)發(fā)展提升年活動實施方案》的要求，緊緊抓住省教育督導評估契機，結合我局工作實際，圍繞辦人民滿意教育目標，扎實開展發(fā)展提升年活動，取得了很大的成效，現將全年來的工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識，確保發(fā)展提升年活動各項要求落到實處

我局把深入開展發(fā)展提升年活動列為工作的重要內容，重點部署，重點落實，重點推進。一是及時貫徹傳達會議精神。按照市區(qū)發(fā)展提升年實施方案要求，立即召開班子會，傳達貫徹市區(qū)發(fā)展提升年活動精神，研究全區(qū)教育系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動工作，制定實施方案。二是強化組織領導。為了進一步加強領導，確保我局發(fā)展提升年活動和牽頭工作落實到位，我局及時成立了“發(fā)展提升年”活動領導小組。制定了《渝水區(qū)教育系統(tǒng)開展“發(fā)展提升年”活動實施方案》，同時，按照具體分工將任務落實到各個股室，確保了我局發(fā)展提升年活動有序開展。三是廣泛宣傳發(fā)動。2月28日，召開了全區(qū)教育系統(tǒng)發(fā)展提升年活動動員大會，局機關全體干部、各中學、區(qū)直學校和仙來學校、通濟小學、石洲小學校長參加了會議。同時，為使活動扎實有效

開展，我局在《渝水教苑》上還開設了“發(fā)展提升年活動”專欄，對各校在“發(fā)展提升年活動”中取得的成效進行宣傳。

二、立足教育實際，抓好工作重點，確保我區(qū)教育發(fā)展提升取得實效。

1、抓機遇，提升教育發(fā)展質量。今年以來，我局抓住省教育督導評估這一機遇，通過加大投入，來均衡裝備教學設施、均衡配備學校教師等有效措施，進一步促進了義務教育均衡發(fā)展。到目前為止，共投入1100萬元在全區(qū)16所中學和區(qū)直學校建有高標準的多功能室；共投入149萬元配備了有成套實驗儀器的標準理化生實驗室（8萬的13所，15萬的3所）。同時全面推進質素教育，學生各種能力顯著提高，一年來，全區(qū)學生在各級各類比賽中共獲得國家級獎2個，省級獎3個，市級獎21個。加強學前教育管理，出臺了《渝水區(qū)渝水區(qū)學前教育發(fā)展三年行動規(guī)劃》，創(chuàng)新管理體制，規(guī)范保育行為，提高保育質量，促進了學前教育健康規(guī)范發(fā)展。

2、抓投入，提升教育保障質量。充分利用上半年省教育督導評估契機，健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經費的體制，進一步增加教育投入，提高財政性教育經費支出占GDP的比例和預算內教育經費支出占財政支出的比例，確保教育經費“三個增長”。2011年全區(qū)中小學共撥付義務教育經費1908.68萬元，家庭經濟困難寄宿生補助347萬元，免教科書費用403.6萬元。積極鼓勵和引導社會力量捐資助學、出資辦學，2011年，各方共籌措資金近700萬元元建成了規(guī)模大設施齊全的幼兒園3所。

高中生各種資助共88.1萬元。大學新生資助64萬元。各方力量扶貧助學共走訪慰問貧困大學生1162人次，發(fā)放幫扶走訪慰問金244.6萬元。

3、抓特色，提升教育創(chuàng)新質量。弘揚“開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，繼續(xù)深入解放思想，更新教育觀念，創(chuàng)新教育體制，完善教育機制，探索新的發(fā)展路徑和模式，既創(chuàng)新方法，又創(chuàng)新載體。如千方百計加快特色學校創(chuàng)建，圍繞“學生有特長，教師有特點，校長有特質，學校有特色”目標，實施“學校自主發(fā)展工程”，鼓勵學校沿著“項目特色——特色項目——學校特色——特色學校”這種由低到高的發(fā)展線路去實踐探索，形成了“一校一特色、一校一品牌”的辦學格局，到目前為止，全區(qū)出現了一大批特色學校, 例如渝水一小的舞蹈和乒乓球特色、渝水二小的獨輪車特色、渝水三小的器樂特色、渝水四小的陶藝特色和良山一小文明禮儀特色等，都開展得很成功。

4、抓廉潔，提升項目建設質量。進一步規(guī)范校建管理，高

度重視項目建設，確保所有教育項目發(fā)揮應有的效益。嚴格落實各項工程建設管理制度，加強對項目申報、建設規(guī)劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督，確保教育項目成為優(yōu)良工程、安全工程、廉潔工程。到目前為止，校安工程建設已經竣工7288平方米，完成投資302.8萬元；渝水六小到目前為止，已經完成了征地手續(xù)（征地55.913畝，付征地款676.5473萬元）、拆遷工作

（共拆遷68戶，拆遷面積19000平方米，付各種拆遷補償費1150萬元）、規(guī)劃方案、房地產項目建設聯審、地質勘探、施工圖設計、施工場地平整、融資等工作。投入360萬元給15所中學建標準的浴室，投入240萬元對農村中學配備食堂節(jié)能廚具，投入10萬元對農村完小配備太陽能熱水器。投入560萬元完成了十三中、水北中學、界水中學的塑膠跑道鋪設。

5、抓學習，提升隊伍建設質量。加強了學習型系統(tǒng)建設，倡導機關干部和中小學校長每月讀一本好書，寫一篇讀書筆記。加強學校管理者的教育培訓，進一步轉變管理者的教育思想、辦學理念，不斷提高學校管理水平，把教育管理隊伍打造成有紳士風度、學者風范、仁者風尚、廉者風骨的團隊。公開選拔了兩位區(qū)直學校校長，派15名學校中層干部到江蘇蘇州名校掛職鍛煉。

6、抓規(guī)范，提升教育管理質量。按照教育管理科學化、精

細化的要求，深入開展以“環(huán)境管理科學化、常規(guī)管理制度化、師生行為規(guī)范化”為主要內容的主題活動，全面規(guī)范教育管理行為，提高管理效益，推動全區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。深入開展“校園文化”建設，特別注重寢室文化建設，切實做到了“一草一木會說話，一磚一石會育人”。

7、抓制度，提升工作落實質量。建立健全涉及教育決策執(zhí)

行全過程的任務分解、檢查落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度，確保政令暢通，政出必行，行必有果。在教體局機關推行一線工作法，建立局領導和股室負責人聯系學校制度，局機關工作管理制度，實行責任追究制，提高工作效率。對教育重大政策措

施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題及時掌握和落實進度，嚴抓落實，對落實不到位的實行黃牌警告，對學校安全，計劃生育等實行“一票否決”。

各位領導，我局在提升發(fā)展年活動當中雖然取得了令人滿意的成效，但我們也看到了自己存在的問題和不足，一是教育服務質量有待提升。要主動適應經濟發(fā)展方式轉變，積極探索服務經濟社會發(fā)展的有效機制、方法和途徑，為我區(qū)進位趕超、跨越發(fā)展和綠色崛起提供人才保障和智力支持。二是教育評價質量有待提升。要把學校縱向發(fā)展水平是否得到提高，困難群體學生受教育權益是否得到保障，人民群眾是否認可和滿意，作為評價一個學校教育發(fā)展水平的核心指標；把素質教育是否真正得到了落實，學校是否具有鮮明的辦學特色，學生是否有較高的綜合素質，作為評價一所學校教育質量的核心指標。努力克服單純以分數和升學率來評價學生、教師、學校的教育水平的現象。

各位領導，開展發(fā)展提升年活動，重在提升教育質量、重在群眾滿意、重在取得實效。我局在以后的工作中，會進一步以《新余市教育局開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《渝水區(qū)發(fā)展提升年活動實施方案》文件精神為指導，切實加強發(fā)展提升年活動的開展，認真解決活動中出現的問題，研制長效機制，確?；顒尤〉贸尚В嫱苿游覅^(qū)教育健康快速發(fā)展。

謝謝大家！

第五篇：開展發(fā)展提升年活動整改措施

梓山國土所開展提升年活動整改措施

根據縣局《關于于都縣國土資源局加強干部作風建設促進發(fā)展提升工作方案》于國土資字[2011]5號和《關于做好近期發(fā)展提升年活動工作要點的通知》于國土資字[2011]24號文件精神，我所通過發(fā)放征求意見表等方式廣泛征求各部門及群眾對我所發(fā)展提升年活動加強干部作風建設方面存在的問題、意見和建議，針對這些意見、建議及自查自糾發(fā)現的問題，我所深刻剖析問題根源，認真研究解決方法，及時的制定了整改方案如下：

一、存在的問題

1、思想作風建設方面

2、工作態(tài)度和工作作風方面

3、廉政建設方面

二、整改措施

（一）思想作風建設方面，1、堅持每周一次的學習制度，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，增強做好國土工作的各項本領。

2、進一步增強學習的自覺性、緊迫性，要真正把學習鄧小平理論和 “三個代表”重要思想放在首要位置，始終堅持不懈，牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。

3、組織開展談心活動，盡可能幫助所里的干部職工解決實際困難。

（二）工作態(tài)度和工作作風方面

1、進一步提升服務水平，樹立全心全意為人民服務的觀念，提高服務能力和服務水平，大力弘揚求真務實的精神，滿腔熱情地為群眾辦實事、辦好事。

2、實行政務公開制度,公開辦事承諾、辦事職責、承辦事項、辦事依據、辦事程序、辦事時限、辦事紀律、投訴辦法等，并設立舉報信箱及土地管理法律法規(guī)咨詢熱線，增強工作的透明度。

（三）廉政建設方面

1、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制。

2、增強全所人員的責任意識和服務意識，做到謹慎用權、公正用權、守法用權、為民用權，依法行政、從嚴治政、誠信理政。

3、強化廉政教育,嚴格按工作程序辦事,加強監(jiān)督檢查, 認真遵守《贛州市國土資源系統(tǒng)工作人員文明守則》，杜絕吃、拿、卡、要等現象”。

梓山國土所 2011年6月8日