第一篇:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作總結(jié)
三月工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我認(rèn)真工作,取得了不小的進(jìn)步,但我相信可以做得更好,要用“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
為了更快更好地融入到公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊了解公司產(chǎn)品和規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
三月初的時(shí)候,我每天主要負(fù)責(zé)的工作在環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)和阿里巴巴平臺(tái)上發(fā)布信息,由于這兩個(gè)平臺(tái)收錄比較慢,需一段時(shí)間才能在百度上查到關(guān)鍵詞排名;為了關(guān)鍵詞能更快在百度首頁顯示,在平臺(tái)發(fā)布信息之外,把公司機(jī)器視頻上傳到酷六和搜狐上,在百度貼吧和百度知道上發(fā)貼回貼。記得剛開始發(fā)布視頻的時(shí)候,不知道極速上傳這個(gè)軟件,視頻上傳速度有點(diǎn)慢,帶著這個(gè)疑問去請(qǐng)教同事,同事也很熱情幫我解答。在了解和熟悉極速上傳這個(gè)軟件后,每天可以上傳大量視頻,提高了工作效率。管理環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)半個(gè)月時(shí)間后,以前發(fā)布的信息大部分都被收錄,查關(guān)鍵詞排名的時(shí)候心里很高興,自己的付出有了結(jié)果。
現(xiàn)在我每天主要負(fù)責(zé)的工作在中國(guó)數(shù)控信息網(wǎng)上發(fā)布兩篇新聞,確保搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時(shí)我公司在百度首頁新聞上出現(xiàn);寫四篇關(guān)于金屬破碎機(jī)的軟文,整理工作日志和考勤;維護(hù)美白牙齒這個(gè)網(wǎng)站,寫軟文、換友鏈、在各大論壇和信息平臺(tái)發(fā)布外鏈等提升關(guān)鍵詞排名。以前了解電子商務(wù)和網(wǎng)站優(yōu)化的一些內(nèi)容,但沒有實(shí)踐過,工作實(shí)踐也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,很多不會(huì)的問題得到了解決,自己的知識(shí)也在一步步增加。以后我要更加勤奮努力,維護(hù)好網(wǎng)站,使關(guān)鍵詞排名能更上一層樓。
這幾天用站長(zhǎng)工具查看美白牙齒這個(gè)站,發(fā)現(xiàn)有百度流量,管商務(wù)通的同事說有客戶訪問我負(fù)責(zé)的站,心里非常激動(dòng),也很高興。我相信在我不懈的努力下,網(wǎng)站的排名會(huì)更好,會(huì)有更多的客戶訪問,同時(shí)也希望能給公司帶來真正購(gòu)買的客戶。訪問只是一個(gè)好的開始,我會(huì)加倍地努力。
團(tuán)結(jié)是一個(gè)部門一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們的部門很團(tuán)結(jié),很和睦,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照,我非常喜歡這個(gè)集體。工作上,同事之間相互溝通和交流,一些問題便很快的迎刃而解,自己也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
三月已經(jīng)過去,雖然一些工作沒有我預(yù)期的效果好,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,新的一月,工作會(huì)更多,任務(wù)也會(huì)更重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù),是我應(yīng)該思考的問題。在以后的工作中,我將改正自己在工作中的不足,積極向同事學(xué)習(xí),有問題及時(shí)提出并解決;高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),積極發(fā)言,我相信自己在新的一月里負(fù)責(zé)的網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名會(huì)更好。
某某某
2012年3月31日
第二篇:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作總結(jié)
一、了解現(xiàn)網(wǎng)基本信息
1、協(xié)議階段版本(現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持的協(xié)議版本);
2、基站工程參數(shù)(基站信息、小區(qū)信息、天饋系統(tǒng)信息、環(huán)境信息);
基站數(shù)據(jù)庫(kù)080430.xls
3、無線參數(shù)(小區(qū)參數(shù),系統(tǒng)參數(shù),切換,功控,接入,跳頻,鄰區(qū),特殊功能);
網(wǎng)規(guī)參數(shù)規(guī)劃表.xls
4、話統(tǒng)數(shù)據(jù)(話統(tǒng)原始數(shù)據(jù)、KPI公式、KPI統(tǒng)計(jì)點(diǎn)說明);
B5CELL_0430-0505晚忙.xls
(了解全網(wǎng)忙時(shí)話務(wù)量,TCH掉話率,TCH擁塞率,SDCCH擁塞率,SDCCH分配成功率,切換成功率,無線接入性,干擾情況,PCU擁塞率)
5、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃原則(頻率規(guī)劃原則、小區(qū)名規(guī)劃原則、CGI規(guī)劃原則、BSIC規(guī)劃原則、VIP區(qū)域);
6、信道配臵情況(現(xiàn)CCCH信道、SDCCH信道和PDCH信道的配臵原則。半速率和AMR的使用情況);
7、MSC相關(guān)信息(MSC尋呼方式、網(wǎng)絡(luò)側(cè)位臵更新時(shí)間、位臵更新成功率、尋呼成功率、MSC間切換成功率、MSC側(cè)關(guān)于支持半速率和全速率之間切換的控制參數(shù)、語音版本和加密算法、T305和T308的設(shè)臵);
二、了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型
1、現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持的協(xié)議版本;
2、各網(wǎng)元的型號(hào)和軟件版本信息(MSC、BSC、BTS的型號(hào)和軟件版本); 網(wǎng)元資源配置情況.xls
3、BSC配臵信息(廠家、下掛基站數(shù)量、載頻數(shù)、半數(shù)率載頻數(shù)量、覆蓋區(qū)域、從屬M(fèi)SC情況);
4、基站基本配臵信息(基站型號(hào)、傳輸模式、E1數(shù)量、從屬BSC、MSC情況);
5、基站覆蓋能力(基站型號(hào)、載頻配臵、合路器類型、合路方式、合路損耗、機(jī)頂功率、避雷器、濾波器);
6、塔放信息(塔放種類、頻段、塔放增益、工作電壓、工作電流、供電方式);
7、饋線信息和規(guī)格(對(duì)7/
8、5/
4、13/8三種直徑饋線的使用規(guī)則、饋線長(zhǎng)度);
8、室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)信息(室內(nèi)分布系統(tǒng)的覆蓋方式及饋線布臵原則);
9、直放站信息(直放站的類型、站址、施主基站、發(fā)射功率、頻點(diǎn)設(shè)臵、天線配臵);
替換基站配置信息.xls
三、網(wǎng)絡(luò)異常信息和客戶投訴信息
1、A/ABIS傳輸告警、基站電源告警、NO.7中斷告警;
平樂告警信息.xls
2、近一個(gè)月的投訴信息,特別是熱點(diǎn)地區(qū)的投訴信息和客戶比較關(guān)注的投訴信息;
平樂用戶投訴信息匯總.xls
四、網(wǎng)優(yōu)工作流程
1、一致性檢查
因?yàn)闊o線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化過程中,對(duì)無線參數(shù)及頻率調(diào)整較多,及時(shí)做網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)參數(shù)的一致性檢查就非常重要,以保障系統(tǒng)參數(shù)及外部小區(qū)等數(shù)據(jù)定義的一致性,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和指標(biāo)。
一般:一致性檢查所做工作主要有 刪除冗余的測(cè)量頻點(diǎn); 添加缺失的測(cè)量頻點(diǎn); 外部小區(qū)數(shù)據(jù)不一致排查,如BCCH&BSIC、Locating相關(guān)參數(shù)等; 系統(tǒng)參數(shù)一致檢查,如NCCPERM漏定等;
2、網(wǎng)絡(luò)資源評(píng)估
通過提取網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)網(wǎng)負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的部分資源不足現(xiàn)象,通過評(píng)估分析提出了具體的擴(kuò)容方案。
一般:資源評(píng)估所做的工作主要有: TRH評(píng)估、TRA評(píng)估、RPP評(píng)估、GB口容量分析、TRU評(píng)估等。
3、尋呼性能分析
由于××網(wǎng)絡(luò)部分BSC尋呼量每小時(shí)已接近或超過20萬,雖然BSC沒有出現(xiàn)尋呼擁塞問題,但在空口BTS話務(wù)高峰已出現(xiàn)尋呼擁塞問題,這必然影響接通率,對(duì)這些BSC需要考慮LAC劃分或小區(qū)話務(wù)割接,一般,主要工作有: BSC尋呼容量分析 BTS尋呼能力評(píng)估
4、話務(wù)平衡處理
針對(duì)××網(wǎng)絡(luò)小區(qū)話務(wù)吸收不均衡問題,需要做參數(shù)調(diào)整來平衡小區(qū)話務(wù),通過對(duì)G/D、G/G網(wǎng)話務(wù)平衡調(diào)整,可減少高話務(wù)區(qū)域的話務(wù)擁塞,降低半速率話務(wù)比例,提高無線接通率和切換成功率。參數(shù)調(diào)整主要對(duì)發(fā)射功率BSPWRB/T設(shè)臵低的小區(qū)做升功率調(diào)整來吸收話務(wù),其它對(duì)個(gè)別小區(qū)的重選參數(shù)CRO/PT,接入?yún)?shù)ACCMIN,層間切換參數(shù)LAYERTHR,切換LOCATIONG參數(shù)等,并且對(duì)高話務(wù)區(qū)域全部開啟了話務(wù)分擔(dān)CLS功能,來調(diào)整平衡話務(wù)。
5、天饋調(diào)整方案
隨著網(wǎng)絡(luò)新站的擴(kuò)容建設(shè),一些老站沒能及時(shí)進(jìn)行天線調(diào)整,這使網(wǎng)絡(luò)中部分小區(qū)出現(xiàn)越區(qū)覆蓋現(xiàn)象,增大了網(wǎng)內(nèi)干擾,影響了網(wǎng)絡(luò)性能及網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),所以我們通過MRR測(cè)量,根據(jù)話務(wù)分布、TA分布圖來分析過覆蓋小區(qū),建議將越區(qū)覆蓋小區(qū)做天線調(diào)整,天線調(diào)整將有助于加強(qiáng)覆蓋,改善無線接入性能。
6、半速率調(diào)整方案
全網(wǎng)半速率話務(wù)比例是公司考核的一個(gè)重要指標(biāo),太多的半速率分配也會(huì)導(dǎo)致SQI降低,用戶感知度也會(huì)下降,為了降低網(wǎng)絡(luò)半速率,提高用戶質(zhì)量,將網(wǎng)絡(luò)中話務(wù)量低于每線0.3Erl,同時(shí)又開啟半速率功能的小區(qū),關(guān)掉半速率DHA功能,且將3載頻以下、FPDCH為8的小區(qū)設(shè)臵FPDCH為4。將部分半速率話務(wù)高的的小區(qū)通過參數(shù)DTHNAMR調(diào)整來降低半速率比例。
7、EDGE信道擴(kuò)容
影響EDGE速率最大的原因就是網(wǎng)絡(luò)資源的不足,EDGE單時(shí)隙最大的吞吐率是59.2kbit/s,但是由于實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中一般可以達(dá)到45kbit/s,EDGE4時(shí)隙可以達(dá)到180kbit/s,當(dāng)一個(gè)小區(qū)只開1個(gè)或者2個(gè)EDGE信道,并且同時(shí)幾個(gè)用戶同時(shí)共享,就根本體現(xiàn)不出EDGE下載速率的優(yōu)勢(shì),所以建議一個(gè)小區(qū)至少4個(gè)EDGE時(shí)隙。
8、無線接入性優(yōu)化及頻率調(diào)整
由于××網(wǎng)絡(luò)剛經(jīng)過翻頻,翻頻后存在同BSC同BCCH&BSIC現(xiàn)象,還有一些小區(qū)存在鄰區(qū)同BCCH或TCH同頻對(duì)打問題,這對(duì)無線接入性和切換成功率影響較大,市區(qū)路測(cè)中也發(fā)現(xiàn)部分路段通話質(zhì)量差。通過MCOM檢查分析及路測(cè)Log文件分析,對(duì)部分存在問題的小區(qū)進(jìn)行了修改。大大提高了無線接入性、SD指派成功率、切換成功率等無線指標(biāo),改善了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高了用戶感知度。
一般,隨機(jī)接入失敗一般有以下原因造成: 同BCCH/BSIC,同鄰頻干擾 覆蓋不好,上下行功率不平衡,TA過大 接收路徑硬件故障 話務(wù)量過高,擁塞 幽靈隨機(jī)接入
9、切換性能優(yōu)化及鄰區(qū)調(diào)整
小區(qū)的鄰區(qū)關(guān)系定義盡量要少于32對(duì),過多的鄰區(qū)定義產(chǎn)生大量的冗余測(cè)量頻點(diǎn),降低測(cè)量效率,從而影響切換候選小區(qū)的優(yōu)越性,這會(huì)造成切換后的小區(qū)質(zhì)量差,易發(fā)生乒乓切換,建議精簡(jiǎn)鄰區(qū)關(guān)系。另外,過遠(yuǎn)的鄰區(qū)定義還易出現(xiàn)鄰區(qū)同BCCH導(dǎo)致BSC做出切換誤判斷,BSC已經(jīng)做出了Handover Decision,MS是不會(huì)收到Handover Command的,切換也就不可能成功,這就會(huì)導(dǎo)致切換成功率下降,這種鄰區(qū)關(guān)系我們建議刪除,避免冗余測(cè)量頻點(diǎn)的大量產(chǎn)生,提高網(wǎng)絡(luò)切換的精確性。分析全網(wǎng)連續(xù)一周每天72小時(shí)的小區(qū)間切換統(tǒng)計(jì),結(jié)合小區(qū)間的距離進(jìn)行分析,將沒有切換次數(shù)的鄰區(qū)關(guān)系進(jìn)行刪除。根據(jù)NCS測(cè)量鄰區(qū)關(guān)系調(diào)整共刪除1900多條切換關(guān)系,添加200多條切換關(guān)系,通過鄰區(qū)關(guān)系的調(diào)整使切換更加順暢合理。通過一致檢查,對(duì)外部小區(qū)的錯(cuò)誤定義數(shù)據(jù)完成了更正,并對(duì)主頻同頻對(duì)打或間隔較近的小區(qū)主頻進(jìn)行了修改優(yōu)化,結(jié)合Locating參數(shù)調(diào)整,使網(wǎng)絡(luò)切換更加順暢合理,改善了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
10、CRH參數(shù)調(diào)整
小區(qū)重選滯后(CRH)移動(dòng)臺(tái)進(jìn)行小區(qū)重選時(shí),若原小區(qū)和目標(biāo)小區(qū)屬不同的位臵區(qū),則移動(dòng)臺(tái)在小區(qū)重選后必須啟動(dòng)一次位臵更新過程。由于無線信道的衰落特性,通常在相鄰小區(qū)的交界處測(cè)量得到的兩個(gè)小區(qū)的C2值會(huì)有較大的波動(dòng),從而使移動(dòng)臺(tái)頻繁地進(jìn)行小區(qū)重選。它不但使網(wǎng)絡(luò)的信令流量大大增加、無線資源得不到充分利用,并且由于移動(dòng)臺(tái)在位臵更新的過程中無法響應(yīng)尋呼,因而使系統(tǒng)的接通率降低。為了減小這一問題的影響,GSM規(guī)范設(shè)立參數(shù)小區(qū)重選滯后(CRH)。要求鄰區(qū)(位臵區(qū)與本區(qū)不同)信號(hào)電平必須比本區(qū)信號(hào)電平大,且其差值必須大于小區(qū)重選滯后規(guī)定的值,移動(dòng)臺(tái)才啟動(dòng)小區(qū)重選。
在現(xiàn)網(wǎng)中小區(qū)參數(shù)基本統(tǒng)一設(shè)臵為4,這樣設(shè)臵會(huì)導(dǎo)致在位臵區(qū)邊界形成頻繁的我位臵區(qū)重選,導(dǎo)致數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)頻繁中斷、尋呼無響應(yīng)等問題,所以我們將LAC邊界LAU占試呼比較高的小區(qū)的CRH應(yīng)調(diào)整到8。
11、干擾評(píng)估
隨著網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容建設(shè),頻率復(fù)用度升高,網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外干擾不斷加強(qiáng),這增加了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升的難度。從統(tǒng)計(jì)上看,有部分小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)強(qiáng)干擾。
一般,常見干擾類型主要有: 考試通信干擾器干擾 電信CDMA干擾 直放站干擾 其它外部干擾 干擾對(duì)全網(wǎng)指標(biāo)造成較大的沖擊,我們通過對(duì)各BSC做FAS測(cè)量,可對(duì)干擾源初步定性,建議到現(xiàn)場(chǎng)做進(jìn)一步排查。
12、基站告警處理
部分基站硬件及軟件故障會(huì)降低小區(qū)性能,影響網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)全網(wǎng)基站告警做統(tǒng)計(jì)檢查,濾出影響小區(qū)服務(wù)質(zhì)量和指標(biāo)的小區(qū)告警,需要基站維護(hù)人員配合處理
13、用戶投訴處理
主要處理話質(zhì)差、單通、串話、未接通、掉話等問題,注重客戶感知的提高。
第三篇:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作總結(jié)
2010年年終總結(jié)
回顧過去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事支持和幫助下,自己在各方面取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)本人2010年工作簡(jiǎn)要總結(jié): 10年工作完成情況:
在過去的一年中我見證了渭南區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的巨大變化,能夠積極地做好自己的本職工作,主要工作有:
1.換型前阿爾卡特設(shè)備維護(hù)與優(yōu)化; 2.每日全網(wǎng)話務(wù)量統(tǒng)計(jì)并按縣匯總; 3.完成每月經(jīng)分報(bào)告中的無線話務(wù)部分;
4.按時(shí)回復(fù)自動(dòng)DT工單,并向測(cè)試人員反饋問題CELL,使其在測(cè)試過程中加強(qiáng)此問題的關(guān)注;
5.大荔區(qū)域投訴處理及大荔故障處理; 6.ANOS客戶感知系統(tǒng)渭南試用項(xiàng)目跟進(jìn); 7.小哨兵自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù);
8.綜合資源無線側(cè)GSM網(wǎng)絡(luò)部分的各類資料整理及匯總,并導(dǎo)入系統(tǒng);
在一年的工作中,我盡自己最大的努力做好本職工作,較好的完成以上主要工作。
10年取得的成績(jī):
1.回望過去的一年,在上半年未換型前我一直在維護(hù)阿爾卡特設(shè)備,在此期間,卡特設(shè)備運(yùn)行正常,各項(xiàng)指標(biāo)較為良好;
2.大荔區(qū)域的投訴均能較快處理,保證大荔問題基站及小區(qū)能較快恢復(fù)正常; 3.因工作需要,我數(shù)次前往省公司協(xié)助配合巡檢前的資料整理、綜合資源集中導(dǎo)入等工作,使得GSM網(wǎng)絡(luò)的綜合資源資料較為準(zhǔn)確和完整; 個(gè)人成長(zhǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2010年渭南全區(qū)的GSM網(wǎng)絡(luò)變化較大,較2009年相比,今年相繼有阿爾卡特以及北電兩種設(shè)備退服,中興和華為主設(shè)備新建換型工程較為頻繁,隨著這一巨大變化的悄然而至,我深感到學(xué)習(xí)新知識(shí)的緊迫性愈來愈強(qiáng),與此同時(shí),自己的劣勢(shì)方面也慢慢浮出水面,主要表現(xiàn)在如下方面:
1.欠缺華為中興兩大主設(shè)備的深度運(yùn)維操作,主要體現(xiàn)在基站小區(qū)數(shù)據(jù)制作方面,原先較為熟悉的北電和卡特退網(wǎng)前,已掌握華為中興基礎(chǔ)性運(yùn)維操作,但是隨著網(wǎng)絡(luò)的大調(diào)整,這些已不足以應(yīng)付日常的工作需要,每次需要擴(kuò)容或開站都需要找廠商,久而久之我們對(duì)他們的依賴性愈來愈強(qiáng),所以在新的一年中,應(yīng)該最大限度的改變這種格局;
2.欠缺對(duì)TD基礎(chǔ)理解與運(yùn)維操作;
自我認(rèn)為自己對(duì)TD欠缺理論指導(dǎo),OMCR運(yùn)維也很少涉及,如果能了解這方面領(lǐng)域,對(duì)自己的業(yè)務(wù)水平的發(fā)展有很大的好處; 相比劣勢(shì),本人的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面:
1.熟悉EXCEL以及華為中興設(shè)備的大部分報(bào)表提取,能較快反饋部門及公司需要的報(bào)表;
2.掌握中興華為基礎(chǔ)性操作;
當(dāng)前工作存在的問題及改進(jìn)意見
1.綜合資源資料收集和整理過程很繁瑣,加之基站割接流程尚未成熟,10年為確保綜合資源真實(shí)可用,隨著網(wǎng)絡(luò)的大的變更,我盡可能的與億陽工程師保持各種溝通渠道的暢通,多次人工手動(dòng)的更新資料,工作量較大,希望在新的一年中在整理資料方面得到同事們更多的支持!
2.在12月初我前往深圳受培期間以及12月下半月我和小張等人前往省公司幫忙期間,我發(fā)現(xiàn)工作有斷鏈現(xiàn)象,沒有B角,甚至導(dǎo)致自動(dòng)路測(cè)工單從17號(hào)到31號(hào)近半個(gè)月沒有人過問,導(dǎo)致超時(shí);綜合資源工作也停滯不前近2周;希望在新的一年中能夠優(yōu)化人員配置,做到AB角倒換,最大限度做到工作無斷鏈!
3.隨著網(wǎng)絡(luò)廠商的減少,個(gè)人認(rèn)為原先分的片區(qū)已經(jīng)不是十分合理,如果有可能,能否按照廠商分小組,華為組、中興組、路測(cè)組、性能分析組、優(yōu)化設(shè)備組、投訴組等等; 11年工作思路
1.在做好自己的本職工作時(shí),充實(shí)自我業(yè)務(wù)水平,加快自我能力提升;
盡快熟悉華為中興主設(shè)備深度操作,做好綜合資源更新與推進(jìn)工作,加快大荔投訴反饋處理時(shí)間,以及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各類臨時(shí)任務(wù)。2.勤動(dòng)腦,勤思考,努力找到高效快捷的工作方法 在新的一年中,我還需要通過完善與優(yōu)化現(xiàn)有工具及工作模板,加強(qiáng)報(bào)表自動(dòng)化,從而降低工作成本,提升自我工作效率。以上總結(jié)屬個(gè)人觀點(diǎn),有不成熟之想法請(qǐng)諒解!此致
禮
總結(jié)人:
童
超 2011年1月20日星期四
第四篇:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作總結(jié)
三月工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我認(rèn)真工作,取得了不小的進(jìn)步,但我相信可以做得更好,要用“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
為了更快更好地融入到公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊了解公司產(chǎn)品和規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
三月初的時(shí)候,我每天主要負(fù)責(zé)的工作在環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)和阿里巴巴平臺(tái)上發(fā)布信息,由于這兩個(gè)平臺(tái)收錄比較慢,需一段時(shí)間才能在百度上查到關(guān)鍵詞排名;為了關(guān)鍵詞能更快在百度首頁顯示,在平臺(tái)發(fā)布信息之外,把公司機(jī)器視頻上傳到酷六和搜狐上,在百度貼吧和百度知道上發(fā)貼回貼。記得剛開始發(fā)布視頻的時(shí)候,不知道極速上傳這個(gè)軟件,視頻上傳速度有點(diǎn)慢,帶著這個(gè)疑問去請(qǐng)教同事,同事也很熱情幫我解答。在了解和熟悉極速上傳這個(gè)軟件后,每天可以上傳大量視頻,提高了工作效率。管理環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)半個(gè)月時(shí)間后,以前發(fā)布的信息大部分都被收錄,查關(guān)鍵詞排名的時(shí)候心里很高興,自己的付出有了結(jié)果。
現(xiàn)在我每天主要負(fù)責(zé)的工作在中國(guó)數(shù)控信息網(wǎng)上發(fā)布兩篇新聞,確保搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時(shí)我公司在百度首頁新聞上出現(xiàn);寫四篇關(guān)于金屬破碎機(jī)的軟文,整理工作日志和考勤;維護(hù)美白牙齒004km.cn這個(gè)網(wǎng)站,寫軟文、換友鏈、在各大論壇和信息平臺(tái)發(fā)布外鏈等提升關(guān)鍵詞排名。以前了解電子商務(wù)和網(wǎng)站優(yōu)化的一些內(nèi)容,但沒有實(shí)踐過,工作實(shí)踐也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,很多不會(huì)的問題得到了解決,自己的知識(shí)也在一步步增加。以后我要更加勤奮努力,維護(hù)好網(wǎng)站,使關(guān)鍵詞排名能更上一層樓。
這幾天用站長(zhǎng)工具查看美白牙齒004km.cn這個(gè)站,發(fā)現(xiàn)有百度流量,管商務(wù)通的同事說有客戶訪問我負(fù)責(zé)的站,心里非常激動(dòng),也很高興。我相信在我不懈的努力下,網(wǎng)站的排名會(huì)更好,會(huì)有更多的客戶訪問,同時(shí)也希望能給公司帶來真正購(gòu)買的客戶。訪問只是一個(gè)好的開始,我會(huì)加倍地努力。
團(tuán)結(jié)是一個(gè)部門一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們的部門很團(tuán)結(jié),很和睦,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照,我非常喜歡這個(gè)集體。工作上,同事之間相互溝通和交流,一些問題便很快的迎刃而解,自己也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
三月已經(jīng)過去,雖然一些工作沒有我預(yù)期的效果好,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,新的一月,工作會(huì)更多,任務(wù)也會(huì)更重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成任務(wù),是我應(yīng)該思考的問題。在以后的工作中,我將改正自己在工作中的不足,積極向同事學(xué)習(xí),有問題及時(shí)提出并解決;高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),積極發(fā)言,我相信自己在新的一月里負(fù)責(zé)的網(wǎng)站004km.cn關(guān)鍵詞排名會(huì)更好。
某某某
2012年3月31日
第五篇:網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化心得-
前言:
前幾天發(fā)表了《我看網(wǎng)優(yōu)——客觀剖析網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)及出路》一文,得到了很多兄弟的支持和鼓勵(lì),今天又有些閑暇,為回饋大家的支持,我決定整理下這些年網(wǎng)優(yōu)工作給我的幾點(diǎn)領(lǐng)悟,依然是主要給新人們提供一些參考,同時(shí)也算是對(duì)自己的一個(gè)總結(jié)。
網(wǎng)優(yōu)技術(shù)實(shí)際上并不復(fù)雜,只要不是太混日子的人,假以時(shí)日都不會(huì)太成問題,因此該文依然不提技術(shù)。我相信任何一項(xiàng)工作,上升一個(gè)層面都是有其共通性的,所以以下道理雖然是從具體而長(zhǎng)期的網(wǎng)優(yōu)工作中漸漸領(lǐng)悟到的,但經(jīng)過提煉沉淀后的,可能未必完全與網(wǎng)優(yōu)有關(guān),而更像是工作多年后的人生感悟(呵呵,聽起來有點(diǎn)滄桑哈)。
但我想,或許,這才是最有價(jià)值的。
領(lǐng)悟一:盡可能只做份內(nèi)的事,不要嘗試去滿足客戶,因?yàn)榭蛻粲肋h(yuǎn)不會(huì)滿足
在我出道才一年多的時(shí)候,一次執(zhí)行某地的優(yōu)化項(xiàng)目,由于指標(biāo)壓力巨大,客戶要求巨多(包括很多項(xiàng)目以外的要求),搞得相當(dāng)身心俱疲,但我本著全力維護(hù)好客戶關(guān)系的思想,對(duì)其要求一概照單全收,沒日沒夜的加班干活,最后終于達(dá)到了項(xiàng)目要求,也基本獲得了認(rèn)可,盡管很累,我心里還是充滿了為公司為項(xiàng)目任勞任怨當(dāng)牛做馬的高尚情操以及所謂的成就感,屁顛屁顛就跑去跟老板添油加醋的匯報(bào)項(xiàng)目成果,看丫能不能給漲個(gè)工資啥的。
老板漫不經(jīng)心的聽完,只連續(xù)問了三個(gè)問題,只字不提加薪的事。
“你覺得客戶會(huì)滿足嗎?下次優(yōu)化怎么辦?還是你去?”
“他們……挺滿足的啊……”那時(shí)的我還很傻很天真,想問題直線化,而且敢于直接反駁老板。“是嗎?”老板把面前的筆記本轉(zhuǎn)了個(gè)個(gè)兒,“自己看!”
我受寵若驚的湊上前看,結(jié)果果然驚了——丫客戶居然把我投訴了!
投訴的理由是,我某件事沒做好,而這件事,完全不在項(xiàng)目該做的范圍內(nèi)。
我深知自己是個(gè)雅量高致,虛懷若谷,知錯(cuò)就改,善于總結(jié)的人,而且喜怒不形于色,我把問候客戶祖宗之類的無聊話全部裝進(jìn)了肚子里,首先總結(jié)了我在本次項(xiàng)目執(zhí)行上的錯(cuò)誤:
從公司術(shù)語來講,我這樣的執(zhí)行方式稱為Over Delivery,就是過度支付,通俗點(diǎn)說就是客戶明明只給了一塊錢,但我給他提供了價(jià)值十塊錢的服務(wù)。這樣的壞處主要在于:A,在執(zhí)行另外九塊錢的服務(wù)時(shí),自己累個(gè)半死,還會(huì)被額外挑刺。其實(shí)對(duì)我們一線工程師而言,最重要的還是這個(gè),而我被投訴,也是因?yàn)檫@個(gè); B,客戶產(chǎn)生錯(cuò)覺,覺得一塊錢可能能換到更多的價(jià)值,因此會(huì)要更多,比如二十塊;C,提高了將來項(xiàng)目的門檻,因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)習(xí)慣了以一塊錢去買一百塊的服務(wù)。
避免這些壞處,并同時(shí)使自己也輕松些的做法只有一條——就是只做份內(nèi)的事。
畢竟,你是在做優(yōu)化,不是代維。
有人會(huì)問,說得輕松,如果只做份內(nèi)的事情,客戶關(guān)系怎么維持呢?人家投訴得兇了,老板還不得讓你卷鋪蓋滾蛋嗎?關(guān)于這個(gè),我在接下來的領(lǐng)悟二中會(huì)提到。:)
領(lǐng)悟二:抓住生死需求,其他盡量說不
什么叫做客戶的生死需求?就是會(huì)直接影響他們的利益、甚至飯碗的需求。
具體到網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目,比如,項(xiàng)目必須要達(dá)到的目標(biāo),這個(gè)達(dá)不到,不止我們項(xiàng)目收款受影響,客戶也會(huì)受到上級(jí)責(zé)難;再比如,集團(tuán)三方測(cè)試,這個(gè)直接跟他們獎(jiǎng)金績(jī)效掛鉤,你搞不好等于偷了他們的錢,不跟你急眼才怪;再再比如,客戶的重要領(lǐng)導(dǎo)的投訴,雖然越高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)往往越矯情,偶爾掉個(gè)話也值得開上幾天會(huì),但你必須擺正態(tài)度,因?yàn)槟鞘强蛻舻睦习澹痪湓捑蜎Q定了他的生死,他死了你還能不墊背?
這些都是需要快速響應(yīng)的需求,而其他的諸如做報(bào)表回工單打雜等的,該說不的時(shí)候,一定要堅(jiān)決說不,不要怕會(huì)得罪客戶,因?yàn)?,其?shí)客戶也很依賴你,他也會(huì)慎重的考慮和權(quán)衡再換別人來所面臨的風(fēng)險(xiǎn),所以如果你不觸及他的生死需求,他也是不會(huì)輕易開罪你的。
我們要做的,就是找到最逼近他們生死需求的平衡點(diǎn)。當(dāng)然這個(gè)基本上,很難。但至少,如果幫他們做了額外的事情,應(yīng)該明白的告訴他們,這本來不是我該做的,只是出于咱們私交好之類友情贊助的……
我始終覺得,網(wǎng)優(yōu)工作應(yīng)該能夠通過我們自身的努力,輕松一點(diǎn),哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)。
領(lǐng)悟三:一視同仁是贏得尊重的基礎(chǔ),不管對(duì)內(nèi),對(duì)外,還是對(duì)自己
我來自某設(shè)備廠商,對(duì)客戶而言,我和第三方的同事當(dāng)然都是乙方,而對(duì)我而言,雖然在一個(gè)具體的項(xiàng)目上跟第三方是管理和合作的關(guān)系,但我一向認(rèn)為大家都是一線干活的,各司其職,沒有任何區(qū)別,所以并不會(huì)產(chǎn)生任何優(yōu)越感更甚至是那種頤指氣使的感覺。某些人或許會(huì)那么做,我覺得是膚淺而可笑的,就像之前某位兄弟在帖子里說的,我們都是給人干活的,只是老板不同而已,有什么區(qū)別? 另外對(duì)客戶層面來講,雖然咱們的確是乙方,確實(shí)需要給予他們足夠的尊重,但這樣做也只是為了換來一個(gè)良好的合作關(guān)系,我們的本分是做好項(xiàng)目該做的事情,但本身并不低人一等,并不需要時(shí)時(shí)低頭哈腰,我始終覺得只有你自己先把自己當(dāng)回事,別人才會(huì)把你當(dāng)回事。
當(dāng)然不排除常常有些甲方的員工,尤其是那種新進(jìn)來不久的,不知道哪里獲得的那種先天的優(yōu)越感,常常動(dòng)不動(dòng)就對(duì)一線干活的同事無理取鬧甚至口出惡言,通常對(duì)于這種人,如果日常工作中接觸不多,也就不必較真,但如果是需要常常合作的,我的建議是,絕對(duì)不能姑息,欠收拾的人,一定要收拾!要在第一時(shí)間就把他的氣焰打壓下來,以防止他以后更加的變本加厲。
他不懂事,他的領(lǐng)導(dǎo)必定不會(huì)不懂事。你怕他領(lǐng)導(dǎo)會(huì)護(hù)短嗎?呵呵,不必?fù)?dān)心,相比之下,我覺得可能領(lǐng)導(dǎo)自己的面子會(huì)更重要一些。
我一貫秉承的原則是,別看低自己!管他甲方乙方,都TM打工的,摘下工牌,走出辦公室的大門,他們算個(gè)P啊。
領(lǐng)悟四:入鄉(xiāng)隨俗是深入建交的開始
到各地出差多了,也漸漸了解很多各地的習(xí)俗,當(dāng)然這里跟網(wǎng)優(yōu)工作最相關(guān)的習(xí)俗,可能就是飯桌文化,換句話說,也就是喝酒。
其實(shí)我從來不喜歡喝酒,也幾乎可以說厭惡中國(guó)的酒文化,但現(xiàn)在如果一個(gè)重要的客戶坐在我的對(duì)面跟我說,按我們這里的習(xí)俗,應(yīng)該這樣這樣喝酒,那我絕對(duì)不會(huì)皺一下眉頭。
即便酒量不濟(jì),也絕不應(yīng)該露怯,客戶往往可以接受你沒有酒量,但不會(huì)接受你沒有酒膽,他們可能會(huì)覺得你心不誠(chéng)——我是說,如果你覺得和客戶深入交往有必要的話,那這可能是開始。
我不是在鼓勵(lì)大家喝酒,我只是在說入鄉(xiāng)隨俗的道理,有些東西既然是不能改變的,那么如果你想深入,就只有去接受并適應(yīng)它。其實(shí),也只是一開始需要這樣(尤其對(duì)西北,東北,內(nèi)蒙等彪悍地帶),熟了之后,一切都好說了,不是么?
有的兄弟會(huì)說,我是做技術(shù)的,干好活自然客戶就認(rèn)可了,何必搞這些?對(duì)一個(gè)短期項(xiàng)目而言,或許沒必要如此,但對(duì)一個(gè)長(zhǎng)達(dá)一年或者更長(zhǎng)的項(xiàng)目,如果你去做了,你會(huì)體會(huì)出它的不同。
領(lǐng)悟五:維持旺盛的學(xué)習(xí)能力,這不僅能幫你脫離現(xiàn)狀,也代表著你的將來
網(wǎng)優(yōu)本身其實(shí)入門門檻不是很高,我認(rèn)識(shí)的很多同事都是大專甚至中專畢業(yè)出來做的,但現(xiàn)在一樣做得很好,有的不乏已經(jīng)是業(yè)內(nèi)專家的水平,所以我覺得,學(xué)歷這個(gè)東西,真的不能說明問題,唯一只能代表你過去走過的足跡而已。
當(dāng)然,現(xiàn)在越來越多的用人單位卡這個(gè)卡得太死,從用人單位的角度理解也很正常,畢竟對(duì)一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的人來講,相比你天花亂墜的介紹,他們還是更愿意從你過去的足跡去對(duì)你作出判斷。所以對(duì)于學(xué)歷上不太盡如人意而處處碰壁的新人,還是建議盡量先不要考慮待遇及企業(yè)規(guī)模等,找些能接收你們的地方呆上一年半載,有了工作經(jīng)驗(yàn)后,學(xué)歷的影響就會(huì)減弱很多。
即便有了工作經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人當(dāng)前的能力,也只能代表他的現(xiàn)在,如果不能持續(xù)適應(yīng)新變化,新形勢(shì),學(xué)習(xí)新技能,終將停滯不前,路也會(huì)越走越窄,最終難以回頭。網(wǎng)優(yōu)這一行由于其特殊性(技術(shù),環(huán)境等,詳見我的前帖:)),的確也是很容易發(fā)生這種情況的。
解決方案只有一個(gè),就是始終維持旺盛的學(xué)習(xí)能力,不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并使之多點(diǎn)化,多樣化,才能進(jìn)退自如。
畢竟,學(xué)歷,代表過去,能力,代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)能力,代表將來。
網(wǎng)優(yōu)的兄弟姐妹們,我相信,我們都是有將來的,加油!