第一篇：廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司

廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司

公司治理內(nèi)部管理制度

第一條 為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),建立公司治理長(zhǎng)效機(jī)制, 根據(jù)《中

華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于 開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（證監(jiān)公司字[2007]28號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》（廣東證監(jiān)

[2009]99號(hào)）等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件以及《廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技 術(shù)股份有限公司章程》（以下稱“《公司章程》”）的規(guī)定，制定本制度。

第一章 公司內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)

第二條 董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策中心。董事會(huì)受股東大會(huì)的委托，負(fù)責(zé)經(jīng) 營(yíng)和管理公司的財(cái)產(chǎn)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

第三條 董事會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定的董事會(huì)的職權(quán)范圍規(guī)范運(yùn)作。董事會(huì)行使職權(quán)的方式是通過(guò)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議審議相關(guān) 事項(xiàng)，形成董事會(huì)決議后再予實(shí)施。超過(guò)股東大會(huì)授權(quán)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)提交股 東大會(huì)審議。

第四條 董事會(huì)應(yīng)認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，確

保公司遵守法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，公平對(duì)待所有股東，并關(guān)注其他 利益相關(guān)者的利益。

第五條 董事會(huì)依據(jù)《公司章程》的規(guī)定設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考

核等專門(mén)委員會(huì)。各專門(mén)委員會(huì)應(yīng)按照《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、各專 門(mén)委員會(huì)工作細(xì)則的具體規(guī)定切實(shí)履行其職責(zé)。

第六條 監(jiān)事會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按照《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》規(guī)定的職權(quán)范

圍履行職責(zé)。公司監(jiān)事會(huì)向全體股東負(fù)責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、經(jīng)理和其 他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的行為進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

第七條 總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《公司章程》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》規(guī)定的職權(quán)范

圍履行職責(zé)。根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng) 管理的重大事項(xiàng)?？偨?jīng)理應(yīng)保證該報(bào)告的真實(shí)性。

第八條 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及

公司內(nèi)部控制相關(guān)制度的規(guī)定忠實(shí)、勤勉地行使職權(quán)，以保證公司的行為符合國(guó)

家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的要求。

第二章 公司治理自查與整改的操作規(guī)程

第九條 根據(jù)證券監(jiān)管部門(mén)的要求，公司董事會(huì)秘書(shū)辦公室為負(fù)責(zé)公司治

理自查與整改的主管部門(mén)，統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)公司治理自查與整改的具體事宜，并 負(fù)責(zé)向證券監(jiān)管部門(mén)報(bào)送公司治理自查與整改的相關(guān)報(bào)告。

第十條 公司治理自查與整改的基本操作流程如下：

1、公司成立治理自查與整改小組，由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，董事會(huì)秘書(shū)為副組 長(zhǎng)，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員組成；

2、董事會(huì)秘書(shū)詳細(xì)制定公司治理自查與整改的工作計(jì)劃，并下發(fā)公司各相 關(guān)部門(mén)；

3、經(jīng)公司自查與整改發(fā)現(xiàn)存在公司治理問(wèn)題的部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出

整改計(jì)劃，交治理自查整改小組討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施，審計(jì)部對(duì)整改進(jìn)行監(jiān)督，整改完成后由部門(mén)負(fù)責(zé)人將相關(guān)信息與資料反饋至董事會(huì)秘書(shū)辦公室；

4、董事會(huì)秘書(shū)辦公室匯總各部門(mén)反饋的信息與資料后編制公司治理自查與

整改專項(xiàng)報(bào)告，若涉及公司重大事項(xiàng)需要通過(guò)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議的，則 應(yīng)經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)；

5、董事會(huì)秘書(shū)辦公室根據(jù)證券監(jiān)管部門(mén)的要求，報(bào)送公司治理自查與整改

專項(xiàng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)后續(xù)事項(xiàng)。

第十一條 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和需要不定時(shí)開(kāi)展自查整改。不定時(shí)治理自

查活動(dòng)可以由公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員提出。

第三章 公司治理培訓(xùn)制度

第十二條 公司實(shí)行不定期的內(nèi)部培訓(xùn)制度，對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員

進(jìn)行公司治理方面最新法律法規(guī)及相關(guān)政策的培訓(xùn)，不斷提高董事、監(jiān)事和高級(jí) 管理人員規(guī)范治理的意識(shí)。

第十三條 公司按照證券監(jiān)管部門(mén)的要求，組織董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員

參加證券監(jiān)管部門(mén)的培訓(xùn)，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)積極參加，不得無(wú)故缺 席。

第十四條 董事會(huì)秘書(shū)設(shè)立公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員參加培訓(xùn)情況備

查簿，詳細(xì)登記上述人員參加證券監(jiān)管部門(mén)培訓(xùn)情況，確保其在每個(gè)任期內(nèi)至少

接受一至兩次證券監(jiān)管部門(mén)的培訓(xùn)。

第十五條 公司各部門(mén)根據(jù)自身情況每年制定相應(yīng)的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門(mén)

員工進(jìn)行公司治理相關(guān)法律、法規(guī)、政策以及先進(jìn)管理知識(shí)的培訓(xùn)。各部門(mén)根

據(jù)培訓(xùn)情況進(jìn)行培訓(xùn)考核，并把考核結(jié)果作為效績(jī)考核的組成部分。

第四章 責(zé)任追究機(jī)制

第十六條 公司董事長(zhǎng)為公司治理自查與整改工作的第一責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)履

行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，及時(shí)完成證券監(jiān)管部門(mén)要求的工作。

第十七條 公司董事會(huì)秘書(shū)為公司治理自查與整改工作的主要負(fù)責(zé)人，董事

會(huì)秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格按照證券監(jiān)管部門(mén)的要求，具體負(fù)責(zé)公司治理自查與整改相關(guān)事宜 并承擔(dān)責(zé)任。

第十八條 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合董事會(huì)秘書(shū)履行其職責(zé)，若因公司

各部門(mén)的原因而導(dǎo)致公司治理自查與整改不符合證券監(jiān)管部門(mén)要求，或被證券監(jiān) 管部門(mén)采取監(jiān)管措施，甚至被處罰的，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十九條 對(duì)于公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私

舞弊、弄虛作假、泄露秘密、給公司造成損失或不良影響的，應(yīng)視其情節(jié)輕重和 損失大小，給予批評(píng)、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移交司法 機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十條 對(duì)于公司治理自查與整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在過(guò)錯(cuò)的部門(mén)或職工，視

情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令其改正等；拒不改正的，提出追究行政責(zé)任、給予 行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的建議；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑 事責(zé)任。

第五章 附 則

第二十一條 本制度未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定

辦理。

第二十二條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)修訂與解釋。

第二十三條 本制度自公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起施行。

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二0一一年六月

一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行計(jì)賬、算賬、報(bào)賬，規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

2、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)說(shuō)明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，完整地反映財(cái)務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3、責(zé)會(huì)計(jì)核算，特別對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來(lái)賬要及時(shí)清算和催收；定期對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗等財(cái)產(chǎn)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬帳相符，賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況及時(shí)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，確保資產(chǎn)的資金來(lái)源。

5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付，不得積壓，按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫(kù)、不得坐支營(yíng)業(yè)款。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)人員簽章的收、付款憑證，按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。

4、開(kāi)據(jù)支票，辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。

5、填制有關(guān)收入、支出的會(huì)計(jì)憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬，保證賬款相符。

6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票，支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、負(fù)責(zé)職工每月工資、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。

8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況，每月匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)登記明細(xì)賬。

9、每月10日前，將上月銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單逐筆核對(duì)，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

10、每月底將銀行存款余額、營(yíng)業(yè)收入及本月、本年累計(jì)額報(bào)告總經(jīng)理及法人代表。

11、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定

1、公司的固定資產(chǎn)，包括機(jī)器設(shè)備、車輛、家具、電器、其他設(shè)備等，其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊，由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)。

2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到實(shí)物和賬表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的，要查明原因，明確責(zé)任，做出適當(dāng)處理。

3、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃；購(gòu)置時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。

4、購(gòu)置的固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)制度審批程序進(jìn)行。

四、印章使用的管理

1、公司印章包括公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。

2、保管人員必須堅(jiān)守職責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。

3、保持印章使用的嚴(yán)肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。

五、公司員工差旅費(fèi)的規(guī)定

1、職工因公出差，按財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定，一律乘座火車，可購(gòu)硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機(jī)者，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座，否則不予報(bào)銷。若需乘船可購(gòu)四等艙船票。

2、在途補(bǔ)助。乘座火車和輪船每人每天按20元補(bǔ)貼，乘座長(zhǎng)途汽車6小時(shí)及以上的，可按在途標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼20元。

3、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿，出差住宿按天數(shù)計(jì)算；副總經(jīng)理以上實(shí)報(bào)實(shí)銷，所住賓館不得超過(guò)三星級(jí)。

4、住勤伙食補(bǔ)貼，每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。

5、市內(nèi)交通補(bǔ)貼，每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。

6、公差人員報(bào)銷差旅費(fèi)，必須在回公司五天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費(fèi)，否則作為挪用公款處理。

六、物資采購(gòu)規(guī)定

1、各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進(jìn)行預(yù)測(cè)，于每年十二月中旬編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)室審核。

2、計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目，也要制定計(jì)劃或報(bào)財(cái)務(wù)室審核。

3、財(cái)務(wù)室對(duì)各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核，經(jīng)審核的計(jì)劃交行政部門(mén)監(jiān)督實(shí)施。

4、采購(gòu)價(jià)值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理；大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資，必須向3家以上供應(yīng)商摸底詢價(jià)，并簽定供貨協(xié)議。

5、計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。

6、采購(gòu)人員采購(gòu)物資付款，價(jià)值在500元以上的，使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款；價(jià)值在500元以下的，可以支付現(xiàn)金。

7、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購(gòu)人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。若由采購(gòu)人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票與對(duì)方結(jié)賬的，轉(zhuǎn)賬支票必須限額。

8、物資采購(gòu)價(jià)值超過(guò)500元，賣方要求付現(xiàn)金的，必須由財(cái)務(wù)室審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可付款。

七、公文及合同的管理規(guī)定

1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審閱，總經(jīng)理簽發(fā)。

2、以公司名義對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽定的合同，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時(shí)備查。

八、財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷規(guī)定

1、公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要，事先擬訂支出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理同意后，再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報(bào)銷手續(xù)。

2、公司員工報(bào)銷，需下列審批程序：經(jīng)辦人—部門(mén)經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。

3、上述開(kāi)支的必須支出，如果總經(jīng)理不在，需經(jīng)電話請(qǐng)示總經(jīng)理同意后，方可予以支出，待總經(jīng)理回到公司后再予補(bǔ)簽。

4、員工個(gè)人因私借款一律不予批準(zhǔn)。

蓮山課件原文地址：http:///Article/cygwgzzd/23778.htm

內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度

時(shí)間： 2010-08-09來(lái)源： 網(wǎng)絡(luò)

編者語(yǔ):

按照《會(huì)計(jì)法》的要求，*****建立單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的，分層次、分崗位的責(zé)任保障體系，以保證會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與完整。

[責(zé)任編輯： yujunru ]

按照《會(huì)計(jì)法》的要求，*****建立單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的，分層次、分崗位的責(zé)任保障體系，以保證會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與完整。

一、會(huì)計(jì)核算的組織形式及管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)*****企業(yè)管理的需要，設(shè)置了財(cái)務(wù)室，執(zhí)行會(huì)計(jì)核算，全面反映、管理中心的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金的籌集和投資等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

1、財(cái)務(wù)室，由財(cái)務(wù)主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制中心的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和更新改造、大修理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、考核，負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)收支情況和財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)中心資金的運(yùn)用、調(diào)配和集中管理，緊緊圍繞中心的資產(chǎn)（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效地發(fā)揮監(jiān)督、管理作用，不斷提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2、***設(shè)置核算會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，按定員配備會(huì)計(jì)人員，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映本單位（企業(yè)）的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，各單位（企業(yè)）不得擅自設(shè)置二級(jí)核算機(jī)構(gòu)。由于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立二級(jí)核算機(jī)構(gòu)的，收支必須納入本單位（企業(yè)）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，能夠合署辦公的必須合署辦公。

二、****負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限

（一）職責(zé)

1、對(duì)*****的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)****會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其它相關(guān)人員嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

3、對(duì)成績(jī)顯著的會(huì)計(jì)人員，給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不得對(duì)依法履行職責(zé)、抵制違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定行為的會(huì)計(jì)人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)。

4、在****財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上簽字并蓋章，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整。

第二篇：中海油田服務(wù)股份有限公司

中海油田服務(wù)股份有限公司

China Oilfield Services Limit1、公司簡(jiǎn)介

中海油田服務(wù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱COSL），是一家綜合型油田服務(wù)全面解決供應(yīng)商，業(yè)務(wù)以物探勘察服務(wù)、鉆井服務(wù)、油氣井技術(shù)服務(wù)及船舶服務(wù)為主，服務(wù)貫穿石油及天然氣勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的各個(gè)階段。

COSL擁有中國(guó)最強(qiáng)大的海上石油服務(wù)裝備群。其中包括15艘鉆井平臺(tái)、70艘各類工作船、5艘油輪、5艘化學(xué)品船、7艘地震船、4艘勘察船及FEWD、ONTRAK等上千套先進(jìn)的油田技術(shù)服務(wù)設(shè)備。COSL擁有相對(duì)完整的油田技術(shù)服務(wù)鏈，可以通過(guò)一體化總包實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏。

在近四十年與國(guó)內(nèi)外公司合作的過(guò)程中，COSL在引進(jìn)、消化、吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集成創(chuàng)新了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)，并成功運(yùn)用于實(shí)踐，以保持公司的領(lǐng)先地位。

COSL的作業(yè)區(qū)域涵蓋了中國(guó)及南美、北美、中東、澳大利亞、非洲、歐洲、印度尼西亞、緬甸、菲律賓、俄羅斯等油田技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，并在中國(guó)近海油田服務(wù)領(lǐng)域處于主導(dǎo)地位。無(wú)論在哪里作業(yè)，COSL員工始終堅(jiān)持遵守國(guó)際慣例的健康、安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并專注于為客戶提供一流服務(wù)。我們已通過(guò)ISM（國(guó)際安全管理）國(guó)際認(rèn)證，OHSA統(tǒng)計(jì)指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先水平。與此同時(shí)，我們正努力務(wù)求達(dá)到ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和OHSA18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。

2002年11月20日，COSL在香港聯(lián)合交易所主板上市（股票編號(hào)：2883.HK）。2004年3月26日起，COSL股票以一級(jí)美國(guó)存托憑證的方式在美國(guó)柜臺(tái)市場(chǎng)進(jìn)行交易（股票編號(hào)為CHOLY）。COSL上市以來(lái)，受到資本市場(chǎng)和媒體的廣泛關(guān)注。2003年，COSL被《歐洲貨幣》評(píng)為亞洲十大“最佳小型上市公司”和“最易溝通管理層”之一，被《亞洲金融》評(píng)為亞洲前10名“最佳管治企業(yè)”之一；自2004年以來(lái)，COSL連續(xù)三年被標(biāo)準(zhǔn)普爾推薦為全球30支最具投資潛力的股票之一。

在“我們必須做得更好”理念下，COSL竭誠(chéng)為中外客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“與股東、客戶、員工、伙伴共贏”，向國(guó)際一流油田服務(wù)公司邁進(jìn)。

2、QHSE

質(zhì)量健康安全環(huán)保方針：

安全第一，預(yù)防為主；以人為本，珍惜生命；

信譽(yù)之上，保證質(zhì)量；尊重自然，愛(ài)護(hù)環(huán)境；

1為正常，低于0.75為優(yōu)良。

COSL堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，本著“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，本著向國(guó)家、股東、員工和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化QHSE管理，大力推進(jìn)SMS和QHSE體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了QHSE活動(dòng)的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并取得了優(yōu)良的業(yè)績(jī)。

COSL始終把安全生產(chǎn)作為公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，把珍惜員工生命、健康放在第一位。堅(jiān)持作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，保證員工的健康安全和財(cái)產(chǎn)不受損失；避免、減少或控制環(huán)境污染，使事故/事件發(fā)生率逐年下降，尤其是在百萬(wàn)工時(shí)可記錄事故、事件及人員傷害的發(fā)生率方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行，使顧客、員工、客戶、合作者和社會(huì)滿意，最終提高COSL的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、海外業(yè)務(wù)

4、主要客戶

5、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略

COSL2002-2006經(jīng)營(yíng)狀況：

營(yíng)業(yè)額（人民幣百萬(wàn)元）凈利潤(rùn)（人民幣百萬(wàn)元）

2006年6,3652006年1,128

2005年4,7892005年8

212004年 3,8242004年702

2003年3,0622003年466

2002年2,7262002年3

54四大核心戰(zhàn)略：

技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略

若把公司整體比作一輛前進(jìn)中的汽車，那么：

技術(shù)驅(qū)動(dòng)是引擎。作為公司可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略，是保持和提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是底盤(pán)。作為一定時(shí)期內(nèi)保持公司競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略之一，以滿足中海油協(xié)調(diào)發(fā)展的需要；保持公司較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要；實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的需要；實(shí)現(xiàn)對(duì)股東承諾的需要。

一體化戰(zhàn)略是車廂。作為公司特有的核心戰(zhàn)略，是公司特有競(jìng)爭(zhēng)力的根本。國(guó)際化戰(zhàn)略是方向盤(pán)。是公司拓展生存空間，獲取發(fā)展資源的關(guān)鍵戰(zhàn)略。未來(lái)發(fā)展目標(biāo)：

2010年：發(fā)展成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的油田服務(wù)公司。

2020年：跨入國(guó)際一流油田服務(wù)公司行列。

6、主要業(yè)務(wù)

物探勘查服務(wù)

COSL是中國(guó)近海市場(chǎng)物探勘查服務(wù)的主要供應(yīng)商，同時(shí)也是國(guó)際物探勘察服務(wù)的主要參與者。作業(yè)遍及整個(gè)中國(guó)海以及南北美洲、中東地區(qū)、非洲及歐洲沿海，為全球眾多的知名石油公司提供高質(zhì)量的服務(wù)，并贏得客戶好評(píng)。COSL物探勘察分為地震勘探服務(wù)和工程勘察服務(wù)，目前擁有7艘物探船和4艘綜合性海洋工程船。

鉆井服務(wù)

COSL是中國(guó)近海市場(chǎng)鉆井服務(wù)的主要供應(yīng)商，也是國(guó)際鉆井服務(wù)重要的參與者。主要從事海上石油天然氣勘探、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)階段的鉆井和完井服務(wù)。我們操作15艘鉆井平臺(tái)，包括12艘自升式鉆井平臺(tái)和3艘半潛式鉆井平臺(tái)。中國(guó)海洋石油有限公司、BP、雪佛龍、德士古、菲利普斯、科麥奇、阿吉普等中外油公司是我們的服務(wù)客戶，日本、尼日利亞、印度尼西亞、緬甸等海域留下了我們鉆井作業(yè)服務(wù)的足跡，良好的作業(yè)聲譽(yù)是客戶給予我們的最高獎(jiǎng)賞。

油井技術(shù)服務(wù)

COSL的油井技術(shù)服務(wù)有30多年的經(jīng)驗(yàn)的海洋油氣田服務(wù)領(lǐng)域和20多年陸地油氣田技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。作為中國(guó)海上規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的油井服務(wù)供應(yīng)商，我們擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)外客戶提供測(cè)井、鉆井液、定向井、固井、完井、泥漿、修井、增產(chǎn)和資料集成等完整的陸地和海上油氣田勘探、開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)。我們的服務(wù)區(qū)域不僅遍及渤海、南海、東海、新疆等油田，還將服務(wù)市場(chǎng)延伸到了菲律賓、印度尼西亞、緬甸、巴布亞新幾內(nèi)亞和阿聯(lián)酋。

船舶服務(wù)

COSL擁有并經(jīng)營(yíng)著中國(guó)最大及功能最齊全的近海工作運(yùn)輸船隊(duì)。目前共有各類工作船70艘、油輪5艘、化學(xué)品船5艘。主要擔(dān)負(fù)近海油氣田勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的物資、人員運(yùn)送和海上守護(hù)，并為鉆井平臺(tái)移位、定位以及為近海工程船提供拖航、起拋錨等服務(wù)。油輪負(fù)責(zé)運(yùn)送原油及成品油運(yùn)輸，化學(xué)品船承擔(dān)化工品運(yùn)輸。作業(yè)區(qū)域

覆蓋渤海、東海和南海海域，在主導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)也將作業(yè)擴(kuò)展到了韓國(guó)、泰國(guó)灣、印度尼西亞和波斯灣等海域。

技術(shù)和發(fā)展

技術(shù)進(jìn)步是COSL提高競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)健康發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力。我們把技術(shù)驅(qū)動(dòng)作為公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持研發(fā)與應(yīng)用相結(jié)合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，引進(jìn)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合原則，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步完善科研管理體系。截至現(xiàn)在公司已獲授權(quán)專利71項(xiàng)，其中發(fā)明專利18項(xiàng)。

“十一五”期間，COSL將通過(guò)落實(shí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，初步建立和落實(shí)公司科技創(chuàng)新體系，使公司的主要技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；十年左右的時(shí)間，使公司大部分技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，技術(shù)創(chuàng)新成為COSL的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7、人力資源發(fā)展

中海油田服務(wù)股份有限公司堅(jiān)持以效益為中心，借助科技和技術(shù)的進(jìn)步，強(qiáng)化公司內(nèi)部綜合能力建設(shè)，注重企業(yè)文化的營(yíng)造和作用力的發(fā)揮。在過(guò)去的幾年，隨著公司技術(shù)服務(wù)能力的提升，裝備和科技的投入和加大，海內(nèi)外業(yè)務(wù)的拓展，人員需求一直呈上升趨勢(shì)。

為提高公司技術(shù)研發(fā)能力，培養(yǎng)高級(jí)研發(fā)人才，建立了博士后工作站點(diǎn)。

為開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)科技人才，給科研技術(shù)人員以最大的發(fā)展空間，公司內(nèi)部建立了管理與技術(shù)并重的兩套崗位工資序列，即以管理為主導(dǎo)的M序列和以技術(shù)、研發(fā)為主導(dǎo)的T序列。

快速、高效發(fā)展的中海油田服務(wù)股份有限公司，近幾年來(lái)，已有數(shù)千名各類專業(yè)的博士研究生、碩士研究生、本科生、專科生加盟，從事技術(shù)服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、管理工作。

? 人力資源理念與政策

以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷建立完善有利于人才成才，有利于人才拓展，有利于人才施展的人力資源管理機(jī)制，為建設(shè)一支適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)際化程度比較高，綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的員工隊(duì)伍而努力。

? 人力資源建設(shè)目標(biāo)

培養(yǎng)和建設(shè)一支誠(chéng)信、敬業(yè)、協(xié)作、自律的高素質(zhì)員工隊(duì)伍

塑造一支有本事、靠得住、能干事、干成事的優(yōu)秀綜合管理隊(duì)伍

營(yíng)造一支富有活力、勇于創(chuàng)新的科研技術(shù)隊(duì)伍

打造一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬、敬業(yè)進(jìn)取的技能隊(duì)伍

創(chuàng)建一支技術(shù)全面、富有全球文化理念的國(guó)際化隊(duì)伍

? 人力資源規(guī)劃

以公司的發(fā)展為依托，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、結(jié)合人力資源現(xiàn)狀對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理地規(guī)劃，有效地平衡公司人力資源需求與供給，并注重對(duì)員工職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和對(duì)核心人才的培養(yǎng)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源方面的保障。

? 人力資源環(huán)境

與時(shí)俱進(jìn)的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制

積極全面的薪酬福利政策

重能力講績(jī)效的員工考核機(jī)制

激勵(lì)與培養(yǎng)、拓展與發(fā)展并重的員工發(fā)展理念

? 人力資源開(kāi)發(fā)

員工的競(jìng)爭(zhēng)力是COSL可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司始終將員工隊(duì)伍建設(shè)放在工作的核心位置。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、技能和國(guó)際化四支人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，以員工職業(yè)發(fā)展為己任，以人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ)，建立了入職、上崗、在崗、晉升、輪崗、發(fā)展等員工職業(yè)培訓(xùn)體系，并不斷加以完善，以充分體現(xiàn)“人人能成才、行行出狀元”的人才開(kāi)發(fā)理念。

8、企業(yè)文化

企業(yè)理念：我們必須做得更好Corporate Spirit: We Must Do Better

行為準(zhǔn)則：精心做好每件事Performance Guideline:Do Everything Diligently

核心價(jià)值觀：與股東、客戶、員工、伙伴共贏Core Value:Win-Win with Shareholders, Customers, Employees and Partners

員工操守：誠(chéng)信、敬業(yè)、協(xié)作、自律

Code of Conduct:Integrity, Dedication, Teamwork and Self-discipline“我們必須做得更好”作為公司的理念，體現(xiàn)了中海油田服務(wù)股份有限公司的員工追求無(wú)止境，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的進(jìn)取和創(chuàng)新精神。其含義在于：一是充分肯定我們過(guò)去所取得的成績(jī)和進(jìn)步；二是必須正視我們現(xiàn)在的缺點(diǎn)和不足；三是今天比昨天、明天比今天，存在著永無(wú)止境的進(jìn)步空間；四是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)迫使我們只能進(jìn)步，不進(jìn)則退、退則淘汰。

“精心做好每件事”作為公司的行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)了中海油田服務(wù)股份有限公司的員工所倡導(dǎo)的精品意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。其目的是讓每一個(gè)員工從自身做起，從現(xiàn)在做起，從每件事做起，反復(fù)總結(jié)昨天哪些不精心，今天如何再精心，明天怎樣更精心，身體力行地貫徹“我們必須做得更好”的企業(yè)理念。

將“與股東、客戶、員工、伙伴共贏”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了公司對(duì)與投資者、客戶、員工、伙伴之間利益關(guān)系的認(rèn)識(shí)和把握，充分考慮企業(yè)與有關(guān)各方的利益平衡并追求共贏，才使企業(yè)具有充分合理的生存價(jià)值，表現(xiàn)出企業(yè)的高度的使命感和責(zé)任意識(shí)。

將員工行為規(guī)范確定為“誠(chéng)信、敬業(yè)、協(xié)作、自律”，充分表達(dá)了公司對(duì)員工品質(zhì)的期望。誠(chéng)信為本，是企業(yè)對(duì)員工為人處世最起碼的道德要求；敬業(yè)是員工對(duì)待工作的基本態(tài)度；協(xié)作是處理工作的基本方法，尤其是在矩陣式管理模式下，更應(yīng)體現(xiàn)出非凡的協(xié)調(diào)能力；自律是對(duì)員工行為的自我約束，是思想境界的外在表現(xiàn)。

9、聯(lián)系我們

總部（Headquarter）：中海油田服務(wù)股份有限公司（China Oilfield Services Limited）地址：北京232信箱

郵政編碼（Postal Code）：101149

聯(lián)系人：藺鵬飛

電話： 84521974

傳真： 84521974

E-mail： zhaopin@cnoocs.com

第三篇：GBT19392-2013 車載衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)

廣州廣電計(jì)量檢測(cè)股份有限公司http://004km.cnAS）、國(guó)防實(shí)驗(yàn)室（DILAC）和總裝軍用實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，以及中國(guó)計(jì)量認(rèn)證（CMA），是廣東省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)。

GRGT環(huán)境可靠性試驗(yàn)設(shè)備能按IEC、MIL、ISO、GB、GJB等各種標(biāo)準(zhǔn)或用戶要求進(jìn)行高溫、低溫、溫度沖擊（氣態(tài)及液態(tài)）、浸漬、溫度循環(huán)、低氣壓、高低溫低氣壓、恒定濕熱、交變濕熱、砂塵、鹽霧腐蝕、氣體腐蝕、霉菌、淋雨、太陽(yáng)輻射、光老化、高加速老化試驗(yàn)，高加速壽命試驗(yàn)等。

選擇廣電計(jì)量檢測(cè)的幾大理由：

一、軍工電子研發(fā)單位，前身是1964年成立的602計(jì)量所，技術(shù)條件成熟。

二、隸屬?gòu)V州無(wú)線電集團(tuán)，國(guó)企單位，實(shí)驗(yàn)室管控嚴(yán)格，絕不弄虛做假，報(bào)告信譽(yù)度、認(rèn)可度很高。廣州廣電計(jì)量檢測(cè)股份有限公司http://004km.cnAS），中國(guó)計(jì)量認(rèn)證（CMA），食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定（CMAF），國(guó)防科技工業(yè)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室（DILAC），中國(guó)船級(jí)社（CCS）等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)認(rèn)證。

四、能力全面：公司的能力主要包括化學(xué)檢測(cè)分析，環(huán)境與可靠性檢測(cè)，電磁兼容檢測(cè)，電子電器安全檢測(cè)，環(huán)境監(jiān)測(cè)，產(chǎn)品認(rèn)證等。在廣州、長(zhǎng)沙、武漢、無(wú)錫、鄭州、西安、天津、北京建有綜合性實(shí)驗(yàn)室，全國(guó)各地30多家分公司。

第四篇：第8課 智能導(dǎo)航---衛(wèi)星定位導(dǎo)航 教學(xué)設(shè)計(jì)

《智能導(dǎo)航---衛(wèi)星定位導(dǎo)航》

教材分析

本科教學(xué)內(nèi)容分為三個(gè)部分。第一部分通過(guò)對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航儀的介紹，了解它的基本功能，并由此引出衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)。第二部分介紹了衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)的概念和應(yīng)用，以及衛(wèi)星定位系統(tǒng)的丞，強(qiáng)調(diào)了要想實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航，首先必須定位，然后利用導(dǎo)航軟件和數(shù)字地圖進(jìn)行路徑的選擇和優(yōu)化。

學(xué)情分析

鑒于多數(shù)學(xué)生已親身體驗(yàn)過(guò)衛(wèi)星定位導(dǎo)航，可以讓熟練的學(xué)生進(jìn)行課堂演示，做一回“小老師”。

預(yù)設(shè)教學(xué)目標(biāo)

1.認(rèn)識(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航儀;2.認(rèn)識(shí)衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)的應(yīng)用。

教學(xué)重點(diǎn) 認(rèn)識(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航儀。

教學(xué)難點(diǎn)

認(rèn)識(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)的應(yīng)用。

課時(shí)安排： 1課時(shí) 預(yù)設(shè)教學(xué)過(guò)程：

一、導(dǎo)入

大家知道或者了解衛(wèi)星導(dǎo)航儀么？ 學(xué)生思考、討論、交流。

二、新授

教師：介紹重量的知識(shí)和概念。1.生介紹衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)知識(shí)。①教師提出任務(wù)：生自讀概念。②衛(wèi)星導(dǎo)航儀又是如何工作的呢？

③生自讀課本了解相關(guān)原理和知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)交流：把自己的親身經(jīng)歷與大家分享。

2.認(rèn)識(shí)衛(wèi)星定位導(dǎo)航技術(shù)

①閱讀課本，初步認(rèn)識(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航儀。②指名學(xué)生說(shuō)出衛(wèi)星導(dǎo)航儀的操作特點(diǎn)。

③深入介紹，加深學(xué)生印象，使學(xué)生對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用有更加深入的了解。3.課后完成實(shí)踐園。4.認(rèn)識(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航儀的應(yīng)用

①師介紹衛(wèi)星導(dǎo)航儀的應(yīng)用，使學(xué)生了解其應(yīng)用非常廣泛。②思考：北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的示意圖，學(xué)生思考、討論、交流。③按照要求完成探究屋的內(nèi)容。（四人小組協(xié)作完成）填寫(xiě)成果籃。

三、課堂小結(jié)

教師：這節(jié)課同學(xué)們學(xué)習(xí)了衛(wèi)星導(dǎo)航儀，認(rèn)識(shí)衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)以及其在實(shí)際生活中的應(yīng)用。課后希望大家通過(guò)自己的觀察、調(diào)查等相關(guān)的途徑，更加客觀清楚的認(rèn)識(shí)衛(wèi)星導(dǎo)航儀，了解衛(wèi)星定位導(dǎo)航的技術(shù)應(yīng)用，在生活實(shí)踐中體驗(yàn)到衛(wèi)星導(dǎo)航帶給我們的方便和巨大作用。

教后反思：

鑒于多數(shù)學(xué)生已親身體驗(yàn)過(guò)衛(wèi)星定位導(dǎo)航，建議可對(duì)衛(wèi)星定位導(dǎo)航和百度地圖導(dǎo)航的差異性進(jìn)行適當(dāng)討論。百度地圖提供了豐富的公交換乘、駕車導(dǎo)航的查詢功能，以及最適合的路線規(guī)劃，它主要是依靠的地圖數(shù)據(jù)庫(kù)和準(zhǔn)確的地理位置來(lái)獲得導(dǎo)航信息。而衛(wèi)星定位導(dǎo)航則能根據(jù)當(dāng)前的具體位置，進(jìn)行實(shí)時(shí)的導(dǎo)航。

隨著公路網(wǎng)的日趨增多，以及行車途中影響車速的因素愈加復(fù)雜，諸如天氣、車流情況、路面質(zhì)量、信號(hào)燈及路面吞吐量等，如何在出發(fā)點(diǎn)與目的地間選擇一條最合適的路線就顯得越來(lái)越重要。因此，建議在教學(xué)中適當(dāng)引入對(duì)該問(wèn)題的思考，激發(fā)學(xué)生科學(xué)探索的興趣。

學(xué)生能夠主動(dòng)探究導(dǎo)航系統(tǒng)，對(duì)導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，交流和合作學(xué)習(xí)中吸收別人的長(zhǎng)處，做事情能夠集思廣益，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)我們的未來(lái)充滿了希望。

第五篇：中海達(dá)掌上自然保護(hù)區(qū)GPS巡護(hù)調(diào)查解決方案

中海達(dá)掌上自然保護(hù)區(qū)GPS巡護(hù)調(diào)查解決方案

中國(guó)擁有世界10%以上的動(dòng)植物種，生態(tài)系統(tǒng)豐富多樣。為保護(hù)這些物種資源及其棲息環(huán)境，建設(shè)和管理好自然保護(hù)區(qū)是行之有效的措施。為探索中國(guó)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和管理的途徑和模式，在世界銀行和中國(guó)國(guó)家林業(yè)局的具體指導(dǎo)和管理下，從1995年8月起，在中國(guó)5個(gè)省10個(gè)自然保護(hù)區(qū)實(shí)施了為期6年的“全球環(huán)境基金(英文縮寫(xiě)GEF)中國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理項(xiàng)目”，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)的機(jī)構(gòu)建設(shè)、開(kāi)展人員培訓(xùn)、建立信息系統(tǒng)、進(jìn)行科學(xué)研究等方面。

全國(guó)大熊貓調(diào)查時(shí)為了查清我國(guó)大熊貓野外和圈養(yǎng)種群的數(shù)量、分布及棲息地狀況，了解大熊貓資源及棲息地動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，為建立全國(guó)統(tǒng)一的大熊貓資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息平臺(tái)，大熊貓的有效保護(hù)和科學(xué)管理提供可靠的基礎(chǔ)資料，為國(guó)家宏觀決策、履行國(guó)際公約或協(xié)定、開(kāi)展國(guó)際交流提供科學(xué)決策依據(jù)。

巡護(hù)內(nèi)容包括

①制止和處理亂捕濫獵、亂砍濫伐、毀林開(kāi)墾、毀路、毀橋、偷牧等破壞自然資源的行為。

②檢查護(hù)林防火、防凌汛工作、處理火災(zāi)、凌汛隱患、查處火警、火災(zāi)、凌汛事故案件。

③維護(hù)林區(qū)治安，保護(hù)自然保護(hù)區(qū)界樁、標(biāo)志、宣傳牌和各種設(shè)施。

④動(dòng)植物資源監(jiān)測(cè)，記錄珍稀植物的發(fā)現(xiàn)、生長(zhǎng)變化情況。

調(diào)查包括地圖準(zhǔn)備、規(guī)劃調(diào)查樣線、實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)匯總分析4大部分。

⑤地圖準(zhǔn)備。準(zhǔn)備調(diào)查區(qū)域范圍內(nèi)的影像圖（地形圖），并且進(jìn)行校正。

⑥規(guī)劃巡護(hù)樣線。在判讀了調(diào)查區(qū)域內(nèi)的地形狀況以后，根據(jù)實(shí)際的地形在室內(nèi)進(jìn)行巡護(hù)樣線的規(guī)劃。（巡護(hù)樣線是指在調(diào)查前期，人為的進(jìn)行一個(gè)調(diào)查路線的設(shè)計(jì)，實(shí)地巡護(hù)就以這個(gè)路線為參考進(jìn)行調(diào)查。）將規(guī)劃好的樣線數(shù)據(jù)連同影像圖（紙質(zhì)版和電子版）分發(fā)給各個(gè)巡護(hù)隊(duì)伍或調(diào)查單位。

⑦野外巡護(hù)。將準(zhǔn)備好的影像數(shù)據(jù)和樣線數(shù)據(jù)加載到PDA中，在野外通過(guò)GPS導(dǎo)航定位（按照規(guī)劃的樣線進(jìn)行調(diào)查），按照巡護(hù)路線進(jìn)行實(shí)地的巡護(hù)工作，根據(jù)規(guī)程要求填寫(xiě)調(diào)查表格。調(diào)查過(guò)程中還需要采集影像和聲音資料。調(diào)查過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的保存和備份。

⑧數(shù)據(jù)庫(kù)匯總分析。野外調(diào)查好的數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)行導(dǎo)出，導(dǎo)出的格式可以有多種，包括SHP、MDB、EXCEL等，根據(jù)規(guī)程上要求進(jìn)行調(diào)查成果數(shù)據(jù)的導(dǎo)出、檢查、匯總。

本方案實(shí)現(xiàn)了保護(hù)區(qū)巡護(hù)工作無(wú)紙化、數(shù)字化和內(nèi)外業(yè)一體化。極大的提高了巡護(hù)工作的效率，節(jié)約了成本！

傳統(tǒng)的野外數(shù)據(jù)采集和編輯一直是耗時(shí)并且容易出錯(cuò)的工作，需要依賴于紙制地圖、表格和手持GPS；容易造成實(shí)際巡護(hù)路線與規(guī)劃線路不符的情況，外業(yè)需要填寫(xiě)大量的巡護(hù)表格，回到辦公室還要通過(guò)手工輸入和編輯才能進(jìn)入GIS數(shù)據(jù)庫(kù)，另外，信息錄入受到野外環(huán)境因素的制約，不僅費(fèi)時(shí)、效率低，而且精度不高……

本系統(tǒng)的巡護(hù)方式

>能把內(nèi)業(yè)區(qū)劃好保護(hù)區(qū)巡護(hù)路線以及海量的地形圖數(shù)據(jù)導(dǎo)入野外移動(dòng)設(shè)備（包括柵格、矢量、屬性等數(shù)據(jù)）

>通過(guò)GPS在野外實(shí)地導(dǎo)航、定位并進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入（包括實(shí)際巡護(hù)路線、所有人員軌跡、填寫(xiě)表格、拍攝照片等）、打印等

>實(shí)時(shí)查看巡護(hù)人員位置，保證巡護(hù)工作安全進(jìn)行

>通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（GPRS/WIFI）回傳巡護(hù)數(shù)據(jù)，隨時(shí)處理突發(fā)事件

>巡護(hù)成果轉(zhuǎn)換為通用的GIS數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)及表格數(shù)據(jù)等

>可對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行空間分析，為決策的制定提供依據(jù)

一、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、資料存儲(chǔ)能力

可以存儲(chǔ)巡護(hù)過(guò)程中所需要的各種資料，包括：規(guī)程、分辨動(dòng)物和植物所需的圖片、動(dòng)物足跡圖片、糞便圖片、同域動(dòng)物名稱代碼等，方便野外查詢；

二、海量的地圖、影像加載能力

采用公司獨(dú)有的專利技術(shù)，對(duì)柵格數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，即使加載大范圍的地形圖也能保證系統(tǒng)流暢運(yùn)行。

可以同時(shí)加載巡護(hù)區(qū)域的地形圖、衛(wèi)片、各種矢量圖（河流、道路、行政界等）、預(yù)設(shè)線路等；內(nèi)置GIS圖層管理器，可實(shí)現(xiàn)圖層的設(shè)置（顏色、填充）、編輯（添加、刪除）、調(diào)整（上下移動(dòng)、比例尺）等桌面GIS具有的功能；巡護(hù)人員可以很清晰的查看地圖，查詢各種屬性信息。

三、實(shí)地動(dòng)態(tài)導(dǎo)航、定位及樣線采集功能

通過(guò)GPS定位后，巡護(hù)人員的實(shí)際位置就會(huì)實(shí)時(shí)在圖上進(jìn)行刷新顯示，可清楚的看到目前處于什么位置，距離哪條道路、河流、樣線最近，避免了因識(shí)圖錯(cuò)誤，帶來(lái)的位置偏差；

導(dǎo)航功能可指引巡護(hù)人員到達(dá)巡護(hù)樣線位置，并沿規(guī)劃樣線進(jìn)行巡護(hù)，使實(shí)際路線與規(guī)劃樣線保持一致；

四、人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接（GPRS）可將野外巡護(hù)人員的信息實(shí)時(shí)回傳到室內(nèi)，通過(guò)室內(nèi)桌面端系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)巡護(hù)人員實(shí)際位置的監(jiān)控，將該人員的坐標(biāo)信息以及身份信息回傳至數(shù)據(jù)庫(kù)中，并實(shí)時(shí)顯示在屏幕上，有利于對(duì)巡護(hù)工作的實(shí)時(shí)監(jiān)督。同時(shí)，系統(tǒng)還可以將巡護(hù)人員在野外發(fā)現(xiàn)的一些突發(fā)狀況通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)回傳至后臺(tái)系統(tǒng)，能夠隨時(shí)處理突發(fā)事件，保證巡護(hù)工作安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

五、完善的巡護(hù)數(shù)據(jù)表

系統(tǒng)內(nèi)置自然保護(hù)區(qū)巡護(hù)管理制度中涉及到的所有外業(yè)巡護(hù)表，包括：野生動(dòng)植物情況記錄表、糞便樣品采集信息表、野生動(dòng)植物同域分布記錄表、路線巡護(hù)表、森林喬木層植物巡護(hù)記錄表、森林灌層植物巡護(hù)記錄表、人為活動(dòng)情況記錄表等等；

巡護(hù)人員根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)巡護(hù)表格，所填表格可方便的導(dǎo)入各種數(shù)據(jù)庫(kù)（Access*.mdb、FoxPro*.dbf、Excel*.xls）及統(tǒng)計(jì)軟件，省去了表格室內(nèi)錄入工作，同時(shí)大大降低了錯(cuò)誤率；

實(shí)際巡護(hù)樣線以及植被區(qū)域分布

六、多種輔助功能提高填表效率

1、內(nèi)置因子列表，選擇輸入，提高填寫(xiě)效率；

2、自動(dòng)跳出填寫(xiě)所需的輸入方式，減少操作步驟，提高填寫(xiě)速度；

當(dāng)移動(dòng)至新的填寫(xiě)項(xiàng)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分析其數(shù)據(jù)類型，然后自動(dòng)給出不同的輸入方式；

3、巡護(hù)因子繼承功能

同一巡護(hù)樣線中各表中要填寫(xiě)的內(nèi)容相同或相近的項(xiàng)目，后表可繼承前表的內(nèi)容，減少手寫(xiě)輸入，提高效率；

4、經(jīng)度、緯度、高程自動(dòng)填寫(xiě)

由于GPS存在漂移，為提高坐標(biāo)精度，系統(tǒng)可采集同一樣地點(diǎn)的多個(gè)坐標(biāo)值，平均后自動(dòng)填入表中，避免了紙質(zhì)表中的填寫(xiě)錯(cuò)誤。高程數(shù)據(jù)可直接讀取氣壓測(cè)高數(shù)據(jù)，保證了位置信息的絕對(duì)準(zhǔn)確；

5、邏輯檢查功能

可根據(jù)規(guī)程要求，內(nèi)置因子間的邏輯檢查功能，當(dāng)填寫(xiě)不符合規(guī)程要求時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示巡護(hù)人員進(jìn)行修改，提高巡護(hù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量

七、強(qiáng)大的空間分析功能

可直接將外業(yè)巡護(hù)工作采集到的數(shù)據(jù)錄入到后臺(tái)處理系統(tǒng)中進(jìn)行顯示，查看以及分析。主要可以對(duì)巡護(hù)時(shí)利用GPS采集的點(diǎn)、線、面數(shù)據(jù)進(jìn)行分層顯示和管理，方便進(jìn)行相應(yīng)的空間分析。如拓?fù)錂z查、疊加分析、緩沖區(qū)分析等；還可調(diào)入往期的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，生成相應(yīng)的圖表數(shù)據(jù)。

八、巡護(hù)表格打印功能

如需要紙質(zhì)巡護(hù)表格存檔，系統(tǒng)提供可把巡護(hù)數(shù)據(jù)，按規(guī)程樣式生成巡護(hù)表并進(jìn)行批量打印（為保證原始數(shù)據(jù)不被修改，可將下載后的數(shù)據(jù)設(shè)置為“不可編輯”）；