第一篇：鄭宅鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)資料

鄭宅鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)資料

時間：2012-11-23地點：會議室主講人：項軍松

實踐中，不少的醫(yī)療糾紛是由于醫(yī)務(wù)人員的診療護(hù)理水平不高，導(dǎo)致病員發(fā)生不應(yīng)有的損害后果而引發(fā)的。有些青年醫(yī)生，不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遇到疑難問題，不是虛心向老專家請教，而是主觀臆斷，對一些常見病癥按常規(guī)必須檢查的項目任意取舍，不細(xì)心觀察病員的病情變化，最終導(dǎo)致病員病情惡化，再進(jìn)行搶救已為時過晚。

醫(yī)務(wù)工作是關(guān)系到人民生命健康的特殊行業(yè)，醫(yī)務(wù)人員必須加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，這樣才能有效地防止醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)，保護(hù)人民的生命健康。這是減少醫(yī)療過失，防范醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵所在。

技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)低，對工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處理，是事故發(fā)生的重要原因。

有相當(dāng)一部分事故的發(fā)生是由于技術(shù)素質(zhì)太低，單位的安全教育、安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)又往往走過場，使職工缺乏起碼的安全常識，技術(shù)不熟練，又不懂設(shè)備性能與作業(yè)要求，所以一旦出現(xiàn)意外情況就手足無措，不知如何處理；或處置不當(dāng)擴大事故或失去時機，釀成慘禍。如某醫(yī)院鍋爐房一司爐工值班燒爐時，突然發(fā)現(xiàn)操作臺后冒煙，即不知所措，慌忙到配電柜后面去拉總閘，由于心慌手抖誤觸到電閘鐵上手被粘住。幸好附近有人聞聲趕到及時搶救而未致死亡。其實操作臺內(nèi)裝有自動斷電裝置，不用到配電柜后去拉總閘即可盤前操作切斷電源。即由于不熟悉該設(shè)備性能及本人技術(shù)素質(zhì)太差而險些送命。

從醫(yī)院實際出發(fā)，狠抓住院醫(yī)師培養(yǎng)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；二是進(jìn)一步主持醫(yī)學(xué)科研和新技術(shù)開發(fā)；三是繼續(xù)選派技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力移植嫁接新項目；四是繼續(xù)鼓勵青年醫(yī)務(wù)人員和管理干部報考在職學(xué)位教育和高層次學(xué)歷教育；五是進(jìn)一步解放思想，大膽起用青年優(yōu)秀人才；同時在住房、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、科研立題、晉級晉職等方面要優(yōu)先安排。

搞好初級衛(wèi)生保健是實現(xiàn)人人享有衛(wèi)生障礙的有效途徑。在這方面芬蘭是成功的，他們成功的關(guān)鍵就在于重視公共衛(wèi)生護(hù)士的培訓(xùn)。

1．我國公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀：建國以來嬰兒死亡率急劇下降，人均壽命的提高，急性傳染病得到有效控制。但保健服務(wù)的手段和內(nèi)容顯得比較簡單，健康教育尚未在群眾中廣泛開展，解決的辦法就是對社提供衛(wèi)生保健這樣一個簡單、有效而節(jié)儉的模式，第一線工作者就是在預(yù)防醫(yī)學(xué)和增進(jìn)群體健康方面受過專門訓(xùn)練的護(hù)士即公共衛(wèi)生護(hù)士。

2．公共衛(wèi)生護(hù)士的教育及其作用：保健服務(wù)作為一種綜合性的服務(wù)是需要高等專業(yè)教育的。目前國內(nèi)從事公共衛(wèi)生服務(wù)的護(hù)士不僅數(shù)量嚴(yán)重不足，而且質(zhì)量也跟不上，盡管多數(shù)受過中等教育，但在她們所受的教育中都缺乏增進(jìn)健康方面的新知識。因此，現(xiàn)有課程必須引入增進(jìn)健康及健康管理方面的新內(nèi)容，培養(yǎng)出高質(zhì)量的專業(yè)的公共衛(wèi)生護(hù)理人才。

公共衛(wèi)生護(hù)士主要在社區(qū)一級的保健中心開展工作，在提供服務(wù)方面要求采取主動，甚至登門拜訪的方式。其工作目標(biāo)不僅在于及早發(fā)現(xiàn)社會人群健康問題，并選擇最恰當(dāng)?shù)霓k法去解決，而且還在于對群眾提供廣泛的健康教育，并增強其保健的能力，從而幫助人們在體質(zhì)、情緒和社會生活方面達(dá)到最理想的標(biāo)準(zhǔn)。

參加人員：

第二篇：鄭宅鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

鄭宅鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

2012年以來，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，始

終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生一起安全事故。

我院在安全生產(chǎn)工作方面的具體做法：

1．高度重視落實責(zé)任，成立了一院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開院務(wù)會落實責(zé)任。

2．突出重點，對安全問題進(jìn)行了全面檢查：

1）消防安全，重點檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。

2）電器設(shè)備安全，重點檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過載。

3）建筑安全，重點排查了老醫(yī)院房子，特別是墻壁裂縫滲水。農(nóng)民健康體檢中心屋頂漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)已及時找施工隊進(jìn)行處理。

4）醫(yī)療安全，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實，落實專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。

總之，今年上半年我們在安全大生產(chǎn)中取得了一點成績，但與縣衛(wèi)生局的要求還有一定距離，我們將認(rèn)真總結(jié)利用2012年上半年的工作經(jīng)驗，力爭2012年下半年工作，使我院在安全生產(chǎn)

工作上一個新臺階。

浦江縣鄭宅鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012．8．10

第三篇：鄭庵鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃

鄭庵鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃

2012年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將2012年年工作作如下安排：

一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本。2012年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我；繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工醫(yī)學(xué)=教育網(wǎng)=搜集=整理作方針，認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15-20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。

進(jìn)一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理（預(yù)案）》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。

三、強化轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，轄區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向；繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切醫(yī)學(xué)-教育網(wǎng)-搜集-整理實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。

四、加強職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。

六、加強醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系

今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進(jìn)

一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準(zhǔn)確，會計科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細(xì)帳。

七、設(shè)施設(shè)備的購置

今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準(zhǔn)備。

八、堅持兩手抓，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高離退休同志的政治和生活待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力構(gòu)建和諧社會。

鄭庵鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第四篇：鄭宅鎮(zhèn)相對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作情況匯報

鄭宅鎮(zhèn)相對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作情況匯報近年來，縣委要求把做好相對后進(jìn)村黨支部整頓工作，作為一項經(jīng)常性的重要工作抓實抓好，鄭宅鎮(zhèn)相對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作情況匯報。根據(jù)“黨組織軟弱渙散、村委會未完成換屆選舉、長期不發(fā)展黨員、兩委關(guān)系緊張、黨員作用發(fā)揮不明顯、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的相對后進(jìn)村黨支部確定原則”，我鎮(zhèn)在認(rèn)真調(diào)查摸底、平時掌握的基礎(chǔ)上，倒排出一批相對后進(jìn)的村黨支部，列為本重點整頓對象。按照“突出重點、抓住難點，‘什么問題突出就解決什么問題，哪里問題嚴(yán)重就整治哪里’”的工作思路，通過整治，進(jìn)一步推進(jìn)了我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)?，F(xiàn)將近年來我鎮(zhèn)的后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、基本情況：鄭宅鎮(zhèn)共有34個行政村，鎮(zhèn)黨委下轄51個基層黨支部（黨委）：其中機關(guān)和事業(yè)單位黨支部5個；農(nóng)村黨支部34個；非公有制經(jīng)濟(jì)組織支部（黨委）12個；擁有黨員1344名，其中機關(guān)和企事業(yè)黨員112名，農(nóng)村黨員985名，非公有制企業(yè)黨員247名。

二、主要做法及成效

（一）、堅持四個原則：

1、領(lǐng)導(dǎo)掛帥的原則；鎮(zhèn)黨委政府高度重視后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作，在歷年的后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作中，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥的原則，一把手親自抓、抓具體。因此，每年的進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作都由書記、鎮(zhèn)長、政工副書記包干（我鎮(zhèn)按照上級關(guān)于不少于行政村總數(shù)10℅比例每年確定3個后進(jìn)支部）。

2、分類指導(dǎo)的原則；有的放矢，對每個相對后進(jìn)村支部，從實際出發(fā)，召開黨委班子會議認(rèn)真剖析每個后進(jìn)支部存在問題的類型及根源，明確后進(jìn)村黨支部存在的主要問題，找準(zhǔn)矛盾突破口，實行分類指導(dǎo)，做到一村一策、一事一策。

3、一月一議的原則；黨委班子將后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化作為一項經(jīng)常性工作來抓，在每月月初的班子會議上通報工作情況，研究下一步工作計劃與目標(biāo)，持之以恒，確保抓出成效，按期轉(zhuǎn)化。

4、政策傾斜的原則；在后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化工作中，鎮(zhèn)黨委政府始終給予政策傾斜，不論在資源調(diào)配上還是制度保障上，優(yōu)先考慮后進(jìn)支部，發(fā)揮政府自身優(yōu)勢，調(diào)動社會一切積極因素來推動后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化。

（二）、實施四個策略：

1、以強扶弱抓轉(zhuǎn)變；積極探索農(nóng)村基層黨建工作新機制，大力開展“大村帶小村、強村帶弱村、富村帶窮村”的結(jié)對互動，幫助小（弱）村強組織、理思路、引路子，形成了以大帶小、以強扶弱的工作格局。湖頂村地處我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)山區(qū)，總戶數(shù)80戶，人口240人，黨員11名，是個集體經(jīng)濟(jì)空白村，村民及黨員多外出打工。在強弱互動活動中，我們安排平原先進(jìn)支部上鄭村支部與之結(jié)對，按照“經(jīng)濟(jì)互助、組織互動、資源共享、互惠共贏”的工作思路，提出了一系列工作目標(biāo)和要求，實施結(jié)對以來，上鄭村支部與湖頂村支部共開展聯(lián)建活動13次，困難群眾結(jié)對22戶，經(jīng)濟(jì)幫扶結(jié)對34戶。今年上半年，鎮(zhèn)黨委更是利用湖頂村的環(huán)境地利優(yōu)勢，將其列為我鎮(zhèn)第一個農(nóng)村住房改造試點村，現(xiàn)在正在穩(wěn)步推進(jìn)中，有望于明年全面完成住房改造工作，一個嶄新的湖頂村即將誕生。在外打工的村民看到村里欣欣向榮、熱火著天的繁忙景象，紛紛回家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，支持村兩委工作，共建美好家園！

2、以虛帶實促轉(zhuǎn)變；緊緊抓住“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動、第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等活動開展的契機，進(jìn)行“轉(zhuǎn)變觀念、尋找差距、改變作風(fēng)、增強素質(zhì)、破解難題、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的大討論活動。通過思想大討論活動，力求在思想觀念上有新轉(zhuǎn)變、在規(guī)范制度上有新突破、在創(chuàng)業(yè)承諾上有新進(jìn)展、在班子團(tuán)結(jié)上有新氣象、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新思路，工作匯報《鄭宅鎮(zhèn)相對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作情況匯報》。廣明村，是我鎮(zhèn)的廢舊物品回收村，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，主要存在問題是黨組織軟弱渙散、黨員作用發(fā)揮不明顯，甚至有人說：群眾比黨員，就差五毛錢。08年，鎮(zhèn)黨委副書記負(fù)責(zé)該村的后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，我們以規(guī)范制度為切入點，加強黨員學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹“三會一課”制度，規(guī)范村公開欄及黨員行為公示制，村兩委干部議事制度。每次會議除特殊情況外副書記都親自參加，通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地溝通、不斷地提高，現(xiàn)在的廣明村班子團(tuán)結(jié)，百姓擁護(hù)，每個黨員都是一面旗幟，起到了先鋒模范作用。他們在09年完成了村莊整治，今年啟動了舊村改造，村容村貌改變巨大。09年省科學(xué)發(fā)展觀巡視組來我縣督查，對廣明村的學(xué)習(xí)成果給予了充分肯定。

3、推陳出新謀轉(zhuǎn)變；針對黨員年齡偏大、文化偏低的后進(jìn)支部。我們以“把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成積極分子和黨員”作為改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)的著力點，積極引導(dǎo)退伍軍人、村官、優(yōu)秀青年、致富能手等向黨組織靠攏，提高他們對黨的認(rèn)識，激發(fā)他們對黨的熱情。石姆村、山頭村黨支部是08年我鎮(zhèn)的后進(jìn)支部，存在的問題主要是宗族派系斗爭嚴(yán)重，黨組織軟弱渙散，支部戰(zhàn)斗力薄弱，多年不發(fā)展黨員，嚴(yán)重挫傷了要求入黨群眾的積極性。去年兩個村列為后進(jìn)支部后，鎮(zhèn)黨委立即著手解決兩村的黨員發(fā)展難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自交辦工作，理思路、提建議、出思路、壓擔(dān)子，要求限期整改，并要求支部書記與鎮(zhèn)黨委簽訂承諾書。思想覺悟不提高、工作作風(fēng)不轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系不改善的就地免職。去年底兩個村各上報兩名入黨積極分子并通過縣組織部組織的培訓(xùn)考試，今年6月轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，新鮮血液的輸入，大大增強了支部的活力和戰(zhàn)斗力，支部凝聚力進(jìn)一步增強。山頭村還完成了村莊整治工作，成效顯著。

4、輕風(fēng)細(xì)雨求轉(zhuǎn)變；“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，許多組織工作都是通過耐心細(xì)致、春風(fēng)細(xì)雨般的工作得到提高和改善的。三鄭村就是一個非常明顯的例子，以前的三鄭村號稱有三多：打架斗毆多、迷信賭博多、群眾上訪多。其根本原因在于因歷史原因造成的班子不團(tuán)結(jié)，班子不團(tuán)結(jié)，群眾也不會團(tuán)結(jié)。村干部不敢干事，對立面不想讓你干事。最后連村里的環(huán)境衛(wèi)生都沒人管理，走進(jìn)村里，垃圾成堆，蠅蟲亂舞，連續(xù)6個月被縣一體辦評為不衛(wèi)生村。領(lǐng)導(dǎo)（我們）看在眼里，急在心里，而要解決三鄭的難題，只有一個字，那就是“和”。促和的根本在于交朋友，談?wù)嫘脑?，互相尊重，工作的重點必須放在矛盾的主要方面。08年農(nóng)歷2月19，是鄭宅的傳統(tǒng)節(jié)日，書記（我）帶領(lǐng)班子成員來到村主任家中，村主任心情分外激動。三杯酒下肚，話意暖人腸，書記交工作，村長拍胸脯。在次日的鎮(zhèn)干部大會上，書記（我）還特意表揚了村主任。平時的時候，（我們）也經(jīng)常保持電話溝通，有矛盾當(dāng)即解決。就是通過一次次耐心的思想工作，一次次真心交流，促成了村兩委冰釋前嫌，以致到現(xiàn)在的團(tuán)結(jié)拼搏，榮辱與共?，F(xiàn)在的三鄭村，衛(wèi)生方面：建立村級衛(wèi)生長效管理機制，生活環(huán)境進(jìn)一步改善；道路工程方面：今年4月底前完成黃大線至三鄭聯(lián)網(wǎng)公路硬化，極大的方便了百姓的出行；電網(wǎng)改造工程：今年新建空芯臺7個及村內(nèi)線路翻新，打通了農(nóng)戶級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸；道路交通：經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級的不懈努力，于2010年4月1日成功舉行了鄭宅—三鄭—黃宅班車通車典禮，實現(xiàn)了村民的百年夢想，受到了民眾的一致好評。文化事業(yè)：成立了村什錦班、舞蹈隊，夜夜歡歌笑語，天天鐘鼓聲鳴。社會穩(wěn)定：村聯(lián)防隊不辭辛勞，日夜守護(hù)百姓的安寧，發(fā)案率大大降低，受到省市公安系統(tǒng)的充分肯定，并由此獲得了市級綜合治理先進(jìn)單位的殊榮。水利建設(shè)：爭取中央塘水庫加固下半年在水利部門列項，確保農(nóng)田灌溉無虞，農(nóng)業(yè)豐收有保障。

三、幾點體會：

1、黨委重視是關(guān)鍵；后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化是一項系統(tǒng)工程，要全面安排，統(tǒng)籌開展。領(lǐng)導(dǎo)重視，首先要落實到切實加強對后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)上。參與部署各項工作，提出具體的工作方案，制定扎實有效的具體措施。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。后進(jìn)支部主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起直接責(zé)任人的責(zé)任，切實加強對后進(jìn)支部的具體措施落到實處。領(lǐng)導(dǎo)重視就要落實到帶頭參加各項活動、做出表率上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是各地區(qū)各部門各單位的“頭”，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行，勝過任何形式的發(fā)動。領(lǐng)導(dǎo)要增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，以普通黨員的身份帶頭參加后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化階段支部活動，幫助抓好聯(lián)系點的學(xué)習(xí)。同時，要帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施。領(lǐng)導(dǎo)重視就要體現(xiàn)到堅持“兩手抓”，確?！皟刹徽`”上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個地方、一個部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著抓好本地區(qū)本部門本單位各項工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工作千頭萬緒，必須正確處理好保持黨員先進(jìn)性教育和其他各項工作的關(guān)系，保證有足夠的時間和精力抓好保持黨員先進(jìn)性教育。開展保持黨員先進(jìn)性教育，最終要體現(xiàn)到推動本地區(qū)、本部門、本單位的各項工作上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)本地區(qū)、本部門、本單位的工作作為開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的出發(fā)點和落腳點，注意把廣大黨員通過保持黨員先進(jìn)性教育活動激發(fā)出來的熱情和干勁，及時引導(dǎo)到推進(jìn)本地區(qū)、本部門、本單位的各項工作中來，做到保持黨員先進(jìn)性教育活動與各項工作一起部署、一起抓落實、一起考核、一同出實效，用保持黨員先進(jìn)性教育活動推動本地區(qū)、本部門、本單位的各項工作，以事業(yè)發(fā)展和各項工作的成果檢驗保持黨員先進(jìn)性教育活動的效果，真正做到兩不誤、雙促進(jìn)。

2、優(yōu)良作風(fēng)是保障；

3、制度建設(shè)是后盾；

第五篇：鄭保屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)2012.7

鄭保屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

（2011年7月至2012年6月）

伴隨著深化衛(wèi)生體制改革的浪潮，我院度過了提高管理效能，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一年。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期目標(biāo)責(zé)任書》工作要求，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，層層分解落實責(zé)任，著重抓好重點工作，各項工作均有條不紊進(jìn)行，較好的完成了任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在過去的一年里，鄭保屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強內(nèi)部管理，健全各項制度，征詢職工意見，提高決策水平。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強干部職工的遵紀(jì)守法和廉政意識，切實糾正和解決損害群眾利益的不正之風(fēng)，維護(hù)社會穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)安全。強化公共衛(wèi)生職能，把預(yù)防保健工作擺在各項工作的首要位置，保證各項任務(wù)的落實。穩(wěn)步實施兒童基礎(chǔ)免疫規(guī)劃，積極開展傳染病、地方病的防治宣傳工作，落實好結(jié)核病人規(guī)范化管理和各種疫情的上報工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好“兩系”管理，進(jìn)一步提高婦女、兒童健康水平。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅決杜絕濫檢查、亂收費、開大處方、空掛病床等違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用的不合理增長，確保新農(nóng)合報銷兌付工作及時、準(zhǔn)確、公開、公正、透明，讓參合農(nóng)民最大程度享受到政策帶來的實惠。建立健全在職衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核制度，認(rèn)真實施在職衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。搞好衛(wèi)生院的環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化診療流程，為群眾提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

在過去的一年里，我們積極協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作考核。認(rèn)真履行職責(zé)，配合上級有關(guān)部門做好本轄區(qū)內(nèi)的餐飲安全、公共場所、生活飲用水及化妝品的衛(wèi)生監(jiān)督。推動愛國衛(wèi)生運動，開展經(jīng)常性的健康教育工作，指導(dǎo)群眾改善居住、飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生條件。

經(jīng)過一年的努力，我院較好的完成了新農(nóng)合、兒童基礎(chǔ)免疫規(guī)劃、兒童保健及孕產(chǎn)婦保健任務(wù)目標(biāo)，居民健康檔案建檔率達(dá)64%，全面推行國家基本藥物制度并實行藥品零差價銷售，慢性病病人管理率、老年人系統(tǒng)管理率、重性精神疾病管理率均達(dá)到了任務(wù)目標(biāo)，群眾對衛(wèi)生院服務(wù)的滿意度顯著提高，本醫(yī)療防疫業(yè)務(wù)收入120.9萬，較2010年7月至2011年6月的102.6萬元有顯著增長，償還了部分債務(wù)，資產(chǎn)負(fù)債率由2011年6月底的64%降為2012年6月底的44%，職工工資有了明顯提高，內(nèi)到縣級及以上醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修深造（時間不少于3個月）的人員3人，超過了單位總?cè)藬?shù)（17人）的10%。

在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工積極工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)了目標(biāo)。今后，我們將繼續(xù)努力工作，更好地為人民群眾服務(wù)，為鄭保屯鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2012年7月11日