第一篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

1作為公司董事會(huì)和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會(huì)，總經(jīng)理保持一致，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年向股東會(huì)坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，工作上愛崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動(dòng)。

3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確，及時(shí)的反饋。

4負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費(fèi)用攤提，原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全

5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。

6定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性

7對(duì)公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)

8本則對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工商，稅務(wù)，銀行等職能部門的檢查，年檢，審計(jì)，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報(bào)表的編制工作，要熱情接待，認(rèn)真填報(bào)，處理好與職能部門的工作關(guān)系

9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第二篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書

一、基本權(quán)限

1.本部門工作計(jì)劃的實(shí)施權(quán).2.公司資金使用方案的建議權(quán).3.公司融資工作的執(zhí)行權(quán).4.內(nèi)部員工工作安排權(quán)，下屬人員考核權(quán).5.由于兩個(gè)公司組合為一家，所以由兩家主管領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商履行權(quán)限.二、主要職責(zé)

1.根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，確定公司發(fā)展的財(cái)務(wù)計(jì)劃.2.依財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用.3.負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃.4.負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃.5.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出適合的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度.6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作.7.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況.8.負(fù)責(zé)公司銀行往來賬戶的管理工作.

第三篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位競聘報(bào)告

崗位競聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委 XXX公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”發(fā)展規(guī)劃組建“XXX”并新設(shè)XXX公司機(jī)關(guān)中層管理崗位實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗能參與此次競聘在此我表示衷心地感謝 我叫XXX生于1XX年X月大學(xué)X科學(xué)歷。19X年X月到原XXX公司工作現(xiàn)在XXXX財(cái)務(wù)部任部門經(jīng)理。按照《崗位競聘上崗實(shí)施細(xì)則》的要求我的競聘報(bào)告內(nèi)容如下

一、個(gè)人基本情況 本人學(xué)歷情況 199X年7月XXX會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè) 199X年5月通過XX會(huì)計(jì)師考試 200X年9月通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA考試 200X年11月通過國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師CIA考試。本人工作經(jīng)歷 199X年X月—20X年X月XXXX公司先后任職出納、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 200X年X月—20X年X月在XXXX有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理 200X年X月—200X年X月在會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事審計(jì)工作 20X年X月至今XXXXX有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

二、競聘的自身?xiàng)l件和優(yōu)勢 我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘原因有以下兩點(diǎn)

一、具備該崗位所需要的素質(zhì)和品格

1、我遵紀(jì)守法作風(fēng)正派辦事公道在職業(yè)操守方面要求嚴(yán)格這是做好財(cái)務(wù)工作的前提。

2、我工作認(rèn)真勤勤懇懇任勞任怨敬業(yè)精神比較強(qiáng)這是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。

3、我為人忠厚誠實(shí)做事穩(wěn)妥注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力這是做好財(cái)務(wù)工作的保證。

二、具備該職務(wù)需要的專業(yè)知識(shí)和工作能力 我是財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)工作后多次參加會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的考試并一直從事財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)工作既有項(xiàng)目、成本、會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)等多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)又有長期任職財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的經(jīng)歷熟悉和了解施工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和工作特點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)同事和稅務(wù)審計(jì)的關(guān)系融洽熟悉國家政策法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則掌握資金預(yù)算、審計(jì)、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和公共關(guān)系。

三、工作設(shè)想與打算 如果我能擔(dān)任XXX財(cái)務(wù)部經(jīng)理將在今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)主要工作

1、扎實(shí)做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提高財(cái)務(wù)管理水平執(zhí)行“XXX”的規(guī)章制度完成分公司經(jīng)營指標(biāo)建立健全財(cái)務(wù)制度檢查落實(shí)內(nèi)控程序預(yù)算管理措施到位會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息及時(shí)提供按時(shí)申報(bào)依法納稅。

2、做好資金籌措保證資金支付資金集中管理。必須高度重視資金管理工作不斷完善資金收付、監(jiān)督、檢查等內(nèi)控制度確保資金集中管理認(rèn)真執(zhí)行。資金管理要求人員綜合素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力強(qiáng)選好人把好門是關(guān)鍵。要堅(jiān)決做到開立銀行帳戶必須報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)資金籌措必須依據(jù)資金預(yù)算和付款時(shí)間資金支付必須有授權(quán)審批手續(xù)齊全。

3、設(shè)計(jì)管理報(bào)表及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。準(zhǔn)備在廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)和部門意見的基礎(chǔ)上將按月提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使之能綜合反映分公司財(cái)務(wù)資金、預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目成本和收支盈虧等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)部是綜合管理部門業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門工作的好壞與各部門密切配合有極大關(guān)系。主動(dòng)為項(xiàng)目一線服務(wù)虛心聽取意見協(xié)調(diào)好相互關(guān)系不斷改進(jìn)工作這對(duì)完成分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是非常重要的。對(duì)涉及地方財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系耐心解釋說明自覺配合檢查。

5、加強(qiáng)教育完善制度接受監(jiān)督。財(cái)務(wù)部是分公司管理錢財(cái)?shù)囊Σ块T。加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育提高員工思想覺悟十分重要。準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)部員工守則》明確規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則不得利用職權(quán)謀取私利。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)及時(shí)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序的執(zhí)行情況。督促員工自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律牢固樹立防范意識(shí)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制從根本上杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

6、建立項(xiàng)目責(zé)任成本核算制度加強(qiáng)內(nèi)部控制提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本管理開展責(zé)任成本核算是向管理要效益比較好的辦法。工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理是按照項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求在項(xiàng)目部內(nèi)部的各個(gè)部門或崗位分解項(xiàng)目的全面目標(biāo)成本使項(xiàng)目各個(gè)部門或崗位能及時(shí)主動(dòng)檢查實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差及時(shí)采取措施減小偏差從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本管理和控制。建立起項(xiàng)目內(nèi)部切實(shí)可行又行之有效的責(zé)任成本核算制度把項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作重心從簡單算賬、記賬轉(zhuǎn)移到如何降耗節(jié)支增效增強(qiáng)成本過程控制是我們財(cái)務(wù)工作追求的永恒目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委 競聘上崗量才錄用必然有上有下無論上下無論在何崗位我都將一如既往的為“XXX”的發(fā)展努力工作?？傊M管水平有限但我將全力以赴。

第四篇：采購部經(jīng)理崗位責(zé)任書

采購部經(jīng)理工作責(zé)任規(guī)定

□職務(wù)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)采購方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，并組織和落實(shí)本部門的工作。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購過程的程序文件，協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)并控制。

3.負(fù)責(zé)組織編制采購質(zhì)量計(jì)劃，審批采購文件和采購合同。

4.負(fù)責(zé)組織下屬采購經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查選擇，并審核其檔案管理。

5.確保所采購的物資符合規(guī)定的要求，對(duì)采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.參與合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，盡可能提高品質(zhì)，降低成本。

8.負(fù)責(zé)本部門的工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并定時(shí)上報(bào)。

9.負(fù)責(zé)辦理采購物資報(bào)驗(yàn)；對(duì)采購物資中的不合格品進(jìn)行處置和糾正預(yù)防措施。

10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商調(diào)查、選擇和建立檔案的管理。

11.對(duì)采購工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

12.總經(jīng)理交給的其他工作。

□職權(quán)

1.對(duì)不合格品進(jìn)行處理，有權(quán)發(fā)表不同意見。

2.對(duì)新供貨商的開發(fā)、評(píng)審、等具有決定權(quán)。

3.對(duì)產(chǎn)品采購，有權(quán)決定是否外協(xié)加工。

4.有權(quán)代表采購部對(duì)合同預(yù)評(píng)審發(fā)表意見。

5.對(duì)于不合理的加工工藝具有建議修改的權(quán)利。

6.針對(duì)客戶圖紙是否需要轉(zhuǎn)換有建議的權(quán)利。

7.對(duì)移動(dòng)辦公室里的合同預(yù)評(píng)審具有否決權(quán)。

8.對(duì)每周的付款有權(quán)決定付款廠家。

□職責(zé)

1.對(duì)合同預(yù)評(píng)審報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)新供貨商的開發(fā)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)外協(xié)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.對(duì)不合格品的處理負(fù)責(zé)。

5.對(duì)本部門的所有工作負(fù)監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。

6.對(duì)采購部的文件管理負(fù)責(zé)。

8.對(duì)采購的可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第五篇：餐飲經(jīng)理崗位責(zé)任書（模版）

崗 位 責(zé) 任 書

崗位名稱餐飲部經(jīng)理直屬部門餐飲部

直接上級(jí)餐飲總監(jiān)

直接下級(jí)餐飲部主管

任 職 條 件自然條件：身體健康，相貌端正，年齡25-55歲工作經(jīng)歷：三年以上酒店餐飲管理工作經(jīng)歷。語言水平：良好的公文寫作能力和表達(dá)能力，優(yōu)秀的其他能力：熟悉酒店餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，對(duì)餐飲物資成本能夠合理控制，對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)有較豐富的經(jīng)驗(yàn)

崗 位 職 責(zé) 及 工 作 內(nèi) 容

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公室所規(guī)定的工作方針制定具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營管理和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，確保各項(xiàng)營業(yè)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

3、根據(jù)餐飲部工作的實(shí)際，提出完善各崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的意見。

4、定期檢查衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況。

5、深入餐廳征求客人對(duì)餐飲的服務(wù)質(zhì)量的意見，處理客人的投訴。

6、掌握市場行情，確定飲食推銷策略。

7、組織實(shí)施員工日常的培訓(xùn)工作。

8、參加總經(jīng)理每周主持的例會(huì)、酒店工作指令會(huì)及飲食協(xié)調(diào)會(huì)。

9、每周主持一次部門經(jīng)理例會(huì)，每月一次餐飲促銷和成本分析會(huì)，每季度一次（向全體員工）工作報(bào)告會(huì)。

10、每日檢查財(cái)務(wù)報(bào)表、客情報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、安檢表

11、每日餐前，餐后巡察餐廳及廚房，了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

12、深入

現(xiàn)場檢查廚房出品質(zhì)量，餐廳工作程序和服務(wù)規(guī)范。

13、檢查重要活動(dòng)和大型宴會(huì)的準(zhǔn)備情況。

14、征求賓客意見，處理客人投訴。

15、抽查食品飲料進(jìn)貨的規(guī)格，質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格與成本價(jià)是否相符

16、及時(shí)了解餐具、棉織品的消耗情況，控制成本，降低消耗。

17、做好與工程，采購，財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的溝通工作。

18、經(jīng)常向行政總廚反饋客人消費(fèi)意見，與行政總廚協(xié)調(diào)好關(guān)系，共同將餐飲部的經(jīng)營搞好搞活。