第一篇：通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司匯報材料

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司

匯報材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司是經(jīng)湖北省人民政府2011年10月20日以鄂金辦發(fā)[2011]73號文批準(zhǔn)成立，2011年11月8日開始試營業(yè)的小額貸款公司。一年來，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行、工商局、銀監(jiān)局等有關(guān)職能部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極穩(wěn)妥地開展業(yè)務(wù)，逐步走上了正常經(jīng)營的軌道。從2011年11月到今年9月，公司注冊資本5000萬元，共發(fā)放72筆貸款，累計貸款金額3125萬元，累計回收16筆，回籠金額1970萬元，余額1155萬元；基本上無負(fù)債，實現(xiàn)利息收入 113.7 萬元。截止目前，公司無呆帳，有二筆不良貸款，合計金額28萬元?？偟膩碚f，運營狀況穩(wěn)健。今天，將按三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，一是公司的運營狀況；二是公司存在的問題；三是請求政府解決的實際問題。

一、公司運營狀況。

公司運營狀況將按七個方面匯報：

（一）經(jīng)營范圍

公司嚴(yán)格遵守《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》第二十三條“未經(jīng)省小額貸款公司試點聯(lián)席會議批準(zhǔn)，小額貸款公司不得跨行政區(qū)域經(jīng)營”的原則，我司經(jīng)營范圍在規(guī)定的注冊地行政區(qū)域內(nèi)，無跨行政區(qū)域發(fā)放貸款的情況。

（二）資金帳戶情況

公司在設(shè)立之初，開戶在縣工行。工行戶頭作為貸款資金的專項帳戶，實行全封閉運行。

（三）發(fā)放貸款情況

我司自2011年11月開業(yè)以來，截止2012年9月底，累計發(fā)放貸款72筆，金額 31,250,000.00 元。其中：貸款發(fā)放50萬以內(nèi)46筆，5,420,000.00元，占17.34%；50萬-100萬12筆4,850,000.00元，占15.52%；100萬以上14筆20,980,000.00 元，占67.13%。從貸款發(fā)放結(jié)構(gòu)比例來看，我公司貸款分布正常，小額筆數(shù)占多，但總量小，做到了“小額”“分散”的特點。大額貸款主要是企業(yè)貸款，與我司所選取的客戶有較大關(guān)系，這些企業(yè)整體規(guī)模較大，盈利能力強，抗風(fēng)險承受能力強，同時又是本地的納稅大戶，具有較高的償還能力。二是今年國家的宏觀調(diào)控政策一直偏緊，企業(yè)的資金鏈都不同程度的緊缺，對資金的需求較為迫切，即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動資金周轉(zhuǎn)困難的情況。

從貸款發(fā)放宗旨來看，我們主要體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)，重點支持了養(yǎng)豬大戶新三匯、虎巖豬廠、魯灣豬廠、茹菜水庫養(yǎng)魚

專業(yè)戶、紫荊林場等種養(yǎng)殖大戶。在扶持中小企業(yè)方面，更多緊密聯(lián)系，像麗爾家公司、龍窖酒業(yè)公司、盛世恒固公司、中研磨具公司等企業(yè)是我們的客戶。為我縣經(jīng)濟發(fā)展起到了應(yīng)有作用。

在貸款金額方面，單筆貸款嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》中對同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%的規(guī)定，依據(jù)客戶實際情況最終確定客戶貸款金額，無超合同放款情況出現(xiàn)。

在貸款期限上，我公司能夠依據(jù)具體情況確定客戶的貸款期限，但一般最長不超過一年。

（四）利率執(zhí)行情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動利率、嚴(yán)格執(zhí)行最高人民法院頒布的《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第六條規(guī)定：“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率，各地人民法院可根據(jù)本地區(qū)的實際情況具體掌握，但最高不得超過銀行同類貸款利率的四倍（包含利率本數(shù)）。超出此限度的，超出部分的利息不予保護?！边@一規(guī)定。無變相提高利率行為，借款合同與借款利率一致。我公司發(fā)放單筆貸款利率最高為月率21‰，單筆最低月率5‰，沒有超過國家有關(guān)部門規(guī)定的0.9-4倍。

（五）財務(wù)管理情況

我們執(zhí)行金融企業(yè)會計準(zhǔn)則，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，一支筆審

批，經(jīng)營費用實行目標(biāo)控制。帳簿設(shè)臵規(guī)范齊全，規(guī)范，有總帳、二級明細(xì)帳三級明細(xì)帳，帳證、帳帳、帳表、帳實均相符。有嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

（六）增資擴股情況

我司注冊資本金5000元人民幣，全部來源于股東的注資。由于我縣經(jīng)濟條件的限制，就目前注冊資金，尚有大量結(jié)余。暫時不需增資金擴股，但我們會開拓市場，為三農(nóng)和中小企業(yè)搞好服務(wù)。

（七）公司管理情況

公司在零點起步，邊工作邊探索，己有一定起色。盡管起步晚，但我們自始至終把執(zhí)行政策和防范風(fēng)險作為公司的生命線?？蛠碛械怯?，貸前有調(diào)查，放貸實行三級把關(guān)制，一是信貸員調(diào)查，二是經(jīng)理審核，三是董事審批。重大問題董事集體審批。規(guī)范工作流程，區(qū)分信貸工作與財務(wù)工作，信貸員不得沾手收息等資金。做到“三不放”：無貸款正當(dāng)用途的不放，無還貸來源保障的不放，無正當(dāng)手續(xù)的不放。做到放得出去收得回來。截止目前，僅兩筆不良貸款，無重大事項發(fā)生、無融入資金情況、無對外提供擔(dān)保情況。

加強管理，實行目標(biāo)與業(yè)績考核，資金回收與工資掛鉤，提高本息回收率，基本達(dá)到99%以上。

二、工作中存在問題和困難：

1.小額貸款公司對客戶的征信核查尚未接入人行征信

系統(tǒng)，一定程度上限制了對客戶評判標(biāo)準(zhǔn)的視野。

2.小額貸款公司放貸，為了保證風(fēng)險，需要抵押和第三方擔(dān)保，在辦理手續(xù)收費上與其他銀行相比，有很大的差距，影響客源。由于手續(xù)復(fù)雜，客戶嫌麻煩和費用過高，因此，放款額度受到了限制。

3.稅費負(fù)擔(dān)過重。

4.小貸公司定位尷尬，因為優(yōu)質(zhì)客戶在銀行，風(fēng)險客戶在地下錢莊，我們在銀行和地下錢莊當(dāng)鋪之間求生存，所以公司業(yè)務(wù)拓展困難。

三、工作建議及需求：

1.盡快明確小額貸款公司的金融機構(gòu)法律身份，不僅有利于小額貸款公司的發(fā)展，也有利于明確監(jiān)管機構(gòu)管理監(jiān)督。

2.進一步加強對小額貸款公司的扶持力度。小額貸款公司是在幾家專業(yè)銀行多年規(guī)范經(jīng)營的前提下起步的，可以說好的大額客戶都被專業(yè)銀行壟斷，小貸公司吸收的客戶基本上是“殘飯剩湯”；加之社會上的當(dāng)鋪、地下錢莊并存，小貸公司既要規(guī)避風(fēng)險，又要獲得收益，并不容易。這種困難是可想而知。因此，建議對小貸公司在政策方面進一步放寬，比如，當(dāng)遇到一個大客戶，人家需求的資金超過了注冊資本金的5%，放得來又踩了紅杠杠，不放得來好不容易遇到個客戶，又被這些條條框框卡著脖子。諸如此類問題不少。作為

鼎盛公司幾個月來，克服重重困難，在陜縫中求生存，在保證風(fēng)險的前提下，己略有盈利，己屬難能可貴。

3.加強對小額貸款公司從業(yè)人員的定期專職培訓(xùn)，提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強風(fēng)險防范意識，減少和杜絕不規(guī)范操作，保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4.請求政府有關(guān)部門在稅費征收上予以照顧。

我公司會在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》中的規(guī)定，本著合法合規(guī)經(jīng)營，健康有序發(fā)展的宗旨，積極開拓本地市場，為本地中小企業(yè)提供更多更好方便快捷的資金業(yè)務(wù)，努力為中小企業(yè)的進一步發(fā)展發(fā)揮我們的保駕護航作用。

以上是我公司經(jīng)營的主要情況，不妥之處，敬請指正。

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司

2012年10月9日

起草人：許定維

第二篇：小額貸款有限責(zé)任公司匯報材料

ⅩⅩ縣ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司匯報材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

ⅩⅩ縣ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司是經(jīng)湖北省人民政府ⅩⅩ年10月20日以鄂金辦發(fā)[ⅩⅩ]73號文批準(zhǔn)成立，ⅩⅩ年11月8日開始試營業(yè)的小額貸款公司。一年來，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行、工商局、銀監(jiān)局等有關(guān)職能部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極穩(wěn)妥地開展業(yè)務(wù)，逐步走上了正常經(jīng)營的軌道。從ⅩⅩ年11月到今年9月，公司注冊資本5000萬元，共發(fā)放72筆貸款，累計貸款金額3125萬元，累計回收16筆，回籠金額1970萬元，余額1155萬元；基本上無負(fù)債，實現(xiàn)利息收入 113.7 萬元。截止目前，公司無呆帳，有二筆不良貸款，合計金額28萬元?？偟膩碚f，運營狀況穩(wěn)健。今天，將按三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，一是公司的運營狀況；二是公司存在的問題；三是請求政府解決的實際問題。

一、公司運營狀況。

公司運營狀況將按七個方面匯報：

（一）經(jīng)營范圍

公司嚴(yán)格遵守《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》第二十三條“未經(jīng)省小額貸款公司試點聯(lián)席會議批準(zhǔn)，小

額貸款公司不得跨行政區(qū)域經(jīng)營”的原則，我司經(jīng)營范圍在規(guī)定的注冊地行政區(qū)域內(nèi)，無跨行政區(qū)域發(fā)放貸款的情況。

（二）資金帳戶情況

公司在設(shè)立之初，開戶在縣工行。工行戶頭作為貸款資金的專項帳戶，實行全封閉運行。

（三）發(fā)放貸款情況

我司自ⅩⅩ年11月開業(yè)以來，截止2012年9月底，累計發(fā)放貸款72筆，金額 31,250,000.00 元。其中：貸款發(fā)放50萬以內(nèi)46筆，5,420,000.00元，占17.34%；50萬-100萬12筆4,850,000.00元，占15.52%；100萬以上14筆20,980,000.00 元，占67.13%。從貸款發(fā)放結(jié)構(gòu)比例來看，我公司貸款分布正常，小額筆數(shù)占多，但總量小，做到了“小額”“分散”的特點。大額貸款主要是企業(yè)貸款，與我司所選取的客戶有較大關(guān)系，這些企業(yè)整體規(guī)模較大，盈利能力強，抗風(fēng)險承受能力強，同時又是本地的納稅大戶，具有較高的償還能力。二是今年國家的宏觀調(diào)控政策一直偏緊，企業(yè)的資金鏈都不同程度的緊缺，對資金的需求較為迫切，即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動資金周轉(zhuǎn)困難的情況。

從貸款發(fā)放宗旨來看，我們主要體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)，重點支持了養(yǎng)豬大戶新三匯、虎巖豬廠、魯灣豬廠、茹菜水庫養(yǎng)魚專業(yè)戶、紫荊林場等種養(yǎng)殖大戶。在扶持中小企業(yè)方面，更

多緊密聯(lián)系，像麗爾家公司、龍窖酒業(yè)公司、盛世恒固公司、中研磨具公司等企業(yè)是我們的客戶。為我縣經(jīng)濟發(fā)展起到了應(yīng)有作用。

在貸款金額方面，單筆貸款嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》中對同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%的規(guī)定，依據(jù)客戶實際情況最終確定客戶貸款金額，無超合同放款情況出現(xiàn)。

在貸款期限上，我公司能夠依據(jù)具體情況確定客戶的貸款期限，但一般最長不超過一年。

（四）利率執(zhí)行情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動利率、嚴(yán)格執(zhí)行最高人民法院頒布的《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第六條規(guī)定：“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率，各地人民法院可根據(jù)本地區(qū)的實際情況具體掌握，但最高不得超過銀行同類貸款利率的四倍（包含利率本數(shù)）。超出此限度的，超出部分的利息不予保護。”這一規(guī)定。無變相提高利率行為，借款合同與借款利率一致。我公司發(fā)放單筆貸款利率最高為月率21‰，單筆最低月率5‰，沒有超過國家有關(guān)部門規(guī)定的0.9-4倍。

（五）財務(wù)管理情況

我們執(zhí)行金融企業(yè)會計準(zhǔn)則，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，一支筆審批，經(jīng)營費用實行目標(biāo)控制。帳簿設(shè)置規(guī)范齊全，規(guī)范，有

總帳、二級明細(xì)帳三級明細(xì)帳，帳證、帳帳、帳表、帳實均相符。有嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

（六）增資擴股情況

我司注冊資本金5000元人民幣，全部來源于股東的注資。由于我縣經(jīng)濟條件的限制，就目前注冊資金，尚有大量結(jié)余。暫時不需增資金擴股，但我們會開拓市場，為三農(nóng)和中小企業(yè)搞好服務(wù)。

（七）公司管理情況

公司在零點起步，邊工作邊探索，己有一定起色。盡管起步晚，但我們自始至終把執(zhí)行政策和防范風(fēng)險作為公司的生命線?？蛠碛械怯洠J前有調(diào)查，放貸實行三級把關(guān)制，一是信貸員調(diào)查，二是經(jīng)理審核，三是董事審批。重大問題董事集體審批。規(guī)范工作流程，區(qū)分信貸工作與財務(wù)工作，信貸員不得沾手收息等資金。做到“三不放”：無貸款正當(dāng)用途的不放，無還貸來源保障的不放，無正當(dāng)手續(xù)的不放。做到放得出去收得回來。截止目前，僅兩筆不良貸款，無重大事項發(fā)生、無融入資金情況、無對外提供擔(dān)保情況。

加強管理，實行目標(biāo)與業(yè)績考核，資金回收與工資掛鉤，提高本息回收率，基本達(dá)到99%以上。

二、工作中存在問題和困難：

1.小額貸款公司對客戶的征信核查尚未接入人行征信系統(tǒng)，一定程度上限制了對客戶評判標(biāo)準(zhǔn)的視野。

2.小額貸款公司放貸，為了保證風(fēng)險，需要抵押和第三方擔(dān)保，在辦理手續(xù)收費上與其他銀行相比，有很大的差距，影響客源。由于手續(xù)復(fù)雜，客戶嫌麻煩和費用過高，因此，放款額度受到了限制。

3.稅費負(fù)擔(dān)過重。

4.小貸公司定位尷尬，因為優(yōu)質(zhì)客戶在銀行，風(fēng)險客戶在地下錢莊，我們在銀行和地下錢莊當(dāng)鋪之間求生存，所以公司業(yè)務(wù)拓展困難。

三、工作建議及需求：

1.盡快明確小額貸款公司的金融機構(gòu)法律身份，不僅有利于小額貸款公司的發(fā)展，也有利于明確監(jiān)管機構(gòu)管理監(jiān)督。

2.進一步加強對小額貸款公司的扶持力度。小額貸款公司是在幾家專業(yè)銀行多年規(guī)范經(jīng)營的前提下起步的，可以說好的大額客戶都被專業(yè)銀行壟斷，小貸公司吸收的客戶基本上是“殘飯剩湯”；加之社會上的當(dāng)鋪、地下錢莊并存，小貸公司既要規(guī)避風(fēng)險，又要獲得收益，并不容易。這種困難是可想而知。因此，建議對小貸公司在政策方面進一步放寬，比如，當(dāng)遇到一個大客戶，人家需求的資金超過了注冊資本金的5%，放得來又踩了紅杠杠，不放得來好不容易遇到個客戶，又被這些條條框框卡著脖子。諸如此類問題不少。作為ⅩⅩ公司幾個月來，克服重重困難，在陜縫中求生存，在保證風(fēng)

險的前提下，己略有盈利，己屬難能可貴。

3.加強對小額貸款公司從業(yè)人員的定期專職培訓(xùn)，提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強風(fēng)險防范意識，減少和杜絕不規(guī)范操作，保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4.請求政府有關(guān)部門在稅費征收上予以照顧。我公司會在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》中的規(guī)定，本著合法合規(guī)經(jīng)營，健康有序發(fā)展的宗旨，積極開拓本地市場，為本地中小企業(yè)提供更多更好方便快捷的資金業(yè)務(wù)，努力為中小企業(yè)的進一步發(fā)展發(fā)揮我們的保駕護航作用。

以上是我公司經(jīng)營的主要情況，不妥之處，敬請指正。

ⅩⅩ縣ⅩⅩ小額貸款有限責(zé)任公司

第三篇：鼎盛廣告創(chuàng)意有限責(zé)任公司

鼎盛廣告創(chuàng)意有限責(zé)任公司成立可行性計劃書

摘要

廣告是有計劃地通過各種媒體，介紹商品和勞務(wù)，借以指導(dǎo)消費、擴大流通、促進生產(chǎn)、活躍經(jīng)濟、為建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明服務(wù)的手段。

廣告可分為產(chǎn)品廣告和公關(guān)廣告。產(chǎn)品廣告?zhèn)戎赜诂F(xiàn)在或近期的某種產(chǎn)品或服務(wù)項目的市場推銷；公關(guān)廣告則注重企業(yè)在社會競爭中所需要建立的穩(wěn)固、主動的地位，注重企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。廣告活動則是指廣告主在某一特定的時間里，有計劃、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地通過某一個或幾個媒體，傳播含有同一個主題的商品和勞務(wù)的信息，以促進銷售和擴大企業(yè)影響的活動。

廣告是為了實現(xiàn)傳播者的目標(biāo)而帶有較強自我展現(xiàn)特征的說服性信息傳播活動，通過改變或強化人們的觀念和行為，來達(dá)到其特定的傳播效果?，F(xiàn)代廣告是與信息社會緊密相聯(lián)的一個歷史范疇，它是維持與促進現(xiàn)代社會生存與發(fā)展的一種大眾性的信息傳播工具和手段。

世界廣告業(yè)的初始階段是作為媒體的附庸而出現(xiàn)的。其基本方式是替報社招攬廣告，從報社所收廣告主的廣告費中獲取傭金。新的廣告時代開始于20世紀(jì)80年代中期。并購、全球化、新媒體的誕生與舊媒體的消逝，以及對整合行銷傳播的需求，已經(jīng)徹底顛覆了人們以往所知的廣告活動企劃及執(zhí)行方式。

全球廣告市場發(fā)展極不平衡，美國占據(jù)絕大部分市場份額，其次是歐洲。今天，在全球廣告市場普遍呈下滑趨勢的情況下，中國、俄 羅斯等廣告市場呈現(xiàn)出勃勃生機。

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長、市場競爭、日益擴張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進入“智”戰(zhàn)時期，廣告也從以前的所謂“媒體大戰(zhàn)”、“投入大戰(zhàn)”上升到廣告創(chuàng)意的競爭，“創(chuàng)意”一詞成為我國廣告界最流行的常用詞?！?Creative ”在英語中表示“創(chuàng)意”，其意思是創(chuàng)造、創(chuàng)建、造成?！皠?chuàng)意”從字面上理解是“創(chuàng)造意象之意”，從這一層面進行挖掘，則廣告創(chuàng)意是介于廣告策劃與廣告表現(xiàn)制作之間的藝術(shù)構(gòu)思活動。即根據(jù)廣告主題，經(jīng)過精心思考和策劃，運用藝術(shù)手段，把所掌握的材料進行創(chuàng)造性的組合，以塑造一個意象的過程。簡而言之，即廣告主題意念的意象化。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。2009年中國廣告經(jīng)營額達(dá)2041.0322億元，比2008年增長141.4708億元，增長率為7.45%。2009年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。

2010年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。2010年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計“十二五”期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長，鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

一、公司簡介

我公司名稱為鼎盛廣告創(chuàng)意有限責(zé)任公司。預(yù)計公司成立初期由于知名度較低以及規(guī)模能力的客觀實際問題可能會面臨一些困境，考慮到自身實力問題我們對公司主要業(yè)務(wù)范圍有了大概的限定，公司主要承接網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告、戶外廣告、各種噴繪的設(shè)計、制作、標(biāo)書及名片等業(yè)務(wù)的設(shè)計與制作，公關(guān)管理、營銷培訓(xùn)及各類廣告、促銷、營銷公關(guān)專業(yè)設(shè)計策劃，各類會議的組織、策劃、展示及信息咨詢等其它文化創(chuàng)意事業(yè)等。

二、市場需求

就目前北京市地區(qū)而言。小投資的廣告公司即資產(chǎn)在10萬元以下，顧員在10人以下的有很多家，隨著我國加入WTO，國內(nèi)外企業(yè)同時放在同一起跑線上競爭，那么廣告作為促銷的銳利武器將格外受到企業(yè)的青睞。而我們北京市共有十八個區(qū)、縣，人口1000多萬經(jīng)濟發(fā)展迅速。加之，加入WTO后，北京市區(qū)的開發(fā)，廣告將成為企業(yè)離不開的武器。一個地區(qū)、一個企業(yè)，要想在市場激烈的競爭中站住腳、贏得勝利、樹立形象、擴大知名度，或招商引客，他們都要有廣告，需要專業(yè)的廣告公司來幫助他們設(shè)計策劃他們的企業(yè)產(chǎn)品等，擴大企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。據(jù)調(diào)查顯示北京的朝陽，海淀，豐臺等地區(qū)的工商企業(yè)及企業(yè)家的意向，他們都有一致認(rèn)識，廣告可以幫助他們擴大知名度，推銷產(chǎn)品，增大商品市場占有率，并贏得市場和社會及消費者的承認(rèn)。

另外，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，廣大企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)，以及新建 商場的增多及房地產(chǎn)等新型企業(yè)成長，他們都需要廣告為他們服務(wù)。就拿晉城來講，地區(qū)比較富裕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較多，這些都是廣告公司的潛在顧客。

假如廣告公司成立，廣告公司則可掙到大錢。外商投資的增多，這些將對廣告公司起著良好的促進作用，為廣告公司提供良好的顧客資源。另外，隨著人民生活水平的不斷提高，觀念的更新，POP廣告也將成為各大商場所不容忽視的促銷手段，樹立形象，增強美感的有力武器，那么，這個廣告POP的策劃、開展就得由廣告公司來辦理，這樣廣告公司的業(yè)務(wù)范圍就越發(fā)展越大，并將成為一個盈利大戶。再則，隨著我國逐漸與國際接軌，國外新產(chǎn)品的涌入，他們（外商）已需要有廣告公司來為他們先聲策劃，以造成聲勢、贏得消費者，這些都 是潛在顧客。

總之，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，政企分開，以及加入WTO后的自由競爭，將給廣告公司發(fā)展提供良好的機遇。只要廣告公司擁有人才、管理有方、經(jīng)營得當(dāng)、多方位發(fā)展，廣告公司的前程可以講是樂觀的。

三、公司宗旨和目標(biāo)市場

本公司宗旨：用無限創(chuàng)意的產(chǎn)品服務(wù)每一位客戶

目前，目標(biāo)市場為北京市十八縣區(qū)的企事業(yè)單位、各商場超市便利店及新興成立的各類旅游，保險公司等。但就當(dāng)前實力，城市所轄各個區(qū)縣均可在業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，這里第一要解決他們對公司的認(rèn)知率，第二要通過各種手段使擴大本公司的知名度使目標(biāo)客戶能夠在一 定程度上認(rèn)識和了解本公司，并有一定業(yè)務(wù)給本公司。

四、公司部門

1、廣告客戶營業(yè)部。業(yè)務(wù)范圍：廣告設(shè)計策劃、平面廣告制作設(shè)計、VI設(shè)計；媒介廣告代理；戶外廣告（包括櫥窗、招貼、燈箱、路牌廣告的設(shè)計制作等）；室內(nèi)裝潢設(shè)計及會展展示廣告設(shè)計；各類彩色黑白印刷業(yè)務(wù)；電視廣告及電子網(wǎng)絡(luò)廣告制作發(fā)布等。

2、公關(guān)培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系、客戶感情溝通，同時負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各類企業(yè)的人員培訓(xùn)、管理咨詢、市場調(diào)查、信息咨詢及公關(guān)策劃、營銷策劃等。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外社會事務(wù)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、文化展示部：負(fù)責(zé)公司對外的各類會展業(yè)務(wù)聯(lián)系、策劃設(shè)計，布置，實施及文化類業(yè)務(wù)的發(fā)展、實施，文化商品銷售工作。

4、財會部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)工作良好動作，做好資本資金的倍增事宜，以求公司有良好的經(jīng)濟效益，使公司不斷發(fā)展壯大。

五、公司團隊 公司的團隊組合：

考慮到公司成立初期規(guī)模較小，業(yè)務(wù)較少，人員不能超過10人。首先，公司現(xiàn)有成員必須是高素質(zhì)的，有大專以上文化程度的，而且志同道合的，對工作一要有激情，二要有理性，三要有好的身體素質(zhì)和敬業(yè)精神。其次，對公司的經(jīng)營理念大家必須一致認(rèn)同，并不斷為其奉獻(xiàn)，自愿為它奉獻(xiàn)；第三、大家（公司的成員）可以認(rèn)購部 分股份，風(fēng)險共擔(dān)，利潤共享，共同發(fā)展；第四、公司的理念是“追求卓越，攜手共贏”。第五、人員結(jié)構(gòu)：經(jīng)理一人，兼業(yè)務(wù)總策劃、設(shè)計（內(nèi)部選任）；平面設(shè)計（VI）師一名（外部招聘），美術(shù)專業(yè)，平面設(shè)計員二人（內(nèi)部選任）；公關(guān)營銷策劃師一人（內(nèi)部選任），展板策劃一人（內(nèi)部選任），會計一人（內(nèi)部選任），營銷公關(guān)業(yè)務(wù)員一人（內(nèi)部選任）。以上實現(xiàn)優(yōu)勢組合，資源整合，團結(jié)一致，勇敢直前。

六、公司操作策略：

（一）廣告策略：

1、大力宣傳本公司的業(yè)務(wù)特色，專業(yè)技術(shù)水平。在本地電臺、報社做廣告宣傳，利用征稿形式，低費用宣傳，使廣大群眾認(rèn)識這一新公司。

2、印刷部分宣傳資料，并在指定地點進行演講、宣傳、散發(fā)傳單、增大鼓動效應(yīng)。

3、公司開業(yè)前期，人員主要是擴大宣傳力度，提高公司在公眾中的認(rèn)知度，走訪和了解顧客需求，進行問卷調(diào)查，增進目標(biāo)市場潛在客戶的感情交流。

（二）營銷策略：

1、選擇一家信譽好稍有影響力的企事業(yè)業(yè)，免費為他搞一個設(shè)計（VI）及籌劃，并通過其的認(rèn)可、在新聞媒體上做文章，樹立本公司良好的形象口碑。

2、通過調(diào)查問卷了解，把所有將來有可能作業(yè)務(wù)的客戶記錄下來，定期拜訪，力爭在本年內(nèi)，使其成為本公司客戶。

3、銷售目標(biāo)：剛開業(yè)初期客戶要從0增加到30，全年達(dá)30萬元—40萬元的銷售額。

目標(biāo)顧戶：市區(qū)內(nèi)的企事業(yè)、個體單位。

潛在的目標(biāo)市場規(guī)模：一千余家工商企業(yè)單位，1000多萬人口的市場。

4、營銷目標(biāo)：爭取每年增加15%的顧客群，力爭50%的固定客戶。

5、具體進入顧客策略：

低價進入，強化服務(wù)，專業(yè)打造，情感溝通。

七、公司工作業(yè)務(wù)包括：

1、VI設(shè)計、平面設(shè)計、效果圖。

2、各類網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃與制作。

3、廣告專業(yè)媒體代理，負(fù)責(zé)設(shè)計板面、攝影制作、發(fā)布。

4、彩色廣告印刷品的設(shè)計、策劃、印刷。

5、各種噴繪的設(shè)計、制作、標(biāo)書及名片等業(yè)務(wù)的設(shè)計、制作；

6、公關(guān)管理、營銷培訓(xùn)及各類廣告、營銷公關(guān)專業(yè)設(shè)計策劃等；

7、各類會議的組織、策劃、展示及信息咨詢等其它文化事業(yè)。

8、戶外廣告宣傳欄的設(shè)計與策劃，以及其他戶外移動廣告制作。由于業(yè)務(wù)內(nèi)容廣泛，在做好面和點兩方面業(yè)務(wù)上同時努力，相信我們一定能成功頭年盈利30萬元，第二年盈利60萬元，第三年實現(xiàn)利潤90萬元。

八、投資及經(jīng)濟指標(biāo)分析：

1、投資總額：人民幣20萬元

2、籌資方式：集體出資人均3萬元

3、費用開支：

（1）、公司辦公地點設(shè)于北京市朝陽區(qū)，租賃120平方米的辦公房。所用租金3.5萬元/年。

（2）、安裝電話1部500元（預(yù)計），傳真機一臺1500，購置廣告設(shè)備：電腦4臺Ｘ5000=2萬元，彩色打印機2臺Ｘ1000=2000元，復(fù)印機1臺Ｘ10000=10000元，激光彩色打印機1臺Ｘ16000=16000元，掃描儀1000，工商稅務(wù)登記證件1500元。（3）、其它開支：辦公用桌、椅等辦公用品2200元，裝修及戶外廣告牌5000元。

（4）、流動資金10000元，水、電費2400元/年（5）、工人薪金8Ｘ3000=24000（6）、稅收：營業(yè)稅按5%計算，增值稅按9%計。

（7）、實現(xiàn)利潤：年計營業(yè)收入50—60萬元，年利潤15-20萬元，如果打開廣告市場，努力搞好營業(yè)部以后再擴大業(yè)務(wù)，利潤會逐年遞增。

（8）、盈虧分析：廣告部預(yù)計剛開張時不會有太大盈利，但到有了知名度，下半年增大業(yè)務(wù)出現(xiàn)盈利。營業(yè)部搞零售及其它業(yè)務(wù)和做代理商一般不會虧損，只要經(jīng)營得當(dāng)，盈利會有，另外，開展培訓(xùn)、咨詢利潤也很可觀。（9）、風(fēng)險性分析：上述經(jīng)濟分析中的許多資料是科學(xué)預(yù)測的，而且，一個公司成立后，會遇到各種不同的實際問題。但從其它廣告公司的定量分析來看，廣告公司的廣告價格、市場情況、可變成本的變化對經(jīng)營結(jié)果影響較大，所以在具體工作中要解決好這些問題。

九、分析結(jié)論：

從以上可以得出如下結(jié)論：

1、如果市場情況好、經(jīng)營有方，同時營業(yè)部搞好彩印及電子產(chǎn)品零銷業(yè)務(wù)及代理工作，則我們是不會虧損的，盈利年計達(dá)30萬元左右或更多。

2、以后隨著公司聲譽的增大，業(yè)務(wù)量擴大，利潤會逐年遞增。因此，從國家政策、當(dāng)前形勢、經(jīng)濟角度等方面分析，投資成立廣告創(chuàng)意公司是可行的、可取的。

第四篇：小額貸款有限責(zé)任公司自查報告

XX小額貸款有限責(zé)任公司自查報告

各上級部門：

根據(jù)南金辦函【ⅩⅩ】626號關(guān)于開展ⅩⅩ年南寧市小額貸款公司現(xiàn)場檢查和預(yù)考評的通知，XX小額貸款有限責(zé)任公司管理層高度重視，召開了專題會議，研討自檢自查工作方案，布置工作內(nèi)容。各部門統(tǒng)一思想，相互協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實檢查及預(yù)評要求的各項工作重點，及時開展各項自檢自查工作。于ⅩⅩ年11月7日至ⅩⅩ年11月17日，對公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)執(zhí)行以及各種制度建立健全情況進行了自檢自查，現(xiàn)將本次自查的有關(guān)情況匯報如下：

此次自查工作在我公司董事長XXX及各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下開展，我公司認(rèn)真梳理了從2013年7月至今的各項信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點、合規(guī)性、財務(wù)數(shù)據(jù)、風(fēng)險控制制度及經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照本次檢查的重點要求和相關(guān)監(jiān)管規(guī)定逐一進行排查，檢查覆蓋率達(dá)100%。

一、公司基本情況及業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

XX小額貸款有限責(zé)任公司注冊資金為壹億元，均為股東自有資金，暫無商業(yè)銀行融資。公司設(shè)有股東會、董事會，并下設(shè)總經(jīng)理室（審貸委員會）、信貸客戶服務(wù)部、財務(wù)部、綜合部、風(fēng)險控制等部門。公司以講信用為基礎(chǔ)、手續(xù)簡便為原則為三農(nóng)產(chǎn)業(yè)、個體經(jīng)營戶、小微企業(yè)提供及時的貸款服務(wù)。

截止到ⅩⅩ年10月31日，公司累計發(fā)放貸款 萬元，其中涉農(nóng)貸款累計發(fā)放額為 萬元，占總發(fā)放額的 %。公司目前貸款余額為 萬元，其中涉農(nóng)貸款共計 筆，合計 萬元。占各項貸款余額的 %。

二、財務(wù)管理、執(zhí)行情況

依據(jù)《金融企業(yè)財務(wù)制度》，《金融企業(yè)會計出納制度》，《廣西區(qū)企業(yè)財務(wù)會計實施細(xì)則》等相關(guān)制度規(guī)定，財務(wù)堅持每月對報表與總賬、總賬與分戶賬進行了認(rèn)真核對，做到賬賬、賬表、賬實、賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財務(wù)收支堅持實事求是、真實準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則，嚴(yán)格控制各項費用標(biāo)

準(zhǔn)，完整記錄各種開支，及時反映經(jīng)營狀況。通過自查，無違規(guī)或超標(biāo)列支各種費用情況發(fā)生。

自查到目前為止，我公司的經(jīng)營沒有發(fā)現(xiàn)賬外經(jīng)營的行為。

我公司財務(wù)的應(yīng)收賬款ⅩⅩ年10月末為

萬元，系對客戶的應(yīng)收利息，沒有出現(xiàn)抽逃注冊資本的行為。

我們遵循依法合規(guī)經(jīng)營和納稅，公司自2013年2月開業(yè)以來，累計繳納稅金

萬元，其中營業(yè)稅

萬元，所得稅

萬元。實現(xiàn)凈利潤為

萬元。

三、信貸業(yè)務(wù)情況

1、通過對營業(yè)以來的每一筆貸款進行自查，未發(fā)生單筆貸款超過500萬元的情況，我公司嚴(yán)格遵守“小額、分散”原則，按照金融辦規(guī)定單筆或單個客戶的貸款余額控制在公司注冊資本的5%以內(nèi)（含5%），沒有違規(guī)放款的現(xiàn)象，無一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款。

2、利率執(zhí)行上下浮動全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9—4倍區(qū)間內(nèi)，無隱瞞收支，節(jié)流利潤現(xiàn)象。

3、公司實行按月結(jié)息的方式，貸款本金、利息不存在現(xiàn)金結(jié)算的情況。經(jīng)自查，所有貸款均屬于合規(guī)、正常。具體管理及運作方式概括為以下幾方面：

1）、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立與落實情況。為加強信貸管理，防范信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司制定了《信貸管理基本制度》，信貸人員進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求信貸人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時結(jié)合我公司自身實際，對貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體規(guī)定。

公司貸款期限靈活，主要以一年期以內(nèi)的短期流動資金貸款居多。公司計劃效仿銀行信貸分類，推行“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”五級分類的管理辦法，對各項貸款進行管理。

2）、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求，公司成立了審貸委員會。并對貸款審批權(quán)限進行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報審貸會的貸款，首先必須對貸款項目的可行性進行調(diào)查，對貸款人的信譽進行評定。嚴(yán)禁人情貸款、超權(quán)貸款出現(xiàn)，保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3）、貸款的發(fā)放及管理情況。我公司貸款投放以“農(nóng)戶、個體工商戶、中小企業(yè)”為主，貸款主管信貸員許對每筆貸款進行調(diào)查研究，風(fēng)險性評估。

四、其他重大違法違紀(jì)行為

1、我公司嚴(yán)格遵守區(qū)、市金融辦的規(guī)定，以注冊資本為公司的經(jīng)營資本，杜絕從事非法集資。

2、經(jīng)自查，我公司的財務(wù)報表ⅩⅩ年10月末的貸款存量為 元，與公司注冊資本相符，沒有吸收或變相吸收公眾存款行為。

3、我公司沒有不存在涉嫌暴力收貸、金融詐騙等行為。

雖然經(jīng)過全體員工自檢自查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，但由于部分員工實踐經(jīng)驗相對缺乏，對政策、法律、法規(guī)、制度上的理解可能會出現(xiàn)偏差，也難免會出現(xiàn)經(jīng)營管理和一些業(yè)務(wù)操作方面的失誤，希望檢查組在對我公司檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時給我們提出，我們一定虛心接受，在下步經(jīng)營管理中不斷完善，加以改正。力爭更好的為三農(nóng)經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

XX小額貸款有限責(zé)任公司 ⅩⅩ-11-10

第五篇：小額貸款有限責(zé)任公司年終總結(jié)

小額貸款有限責(zé)任公司

2010年工作總結(jié)

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦2010年x月x日批準(zhǔn)籌建，2010年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元，各項成本費用支出X萬元，年末實現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作，在公司成立

初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑

臵。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。

五、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。

二0一一年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開

業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。

二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強風(fēng)險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分

也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

2010年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的2011年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司2011目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小額貸款有限責(zé)任公司

二〇一〇年十二月