第一篇：海外發(fā)展公司2008年反腐倡廉工作總結(jié)

海外發(fā)展公司2008年反腐倡廉工作總結(jié)

一、2008年的主要工作

1.建立黨員干部廉潔從業(yè)承諾制度。按照集團(tuán)公司黨委14號(hào)文件要求，擬發(fā)了海外公司黨總支4號(hào)文，建立黨員干部廉潔從業(yè)承諾制度，擬寫(xiě)了公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)和中層管理人員廉潔自律承諾書(shū)，并與公司每位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理以及國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了承諾書(shū)。

2.開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。按照集團(tuán)公司黨委15號(hào)文件要求，擬發(fā)了海外公司黨總支3號(hào)文，匯報(bào)第一階段動(dòng)員部署情況。公司黨總支于3月19日召開(kāi)公司中層以上干部和全體黨員大會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨委3月13日黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神, 部署公司反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和集團(tuán)公司黨委14、15號(hào)文件，成立海外發(fā)展公司反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，責(zé)成綜合部根據(jù)公司實(shí)際擬定公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)和公司中層管理人員廉潔自律承諾書(shū)。第二階段對(duì)反腐倡廉制度進(jìn)行清理、修訂、完善及創(chuàng)新，以開(kāi)展公司管理制度知識(shí)競(jìng)賽的形式加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)宣傳。按集團(tuán)黨委、紀(jì)委要求上報(bào)《反

腐倡廉相關(guān)制度清理登記表》、《反腐倡廉制度清理匯總表》。最后以公司黨委4號(hào)文呈報(bào)了反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)總結(jié)，研究制定了進(jìn)一步完善、落實(shí)制度的措施。在總結(jié)中不僅匯報(bào)了活動(dòng)開(kāi)展情況，還總結(jié)了活動(dòng)開(kāi)展的特點(diǎn)以及今后需要進(jìn)一步完善的工作。

3.組織相關(guān)知識(shí)測(cè)試。4月份和9月份按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求，組織了全體國(guó)內(nèi)在肥領(lǐng)導(dǎo)人員和部門(mén)經(jīng)理參加了廉潔從業(yè)知識(shí)測(cè)試和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》知識(shí)答題活動(dòng)。

4.按照集團(tuán)公司黨委25號(hào)文件要求，公司全體領(lǐng)導(dǎo)人員填寫(xiě)了《廉政檔案登記表》并上報(bào)。

5.按照集團(tuán)公司黨委26號(hào)、27號(hào)文件要求，于6月11日召開(kāi)了民主生活會(huì)，進(jìn)行黨性分析。集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，對(duì)此次民主生活會(huì)給予了充分肯定。

6.在繁忙的工作中積極組織參加集團(tuán)公司紀(jì)委舉辦的廉政歌曲卡拉OK比賽，我公司的獨(dú)唱和小合唱都獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

7.開(kāi)展“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持廉潔從業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題教育。根據(jù)集團(tuán)公司黨委47號(hào)文件

精神，按照“學(xué)”、“看”、“講”、“查”、“談”的內(nèi)容，本著忙中抽閑、化繁為簡(jiǎn)、精學(xué)實(shí)效的原則，自7月下旬以來(lái)，我公司黨委積極開(kāi)展了“加強(qiáng)制度建設(shè)、堅(jiān)持廉潔從業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題教育系列活動(dòng)。7月底，制定了學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。8月初我公司黨委購(gòu)買(mǎi)了《加強(qiáng)制度建設(shè) 堅(jiān)持廉政勤政促進(jìn)科學(xué)發(fā)展主題教育讀本》，要求領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。8月5日下午公司黨委組織了中層以上干部觀(guān)看《抵制誘惑警示錄》、《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》兩部警示錄像。公司黨委于8月19日下午召開(kāi)了全體在肥黨員和中層以上干部會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了李金星受賄案件, 公司黨委書(shū)記周愛(ài)軍給大家上了一堂生動(dòng)的反腐倡廉的黨課。8月28日下午公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了自查會(huì)議暨黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)。按要求及時(shí)上報(bào)主題教育總結(jié)。

8.積極組織參與集團(tuán)公司紀(jì)委舉辦的廉潔文化書(shū)畫(huà)展活動(dòng)。我公司的硬筆書(shū)法獲得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

9.開(kāi)展“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職兼薪和個(gè)人投資參股情況專(zhuān)項(xiàng)檢查”活動(dòng)。根據(jù)省國(guó)資委有關(guān)要求及集團(tuán)公司（建工 [2008]74號(hào)）文件精神，公司組織開(kāi)展了此次活動(dòng)。首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員。自10月27日以來(lái)，公司黨委按照集團(tuán)公司紀(jì)委文件要求，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公司法》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定（試行）》、《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“四條規(guī)定”的實(shí)施和處理意見(jiàn)》等相關(guān)文件。其次進(jìn)行了自查和審核。10月31日至11月中旬，海外公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)兼職兼薪和個(gè)人投資參股情況進(jìn)行自查自糾，按規(guī)定要求填寫(xiě)了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職兼薪情況自查登記表》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員投資參股情況自查登記表》。海外公司黨委對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自查情況進(jìn)行監(jiān)督審核，并于2008年11月15日至11月20日進(jìn)行了為期5天的張榜公示。最后進(jìn)行了檢查報(bào)告。海外公司目前共有8名班子成員，7人參加此次檢查活動(dòng)，參與率87.5%，1人（2008年獲聘公司副總經(jīng)理）常駐國(guó)外項(xiàng)目部，未參與此次檢查。公示期間，職工群眾對(duì)海外公司班子成員公示材料沒(méi)有異議。按集團(tuán)公司紀(jì)委要求及時(shí)上報(bào)了總結(jié)。

二、存在問(wèn)題

1.近年來(lái)公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的教育和制度建設(shè)方面雖然做了大量的工作,但在制度執(zhí)行的跟蹤督查方面做得還不夠,特別是對(duì)國(guó)外經(jīng)理部項(xiàng)目部的制度執(zhí)行方面還有待于進(jìn)一步

加強(qiáng)。

2.對(duì)內(nèi)部工程分包及大宗物質(zhì)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中紀(jì)委的界入和參與監(jiān)督方面也有待于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。

3.紀(jì)檢和監(jiān)察部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置上還未建立和健全。

4.對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉潔從業(yè)教育及開(kāi)展活動(dòng)方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)工作,要利用更多的活動(dòng)載體,在公司上下真正營(yíng)造一個(gè)風(fēng)正勁足、和諧廉潔的優(yōu)良氛圍。

三、2009年工作安排

1.按照集團(tuán)黨委、紀(jì)委的要求,認(rèn)真做好2009年黨風(fēng)和反腐倡廉的各項(xiàng)工作。

2.建立健全的紀(jì)檢和監(jiān)察機(jī)構(gòu),制定切合公司實(shí)際的工作職責(zé),使公司的紀(jì)檢和監(jiān)察工作更加制度化、規(guī)范化。

3.按照公司制定的《海外公司懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)做好2009年黨風(fēng)和廉政建設(shè)的各項(xiàng)既定工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育工作,依據(jù)中紀(jì)委制定的“企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)人員七不準(zhǔn)”,結(jié)合海外公司的實(shí)際情況擬定針對(duì)性更強(qiáng)的“海外公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部七不準(zhǔn)”（試行）。

5.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工程分包及大宗物資采購(gòu)招標(biāo)事項(xiàng)參與、監(jiān)督的深度和廣度, 確保該領(lǐng)域陽(yáng)光透明不出任何問(wèn)題。

6.加強(qiáng)對(duì)國(guó)外經(jīng)理部項(xiàng)目部各級(jí)干部執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)制度的指導(dǎo)督查力度,努力保障國(guó)外項(xiàng)目同志“清清白白出國(guó)門(mén)、干干凈凈靜故里”。

7.擬于七一前組織廣大黨員干部赴革命老區(qū)接受一次艱苦奮斗、理想、信念教育，以強(qiáng)化黨員干部堅(jiān)持正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，牢記黨的宗旨、牢記“兩個(gè)務(wù)必”。

8.進(jìn)一步修訂并完善有關(guān)反腐倡廉、廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)行制度督查力度。開(kāi)展各種因地而宜、因時(shí)而宜的系列活動(dòng),增強(qiáng)廣大黨員干部執(zhí)行制度的自覺(jué)性。

9.完成上級(jí)黨委紀(jì)委交辦的各項(xiàng)工作。

第二篇：公司反腐倡廉工作總結(jié)

年終總結(jié)今年，**公司在狠抓遺留問(wèn)題處理和夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)，從源頭上防治腐敗，本無(wú)一例違法違紀(jì)案件發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和“資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資、投資運(yùn)營(yíng)”四大平臺(tái)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保證?，F(xiàn)將20xx反腐倡廉工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)廉政教育，構(gòu)筑思想防線(xiàn)

1、加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法教育。認(rèn)真組織黨員、干部和員工學(xué)習(xí)中央紀(jì)委“八條禁令”、省紀(jì)委八次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及市國(guó)資委制定的《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話(huà)實(shí)施辦法》、《關(guān)于市國(guó)資委紀(jì)委參與對(duì)擬任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察和征求黨風(fēng)廉潔情況意見(jiàn)工作的暫行辦法》等，增強(qiáng)全體員工黨紀(jì)、法制觀(guān)念，從思想上牢固樹(shù)立拒腐、反腐思想防線(xiàn)。

2、加強(qiáng)警示教育。組織收看了電教片《廉政中國(guó)》以及反腐倡廉警示片《慎權(quán)》、《權(quán)力尋租必自毀－陳家榮悔罪錄》，教育黨員、干部依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益以及職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上防治腐敗 根據(jù)市國(guó)資委《實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合**公司實(shí)際，把反腐倡廉工作融入公司發(fā)展全過(guò)程，加快制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。公司先后制定了《民主生活會(huì)制度》、《“三重一大”制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政談話(huà)制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《辦公會(huì)議事規(guī)則》、《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》等，正在建立治理商業(yè)賄賂機(jī)制，明年將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各部門(mén)和單位的目標(biāo)考核，進(jìn)一步完善懲防體系。

三、加強(qiáng)監(jiān)控體系建設(shè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

1、逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系。公司成立了風(fēng)險(xiǎn)控制與稽核部，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，并逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

2、加強(qiáng)子公司監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理，下派了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，印發(fā)了子公司財(cái)務(wù)管理辦法并實(shí)施子公司月度資金需求計(jì)劃；對(duì)子公司的公章和重要證照等進(jìn)行統(tǒng)一保管，同時(shí)對(duì)其簽訂的重要合同進(jìn)行審核；實(shí)行每周工作例會(huì)制度，子公司負(fù)責(zé)人每周一向**公司匯報(bào)上周工作情況；實(shí)行子公司負(fù)責(zé)人季度述職制度，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。

四、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察水平

1、完善紀(jì)檢監(jiān)察組織。公司支部紀(jì)檢委員和風(fēng)控部分別承擔(dān)紀(jì)檢和監(jiān)察職責(zé)，下屬子公司也分別確立了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及專(zhuān)兼職人員，公司紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)初步建立并實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提高紀(jì)檢監(jiān)察水平。組織首期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使紀(jì)檢監(jiān)察人員初步掌握從事紀(jì)檢監(jiān)察的必備知識(shí)，提高適應(yīng)能力、監(jiān)督能力、辦案能力、維權(quán)能力和協(xié)調(diào)能力。建立健全監(jiān)督機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，教育紀(jì)檢監(jiān)察人員自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，卓有成效的業(yè)績(jī)，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍勤學(xué)善思、堅(jiān)持原則、公道正派的良好形象。

第三篇：公司反腐倡廉工作總結(jié)

公司反腐倡廉工作總結(jié)年終總結(jié)

今年，**公司在狠抓遺留問(wèn)題處理和夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)，從源頭上防治腐敗，本無(wú)一例違法違紀(jì)案件發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和“資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資、投資運(yùn)營(yíng)”四大平臺(tái)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力保證?，F(xiàn)將2007反腐倡廉工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)廉政教育，構(gòu)筑思想防線(xiàn)

1、加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法教育。認(rèn)真組織黨員、干部和員工學(xué)習(xí)中央紀(jì)委“八條禁令”、省紀(jì)委八次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及市國(guó)資委制定的《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話(huà)實(shí)施辦法》、《關(guān)于市國(guó)資委紀(jì)委參與對(duì)擬任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察和征求黨風(fēng)廉潔情況意見(jiàn)工作的暫行辦法》等，增強(qiáng)全體員工黨紀(jì)、法制觀(guān)念，從思想上牢固樹(shù)立拒腐、反腐思想防線(xiàn)。

2、加強(qiáng)警示教育。組織收看了電教片《廉政中國(guó)》以及反腐倡廉警示片《慎權(quán)》、《權(quán)力尋租必自毀－陳家榮悔罪錄》，教育黨員、干部依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益以及職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上防治腐敗

根據(jù)市國(guó)資委《實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合**公司實(shí)際，把反腐倡廉工作融入公司發(fā)展全過(guò)程，加快制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。公司先后制定了《民主生活會(huì)制度》、《“三重一大”制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政談話(huà)制度》、《干部廉政檔案管理制度》、《禁止領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)定》、《辦公會(huì)議事規(guī)則》、《效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》等，正在建立治理商業(yè)賄賂機(jī)制，明年將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各部門(mén)和單位的目標(biāo)考核，進(jìn)一步完善懲防體系。

三、加強(qiáng)監(jiān)控體系建設(shè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

1、逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系。公司成立了風(fēng)險(xiǎn)控制與稽核部，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，并逐步建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

2、加強(qiáng)子公司監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理，下派了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，印發(fā)了子公司財(cái)務(wù)管理辦法并實(shí)施子公司月度資金需求計(jì)劃；對(duì)子公司的公章和重要證照等進(jìn)行統(tǒng)一保管，同時(shí)對(duì)其簽訂的重要合同進(jìn)行審核；實(shí)行每周工作例會(huì)制度，子公司負(fù)責(zé)人每周一向**公司匯報(bào)上周工作情況；實(shí)行子公司負(fù)責(zé)人季度述職制度，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。

四、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察水平

1、完善紀(jì)檢監(jiān)察組織。公司支部紀(jì)檢委員和風(fēng)控部分別承擔(dān)紀(jì)檢和監(jiān)察職責(zé)，下屬子公司也分別確立了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及專(zhuān)兼職人員，公司紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)初步建立并實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、提高紀(jì)檢監(jiān)察水平。組織首期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使紀(jì)檢監(jiān)察人員初步掌握從事紀(jì)檢監(jiān)察的必備知識(shí)，提高適應(yīng)能力、監(jiān)督能力、辦案能力、維權(quán)能力和協(xié)調(diào)能力。建立健全監(jiān)督機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，教育紀(jì)檢監(jiān)察人員自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，卓有成效的業(yè)績(jī)，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍勤學(xué)善思、堅(jiān)持原則、公道正派的良好形象。

第四篇：公司2015工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃(海外公司)

公司2015工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃(海外公司）

**公司：

2015年是**公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司、**公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）、在建項(xiàng)目全面提速（發(fā)力）

**公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目，分別為****ras al-zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、****大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、****法哈德國(guó)王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開(kāi)發(fā)(二期)項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目），合同總額為18923萬(wàn)美元。本在建項(xiàng)目共完成了土石方開(kāi)挖8.8萬(wàn)方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬(wàn)方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬(wàn)美元，占產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬(wàn)美元的80.01%，占合同總額18923萬(wàn)美元的18.88%。

（二）、公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，規(guī)章制度進(jìn)一步完善

今年來(lái)，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，**公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了****國(guó)勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬(wàn)里亞爾重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī)，成為****國(guó)境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)****國(guó)政府新政策出臺(tái)了《**公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷(xiāo)管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《**公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）、財(cái)務(wù)工作步入正軌

通過(guò)2013年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，2015年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》，具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)**公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬、銀行保函臺(tái)賬、債權(quán)債務(wù)往來(lái)單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信。

配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。

2、對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行人性化、規(guī)范化管理，全年未出現(xiàn)勞務(wù)糾紛

針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國(guó)勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問(wèn)檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問(wèn)檢查，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無(wú)后顧之憂(yōu)。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個(gè)人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jī)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵(lì)措施。

（八）、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨群工作全面提升

**公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在**公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來(lái)，按照**公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，**公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開(kāi)展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”，深入思想動(dòng)員，讓職工為公司多提建議和意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)**公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，**公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。

（九）、創(chuàng)新工會(huì)工作方式

工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì)，圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問(wèn)題，定議題，征提案；職代會(huì)結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬，開(kāi)展了職工代表巡視質(zhì)詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)查資料、聽(tīng)匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話(huà)等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題。二是滿(mǎn)足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過(guò)舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿(mǎn)足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃，重實(shí)效，注重特色，突出亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái)，公司黨委支持工會(huì)通過(guò)舉辦足球賽、籃球賽、棋牌比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等，為職工打造了良好的平臺(tái)，營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評(píng)。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線(xiàn)職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作，對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實(shí)好“三不讓”。通過(guò)職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭，并為基層項(xiàng)目職工購(gòu)置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對(duì)公司職工的來(lái)訪(fǎng)，工會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值****國(guó)炎熱季節(jié)，公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了**公司工會(huì)為海外職工購(gòu)置的送清涼慰問(wèn)品，隨后又主動(dòng)為一線(xiàn)職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。

（十）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升新聞宣傳工作

宣傳工作是一門(mén)科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來(lái)，公司宣傳部門(mén)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展對(duì)外宣傳。第一，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書(shū)記牽頭，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國(guó)鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級(jí)報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長(zhǎng)316%。

二、主要做法

（一）、以年初工作會(huì)議部署為指導(dǎo)，推進(jìn)公司全面提升 年初工作會(huì)議中，**公司堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“四會(huì)”、**公司“兩會(huì)”的主要精神為前提，在充分剖析了公司目前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，圍繞公司“一年調(diào)整、兩年提升、三年全面發(fā)展”的總體規(guī)劃思路，提出了2015年為“全面提升年”的工作思路和目標(biāo)，以抓好在建為首任、以經(jīng)營(yíng)承攬為重任，切實(shí)做到“工作標(biāo)準(zhǔn)要高、施工組織要緊、技術(shù)方案要細(xì)、成本控制要嚴(yán)”的四項(xiàng)要求，正規(guī)精細(xì)，真抓實(shí)干，全力提升公司水平，推動(dòng)公司在復(fù)雜困難的形勢(shì)下良性發(fā)展。為保障全年工作計(jì)劃目標(biāo)順利完成，一是公司與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開(kāi)各方面人員參加專(zhuān)題會(huì)議，為使會(huì)議精神取得實(shí)效，集體會(huì)診，充實(shí)完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用，在見(jiàn)實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對(duì)遇到的問(wèn)題、困難結(jié)合實(shí)際，討論研究出解決問(wèn)題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

（二）、以理順機(jī)制為龍頭，努力構(gòu)建科學(xué)管理體系

**公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專(zhuān)業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，對(duì)****國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類(lèi)制度辦法，依靠完善制度和落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān)，切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作，本著防止重復(fù)投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，超前化解。專(zhuān)業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專(zhuān)業(yè)來(lái)看待，專(zhuān)業(yè)事務(wù)確定專(zhuān)職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用，合理整合資源，有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次，充分發(fā)揮自有相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重依靠專(zhuān)業(yè)力量來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。

（三）、以考核為手段，成本控制為目標(biāo)，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專(zhuān)門(mén)新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（****、****和****項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

（四）、以資金管理為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工成本意識(shí)

隨著**公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過(guò)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差；通過(guò)對(duì)資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。

（五）、以創(chuàng)新、創(chuàng)效為核心，進(jìn)一步提升物資、設(shè)備管理水平

目前**公司在****國(guó)市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門(mén)互通有無(wú)，初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬(wàn)里爾的原值，有效地盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。

第五篇：海外工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了歲末年關(guān)?；厥?012，心中無(wú)限感慨，在這一年里我重新選擇了自己的職業(yè)。2014年7月在親戚的建議下我加入了該公司，朦朧中只知道是個(gè)國(guó)企，至于其它并不了解。我應(yīng)聘的職業(yè)是工程翻譯，與我之前所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所從事的職業(yè)確實(shí)有些不對(duì)口，畢竟不是英語(yǔ)科班出生的，再加上對(duì)工程方面的知識(shí)一無(wú)所知，該職業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

在出國(guó)工作之前，剛開(kāi)始心里還是有些擔(dān)心，怕自己適應(yīng)不了環(huán)境，勝任不了工作，畢竟是第一次出國(guó)，第一次做翻譯工作，于是在國(guó)內(nèi)工作期間，我主動(dòng)學(xué)習(xí)工程方面的知識(shí)，如工程圖紙，專(zhuān)業(yè)詞匯等，為出國(guó)工作打下一定的基礎(chǔ)。兩個(gè)月后，終于來(lái)到了巴基斯坦667項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)國(guó)度讓我既興奮又緊張，既高興又痛苦。一方面對(duì)異國(guó)他鄉(xiāng)的一切事物感到新鮮，另一方面對(duì)這里治安的不穩(wěn)定感到畏懼，這使得我加深了對(duì)家鄉(xiāng)親人的思念，有時(shí)甚至有不顧一切回國(guó)的想法，但最終我并沒(méi)有被這一切壓垮，而是振奮精神、努力改變自己的心態(tài)，使自己盡快適應(yīng)這里的環(huán)境。平時(shí)工作的繁多也不允許我有任何松懈，我一邊調(diào)整心態(tài)，一邊努力學(xué)習(xí)工作。積極補(bǔ)充自身缺乏的知識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地請(qǐng)教，慢慢地我便適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，適應(yīng)了這里的工作。

工程施工其實(shí)是一項(xiàng)很艱苦的工作，每當(dāng)跟同事深入現(xiàn)場(chǎng)，看見(jiàn)惡劣的施工環(huán)境使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人、技術(shù)人員肅然起敬，這也更促使我要積極做好翻譯工作，盡可能的準(zhǔn)確地及時(shí)地傳達(dá)雙方的溝通內(nèi)容，以便提高工作效率。當(dāng)然，剛開(kāi)始的一段時(shí)間，我也遇到了很多困難，巴基斯坦英語(yǔ)口音很重，剛開(kāi)始真心聽(tīng)不懂，所以很膽怯跟當(dāng)?shù)厝私徽?，害怕自己?tīng)不懂，翻譯不好，為了克服這些困難，我無(wú)論到哪里手里都堅(jiān)持拿著筆和本子記錄所有遇到的新詞匯或當(dāng)?shù)胤窖?，?tīng)不明白的時(shí)候讓對(duì)方稍作解釋并用筆記下來(lái)，每天下班后對(duì)當(dāng)天所遇到的新問(wèn)題加以學(xué)習(xí)鞏固，這樣慢慢地工作逐漸上手。領(lǐng)導(dǎo)和同事也十分理解我們翻譯遇到的困難，也常常幫助我們，給我們時(shí)間跟當(dāng)?shù)厝寺郎贤?，傳授給我們他們自己工作生活的經(jīng)驗(yàn)，教導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊梅g工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，讓我覺(jué)得翻譯工作不僅僅是一種語(yǔ)言到另一種語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換，更是一種文化到另一種文化的解讀，所以這更要求自身加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和理解。

來(lái)巴基斯坦項(xiàng)目工作4個(gè)月的時(shí)間里確實(shí)收獲不好，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和理解，但我仍然存在很多的不足，仍然缺乏很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，今后我會(huì)更加努力的改進(jìn)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在工作中表現(xiàn)的更好。