第一篇：東電四公司五屆職工代表大會(huì)

東電四公司五屆職工代表大會(huì)

序號(hào) 姓 名 性別 出 生 年 月 單 位 職 務(wù) 1 劉景純 男 1952.03 公司黨委書記 2 史文杰 男 1964.11 公司工會(huì)代主席 3 周寶玉 男 1960.02 公司紀(jì)委書記 4 夏 至 男 1962.06 公司工會(huì)副主席 5 于學(xué)文 男 1963.12 思想政治工作部主任 6 溫鑒武 男 1951.04 公司紀(jì)委副書記 7 荊 福 男 1950.10 離退休管理部主任 8 劉文厚 男 1952.08 公司工會(huì)副主席 9 楊國杰 女 1969.11 思想政治工作部副主任 10 黃志榮 女 1968.11 公司工會(huì)會(huì)計(jì) 11 浦明瀛 男 1949.10 公司經(jīng)理 12 袁紹東 男 1963.09 公司副總經(jīng)濟(jì)師 13 李福權(quán) 男 1956.06 公司副總審計(jì)師兼審計(jì)部主任 14 李永庫 男 1973.09 經(jīng)理工作部主任 15 萬忠強(qiáng) 男 1956.07 小車班班長 16 沈迪軍 男 1962.12 公司總工程師 17 張克慶 男 1950.05 公司副總經(jīng)濟(jì)師 18 白洪海 男 1964.05 公司副總工程師兼焊工培訓(xùn)中心主任 19 許宏印 男 1970.09 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營計(jì)劃部主任 20 郎德彬 男 1951.01 安全管理部主任 21 胡英雋 男 1971.10 質(zhì)量管理部主任 22 沈永佳 男 1971.11 金屬試驗(yàn)室主任 23 陳永峰 男 1961.03 市場開發(fā)部主任 24 虞立濤 男 1971.06 總工程師辦公室主任 25 趙 然 男 1964.03 公司副經(jīng)理 26 朱福軍 男 1967.12 公司總會(huì)計(jì)師 27 張俊岐 男 1955.07 機(jī)械管理部主任 28 朱顯峰 男 1965.11 保衛(wèi)部主任 29 杜順華 男 1969.05 人力資源部主任 30 李云峰 男 1970.09 財(cái)務(wù)部主任 31 牛智江 男 1963.05 物資資產(chǎn)管理部主任 32 楊春紅 女 1973.01 物資資產(chǎn)管理部副主任 33 盛春印 男 1968.10 電自專業(yè)公司經(jīng)理 34 喬 鋒 男 1953.09 電自專業(yè)公司黨支部書記 35 姜國慶 男 1965.05 電自專業(yè)公司副經(jīng)理 36 王艷秋 女 1970.05 電自專業(yè)公司辦事員 37 徐 偉 男 1969.09 電自專業(yè)公司專工 38 潘 波 男 1965.10 電自專業(yè)公司專工 39 崔曉強(qiáng) 男 1971.10 電自專業(yè)公司班長 40 高顯赫 男 1975.09 電自專業(yè)公司班長 41 宋春雷 男 1970.11 汽機(jī)專業(yè)公司經(jīng)理 42 朱佐宇 男 1968.07 汽機(jī)專業(yè)公司黨支部書記 43 許陽盛 男 1970.08 汽機(jī)專業(yè)公司副經(jīng)理 44 計(jì)永恒 男 1977.01 汽機(jī)專業(yè)公司技術(shù)員 45 韓殿福 男 1976.08 汽機(jī)專業(yè)公司技術(shù)員 46 王 輝 男 1964.05 汽機(jī)專業(yè)公司組長 47 韓福根 男 1965.10 汽機(jī)專業(yè)公司班長 48 馬麗黎 女 1978.04 汽機(jī)專業(yè)公司工區(qū)辦事員 49 吳 軍 男 1966.04 鍋爐專業(yè)公司經(jīng)理 50 曲樹華 男 1957.09 鍋爐專業(yè)公司黨支部書記 51 楊如坤 男 1969.10 鍋爐專業(yè)公司副經(jīng)理 52 張全波 男 1958.03 鍋爐專業(yè)公司副經(jīng)理 53 孫衛(wèi)東 男 1971.12 鍋爐專業(yè)公司專工 54 魏廣全 男 1973.09 鍋爐專業(yè)公司專工 55 李國強(qiáng) 男 1973.12 鍋爐專業(yè)公司專工 56 徐廣江 男 1974.10 鍋爐專業(yè)公司專工 57 陳 權(quán) 男 1972.10 鍋爐專業(yè)公司班長 58 林立軍 男 1974.12 鍋爐專業(yè)公司班長 59 玄順德 男 1967.03 鍋爐專業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé) 60 劉世明 男 1967.04 鍋爐專業(yè)公司班長 61 佟鵬虎 男 1976.10 鍋爐專業(yè)公司班長 62 李慧麗 女 1969.01 鍋爐專業(yè)公司成本員 63 王紹全 男 1947.08 焊接專業(yè)公司經(jīng)理 64 陳 健 男 1967.03 焊接專業(yè)公司副總 65 高平男 1964.05 焊接專業(yè)公司副經(jīng)理 66 陶格套 男 1969.11 焊接專業(yè)公司總工 67 王廷富 男 1971.08 焊接專業(yè)公司專工 68 王占山 男 1969.07 焊接專業(yè)公司專工 69 孫慶剛 男 1966.02 焊接專業(yè)公司班長 70 連 波 男 1960.12 焊接專業(yè)公司班長 71 冷勝平男 1958.10 焊接專業(yè)公司工人 72 羅艷波 女 1979.12 焊接專業(yè)公司辦事員 73 李 錚 男 1968.03 建筑專業(yè)公司經(jīng)理 74 楊清川 男 1955.06 建筑專業(yè)公司黨支部書記 75 胡合民 男 1971.03 建筑專業(yè)公司經(jīng)理助理 76 吳 剛 男 1968.10 建筑專業(yè)公司安全員 77 王 靜 女 1968.10 建筑專業(yè)公司成本員 78 張立志 男 1972.08 建筑專業(yè)公司專工 79 王會(huì)斌 男 1955.12 建筑專業(yè)公司安全員 80 郭愛峰 男 1977.08 建筑專業(yè)公司專工 81 譚嘉善 男 1971.10 機(jī)械公司經(jīng)理 82 張崇遠(yuǎn) 男 1955.05 機(jī)械公司黨支部書記 83 王洪坤 男 1976.02 機(jī)械公司副經(jīng)理 84 魏鐵壯 男 1968.12 機(jī)械公司副總工程師 85 趙麗杰 女 1972.01 機(jī)械公司工資員 86 呂貴林 男 1962.04 機(jī)械公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 87 趙海洲 男 1969.05 機(jī)械公司技術(shù)員 88 陳海彪 男

1972.08 機(jī)械公司專工 89 周若拙 男 1972.09 機(jī)械公司班長 90 吳慧方 男 1957.01 機(jī)械公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 91 趙 力 男 1959.11 混凝土攪拌站經(jīng)理 92 李忠華 男 1961.06 混凝土攪拌站副經(jīng)理 93 唐世勝 男 1964.05 混凝土攪拌站班長 94 齊文國 男 1963.10 公司副經(jīng)理兼太倉項(xiàng)目部經(jīng)理 95 王宏成 男 1968.11 太倉項(xiàng)目部黨總支書記 96 劉昌寶 男 1972.05 太倉項(xiàng)目部副經(jīng)理 97 徐長虎 男 1976.12 太倉項(xiàng)目部專工 98 王 麟 男 1967.12 通遼三期項(xiàng)目部經(jīng)理 99 魏暢路 男 1949.10 通遼三期項(xiàng)目部黨總支書記 100 位昭然 男 1969.10 通遼三期項(xiàng)目部計(jì)劃員 101 魏秉龍 男 1972.12 通遼三期項(xiàng)目部計(jì)劃員 102 于東利 男 1963.04 二道江項(xiàng)目部經(jīng)理 103 李洪義 男 1957.05 二道江項(xiàng)目部黨支部書記 104 龍 敏 男 1962.12 二道江項(xiàng)目部副經(jīng)理 105 劉 昕 男 1971.06 二道江項(xiàng)目部預(yù)算員 106 宋曉剛 男 1969.08 淮陰項(xiàng)目部經(jīng)理 107 王傳勝 男 1971.11 淮陰項(xiàng)目部黨總支書記 108 馮文生 男 1956.07 淮陰項(xiàng)目部后勤管理員 109 劉 鋒 男 1962.06 霍林河項(xiàng)目部經(jīng)理 110 郝 杰 男 1962.06 霍林河項(xiàng)目部副經(jīng)理 111 朱 娜 女 1978.04 霍林河項(xiàng)目部勞資員 112 王國輝 男 1971.01 盛發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理 113 安曉慶 男 1964.10 盛發(fā)項(xiàng)目部黨支部書記 114 秦國權(quán) 男 1969.09 盛發(fā)項(xiàng)目部副經(jīng)理 115 林 蔭 男 1958.03 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼阜新項(xiàng)目部經(jīng)理 116 馮柏林 男 1970.12 阜新項(xiàng)目部供應(yīng)副部長 117 趙曉立 男 1961.01 阜新項(xiàng)目部安監(jiān)部副部長 118 李 昕 男 1965.04 赤峰項(xiàng)目部經(jīng)理 119 張道彬 男 1971.05 赤峰項(xiàng)目部管理部副部長 120 王虎成 男 1972.06 陽泉項(xiàng)目部經(jīng)理 121 宋志偉 男 1973.12 陽泉項(xiàng)目部辦公室副主任 122 付衛(wèi)東 男 1967.11 莊河項(xiàng)目部經(jīng)理 123 岳海江 男 1968.10 莊河項(xiàng)目部副經(jīng)理 124 周新順 男 1969.08 遼化項(xiàng)目部經(jīng)理 125 喬為民 男 1971.08 遼化項(xiàng)目部副經(jīng)理 126 董文忠 男 1968.10 海拉爾項(xiàng)目部經(jīng)理 127 于 威 男 1972.10 海拉爾項(xiàng)目部副經(jīng)理 128 劉恩家 男 1963.11 上都項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理 129 張 宇 男 1970.10 鞍山項(xiàng)目部經(jīng)理 130 王洪武 男 1956.02 本鋼項(xiàng)目部經(jīng)理 131 徐金明 男 1969.08 本鋼項(xiàng)目部黨支部書記 132 賈造利 男 1970.12 本鋼項(xiàng)目部副經(jīng)理 133 張建國 男 1969.10 東晟公司工人 134 張國廷 男 1961.06 萬泰公司經(jīng)理 135 李振新 男 1972.01 萬泰公司副經(jīng)理 136 孫明艷 女 1970.05 萬泰公司勞資員 137 于長勇 男 1961.09 天大公司經(jīng)理 138 張 偉 男 1948.05 天大公司黨委書記 139 夏文華 男 1957.12 天大公司班長 140 潘京艷 女 1962.07 天大公司會(huì)計(jì) 141 李福臨 男 1963.12 物業(yè)公司經(jīng)理 142 賈玉芹 女 1964.11 物業(yè)公司副經(jīng)理 143 高觀滄 男 1969.10 維盾印章廠經(jīng)理 144 烏秀艷 女 1966.01 物業(yè)公司會(huì)計(jì) 145 蘇永成 男 1955.07 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼沈陽四興物資公司經(jīng)理 146 白 剛 男 1974.03 沈陽四興物資公司經(jīng)理助理 147 劉振孝 男 1944.09 退休 148 李桂華 女 1950.10 退休

第二篇：清潔四公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則

清潔四公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為更好地發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，規(guī)范職工代表大會(huì)行為，保障職工民主權(quán)力，維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)的發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)法、工會(huì)法及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 職工代表大會(huì)是單位實(shí)行民主管理和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。

第三條 職工代表大會(huì)接受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會(huì)組織的指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第四條 職工代表大會(huì)維護(hù)行政在生產(chǎn)經(jīng)營方面的中心地位，支持行政依法行使職權(quán)，動(dòng)員廣大職工積極完成各項(xiàng)績效目標(biāo)。單位要尊重職工的民主權(quán)利，落實(shí)職工代表大會(huì)通過的各項(xiàng)決定和決議，接受職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督。

第五條 工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，對貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第六條 職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章 職工代表

第七條 依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利，與本單位建立勞動(dòng)關(guān) 系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。

第八條 職工代表應(yīng)由操作人員、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部組成，其中操作人員、技術(shù)人員和一般管理人員不低于60％。女職工和先進(jìn)模范人物應(yīng)占適當(dāng)比例。

第九條 職工代表必須由職工民主選舉產(chǎn)生。工會(huì)根據(jù)職工代表分配名額和比例成分，在充分醞釀和征求廣大職工意見的基礎(chǔ)上，提出候選代表名單，召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，采取無記名投票方式選舉產(chǎn)生。選舉上一級職工代表大會(huì)代表時(shí)，由本級職工代表大會(huì)或職工大會(huì)選舉，其代表候選人原則上是該級職工代表大會(huì)代表。

第十條 職工代表享有下列權(quán)利：

（一）對涉及職工權(quán)益的單位狀況享有知情權(quán)；在職工代表大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

（二）有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)，閉會(huì)期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）因參加職工代表大會(huì)及其組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用的工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。

第十一條 職工代表履行下列義務(wù)：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，不斷提高思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的水平。

（二）密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群 眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規(guī)和單位的規(guī)章制度，保守單位秘密，做好本職工作。

第十二條 職工代表對選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責(zé)的，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)有權(quán)決定罷免其職工代表資格。

第十三條 職工代表在選舉單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，仍保留代表資格。對去世、退休、依法解除勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)出選舉單位和因年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的職工代表，其代表資格自行終止，選舉單位可按上級工會(huì)的要求補(bǔ)選職工代表。

第十四條 職工代表實(shí)行常任制，可連選連任，任期與職工代表大會(huì)屆期一致。

第十五條 職工代表依法行使職權(quán)，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。

第十六條 職工代表在勞動(dòng)合同期內(nèi)，除嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，或者嚴(yán)重失職、徇私舞弊、給企業(yè)利益造成重大損害，或者被依法追究刑事責(zé)任外，企業(yè)不得與其解除勞動(dòng)合同。確需解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)事先征求工會(huì)的意見。

第三章 組織制度

第十七條 實(shí)行以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。單位職工人數(shù)在100人以上的，建立職工代表大會(huì)制度，代 表人數(shù)不少于30名；職工人數(shù)在100人以下的，建立職工大會(huì)制度。

第十八條 職工代表大會(huì)可根據(jù)需要設(shè)立若干個(gè)代表團(tuán)，并由職工代表推選產(chǎn)生各代表團(tuán)正、副團(tuán)長。

第十九條 職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生主席團(tuán)。主席團(tuán)成員中應(yīng)有操作人員、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部。主席團(tuán)由職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議表決通過。主席團(tuán)不實(shí)行常任制。

主席團(tuán)的主要職責(zé)是：主持職工代表大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)工作；聽取各代表團(tuán)對大會(huì)報(bào)告、議案的審查意見，提出大會(huì)決議草案；決定職工代表大會(huì)立案事項(xiàng)；處理大會(huì)期間的其它事項(xiàng)。大會(huì)的組織工作。秘書長、副秘書長由職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議表決通過。

第二十一條 為保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，職工代表大會(huì)設(shè)立若干個(gè)專門委員會(huì)，負(fù)責(zé)辦理職工代表大會(huì)交辦的事項(xiàng)。各專門委員會(huì)設(shè)主任委員和成員若干名。專門委員會(huì)實(shí)行常任制，任期與職工代表大會(huì)屆期一致。各專門委員會(huì)人選，一般在職工代表中產(chǎn)生，也可以聘請部分非職工代表的專業(yè)人員參加。各專門委員會(huì)組成人員由職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議表決通過。

第二十二條 職工代表大會(huì)的議題應(yīng)提前向職工代表公開。工會(huì)要組織職工代表進(jìn)行討論或召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議征求意見，并將意見向行政反饋。職工代表大會(huì)決議和職工代表提案的落實(shí)情況向下次職工代表大會(huì)報(bào)告。

第二十三條 職工代表大會(huì)可邀請有關(guān)方面人員列席會(huì)議。第二十四條 職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部和審議通過重大事項(xiàng)采用無記名投票表決方式，一般事項(xiàng)可采用其他表決方式，但都必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。

第二十五條 職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，需要臨時(shí)解決的重要問題，由工會(huì)組織召集職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理，并提請下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)。

聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容邀請本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

第二十六條 職工代表大會(huì)每屆任期五年，如遇特殊情況征得同級黨組織和上級工會(huì)同意，可提前或延期換屆。

職工代表大會(huì)每年召開一次會(huì)議，每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)或工會(huì)或三分之一以上職工代表提議，可以召開職工代表大會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

第二十七條 職工代表大會(huì)工作費(fèi)用，由單位管理費(fèi)列支。

第四章 職工代表大會(huì)的職權(quán)

第二十八條 職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽取審議關(guān)于經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù) 報(bào)告、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況以及實(shí)行所務(wù)公開、履行集體合同情況等報(bào)告，并提出意見和建議。

（二）審議通過或者否決工資調(diào)整和分配方案，勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)措施，機(jī)構(gòu)改革、集體合同及獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。

（三）審議決定職工福利費(fèi)使用方案及有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

（四）民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)懲及任免建議。

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會(huì)行使的其他權(quán)利。

第二十九條 職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)依法決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會(huì)同意不得變更。

第三十條 職工代表大會(huì)依法決定的事項(xiàng)對各單位、各部門以及全體職工具有約束力，各級組織以及全體職工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。

第五章 工會(huì)組織的職責(zé)

第三十一條 工會(huì)組織作為職工代表大會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)下列工作：

（一）組織職工選舉職工代表。

（二）提出職工代表大會(huì)議題的建議和職工代表大會(huì)組織機(jī)構(gòu)組成人員的建議，主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織 工作。

（三）征集職工代表的提案，接受職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（四）主持召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議；組織專門委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查研究，向職工代表大會(huì)提出建議。

（五）組織職工代表巡視等活動(dòng)，監(jiān)督檢查職工代表大會(huì)決定和決議的執(zhí)行情況。

（六）向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，培訓(xùn)職工代表，提高職工代表參政議政的能力，對表現(xiàn)突出的職工代表進(jìn)行表彰。

（七）建立健全職工代表大會(huì)的考核、檢查、獎(jiǎng)懲及檔案管理等各項(xiàng)工作制度。

（八）組織開展民主管理的其他工作。

第三十二條 工會(huì)接受職工代表的監(jiān)督，模范執(zhí)行職工代表大會(huì)做出的決定和決議。

第六章 管理及相關(guān)責(zé)任

第三十三條 職工代表大會(huì)或職工大會(huì)召開前，應(yīng)提前十五日向同級黨組織呈送報(bào)告，如需換屆則提前三十日向同級黨組織呈送報(bào)告，提前七日將《職工代表大會(huì)預(yù)審表》報(bào)上級工會(huì)審核。

第三十四條 職工代表大會(huì)或職工大會(huì)閉幕后，各單位工會(huì)應(yīng)在七日內(nèi)將會(huì)議召開情況和《職工代表大會(huì)報(bào)告書》報(bào)上級工會(huì)備案。

第三十五條 各單位要按規(guī)定召開職工代表大會(huì)或職工大 會(huì)，并認(rèn)真履行其職權(quán)。如有違反的，其單位和單位主要負(fù)責(zé)人不能評為各類先進(jìn)。

第三十六條 任何組織和個(gè)人不得阻撓建立職工代表大會(huì)制度，不得阻撓職工代表大會(huì)的召開。

第三十七條 對侵犯職工代表大會(huì)職權(quán)及打擊報(bào)復(fù)職工代表等違法違紀(jì)行為，上級工會(huì)組織有權(quán)進(jìn)行通報(bào)，并向有關(guān)部門提出處罰建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果通報(bào)工會(huì)。

第七章 附 則

第三十八條 本實(shí)施細(xì)則適用于清潔四公司。第三十九條 本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬清潔四公司工會(huì)。第四十條 本實(shí)施細(xì)則自第一屆一次職工代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)審議通過后生效。

硚口區(qū)清潔四公司工會(huì)

第三篇：2016年東電公司上半年工作總結(jié)

江西東津發(fā)電有限責(zé)任公司

2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

半年來，東電公司全面貫徹落實(shí)十八大五中全會(huì)精神，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下圍繞“扭虧增盈”中心目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，全面推進(jìn)公司職代會(huì)既定的工作目標(biāo)，取得較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

上半年實(shí)際發(fā)電量8801萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃72%；上網(wǎng)電量8652萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃72%；實(shí)現(xiàn)售電收入3920萬元, 完成年計(jì)劃5422萬元的72%,均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。

在今年防汛異常嚴(yán)峻,與去年同比，降雨量減少16%,發(fā)電量減少2695萬度,下降23%；上網(wǎng)電量減少2641萬度；售電收入減少1188萬元，下降23%。

發(fā)電成本為1656萬元，較上年同期1795萬元減少139萬元，下降8%。財(cái)務(wù)費(fèi)用為1326萬元,為年計(jì)劃的52%，較上年同期1422萬元減少96萬元；管理費(fèi)用實(shí)際開支116萬元，為年計(jì)劃的38%，較上年同期134萬元減少18萬元。

上半年取得了較好經(jīng)濟(jì)效益，公司償還集團(tuán)貸款本息1823萬元，上繳稅費(fèi)802萬元，盈利770萬元。

二、主要工作情況

（一）安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢 一是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。公司上下牢固樹立安全發(fā)展理念，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，召開安全年會(huì)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制訂詳細(xì)措施，層層落實(shí)責(zé)任；

制定安全相關(guān)計(jì)劃，增強(qiáng)安全管理的針對性和實(shí)效性；每月召開三級安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)，布臵當(dāng)前重點(diǎn)工作，保證每項(xiàng)工作都能安全高效完成。

二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察

嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，重點(diǎn)監(jiān)督二臺(tái)機(jī)組汛前小修等施工作業(yè)方案，現(xiàn)場安全技術(shù)措施，杜絕各種違章、違規(guī)行為；

嚴(yán)格外包項(xiàng)目的施工管理，從資質(zhì)、實(shí)際施工能力、隊(duì)伍持證上崗情況等方面審查，簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)外包臨聘人員安全培訓(xùn)并考試合格，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)；

三是認(rèn)真開展節(jié)假日和重要時(shí)期及季節(jié)性的安全大檢查。

按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》和集團(tuán)“三項(xiàng)規(guī)定，九個(gè)辦法”，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理程序，編制活動(dòng)方案有序開展各類安全大檢查。

強(qiáng)化現(xiàn)場各類隱患的排查治理，按照整改項(xiàng)目“五定”和輕重緩急的原則，納入公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一部署,然后細(xì)化、分解到各班組、各專業(yè)、各責(zé)任人，狠抓落實(shí)，限期整改,有效保障人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四是以全國第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放、組織觀看安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣傳教育學(xué)習(xí)材料和聲像片，積極開展生產(chǎn)安全事故典型案例警示教育，舉辦安全知識(shí)競賽，營造了人人講安全的良好氛圍。組織安全培訓(xùn)和安規(guī)考試, 生產(chǎn)人員的安全知識(shí)和安全技能得到進(jìn)一步提升。公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加車間班組安全日活動(dòng), 不僅搭建了車間管理人員與公司領(lǐng)導(dǎo)面對面無障礙的交流平臺(tái)，而且又切實(shí)增強(qiáng)了車間管理人員及員工的安全意識(shí)。積極開展事故應(yīng)急演練，提高了員工的應(yīng)急處臵能力。

截至6月30日，公司嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，加強(qiáng)兩票考核，完成工作票117份、操作票204份，兩票合格率100%，安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行7646天的長周期記錄，全面完成年初制訂的安全工作目標(biāo)。

（二）設(shè)備維護(hù)全面到位

一是上半年共安排機(jī)組計(jì)劃性檢修2次，檢修項(xiàng)目全部通過三級驗(yàn)收、符合質(zhì)量要求，為汛期機(jī)組連續(xù)運(yùn)行提供性能及可靠性保證。

二是合理安排設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和定期工作。結(jié)合汛前準(zhǔn)備、檢修停電及汛期工作特點(diǎn)進(jìn)行安排，列入月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格考核，確保項(xiàng)目全面完成。

三是嚴(yán)格缺陷管理，開展設(shè)備臺(tái)帳整治工作。

嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理流程，確保缺陷消除及時(shí)率。上半年共填寫設(shè)備缺陷單23張。除一條缺陷需采購新的處理板進(jìn)行更換處理外，其余均得到及時(shí)處理，消缺率95.65%。未發(fā)生導(dǎo)致機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)的設(shè)備缺陷，設(shè)備健康狀況總體良好，整體可控。開展設(shè)備臺(tái)帳整治工作，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理基礎(chǔ)。4月28日對整改工作進(jìn)行了安排落實(shí)，6月15日完成階段性反饋，并提出了具體意見和要求。在公司內(nèi)網(wǎng)MIS系統(tǒng)新增了安全用具表、補(bǔ)充了設(shè)備樹的試驗(yàn)儀器及避雷器的巡檢記錄等，為完善生產(chǎn)部門臺(tái)帳登記工作打下了良好基礎(chǔ)。

四是生產(chǎn)技術(shù)管理有序推進(jìn)，信息化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)；按照集團(tuán)《專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》和《江西省電力系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督考核實(shí)施細(xì)則》要求制定技術(shù)工作計(jì)劃并分解細(xì)化，落實(shí)到人，做到了有序開展；重新修訂《技術(shù)監(jiān)督管理考核辦法》以加強(qiáng)考核，上半年電氣主設(shè)備完好率100%，保護(hù)裝臵正確動(dòng)作率100%，為公司發(fā)電設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)；

今年安排技改項(xiàng)目10項(xiàng)和固定資產(chǎn)購臵8項(xiàng)，總投資352萬元，按贛能公司批復(fù)要求編制了2016技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，已經(jīng)啟動(dòng)公司2016年技改項(xiàng)目實(shí)施，計(jì)劃下半年全面完成；

著重進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)運(yùn)維及信息化規(guī)范管理工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）未雨綢繆防大汛

受超強(qiáng)厄爾尼諾事件影響,今年汛期長江中下游發(fā)生大洪水的可能性很大，公司按照防御1998年特大洪水的要求，扎實(shí)做好防汛抗災(zāi)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，完善和規(guī)范防汛崗位責(zé)任制與防汛值班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)；

編制2016年東津水庫控制運(yùn)用計(jì)劃，加強(qiáng)大壩和水情遙測系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)，水工建筑物完好率達(dá)100%，觀測設(shè)施完好率≥95%，確保了大壩安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

持續(xù)推進(jìn)水庫優(yōu)化調(diào)度，考慮到今年來水情況，公司始終保持水庫相對對水位運(yùn)行，做好迎接大洪水的準(zhǔn)備。上半年降雨量1002.8毫米，為多年平均降雨量1045.4毫米的95.9%，比去年同期減少16%。入庫水量667百萬立方米，為多年平均入庫水量的98 %，比去年同期減少26.5 %。發(fā)電耗水率為7.16立方米/度，單位毫米降雨發(fā)電量 10.2 千萬時(shí)。

（四）導(dǎo)流放空洞加固改建工程進(jìn)展順利

該工程屬于國家大壩中心定檢整改項(xiàng)目，計(jì)劃總投資1841萬元，分兩期施工，其中一期總投資608萬元，計(jì)劃2017年1月完工，現(xiàn)已完成投資58萬元；

年初，公司成立導(dǎo)放洞加固改建項(xiàng)目部，堅(jiān)持做到依法依規(guī)辦事，從多渠道了解市場信息，先后簽訂了招標(biāo)代理協(xié)議、施工監(jiān)理合同，完成招標(biāo)文件編制工作，并將招標(biāo)文件報(bào)送贛能公司審批；

5月17日在江西省國資委監(jiān)管企業(yè)采購信息服務(wù)平臺(tái)和江西省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告；6月13日完成開標(biāo)、評標(biāo)工作，6月17日由招標(biāo)代理向江西省降龍水利水電建設(shè)工程有限公司發(fā)出中標(biāo)通知書。

（五）規(guī)范經(jīng)營管理，內(nèi)控體系建設(shè)顯成效

一是加強(qiáng)計(jì)劃管理，完善財(cái)務(wù)核算預(yù)算。嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定的審核批準(zhǔn)程序結(jié)算、報(bào)賬和付款流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，完善內(nèi)部控制，厲行節(jié)約，管理費(fèi)用較上年同期134萬元減少18萬元。認(rèn)真編制和月度計(jì)劃預(yù)算，及時(shí)地編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)告；

二是合理籌措資金，提高資金使用效率。按月編制資金使用計(jì)劃，定 期分析經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量，結(jié)合集團(tuán)資金管理系統(tǒng)加大計(jì)劃管理，結(jié)合公司資金結(jié)余情況，把盈余資金首選歸還高利率貸款，財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期減少96萬元；

積極與江西省電力公司、修水縣潤泉自來水公司聯(lián)系，確保電費(fèi)和水費(fèi)能夠及時(shí)收回。落實(shí)技改項(xiàng)目管理制度，認(rèn)真做好成本、利潤預(yù)測，對成本費(fèi)用增減變化按月進(jìn)行分析，按季度總結(jié)，其中發(fā)電成本較上年同期1795萬元減少139萬元；

三是嚴(yán)格按照“三重一大”制度有關(guān)規(guī)定及企業(yè)內(nèi)部程序進(jìn)行集體研究、民主決策、科學(xué)決策，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備、材料等物資采購；

四是充分利用現(xiàn)有審計(jì)力量，對財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、內(nèi)部控制、工程決算等進(jìn)行審計(jì)，充分發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督作用。

（六）圍繞中心抓黨建，認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任

一是定期召開政工例會(huì)和黨委理論中心組的學(xué)習(xí)會(huì)議。完善了公司政工例會(huì)制度，及時(shí)處理黨群部門日常工作和自身建設(shè)的重要問題；根據(jù)集團(tuán)要求制定公司學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”，學(xué)習(xí)各級會(huì)議文件精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實(shí)際的能力；

二是強(qiáng)化黨的自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收繳等工作，重新設(shè)立7個(gè)黨支部，將支部工作與行政工作更加有機(jī)結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；對支部考核細(xì)則進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了針對性和可操作性；制定公司《中層管理人員考核辦法》，著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)；制定公司《推行“黨建+”工作實(shí)施方案》，推動(dòng)黨建工作效能最大化、實(shí)現(xiàn)黨 的建設(shè)和黨的事業(yè)相互促進(jìn)，借助“黨建云”和“江投黨建”公眾號(hào)兩個(gè)平臺(tái)積極做好黨員教育管理工作。組織召開青年團(tuán)員座談會(huì)積極參與修水縣“5.20”清風(fēng)寨交友活動(dòng)，開展“迎五四〃茶文化體驗(yàn)”活動(dòng)，積極做好了團(tuán)組織工作。

三是按照集團(tuán)部署扎實(shí)抓好 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。4月25日上午，組織黨員參加集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”動(dòng)員部署會(huì)議，4月份，公司對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了動(dòng)員和安排部署。明確 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要以支部為基本單位，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，突出發(fā)揮好各黨支部作用，發(fā)揮好黨支部書記作用。公司分管領(lǐng)導(dǎo)到各支部講黨課，組織黨員觀看視頻黨課，學(xué)習(xí)理論文章和文件精神，對照專題內(nèi)容查找自身存在的問題與不足；開展“紅色上衫”理想信念教育活動(dòng)，讓黨員接受革命傳統(tǒng)教育；調(diào)整黨員責(zé)任區(qū)，切實(shí)發(fā)揮黨員聯(lián)系職工群眾的作用。

四是落實(shí)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”，建設(shè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。增補(bǔ)紀(jì)委委員，召開了2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，制定工作計(jì)劃，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。重新制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，年初對各黨支部上年落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進(jìn)行考核評比。制定《嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定反對“四風(fēng)”監(jiān)督檢查值班表》，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，每月定期或不定期對 “八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況和“四風(fēng)”問題進(jìn)行巡查暗訪。對新提拔中層干部進(jìn)行任前談話6人次。組織開展中層干部廉政約談3人次。

（七）加強(qiáng)綜治管理，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

一是年初簽訂社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 到部門。進(jìn)一步規(guī)范公司非正常上訪追究制度和《綜治穩(wěn)定考核管理暫行規(guī)定》，經(jīng)公司四屆五次職代會(huì)審議通過后正式實(shí)施。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，完善重要節(jié)日期值班制度，安全維穩(wěn)做到24小時(shí)值班，開展突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急演練；開展警企共建活動(dòng)，在廠區(qū)設(shè)立警務(wù)室，為安全生產(chǎn)排除各種干擾與破壞，對保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和合法權(quán)益起到了積極作用。

二是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。完善以“雙代會(huì)”為基本形式的民主管理制度；不斷拓展企務(wù)公開的內(nèi)容，提高企務(wù)公開的效果和質(zhì)量；健全完善勞動(dòng)合同和集體合同制度，提高集體合同的簽訂率和履約率；

三是積極開展“三八婦女節(jié)”活動(dòng)、五一拔河比賽等職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，營造了企業(yè)良好文化氛圍，提高了員工凝聚力和向心力。

八、履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。

一是上繳稅費(fèi)802萬元，公司會(huì)計(jì)核算規(guī)范，準(zhǔn)確、及時(shí)申報(bào)納稅，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，得到稅務(wù)機(jī)關(guān)好評，獲評九江市Ａ級納稅信譽(yù)企業(yè)；

二是切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。向馬坳鎮(zhèn)、程坊風(fēng)景管理區(qū)各贊助5萬元，向定點(diǎn)幫扶山口塅村撥付3萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；組織黨員到山口塅廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)，幫助村里訂閱“四報(bào)一刊”；

三是抓好“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)。發(fā)布身邊好人榜，及時(shí)宣傳身邊的好人好事；組織員工清掃洪坑河兩側(cè)垃圾，捐愛心款1150元給山口塅村“五保戶”，給中國好人榜投票點(diǎn)贊。

四是配合縣政府解決修水城鎮(zhèn)自來水出現(xiàn)的異味問題。5月3日后，修水縣城自來水出現(xiàn)了異味，不少居民擔(dān)心水質(zhì)有問題，不敢用來煮飯或者飲用，給居民生活帶來了很大影響。由于東津水庫是縣城自來水的取水點(diǎn)，公司高度重視，積極配合縣政府和自來水公司的工作。后經(jīng)過多方分析，主要原因是氣溫升高，水庫水位下降，水體富營養(yǎng)化，藻類大量繁殖所致。公司在面臨嚴(yán)峻的防汛壓力情況下，毅然按縣政府要求采取抬高水位，讓居民喝上了放心水。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步提高公司庫區(qū)的中長期天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，優(yōu)化調(diào)度水庫，提高水資源利用率，力求機(jī)組在最佳出力區(qū)穩(wěn)發(fā)，作好人工降雨工作，力爭完成年發(fā)電量1.35億千瓦時(shí)；

（二）按照集團(tuán)過程管理的要求，以“安全為綱要，設(shè)備為主導(dǎo)，技術(shù)為基礎(chǔ)”落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“分級負(fù)責(zé)，三級管理”的要求，落實(shí)公司設(shè)備設(shè)施的隱患排查和治理，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，確保全年實(shí)現(xiàn)“六無一杜絕”和三個(gè)百日無事故；

（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，重點(diǎn)抓好2號(hào)機(jī)組大修、導(dǎo)流放空洞改造和設(shè)備維護(hù)技改工作及機(jī)組汛后小修，為順利實(shí)現(xiàn)發(fā)電量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；

（四）加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格按預(yù)算控制成本費(fèi)用，確保公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)不突破集團(tuán)公司考核目標(biāo)；抓好公司廉政、審計(jì)等工作，加強(qiáng)對落實(shí)制度的監(jiān)督與檢查，提高制度執(zhí)行力。

（五）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)“兩學(xué)一做”要求，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮黨委的核心作用和支 部的戰(zhàn)斗堡壘作用，規(guī)范公有住房管理，健全改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制，抓“長”抓“?！?，使作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。扎實(shí)開展服務(wù)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)；

（六）堅(jiān)持不懈抓好綜治工作，加強(qiáng)維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)，提升化解矛盾糾紛的能力和全員文明素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，做深、做細(xì)、做實(shí)思想政治工作，啟動(dòng)?xùn)|電小區(qū)環(huán)境和侯班樓整治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，再創(chuàng)集團(tuán)綜治先進(jìn)單位；

（七）認(rèn)真完成集團(tuán)等上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

江西東津發(fā)電有限責(zé)任公司

2016年7月5日

第四篇：五屆一次次職工代表大會(huì)暨2014工作會(huì)議新聞稿(精)

江蘇天啟控股集團(tuán)第五屆一次職工代表大會(huì) 暨2014工作會(huì)議隆重召開

2015年2月15日下午，江蘇天啟控股集團(tuán)第五屆一次職工代表大會(huì)暨2014工作會(huì)議在萬澤瑪麗蒂姆酒店3樓法蘭克福廳隆重召開，集團(tuán)副總呂偉利作主持，本次會(huì)議共有47名員工代表參加。會(huì)議在嘹亮的國歌聲中拉開了序幕。這次會(huì)議主要為完成第四屆職工代表大會(huì)工會(huì)委員、經(jīng)審委員、工會(huì)主席的換屆選舉，以及聽取和審議2014集團(tuán)工作總結(jié)，動(dòng)員全集團(tuán)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，理清思路，振奮精神，圍繞集團(tuán)2015工作總目標(biāo)，力爭2015集團(tuán)及子公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)議分五部分進(jìn)行，第一部分，表彰工會(huì)評選的第二屆“天啟之星”家庭，表彰2014集團(tuán)優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體。第二部分，聽取和審議集團(tuán)第四屆職工代表大會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。第三部分，選舉集團(tuán)工會(huì)第五屆職工代表大會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、工會(huì)主席。第四部分，新當(dāng)選工會(huì)主席講話。第五部分，聽取和審議2015集團(tuán)工作報(bào)告。第一部分：表彰

（1）表彰第二屆“天啟之星”家庭，榮獲第二屆“天啟之星”家庭名單：周振新家庭、趙菊家庭、鄭春虹家庭、畢文強(qiáng)家庭、方一名家庭、戴同林家庭、吳芳家庭。

本屆天啟之星家庭評選由集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合婦代會(huì)共同舉辦，以“健康天啟，幸福我家”為主題，旨在為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)家庭美德，倡導(dǎo)文明和諧家風(fēng)，樹立幸福家庭榜樣，展現(xiàn)天啟人健康、幸福、美好、快樂的家庭生活風(fēng)貌。（2）表彰2014集團(tuán)優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體。

2014“金馬獎(jiǎng)” 獲獎(jiǎng)名單：綜合管理部洑金鋒、建筑公司經(jīng)營部方一名。2014優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單：潘虹、趙菊、張海燕、錢慶豐、陸偉龍。2014金鷗十年特別獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單：周繼宏、陸自力、鄭春虹、柳葉青、周振新。2014先進(jìn)集體獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部、江蘇天啟建設(shè)有限公司。第二部分：聽取和審議集團(tuán)第四屆職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)上李志勤代表工會(huì)作第四屆職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。天啟集團(tuán)工會(huì)于2001 年6月29日組建，2010年進(jìn)行了換屆，這五年來，本屆工會(huì)委員會(huì)在橫林鎮(zhèn)總工會(huì)和集團(tuán)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在公司管理層的高度重視和全體會(huì)員的大力支持下，以“提高員工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力”為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓常規(guī)，推重點(diǎn)，促創(chuàng)新，不斷推進(jìn)了天啟工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，努力提升了天啟工會(huì)在外的新形象，發(fā)揮了企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)有的作用。過去五年的工作回顧：

一、引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)建功立業(yè)，發(fā)揮工人階級主力軍作用。

1、堅(jiān)持職代會(huì)制度，切實(shí)履行工會(huì)會(huì)員職責(zé)。

2、深入開展企業(yè)核心價(jià)值觀教育，弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的模范帶頭作用。

3、做好員工凝心聚力工作，為天啟發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

二、堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏經(jīng)營理念不動(dòng)搖。

1、堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、關(guān)愛員工，營造和諧軟環(huán)境。自集團(tuán)第四屆職代會(huì)以來，集團(tuán)工會(huì)派員參加員工及員工家屬喜事慶賀、白事吊唁、醫(yī)療探望等30人/次，此項(xiàng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出共計(jì)75400.00元,向上級工會(huì)申報(bào)職工幫扶補(bǔ)助2次。

2、弘揚(yáng)慈善文化，關(guān)愛社會(huì)，傳遞愛心正能量。集團(tuán)公司自2008年成立企業(yè)百萬光彩基金以來，多次對外捐款，為本地的教育事業(yè)、體育事業(yè)、慈善事業(yè)盡獻(xiàn)企業(yè)綿薄之力。

3、以文化活動(dòng)為載體，提升工會(huì)服務(wù)能力。

三、建立健全源頭參與的工作機(jī)制，切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)。

1、完善制度，形成機(jī)制、明確任務(wù)。

2、防微杜漸、促進(jìn)廉政，健全機(jī)制。截止到2014年底，集團(tuán)各部門及子公司人員廉潔自律執(zhí)行情況如下：包括員工榮獲上級政府部門頒發(fā)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品、比賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)及業(yè)務(wù)單位饋贈(zèng)的禮品，合計(jì)次數(shù)183次，其中：.饋贈(zèng)實(shí)物136件；購物卡、券及獎(jiǎng)勵(lì)金84張、次，面值58926.00元；香煙35條，市值18800.00元。

四、積極申報(bào)榮譽(yù)、彰顯創(chuàng)建成效。

企業(yè)工會(huì)事業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級工會(huì)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心指導(dǎo)，離不開工會(huì)工作人員的努力工作以及工會(huì)積極分子的無私奉獻(xiàn)，更離不開全 體廣大員工的積極響應(yīng)和廣泛參與。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、加快創(chuàng)新，在今后的工作中認(rèn)真采取措施加以改進(jìn)和加強(qiáng)。

第三部分：選舉集團(tuán)工會(huì)第五屆職代會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、工會(huì)主席。本次選舉主要對工會(huì)委員會(huì)及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員的選舉。根據(jù)選舉結(jié)果再會(huì)議商討產(chǎn)生第五屆工會(huì)主席及工會(huì)組織、安全、婦女委員人選，女職工委員會(huì)委員人選，勞動(dòng)爭議調(diào)解委員兼職工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組成員。

首先由職工代表陸偉龍宣讀《工會(huì)第五次會(huì)員(代表)大會(huì)選舉辦法(草案)》，提交大會(huì)表決。后由潘虹及陸偉龍作為工作人員組織員工進(jìn)行不記名投票表決。通過民主投票產(chǎn)生第五屆工會(huì)主席：顧中平；工會(huì)組織委員：李志勤；工會(huì)安全委員：柳葉青；工會(huì)婦女委員：鄭春虹；工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任：周繼宏；委員：鄭春虹、柳葉青；工會(huì)女職工委員會(huì)主任：鄭春虹；委員：李志勤；勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)主任：顧中平；委員：李志勤；勞調(diào)委同時(shí)兼任工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組，組長由顧中平兼任。

新一屆組織班子的產(chǎn)生，標(biāo)志了天啟工會(huì)工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。面對新時(shí)期，新形勢，新要求，希望新一屆班子能發(fā)揚(yáng)和秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，相互結(jié)

合，共建共促，建設(shè)和諧新天啟，打造文明新風(fēng)毛，為天啟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四部分：集團(tuán)第五屆工會(huì)主席顧中平講話

在未來幾年里,本屆工會(huì)將按照大會(huì)確定的指導(dǎo)思想和部署的各項(xiàng)任務(wù)，與大家攜手并進(jìn)，共同肩負(fù)起《工會(huì)法》賦予我們的責(zé)任。期待大家一如既往的支持天啟工會(huì)的工作，為建設(shè)和諧新天啟共同努力！

第五部分：聽取和審議集團(tuán)公司董事長沛琪同志做2015集團(tuán)工作報(bào)告。會(huì)上，方董事長主要對2014年的工作進(jìn)行簡要回顧。

從BT板塊、建筑公司、開發(fā)公司、集團(tuán)公司幾個(gè)方面進(jìn)行深入分析和總結(jié)2014年獲得的各項(xiàng)進(jìn)步和不足?？傮w來說，業(yè)績穩(wěn)步上升，經(jīng)營總體穩(wěn)健，項(xiàng)目拓展取得一定質(zhì)的突破。但完成的業(yè)績距離當(dāng)初預(yù)期的目標(biāo)仍有較大的差距；現(xiàn)實(shí)的管理成效和工作表現(xiàn)距離預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和要求也還有較大的空間，特別是發(fā)生在經(jīng)營上和工程安全管理上的嚴(yán)重失誤，慘痛教訓(xùn)，給我們的管理敲響了警鐘；

所獲得的榮譽(yù)還未能真正體現(xiàn)我們的水平和能力。從外部來看，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，房產(chǎn)態(tài)勢依舊不溫不火，建筑市場雖然整體態(tài)勢呈現(xiàn)上揚(yáng)，但實(shí)際不但競爭異常激烈，條件非常苛刻，而且資金風(fēng)險(xiǎn)很大，這些都給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)和不確定性；從內(nèi)部來看，既難以遠(yuǎn)見未來，又不想局限眼前。面對公司治理、發(fā)展規(guī)模、融資能力、盈利能力、激勵(lì)機(jī)制、管理能力等的不足和缺陷，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度逐步加以解決。2015年，甚至今后更長的時(shí)間，天啟還會(huì)處于一個(gè)平穩(wěn)增長的發(fā)展期，用當(dāng)前流行的經(jīng)濟(jì)術(shù)語表達(dá)就是新常態(tài)，不同以往，又相對穩(wěn)定。方董事長認(rèn)為，在當(dāng)前的環(huán)境形勢下，不能心急氣燥，不能盲目擴(kuò)張，不能氣餒放松，而是要增強(qiáng)信心，把心態(tài)放平了放好了，鼓足干勁，尋找優(yōu)質(zhì)穩(wěn)妥的項(xiàng)目，扎扎實(shí)實(shí)把項(xiàng)目管理好，做好。

在報(bào)告中，方董事長明確了2015年的工作總體思路是穩(wěn)健拓展、強(qiáng)化管理、同心共贏。

1、穩(wěn)健拓展主要包括投資板塊的拓展和建筑業(yè)務(wù)的拓展；

2、強(qiáng)化管理主要涉及到項(xiàng)目現(xiàn)場管理，公司對項(xiàng)目的管控問題，集團(tuán)行政管理、財(cái)務(wù)管理等。強(qiáng)化管理要以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)和依托，圍繞項(xiàng)目展開一系列的扎實(shí)有效的管理工作，制度要明確，管理要嚴(yán)格，執(zhí)行要堅(jiān)決，同時(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場的管控與引領(lǐng)。

3、同心共贏，全體上下齊心一致，共同努力，同甘共苦，結(jié)伴前行。2015年經(jīng)營目標(biāo)：完成合同產(chǎn)值7億元，實(shí)際完成施工產(chǎn)值10億元。以經(jīng)營部為突破口，其他部門給予全方面的支持，圍繞經(jīng)營把各方面工作打通。

2015年的具體任務(wù)：

1、要實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)的改革；

2、實(shí)行公司、部門的考核和績效掛鉤；

3、強(qiáng)化經(jīng)營與生產(chǎn)的管理；

4、重點(diǎn)在于全面型人才的引進(jìn)；

5、行政管理方面著重于制度建設(shè)；

6、加強(qiáng)對黨、工、團(tuán)、婦工作的關(guān)注。

回顧這五年，2010年下半年，我們先后拍下四塊地，蓄勢布局中歷經(jīng)考驗(yàn)，洋溢激動(dòng)和感恩。2011年，豪情滿懷，主要圍繞動(dòng)之城項(xiàng)目，精雕細(xì)琢做規(guī)劃，運(yùn)籌帷幄搞開發(fā)。2012年，受大形勢影響，身陷囹圄謀合作，恒大的合作和常州四季青服裝城項(xiàng)目來振士氣。2013年，受制于恒大資金回籠，施展不開手腳，到泰州龍湖美景項(xiàng)目投資與建設(shè)點(diǎn)亮新希望。2014年，實(shí)干中有新突破，常州工人療養(yǎng)院項(xiàng)目奠定新未來?；仡欉^去，雖然我們有很多夢想已破滅，很多目標(biāo)未達(dá)成，很多設(shè)想未能實(shí)施，但我們始終沒有迷失自我，沒有脫離發(fā)展這條主線，每年穩(wěn)健增長。展望未來，我們信心百倍。對于企業(yè)的使命、宗旨、核心價(jià)值觀，我們也有了一些新的思考。在當(dāng)前，企業(yè)能健康持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵，正視內(nèi)外部客觀環(huán)境，把曾經(jīng)的設(shè)想“共生共創(chuàng)共享共富”作為天啟的宗旨，把如今的信條“天道健行，啟佑富強(qiáng)”作為天啟人的新核心價(jià)值觀，力爭能把“建筑理想，建設(shè)家”作為根植于每個(gè)天啟人的使命，扎根建筑，貢獻(xiàn)社會(huì)。

2015年，將是天啟集團(tuán)發(fā)展史上具有重要意義的一年，十年風(fēng)雨同心路，勵(lì)精圖治鑄輝煌。公司的發(fā)展形勢催人奮進(jìn)，只要我們牢牢抓住了方向，把握好了關(guān)鍵重點(diǎn)，就一定能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績，相信2015年，我們會(huì)更上一層樓，相信天啟的下一個(gè)十年會(huì)更加璀璨輝煌！

下午17時(shí)許，本次會(huì)議在令人振奮的《國際歌》中圓滿落幕。

第五篇：東電專業(yè)英語

1Couplings彈簧

聯(lián)軸器，Clutches離合器 shafts軸and springs①A coupling is a device for connecting the ends……worn parts are replaced

聯(lián)軸器是用來連接相毗連軸的設(shè)備。在機(jī)器結(jié)構(gòu)中，聯(lián)軸器被用做在兩毗連軸間產(chǎn)生暫時(shí)性的連接。永久性的連接在某種意義上并不意味著在機(jī)器的有效壽命之間被破壞，但是在緊急的情況或當(dāng)壞件被取代時(shí)可以破壞和復(fù)原。②electric motor and a qearbox電機(jī)和齒輪箱 ③rotational inertia轉(zhuǎn)動(dòng)慣量

The rotor(rotating member)in an electric motor電動(dòng)機(jī)中的轉(zhuǎn)子（旋轉(zhuǎn)單位）具有轉(zhuǎn)動(dòng)慣量，并且當(dāng)電機(jī)……is started 啟動(dòng)時(shí)需要一個(gè)使之加速的扭矩 ④burn out燒壞 ⑤mount安裝固定 ⑥be subjected to受到

⑦coupletely reversed stresses周期性的交變應(yīng)力

Although most spring are mechanical大多數(shù)彈簧是機(jī)械的并且它們是從金屬的固有塑性中獲……are also obtainable 得功效的，液壓彈簧和空氣彈簧也是這樣。

Springs shipment

are used for a variety……instruments during 彈簧有很多用處，如：為鐘和表提供動(dòng)力，交通工具的減震，稱重，約束機(jī)床構(gòu)件，減輕從不平衡的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)床到支撐結(jié)構(gòu)的周期性干擾力的傳遞，并且能提供精密儀器的運(yùn)輸時(shí)的震動(dòng)保護(hù)

3Machine Tool Frames①The frame is a machine機(jī)座’s……

govern material choice

機(jī)座是一臺(tái)機(jī)器的主要零件。大多數(shù)的機(jī)座是由鑄鐵，焊接鋼，復(fù)合材料或水泥制成的。下列因素決定了材料的選擇

②The material must resist deformation……or permanently deforming

材料必須能夠抵抗變形和斷裂。硬度和彈性必須均衡。材料必須在承受載荷作用下抵抗沖擊，彎曲而不發(fā)生撕裂或永久性變形

③The frame material must……and lubricants

機(jī)座材料必須減少或阻礙震動(dòng)傳遞以降低精度等級和刀具壽命的波動(dòng)。機(jī)座材料必須能承受不良的車間環(huán)境，包括新的冷卻劑和潤滑劑

④Material expansion must be……the machine

為了最小化運(yùn)動(dòng)滑移所需的力，必須要了解材料的膨脹。材料一定不能產(chǎn)生太多的熱量，必須在生命周期中保持自身形狀，而且必須要足夠致密來保證在機(jī)器中傳遞力 blockcoolant阻礙with stand冷卻液 expansion承受 minwith膨脹

shocksdense滑移使…減到最小absub質(zhì)密 ⑤welds also block vibration承擔(dān)

……steel frame 焊接點(diǎn)也能幫助阻礙鋼質(zhì)機(jī)座中震動(dòng)傳遞

⑥Foundations ensure the……secondany considerations 機(jī)座能保證機(jī)床剛度，第二保證緩沖和隔離 ⑦shock absorption減震 Foundation4Threaded Fasteners地基

①Threaded fasteners perform the螺紋連接件……

application at hand 螺紋緊固件具有定位，夾緊，調(diào)整，和從機(jī)器的某一部分傳遞動(dòng)力到另一個(gè)部分的功能。它們是屬于標(biāo)準(zhǔn)件和為大規(guī)模產(chǎn)品機(jī)器而設(shè)計(jì)的/用螺紋緊固仍然是主要的裝配方式，在設(shè)計(jì) 和制造機(jī)器中，盡管用其他方法聯(lián)接更好一些。因此設(shè)計(jì)者要選擇最接近我們需要的標(biāo)準(zhǔn)類型和長度 ②screwdriver螺絲刀

③Unified standard thread is……disassembly is required 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)螺紋有三種基本的一系列直經(jīng)－螺距組合。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粗牙螺紋系列是最普通的，主要用于振動(dòng)不大和經(jīng)常拆卸的通用裝配裝置 UNC④The 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粗牙螺紋fine-Thread series

(UNF)is some what……very fine adjustments

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)細(xì)牙螺紋系列具有更高的抗拉強(qiáng)度，更適用于精密調(diào)整的場合，這些系列常用于航天裝配上。超細(xì)牙螺紋系列被用在薄壁件上的外螺紋的配合上。這個(gè)系列更抗振動(dòng)并且能夠?qū)崿F(xiàn)非常細(xì)微的調(diào)整

UNFUNEF統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)細(xì)牙螺紋UNC統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粗牙螺紋 Fine adjustable統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)超細(xì)牙螺紋 hand精密調(diào)整 Washers are often used with with threaded旋向

action

……through spring 墊圈通常與螺紋緊固件配合使用來為螺母和螺栓提供更好的支撐面，在大的孔和縫隙上提供一個(gè)支撐面，以便在大面積上分布載荷來防止裝配時(shí)的損壞，改進(jìn)扭矩拉伸比例（通過減少摩擦力），并且通過彈簧作用提供自鎖

5Turbine Engine Bearing for Ultra-High Temperatures高溫渦輪機(jī)軸承

超①The advanced gas turbine engines……650℃are predicted 下世紀(jì)早期用來為飛行器提供動(dòng)力的先進(jìn)的渦輪機(jī)已經(jīng)處于設(shè)計(jì)階段。這些發(fā)動(dòng)機(jī)將會(huì)是非常高效的，在許多情況下它可以使飛行器的速度達(dá)到3馬赫以上。這種發(fā)動(dòng)機(jī)主軸的工作條件是非?？量痰?。軸的轉(zhuǎn)速將超過30000r/min高。

而且軸承的工作溫度也比曾經(jīng)預(yù)測的650℃要②In applications where tively long……application is 500℃ 相對使用壽命長的軸承在應(yīng)用中也是有要求的，目前對于鋼制的液體潤滑軸承的工作溫度極限是200℃；對于短使用壽命軸承的應(yīng)用有可能達(dá)到450℃，即使使用最先進(jìn)的液體潤滑劑和金屬合金，在有限的壽命極限情況下所能達(dá)到的最高溫度是500℃.③（重點(diǎn)句子）A group of materials which appears promising高性能陶瓷是看起來有希望作為超高溫軸承的一種材料?！璼ilicon nitride(Si3N4)。

在1100℃以上時(shí)這些陶瓷比普通的軸承鋼有更高的硬度。在過去的十幾年間，陶瓷材料已經(jīng)用來替代那些在高速、高溫下轉(zhuǎn)動(dòng)的軸承(Si3N4)。

high performance—高性能appears—看起來

④Silicon nitride is desirable because……there is adequate lubrication.Si3N4（氮化硅）是理想材料，因?yàn)樗诟邷叵掠凶銐虻膹?qiáng)度和硬度，在強(qiáng)度與重量方面的優(yōu)點(diǎn)和當(dāng)有足夠的潤滑油時(shí)卓越的抵抗?jié)L動(dòng)接觸疲勞強(qiáng)度。

⑤The lubrication system considered solely of a film of solid lubricant.潤滑系統(tǒng)是由一系列單獨(dú)的固體潤滑組成的。（a film of---系列）

⑥It is worth noting that……advanced bearing steels縮寫(limits are equal to those)

值得指出的是，溫度對于最先進(jìn)的合成潤滑劑的限制幾乎相當(dāng)于對這些最先進(jìn)軸承鋼的限制

⑦If liquid lubricants cannot ……h(huán)eat and wear

如果液體潤滑劑不能用，然后某種形式的邊界潤滑是必要的，以盡量減少摩擦熱和磨損

⑧At temperatures in excess of those……elements are used縮寫（compounds are used）

在溫度超過了液體潤滑劑所允許的溫度，含有氧化物，硫化物和氟化物的各種化學(xué)元素的高溫，穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的化合物會(huì)被利用

⑨For bearing operation at……disulphide are being considered縮寫(lubricants are being considered)在超高溫（高于550度）下運(yùn)行的軸承，固體潤滑劑被認(rèn)為有比石墨和二硫化鉬更好的熱穩(wěn)定性

It componentsis imperative that the development……the various 當(dāng)務(wù)之急是復(fù)雜摩擦學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展。例如，對一個(gè)高溫固縮寫(development is conducted)

體潤滑的陶瓷軸承，是對它進(jìn)行各個(gè)組成部分的單獨(dú)摩擦學(xué)關(guān)系進(jìn)行充分了解 6 Engineering Graphics①Engineering graphics is a cornerstone of工程圖學(xué)

…and construction processes

工程圖學(xué)是一項(xiàng)工程的基礎(chǔ)。工程的本質(zhì)就是設(shè)計(jì)——需要在這個(gè)設(shè)計(jì)中把圖學(xué)作為交流工具。圖學(xué)服務(wù)是設(shè)計(jì)、制造和結(jié)構(gòu)步驟的共同線索

②study of the fundamentals of……the engineering profession

學(xué)習(xí)工程圖學(xué)的基本原理是你能作為工程師的關(guān)鍵，能夠用草圖描繪出一種思想是工程專業(yè)的先決條件

③The ability to put forth……is a valuable縮寫(The ability is asset)

這種以提供三維幾何形體來和其他的工程師，科學(xué)家，專業(yè)和非專業(yè)技術(shù)人員交流的能力，是一種有價(jià)值的能力 put forth④Of equal importance is提出

……prepared by others

同樣重要的是知道如何去讀和理解其他人員所畫的圖紙 ⑤The requirement for the……the design process

二十一世紀(jì)對工程師的要求包括對圖學(xué)原理的充分理解運(yùn)用實(shí)踐圖形學(xué)去支撐整個(gè)設(shè)計(jì)過程 7 Working Drawings①Working drawings 工程圖are the

drawings……of working drawings 工程圖是一種用于實(shí)施設(shè)計(jì)的圖紙，所有正投影的規(guī)則和

制圖學(xué)的技術(shù)可以用來溝通工作圖上某個(gè)工程的細(xì)節(jié)。一個(gè)零件圖是在一套施工圖中反映單一部分（或細(xì)節(jié)）的工作圖

②Specifications are the written instructions that accompany working drawings

技術(shù)要求是伴隨工作圖的書面指示

③Working drawings are legal contracts……design stages 工程圖是為工程師提供設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和技術(shù)要求文件指導(dǎo)的法律合同。因此工程圖必須清晰，精確，和盡可能的完備。一個(gè)工程的修訂和修改在生產(chǎn)和建設(shè)過程中實(shí)施比在最初的設(shè)計(jì)階段要昂貴的多

④The millimeter is the basic……units are metric

毫米是公制體制的基本單。示數(shù)后面的公制的縮寫是標(biāo)準(zhǔn)上的省略，因?yàn)樵跇?biāo)題塊附近的國際體系符號(hào)表明，所有單位都是公制的 title block8Engineering Design 標(biāo)題欄

①As engineers we are………工程設(shè)計(jì).all relevant factors

作為工程師，我們被授予權(quán)力用技術(shù)專長來開發(fā)新的（產(chǎn)品）和改進(jìn)的產(chǎn)品以及系統(tǒng)，但是與此同時(shí)，我們必須越來越認(rèn)識(shí)到一般而言我們的行動(dòng)對社會(huì)和環(huán)境影響，以及盡職盡責(zé)的工作直到考慮所有相關(guān)因素的最好的解決辦法

in general in view of 一般而言②Design is 鑒于，考慮到，由

the culmination ……….看來..engineering

form other professions

設(shè)計(jì)是工程學(xué)教育過程的頂點(diǎn)，這是工程學(xué)與其它行業(yè)區(qū)別的明顯特點(diǎn)

Salient feature ③ABET 工程技術(shù)鑒定委員會(huì)顯著的特征④CD-ROM 光盤只讀存儲(chǔ)器 ⑤trade journal 行業(yè)雜志

⑥more specifically 更準(zhǔn)確的說，更具體的說 ASCE IEEI 美國土木工程師協(xié)會(huì) take a glimpse at 電器電子工程師協(xié)會(huì) 9Engineering 系數(shù)

Design 看到

and safety Factors工程設(shè)計(jì)和安全①deal with符合 ②fail失效

③Designs that can not……exist are only concepts that縮寫（Designs are concepts）

④Even in the early design cycle，It is…….Materials are the reality in a design

即使在最初的設(shè)計(jì)期間，知道一些可能用到的材料是很有幫助的。如果有些材料沒有發(fā)明出來，那些需要這種材料特性的設(shè)計(jì)就永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)了。所以制造之前，必須根據(jù)設(shè)計(jì)需求寫明材料的技術(shù)說明。如果所需材料的特性不存在，或者必須要等到新材料設(shè)計(jì)或制造出以后才能開工的話，再設(shè)計(jì)模擬中就必須更改對材料特性的要求。在設(shè)計(jì)過程中，材料必須是現(xiàn)實(shí)存在的。

⑤Obviously a design that would put a material……of time would be unsafe

顯然在設(shè)計(jì)過程中，使材料長時(shí)間處于臨時(shí)極限拉應(yīng)力的狀態(tài)下是不安全的 ⑥in addition to除了

⑦take a ghnvpse at看看 看到 10①．For most of history Mechanical Design 歷史上大多數(shù)時(shí)期機(jī)械設(shè)計(jì)

②interface with 使通過……連接 ③be reduced to歸結(jié)為Product Liability Prevention①Eventually, a full scale,fully 產(chǎn)品責(zé)任保護(hù)functional……

.it was not mass-produced..最終，一個(gè)全面的，全功能的具有終產(chǎn)品所有特征的模型將被開發(fā)出來。它與真正產(chǎn)品的唯一區(qū)別是它不是大規(guī)模生產(chǎn)的。bearing ②The model is used for提供

……..meet all design criteria.原型用于發(fā)展和評估測試，現(xiàn)在設(shè)計(jì)師可以決定生產(chǎn)如果產(chǎn)品最終可以滿足所有的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

③A product should never…….it is designed to

一個(gè)產(chǎn)品不能用目視或者口頭描述來作為工作性能而不是按它的設(shè)計(jì)目的 visually ④It is critical that a clear目視

……and expressed by the company 至關(guān)重要的是關(guān)注對消費(fèi)者的安全始終被記錄并被公司明確表達(dá)Grinding Machines ①Grinding is a chip-making磨床……

easily seen and identified 磨削是一個(gè)產(chǎn)生切屑的金屬切削過程，磨削后每一點(diǎn)和車削、銑削都差不多。除了加工在微觀水平上的金屬屑太小了而不能被看見或識(shí)別外

②Another basic difference…..or some other device

另一個(gè)在磨削和大規(guī)模的車削或銑削不同的區(qū)別是磨削工具是不規(guī)則形狀的磨粒，并且由夾具確定方向，它可能是一個(gè)砂輪、磨石或者其它的磨削裝置 cousins ③CNC計(jì)算機(jī)數(shù)字控制車削，銑削

④Properly applied,creep feed……cut overall….surface finish quality

適當(dāng)?shù)貞?yīng)用緩進(jìn)給磨削能使整個(gè)機(jī)器周期減少到50%，并且沒有尺寸誤差，幾何精度，表面光潔質(zhì)量的損失 cut surface finish quality 減少

⑤You are somewhat more表面光潔質(zhì)量…..and relatively easy to sort out

你可能認(rèn)為以高分子聚合物或水泥混凝土為基底的磨床比加工中心或車床更平穩(wěn)，但是，大體上提出相似結(jié)構(gòu)的選擇更容易的分類Lathes ①Engine Lathes 車床

普通車床

Engine lathes, of course普通車床，當(dāng)然是被世界各處的工廠廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和維……stops for the carriage

護(hù)。車床的規(guī)格，從最小的臺(tái)式車床到巨大重型組裝設(shè)備。許多裝配的附屬裝置的大型車床在普通工廠中并不常見。例如，溜板的自動(dòng)停車裝置。shop②Tracer or Duplicating Lathes 工廠，車間

靠模車床或仿形車床

The tracer or duplicating lathe is靠磨車床或仿形車床的設(shè)計(jì)用來自動(dòng)地生產(chǎn)不規(guī)則形狀……..using this type of lathe 部件。這樣車床的基本構(gòu)成如下：一個(gè)任意平面的磨板或者加緊裝置中放置的三維形狀，一個(gè)導(dǎo)向器或指向器，沿著這個(gè)形狀移動(dòng)，他的運(yùn)動(dòng)軌跡控制著切削刀具。仿形裝置可能包括一個(gè)直角或錐形臺(tái)，凹槽，錐形，和外形輪廓。像這樣的工件：原動(dòng)軸，細(xì)軸，活塞，鞭苔，車軸，汽輪機(jī)，和工種各樣的其他零件都可能用這種類型的車床生產(chǎn)出來。

③Vertical Turret Lathes立式轉(zhuǎn)塔車床 A vertical turret lathe is立式轉(zhuǎn)塔車床基本上是轉(zhuǎn)塔車床，他被立在主軸箱的底…….use of stops.部，用來執(zhí)行各樣的旋轉(zhuǎn)加工，包括一個(gè)轉(zhuǎn)塔一個(gè)旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)。一個(gè)側(cè)刀架，包含一個(gè)四角刀架，為了固定額外刀具。運(yùn)動(dòng)的執(zhí)行通過裝配在六角刀架和側(cè)刀架的任意刀具進(jìn)行的?？梢酝ㄟ^止動(dòng)機(jī)構(gòu)控制 ④Machining Centers 加工中心

Many of today現(xiàn)今的許多復(fù)雜車床都可以叫做加工中心，因?yàn)樗鼈冇型辍痵 more…..of their machines

成任務(wù)的能力。除了普通的旋轉(zhuǎn)操作，還有銑削和鉆削功能?；旧希粋€(gè)加工中心可以認(rèn)為是轉(zhuǎn)塔車床和銑床的結(jié)合，優(yōu)勢附加的功能需要制造商增加車床的多樣性才能達(dá)到

15Motors and Drivers

①All of the mechanisms will require…….is the logical choice

所有的機(jī)械裝置都需要一些種類的驅(qū)動(dòng)裝置來提供輸入運(yùn)行和能量有許多種可能；如果設(shè)計(jì)需要一個(gè)持續(xù)旋轉(zhuǎn)輸入軌跡，像滑塊曲柄和凸輪，那么電動(dòng)機(jī)就是一個(gè)必然的選擇Electric Drives①These mechatronic companents will be電傳動(dòng)

…….almost entirely in software

這些機(jī)電一體化的成分將會(huì)是將來易操縱類型工廠的組成部件。盡可能的是大多數(shù)生產(chǎn)線在作業(yè)程序完全轉(zhuǎn)變 building blockPID17 Machine Toll Motors比例積分微分構(gòu)件，組成部件，標(biāo)準(zhǔn)部件

①All electric motors use 機(jī)床電機(jī)the……

rotor is constantly drawn around

所有的電動(dòng)機(jī)的工作原理都是同級排斥和異級相吸。通過線圈或永久磁鐵的電流產(chǎn)生了磁場。電動(dòng)機(jī)通過轉(zhuǎn)換電機(jī)內(nèi)部磁場來傳遞扭矩，這樣轉(zhuǎn)軸就可以持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)了 rotor 18 Machining 轉(zhuǎn)子

①Thus many types of機(jī)床

….time and expense

這樣很多種類的鍛件和其它一些零件用砂輪可輕松完成而且節(jié)省時(shí)間和成本 forgings ②In some cases, tolerances鍛件

……using but one cut

在某些情況下，公差在±0.05mm之間的連續(xù)生產(chǎn)，使用一次切削成形

but noe cut ③in terms of 一次切削成形根據(jù)④strive for致力于 ⑤has long since早就 ⑥lot size批量

⑦set up 裝夾，安裝

⑧pitch diameter螺紋中徑 19Numerical Control ①Numerical Control（數(shù)控NC）數(shù)控

DFM 21Hard-Part Machining with Ceramic Inserts面向制造的設(shè)計(jì)

硬態(tài)切削

陶瓷刀片的①The first high-volume application….the hub diameter

硬態(tài)切削的首次大批量應(yīng)用是端面車削滑移齒輪變速箱和精車車輪輪轂直徑 finish turning ②Therefore, the machined surface will be精車

……of the machine 因此，加工表面和機(jī)床主軸、機(jī)床縱向相關(guān)的中心線一樣精確

③Disposal of chips during HPM……fine……easy disposal 硬態(tài)切削過程的切屑沒有產(chǎn)生任何問題。收集在托盤中的切屑具有干燥，易碎等特性，這些切屑被分解成細(xì)的粉末，并且很容易被壓緊成安全，易處理的微小體積 finehard-part machining(HPM)細(xì)

22Nontraditional 硬態(tài)切削

工工藝

Manufacturing Processes非傳統(tǒng)制造加①The reason there are such….is the same reason there are縮寫：…..conventional processes Reason is reason

大量非傳統(tǒng)工藝與大量傳統(tǒng)工藝存在的原因是相同的道理

25Quality in Manufacturing①Supplier development guidelines 制造質(zhì)量

were……the largest consumer

建立供應(yīng)發(fā)展準(zhǔn)則是每一個(gè)部門負(fù)責(zé)調(diào)查最大消費(fèi)的供應(yīng)商

②This provides a mechanism for……..other division’s systems

這為部門與部門之間采納強(qiáng)有力的觀點(diǎn)來交換質(zhì)量提供了一種機(jī)制。并且是它們成為其它分配系統(tǒng)的一部分 takingASQC 采納

26Quality in the modern Business Environment聯(lián)合彈簧質(zhì)量委員會(huì)

環(huán)境中的質(zhì)量

現(xiàn)代商業(yè)①All business organizations use…..action……actual and budget

所有商業(yè)組織使用財(cái)政控制。這些財(cái)政控制包括實(shí)際與預(yù)算成本的比較、在實(shí)際與預(yù)算成本間進(jìn)行差別與變化的相關(guān)分析和對區(qū)別或變化的作用 actionthe extent to 計(jì)算

在…..程度上