第一篇：山西蘭花科創(chuàng)股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告范文

山西蘭花科創(chuàng)股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告18083711吳妃

一、公司基本情況

山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“本公司”）系經(jīng)山西省人民政府晉政函[1998]70號文批準(zhǔn)，由山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司作為獨(dú)家發(fā)起人，投入其下屬六礦一廠的主要生產(chǎn)經(jīng)營性凈資產(chǎn)（折合15,000萬股），以募集方式設(shè)立而成的股份有限公司。1998年11月，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)字[1998]279號、280號和281號文批準(zhǔn)，本公司向社會公開發(fā)行了人民幣普通股8,000萬股（含內(nèi)部職工股800萬股），并于1998年12月17日在上海證券交易所掛牌上市。1998年12月8日本公司在山西省工商行政管理局登記注冊，取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊號為1400001006916。經(jīng)1999年第1次臨時(shí)股東大會審議通過，本公司于1999年中期實(shí)施每10股送1股紅股，每10股轉(zhuǎn)增4股資本公積。送、轉(zhuǎn)后，本公司總股本變?yōu)?4,500萬股。經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會證監(jiān)發(fā)字[2000]158號文批準(zhǔn)，本公司2000年11月以1999年底總股本34,500萬股為基數(shù)，按每10股配售2股的比例實(shí)施了配股（法人股股東部分認(rèn)配），共計(jì)配售2,625萬股。配股后，本公司總股本增至37,125萬股。經(jīng)2006年A股市場相關(guān)股東大會會審議通過，本公司2006年2月以2005年底流通股14，400萬股為基數(shù)，向流通股股東按每10股送3股的比例實(shí)施了股權(quán)分置改革，共計(jì)送股4,320萬股。送股后，本公司總股本不變，股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，流通股為18,720萬股，限售流通股為18,405萬股。

主要經(jīng)營煤炭、型煤、型焦、化工產(chǎn)品、尿素、農(nóng)用碳酸氫銨、建筑材料的生產(chǎn)、銷售,生鐵冶煉、鑄造,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)營及軟件開發(fā)、轉(zhuǎn)讓,煤炭轉(zhuǎn)化及綜合利用技術(shù)的研究開發(fā)及服務(wù),科技信息咨詢服務(wù)。經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)及本企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù),但國家限定公司經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外。

二、公司外部環(huán)境分析

公司地處國內(nèi)最大的無煙煤生產(chǎn)基地，公司生產(chǎn)的“蘭花牌”無煙煤是重要的煤化工原料，具有“三高兩低一適中”（發(fā)熱量高、機(jī)械強(qiáng)度高、含碳量高、低灰、低硫、可磨指數(shù)適中）的顯著特點(diǎn)，能滿足化工、冶煉、電力等多個(gè)行業(yè)的需要。隨著國際原油價(jià)格的不斷走高，化工、電力等行業(yè)對煤炭的依存度有增無減。由于具備上述優(yōu)越的品質(zhì)特點(diǎn)，公司的煤炭產(chǎn)品可為化肥的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)原料，簡化了化肥產(chǎn)品脫硫等生產(chǎn)工序，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司化肥產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢：公司主要煤礦均采用了國內(nèi)最先進(jìn)的綜采放頂煤技術(shù)，使單產(chǎn)大幅提高，回采率達(dá)到80％左右，煤炭洗選加工方面，公司建立了工藝先進(jìn)、技術(shù)含量高的洗煤系統(tǒng)，部分煤礦已建立了采用工控機(jī)集中控制的新型現(xiàn)代化選煤廠，精煤回收率達(dá)80%以上。政策性增支因素較多，影響公司業(yè)績的整體提高。2007年，國家在山西省開展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn),山西省在全省征收可持續(xù)發(fā)展基金和礦山環(huán)境恢復(fù)治理金、轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金等三項(xiàng)基金，造成公司全

年增支8000萬元。

三、公司內(nèi)部控制的基本情況

（一）控制環(huán)境

公司已根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司內(nèi)部控制指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》等法律法規(guī)要求，建立了較為健全的內(nèi)部控制體系。在建立和實(shí)施內(nèi)部控制制度時(shí)，公司主要考慮

了內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、1、內(nèi)部控制建設(shè)的總體方案

內(nèi)部監(jiān)督等五項(xiàng)基本要素。公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合 規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。公司內(nèi)部控制體系包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面，內(nèi)部控制制度涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理控制、財(cái)務(wù)管理控制、銷售管理控制、物資采購管理控制、對外重大投資控制、關(guān)聯(lián)交易控制、對外擔(dān)?？刂?，并建立了內(nèi)部控制監(jiān)督檢查機(jī)制，能夠確保董事會決策的貫徹和實(shí)施。公司建立有《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《公司信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)公司治理文件。

2、內(nèi)部控制制度建立健全的工作計(jì)劃及其實(shí)施情況

公司已經(jīng)建立包括安全管理、生產(chǎn)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、招標(biāo)管理等較為完善的經(jīng)營管理體系，并且有配套的監(jiān)控體系確保其有效地執(zhí)行；公司已經(jīng)健全了包括公司會計(jì)政策、會計(jì)核算辦法、會計(jì)崗位職責(zé)與分工、資金管理制度、應(yīng)收帳款管理制度、費(fèi)用開支管理制度等較為有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系。

3、內(nèi)部控制檢查監(jiān)督部門的設(shè)置情況

公司董事會設(shè)立有審計(jì)委員會，公司設(shè)立有專門的審計(jì)部門，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理的職能，通過定期或不定期檢查和監(jiān)督內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況，確保公司內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，確保公司的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

公司制訂有《內(nèi)部審計(jì)管理制度實(shí)施辦法》，有明確的的審計(jì)工作程序；公司審計(jì)部門在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家法律、法規(guī)以及公司內(nèi)部規(guī)章制度、對內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制自我評價(jià)工作開展情況公司內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，檢查公司內(nèi)部各單位的會計(jì)帳目、相關(guān)資產(chǎn)以及內(nèi)部控制體系，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性、效益 性，確保內(nèi)部控制機(jī)制健全有效。

（二）風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估

公司編制完成了一系列內(nèi)部控制制度，完善了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，設(shè)立對董事會負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)稽核部進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，建立內(nèi)部審計(jì)管理辦法和操作規(guī)程，對公司及所屬各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。各部門、機(jī)構(gòu)在其職責(zé)范圍內(nèi)建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系和項(xiàng)目責(zé)任管理制度，根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)制定各自不同的風(fēng)險(xiǎn)控制制度、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，各部門責(zé)任分離、相互監(jiān)督，對自營操作中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、評估和控制。

（三）控制活動(dòng)

公司成立以來，一直致力于建立和完善公司內(nèi)部控制制度。公司建立了以全面預(yù)算管理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部為主的內(nèi)部控制體系，主要負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部控制制度的建立、健全和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)法律、法規(guī)，公司先后制定了一系列內(nèi)部控制制度，基本涵蓋公司經(jīng)營管理的各層面和各主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

1、法人治理方面：

公司制定有《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》，這些制度對完善公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司決策和運(yùn)作起到了關(guān)鍵作用。

2、生產(chǎn)經(jīng)營管理

公司制定有《安全環(huán)保監(jiān)察制度》、《一通三防管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《煤炭銷

售管理辦法》、《化工產(chǎn)品銷售管理制度及實(shí)施細(xì)則》和《調(diào)度匯報(bào)制度》等制度，相關(guān)制度的建立、健全，有效的保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。公司生產(chǎn)經(jīng)營管理已建立全面預(yù)算管理、內(nèi)部市場化管理、信息化管理三位一體的核心管理模式，公司對化肥產(chǎn)業(yè)實(shí)行事業(yè)部管理體制。公司年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)行由總公司統(tǒng)一制定，然后進(jìn)行目標(biāo)分解，由總公司與各分子公司簽定年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3、財(cái)務(wù)管理

公司制定有《全面預(yù)算管理辦法》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》和《財(cái)務(wù)科長委派制度》等一系列制度，對于公司建立穩(wěn)健的財(cái)務(wù)秩序，保證公司經(jīng)營成果，起到了重要作用。公司財(cái)務(wù)管理采用“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的模式?！敖y(tǒng)一管理”是指對會計(jì)制度、生產(chǎn)經(jīng)營資金、籌資、投資、對外擔(dān)保、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等重大財(cái)務(wù)制度及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)一起來?！胺旨壺?fù)責(zé)”是指在統(tǒng)一管理的前提下，分子公司在授權(quán)經(jīng)營的范圍內(nèi)組織好財(cái)務(wù)管理的工作，具體內(nèi)容包括：日常財(cái)務(wù)收支核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督，短期借貸，權(quán)限范圍內(nèi)的投資等其他與總公司經(jīng)營目標(biāo)相一致的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。分子公司財(cái)務(wù)科長實(shí)行總公司委派制，分子公司會計(jì)人員除取得國家規(guī)定的各種資格證件外，還需取得總公司統(tǒng)一認(rèn)定的會計(jì)上崗資格證。

4、采購管理

采購管理遵循“保證生產(chǎn)、合理庫存、擇優(yōu)選購”的原則，在公司總部設(shè)立供應(yīng)處，各分公司設(shè)立供應(yīng)科和庫管科，公司供應(yīng)處負(fù)責(zé)主要物資的集中采購，各分公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)小型材料及配件的采購和建立常用材料的內(nèi)部物資超市，各分公司的庫管科負(fù)責(zé)對所有采購物資的驗(yàn)收和保管。采購實(shí)行市場調(diào)查、事前比價(jià)、詢價(jià)，對金額超過50 萬元以上物資必須以招標(biāo)形式進(jìn)行，供應(yīng)處和分公司供應(yīng)科還需組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料、市場趨勢，制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道。

5、銷售管理

公司煤炭產(chǎn)品的銷售由總公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。根據(jù)公司化肥事業(yè)部管理體制要求，化肥產(chǎn)品的銷售由公司全資子公司山西蘭花科創(chuàng)化肥有限公司負(fù)責(zé)。公司下屬各分子公司設(shè)立了相應(yīng)的銷售機(jī)構(gòu)，并建立健全了崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

6、人力資源管理

公司已經(jīng)實(shí)行了全員勞動(dòng)合同制，實(shí)行“以人為本”的戰(zhàn)略性人力資源管理，在全公司范圍內(nèi)堅(jiān)持“統(tǒng)一優(yōu)化配置、合理流動(dòng)、優(yōu)勝劣汰、精干高效、動(dòng)態(tài)管理”的用工原則，按照職工上 崗工作標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)人員任職資格條件、管理人員任職資格條件要求，合理調(diào)配人力資源，實(shí)行以崗位績效工資為基本工資制度的內(nèi)部分配制度，在工資分配上向一線工人、技術(shù)人員傾斜；公司制訂了技術(shù)及管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，以“科技興企、人才強(qiáng)企”為指導(dǎo)，以員工崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn)，突出素質(zhì)和能力培養(yǎng)，以造就高層次、高起點(diǎn)的經(jīng)營管理型人才、科技專家型人才、生產(chǎn)一線技師型人才為目標(biāo)。公司能嚴(yán)格執(zhí)行國家社會保障制度的各項(xiàng)政策、法規(guī)，建立了《年金制度》、《大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度》等有利于職工的保障制度。這些制度的制訂和執(zhí)行極大調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性，為公司今后的進(jìn)一步發(fā) 展提供了人力資源方面的保障。

7、信息披露方面

公司制定有《信息披露管理辦法》和《投資者關(guān)系管理制度》，本年度，根據(jù)上海證券交易所的要求，公司制定了《信息披露事務(wù)管理制定》。

8、內(nèi)部審計(jì)

公司建立了由審計(jì)部按業(yè)務(wù)、內(nèi)容定期或不定期對涉及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)各部門和單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的制度，主要分以下幾項(xiàng)：（1）對分子公司年度經(jīng)營目標(biāo)審計(jì)（2）重大工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)審計(jì)（3）專項(xiàng)資金使用審計(jì)（4）分子公司負(fù)責(zé)人任中或離任審計(jì)（5）其他審計(jì)

（四）內(nèi)部控制總體評價(jià)

公司組織完善，制度健全，內(nèi)部控制制度基本建立健全，符合國家法律法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求，能夠滿足公司對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制和穩(wěn)健運(yùn)行的要求，公司內(nèi)部控制各項(xiàng)制度建立以來，各項(xiàng)制度得到了有效的實(shí)施，隨著我公司的進(jìn)一步發(fā)展，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)部控制的建設(shè)和發(fā)展，不斷改進(jìn)和完善在內(nèi)部控制方面的不足，使內(nèi)部控制能夠適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

四、公司經(jīng)營管理及風(fēng)險(xiǎn)管理情況

（一）經(jīng)營情況

公司通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,精心組織生產(chǎn),大力開拓市場,較好地克服了煤礦企業(yè)地質(zhì)條件惡劣,化肥化工企業(yè)政策性停產(chǎn),產(chǎn)品市場低迷等不利因素的制約,生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展.2010全年生產(chǎn)煤炭600.96萬噸,銷售煤炭569.71萬噸;生產(chǎn)尿素106.41萬噸,銷售尿素99.07萬噸;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入581,157.21萬元,同比增長3.49%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤188,126.67萬元,同比增長11.55%;歸屬于上市公司股東的凈利潤131,423.40萬元,同比增長3.44%.生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行平穩(wěn).不斷優(yōu)化煤礦生產(chǎn)工藝與采區(qū)管理, 加強(qiáng)重點(diǎn)采掘隊(duì)組的生產(chǎn)組織與調(diào)度,強(qiáng)化大型采掘裝備的運(yùn)行維護(hù)與動(dòng)態(tài)管理,煤礦生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行.化肥化工企業(yè)從強(qiáng)化運(yùn)行紀(jì)律,工藝指標(biāo)和裝置巡檢維護(hù)等環(huán)節(jié)健全制度,強(qiáng)化執(zhí)行,杜絕了無計(jì)劃系統(tǒng)減量或停車現(xiàn)象,克服了政策性停產(chǎn)對系統(tǒng)安全生產(chǎn)的影響.發(fā)展能力繼續(xù)增強(qiáng).煤炭方面完成望云分公司90萬噸/年生產(chǎn)能力核定,新建玉溪煤礦240萬噸/年項(xiàng)目完成采礦證辦理, 收購和資源整合礦按政府要求積極推進(jìn).對煤化工, 田悅和清潔能源等單位生產(chǎn)系統(tǒng)和裝置進(jìn)行了節(jié)能降耗技改,各單位能耗水平明顯降低, 促進(jìn)經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn).重慶太陽能一期項(xiàng)目去年4月20日投產(chǎn),單機(jī)產(chǎn)量與合格率達(dá)到行業(yè)平均水平.（二）公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況主要客戶和供應(yīng)商情況

報(bào)告期,公司向前五名客戶銷售總額為1,045,998,737.18元,占營業(yè)收入的18.00%.公司2009年向前五名供應(yīng)商采購總額為695,607,908.80元,占營業(yè)總成本的16.20%

（三）公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及影響

安全風(fēng)險(xiǎn).公司所處的煤炭和化肥行業(yè)均為高危行業(yè).煤礦生產(chǎn)面臨水,火,瓦斯,頂板等自然災(zāi)害, 化肥化工生產(chǎn)過程中的高溫,高壓,極易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn).公司經(jīng)過多年發(fā)展, 已積累了豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),制定了完備的安全操作規(guī)程和安全管理制度,并通過現(xiàn)場管理和員工安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識.公司的生產(chǎn)礦井大多數(shù)為低瓦斯礦井, 井下地質(zhì)條件較好,發(fā)生水,火,瓦斯,頂板等安全事故的概率較小.公司在各煤礦積極開展推進(jìn)瓦斯抽放技術(shù),進(jìn)一步降低了事故隱患.行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

.國內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高,公司現(xiàn)有煤炭規(guī)模較小,行業(yè)地位有待提高.公司積極通過參與煤炭資源整合, 增加煤炭資源儲備,提高煤炭產(chǎn)能,煤炭產(chǎn)能有了明顯提高,市場地位進(jìn)一步提高.國內(nèi)煤化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩明顯,煤化工產(chǎn)品行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇,預(yù)計(jì)今年行業(yè)發(fā)展仍面臨一些困難.公司將通過體制創(chuàng)新,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理,技術(shù)革新,挖潛降耗,提高產(chǎn)品競爭能力.五、總結(jié)

綜上，公司具有合法有效的《金融許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，建立了較為完整合理的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，能較好地控制風(fēng)險(xiǎn)，不存在違反中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會頒布的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》規(guī)定的情況，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)符合該辦法第三十四條的規(guī)定要求。

第二篇：科創(chuàng)學(xué)院評估整改報(bào)告

人才培養(yǎng)工作評估

整改報(bào)告

重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院 二O一四年十一月

目 錄

一、評估整改三大任務(wù)...................................................................1

二、評估整改前期工作...................................................................2

三、整改工作具體情況...................................................................3

四、下一階段整改措施.................................................................15

重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院 人才培養(yǎng)工作評估整改報(bào)告

2013年11月21日至23日，重慶市高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家組對我院的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了為期3天的考察評估。專家組通過聽取匯報(bào)、實(shí)地考察、深度訪談、專業(yè)剖析、座談、聽課、說課、查閱資料等形式，對我院人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了全面、深入的考察。專家組從“辦學(xué)定位準(zhǔn)確，教學(xué)中心地位得到鞏固”“加大經(jīng)費(fèi)投入力度，辦學(xué)條件明顯改善”“重視師資隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定教師隊(duì)伍成效明顯”“積極探索人才培養(yǎng)模式改革，重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)取得初步成效”“重視教學(xué)管理，教學(xué)質(zhì)量保障系統(tǒng)初步形成”“重視校園文化建設(shè)，學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提高”等方面對學(xué)院取得的主要辦學(xué)成績給予了充分肯定。同時(shí)也指出了存在的主要問題和不足，分析了問題存在的主要原因，并提出了整改意見和建議。

一、評估整改三大任務(wù)

專家組認(rèn)為，我院在人才培養(yǎng)工作中雖然取得了諸多成績，但還存在如下主要問題。

（一）現(xiàn)代高職教育理念在教育教學(xué)實(shí)踐中體現(xiàn)不夠明顯，高職教育的主體地位仍需加強(qiáng)。

主要原因：學(xué)院是由專修學(xué)院升格的高職院校，高職辦學(xué)歷史不長，學(xué)習(xí)高職教育文件精神不夠深入，對高職教育理念領(lǐng)會不夠透徹，干部、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會較少。

整改建議：加強(qiáng)對高職教育理論的學(xué)習(xí)，深入開展高職教育理念的大討論，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變高職教育觀念。逐步調(diào)整其他類型學(xué)生的規(guī)模，扎實(shí)辦好高職教育。重視對教師的培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大教師在人才培養(yǎng)工作中進(jìn)行探索和實(shí)踐。（需不需要？）

（二）師資隊(duì)伍學(xué)歷、職稱和年齡結(jié)構(gòu)亟需改善，教師教研、科研和社會服務(wù)能力偏弱。

主要原因：近年來，引進(jìn)青年教師較多，教師到企業(yè)行業(yè)鍛煉機(jī)會較少，專業(yè)帶頭人和骨干教師引進(jìn)和培養(yǎng)力度不夠，對教師的教研、教改、科研和社會服務(wù)重視不夠。

整改建議：加強(qiáng)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定并落實(shí)師資培訓(xùn)計(jì)劃，引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高水平專業(yè)領(lǐng)軍人才，加大教師學(xué)歷提升和職稱晉升的支持力度。健全科研管理組織，完善教師教研教改、科研和社會服務(wù)激勵(lì)考核制度。（需不需要？）

（三）專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，專業(yè)發(fā)展水平不平衡，部分專業(yè)校企合作深度廣度亟待拓展。

主要原因：部分專業(yè)設(shè)臵調(diào)研不夠充分，一般專業(yè)建設(shè)重視不夠、投入不足，校企合作體制機(jī)制不夠健全。

整改建議：加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，修訂與完善專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，完善校企合作的體制機(jī)制，深化人才培養(yǎng)模式和課程體系的改革，加大一般專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力度。（需不需要？）

學(xué)院高度重視專家組提出的整改建議，在2014學(xué)年-2015學(xué)工作計(jì)劃中，把2014年定為“評估整改年”。經(jīng)過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子充分討論，科學(xué)合理地制定了“人才培養(yǎng)工作評估整改工作方案”，整改任務(wù)共分為8個(gè)大項(xiàng)33個(gè)小項(xiàng)，均分解至各個(gè)部門，并落實(shí)責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)。方案于2013年12月上報(bào)至重慶市教委評估院。經(jīng)過近1年的努力整改，效果顯著，現(xiàn)將整改工作匯報(bào)如下：

二、評估整改前期工作

（一）成立整改工作組

根據(jù)整改工作計(jì)劃，學(xué)院于2013年12月成立了以院長為組長、相關(guān)處室一把手為

（二）理清思路、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任

學(xué)院以評估整改工作為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“注重內(nèi)涵、突出重點(diǎn)、系統(tǒng)整改”及“階段性整改與建立長效機(jī)制相結(jié)合，整改工作與當(dāng)前工作相結(jié)合、完善規(guī)范與培育特色相結(jié)合”的基本工作思路，著重解決學(xué)院人才培養(yǎng)工作中存在的深層次問題，特別是評估專家組提出的三大主要問題。學(xué)院從高職教育文件的深入學(xué)習(xí)入手，以人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心、以師資建設(shè)為根本、以專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)為載體，深入開展教育教學(xué)改革，不斷提升教師教改科研和社會服務(wù)能力與水平，使各項(xiàng)工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)。

根據(jù)評估整改工作總體署，學(xué)院評建辦對整改任務(wù)作進(jìn)一步細(xì)化分解，制定了《評估整改工作任務(wù)分解表》，將具體整改工作任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位與責(zé)任人，并進(jìn)一步明確完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)。

三、整改工作具體情況

（一）深入開展學(xué)習(xí)與研究，端正高職辦學(xué)思想。1.積極開展高職教育理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

為提高高職教育理論認(rèn)識和教師高職教育理論研究水平，2014年4月學(xué)院高教研究室邀請了重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院羅能教授作了“論高職教師教研能力的提升”的講座；2014年11月7日，邀請了中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會副會長俞仲文教授作高職教學(xué)改革及人才培養(yǎng)質(zhì)量學(xué)術(shù)講座；2014年11月，學(xué)院受重慶民辦教育協(xié)會委托，承辦了2014年民教協(xié)會教育年會，共邀請了重慶14所民辦高職院校在學(xué)院舉行了一場“教學(xué)改革與人才培養(yǎng)質(zhì)量研討會”。

同時(shí)，在學(xué)院內(nèi)也積極開展高職教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。2014年9月，圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）》的主要精神，學(xué)院院長戴校教授作了《認(rèn)清教育發(fā)展大勢，迎難而上；推進(jìn)高職教學(xué)改革，破冰前行》的主

題報(bào)告?；窘鉀Q了“在新形勢下，怎樣提高我校各類學(xué)生的人才培養(yǎng)質(zhì)量？”“怎樣切實(shí)提高各類學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力？”“我們的各類畢業(yè)生的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到底該怎樣描述？什么樣的畢業(yè)生才算合格的科創(chuàng)畢業(yè)生？”“怎樣切實(shí)提高各類學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力？”“科創(chuàng)學(xué)院在新一輪的高職教育、民辦教育激烈競爭中，如何加快發(fā)展，拓寬辦學(xué)門類，提升辦學(xué)檔次，勇立潮頭？”等問題。

2014年9月，教務(wù)處處長王忠副教授就“深化教育教學(xué)改革，提升內(nèi)涵建設(shè)水平”為題，對全院教師作了講座。同時(shí)，對學(xué)院即將實(shí)施的“三學(xué)期制”、“學(xué)分制”和“實(shí)踐教學(xué)改革”等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣講。

除此之外，高教研究室向全體教職工下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）》以及《教育部副部長魯昕在“中國發(fā)展高層論壇2014”上的講話》等相關(guān)資料，要求各部門深入學(xué)習(xí)與討論，主要圍繞幾個(gè)議題展開：

1、為什么要學(xué)習(xí)高職教育教學(xué)理論，結(jié)合實(shí)際怎樣學(xué)習(xí)；

2、高職教育中高技能創(chuàng)新人才培養(yǎng)的方法與途徑研究；

3、以創(chuàng)新能力為核心的職業(yè)教育課程體系研究；

4、高職院校人文素養(yǎng)能力拓展教育課程體系構(gòu)建。各位教師結(jié)合本職工作，理論聯(lián)系實(shí)際，暢所欲言，各抒己見，提高了對高等職業(yè)教育理論的認(rèn)識水平。

通過一系列的校內(nèi)外專家講座和學(xué)習(xí)，教職員工對職業(yè)教育發(fā)展有了更深刻認(rèn)識，高職教育理念更加深入人心。

2.開展科研立項(xiàng)和征文活動(dòng)

（1）科研立項(xiàng)。為有效提高教師高職教育理論研究水平和能力，科研處在科研立項(xiàng)、制度修訂和科研活動(dòng)中，有意識地進(jìn)行引導(dǎo)。

2014年4月至11月，高教研究室邀請了優(yōu)秀課題和成果主持人面向全校教師做了兩場專業(yè)建設(shè)與課程改革的專題講座，提升教師高職課題研究理論水平和能力。2013年12月至2014年11月近

一年時(shí)間中，科研處組織全體教師向上級多個(gè)部門申報(bào)各類教研、科研課題24項(xiàng)，其中市級以上立項(xiàng)12項(xiàng)（重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)），校級立項(xiàng)12項(xiàng)，有8項(xiàng)屬于職業(yè)教育理論研究項(xiàng)目，橫向項(xiàng)目1項(xiàng)。項(xiàng)目層次和級別均比以往有較大提高，重點(diǎn)項(xiàng)目有較大突破。

（2）組織征文。2014年5月，學(xué)院高教研究室組織了“高職教育理論學(xué)習(xí)優(yōu)秀論文征文活動(dòng)”，由各部門進(jìn)行篩選投稿，共收到投稿62篇，經(jīng)過專家評選，遴選出17篇獲獎(jiǎng)優(yōu)秀論文，并匯編成《高等職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)論文集》，對部分優(yōu)秀論文全文刊載于《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》。同時(shí)，組織教師積極參加校外征文比賽，如“ 職單招申報(bào)工作。

通過系列學(xué)習(xí)和按照“規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”的要求，學(xué)院積極壓縮非高職學(xué)生招生人數(shù)比例。截止目前在校學(xué)生10570人，其中高職學(xué)生4202人，非高職學(xué)生6368人（包括成教生5475人，自考生380人和五年一貫制學(xué)生513人），高職學(xué)生數(shù)與去年同期相比增長了63人，自考生由2013年的874人減少到380人，2016年將全部畢業(yè)離校，成人教育將完全實(shí)現(xiàn)業(yè)余和函授教育。預(yù)計(jì)到2015年，高職在校生將達(dá)到5800人，非高職學(xué)生將進(jìn)一步壓縮，使高職主體地位更加凸顯。

為提高高職教育管理有效性，學(xué)院教育教學(xué)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)高教研究室、科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)中心，成立了基礎(chǔ)教學(xué)部和建筑工程學(xué)院，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理關(guān)系，教學(xué)管理更趨于專業(yè)化。同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，2014年7月-10月，學(xué)院院辦組織各部門修訂或新增行政管理、教研科研、學(xué)生工作、信息化建設(shè)、安全保衛(wèi)、黨團(tuán)工會工作、宣傳工作、技能競賽、財(cái)務(wù)審計(jì)、后勤保障、圖書檔案等11類管理制度114項(xiàng)并匯編成集。其中，教學(xué)管理方面增加了《教學(xué)工作委員會工作條例》《精品資源共享課程建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》《學(xué)分制管理試行辦法》《人才培養(yǎng)方案（教學(xué)計(jì)劃）管理規(guī)定》等4項(xiàng)制度，廢除了《課時(shí)申報(bào)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》《教學(xué)信息員制度》《閱卷規(guī)范》《集體備課制度》等與職業(yè)教育發(fā)展不相適應(yīng)或相互包含的教學(xué)管理制度20余項(xiàng)，簡化了教學(xué)運(yùn)行管理繁瑣程序，提高教學(xué)管理效率，突出了高職教育內(nèi)涵建設(shè)。

（三）加強(qiáng)師資建設(shè)，提高整體素質(zhì)

在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，我校歷來是高度重視、重金投入。學(xué)校以全面提升教師素質(zhì)、培養(yǎng)專業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)和“雙師型”隊(duì)伍為重點(diǎn)，建立了培養(yǎng)與培訓(xùn)并舉、學(xué)歷進(jìn)修與企業(yè)實(shí)踐并重的師資隊(duì)伍建設(shè)制度，教師在教學(xué)、實(shí)踐動(dòng)手等方面的能力得到明顯提高，實(shí)現(xiàn)了

師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整與教學(xué)能力的有效提升。

1.分析現(xiàn)狀，做好規(guī)劃

近年來，學(xué)院引進(jìn)青年教師較多，師資整體年齡結(jié)構(gòu)不太合理，加上隨著專業(yè)數(shù)量增多，部分專業(yè)教師出現(xiàn)緊缺，比如建筑專業(yè)，生師比接近19：1，專業(yè)教師數(shù)量比例也不平衡。因此，2013年12月，由人事處牽頭，教務(wù)處、質(zhì)量管理中心和各二級教學(xué)單位配合，認(rèn)真分析了學(xué)院師資整體狀況，結(jié)合人才培養(yǎng)工作水平評估的指標(biāo)要求和學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，共同完成了《2014-2015年師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《2014-2015年師資引進(jìn)計(jì)劃與實(shí)施方案》。

2.大力引進(jìn)，充實(shí)隊(duì)伍

2013年、2014年共計(jì)引進(jìn)專任教師46名，其中副高以上教師2名，19名高校優(yōu)秀研究生和4位具有研究生學(xué)歷的臺灣籍教師；聘請兼職教師33名。新鮮血液的注入讓師資隊(duì)伍充滿活力，引進(jìn)高職稱教師和行業(yè)能手，有效提升了學(xué)院專業(yè)和課程建設(shè)水平，推動(dòng)教改科研發(fā)展。

3.提升學(xué)歷，晉升職稱

學(xué)院按照《關(guān)于修訂<教職工學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)管理暫行規(guī)定>的決定》相關(guān)政策，繼續(xù)鼓勵(lì)和支持中青年教師攻讀在職碩士、博士學(xué)歷學(xué)位，提高學(xué)歷層次。2013年9月至11月，共有近10名專任教師獲得碩士學(xué)位。

2014年8月啟動(dòng)職稱評審工作，各序列、各級別共計(jì)73人符合申報(bào)條件，其中推薦評審副教授5名，教授1名。已評審?fù)ㄟ^講師23名、助教3名、研究實(shí)習(xí)員9名；初定講師4名、助教7名、研究實(shí)習(xí)員5名。

4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉

2014年5月和6月，學(xué)院人事處分別邀請了重慶市委黨校曾禮教授、重慶文理學(xué)院副院長覃宏教授到校作專題報(bào)告，提高教師對

教師職業(yè)的認(rèn)識，要求教師要做一名研究型教師。同時(shí)，2013年9月至11月，共計(jì)有140余人次參加職業(yè)教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)和參加各種國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會培訓(xùn)，其中參加國培34人次。培訓(xùn)后，參培教師除要撰寫《受訓(xùn)人員報(bào)告書》，各院系還利用開展專題教研活動(dòng)等形式交流培訓(xùn)心得，推選出優(yōu)秀人員在全校范圍內(nèi)舉辦專題報(bào)告。還有36名教師參加了相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)并通過考試獲得相關(guān)高級職業(yè)資格證書。

在培養(yǎng)“雙師”教師方面，學(xué)院修訂了掛職鍛煉制度，加強(qiáng)考核，使掛職鍛煉更務(wù)實(shí)。學(xué)年內(nèi)，共有56名教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉，掛職教師在專業(yè)水平和實(shí)踐技能上得到了較大提高，“雙師”素質(zhì)教師數(shù)量從223名增加到240名。（240是預(yù)填數(shù)據(jù)）

一年來，教師培訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、掛職鍛煉等經(jīng)費(fèi)支出129.84萬元，超過了評估整改預(yù)算的100萬元。

（四）加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，調(diào)整專業(yè)布局 1.深入調(diào)研，調(diào)整結(jié)構(gòu)

按照學(xué)院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，2014年3－5月，各二級學(xué)院積極“走出去”，深入行業(yè)、企業(yè)調(diào)研，如建筑類專業(yè)到重慶渝永建設(shè)（集團(tuán)）有限公司、重慶綠能和建筑節(jié)能技術(shù)有限公司、重慶市金山建設(shè)監(jiān)理有限公司石柱分公司等單位進(jìn)行了企業(yè)調(diào)研。汽車類專業(yè)到長安鈴木汽車有限公司、重慶百事達(dá)天威汽車銷售有限公司、重慶康安悅達(dá)起亞汽車銷售有限公司等單位調(diào)研；機(jī)電專業(yè)到重慶賽科機(jī)電技術(shù)服務(wù)有限公司調(diào)研；機(jī)械類專業(yè)到重慶渝江壓鑄有限公司調(diào)研；計(jì)算機(jī)和藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)到恒隆興軟件服務(wù)公司、德克特信息技術(shù)有限公司、重慶國際藝術(shù)有限公司、重慶夏雨裝飾設(shè)計(jì)公司等單位調(diào)研。調(diào)研完成后分別撰寫了專業(yè)調(diào)研報(bào)告，修訂了專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，部分專業(yè)調(diào)整了課程體系。

在充分調(diào)研和討論的基礎(chǔ)上，學(xué)院專業(yè)建設(shè)委員會于2014年6

月召開專業(yè)調(diào)整與新專業(yè)申報(bào)討論會，在認(rèn)真聽取各二級學(xué)院論證意見和校內(nèi)專家建議后，學(xué)院決定申報(bào)會計(jì)與審計(jì)、工程造價(jià)、智能手機(jī)軟件應(yīng)用技術(shù)等三個(gè)新專業(yè)，新增建筑工程管理等6個(gè)專業(yè)為院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，決定打造建筑工程技術(shù)專業(yè)為市級特色專業(yè)，該專業(yè)已于2014年9月獲批市級特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，取得了專業(yè)建設(shè)的重大突破。同時(shí)，對部分專業(yè)培養(yǎng)方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確定在未來1-2年內(nèi)，逐步將游戲軟件與動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)合并，確定重點(diǎn)發(fā)展方向?yàn)橛螒蛟O(shè)計(jì)與制作，確定計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)方向；確定軟件外包服務(wù)專業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向?yàn)檐浖こ處熂皽y試工程師方向；確定計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與安全管理專業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向?yàn)樾畔踩熬W(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作，2015年起“自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用”專業(yè)將停止招生。

2.引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

本學(xué)，學(xué)院重新修訂了《專業(yè)帶頭人申報(bào)、評審及考核暫行辦法（修訂）》，加強(qiáng)了專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)。學(xué)內(nèi)，新任命專業(yè)帶頭人 名（待二級學(xué)院報(bào)），引進(jìn)具有高水平的專業(yè)帶頭人 名，專業(yè)帶頭人整體素質(zhì)有較大幅度提升，均具有高級職稱或高級行業(yè)資格證，有效改變了專業(yè)帶頭人數(shù)量不足、質(zhì)量不高的狀況，基本配齊了全院28個(gè)專業(yè)帶頭人。

3.加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施教學(xué)改革，突出技能培養(yǎng)

（1）推行“三學(xué)期制”和“學(xué)分制”。學(xué)院在“理論夠用，重在實(shí)踐”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)院“3+1”育人模式，對教學(xué)實(shí)施改革。2014年2月起，學(xué)院開始組織各部門討論實(shí)施“三學(xué)期制”和“學(xué)分制”，4月形成實(shí)施“三學(xué)期制”的討論稿，12月出臺了“三學(xué)期制”和“學(xué)分制”的正式文件。根據(jù)新的學(xué)期制和學(xué)分制要求，學(xué)院組織各二級學(xué)院結(jié)合 “3+1”育人特色修訂人才培養(yǎng)方案，要求實(shí)踐學(xué)時(shí)比例占到55%以上，突出技能培養(yǎng)，并且實(shí)行完全學(xué)分

制。

（2）制定專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由質(zhì)量管理中心牽頭，共制定了15個(gè)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并不斷修訂完善，擬于12月對立項(xiàng)的15個(gè)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評審。

（3）企業(yè)專家深度參與專業(yè)建設(shè)。本學(xué)，各二級學(xué)院積極行動(dòng)，先后邀請了重慶賽科機(jī)電技術(shù)服務(wù)有限公司、柳工路創(chuàng)等公司到校深度參與專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)，校企雙方就公司典型崗位、技術(shù)要求和人才培養(yǎng)展開深度討論。在校內(nèi)積極邀請多家校企合作企業(yè)開展“說產(chǎn)業(yè)、說職業(yè)、說崗位”活動(dòng)，為學(xué)院專業(yè)建設(shè)提供新的思路。

（五）深入開展校企合作，加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)建設(shè)

根據(jù)學(xué)院評估整改方案的布署，學(xué)院積極開展校企合作，不斷深化校企合作，使學(xué)院專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位對接。

1.開展深度合作，訂單培養(yǎng)人才

本學(xué)年，就業(yè)指導(dǎo)中心邀請廣州多迪網(wǎng)絡(luò)有限公司、菲律賓斯比泰、重慶賽科機(jī)電技術(shù)服務(wù)有限公司、重慶長安鈴木汽車有限公司等10余企業(yè)專家到校，開展校企交流會，建立校企合作培養(yǎng)人才的緊密關(guān)系，使學(xué)院校企合作、訂單培養(yǎng)在更廣范圍開展，本學(xué)，增加了工商管理類、機(jī)電類、汽車類專業(yè)與香港電訊盈科、斯比泰和長安鈴木等公司開展訂單培養(yǎng)，使訂單班增加至166個(gè)，訂單培養(yǎng)人數(shù)達(dá)到5344人，點(diǎn)在校生比例達(dá)到50.1%，開設(shè)的管理類、工學(xué)類和藝術(shù)類專業(yè)全覆蓋，校企合作、訂單培養(yǎng)向縱深發(fā)展。

2.深入企業(yè)調(diào)研，增強(qiáng)崗位認(rèn)知

為提高教師對生產(chǎn)崗位直觀性認(rèn)知，就業(yè)指導(dǎo)中心安排了多名專業(yè)老師進(jìn)企業(yè)調(diào)研與觀摩學(xué)習(xí)，如機(jī)械專業(yè)到重慶渝江壓鑄機(jī)械有限公司、電氣自動(dòng)化專業(yè)到重慶樂和樂都、電子信息工程專業(yè)到致伸科技（重慶）有限公司、汽車專業(yè)到長安鈴木和北汽銀翔、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)到恒隆興軟件服務(wù)公司等調(diào)研和座談。專業(yè)老師通過

對企業(yè)具體崗位的考察、對生產(chǎn)線的實(shí)地走訪，與技術(shù)人員的咨詢和生產(chǎn)管理人員的溝通，對于專業(yè)技術(shù)崗位有更深入認(rèn)識和理解，更深入了解學(xué)生進(jìn)入企業(yè)崗位前應(yīng)掌握基本技能和專業(yè)技能，促進(jìn)專業(yè)課程建設(shè)和教學(xué)改革。

3.拓展各專業(yè)群校外實(shí)訓(xùn)基地

本學(xué)，就業(yè)指導(dǎo)中心通過積極努力，與近30家優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立校企合作關(guān)系。2014年與重慶長安鈴木汽車有限公司、重慶賽科機(jī)電技術(shù)服務(wù)有限公司、北京創(chuàng)科匯訊綜合客戶服務(wù)技術(shù)開發(fā)有限公司等10余家企業(yè)建立校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

4.加大實(shí)訓(xùn)投入，提升基地建設(shè)

（1）新建實(shí)訓(xùn)大樓。根據(jù)學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，董事會投入近2億元巨資新建實(shí)訓(xùn)大樓，目前實(shí)訓(xùn)大樓已經(jīng)完工，將于2014年12月投入使用。

（2）加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入。按照“突出重點(diǎn)，強(qiáng)化特色，帶動(dòng)一般”的原則，學(xué)院主要對以下幾個(gè)實(shí)訓(xùn)基地加大了投入力度。投入412萬元進(jìn)行汽車實(shí)訓(xùn)基地三期建設(shè)，投入500余萬元用于計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)，主要用于更新設(shè)備、新建專業(yè)實(shí)訓(xùn)室（軟件外包（移動(dòng)設(shè)備軟件開發(fā)）實(shí)訓(xùn)室、軟件測試?yán)韺?shí)一體化教室、軟件開發(fā)模擬工廠、軟件工程創(chuàng)新工作室、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)訓(xùn)室（二期）、網(wǎng)絡(luò)安全管理實(shí)訓(xùn)室、網(wǎng)絡(luò)綜合布線實(shí)訓(xùn)室、軟件工程創(chuàng)新工作室）及文化建設(shè)，突出實(shí)訓(xùn)室的功能及專業(yè)性；投入352萬元建設(shè)維修電工實(shí)訓(xùn)室，投入150萬元建設(shè)模具實(shí)訓(xùn)室，新增投入150余萬元改、擴(kuò)建藝術(shù)實(shí)訓(xùn)中心，投入86萬元建設(shè)新型能源實(shí)訓(xùn)室，主要用于專業(yè)工作室建設(shè)（動(dòng)漫實(shí)訓(xùn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝飾材料等15個(gè)工作室）。規(guī)劃建設(shè)建筑測量、建筑水電實(shí)訓(xùn)室、手機(jī)檢測與維修實(shí)訓(xùn)室。

（3）校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地。本學(xué)，校企合作共建實(shí)訓(xùn)基

地有了更大突破，IMI集團(tuán)—斯比泰向?qū)W院捐贈(zèng)170多萬的SMT產(chǎn)線設(shè)備，建立SMT校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室，香港電訊盈科投入20多萬元在校內(nèi)與學(xué)校共建菲利普售后服務(wù)實(shí)訓(xùn)室。華為華榮擬捐助近100萬的通訊設(shè)備終端，該項(xiàng)捐助正在最后確認(rèn)中。

整個(gè)學(xué)內(nèi)，經(jīng)財(cái)務(wù)處統(tǒng)計(jì)，學(xué)院教學(xué)設(shè)備設(shè)施購臵721萬元，教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施投入2372萬元，使學(xué)院硬件條件得到進(jìn)一步改善。

（六）加強(qiáng)核心課程建設(shè)，深化人才培養(yǎng)模式改革 1.組織專業(yè)教師調(diào)研學(xué)習(xí)。

2013年3月到5月，由戴偉校長帶隊(duì)，組織部分專業(yè)教師先后學(xué)習(xí)考察了重慶電子工程職業(yè)學(xué)院、重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院、四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川城市職業(yè)學(xué)院。通過考察，大家在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和實(shí)訓(xùn)室建設(shè)等方面感受頗多，促進(jìn)了教師課程建設(shè)的能力提高。（有重復(fù)）

2.“一體化”課程建設(shè)和課程標(biāo)準(zhǔn)修訂。

在實(shí)施“三學(xué)期制”和“學(xué)分制”背景下，對全校28個(gè)專業(yè)進(jìn)行了人才培養(yǎng)方案的修訂，并且對每個(gè)專業(yè)確定的3－5門核心課程進(jìn)行了“一體化”教學(xué)設(shè)計(jì)；同時(shí)，根據(jù)新的教學(xué)要求和人才培養(yǎng)目標(biāo)，對課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

3.精品資源共享課和精品視頻公開課建設(shè)

課程建設(shè)中，學(xué)院將精品資源共享課和精品視頻公開課作為課程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，制定了《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院精品資源共享課程建設(shè)管理辦法》，完善了申報(bào)程序，鼓勵(lì)教師努力申報(bào)，并對二級學(xué)院作任務(wù)達(dá)標(biāo)要求。2014年2月，全院共有6門課程申報(bào)，其中《經(jīng)濟(jì)與生活》課程申報(bào)市級精品視頻公開課并于5月獲批，課程建設(shè)取得了突破。

4.繼續(xù)實(shí)施“雙證”培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“雙證”融通

2008年，建筑施工員、建筑材料員、建筑預(yù)算員等建筑六大員

崗位知識和技能標(biāo)準(zhǔn)體系納入了學(xué)院建筑專業(yè)群人才培養(yǎng)體系，學(xué)生畢業(yè)后不僅獲得建筑專業(yè)學(xué)歷證書，而且學(xué)生也可獲得一個(gè)或多個(gè)建設(shè)崗位員級證書。建筑類專業(yè)畢業(yè)生“雙證”獲取率達(dá)到93％以上，畢業(yè)學(xué)生也得了建設(shè)行業(yè)用人單位高度評價(jià)。

根據(jù)建筑專業(yè)“雙證”人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，2014年，計(jì)算機(jī)類專業(yè)群開始實(shí)施“雙證”融通教育。將國家職業(yè)資格計(jì)算機(jī)操作員、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員三個(gè)證書的崗位理論知識和技能要求體系納入計(jì)算機(jī)類專業(yè)群的人才培養(yǎng)體系，不斷創(chuàng)新和完善“雙證”融通模式。

5.完善教學(xué)資源，深化教學(xué)改革

課堂教學(xué)是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)院歷來重視。2014年，質(zhì)量管理中心對課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，突出課堂教學(xué)“學(xué)生為主體”的評價(jià)導(dǎo)向，并且根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評課、賽課，質(zhì)量管理中心、師資辦、督導(dǎo)室在學(xué)內(nèi)共完成50多位教師（含外聘老師）的聽課和評等。12月上旬，教學(xué)管理中心和教務(wù)處還將共同組織“教師示范課”賽課活動(dòng)，促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)考核方面，學(xué)院繼續(xù)實(shí)施教考分離，目前，全院共有30門課程實(shí)行教考分離，其中公共課8門，專業(yè)課22門，8門課程實(shí)現(xiàn)機(jī)考。

學(xué)院對教學(xué)資源建設(shè)加大了投入力度，學(xué)校圖書館藏書增至47萬余冊，增加了超星、龍?jiān)?、萬方、維普等數(shù)據(jù)資源。2014年10月9日又上線了維普考試資源系統(tǒng)（鏡像版），該系統(tǒng)內(nèi)容包含工程類、職業(yè)資格類、語言類、計(jì)算機(jī)類、經(jīng)濟(jì)類、法律類等學(xué)科類別的職業(yè)資格考試試題，總計(jì)有試題10萬余卷。已建成的22門院級精品課程向全校師生開放，同時(shí)向所有教師提供了網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)平臺和教學(xué)課件管理系統(tǒng)，供教師開展網(wǎng)絡(luò) 1.修訂教改科研制度，建立科學(xué)激勵(lì)機(jī)制

本學(xué)，由科研處牽頭制定了《教研科研工作量化考核管理暫行辦法》《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院橫向課題管理辦法》《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院專利管理暫行辦法》等5個(gè)科研管理制度，并對《科研經(jīng)費(fèi)管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等3個(gè)現(xiàn)有科研管理制度進(jìn)行修改，進(jìn)一步規(guī)范了科研管理工作。由教學(xué)質(zhì)量管理中心牽頭，修訂了《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院學(xué)術(shù)講座管理辦法》，對學(xué)術(shù)活動(dòng)的組織、實(shí)施及管理提出明確要求，促進(jìn)我校學(xué)術(shù)氛圍的提升。

2.舉辦教改科研講座，積極開展教改科研工作

本科研處邀請了校外專家組織開展了3次科研學(xué)術(shù)講座與研討。科研骨干教師通過與知名專家的交流研討，開闊了視野，獲取了經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了研究能力。高教研究室還邀請了優(yōu)秀課題和成果主持人面向全校教師做了2場專業(yè)建設(shè)與課程改革方面的專題講座。

通過系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)院科研工作得到質(zhì)的提升。從2013年12月至今，科研處組織教師向上級多個(gè)部門申報(bào)各類教研、科研課題24項(xiàng)，從申報(bào)材料的數(shù)量和質(zhì)量來看，均比往年有較大提高。其中市級一般項(xiàng)目12項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)；校級項(xiàng)目12項(xiàng)，橫向項(xiàng)目1項(xiàng)。新立項(xiàng)的項(xiàng)目類型更加多元化，包括教改、科技研發(fā)、教育科學(xué)、教學(xué)資源建設(shè)、人文社科、思政等多個(gè)方面。

論文發(fā)表方面，本全校教師共發(fā)表論文 篇，其中北大中文核心期刊論文10篇，EI檢索論文4篇，申報(bào)實(shí)用新型專利13項(xiàng)。

（八）發(fā)揮學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢，不斷拓展社會服務(wù)功能 1.制定相關(guān)管理制度，成立相關(guān)管理機(jī)構(gòu)

學(xué)院根據(jù)自身實(shí)際，在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，出臺了《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院橫向課題管理辦法》《重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院專

利管理暫行辦法》，同時(shí)成立了科學(xué)技術(shù)研發(fā)中心，從資深教師中遴選人才進(jìn)行配臵，積極展開校企合作，共同開發(fā)，使學(xué)院在開展橫向合作、技術(shù)研發(fā)等方面有了更廣范圍和更高質(zhì)量。

2.積極開展技術(shù)開發(fā)，增強(qiáng)社會服務(wù)能力

本學(xué)，科技研發(fā)中心研發(fā)了教務(wù)管理系統(tǒng)、就業(yè)工作系統(tǒng)、學(xué)生工作系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)評教系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。并面向?qū)W生提供了作品存儲系統(tǒng)，供學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行作品存儲。這些研發(fā)軟件不僅用于學(xué)院，還可適用于其他單位。

3.組織開展各類活動(dòng)，提高社會服務(wù)水平

本開展會計(jì)從業(yè)資格、數(shù)控車工、二手車鑒定評估師等職業(yè)資格培訓(xùn)3000余人次；開展旅游酒店管理、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師等社會培訓(xùn)項(xiàng)目1300余人。

本學(xué)年內(nèi)，前往萬壽小學(xué)開展“進(jìn)課堂”活動(dòng)32周，累計(jì)服務(wù)人數(shù)1600人次，累計(jì)服務(wù)時(shí)數(shù)1600余小時(shí)；前往萬壽鎮(zhèn)開展“一對一”關(guān)愛留守兒童活動(dòng)32周，累計(jì)服務(wù)人數(shù)1900余人次，累計(jì)服務(wù)實(shí)數(shù)5700余小時(shí)；前往勝利路敬老院開展慰問活動(dòng)20次，累計(jì)服務(wù)400余人次，累計(jì)服務(wù)時(shí)數(shù)600余小時(shí)；前往永川特殊教育學(xué)校、孤殘兒童之家開展關(guān)愛活動(dòng)20次，累計(jì)服務(wù)人數(shù)400人次，累計(jì)服務(wù)時(shí)數(shù)800小時(shí)；在校內(nèi)開展“義務(wù)獻(xiàn)血現(xiàn)場服務(wù)”活動(dòng)4場，獻(xiàn)血人數(shù)達(dá)400余人次，累計(jì)獻(xiàn)血12萬毫升。

四、下一階段整改措施

根據(jù)人才培養(yǎng)工作評估“二十字”方針和學(xué)院評估整改方案，學(xué)院各部門積極投入評估整改工作。一年來部分整改工作已經(jīng)取得了階段成效，但是還有許多工作正在進(jìn)行中，離我們整改目標(biāo)達(dá)成 尚有距離，存在的問題需要進(jìn)一步加強(qiáng)，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.教育教學(xué)觀念、管理理念的更新需要一個(gè)較長時(shí)期 當(dāng)前，高職教育正處在轉(zhuǎn)型期，現(xiàn)代高職教育理念和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程。雖然我們開展了高職教育思想大討論，基本解決了轉(zhuǎn)變觀念的“頂層設(shè)計(jì)”，但是要在具體工作中得到落實(shí)，還需要付出更多的努力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，加大教科研力度，不斷探索技術(shù)技能型人才培養(yǎng)規(guī)律，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2.師資隊(duì)伍、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要政策環(huán)境支持

師資隊(duì)伍和教學(xué)團(tuán)隊(duì)對于人才培養(yǎng)至關(guān)重要。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍和高水平的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。師資隊(duì)伍和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們已經(jīng)做了很多工作。但是，要較好的解決我院存在的師資隊(duì)伍整體水平偏弱的問題，必須突出三個(gè)重點(diǎn)，學(xué)院下一步將通過“以骨干教師培養(yǎng)為重點(diǎn)，骨干老師隊(duì)伍以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)以專業(yè)帶頭人培養(yǎng)為重點(diǎn)”的思路，加快骨干教師、專業(yè)帶頭人和領(lǐng)軍性、旗臶性人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。但是，人才引進(jìn)需要政策和環(huán)境支持，否則，這將成為制約民辦高校發(fā)展難題。

3．專業(yè)與課程建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)院將進(jìn)一步發(fā)展由企業(yè)專家與校內(nèi)專家組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的功能，全面實(shí)現(xiàn)五個(gè)對接，使校企合作向更深入程度發(fā)展，工學(xué)結(jié)合在更高層次上得以實(shí)現(xiàn)。尤其是實(shí)施新的“兩短一長”的三學(xué)期制背景下，更要進(jìn)一步探索如何實(shí)現(xiàn)校企通力合作，學(xué)生三次梯度實(shí)習(xí)、課程科學(xué)合理安排和實(shí)作項(xiàng)目質(zhì)量控制等問題；在實(shí)施完全“學(xué)分制”的條件下，要進(jìn)一步探索專業(yè)教育課程與拓展教育課程的學(xué)分互認(rèn)、學(xué)分管理制度和學(xué)分設(shè)臵科學(xué)性等問題。

4．管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革需要加快推進(jìn)

學(xué)院辦學(xué)主體正轉(zhuǎn)向高職教育為主，正處于管理體制轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，進(jìn)一步理順管理體制和運(yùn)行機(jī)制是當(dāng)前面臨的重要課題。學(xué)院

要廣泛調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范部門職能，明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步理順學(xué)院職能部門和教學(xué)系部的關(guān)系，保證對教學(xué)部門的人員配臵，建立健全符合高職院校管理特點(diǎn)的各項(xiàng)制度和管理體制，建立和創(chuàng)新靈活、高效的體現(xiàn)教學(xué)中心地位的運(yùn)行機(jī)制，保證學(xué)院高職教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

總之，近一年來，我院認(rèn)真吸取評估專家組的意見和建議，加強(qiáng)師資管理隊(duì)伍建設(shè)，加大對教學(xué)的投入，采取多項(xiàng)措施深化教學(xué)改革，規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，取得了初步的成效。同時(shí)，我們深知在新的形勢下，我院面臨的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻，任務(wù)更繁重，要做到快速渡過“要素驅(qū)動(dòng)，資源為本”階段，順利進(jìn)入“內(nèi)涵驅(qū)動(dòng)，質(zhì)量為本”階段，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打愛拼”的精神，牢固樹立質(zhì)量觀念，狠抓教學(xué)改革和建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，學(xué)院辦學(xué)能力和水平的不斷提升。

重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院

二○一四年十一月二十九日

第三篇：科創(chuàng)部學(xué)年評估材料

工作總結(jié)

2011年10月份-11月份

機(jī) 電 系 科 創(chuàng) 部

2011年10-11月 機(jī)電工程系科創(chuàng)部10-11學(xué)年工作總結(jié)

概述：

在11年10-11月里，通過廣大師生的共同努力，我系的科創(chuàng)工作做到了傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)及新工作的創(chuàng)新建設(shè)。在完成原有工作的基礎(chǔ)上，積極開展新的工作。將于11月份舉辦 “機(jī)器人大賽”“CAD選拔賽”等一系列影響范圍較廣的活動(dòng)。并且積極協(xié)助學(xué)生會其他部門開展系內(nèi)工作。下面是我們科創(chuàng)部近兩個(gè)月來的活動(dòng)總結(jié)。

小概：

為了激發(fā)同學(xué)們對科技創(chuàng)新的興趣，促進(jìn)其對科技創(chuàng)新的熱情，使我系科技創(chuàng)新這個(gè)亮點(diǎn)更為耀眼，我們科創(chuàng)部積極組織了多個(gè)科技創(chuàng)新類的活動(dòng)，使同學(xué)們能切身的參與進(jìn)來，在參加活動(dòng)的同時(shí)感受我們系科技創(chuàng)新的氛圍，是自己能更好的融入到科技創(chuàng)新的工作當(dāng)中去，為我系工作添磚加瓦。以下是科創(chuàng)部近一年的科技類工作總結(jié)。

電子制作大賽活動(dòng)策劃

活動(dòng)目的：為廣大機(jī)電產(chǎn)品愛好者構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺，讓更多對制作感興趣的同學(xué)得到更加專業(yè)的培訓(xùn)，并為全國大學(xué)生電子制作競賽、山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品、全國大學(xué)生節(jié)能減排社會實(shí)踐與科技競賽培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才。參賽對象：所有機(jī)械電子協(xié)會會員及所有對電子制作感興趣的德州學(xué)院全體同學(xué) 競賽時(shí)間及報(bào)名時(shí)間：

報(bào)名時(shí)間：2011年9月20日-----10月12日 競賽時(shí)間：2011年10月22日

報(bào)名方式、報(bào)名地點(diǎn)、競賽地點(diǎn)：

報(bào)名方式：報(bào)給本班負(fù)責(zé)人，人員名單統(tǒng)計(jì)好后再交給秘書處進(jìn)行成員分組。競賽地點(diǎn)：德州學(xué)院11號樓 報(bào)名地點(diǎn)：南區(qū)209實(shí)驗(yàn)室 培訓(xùn)時(shí)間：

2011年10月13日—10月20日 培訓(xùn)內(nèi)容：

主要由大二的成員對參賽人員進(jìn)行基本知識方面的培訓(xùn)，中間穿插有專業(yè)老師對專業(yè)知識的講解。組織專題講座，內(nèi)容設(shè)涉及電子小制作的一些基礎(chǔ)知識，即基本工具的使用方法（電烙鐵，焊錫絲，松香）；基本電路的原理；基本元件（電阻、電容）的識別方法以及焊接方法 參賽題目

通過電路設(shè)計(jì)和焊接，制作一個(gè)檢測到外界聲音信號后，播放任意時(shí)間音樂的電子產(chǎn)品。

九、參賽方式： 5人為一組，自由組隊(duì)。評審方式：

比賽作品評分標(biāo)準(zhǔn)：

作品功能實(shí)現(xiàn)情況（40%），作品整體布局（20%），作品焊接（20%），作品規(guī)模與技術(shù)含量（20%）

最終得分=（評委老師打分的平均分）+（時(shí)間參考分）

評委老師根據(jù)統(tǒng)一評分及測試標(biāo)準(zhǔn)對作品的各項(xiàng)指標(biāo)等方面進(jìn)行綜合評定。由協(xié)會人員進(jìn)行詳細(xì)原始測試數(shù)據(jù)及評分記錄，比賽結(jié)束后即公布成績?；顒?dòng)人員: 機(jī)械電子協(xié)會成員和機(jī)電工程系學(xué)生會成員 活動(dòng)賽程 1、10月22日上午機(jī)械電子協(xié)會作品展覽，2、10月22日下午舉行比賽。3、10月22日下午2: 30~2： 45選手賽前抽簽準(zhǔn)備 2：55選手進(jìn)比賽現(xiàn)場，3點(diǎn)比賽正式開始； 4.5：00~5：30舉行頒獎(jiǎng)儀式 大賽規(guī)則：

1．參賽學(xué)生應(yīng)是本校具有正式學(xué)籍的在校全體學(xué)生；

2．參賽學(xué)生必須按統(tǒng)一時(shí)間參加競賽，按時(shí)開賽，準(zhǔn)時(shí)上交作品。實(shí)物只允許出現(xiàn)參賽隊(duì)編號，不允許出現(xiàn)有關(guān)參賽隊(duì)員姓名和專業(yè)等標(biāo)志性文字，若違反，按作弊取消獲獎(jiǎng)名次；

3．參賽選手必須提前5分鐘入場；

4．進(jìn)場后，參賽選手在未經(jīng)工作人員許可的情況下不可以私自拆開比賽材料包裝，提前比賽；

活動(dòng)總結(jié)：此次電子制作大賽為廣大機(jī)電產(chǎn)品愛好者構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺，讓更多對制作感興趣的同學(xué)得到更加專業(yè)的培訓(xùn)，為同學(xué)們以后的參加電子電路類比賽打下良好的基礎(chǔ)。

11月份的工作計(jì)劃

我系科創(chuàng)部在11月份會陸續(xù)舉辦cad選拔賽及機(jī)器人大賽，以下是兩次活動(dòng)的策劃書。

機(jī)器人大賽活動(dòng)策劃

活動(dòng)簡介: 機(jī)器人競賽是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造能力、想象能力和動(dòng)手實(shí)踐能力的有效途徑，為豐富同學(xué)們的業(yè)余科技文化生活，培養(yǎng)同學(xué)科技文化興趣，為山東省機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、電子設(shè)計(jì)大賽培養(yǎng)人才。機(jī)電工程系將舉辦德州學(xué)院第三屆大學(xué)生機(jī)器人大賽，培養(yǎng)同學(xué)們對電子制作的積極性，熟悉開發(fā)流程，為以后進(jìn)行電子制作做準(zhǔn)備。

培訓(xùn)時(shí)間：

2011年10月1日——2010年11月30日每周周六或周日（具體時(shí)間按照機(jī)電系科創(chuàng)部通知為準(zhǔn)）面向?qū)ο螅旱轮輰W(xué)院全日制在校大學(xué)生

活動(dòng)時(shí)間：2011年11月26日

活動(dòng)地點(diǎn)：待定

參賽作品制作時(shí)間：2011年10月1日——2011年11月25日

參賽作品制作地點(diǎn)：機(jī)械電子協(xié)會實(shí)驗(yàn)室南區(qū)實(shí)驗(yàn)樓209

參賽設(shè)置：1.作品要求：見附表一 報(bào)名方式：

各系以系為單位統(tǒng)一上交報(bào)名表到機(jī)械電子協(xié)會南區(qū)實(shí)驗(yàn)室209，參加機(jī)械電子協(xié)會周六、周日組織的培訓(xùn)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：分為業(yè)余組一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)三個(gè)等級，頒發(fā)德州學(xué)院院級證書。

專業(yè)組一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)兩個(gè)等級，頒發(fā)德州學(xué)院院級證書。聯(lián)系方式：杜瑞:*** 機(jī)械電子協(xié)會辦公室:8985513 基本功能：

尋線機(jī)器人在始發(fā)區(qū)就位，聽到“開始”后，選手發(fā)動(dòng)機(jī)器人，沿黑線行駛至終點(diǎn)，智能激光計(jì)時(shí)顯示行駛里程。要求其在5分鐘內(nèi)完成尋線任務(wù)。到達(dá)安置區(qū)并發(fā)出聲音或光信號報(bào)警。

創(chuàng)新發(fā)揮：

在完成基礎(chǔ)部分的基礎(chǔ)上，各組可演示自己的創(chuàng)新功能，每一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)創(chuàng)新性，演示情況給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，演示重在技術(shù)難度與觀賞性，并以此打分,可根據(jù)需要安放自備輔助工具，為了讓同學(xué)們最大的發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，發(fā)揮區(qū)不做任何限制。

評分標(biāo)準(zhǔn)：

1．完成基本功能，即可得基本部分60分，跑完全程用時(shí)少于60秒者加20分。超過5分鐘的扣5~10分。

2．傳感器電路由隊(duì)員自己親自焊接，可根據(jù)焊接情況酌情加分3~5分。

3．自由發(fā)揮部分，各組每有一項(xiàng)發(fā)揮，根據(jù)具體制作情況、發(fā)揮的創(chuàng)新性、演示的觀賞性加5～15分。

4．最高分為100分，各位評委老師根據(jù)制作情況酌情加分。5．最終根據(jù)比賽總體成績評定業(yè)余組一，二，三等獎(jiǎng)。

活動(dòng)總結(jié):機(jī)器人大賽自舉辦以來一直作為我系象征性活動(dòng)傳承下來。今年，在老師和同學(xué)們的共同努力下，希望這次比賽更是取得了實(shí)質(zhì)性的突破。

以下是比賽準(zhǔn)備及組織過程中的照片：

2010秋季學(xué)期全國模擬運(yùn)動(dòng)大賽（設(shè)計(jì)類）團(tuán)隊(duì)技能賽暨全國大學(xué)生CAD類軟件團(tuán)隊(duì)技能賽競賽校內(nèi)選拔賽

活動(dòng)策劃

賽事簡介：

主辦單位：國家體育總局航電模運(yùn)動(dòng)管理中心

承辦單位：北京菁華銳航科技有限公司

支持單位：SolidWorks、西門子工業(yè)軟件公司（UG NX）、PTC（Pro/E）、中望CAD等軟件原廠

媒體合作：CAD/CAM與制造業(yè)信息化雜志社

各校組織學(xué)生，基于CAD/CAM職業(yè)技能一級考試開展選拔賽，通過考試及格線人數(shù)超過30人以上，方有組隊(duì)資格參加團(tuán)隊(duì)技能賽。團(tuán)隊(duì)技能賽分為二維CAD和三維CAD兩個(gè)大項(xiàng)，一個(gè)學(xué)校可以同時(shí)組織兩個(gè)項(xiàng)目的比賽。參賽需要10元的考試費(fèi)用。

選拔賽時(shí)間：2011年11月10日下午兩點(diǎn)到五點(diǎn) 選拔賽地點(diǎn)：圖書館五樓機(jī)房D區(qū) 報(bào)名方式：請參與的同學(xué)以班級為單位報(bào)至3號宿舍樓228周偉處 聯(lián)系電話：8766030956 報(bào)名時(shí)間截至到2011年11月5日

選拔賽安排：選拔賽前一天，科創(chuàng)部將參賽同學(xué)的座次公示，并以郵件的方式發(fā)至各班負(fù)責(zé)人郵箱中。

選拔賽于11月10日下午兩點(diǎn)正式開始，至五點(diǎn)結(jié)束，歷時(shí)三個(gè)小時(shí)。比賽期間不允許隨意走動(dòng)，對于違反比賽紀(jì)律者，取消其比賽資格。比賽過程中的監(jiān)考任務(wù)由機(jī)電工程系科創(chuàng)部承擔(dān)。

比賽流程

圖13 比賽流程圖

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

全國前20名學(xué)校頒發(fā)優(yōu)勝銅牌（標(biāo)準(zhǔn)尺寸為600*400，字樣為“2010秋季學(xué)期全國模擬運(yùn)動(dòng)大賽（設(shè)計(jì)類）團(tuán)隊(duì)技能賽暨全國大學(xué)生CAD類軟件團(tuán)隊(duì)技能賽團(tuán)隊(duì)總分全國第***名”）；各賽區(qū)（全國劃分為7個(gè)賽區(qū)，賽區(qū)參賽隊(duì)須超過50隊(duì)）的前5名，頒發(fā)銅牌（字樣為“2010秋季學(xué)期全國模擬運(yùn)動(dòng)大賽（設(shè)計(jì)類）團(tuán)隊(duì)技能賽暨全國大學(xué)生CAD類軟件團(tuán)隊(duì)技能賽全國第***賽區(qū)第***名”）；省級前3名（一個(gè)省需要參賽團(tuán)隊(duì)在20個(gè)以上），頒發(fā)銅牌（字樣為“2010秋季學(xué)期全國模擬運(yùn)動(dòng)大賽（設(shè)計(jì)類）團(tuán)隊(duì)技能賽暨全國大學(xué)生CAD類軟件團(tuán)隊(duì)技能賽***省第***名”）。全國前100名優(yōu)勝選手，頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)證書。并同時(shí)獲得原廠方頒發(fā)的優(yōu)秀學(xué)生證明、或者免費(fèi)認(rèn)證資格。全國成績前5%的參賽選手，頒發(fā)《CAD/CAM職業(yè)技能考試二級證書》。其他超過及格線的選手可自愿交費(fèi)辦理該證書。全國前10名學(xué)校的指導(dǎo)老師，頒發(fā)優(yōu)秀指導(dǎo)教師證書（每校每項(xiàng)目限定2名）。和北京菁華銳航科技有限公司匯編的技術(shù)資料包（包括原廠技術(shù)資料光盤、出版社贈(zèng)送的圖書等）。

對于競賽組織工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的學(xué)校授予競賽組織獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)學(xué)校和優(yōu)勝學(xué)生名單在《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》雜志、智造網(wǎng)、菁華空中講壇發(fā)布。其他獎(jiǎng)勵(lì)（協(xié)作方或者贊助方提供的榮譽(yù)或者獎(jiǎng)品）。

機(jī)電工程系科創(chuàng)部

2010年11月28日

活動(dòng)總結(jié)

為了是我系學(xué)生能更加方便的參與比賽，同時(shí)提高我系比賽成績，我們科創(chuàng)部組織了比賽的校內(nèi)選拔賽。此次選拔賽將定在圖書館5樓進(jìn)行，歷時(shí)三個(gè)小時(shí)。

此次比賽能夠激發(fā)同學(xué)們對計(jì)算機(jī)繪圖的興趣，鍛煉了同學(xué)們的繪圖能力，使同學(xué)們的能力得到提高的同時(shí)，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

【穩(wěn)評報(bào)告目錄】

第一章、河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目基本情況 第一節(jié)、項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目單位

二、擬建地點(diǎn)

三、建設(shè)必要性

四、建設(shè)方案

五、建設(shè)期

六、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

七、環(huán)境影響

八、資源利用

九、征地搬遷及移民安置

十、社會環(huán)境概況

十一、投資及資金籌措 第二節(jié)、評估依據(jù) 第三節(jié)、評估主體

一、擬建項(xiàng)目的評估主體指定方

二、評估主體的組成及職責(zé)分工 第四節(jié)、評估過程和方法

第二章、河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目評估內(nèi)容 第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評估及各方意見采納情況 第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)識別和估計(jì)的評估

一、風(fēng)險(xiǎn)識別評估

二、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)評估

第三節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施的評估 第四節(jié)、落實(shí)措施后的風(fēng)險(xiǎn)等級確定

第三章、河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目評估結(jié)論 第一節(jié)、擬建項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 第二節(jié)、擬建項(xiàng)目合法性評估結(jié)論 第三節(jié)、擬建項(xiàng)目合理性評估結(jié)論 第四節(jié)、擬建項(xiàng)目可行性評估結(jié)論 第五節(jié)、擬建項(xiàng)目可控性評估結(jié)論 第六節(jié)、擬建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級

第七節(jié)、擬建項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)防范、化解措施 第八節(jié)、根據(jù)需要提出應(yīng)急預(yù)備和建議

附件：

附件

一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

附件

二、項(xiàng)目申請報(bào)告及其社會風(fēng)險(xiǎn)分析篇章

附件

三、規(guī)劃選址文件 附件

四、用地預(yù)審文件 附件

五、環(huán)境影響評價(jià)文件 附件

六、相關(guān)規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

附件

七、同類或類似項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)評估資料

評估要點(diǎn)：

一、合法性

主要評估河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范以及國家有關(guān)政策；是否符合國家與地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等；河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目相關(guān)審批部門是否有相應(yīng)的項(xiàng)目審批權(quán)并在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行審批；決策程序是否符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定。

二、合理性

主要評估河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目的實(shí)施是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求，是否符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，是否符合社會公共利益、人民群眾的現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益，是否兼顧了不同利益群體的訴求，是否可能引發(fā)地區(qū)、行業(yè)、群體之間的相互盲目攀比；依法應(yīng)給予相關(guān)群眾的補(bǔ)償和其他救濟(jì)是否充分、合理、公平、公正；擬采取的措施和手段是否必要、適當(dāng)，是否維護(hù)了相關(guān)群眾的合法權(quán)益等。

三、可行性

主要評估河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)機(jī)和條件是否成熟，是否有具體、詳實(shí)的方案和完善的配套措施；視聽新媒體項(xiàng)目實(shí)施是否與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，是否超越本地區(qū)財(cái)力，是否超越大多數(shù)群眾的承受能力，是否能得到大多說群眾的支持和認(rèn)可等。

四、可控性

主要評估河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施是否存在公共安全隱患，是否會引發(fā)群眾性事件、，是否會引發(fā)社會負(fù)面輿論、惡意炒作以及其他影響社會穩(wěn)定的問題；對河南平樂鎮(zhèn)污水處理廠工程（更新）項(xiàng)目可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控；對可能出現(xiàn)的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否有相應(yīng)的防范、化解措施，措施是否可行、有效；宣傳解釋和輿論引導(dǎo)措施是否充分等。

資質(zhì)與專家

《社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析》報(bào)告，須附國家發(fā)改委頒發(fā)的《工程咨詢單位資格證書》復(fù)印件。

相關(guān)法規(guī)

※關(guān)于建立健全重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制的指導(dǎo)意見（試行）（中辦發(fā)【2012】2號）※國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法的通知 ※國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法

※國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析篇章和評估報(bào)告編制大綱（試行）

通知

※重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析篇章和評估報(bào)告編制大綱（試行）

文件作用

※政府部門審批重大建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批或核準(zhǔn)的依據(jù)文件之一；

※特別提示：《社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》書面文件需要附國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢單位資格證書；《

社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告》不需要附國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢單位資格證書，但評估機(jī)構(gòu)須有實(shí)際的社 會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析或評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn) 服務(wù)流程：

1、客戶提出需求意向

2、雙方溝通工作目的和要求

3、客戶提供必要的基礎(chǔ)文件，雙方確認(rèn)是否可以實(shí)現(xiàn)工作目的和要求

4、雙方溝通合同條款，簽署委托合同

5、客戶支付項(xiàng)目預(yù)付款、根據(jù)資料清單提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

6、廣州中撰咨詢會同客戶及相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)，踏勘現(xiàn)場；

7、廣州中撰咨詢指導(dǎo)并協(xié)助客戶落實(shí)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)現(xiàn)場工作；

8、廣州中撰咨詢撰寫項(xiàng)目成果文件，初稿提交客戶審閱

9、客戶的修改意見反饋廣州中撰咨詢，雙方進(jìn)行必要的溝通

10、廣州中撰咨詢完善項(xiàng)目成果文件，修訂稿提交客戶審定

11、客戶支付項(xiàng)目余款，廣州中撰咨詢提交項(xiàng)目成果文件書面文件及電子版

第五篇：風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

編制：安全科

審核：

批準(zhǔn)：

XXX有限公司

二〇一二年二月

風(fēng)險(xiǎn)評評估報(bào)告

1.目的

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展，堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，堅(jiān)持“本質(zhì)安全”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重、特大事故的發(fā)生，加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全管理，開展評估工作。

2.依據(jù)

2.1 國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定

(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）

(2)《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第83號）(3)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）

(4)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（中華人民共和國主席令第22號）

(5)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號）(6)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號）

(7)《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》（國務(wù)院令第352號）(8)《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）(9)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令373號）

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(10)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2001）

2.2標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

（1）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）

（2）《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)<冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則>的通知》（安監(jiān)總管四〔2011〕128號）；

（3）《發(fā)生爐煤氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T 50195-2010）（4）《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB 6441-1986）；（5）《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB 6442-86）；（6）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB 2894-2008）；

（7）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令[2010]第30號)。

（8）《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50058-92）（9）《個(gè)體防護(hù)裝備選用規(guī)范》（GB/T11651-2008）（10）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894－2008）

3.評估原則

本報(bào)告將按照國家、地方與行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)的安全生產(chǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源、職業(yè)健康安全、職業(yè)衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求, 采用可靠、先進(jìn)和適用的評估技術(shù)對本項(xiàng)目進(jìn)行評估,保證評估的科學(xué)性、公證性和客觀性。

4.評估范圍

本報(bào)告評估范圍是公司煤氣站。

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本次評估將對煤氣站生產(chǎn)過程中可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)情況、職業(yè)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行評估，并針對不同的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)危險(xiǎn)因素和有害因素提出相應(yīng)的防范措施。

5.評估方法

《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則》

6.危險(xiǎn)、有害因素辨識

危險(xiǎn)、有害因素是指系統(tǒng)中客觀存在的物質(zhì)或能量超過臨界值的設(shè)備、設(shè)施和場所等，能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害，或能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素，即對人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害的潛能。

危險(xiǎn)、有害因素辨識與分析是安全評價(jià)的基礎(chǔ)。

危險(xiǎn)、有害因素的辨識就是找出可能引發(fā)事故、導(dǎo)致不良后果的特征，它包括辨識可能發(fā)生的事故后果，識別可能引發(fā)事故的特征，通過找出可能存在的危險(xiǎn)、危害，就能夠?qū)λ嬖诘奈ｋU(xiǎn)、危害采取相應(yīng)的措施，大大提高生產(chǎn)過程和系統(tǒng)的安全性，保證系統(tǒng)的安全。

主要危險(xiǎn)、有害因素的識別，就是找出生產(chǎn)系統(tǒng)中最有可能引發(fā)重大事故，導(dǎo)致不良后果的材料、物質(zhì)、工藝過程、設(shè)施和環(huán)境特征等，識別可能發(fā)生的事故、后果和條件，以便采取預(yù)防和控制措施。

為了便于在安全驗(yàn)收評價(jià)時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素的識別與分析，根據(jù)《職工傷亡事故分類》對事故進(jìn)行分類。

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（1）火災(zāi)爆炸或燒傷

A.觸發(fā)原因:：

1、由于造氣系統(tǒng)是由煤為原料，產(chǎn)生半水煤氣的生產(chǎn)裝置，其相關(guān)的設(shè)備管道內(nèi)極易存留易燃的氫氣和一氧化碳，若重建的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有留存物，未清洗置換干凈，或作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)不良，與空氣混和達(dá)到爆炸極限，泄漏到空氣中，在明火等外界能量源的激發(fā)下便會著火、甚至爆炸

2、火花飛濺引起到周圍易燃易爆性環(huán)境。

3、氣割過程中違章作業(yè)。

4、沒有佩戴勞保用品造成燒傷。

B.事故后果：人員傷亡，危及周圍生產(chǎn)系統(tǒng)、造成經(jīng)濟(jì)損失、壞的影響

C.已采取的對策設(shè)施：

a.遵守公司生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火管理規(guī)定。在未按規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)證并且清理動(dòng)火地點(diǎn)附近的易燃易爆物品和防護(hù)措施未準(zhǔn)備好以及未安排監(jiān)火人的情況下，嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。

b..防止割切火花引起火災(zāi)，高空切割必須做好消防準(zhǔn)備，并且派人指揮。

c..施工所用的氧氣和乙炔或液化氣必須專人管理，距離5米以上，防止意外事故的發(fā)生。

d.所有易燃易爆物品必須全部清理出施工現(xiàn)場。e.氣焊特種作業(yè)人員須持證上崗。f.遇有6級以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。

g.對于地溝、排污槽等設(shè)施要用阻燃的石棉布覆蓋。

h.提供一定的消防水管連接處和消防帶，為了保障施工中的消防XXX有限公司

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安全，層層都配備滅火器以及砂子、鐵锨、水管、消防桶等消防器材或措施。開工前檢查消防栓是否有損壞，水管或澆水管是否有漏水現(xiàn)象。

D.L=2 S= 5 R=10 風(fēng)險(xiǎn)等級：中等風(fēng)險(xiǎn) E.應(yīng)完善的對策措施：

a.重建作業(yè)動(dòng)火前對周圍的現(xiàn)場加強(qiáng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后才能進(jìn)行施工作業(yè)。

b.加強(qiáng)對職工安全教育，監(jiān)督檢查，做好自我防護(hù)，正確佩戴好勞保用品。

（2）中毒、化學(xué)灼傷

A.觸發(fā)原因：因設(shè)備、管道、閥門外泄，作業(yè)人員吸入或不慎接觸，而引發(fā)中毒傷害事故。如：

B．防護(hù)措施不到位、防護(hù)器材不足、人員缺乏防護(hù)知識造成中毒事故發(fā)生或擴(kuò)大。

C．已采取措施，佩戴好相關(guān)勞保用品，落實(shí)監(jiān)護(hù)人.D． L= 2 S= 3 R= 6 風(fēng)險(xiǎn)等級：可接受風(fēng)險(xiǎn)

E．需完善的措施：①加強(qiáng)安全教育，提高自我防護(hù)意識.②加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。

（3）高空墜落 A．觸發(fā)原因: a.運(yùn)煤吊架安裝不牢固;b.防護(hù)設(shè)施有缺陷

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c.安全網(wǎng)搭設(shè)不合理。d.跳板上有障礙物。

e.梯斷開處未封閉并且沒有警示標(biāo)志。

6、安全帶佩戴不嚴(yán)格或安全帶不符合安全要求。

B.危害：人身傷亡

C.L=2 S=5 R=10 風(fēng)險(xiǎn)等級：中等風(fēng)險(xiǎn) D.已采取的對策設(shè)施：

a.認(rèn)真辦理《高處作業(yè)證》，高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬地鞋，安全帶和安全帽要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

b.對于因設(shè)備重建增加的墜落部位增加護(hù)欄。

c.高處作業(yè)不得不站在不牢固的建筑物或支撐上進(jìn)行作業(yè) d.梯子要同時(shí)斷開但是斷開處要及時(shí)封閉，且要有警示標(biāo)志，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

e.對于身體條件不適合登高作業(yè)的作業(yè)人員，嚴(yán)禁登高作業(yè)。f.高空作業(yè)人員必須注意其周圍施工的條件，條件具備才能施工。

g.且必須按規(guī)定使用符合安全要求的安全帶。E.L=2 S=5 R=10 風(fēng)險(xiǎn)等級：中等風(fēng)險(xiǎn) F.應(yīng)完善措施：

a.嚴(yán)格執(zhí)行我廠高處作業(yè)管理規(guī)定。

b.與現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人聯(lián)合檢查確認(rèn)現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)安全措施后方可XXX有限公司

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進(jìn)行施工。

c.加強(qiáng)教育，提高作業(yè)人員自我安全意識。d.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。（4）高空墜物： A.觸發(fā)原因: a.工具未用工具袋保管好，隨意亂放亂拋工具、零部件。b.重建過程中操作不規(guī)范。

c.未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，施工中有其他人員站在施工場地的下方。B.危害：人身傷害 C.已采取措施：

a.高空作業(yè)時(shí)工具用工具袋裝好，施工時(shí)必須防止落物傷人。b.在施工區(qū)域周圍和容易落物處搭設(shè)必要的防護(hù)網(wǎng)。

c.嚴(yán)禁高空拋物，所有割卸設(shè)備必須先掛栓好繩索方可割拆，防止突然墜落。

d.在重建過程中，地面必須有專職安全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

e.高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁上下投擲工具、材料，嚴(yán)格執(zhí)行我廠高處作業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行重建作業(yè)。

D.L=2 S=5 R= 10 風(fēng)險(xiǎn)等級：中等風(fēng)險(xiǎn)

E.應(yīng)完善措施：完善操作規(guī)程；施工現(xiàn)場采取防護(hù)隔離措施；加強(qiáng)安全教育。

（5）起重傷害 A.觸發(fā)原因: XXX有限公司

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a.塔吊機(jī)具質(zhì)量問題。b.吊車起重臂下站人。c.無關(guān)人員在現(xiàn)場。

d.無人監(jiān)護(hù)。⑤違章操作、違章指揮。B.危害：人身傷亡

C.已采取的措施：使用前認(rèn)真進(jìn)行起重機(jī)具吊車等質(zhì)量檢查；按我廠安全管理規(guī)定開好作業(yè)票；加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，無關(guān)人員不得逗留。正確佩戴好勞保用品；操作人員持證上崗；落實(shí)監(jiān)護(hù)人。

D.L=2 S=5 R=10 風(fēng)險(xiǎn)等級：中等風(fēng)險(xiǎn)

E.應(yīng)補(bǔ)充的措施：加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。（6）機(jī)械傷害

A.觸發(fā)原因:：機(jī)具質(zhì)量問題；機(jī)具使用不熟練，未能正確佩戴勞保用品；無人監(jiān)護(hù)；違章操作、違章指揮。

B.主要后果:人身傷害

C.已采取的措施：使用前熟悉機(jī)具性能及使用方法；認(rèn)真閱讀說明書及注意事項(xiàng)；做好安全教育；現(xiàn)場監(jiān)督檢查；使用前認(rèn)真進(jìn)行機(jī)具及配件等的質(zhì)量檢查；正確佩戴好勞保用品

D.L= 2 S=2 R=4 風(fēng)險(xiǎn)等級：可接受風(fēng)險(xiǎn)

E.應(yīng)補(bǔ)充的措施：完善操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。（7）車輛傷害

A．觸發(fā)原因:運(yùn)煤鏟煤過程中將存在車輛運(yùn)輸作業(yè)，在車輛運(yùn)輸中無人監(jiān)護(hù)，違章指揮等原因。

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B．危害：人身傷害

C．已采取的措施: 在運(yùn)輸鋼筋、混凝土、垃圾等物資嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)定，按規(guī)定路線行駛；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查；佩戴好勞保用品。

D．L=2 S=2 R=4 風(fēng)險(xiǎn)等級：可接受風(fēng)險(xiǎn) E．應(yīng)補(bǔ)充的措施：落實(shí)監(jiān)護(hù)人。（8）人員磕傷、碰傷 A．觸發(fā)原因：

a.存在交叉作業(yè)，未檢查周圍環(huán)境，b.材料有尖角或突出部分，拆除搬運(yùn)或裝卸過程作業(yè)人員未注意 c.作業(yè)人員未按規(guī)定穿著，未佩戴相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。B.危害：人身傷害

C.已采取措施：配備了相關(guān)勞保用品 D.L= 2 S=2 R=4 風(fēng)險(xiǎn)等級：可接受風(fēng)險(xiǎn)

E.應(yīng)完善措施：加強(qiáng)教育，提高作業(yè)人員自我防護(hù)意識施工時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患。

（9）觸電

A.觸發(fā)原因：電源線未絕緣好，電源線被壓壞，臨時(shí)用電箱防潮、防雨等保護(hù)有夠，違章操作，照明不好，防護(hù)不當(dāng)。

B.主要后果：人員傷害

C.已采取措施：按照我廠用電規(guī)定辦理《臨時(shí)用電作業(yè)證》等各種相關(guān)票證，由我廠值班電工負(fù)責(zé)接線，穿戴合格勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)XXX有限公司

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禁使用不合格電動(dòng)工具。

D.L= 2 S=2 R=4 風(fēng)險(xiǎn)等級：可接受風(fēng)險(xiǎn) E.需完善措施：加強(qiáng)檢查。

7.對策

7.1 制定《煤氣站專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》

在發(fā)生初起事故時(shí)，確保高效、有序的采取應(yīng)急行動(dòng)，控制事故擴(kuò)大，搶救傷員和受威脅人員，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境，最大限度減少事故損失。

預(yù)先制定此應(yīng)急預(yù)案，形成應(yīng)急演習(xí)制度，指導(dǎo)各級人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用應(yīng)急行動(dòng)程序，逐步提高干部、職工隊(duì)伍的整體應(yīng)急能力，確保一旦發(fā)生事故險(xiǎn)情，能夠及時(shí)得到控制和處理，減少損失。

7.2成立安全科，配備搶險(xiǎn)物資

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國[2002]第70號主席令））和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）的要求，公司設(shè)置安全科，建立了《安全管理人員的管理制度》，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。同時(shí)，我公司配備了如下應(yīng)急設(shè)備和物資：滅火器、防塵面罩、吊車、叉車、運(yùn)輸車、移動(dòng)電話和廠內(nèi)固定電話。

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7.3組織職工安全培訓(xùn)

公司建立《安全教育培訓(xùn)管理制度》，并以文件發(fā)布生效。制度中規(guī)定了所有類型培訓(xùn)并與國家有關(guān)規(guī)定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令[2006]第3號)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令[2010]第30號)一致。

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