第一篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法

甘肅常安新能源公司內(nèi)控制度匯編

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法（暫行）

第一章總 則

第一條 為落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作中做到獎(jiǎng)罰分明，依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，原國家電力公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等并結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)過程中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的集體和個(gè)人，應(yīng)予以處罰；對造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

第三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

第二章表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

第四條對公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目建設(shè)公司及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門、班組，在公司年終總結(jié)大會上予以表彰。

第五條 每年在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目建設(shè)公司中評比產(chǎn)生一個(gè)安全先進(jìn)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門中評比產(chǎn)生2—3個(gè)安全先進(jìn)集體進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組評比產(chǎn)生5—8名安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條 公司年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，在公司各部門評比產(chǎn)生一個(gè)安全先進(jìn)集體、2—3名安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 對公司本部和部門的安全先進(jìn)單位、安全先進(jìn)集體、安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司直接組織評比、獎(jiǎng)勵(lì)。對項(xiàng)目建設(shè)公司的安全安全先進(jìn)集體、安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司統(tǒng)一評比推薦，由其董事會進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條 安全先進(jìn)單位、安全先進(jìn)集體、安全先進(jìn)個(gè)人，由公司綜合辦公室、各部門、各項(xiàng)目建設(shè)公司于每年1月上旬組織評比，報(bào)公司安全管理委員會審核、批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、推薦。

第九條 在公司安全生產(chǎn)和安全管理工作中成績突出的集體和個(gè)人，由各部門、各部門、項(xiàng)目建設(shè)公司提出獎(jiǎng)勵(lì)申請，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部匯總、審核通過后，報(bào)公司安全管理委員會批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。下列情況之一者可以給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）管理規(guī)范，安全活動(dòng)到位，涉及到安全管理的各類臺帳、記錄等資料規(guī)范齊全，且在一年中沒有發(fā)生異常及以上不安全事件的生產(chǎn)第一線的班（值）組，按人均600元額度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）在安全生產(chǎn)中提出合理化建議，并被公司采納，根據(jù)合理化建議在公司安全生產(chǎn)中的作用大小，給予800元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免了事故和人身傷亡事故發(fā)生的個(gè)人，根據(jù)不同情況，給予1000元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)；制止二類障礙及以上等不安全事件發(fā)生的個(gè)人，依據(jù)不安全事件的大小及可能造成的后果，視情況可以獲得600元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）由于設(shè)備引發(fā)的事故，事故處理中措施得當(dāng)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的班（值）組和個(gè)人，每個(gè)成員可以獲得500元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）在工程建設(shè)、施工管理中做出突出貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)施工隱患，避免了施工隱患的個(gè)人，可以獲得1000元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）其它涉及到安全工作的獎(jiǎng)勵(lì)申請，根據(jù)性質(zhì)參照以上相關(guān)條款執(zhí)行。

第三章處罰

第十條依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全考核規(guī)定，在對事故進(jìn)行全面調(diào)查、分析、定性及事故責(zé)任確定后，對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第十一條 處罰分行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰

行政處罰：通報(bào)批評、警告、待崗、直至解除勞動(dòng)合同。

第十二條 責(zé)任劃分

主要責(zé)任：工作中違章作業(yè)、過失和失職以及違章指揮，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，并在整個(gè)事故中起主導(dǎo)作用者。

次要責(zé)任：由于過失、疏忽，在安全組織措施、安全技術(shù)措施以及管理等方面執(zhí)行不認(rèn)真、不到位，未能及時(shí)制止事故的發(fā)生、發(fā)展。

第十三條 因事故或本人行為觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。第十四條 下列情況從嚴(yán)處罰：

（一）事故調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相，謊報(bào)或故意拖延遲報(bào)、破壞事故現(xiàn)場、制造假現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查及提供情況、資料，或以各種方式阻撓事故調(diào)查者。

（二）事故發(fā)生后在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿者。

（三）消缺不徹底致使相同的二類障礙及以上不安全事件重復(fù)發(fā)生者。第十五條發(fā)生特大事故

發(fā)生特大事故，原則上按照事故調(diào)查組的調(diào)查處理報(bào)告執(zhí)行，涉及到公司內(nèi)部的處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）主要責(zé)任者解除勞動(dòng)合同。

（二）次要責(zé)任者行政警告處分、待崗一年。

（三）對水力發(fā)電（子）公司領(lǐng)導(dǎo)的處理由其董事會決定。

第十六條 發(fā)生重大事故

發(fā)生重大事故，原則上按照事故調(diào)查組的調(diào)查處理報(bào)告執(zhí)行，涉及到公司內(nèi)部的處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）主要責(zé)任者行政警告處分、待崗一年直至解除勞動(dòng)合同。

（二）次要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評、待崗半年。

（三）對水力發(fā)電（子）公司領(lǐng)導(dǎo)的處理由其董事會決定。

第十七條 發(fā)生一般人身事故

（一）重傷和死亡

1、造成人員重傷事故的主要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評、待崗半年,造成人員死亡事故的主要責(zé)任者行政警告處分、待崗一年直至解除勞動(dòng)合同。

2、次要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評、待崗三個(gè)月。

（二）輕傷

1、主要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評、停發(fā)三個(gè)月月獎(jiǎng)。

2、次要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評、停發(fā)一個(gè)月月獎(jiǎng)。

第十八條 發(fā)生一般火災(zāi)事故

（一）火災(zāi)事故造成人身傷亡的執(zhí)行一般人身事故處罰標(biāo)準(zhǔn)。

（二）未造成人身傷亡的主要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評、待崗一個(gè)月。

（三）未造成人身傷亡的次要責(zé)任者公司內(nèi)通報(bào)批評。

第十九條 發(fā)生惡性電氣誤操作事故

（一）主要責(zé)任者行政警告處分、待崗一年，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

（二）次要責(zé)任者行政警告處分、待崗半年。

第二十條 發(fā)生交通事故的處罰按照公司制定的《交通事故管理辦法》相關(guān)條款進(jìn)行。

第二十一條 發(fā)生一般事故及以下不安全事件，由公司各部門、項(xiàng)目建設(shè)公司制定具體的處罰標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司安全管理委員會批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四章獎(jiǎng)懲的審批執(zhí)行程序

第二十二條 安全獎(jiǎng)勵(lì)的審批程序

由各部門、項(xiàng)目建設(shè)公司提出獎(jiǎng)勵(lì)申請，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部匯總、審核通過后，報(bào)公司安全管理委員會批準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十三條 安全處罰的審批程序

（一）凡構(gòu)成重、特大及以上事故處罰：原則上按照事故調(diào)查組提出的調(diào)查報(bào)告執(zhí)行；涉及到公司內(nèi)部的處罰，參照本辦法（第九條2—3的相關(guān)條款）由公司安全管理委員會研究決定；

（二）凡構(gòu)成重、特大以下，一般事故以上的不安全事件，由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部組織調(diào)查、分析，按照本辦法相關(guān)條款進(jìn)行處罰；

（三）凡構(gòu)成一般事故及以下不安全事件，由各部門、項(xiàng)目建設(shè)公司負(fù)責(zé)調(diào)查、分析處理，并報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部審核、備案。

第五章附 則

第二十四條 本辦法中的事故定義和事故責(zé)任的劃分，按照原國家電力公司國電發(fā)[2000]643號文頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司頒發(fā)的《二類障礙及以下不安全事件的認(rèn)定》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 交通事故的定性、處理按照公安部《關(guān)于修訂道路交通事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》和交管部門出據(jù)的“交通事故裁決書”和保險(xiǎn)公司出據(jù)的“機(jī)動(dòng)車輛估損單”進(jìn)行事故定性和損失裁決。

第二十六條 各類火災(zāi)的定性、處理按照公安部《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》（公安部第37號）和《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》進(jìn)行事故定性和損失裁決。

第二篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 目的

為了嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，確保安全管理工作的連續(xù)性，使安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明，遏制“三違”現(xiàn)象，降低各類事故的發(fā)生率，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，制定本辦法。適用范圍

本辦法適用于昆明焦化制氣有限公司。

職責(zé)

3.1 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。3.2 安全環(huán)?？剖前踩?jiǎng)懲管理歸口單位，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。

3.3 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。3.4 綜合科負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn) 4

安全獎(jiǎng)勵(lì)的原則

4.1 公司對認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；認(rèn)真完成安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對安全生產(chǎn)工作做出顯著成績的單位和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2 對在安全管理工作中成績顯著，在學(xué)術(shù)上、安全技術(shù)上有突出貢獻(xiàn)的人員；為本單位安全生產(chǎn)做出較大貢獻(xiàn)的員工；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患避免了重大事故發(fā)生的員工，應(yīng)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。做出較大貢獻(xiàn)的集體(或個(gè)人)上報(bào)煤焦化公司建議給予獎(jiǎng)勵(lì)并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體(或個(gè)人)”的榮譽(yù)稱號。違章（違法）處罰原則

a.依據(jù)“以責(zé)論處”的原則，對工作中違章違紀(jì)行為、失職行為的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。b.對存在事故隱患未及時(shí)處理；不能處理的事故隱患未及時(shí)上報(bào)；重大危險(xiǎn)源隱瞞不報(bào)的單位或個(gè)人 ,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對重大事故隱患或重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的單位 ,公司將對其通報(bào)批評并責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的 , 對單位主要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分；導(dǎo)致重大事故、造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的 , 對責(zé)任人員依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任 , 觸犯刑法的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲級別的劃分

6.1 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰分為公司、車間級。6.2 獎(jiǎng)勵(lì)的范圍及種類： 6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)范圍

a.及時(shí)消除事故隱患，避免事故，成績突出者； b.參加各級安全競賽活動(dòng)，成績優(yōu)異的單位和個(gè)人；

c.積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、安全技術(shù)及管理創(chuàng)新取得突出成績者；

d.安全工作方面取得突出成績的單位和個(gè)人； e.事故搶救及搶險(xiǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)者；

6.2.2 獎(jiǎng)勵(lì)的種類

a.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)； b.頒發(fā)獎(jiǎng)金；

6.3 處罰的范圍及種類 6.3.1 處罰的范圍

a.違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司安全管理制度的；

b.違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為人；

c.公司日常安全管理考核中，違反相關(guān)管理?xiàng)l款或落實(shí)執(zhí)行有缺陷的； d.造成各類責(zé)任事故的責(zé)任者；

6.3.2 處罰的種類

a.警告； b.經(jīng)濟(jì)處罰； c.停工安全教育； d.取消榮譽(yù)稱號； e.解除勞動(dòng)合同；

f.導(dǎo)致事故的，根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重、以及影響程度等情況，對事故責(zé)任者的處罰，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、除名，直至追究刑事責(zé)任。獎(jiǎng)勵(lì)及處罰的審批與執(zhí)行 7.1 獎(jiǎng)勵(lì)

7.1.1 公司工會的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按照公司工會的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.1.2 公司《安全環(huán)保責(zé)任書》考核的獎(jiǎng)勵(lì)，按照責(zé)任書考核執(zhí)行辦法執(zhí)行。7.1.3 公司級生產(chǎn)安全方面的獎(jiǎng)勵(lì)方案，由安全環(huán)?？茢M訂，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

7.1.4 公司級消防安全、交通安全方面的獎(jiǎng)勵(lì)方案，由防火安全委員會、生產(chǎn)安全委員會擬訂，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

7.1.5 車間級獎(jiǎng)勵(lì)方案，由車間安全員擬訂，車間主任批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。7.1.6 獎(jiǎng)勵(lì)的種類

a.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)； b.頒發(fā)獎(jiǎng)金；

7.2 處罰

7.2.1 公司《安全環(huán)保責(zé)任書》考核的懲罰，按照責(zé)任書考核執(zhí)行辦法執(zhí)行。7.2.2 日常安全管理中，對個(gè)人及單位“三違”行為，按照公司《反“三違”管理考核辦法》執(zhí)行。

7.2.3 日常安全管理考核的處罰，按照公司考核規(guī)定執(zhí)行。

7.2.4 消防及交通違章行為的處罰，按照保衛(wèi)科、運(yùn)輸部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.2.5 對涉及外委施工方的違章處理，按照雙方簽訂《安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理協(xié)議》中的條款執(zhí)行。

7.2.6 造成各類責(zé)任事故的責(zé)任者，由公司召開專門會議討論決定處理結(jié)果。7.2.7 處罰的種類 a.警告； b.經(jīng)濟(jì)處罰； c.停工安全教育； d.取消榮譽(yù)稱號； e.解除勞動(dòng)合同；

f.導(dǎo)致事故的，根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重、以及影響程度等情況，對事故責(zé)任者的處罰，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、除名，直至追究刑事責(zé)任。罰款的管理

8.1 “三違”行為處罰實(shí)行書面《昆明焦化制氣有限公司“三違”考核通知書》制度，由處罰部門（單位）開具《昆明焦化制氣有限公司“三違”考核通知書》，被收處罰的單位或個(gè)人收到《昆明焦化制氣有限公司“三違”考核通知書》后到財(cái)務(wù)部門繳納處罰金，財(cái)務(wù)部門收到繳納的處罰金后，應(yīng)向當(dāng)事單位或各人開據(jù)收款收據(jù)。

8.2 財(cái)務(wù)部門對罰款實(shí)行收支兩條線管理，建立財(cái)務(wù)收支帳目備查。9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的記錄

9.1 安全環(huán)?？?、保衛(wèi)科、及各車間應(yīng)建立《安全獎(jiǎng)罰臺帳》，及時(shí)將安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰情況如實(shí)記錄于臺帳備查。

9.2 所有獎(jiǎng)懲及處罰的文件、獎(jiǎng)金發(fā)放表、處罰通知書、收款收據(jù)應(yīng)分門別類進(jìn)行整理并存檔。

第三篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法

甘肅亞特礦業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法

1．總 則

1．1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)管理制度，制定本辦法。

1．2本規(guī)定適用于公司各單位（部門）及其所屬員工。1．3本規(guī)定堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲分明”、“以責(zé)論處”的原則，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰及行政懲戒相結(jié)合的原則。其基本原則為：

1.3.1強(qiáng)化追究，以責(zé)論處，同級領(lǐng)導(dǎo)同獎(jiǎng)同罰； 1.3.2實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合； 1.3.3運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿強(qiáng)化安全管理，獎(jiǎng)罰結(jié)合； 1.3.4以教育為主，懲教結(jié)合。

1．4公司對安全生產(chǎn)成績優(yōu)異，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)的單位、集體和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的各種行為和現(xiàn)象給予經(jīng)濟(jì)處罰和批評教育。

1．5對公司領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲由上級部門按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1．6對公司中層領(lǐng)導(dǎo)的行政處分，嚴(yán)格按照公司管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2．處 罰

2.1處罰原則：強(qiáng)化追究，以責(zé)論處。

2.2責(zé)任追究程序：采取直接責(zé)任者→直接管理者→單位第一責(zé)任人的連帶責(zé)任追究法。

2.3責(zé)任追究方法：

2.3.1對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的；本單位整改工作不力的；本單位安全生產(chǎn)工作不力的直接責(zé)任者按直接責(zé)任規(guī)定處理

2.3.2對本單位（指車間級）因發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的；整改工作不力的；因安全管理工作不力而受到處罰的，但本單位（指車間級）本周安全檢查記錄（每日一次）、安全教育記錄（每周一次）、交接班和班前會議記錄（每日三次）完整，準(zhǔn)確的，本單位（指車間級）直接管理者可免于追究責(zé)任。如果本單位以上各項(xiàng)記錄不完整（缺任一項(xiàng)）或本單位本月已因違反本規(guī)定受到二起處罰的（以公司文件為準(zhǔn)），本單位直接管理者追究連帶責(zé)任，與直接責(zé)任者同等處罰。

2.3.3對本單位（指部門級）因發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的；整改工作不力的；安全管理工作不力而受到處罰的，但本單位本月安全檢查記錄（每周一次）、安全教育記錄（每月一次）、安全會議記錄（每月三次）完整，準(zhǔn)確的，對本單位（指部門級）第一責(zé)任人可免于追究責(zé)任。如果本單位以上各項(xiàng)記錄不完整（缺任一項(xiàng)）或本單位本月已因違反本規(guī)定受到四起處罰的（以公司文件為

2.6.10交接班記錄、值班記錄、安全檢查記錄未按規(guī)范填寫的； 2.6.11交接班記錄、值班記錄、安全檢查記錄用完未及時(shí)更換的； 2.6.12亂倒臟水、垃圾、隨地大小便，損壞公共衛(wèi)生，且本月已受到一次警告的；

2.7有下列行為之一的，給予直接責(zé)任人罰款100元： 2.7.1上班、值班時(shí)脫崗、睡崗的； 2.7.2未進(jìn)行交接班就擅自離崗的； 2.7.3交接班記錄、值班記錄未填寫的；

2.7.4車間（級）未進(jìn)行每日安全檢查、安全教育（每周一次）、交接班和班前會議（每日三次）的（查記錄）

2.7.5無故不參加會議、培訓(xùn)、活動(dòng)的；

2.7.6拆除設(shè)備（施）的安全裝置、儀器、儀表、警示標(biāo)志的； 2.7.7設(shè)備（施）超速、超溫、超載荷運(yùn)行； 2.7.8設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，跨越或靠近、觸摸運(yùn)動(dòng)部位； 2.7.9調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備（施）時(shí)未切斷電源，2.7.10用手替代工具操作； 2.7.11違反起重作業(yè)“十不吊”； 2.7.12機(jī)動(dòng)車輛未按規(guī)定載人、載物；

2.7.13機(jī)動(dòng)車輛行駛時(shí)，進(jìn)行上、下及拋擲物品； 2.7.14高空（處）作業(yè)時(shí)，任意擲扔物件；

2.7.15檢修電器設(shè)備時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作； 2.7.16帶電拉高壓跌落保險(xiǎn)開關(guān)或隔離刀閘時(shí)未使用合格絕緣

2.8.11造成未遂事故的相關(guān)責(zé)任者； 2.8.12其他違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的。

2.9有下列行為之一的，給予直接責(zé)任人罰款300-500元： 2.9.1安排未經(jīng)三級安全教育的人員上崗和轉(zhuǎn)崗； 2.9.2安排非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；

2.9.3新安裝設(shè)備（施），未經(jīng)安全驗(yàn)收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的； 2.9.4私自排放生產(chǎn)用水未經(jīng)審批的；

2.9.5未實(shí)施塵毒危害防治措施，造成危害回升的； 2.9.6違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2.9.7管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章行為未及時(shí)制止； 2.9.8造成重大未遂事故的相關(guān)責(zé)任者；

2.9.9瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)各種未遂及人身傷害事故的； 2.9.10隱瞞事故真相或故意破壞事故現(xiàn)場的；

2.9.11部門（級）環(huán)境衛(wèi)生已連續(xù)2月受到處罰的（以公司文件為準(zhǔn)）。

2.10對于屢教不改的，由公司給予待崗和開除。

2.11凡公司在各類安全檢查中查出的違章違紀(jì)行為，由公司安環(huán)部、辦公室和人力資源部通過檢查通報(bào)執(zhí)行。

3．表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

3．1公司每年年初對上安全生產(chǎn)成績突出的先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的名單由公司安委會根據(jù)考核和推薦的情況進(jìn)行審定，再由公司授予相應(yīng)

人員和單位。

3．6個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)原則上以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 3.6.1安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)200元； 3.6.2安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎(jiǎng)1000元。

3．7各單位要堅(jiān)持執(zhí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的分配制度，充分發(fā)揮安全與工資掛鉤的有效作用，應(yīng)向在生產(chǎn)中為預(yù)防各類事故而做出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體傾斜，并確保到位。

4.附 則

4．1本規(guī)定與國家和上級有關(guān)規(guī)定抵觸時(shí)，按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。

4．2對各工程公司每一起處罰直接處罰工程公司，由財(cái)務(wù)部在本月工程款中扣除，其連帶追究程序?yàn)楣こ坦尽傻V廠露采、井下探采負(fù)責(zé)人→采礦廠第一責(zé)任人。對未設(shè)車間（級）的部門，其連帶追究程序?yàn)橹苯迂?zé)任人→部門第一責(zé)任人

4．3本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安環(huán)部。4．4本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法

XXXX公司

生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的控制和考核管理，同時(shí)明確生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地提高生產(chǎn)相關(guān)部門的執(zhí)行力，鼓勵(lì)先進(jìn)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司對公司本部生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)保障服務(wù)部門在生產(chǎn)組織、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及生產(chǎn)服務(wù)工作的考核、獎(jiǎng)懲管理。

第三條管理職責(zé)

3.1 生產(chǎn)相關(guān)各部門按公司下發(fā)的部門職責(zé)和權(quán)限完成好各自的生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)管理實(shí)行層級負(fù)責(zé)制，一級對一級負(fù)責(zé)。

3.2 公司授權(quán)生產(chǎn)部對各生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)保障服務(wù)部門的相關(guān)工作進(jìn)行考核，對作為公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心的生產(chǎn)部考核，由分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)考核。

3.3 每月5日前，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出上月的《生產(chǎn)獎(jiǎng)懲報(bào)告》，經(jīng)分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)審核、公司總經(jīng)理審批后，上報(bào)人力資源部，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后，提交財(cái)務(wù)部直接從當(dāng)事部門的績效工資總額中予以扣減或獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容和依據(jù)

第四條生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容

4.1 合同履約完成率；

4.2 月度、季度、產(chǎn)值目標(biāo)完成率；

4.3 各類生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率；

4.4 生產(chǎn)相關(guān)服務(wù)按時(shí)完成率；

4.5 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)差錯(cuò)率；

4.6 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)完成率；

4.7 節(jié)能節(jié)約、降本增效目標(biāo)完成率；

4.8 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)完成率。

第五條生產(chǎn)目標(biāo)考核依據(jù)

5.1 生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容中1-4項(xiàng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核，考核依據(jù)如下：

5.1.1 銷售部門下達(dá)的訂單合同及生產(chǎn)任務(wù)通知單；

5.1.2 生產(chǎn)部向生產(chǎn)各相關(guān)部門下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃（含技術(shù)通知單和工作聯(lián)系單）及月度生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

5.1.3 生產(chǎn)部向技術(shù)設(shè)計(jì)部門下達(dá)的設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃，向生保部下達(dá)的采購作業(yè)計(jì)劃，向各生產(chǎn)分廠下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，向本部門外協(xié)員下達(dá)的外包作業(yè)計(jì)劃，向質(zhì)保部下達(dá)的外檢作業(yè)計(jì)劃；/

35.1.4 月度生產(chǎn)調(diào)度會、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要；

5.1.5 生產(chǎn)專題會會議紀(jì)要；

5.1.6 公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)要求。

5.2 生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容中第5項(xiàng)由技術(shù)中心負(fù)責(zé)考核，考核依據(jù)為《產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件管理辦法》。

5.3 生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容中第6項(xiàng)由質(zhì)保部負(fù)責(zé)考核，考核依據(jù)為《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》。

5.4 生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容中第7項(xiàng)由降本增效工作小組負(fù)責(zé)考核，考核依據(jù)為《降本工程管理辦法》。

5.5 生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容中第8項(xiàng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核，考核依據(jù)為《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全獎(jiǎng)懲管理辦法》。

第三章生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理內(nèi)容和要求

第六條生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及措施

6.1 按計(jì)劃或提前完成加急生產(chǎn)項(xiàng)目任務(wù)，有下列情況之一的，根據(jù)合同項(xiàng)目大小、重要程度以及工作量情況，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門200-500元或按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》予以加分獎(jiǎng)勵(lì)。

6.1.1 因其他部門的原因造成生產(chǎn)項(xiàng)目加急的，后一工序部門通過采取特殊措施為整體工作搶回進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，按計(jì)劃完成任務(wù)的；

6.2.2 因銷售部門下達(dá)用戶臨時(shí)急需合同項(xiàng)目，超出正常生產(chǎn)周期，造成生產(chǎn)項(xiàng)目加急，需加班加點(diǎn)的；

6.2.3 因用戶要求,原定任務(wù)計(jì)劃提前，造成生產(chǎn)項(xiàng)目加急，需加班加點(diǎn)的；

6.2.4其它原因造成生產(chǎn)項(xiàng)目加急，需加班加點(diǎn)的。

6．2 為公司贏得榮譽(yù)，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成出色，有下列情況之一的，由生產(chǎn)部或公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出，提交公司黨政聯(lián)席會討論決定，給予相關(guān)部門或人員獎(jiǎng)勵(lì)。

6.2.1 月度、季度、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成出色的；

6.2.2 全面完成重要軍、民品項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，并確保順利按期交付，取得一定業(yè)績的。

6.3 各生產(chǎn)相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目條款, 每月2日前，書面向生產(chǎn)部提出上月生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)核實(shí)后匯總。

第七條生產(chǎn)處罰項(xiàng)目及措施

7.1 各相關(guān)部門要服從公司統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，從而保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，對于不服從統(tǒng)一指揮而影響生產(chǎn)，有下列情況之一的，每項(xiàng)扣罰相關(guān)部門100元或按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》予以扣分處罰。

7.1.1 拒接生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù)的；

7.1.2不服從指揮調(diào)度的；

7.1.3 不按生產(chǎn)組織流程要求工作的；

7.1.4 未履行調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、專題會紀(jì)要的；

7.1.5未履行公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的。

7.2 各部門應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)組織，并完成計(jì)劃任務(wù)，對確因客觀原因不能按期完成任務(wù)的，相關(guān)部門應(yīng)書面陳述理由上報(bào)生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過各方友好協(xié)調(diào)，可調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。沒有按計(jì)劃完成任務(wù)，有下列情況之一的，生產(chǎn)部根據(jù)合同項(xiàng)目大小、重要程度以及工作量情況，每項(xiàng)扣罰相關(guān)部門100-500元或按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》予以扣分處罰。

7.2.1未按體系要求履行合同評審的；

7.2.2未按要求及時(shí)下達(dá)任務(wù)通知書和工作聯(lián)系單的；

7.2.3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、下發(fā)不及時(shí)或出錯(cuò)的；

7.2.4圖紙、工藝、文件不到位或出錯(cuò)的；

7.2.5生產(chǎn)資金不到位的；

7.2.6物資采購不到位的；

7.2.7外包加工不到位的；

7.2.8技術(shù)服務(wù)不及時(shí)的；

7.2.8圖樣文件更改不到位的；

7.2.9檢驗(yàn)不到位的；

7.2.10配套不齊的；

7.2.11造成返工的；

7.2.12不執(zhí)行“三檢”制度的；

7.2.13打包發(fā)貨不及時(shí)的。

7.3 各相關(guān)部門要建立“下一道工序是上一道工序的客戶”的進(jìn)度、質(zhì)量觀，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。對因本部門工作進(jìn)度和質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而延誤其他部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行的，由該部門承擔(dān)責(zé)任，按7.2條款執(zhí)行考核。

7.4 因獎(jiǎng)罰原因抵觸生產(chǎn)的，視情況加倍處罰。

7.5生產(chǎn)部對各單位的考核以是否按時(shí)履約合同、是否完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、是否影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品是否最終實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，對月、季、年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)過程進(jìn)行認(rèn)真分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交分析報(bào)告。在總結(jié)成績的同時(shí)，要特別注重查找生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程中存在的問題，對產(chǎn)生問題的各方原因，要實(shí)事求是地明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，通過考核強(qiáng)化促進(jìn)生產(chǎn)管理工作，對影響生產(chǎn)的責(zé)任部門提出處罰建議。

第八條本辦法解釋權(quán)屬生產(chǎn)部。

第九條本辦法自公布之日起實(shí)施。

第五篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

孝義市工務(wù)局

安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲考核辦法

各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，消除安全、質(zhì)量事故隱患，確保我局在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工，經(jīng)研究，特制定該獎(jiǎng)懲考核辦法：

一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

l、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；

2、不發(fā)生因施工責(zé)任造成的重大交通事故；

3、不發(fā)生重大責(zé)任工傷和其它意外傷亡事故；

4、不發(fā)生盜竊、治安和刑事案件；

二、考核方法

1、考核實(shí)行百分制，平時(shí)檢查和考核相結(jié)合，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次，95分以上的為優(yōu)秀、85—94分的為良好、70—84分的為合格、70分以下的為不合格。

2、考核中有一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，考核為不合格。

3、安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲考核實(shí)行保證金制度，各監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理部分別解繳安全保證金3000元和10000元人民幣，作為風(fēng)險(xiǎn)抵押，?？顚Ｓ?。

三、獎(jiǎng)懲

1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元（監(jiān)理部）、10000元（項(xiàng)目部），其中安全第一責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)1000元、2000元。

2、經(jīng)年終考核為良好的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元（監(jiān)理部）、3000元（項(xiàng)目部），其中安全第一責(zé)任人分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、1000元。

3、年終考核為合格的單位，全額返還保證金。

4、年終考核為不合格的單位，扣除全部安全保證金。

5、在平時(shí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題履犯不改的單位，除扣除相應(yīng)分值外，每次分別處以1000--2000元（項(xiàng)目部）不等的罰款。

6、在平時(shí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場，處以500元（項(xiàng)目部）的罰款，總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場的處以300元（監(jiān)理部）的罰款。

7、各項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的安全事故或安全管理不到位，相關(guān)監(jiān)理組負(fù)同等的連帶責(zé)任。

8、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中，有嚴(yán)重違章違法行為，并造成重大傷亡事故的單位，將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

希望各監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐一對照考核項(xiàng)目條款，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作，發(fā)動(dòng)全員職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，積極爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)單位，繼續(xù)保持我局承建工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工的新局面。