第一篇：院務(wù)公開工作自查材料

大橋中心衛(wèi)生院

院務(wù)公開工作自查材料

醫(yī)院院務(wù)公開，是醫(yī)院員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是加強醫(yī)院管理，增強單位凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，亦是構(gòu)建和諧醫(yī)院的一項重要舉措。我院近幾年來按照上級有關(guān)文件精神，進一步完善院務(wù)公開工作，很好地促進了全院各項工作的順利開展?，F(xiàn)就如何做好院務(wù)公開工作，結(jié)合我院實際，筆者談?wù)劥譁\體會。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效機制。

院務(wù)公開是一項涉及面廣，影響上下，周期性長的系統(tǒng)工作，不能有急功近利的思想和動作。在體制建設(shè)上從組織上保證院務(wù)公開工作落到實處。醫(yī)院成立由院長擔(dān)任組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)院務(wù)公開辦公室，專門負(fù)責(zé)此項工作；其次，成立由工會主席任組長，職能部門和職工代表為成員的監(jiān)督檢查小組，切實做到職責(zé)分明，各司其職，協(xié)同配合，合力推進。形成良好的組織和運行機制。

二、突出公開重點，規(guī)范院務(wù)公開內(nèi)容。

在院務(wù)公開工作中，我們本著從實際出發(fā)的原則，從當(dāng)前職工群眾關(guān)心的院內(nèi)和社會上普遍存在的熱點問題入手，突出六個方面重點內(nèi)容。重大問題的公開，包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，奮斗目標(biāo)、重大行政決策、目標(biāo)管理方案等；人事工作公開，包括中層干部聘任，職稱評聘，年終考核，評先評優(yōu)及獎勵等；財務(wù)管理公開，包括年度財務(wù)收支情況，重大項目開支情況，基建招投標(biāo)等；藥品器械采購情況公開，包括藥事領(lǐng)導(dǎo)小組對新藥購

進情況，進貨渠道，藥品價格等；醫(yī)政公開，包括各科室工作質(zhì)量，工作指標(biāo)，論文發(fā)表，進修培訓(xùn)等情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)公開，包括領(lǐng)導(dǎo)干部及職工廉潔自律情況，民主評議干部，招待費開支，黨員發(fā)展和黨費繳納情況。

三、結(jié)合醫(yī)院實際，激活動行機制。

為把院務(wù)公開工作開展得扎實有效，我院采用了多種形式鼓勵和便于全院干部職工參與監(jiān)督院務(wù)，切實發(fā)揮三會一欄制度作用，科學(xué)決策，民主管理。即：一是院務(wù)會，對醫(yī)院重大決策問題和工作進展情況進行研究、部署和落實，協(xié)調(diào)解決問題；二是黨政工聯(lián)席會議。定期召開工會委員及各科主任會議，聽取匯報，收集信息，對一些重大問題和事項會議討論；三是召開職工大會。這是實行院務(wù)公開的主渠道。每年度專題召開一次職工大會，對本年度院務(wù)工作進行總結(jié)以及通報來年工作目標(biāo)，表彰先進科室和個人；四是院務(wù)公開欄，利用院務(wù)公開欄公開醫(yī)院重大決策、人事調(diào)整、重大開支、基建、藥品器械等重大事項。

四、注重實際效果，確保院務(wù)公開質(zhì)量。

1、認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)決策。在重大問題的決策上，首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究討論統(tǒng)一意見，然后深入科室，召開退休老同志座談會，廣泛征求意見，或外出考察取經(jīng)，經(jīng)過反復(fù)論證，再提交工會討論。例如：檢驗科的奧林巴斯全自動生化分析儀，放射科DR檢查系統(tǒng)，醫(yī)院的整體搬遷等，就是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成決策。

2、公開公正，取信于民。在中層干部的競聘，年終考核以及評先評優(yōu)等問題上，均采取公開公正，把原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序等內(nèi)容向全院公開，得到公認(rèn)后付諸實施。

3、完善制度，科學(xué)管理。院務(wù)公開不是獨立的，不能就院務(wù)公開抓院務(wù)公開，做應(yīng)景文章，擺花架子。要確保院務(wù)公開切實有效，持之以恒，必須立足長遠(yuǎn)，建立一整套先進的醫(yī)院管理機制和科學(xué)管理制度，抓機制創(chuàng)新，抓制度建設(shè)，形成自下而上建立目標(biāo)管理為龍頭的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。我們將醫(yī)院各項工作制度及工作人員職責(zé)匯編成冊，發(fā)放到每一科室定期進行學(xué)習(xí)，通過建立監(jiān)督機制，規(guī)范行政督察，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報箱，舉報電話，在門診大廳公開承諾服務(wù)內(nèi)容，自覺接受社會監(jiān)督。

4、以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。醫(yī)院堅持以人為本，始終把患者放在至高無上的地位，以建一流的隊伍，樹立一流的形象為目標(biāo)，不斷加強醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè)，提高防腐拒變能力，在“雙糾”及“雙創(chuàng)”活動中，做到有組織、有制度、有檢查，確?！半p糾”和“雙創(chuàng)”工作持續(xù)有效的開展。

幾年來，我院通過堅持不懈地推行院務(wù)公開工作，使全院的各項工作得到了順利的開展，特別是對構(gòu)建和諧醫(yī)院起到了決定性的作用，但我們深知，我們離上級的要求還有一段距離，在今后的工作中，我們一定不斷克服不足，努力完完善自己。

江都市大橋中心衛(wèi)生院

2008年8月25日

第二篇：院務(wù)公開自查總結(jié)

河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

院務(wù)公開工作自查總結(jié)

河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院紀(jì)委

（2011年9月20日）

根據(jù)《中共河南省委高校工委 關(guān)于開展高等學(xué)?！叭匾淮蟆焙汀靶?wù)公開”落實情況專項檢查的通知》（豫高發(fā)?2011?30號文）的要求，我院黨委高度重視，精心組織，對照相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、我院院務(wù)公開的主要工作

自2005年升格以來，學(xué)院為進一步加強民主政治建設(shè)，不斷推進依法治校，切實維護廣大教職員工和學(xué)生的合法權(quán)益，充分行使廣大師生參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利，我院不斷探索院務(wù)公開的機制、內(nèi)容、形式和程序，取得了明顯成效，促進學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步密切黨群、干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大師生員工的辦學(xué)積極性，推動學(xué)院的改革和發(fā)展，建設(shè)和諧學(xué)院。

（一）遵循五項基本原則，確立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制 根據(jù)《河南省高等學(xué)校校務(wù)公開實施辦法》的要求，我院的院務(wù)公開以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，貫徹全心全意依靠職工的辦學(xué)方針，遵循五項基本原則，即：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法公開原則、民主集中制原則、實事求是原則。和時效性原則。我院的院務(wù)公開是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下健康有序的進行，領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視院務(wù)公開，把院務(wù)公開工作提到大主要議事日程，并寫進黨委工作計劃，堅持把院務(wù)公開作為學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)力

度。學(xué)院在制訂院務(wù)公開事項和內(nèi)容時，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法規(guī)和政策，列入院務(wù)公開的范圍的事項內(nèi)容實事求是，結(jié)合實際，公開信息及時有效。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院務(wù)公開工作機制

我院始終把院務(wù)公開作為推進學(xué)院民主管理，增進教職員工凝聚力的重要手段，實行“學(xué)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政分工負(fù)責(zé)，職能部門具體實施，工會、教代會主動配合，紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查，教職工和學(xué)生積極參與”的工作機制，確立了以制度規(guī)范為抓手的院務(wù)公開長效機制。我院成立了由學(xué)院黨委書記孫柏梁、院長李春迎任組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其他副院長、紀(jì)委書記、工會主席任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)院辦公室，辦公室主任由學(xué)院主管院務(wù)公開工作的副院長劉煒兼任，相關(guān)部門參與工作。我院設(shè)立了由院紀(jì)委書記袁憲章任組長的院務(wù)公開工作監(jiān)督小組，相關(guān)部門和教代會、民主黨派及無黨派人士代表參加，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查院務(wù)公開工作的實施情況。

學(xué)院于2005年10月專門制定了《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院院務(wù)公開工作的若干意見（試行）》。2010年5月，根據(jù)《河南省高等學(xué)校校務(wù)公開實施辦法》的要求，學(xué)院制訂了《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院院務(wù)公開實施辦法》，從制度層面明確院務(wù)公開的公開事項、形式、時限和程序。學(xué)院修訂完善了《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨委會工作制度》、《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政聯(lián)席會制度》、《河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院落實“三重一大”制度的辦法》、《干部人事管理制度》、《人才培養(yǎng)與引進辦法》、《師資隊伍建設(shè)實施辦法》、《雙師素質(zhì)教師

認(rèn)證和聘任管理辦法》、《學(xué)生管理規(guī)定實施細(xì)則》和《勤工助學(xué)工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度，確保學(xué)院各項工作制度化、程序化和科學(xué)化。

（三）規(guī)范公開內(nèi)容，明確院務(wù)公開責(zé)任分工

幾年來，學(xué)院始終做到學(xué)院管理、改革、發(fā)展密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的事項都予以公開，構(gòu)建了院務(wù)公開的運行機制，并根據(jù)院務(wù)公開事宜的性質(zhì)，分別由學(xué)院黨委、學(xué)院行政和學(xué)院工會分工負(fù)責(zé)。

院務(wù)公開的具體事項：

1、辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、重要決策、規(guī)章制度、改革措施、計劃，學(xué)院發(fā)展概況和辦學(xué)重大事項。

2、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履職、述職和考核、評議情況；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定的執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果。

3、組織人事方面的任用、聘任、考核、獎懲、晉級、職稱評定、人才引進等政策、程序及結(jié)果；涉及教職工工資、醫(yī)療、住房、社會保障等切身利益的重要事項。

4、教學(xué)、科研、管理、資產(chǎn)、經(jīng)費、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等方面的基本狀況和重要事項。

5、學(xué)院招生規(guī)定、計劃、程序及錄取結(jié)果。

6、學(xué)生教學(xué)管理、學(xué)籍管理、生活管理等重要事項。

7、重大工程建設(shè)及修繕項目、教材圖書、大宗物資、儀器設(shè)備等采購、招標(biāo)情況。

8、學(xué)院收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序。

院務(wù)公開的責(zé)任分工：干部任免、學(xué)生管理工作、廉政建設(shè)公開由學(xué)院黨委負(fù)責(zé)，學(xué)院人事管理、財務(wù)管理、收費

管理、教學(xué)管理、科研管理、招生信息、各類采購、工程建設(shè)及修繕工作公開由學(xué)院行政負(fù)責(zé)；學(xué)院的基本情況、改革與發(fā)展規(guī)劃的制定和開展、安全穩(wěn)定工作公開由學(xué)院黨委和學(xué)院行政共同負(fù)責(zé)。教代會、工會工作公開由學(xué)院工會負(fù)責(zé)。

（四）探索公開新形式，增強院務(wù)公開實效性

我院采取各種措施，開辟了形式多樣、層次豐富的院務(wù)公開新形式，擴大教職工和同學(xué)們的知情和參與范圍，切實保障廣大師生能“知院情、參院政、督院事”。具體包括：

1、會議形式。通過黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會、中層例會、輔導(dǎo)工作例會、師生座談會等會議形式公開學(xué)院的相關(guān)院務(wù)。

2、院務(wù)公開欄。在行政樓和教學(xué)樓前設(shè)立院務(wù)公開公示欄和張貼欄，及時將院務(wù)信息向全體師生公布。

3、公文形式。學(xué)院通過文件、會議紀(jì)要、通報、通知等形式公開院務(wù)。

4、媒體形式。學(xué)院通過建立學(xué)院網(wǎng)站，開通網(wǎng)上評教系統(tǒng)、教學(xué)和學(xué)生工作QQ群、飛信、校園廣播等形式發(fā)布有關(guān)信息，使全院師生能及時了解院務(wù)內(nèi)容。

5、其他形式。設(shè)置院長信箱、民主治校意見箱、調(diào)查問卷等，廣泛征求學(xué)生和家長對學(xué)院改革和發(fā)展的意見和建議。

三、院務(wù)公開取得了明顯成效

（一）提高了教學(xué)質(zhì)量。我院實行院務(wù)公開以來，維護了廣大教職工的切身利益和各項權(quán)益，強化了教職工民主參與意識，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率不斷提高，廣大教職工心情愉快的投入到工作中去，全院上下形成了巨

大的凝聚力，學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，有力的促進了學(xué)院的可持續(xù)性發(fā)展。

（二）改進了工作作風(fēng)。實行院務(wù)公開，學(xué)院建立了暢通的信息發(fā)布渠道，教職工及時了解學(xué)院改革發(fā)展的總體思路、目標(biāo)和具體做法等，理清工作思路，主動適應(yīng)工作，增強凝了聚力和戰(zhàn)斗力，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。

（三）密切了干群關(guān)系。實行院務(wù)公開，充分尊重教職工的知情權(quán)，做到辦事制度、程序、結(jié)果公開，使學(xué)院各項工作制度化、程序化、規(guī)范化。通過院務(wù)公開，將院務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于廣大教職工的監(jiān)督之下，把對各項工作的事后監(jiān)督變成事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，健全了監(jiān)督機制，杜絕了“暗箱操作”，增加了工作的透明度，增進了班子團結(jié)，教職工心理明白，領(lǐng)導(dǎo)心理坦然，矛盾與隔閡消除了，猜疑與誤解減少了，理解與支持增強了，極大地改善了干部與群眾關(guān)系。實行院務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部提高了依法辦事、民主管理的自覺性，廉潔自律意識不斷增強，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止了腐敗的滋生，有效的杜絕了職務(wù)犯罪。

四、院務(wù)公開存在的問題和改進措施

（一）院務(wù)公開的不足之處

雖然我院在院務(wù)公開方面做了很多工作，但還存在一些不足，主要體現(xiàn)在院務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠大、部分教工對學(xué)院發(fā)展的主動關(guān)注度有待加強；院務(wù)公開定性的要求比較多而定量的要求比較少，缺乏具體的指標(biāo)等。

（二）今后努力方向

1、進一步完善院務(wù)公開的程序，充分廣大師生參加學(xué)院民主管理積極性和主動性。

2、進一步加強對院務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院班子應(yīng)充分認(rèn)識院務(wù)公開工作的重要意義，強化院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任意識，進一步加強對院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正把院務(wù)公開做實做好。

3、進一步完善院務(wù)公開監(jiān)督機制。學(xué)院要進一步健全穩(wěn)定的院務(wù)公開監(jiān)督小組，廣泛吸收校內(nèi)專家、教職工、學(xué)生和社會人士的加入，落實監(jiān)督分工責(zé)任制，規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容，堅持監(jiān)督程序，確保院務(wù)公開工作規(guī)范化對于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)及時反饋給院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，進行整改，確保整改措施的落實。

第三篇：院務(wù)公開自查工作總結(jié)

XXX縣婦幼保健院院務(wù)公開自查工作總結(jié)

院務(wù)公開能夠充分調(diào)動職工的主人翁積極性，是實現(xiàn)科學(xué)管理民主決策的需要，是為了促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政建設(shè)，是加強醫(yī)院內(nèi)部及與患者、社會各界的溝通關(guān)系，保證醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展的需要。我院根據(jù)《關(guān)于開展XX省教育衛(wèi)生科研系統(tǒng)民主管理和校務(wù)、院務(wù)、所務(wù)公開檢查工作的通知》，對照《XX省教衛(wèi)科系統(tǒng)民主管理、校（院、所）務(wù)公開工作檢查標(biāo)準(zhǔn)（評分表）》，進行了院務(wù)公開自查工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組織、布署院務(wù)公開工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)把院務(wù)公開工作作為本院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑，建立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，并成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。

二、建立健全院務(wù)公開制度。

深入動員，積極發(fā)動廣大職工參與院務(wù)公開，建立健全的院務(wù)公開制度，增強院務(wù)公開的透明度，把醫(yī)院的重點工作和職工普遍關(guān)心的難點、熱點問題，與醫(yī)療和管理密切相關(guān)或直接涉及到職工切身利益的事項，如人事、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、重大醫(yī)療設(shè)備、藥品采購等方面工作予以公開。

三、強化管理，增強公開的實效性。

我院堅持行風(fēng)建設(shè)工作，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作，對廣大干部和職工開展了積極的宣傳教育。在干部任免、職稱晉升、調(diào)資及獎金分配等方面，始終堅持公開、公平、公正的原則。進一步加強行風(fēng)建設(shè)，圍繞群眾關(guān)心的難點、熱點問題，努力緩解群眾“看病難、看病貴”，從實際出發(fā)，把便民、實用、實效放在工作首位。主動接受群眾的評議監(jiān)督，對投訴的問題，認(rèn)真調(diào)查處理，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。加強財務(wù)管理，完善分配辦法。重新修訂分配制度，試行新的考核和成本核算辦法，通過服務(wù)效率、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和績效考核，調(diào)整分配，強調(diào)了財務(wù)收支的統(tǒng)一管理。對公開的項目強化管理，增強公開的實效性。

四、加強監(jiān)督，努力增強院務(wù)公開的效果。

注重輿論先行，多次召開全院職工會議，及時向職工傳達(dá)醫(yī)院的各項方針政策，使開展的工作能夠得到職工的理解，通過溝通與理解達(dá)到共識。聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員，不定期發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡，病員（家屬）滿意度調(diào)查表，設(shè)置意見箱，廣泛征求社會各界群眾的意見和建議，由專人負(fù)責(zé)受理、處理患者的投訴，解決好患者的實際困難。

通過實施院務(wù)公開以來，我院雖然做了大量的工作，但距上級部門的要求還有一定的差距和不足，我們將在實踐中不斷探索符合院務(wù)公開的方式方法，不斷去完善院務(wù)公開制度，使院務(wù)公開內(nèi)容上進一步拓展，在渠道上進一步拓寬，規(guī)章制度上進一步完善，監(jiān)督機制上進一步健全，進一步促進醫(yī)院各項工作順利開展，更上一個臺

XXX

縣婦幼保健院

2010年10月1日

第四篇：院務(wù)公開工作考核制度

xxx院院務(wù)公開考核制度

一、衛(wèi)生院院務(wù)公開監(jiān)督小組由工會有關(guān)人員和職工代表組成，工會主席任組長。

二、監(jiān)督小組的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)政策和法律，監(jiān)督院務(wù)公開的內(nèi)容是否真實、全面、及時，程序是否合法，群眾、職工所反映的問題是否得到認(rèn)真解決和答復(fù)。每年在職代會上向職工代表報告院務(wù)公開工作情況。

三、院務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)及時收集職工對院務(wù)公開工作的意見和建議，工會每年組織一次對院務(wù)公開工作的民主評議，并將評議結(jié)果通報全院。

四、衛(wèi)生院各有關(guān)部門、科室應(yīng)根據(jù)各自的工作范圍和管理權(quán)限，對“公開”內(nèi)容必須做到重大事項在職代會上公開，重要議案隨時公開，涉及職工切身利益的事項及時公開，并認(rèn)真聽取職工意見、建議，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

五、要在衛(wèi)生院的醒目地方設(shè)立固定的院務(wù)公開欄，對群眾、職工反映的問題、提出的意見、建議和投訴，要指定專人整理和辦理。

六、衛(wèi)生院院務(wù)公開監(jiān)督小組要定期對院務(wù)公開情況和有關(guān)部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核，并通報檢查考核情況。院務(wù)公開工作各有關(guān)責(zé)任人對院務(wù)公開監(jiān)督小組的意見和建議應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)給予答復(fù)或說明，對其中需要整改的事項應(yīng)當(dāng)采取措施及時整改，并接受職工監(jiān)督。

七、衛(wèi)生院將把公開內(nèi)容列入對口科室、部門負(fù)責(zé)人的目標(biāo)責(zé)任中，并將其執(zhí)行情況納入科室業(yè)績考核管理，并與獎懲任免掛鉤。凡對院務(wù)公開執(zhí)行不力或未能按規(guī)定公開的科室和個人，不能評為先進集體和個人。

八、醫(yī)院職工和職工代表對公開的有關(guān)重大決策和醫(yī)院經(jīng)營管理的重大事項依法負(fù)有保守秘密的義務(wù)。

2011年10月

第五篇：院務(wù)公開工作總結(jié)報告

院務(wù)公開工作總結(jié)報告

安居醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)院發(fā)[2011]**號文件精神，進一步加強和改進了院務(wù)公開的方式方法，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。

第一、廣泛參與，增強院務(wù)公開的透明性。首先以職代會為載體，把院務(wù)公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系。同時，利用醫(yī)院信息簡報和院務(wù)公開欄的形式，及時向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項方針政策。

其次以全院職工、干部大會的形式增強院務(wù)公開的廣泛性。安居醫(yī)院注重輿論先行，多次召開全院職工（黨員）干部大會，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解，通過在溝通與理解中達(dá)到共識。如醫(yī)院院長在全院職工大會上，多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。

另外，建立醫(yī)患溝通會制度，竭誠為基地職工服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院在基地各單位聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進行監(jiān)督。近期，借行風(fēng)評議的契機，**醫(yī)院每天派專人隨同公司行評監(jiān)督員到基地各單位聽取意見，并多次召開醫(yī)患溝通會，結(jié)合職工提出的意見及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進行改進。在此基礎(chǔ)上，**醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介宣傳欄等，藥品價格也已大幅下調(diào)；目前，醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾，不高于同級同類醫(yī)院的物價水平，并在藥品的采購和研制上加強管理，真正讓利于民。

第二、強化管理，增強公開的實效性。首先靈活運用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，針對職工特別關(guān)心的熱點問題，采取源頭公開、過程公開、結(jié)果公開的方式，加強公開的項目管理。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對醫(yī)院機構(gòu)、人事、經(jīng)濟改革和骨干人才激勵辦法的意見。首先在將各項改革方案的初稿發(fā)至每個職工代表，采取自下而上的形式，反復(fù)進行修改，并及時將修改后的結(jié)果張貼在院務(wù)公開欄上，以此來接受職工代表的全面監(jiān)督。對征集的提案及意見，不是簡單的答復(fù)處理，而是采取“反饋制”，由專門工作小組進行分類，逐項落實，落實的結(jié)果及時反饋給職工，真正做到職工的意見和建議，件件有著落，事事有回音。其次，加強院、科、班務(wù)三級公開網(wǎng)絡(luò)化管理，規(guī)范了15項公開內(nèi)容。尤其是在班務(wù)公開方面，正在逐步形成民主選舉、評議班級長制度；目前已有兩名護士長是由班組成員民主選舉產(chǎn)生。

在實踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務(wù)公開的方式方法，主要作到了四個結(jié)合

——院務(wù)公開與醫(yī)院工作目標(biāo)相結(jié)合?！簞?wù)公開與社會效益、經(jīng)濟效益相結(jié)合

——院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，實現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有效。

——院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，實現(xiàn)職工心順氣旺，保證醫(yī)院工作政令暢通。

我們的體會是：院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)，職代會作用發(fā)揮是條件。實踐證明，開展好院務(wù)公開工作，是促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體，是民主管理的必要形式，是監(jiān)督機制運行的核心保證。