第一篇：和諧企業(yè)匯報材料

***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”工作開展情況匯報

為了深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)大屯***公司又好又快發(fā)展，根據(jù)大屯公司的統(tǒng)一部署，***公司 積極行動起來，以健全企業(yè)誠信體系，完善和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，維護(hù)職工權(quán)益，履行社會責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為主要內(nèi)容，全面開展了和諧企業(yè)創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、組織健全、機(jī)制協(xié)調(diào)、作用發(fā)揮好

首先，***公司黨委下發(fā)了《關(guān)于成立大屯***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，工會結(jié)合***公司實(shí)際，制定下發(fā)了《***公司“和諧企業(yè)”創(chuàng)建考評細(xì)則》及《***公司創(chuàng)建和諧企業(yè)工作制度、檢查考核辦法》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)和各項制度，為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。其次，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與保障職工合法權(quán)益的關(guān)系，建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系。確保勞動生產(chǎn)效益和職工關(guān)系和諧的平衡。

***公司自成立伊始，即由工會、行政、職工代表三方組成了***公司勞動爭議調(diào)解委員會，預(yù)警機(jī)制完善，工會主席接待日正常，從未發(fā)生集訪現(xiàn)象。

近年來，公司十分注重職工代表大會制度的落實(shí)，堅持對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題必須經(jīng)職代會審議通過后才可實(shí)施的原則，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大措施、改革方案、住房分配等交給職工代表審議。在職代會上全面實(shí)施票決制，召開職代會代表團(tuán)（組）長會議，先后對2010年公司黨政安全一號文、大屯公司、本公司職代會材料等進(jìn)行了討論，對解除勞動合同的職工在代表團(tuán)組長會議上進(jìn)行了解除勞動合同的通報表決。堅持每季度根據(jù)

公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全狀況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等，有針對性地召開職工代表專題座談會，廣泛聽取職工的意見和建議，及時反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，跟蹤監(jiān)督整改。實(shí)踐證明，堅持進(jìn)一步發(fā)展，必須堅定不移地落實(shí)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。以人為本就是建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展就是構(gòu)建環(huán)境、社會關(guān)系和諧的美好企業(yè)形象。

積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作，把廠務(wù)公開工作納入公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及干部量化考核范圍。把工作重心放在車間、區(qū)隊，完善工作機(jī)制，每月對車間廠務(wù)公開工作進(jìn)行動態(tài)檢查、季度進(jìn)行檢查驗收。注重職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，增加對車間班組職工工資收入、績效分配檢查內(nèi)容，并加大考核力度，促使廠務(wù)公開工作體系運(yùn)行更加規(guī)范，提升了職工對廠務(wù)公開的滿意度。榮獲2010年度大屯公司“廠務(wù)公開先進(jìn)集體”，和上海市“廠務(wù)公開先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

近年來，公司工會組織開展了“勞動爭議調(diào)解員、勞動法律監(jiān)督員、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”培訓(xùn)班，聘請法律工作專家為車間工會主席講解勞動維權(quán)知識。在全國法制宣傳月期間，開展“五五普法”活動，全公司500余人參加了法律法規(guī)知識競賽。全年共開展各類知識競答活動8次，參加職工700余人次，使廣大職工普遍受到了安全、法制教育。建立了勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，每季度下發(fā)“勞動關(guān)系預(yù)警和勞動法律監(jiān)督表”，要求各車間工會如實(shí)填寫，及時上報，了解職工思想動態(tài)，將可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能減排，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2010年全公司電力能耗及各項污染物排放均達(dá)到公司節(jié)能環(huán)保指標(biāo)。開展群眾技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企

業(yè)技術(shù)發(fā)展。2010年共完成實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項目31項，開展“六小”攻關(guān)活動，發(fā)布成果20項次，圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗開展了一系列合理化建議、修舊利廢、技術(shù)革新活動。雙增雙節(jié)創(chuàng)效35萬元，同時針對公司不同時期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，相繼組織開展了“電解槽示范槽管理”、“炭素提高生產(chǎn)周期確保產(chǎn)品質(zhì)量”、“抬包車輪胎使用節(jié)支降耗”等勞動競賽活動，全年共開展了21項勞動競賽活動，創(chuàng)效達(dá)58萬余元。

二、制度規(guī)范、職工穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作好

在人才資源規(guī)劃方面，公司根據(jù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，實(shí)行內(nèi)部招聘和社會招聘等形式。采取靈活用工方式，不僅提高了工作效率，又大大節(jié)約了人工成本。目前，公司所有勞動用工均依法簽訂了勞動合同，簽訂率達(dá)100％，沒有出現(xiàn)勞動合同糾紛。

公司通過有效的績效激勵機(jī)制，充分開發(fā)員工的潛能，提高組織的績效，以崗位為核心，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，在同工同酬的前提下，逐步加大績效工資的比例，確保按月足額發(fā)放工資并按規(guī)定支付加班工資。

公司嚴(yán)格按照職工健康體系，環(huán)境保護(hù)體系編制安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，制訂了完善的管理文件和程序，安全、環(huán)保工作穩(wěn)步發(fā)展，杜絕了重傷以上人身事故和重大及以上非傷亡事故，零打碎敲事故大幅度減少，特種作業(yè)人員持證上崗，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，無污染事故。目前，公司已經(jīng)整體通過江蘇省衛(wèi)生廳的職業(yè)衛(wèi)生驗收，電解鋁項目已經(jīng)通過了江蘇省環(huán)境保護(hù)廳的環(huán)保驗收。

勞動保護(hù)工作是工會維護(hù)職工權(quán)益的重要工作之一，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的重要保障。近年來，公司工會與有關(guān)部門聯(lián)手，連續(xù)開展“安康杯”百日安全無事故競賽活動，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化現(xiàn)場事故隱患的治理和整改，并每年配合勞資部門依照規(guī)定對從事有毒有害作業(yè)的員工進(jìn)行一次健康體檢。

近年來，公司以文明創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理和文明形象塑造，積極打造鋁業(yè)文化特色，積極打造三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，公司黨政始終重視創(chuàng)新在文明創(chuàng)建中的作用，堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。一是制度創(chuàng)新。建立健全了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，實(shí)行了黨政交叉任職、黨政議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，完善了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和黨員示范崗創(chuàng)建活動；二是立意創(chuàng)新。深入開展先進(jìn)性教育和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀宣傳教育，創(chuàng)造性開展特色工作，先進(jìn)性教育群眾滿意率達(dá)到100％。

重視和關(guān)心職工物質(zhì)和文化生活，不斷改善職工福利，增加職工收入，開展豐富多彩的職工文體活動，保持職工隊伍的穩(wěn)定。兩級工會組織始終重視職工精神文明建設(shè)，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，受到廣大職工的歡迎，堅持每年舉辦一次“鋁業(yè)杯”籃球賽和廠慶活動，以豐富職工業(yè)余文化生活，同時在公司舉辦的田徑運(yùn)動會、拔河、跳繩、羽毛球、游泳、“烏金杯”籃球賽中，均取得良好成績；2010年我公司榮獲“大屯公司文體工作先進(jìn)單位”。公司工會根據(jù)困難職工的實(shí)際，采取政策宣傳、思想引導(dǎo)、擴(kuò)大救助范圍、加大救助力度、建立幫扶長效機(jī)制、補(bǔ)充救助管理辦法等幫扶措施，關(guān)心困難職工，“三助”基金使用正常，節(jié)日期間，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)走訪慰問特困職工、工傷住院職工。2010年工看望病人74人次，慰問困難職工35人次，發(fā)放慰問款共28768元，發(fā)放金龍魚食用油793桶；為9戶9名子女當(dāng)年考取大、中專院校的、家庭現(xiàn)有兩名以上子女仍在大中院校就讀的困難職工家庭，發(fā)放助學(xué)金4500元，為1名患有重大特殊疾病的職工辦理公司 “特種重病疾病基金”，救助金額6000元，及

助病基金2632.5元。安排了13批72名先進(jìn)職工赴云臺山、北京、廈門、桂林、杭州、內(nèi)蒙古、等地療休養(yǎng)。為女職工發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)58224元，為全礦職工發(fā)放衛(wèi)生紙15897包。高溫期間為高溫一線職工送冷飲西瓜等金額近12萬元。認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極參加社會公益活動，樹立良好的社會形象。組織全公司職工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款，捐款金額15000元，為甘肅舟曲災(zāi)區(qū)捐款，捐款金額17841元，捐款率均達(dá)99%。由于開展了一系列送溫暖、送清涼活動，較好地調(diào)動了職工參與公司建設(shè)發(fā)展的積極性，促進(jìn)了公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定。

三、以人為本、誠信經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展業(yè)績好

近年來，公司能夠遵守國家及地方稅務(wù)法律、法規(guī)規(guī)章及規(guī)范性文件的規(guī)定，按時申報和繳納各類稅金。在繳納增值稅方面根據(jù)國稅發(fā)[2000]191號文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行增值稅稅控系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)項稅的抵扣，銷售稅方面對于銷售的殘廢品均開具發(fā)票，企業(yè)自行建造的房產(chǎn)按增值計提了房產(chǎn)稅，公司簽訂的任何合同均已按稅法要求計提并繳納了印花稅，土地使用稅按稅法規(guī)定進(jìn)行繳納。公司依法履行納稅義務(wù)，未發(fā)生任何抗稅、偷稅、逃稅、漏稅及其他任何違反稅務(wù)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的行為，未曾受到稅務(wù)主管部門的任何處罰。2007年9月通過了“省級重合同守信用單位”的審核。

為了企業(yè)的發(fā)展，公司強(qiáng)化現(xiàn)場管理，向管理要質(zhì)量，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了啟動電解槽未發(fā)生一起脫極、漏槽事件，6.4萬噸陽極炭素工程和續(xù)建工程質(zhì)量全部達(dá)到或超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營管理模式不斷創(chuàng)新，對內(nèi)實(shí)行績效考核，對外加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過套期保值、點(diǎn)價等國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)營管理手段，追求效益最大化。

2005年以來公司被中國質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會和中國技術(shù)監(jiān)督情報協(xié)會授予全國“十大和諧企業(yè)文化獎”。隨后相繼獲得中國企業(yè)十佳質(zhì)量安全信用單位、徐州市文明單位、徐州市先進(jìn)基層黨組織、重合同守信用單位、江蘇省文明單位等榮譽(yù)稱號，2006年被中鋁網(wǎng)評為“中國十佳鋁錠生產(chǎn)商”。

2010年，***公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作剛剛起步，在活動開展過程中，還存有很多不完善的地方，如：職工環(huán)保知識的培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測評價及品牌戰(zhàn)略推廣方面還有待于進(jìn)一步提高，今后我們將把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作全面納入到工會建家工作中，協(xié)同有關(guān)部門，把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作全面落到實(shí)處。

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們單位的全稱是XX公司，現(xiàn)有員工XX人，總資產(chǎn)XXX余萬元，經(jīng)營面積XXX多平方米，主要經(jīng)營XXXX等。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”，XXX市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號。

近年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個特點(diǎn)：

一、建立健全組織，制定實(shí)施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

公司改制后，我們始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護(hù)委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、企務(wù)公開小組等工會內(nèi)部組織。

我們結(jié)合自身實(shí)際情況，擬定了實(shí)施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負(fù)其職，協(xié)調(diào)配合，實(shí)事求是，注重實(shí)效共同搞好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度

為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達(dá)成共識，公司改制后，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。

1、規(guī)范完善全員勞動合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。

2、集體合同是由公司工會先召開公司工會代表座談會，征集員工意見，意見匯總后，與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商達(dá)成共識，簽訂集體合同。公司集體合同監(jiān)督小組一年二次對合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%

3、工資協(xié)商是根據(jù)大多數(shù)員工提出的不公平工資分配項和當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障，每年與公司進(jìn)行一次工資協(xié)商。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬。根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機(jī)制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為職工辦理“五險一金”等各項社會保險，并通過市總工會給員工辦理了團(tuán)體意外險及家庭財產(chǎn)保險，解決了員工的后顧之憂。

4、在調(diào)解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

5、切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù)，針對公司女工多，比較分散的特點(diǎn)，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)行表彰獎勵。在實(shí)際工作中，遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務(wù)公開

1、建立職代會制度，進(jìn)行民主評議，推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護(hù)、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。

2、充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動關(guān)系中的主體地位。

3、在開展企務(wù)公開工作中，公司通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

四、堅持以人為本，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)

1、“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？?，并設(shè)置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

五、穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。公司采取走出去、請進(jìn)來的方式，累計外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技

2、以人為本，辦好實(shí)事。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進(jìn)行探望、對青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我們會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。

謝謝大家！

第三篇：和諧企業(yè)申報匯報材料

和諧企業(yè)申報匯報材料

——寧夏商建建筑工程集團(tuán)有限公司 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，寧夏商建建筑工程集團(tuán)有限公司始建于1982年3月16日，2012年6月在原寧夏商建建筑工程有限公司的基礎(chǔ)上由寧夏祥天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、石嘴山機(jī)械加工開拓有限公司、石嘴山市順成建筑勞務(wù)分包有限公司等四個法人單位組建成立了集團(tuán)公司。公司現(xiàn)資質(zhì)為：房屋建筑工程施工總承包二級，專業(yè)承包建筑幕墻工程二級、裝飾裝修工程三級、鋼結(jié)構(gòu)工程三級、起重設(shè)備安裝工程三級企業(yè)。公司注冊資金3256多萬元，目前擁有總資產(chǎn)2億5千多萬元，年施工能力4～5億多元。三十多年來公司完成竣工面積近五百多萬平方米，大小工程1000多項，工程合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)60%以上。多年來公司始終堅持把安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理放在工作首位，堅持把綜合治理、創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)列入公司管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，取得了可喜可賀的顯著成績?，F(xiàn)依據(jù)市創(chuàng)建和諧企業(yè)申報自查考評內(nèi)容從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、企業(yè)發(fā)展

2012年公司在承接工程、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、完成建安工程量、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等各方面都是公司成立30年來取得成績最好的一年。1、2011年、2012主營業(yè)務(wù)收入高于行業(yè)平均值。其中：營業(yè)收入總額2011年17853萬元、2012年18163萬元；利潤總額 2011年677萬元、2012年682萬元；上繳稅金總額2011年768.9萬元、2012年776.1萬元；職工薪報酬總額2011年3927.66萬元、2012年4359.12萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)折舊總額2011年517萬元、2012年582.4萬元；從業(yè)人員總?cè)藬?shù)2011年692人、2012年815人；公司辦公樓建設(shè)用地總面積2011年2012年均為2293平方米。

2、公司積極參加各種新產(chǎn)品推廣會議，2012年先后參加了自治區(qū)新型墻體材料應(yīng)用會、寧夏民用建筑節(jié)能門窗推廣會，在施工工藝中積極推廣和使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，如：市十三小學(xué)教學(xué)樓加固工程中墻體采用鋼筋混凝土高壓噴涂法，即節(jié)省了材料又保證質(zhì)量加快了進(jìn)度；同時鼓勵技術(shù)人員技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新施工工藝，2011年、2012年投入資金 30萬元左右。3、2011年盈利677萬元，上繳稅金768.9萬元；2012年盈利682萬元，上繳稅金776.1萬元.二、勞動關(guān)系

1、截止2012年底，公司在冊職工89人，全部與公司簽訂了勞動合同，簽訂率100%；

2、依法實(shí)施和建立了集體合同制度，簽訂了集體合同。

3、實(shí)施工資集體協(xié)商制度，按時足額支付職工工資，無拖欠職工工資； 4、2012年在崗職工人均工資增長率 10 %；

5、全部職工都按規(guī)定繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險保險，參保率達(dá)到100%。

6、建立和實(shí)施職工困難幫扶互助和福利制度，生活福利設(shè)施健全，每個項目部都建有宿舍、食堂、活動室、閱覽室、衛(wèi)生間等設(shè)施，福利待遇落實(shí)到位，每年安排職工體檢、重大節(jié)日安排活動或發(fā)慰問金；開展職工困難幫扶互助，對公司5名特困戶經(jīng)?？赐繂柌⒔o予資金幫助。

7、能執(zhí)行國家工時和病、產(chǎn)、婚、喪、法定節(jié)假日及帶薪年休假制度，落實(shí)國家休息休假制度，無違法超時加班現(xiàn)象，由于建筑行業(yè)的特殊性，勞動法規(guī)定在施工工期內(nèi)不實(shí)行8小時工作制，對超時加班工作的都按照規(guī)定補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。

8、依法建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制和化解勞動爭議制度，公司建立了工會主席、職工代表等相關(guān)成員組成的勞動爭議協(xié)調(diào)小組，對容易發(fā)生的勞動糾紛情況制定了預(yù)案及化解勞動爭議的措施，出現(xiàn)勞動爭議及時化解。

9、實(shí)施保護(hù)女職工合法權(quán)益制度，簽訂了女職工權(quán)益專項集體合同，履行全面，能有效保護(hù)女職工特殊權(quán)益，在女職工經(jīng)期、懷孕期、生育期、哺乳期按規(guī)定享受待遇，并給以安排輕松的工作，每年“三.八”婦女節(jié)都會組織女職工體檢、搞活動。

10、依法建立了工會，充分發(fā)揮工會的組織作用，按規(guī)定收繳和上繳工會會費(fèi)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益作用明顯。

11、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)及“建安杯”競賽，并有應(yīng)急預(yù)案，臺賬齊全，標(biāo)志清晰，責(zé)任到位。

（1）安全生產(chǎn)文明施工方面：2012年初的工作安排中安全生產(chǎn)目標(biāo)就定下來——全年死亡為零，不準(zhǔn)出現(xiàn)大的工傷事故，標(biāo)化工地必須達(dá)到百分之百，施工期間不論那一級檢查都不能有停工整改現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)重視和全體員工的共同努力下實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，2012年被中國建筑業(yè)聯(lián)合會、中國建筑施工管理協(xié)會評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)和中國建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。大武口公安分局工程獲得全區(qū)的“建安杯”工程；固原紅寶賓館、市幼兒園分園、大武口公安分局工程獲自治區(qū)級“標(biāo)化工地”；民生小區(qū)一期、大武口公安分局、市幼兒園分園工程獲市級“平安杯”安全質(zhì)量標(biāo)化工地，取得了國家安全管理體系認(rèn)證。

（2）2011年分別獲自治區(qū)優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、市級優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，寧夏天地奔牛集團(tuán)廠房工程獲“綠城杯”稱號, 石嘴山市富錦嘉園Ⅰ標(biāo)段工程獲“自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)化工地”，石嘴山市盛世龍鼎住宅樓工程、石嘴山市第十七中學(xué)工程獲“市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”、市十六小、市富錦嘉園、平羅縣七中是2011市安全生產(chǎn)、文明施工觀摩工地；

12、勞動防護(hù)和職工健康，⑴勞動防護(hù)措施落實(shí)，給職工配備安全帽、工作服等勞保用品，工作環(huán)境好，⑵重視職工健康，每年安排職工體檢，定期開展職工職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生臺帳和檔案。

三、環(huán)境關(guān)系

1、企業(yè)技改、建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”情況（沒有考核指標(biāo)要求）。

2、萬元產(chǎn)值綜合能耗降低率，（沒有考核指標(biāo)要求）。

3、主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、氨氮、化學(xué)需氧量）總量控制情況（沒有考核指標(biāo)）。

4、工業(yè)固體廢物規(guī)范處置情況，工業(yè)固體廢物及危險固體廢物符合環(huán)保規(guī)范處置要求的，（沒有考核指標(biāo)要求）。

5、廢水廢氣噪聲排放達(dá)標(biāo)情況，企業(yè)工業(yè)廢水廢氣噪聲排放達(dá)標(biāo)。

6、依法推廣應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)，廠區(qū)環(huán)境美化。

鑒于建筑企業(yè)的特殊性，我公司積極創(chuàng)建和諧環(huán)境，在保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，為顧客和員工提供良好的生活和工作環(huán)境，從未發(fā)生環(huán)境違法行為，取得國家環(huán)境管理體系認(rèn)證。

（一）保護(hù)環(huán)境

1、執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《傳染病防治法》的規(guī)定，空氣質(zhì)量符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》的要求，不斷完善質(zhì)量檢查考核管理體系，為員工提供良好的生活和工作環(huán)境。

2、不出售和使用可造成環(huán)境污染的產(chǎn)品，積極選擇使用環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。

3、避免過度包裝，并嚴(yán)格按國家規(guī)定使用商品包裝材料，減少對社會環(huán)境的危害。

4、執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

5、對固廢物和危廢物實(shí)施分類收集、特定回收，有效控制和減少固廢物和危廢物對環(huán)境產(chǎn)生的危害。

（二）節(jié)約資源

1、制訂節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任，明確節(jié)能操作規(guī)范。

2、積極采用節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等方面的技術(shù)、方法和措施。

3、積極向員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社會進(jìn)行環(huán)保節(jié)能培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)節(jié)能意識，推廣節(jié)能新品，施加環(huán)保影響。

4、采取積極有效的措施，努力減費(fèi)節(jié)支，勤儉節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

四、社會關(guān)系

1、誠信經(jīng)營，依法維護(hù)消費(fèi)者利益，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)合同，2011年簽訂工程合同 27 份，承攬建安量2.86億元，2012年簽訂工程合同31 份，承攬建安量3億元，合同履約率100%，無欺詐、違約等不良行為。

2、依法納稅、依法經(jīng)營，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，財務(wù)制度完善，近3年內(nèi)無欠稅和逃稅；

3、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格情況。工程質(zhì)量方面：2012年公司施工的大小工程沒有出現(xiàn)一項大的質(zhì)量事故，工程合格率百分之百，石嘴山市汽車站辦公樓、大武口區(qū)公安分局辦公樓、市幼兒園分園工程、固原紅寶賓館等工程被評為“結(jié)構(gòu)杯”工程，石嘴山市保險公司綜合樓被評為市“綠城杯”工程，本工程“西夏杯”申報區(qū)建設(shè)廳有關(guān)部門已組織專家評審委員會進(jìn)行檢查評審，等待授牌。2002年就取得國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4、企業(yè)信用等級：（1）納稅信用：A級（2.）工商信用：A級，連續(xù)多年是自治區(qū)、石嘴山市“守合同重信用”單位，已被批準(zhǔn)為國家級“守合同重信用”單位，正在公示期。（3.）銀行信用：石嘴山銀行A級。

5、關(guān)心公益慈善事業(yè)，積極參與結(jié)對幫扶和慈善捐助，熱心回饋社會。2012年給五個學(xué)校捐贈36.3萬元，給農(nóng)村修路捐贈40萬元。

6、企業(yè)職工就業(yè)穩(wěn)定率95%以上。

7、重視企業(yè)法治建設(shè)，全面落實(shí)單位內(nèi)部治安安全法律法規(guī)等制度，積極參與“六五”普法活動，購買“六五”普法教材35套，為企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本，定期組織法制宣傳教育培訓(xùn)和治安安全法律法規(guī)、合同法、農(nóng)民工崗前培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)、教育，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和“建安杯”競賽；制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，臺賬齊全，標(biāo)志清晰，責(zé)任到位，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，每年董事長與各項目部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

五、企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，在每個項目部都設(shè)有閱覽室，每個項目開工前，農(nóng)民工進(jìn)場都要進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過考試合格后方可上崗。每個月都在現(xiàn)場組織所有參建人員（包括農(nóng)民工）進(jìn)行集體學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)安全知識等，每年春天公司都要進(jìn)行一次形式不同的文體活動。不論是市上或行政主管部門組織的各種文體活動，公司都組織人員積極認(rèn)真的參加，每次都拿到很好的獎項。每年的冬閑時間組織員工進(jìn)行文化學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，每一個職工都認(rèn)真寫出自己一年的工作總結(jié)，每個人都在大會上做點(diǎn)評，通過這種形式肯定了員工成績，找出了差距，大大鼓舞了員工的情趣，使差距和不足能迅速改正和勁頭趕上，員工的精神面貌煥然一新，重視企業(yè)文化建設(shè)，在公司辦公樓和各個項目部都有宣傳陣地和設(shè)施，活動內(nèi)容豐富多彩，每年冬季停工期組織職工外出旅游、參觀，增長見識。近幾年先后組織職工到新馬泰、港澳、云南、海南、西藏等地旅游觀光，積極參加區(qū)、市有關(guān)單位組織的文體活動，取得優(yōu)異成績和獎項。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理制度健全，制定程序到位、內(nèi)容合法、履行全面的相關(guān)制度（公司管理制度、合同管理制度、信用管理制度、質(zhì)量管理手冊、技術(shù)目標(biāo)管理手冊、安全生產(chǎn)、文明施工管理手冊等等制度）。

3、職工技能培訓(xùn)，企業(yè)職工培訓(xùn)制度健全，依法提取職工教育經(jīng)費(fèi)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動富有成效。

4、職工作用發(fā)揮，積極開展“崗位練兵、技術(shù)革新、技術(shù)比武、合理化建議、工人先鋒號”為主要載體的勞動競賽活動成效顯著，在2012年市建設(shè)局組織的建筑行業(yè)農(nóng)民工職業(yè)技能大賽中獲得2個第一、2個第二、2個第三的個人獎和單位優(yōu)秀組織獎。

5、民主制度建設(shè)，建立職工（代表）大會，依法落實(shí)到位。定期召開員工代表大會，積極引導(dǎo)員工充分行使民主權(quán)利，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策

6、公司設(shè)有黨支部，公司董事長為黨支部書記，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，公司32名黨員在不同的工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部定期的組織黨員積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)和互相學(xué)習(xí)，成熟一個發(fā)展一個，近2年發(fā)展黨員5名，舉辦了“共產(chǎn)黨員風(fēng)采”專欄，展示優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范事跡，緊跟形勢，強(qiáng)化思想道德方面的建設(shè)。公司黨支部2011年獲大武口區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，2012年獲先進(jìn)基層黨組織稱號。

注：發(fā)生以下情況之一的一票否決。1.2012未發(fā)生重大安全死亡事故；

2.未發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事故、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品； 3.沒有違反勞動保障法律法規(guī)引發(fā)群體性事件；

4.企業(yè)法人或主要負(fù)責(zé)人無違反計劃生育法或有嚴(yán)重違法犯罪行為。

第四篇：AAA和諧企業(yè)匯報材料

企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家

——XXX公司用人文關(guān)懷凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

XX公司成立于XXX年，總部位于XXX區(qū)，是一家以生產(chǎn)大口徑厚壁無縫鋼管、高壓管件、整機(jī)鍋爐及部件、風(fēng)電塔筒、海水淡化設(shè)備等為產(chǎn)品主的民營股份制企業(yè)。公司成立十九年來，在黨和國家的政策及上級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在以劉春海董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“采用先進(jìn)技術(shù)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、確保產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意信任”的質(zhì)量方針和目標(biāo)，本著“創(chuàng)宏圖偉業(yè)、潤一方沃土”的理念，扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了XXX公司重工從一個不知名的小企業(yè)，發(fā)展成為擁有資產(chǎn)7.8億元，員工680余人，年產(chǎn)值近十億元的中型企業(yè)集團(tuán)。

為促進(jìn)我公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，公司早在成立之初，就根據(jù)《中華人民共和國工會法》的要求，建立了自己的工會組織。我們深刻地認(rèn)識到工會作為企業(yè)職工的群眾組織，是黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護(hù)者。十九年的發(fā)展實(shí)踐也表明了，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，工會組織發(fā)揮了不可替代的重要作用。它既維護(hù)著廣大職工的合法權(quán)益不受侵犯，又保障著企業(yè)的正常運(yùn)行，使XXX公司與職工之間構(gòu)建起了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

XXX公司在創(chuàng)建AA級和諧企業(yè)的過程中，積極開展了一系列推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和素質(zhì)培訓(xùn)的活動，力圖為職工創(chuàng)造和諧舒適的工作和生活環(huán)境，著力打造一支高素質(zhì)、高覺悟、高能力的企業(yè)團(tuán)隊，同時還把對 1 職工的關(guān)心愛護(hù)融入到工作和家庭生活中，體現(xiàn)著XXX公司人特有的人性化經(jīng)營之道。通過AA級和諧企業(yè)的創(chuàng)建，不僅較出色地完成了市、縣各級工會組織下達(dá)的工作任務(wù)，而且為塑造公司良好形象，提升團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)工作熱情發(fā)揮了重要作用，成為公司經(jīng)濟(jì)效益連年攀升的精神保障和動力支持。XXX公司重工也因此連續(xù)多年被評為“重合同守信用企業(yè)”、“優(yōu)秀私營企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“優(yōu)秀職工之家”、“先進(jìn)職工之家”、“基層組織建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作先進(jìn)單位”等多項稱號，為保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。我們重點(diǎn)做了以下四個方面的工作：

一、以人為本，維護(hù)職工權(quán)益，融洽勞資關(guān)系

平時我們工會注意對公司執(zhí)行國家以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)模袡?quán)要求重新處理，例如公司規(guī)定每月全勤為26天，但99年實(shí)行黃金周后，公司在遇上黃金周的當(dāng)月，沒有把國家法定假日從26天中減去，我們工會及時向公司董事會提出異議，公司很快進(jìn)行了糾正，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。同時工會積極支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣基本做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

以董事長、黨總支書記劉春海、總經(jīng)理劉強(qiáng)為代表的公司領(lǐng)導(dǎo)，十分關(guān)心工會建設(shè)，將工會工作納入到企業(yè)日常運(yùn)行的重要日程并多次強(qiáng) 調(diào)：“工會作用的核心就是維護(hù)我們XXX公司職工的合法權(quán)益，這既是對我們管理人員和企業(yè)自身的約束與要求，也是公司加強(qiáng)與職工的聯(lián)系、融洽關(guān)系的橋梁和紐帶，工會工作一定要當(dāng)成一項大事來抓！”，同時要求企業(yè)指導(dǎo)工會樹立了三種意識。

1．公仆意識。視職工為企業(yè)的主人，設(shè)身處地為職工著想，為企業(yè)發(fā)展著想。公司建立了民主評議制度，每年全體員工對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和公司各項工作進(jìn)行評議，使職工本身的民主權(quán)利得到充分履行。

2．公開意識。公司今年以來，在各分廠設(shè)臵了生產(chǎn)車間看板、在辦公樓前設(shè)臵了展示櫥窗，在全公司范圍內(nèi)對薪酬績效、通知通告、表揚(yáng)批評等進(jìn)行公開公布，充分發(fā)掘企業(yè)的閃光點(diǎn)、曝光存在的問題和暗點(diǎn)，并以此激勵大家學(xué)先進(jìn)、改問題，這樣保證了公開透明度，得到群眾監(jiān)督，達(dá)到職工滿意。

3．創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)能夠長期發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此以企業(yè)自身技術(shù)改革和科技創(chuàng)新為內(nèi)容的科研工作成為公司未來發(fā)展的制勝法寶。為了提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，工會組織制定了技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法、合理化建議管理辦法，來激勵職工樹立創(chuàng)新意識，充分挖掘群眾的智慧不斷開展技術(shù)改造。在公司的鼓勵和激勵下，廣大職工熱情參與，發(fā)明了一批小發(fā)明、小創(chuàng)造，有的是對工藝的改進(jìn)，有的是對流程的優(yōu)化，有的是對產(chǎn)品品質(zhì)的提升，總之，通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，職工的工資收入也有了明顯提高，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。

二、開展培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)，打造過硬隊伍

為提升企業(yè)內(nèi)最活躍的因素—人的整體素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)管理者的管 理能力及企業(yè)的向心力，使企業(yè)在社會競爭激烈的大環(huán)境下和諧的發(fā)展，XXX公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工在劉春海董事長的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一系列的努力。

首先，是素質(zhì)提升培訓(xùn)。每年都是由工會牽頭，相關(guān)部門承辦，組織職工針對相關(guān)崗位職責(zé)和進(jìn)入職員工開展一系列培訓(xùn)，目的就是通過培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)技能和水平。尤其是2010年以來，公司與國內(nèi)知名企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——中旭教育集團(tuán)進(jìn)行了全面合作，斥資200余萬元開展了為期8個多月的全員培訓(xùn)工作。目的就是通過培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)管理，提升中高層管理者水平和增強(qiáng)職工執(zhí)行力意識，力爭用最少的成本投入換取最大的實(shí)際效益。截至2011年10月底，集團(tuán)公司共派出中、高層管理者及部分骨干人員60余人赴青島、深圳、北京、鄭州等地參加《總裁執(zhí)行模式》、《精鷹特訓(xùn)營-領(lǐng)導(dǎo)力》、《西點(diǎn)戰(zhàn)略突破》、《精鷹特訓(xùn)營執(zhí)行力》等一系列課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，同時還在公司內(nèi)部開展了《3S制度執(zhí)行力3P人力資源4A執(zhí)行文化及成本改善》咨詢服務(wù)，累計培訓(xùn)達(dá)到3000余人次。通過集中營培訓(xùn)、公開課、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、調(diào)研等多種形式，全方位滿足企業(yè)不斷發(fā)展的培訓(xùn)與管理需求，提升公司團(tuán)隊的整體經(jīng)營管理水平。

其次，是崗位技能培訓(xùn)。尤其值得一提的是，在中旭教育集團(tuán)對公司的《3S制度執(zhí)行力3P人力資源4A執(zhí)行文化及成本改善》咨詢服務(wù)培訓(xùn)結(jié)束以后，我公司啟動了以中旭為平臺，以自己培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師為主力的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動，成立了以人力資源部為重點(diǎn)、各分廠全力配合的培訓(xùn)小組。該小組自2011年4月底成立至今，已經(jīng)在三個分廠和公司總部累計培訓(xùn)40多場、培訓(xùn)人員2000多人次，從培訓(xùn)的內(nèi)容來看，更多的是 貼近各個崗位的實(shí)際情況，與職工的日常工作密切相關(guān)的內(nèi)容。培訓(xùn)更具有針對性、專業(yè)性、實(shí)用性，培訓(xùn)效果更加理想。

再次，是安全生產(chǎn)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高我公司員工的安全防范意識。每一年，工會會同機(jī)關(guān)相聯(lián)部門都邀請縣交通部門、消防部門及國有大型企業(yè)老專家，對公司總部、管件分廠、鋼管分廠、鍋爐分廠分別開展全面的生產(chǎn)安全、道路交通安全、專業(yè)主持等教育培訓(xùn)工作，通過重復(fù)性培訓(xùn)，一方面加深了職工對安全生產(chǎn)和相關(guān)交通法律法規(guī)的了解和認(rèn)識，同時也有助于規(guī)范職工操作行為，減少工傷事故，保護(hù)廣大職工的生命財產(chǎn)安全和公司的經(jīng)濟(jì)利益。

通過各種形式的培訓(xùn)，不僅使廣大職工開拓了視野、增強(qiáng)了技能，也使大家的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提升，使得工會組織的管理更加得心應(yīng)手，便于日常工作的開展。

三、辦好?？?，弘揚(yáng)企業(yè)文化，展示職工風(fēng)采

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

公司自1992年成立以來，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，始終堅持“以人為本、知識育人”的文化理念，鼓勵員工學(xué)習(xí)知識，增長才干。為此，公司建立了專門的資料檔案室、圖書室，共收錄各類雜志期刊、專業(yè)工具書等各類圖書2萬余冊，全天候向廣大職工免費(fèi)開放，給員工提供了讀書學(xué)習(xí)的良好平臺，并不定期開展籃球比賽、拔河比賽、書法比賽等 活動，激發(fā)職工的讀書樂趣，豐富職工業(yè)余文化生活，鼓勵員工在書本中獲取知識，提升自己，爭做知識型工人。

公司辦有自己的內(nèi)部報刊《XXX公司人》，截至目前已經(jīng)順利出版48期，每一期報紙的出版，都凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的大力支持和關(guān)心，包含著廣大干部職工對公司發(fā)展宣傳的一份責(zé)任，廣大職工積極踴躍投稿，將身邊的好人好事、所感所想、工作經(jīng)驗表達(dá)出來，與大家分享，并積極參與到公司改革發(fā)展的重大議程中來，為公司發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。伴隨著職工的廣泛學(xué)習(xí)，收獲的是科學(xué)知識結(jié)出的碩果，不僅使自己的知識水平提升了，思想境界也大大開拓，《XXX公司人》在公司職工的積極參與下，閱讀面越來越廣，發(fā)行頻率越來越大，整體水平也在不斷上升，成為公司對外宣傳的一扇窗口，知名度很高，文化建設(shè)取得了豐碩成果。

十幾年來，公司文化建設(shè)取得顯著成就，工會組織也多次收到市縣政府的表彰嘉獎。我公司也多次被省、市、縣各級政府授予的“科技進(jìn)步一等獎”、“人才興業(yè)先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀職工之家”、“春芽工程精神文明獎”、“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎”、“書香企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，成為了名副其實(shí)的書香企業(yè)、先進(jìn)職工之家。

通過各種學(xué)習(xí)活動的開展，公司逐漸形成了“以勤奮好學(xué)為榮，以懶惰落后為恥”的良好氛圍，廣大職工相互激勵、相互督促，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，進(jìn)一步提升了公司的整體素質(zhì)和企業(yè)形象，在全縣企業(yè)中樹立了一支標(biāo)桿，成為了真正的“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

四、扶弱濟(jì)貧，構(gòu)建和諧團(tuán)隊，體現(xiàn)人性關(guān)懷 逢年過節(jié)，公司都由工會承辦、請公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到家境貧困的職工家中進(jìn)行走訪慰問，送去米面，帶去溫暖，幫助有困難的職工解決燃眉之急，近二十年來從未間斷，累計共走訪慰問和幫扶各類人員300多人次。從2005年起，還每年組織在職的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為困難職工捐款，奉獻(xiàn)愛心，截至目前已經(jīng)幫助數(shù)十名困難職工解決了家庭困難，受到了XXX公司員工的高度贊譽(yù)。通過熱心扶貧濟(jì)困，使困難群眾時刻感受到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

前不久管件分廠機(jī)加工車間的員工XXX，母親不幸患乳腺癌住院，他是家里的獨(dú)子，下面還有兩個年幼的孩子，再加上父親體弱多病，他的工資是家里唯一的經(jīng)濟(jì)來源，原本就不富裕，現(xiàn)在更是雪上加霜。家庭的重?fù)?dān)就像巨石一般壓在他身上，令他窒息。郝勝賞不堪重負(fù)，每天上班總是愁眉不展，沒有心情跟工友們說笑，更無心投入工作。管件分廠領(lǐng)導(dǎo)注意到了這個問題便迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。公司董事長、總經(jīng)理了解到情況后高度重視，不但自己捐款，還指示工會主席在全公司范圍內(nèi)組織“向困難員工郝勝賞獻(xiàn)愛心”活動，總部及分廠職工紛紛舉行捐款獻(xiàn)愛心活動，貢獻(xiàn)自己一份力量，送上一份真情，點(diǎn)燃一份希望。僅半天時間，公司就籌得捐款5000余元，當(dāng)工會負(fù)責(zé)人代表公司將捐款交到郝勝賞手中的時候，他激動得說不出話來。事后，郝勝賞將繡有“奉獻(xiàn)愛心 扶危救困”字樣的錦旗贈予XXX公司，以此表達(dá)對XXX公司重工及工友們幫他出錢出力看病就醫(yī)、渡過難關(guān)的感激之情，工會主席劉清堂代表公司領(lǐng)導(dǎo)接受了錦旗。

“建設(shè)幸福、和諧、美滿的XXX公司大家庭”是XXX公司重工的奮斗 目標(biāo)，讓大家庭里的每一名XXX公司人都能享受到家庭般的溫暖和愛護(hù)是公司發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任。自成立伊始，XXX公司重工便承諾永遠(yuǎn)做一個勇于肩負(fù)責(zé)任的有為企業(yè)，以工會組織牽頭，為生活困難員工及時提供幫助，對每一名員工擔(dān)負(fù)起一個企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任。十幾年來為XX縣公益事業(yè)、“春苗工程”、5.12四川地震災(zāi)區(qū)和企業(yè)困難職工及家庭等捐款累計500多萬元。安臵了原化工廠、建材廠等380多名下崗職工就業(yè)，為社會提供了近千個就業(yè)崗位，為XX縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

近二十年來，我們工會在縣總工會的指導(dǎo)下，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們從本職工作入手，致力于融洽的勞動關(guān)系與和諧企業(yè)的創(chuàng)建，形成了公司關(guān)心員工，職工回報公司，齊心協(xié)力推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了公司事業(yè)的一步步壯大，也成就了每一位職工的熱情和夢想。當(dāng)然，我們的工作與上級各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有很大差距，為進(jìn)一步做好工會工作，還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助，讓今天各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)成為我公司工會工作的一個新的起點(diǎn)。

XXX公司工會

20XX年XX月XX日

第五篇：和諧企業(yè)創(chuàng)建活動匯報材料

xx公司和諧企業(yè)創(chuàng)建活動

匯報材料

xx公司創(chuàng)建于2002年，公司投資建設(shè)水電站，裝機(jī)容量100MW，為x省重點(diǎn)建設(shè)工程。電站以發(fā)電為主，同時承擔(dān)調(diào)峰和下游防洪等任務(wù)。

近年來，xx公司在市、縣總工會組織的指導(dǎo)和大力支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本，從構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、和諧環(huán)境關(guān)系、和諧社會關(guān)系三個方面入手，積極開展創(chuàng)建工作，營造企業(yè)與員工、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的人文環(huán)境，并取得了明顯的成效。公司先后榮獲省政府“省重點(diǎn)建設(shè)項目優(yōu)勝獎”、市政府“市重點(diǎn)建設(shè)項目先進(jìn)單位”、“市重點(diǎn)項目建設(shè)優(yōu)勝獎”及xx縣政府“守合同重信用企業(yè)”、“先進(jìn)單位”、“納稅大戶”等多項榮譽(yù)稱號。

一、健全組織，制定實(shí)施方案，打好創(chuàng)建基礎(chǔ)

首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總工程師任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人任成員的公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工和工作要求，形成“黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政班子推動、工會牽頭、部門聯(lián)動、企業(yè)主體、員工參與”的工作格局。其次，制定方案，明確目標(biāo)。以爭創(chuàng)市級和諧企業(yè)作為一個創(chuàng)建活動的明確目標(biāo)，制定了方案，并將創(chuàng)建工作納入各部門的日常工作績效中。再次，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動。及時召開動員大會，制訂創(chuàng)建工作宣傳計 1 劃，引導(dǎo)號召全員積極投入到創(chuàng)建工作中去，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，力促創(chuàng)建工作更上新臺階。公司在開展創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，以“崗位建功我最行”為主題，以黨員先鋒號活動為載體，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。通過開展文明系列評選、在辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場樹起黨員先鋒崗等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展黨員干部比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比先進(jìn)的履職承諾，建立績效考核機(jī)制，強(qiáng)化督查考核，營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，公司面貌進(jìn)入了一個和諧共振的最佳時期。

三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，穩(wěn)定職工隊伍建設(shè)

1、抓好民主管理和民主監(jiān)督。堅持民主管理，制定完善了民主生活會制度等一系列規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會作用，實(shí)行廠務(wù)公開，定期召開員工大會、民主生活會，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)管理，對涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題、員工切身利益的關(guān)鍵問題等，及時征求員工的意見和建議，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。

2、注重關(guān)懷，實(shí)施暖人心工程。組織與員工民主談話，與員工進(jìn)行充分交流談心，摸清員工的思想動態(tài)，想員工之所想，急員工之所急，切實(shí)解決員工后顧之憂，努力為員工謀福利。近年來，公司堅持對患病員工、特大洪災(zāi)受災(zāi)員工家庭及有喪事的員工及時送去公司的溫暖，主動為患病員工辦理保險理賠，定期組織員工每年一次的體檢。為提高員工生產(chǎn)生活條件，公司繼續(xù)投入了大量的財力，對職工食堂、值班環(huán)境進(jìn)行了改善。通過努力為員工辦實(shí)事，幫助解決實(shí)際 2 問題，公司上下形成了員工與企業(yè)同心同德，自覺發(fā)揮自身才能和勞動積極性的強(qiáng)大合力。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，維護(hù)職工的切身利益。公司嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同，實(shí)施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險，及時繳納社會保險費(fèi)等。

4、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精和一專多能的員工隊伍，公司不斷加大培訓(xùn)力度，每年根據(jù)供工作的實(shí)際需求，精心制定培訓(xùn)規(guī)劃，通過采取外出培訓(xùn)或內(nèi)部授課等多種形式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)干部員工的能力素質(zhì)培訓(xùn)。2010年公司參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)328人次，培訓(xùn)普及率達(dá)100%。同時，在企業(yè)內(nèi)部開展換崗交流、技術(shù)練兵、安全知識競賽等活動，讓員工在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高技能水平，為有效提升企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了有利的條件。

5、積極開展多種健康向上，有益身心文娛活動。為豐富員工精神文化生活，設(shè)立了員工活動室，經(jīng)常性組織乒乓球、籃球賽等豐富多彩的文體活動，融知識性與趣味性于一體，增強(qiáng)了全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了一種團(tuán)結(jié)拼搏向上的氛圍。

四、狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文化教育，創(chuàng)建平安和諧環(huán)境 一是不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加大安全生產(chǎn)專項檢查和整改力度，確保電站安全運(yùn)行。二是組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和上級有關(guān) 3 單位發(fā)布的安全生產(chǎn)事故通報，組織生產(chǎn)人員參加安規(guī)學(xué)習(xí)和考試，參加安全知識培訓(xùn)等，大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，全面提高全員安全意識。三是加強(qiáng)外圍安全宣傳，積極做好電站上下游河道的安全警示的設(shè)立和安全宣傳單的發(fā)放，資助周邊學(xué)校進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生和周邊居民安全防范意識，為構(gòu)建平安和諧社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。2010年，公司實(shí)現(xiàn)全年四個安全百日，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

五、廣泛開展公益活動，提升社會形象

在發(fā)展企業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的同時，公司積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)服務(wù)社會公眾的企業(yè)理念，熱心參與構(gòu)建和諧共享社會公益活動。多次贊助周邊村鎮(zhèn)道路、路燈等公益事業(yè)修建工作，并先后多次開展周邊村鎮(zhèn)失學(xué)學(xué)生捐助、“六一”節(jié)日慰問工作，積極參與送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，如“映山紅”愛心助學(xué)、“幸福工程”公益基金獻(xiàn)愛心、心系災(zāi)區(qū)重建家園賑災(zāi)等，在社會上產(chǎn)生了良好的效應(yīng)，從而進(jìn)一步提升了企業(yè)社會形象。

總之，通過和諧創(chuàng)建活動的開展，優(yōu)化了內(nèi)外部環(huán)境，夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，經(jīng)營工作更上一層樓，推動了公司精神文明建設(shè)的進(jìn)程，為圓滿完成各項任務(wù)的提供了有力的保障。在今后的工作中，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)和諧創(chuàng)建工作的開展，為x縣發(fā)展、穩(wěn)定的大局做出積極的貢獻(xiàn)。