第一篇：和諧企業(yè)報(bào)告

東莞市和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)

事跡報(bào)告

一、企業(yè)信息

企業(yè)名稱：東莞雅士電子有限公司 企業(yè)性質(zhì)：港商獨(dú)資 行業(yè)類型：制造業(yè)/電子業(yè) 申報(bào)鎮(zhèn)街：東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn) 成立日期：1970年09月10日 來(lái)莞建廠日期：1994年7月 現(xiàn)用人規(guī)模：1442人

二、公司簡(jiǎn)介

雅士電子有限公司成立于1970年9月10日，公司是從事消費(fèi)電子產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)廠家。

雅士是一家有規(guī)模的工廠，生產(chǎn)高檔次的家庭電子消費(fèi)產(chǎn)品,包括3CD迷你組合、超小型迷你組合、iPod/iPhone/iPad docking、鬧鐘臺(tái)燈、LED燈等。

雅士的經(jīng)營(yíng)宗旨：客戶滿意！品質(zhì)第一！

雅士于1994年在距香港海陸僅1.5小時(shí)路程的東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)建成了約56,000平方米的廠房及20,000平方米的宿舍及配套設(shè)施；公司在OEM領(lǐng)域擁有精良的AUDIO生產(chǎn)設(shè)備，和一幫技術(shù)精湛的開發(fā)設(shè)計(jì)人才。隨著公司新業(yè)務(wù)的開展, 在新的商業(yè)理念推動(dòng)之下，雅士的運(yùn)作正由最基本的OEM步向ODM AUDIO/LED燈的多技能供應(yīng)商。除了目前的產(chǎn)品之外，每年還致力于開發(fā)一系列新產(chǎn)品。

靈活經(jīng)營(yíng)是雅士的一大特色。在考慮到市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)及邊際利潤(rùn)微薄而造成對(duì)新產(chǎn)品模具投資的困擾，在非常普遍的實(shí)踐中，雅士提供與客戶共同發(fā)展的契機(jī)以進(jìn)一步推出新的設(shè)計(jì)，讓客戶分享投資的成果，且享有市場(chǎng)產(chǎn)品的專利，也可選擇分?jǐn)偘嘿F的模具成本與新產(chǎn)品的單價(jià)中。

雅士的規(guī)模不算大，但她的各項(xiàng)能力及靈活性卻多年來(lái)因?yàn)榭蛻舴?wù)而享有商譽(yù)。

三、主要表現(xiàn)

東莞雅士電子有限公司自1994年成立至今以來(lái)，秉承以“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、銳意創(chuàng)新、堅(jiān)守信諾、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨，建立在“以人為本、人性優(yōu)先”的人性管理；以“節(jié)約資源、遵守法規(guī)、工藝改良、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境政策回報(bào)社會(huì)，傳達(dá)對(duì)社會(huì)責(zé)任的理念經(jīng)營(yíng)；以“客戶第一、全員參與、追求零缺點(diǎn)”為品質(zhì)政策的高質(zhì)量要求，要標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)下全面發(fā)展，從OEM到ODM的全面升級(jí)。無(wú)論是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、管理等方面都全面體現(xiàn)人性化、和諧化管理，主要從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：

1.細(xì)化管理層，增加人性化 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人性化應(yīng)該是放在首位。當(dāng)然，我們企業(yè)也不例外。

公司管理層將全公司所有管理人員（含初、中、高級(jí)管理人員）均會(huì)在每年進(jìn)行兩次以上的管理類課程外訓(xùn)，多次參加人員管理類培訓(xùn)，完全按公司“以人為本”的管理理念，進(jìn)行公司之管理。并多次榮獲長(zhǎng)安鎮(zhèn)“員工滿意”企業(yè)稱號(hào)，多次榮獲客戶人權(quán)管理之好評(píng)；同時(shí)多次通過(guò)客戶之人權(quán)管理之審核。

2.和諧勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)揮工會(huì)力量

公司將員工利益與企業(yè)利益建立在互利互贏的基礎(chǔ)之上進(jìn)行和諧管理；建立公司工會(huì)委員會(huì)。

一是認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《社會(huì)權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。我們組織了專兼職工會(huì)干部，參加了上級(jí)政府及主管部門組織的各類相關(guān)法律培訓(xùn)班，確保全處職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會(huì)在各項(xiàng)工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實(shí)事，使每位職工都感受到工會(huì)就是職工的家。

二是狠抓勞動(dòng)合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，公司以“先合同、后上崗”的入職方面，來(lái)規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工簽訂了勞動(dòng)合同，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動(dòng)合同；認(rèn)真制定勞動(dòng)法律監(jiān)督和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作制度并根據(jù)上級(jí)要求，積極開展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，動(dòng)之以情，曉之以理，放低姿態(tài)，共商解決良策，及時(shí)化解矛盾。一年來(lái)，我公司未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系糾紛引發(fā)的職工集體上訪等重大突發(fā)性事件，社會(huì)形象良好。

三是充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。我處大到經(jīng)營(yíng)方針，小到作息制度均能做到征求職工意見(jiàn)，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我處按照國(guó)家工資制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，做好各種社會(huì)保險(xiǎn)工作，解決職工的后顧之憂。

四是建立完善企業(yè)民主管理制度，切實(shí)落實(shí)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年來(lái)，全公司各類事務(wù)公開十余次，并多次進(jìn)行了公開進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果滿意、基本滿意達(dá)95%。

五是工會(huì)組織健全，機(jī)構(gòu)運(yùn)行得力。我處建立完善了工會(huì)組織，明確工會(huì)干部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部的橋梁紐帶作用，依法開展工作和組織活動(dòng)，提高廣大干部職工的向心力，全處上下擰成一股繩，工作干勁高漲，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

六是實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過(guò)監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

七是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，積極組織開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。多方位開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。我處努力改善施工一線工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，為每個(gè)工地配發(fā)各類勞動(dòng)防護(hù)用具，并列出定額的勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理使用。保障職工身體健康，每年組織全處職工進(jìn)行健康體檢；保障女職工勞動(dòng)安全健康權(quán)益，依法落實(shí)好女職工享有的特殊待遇，激發(fā)職工工作的熱情。并多次獲得長(zhǎng)安鎮(zhèn)“安康杯”先進(jìn)企業(yè)，公司員工也曾多次榮獲長(zhǎng)安鎮(zhèn)“安康杯”先進(jìn)個(gè)人。

八是深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“創(chuàng)新型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)、關(guān)鍵崗位人員，我們對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，在加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)上爭(zhēng)得突出的成績(jī)。

上報(bào)單位：東莞雅士電子有限公司

2011年12月22日

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)報(bào)告

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

——XXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXX有限公司創(chuàng)辦于XXXX年,專業(yè)從事連接器端子、塑件、針座、PVC護(hù)套的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品1000余種廣泛應(yīng)用于空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、取暖器、微波爐等家用電器和汽車工業(yè)。大量應(yīng)用于美的、海爾、格蘭仕、海信、奧克斯、先鋒電器等國(guó)內(nèi)家電巨頭以及foxconn、愛(ài)普生、三星、LG、philips等國(guó)際知名品牌。并陸續(xù)與FCI、ECI等行業(yè)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。目前“XXXXXX”品牌已經(jīng)拓展到韓國(guó)、日本、印度、印尼等東南亞國(guó)家和南美、北美、歐盟國(guó)家，頗得客戶好評(píng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視勞動(dòng)者與企業(yè)之間和諧關(guān)系的建立工作，通過(guò)不斷的變革和自我完善，公司的發(fā)展充滿活力，內(nèi)部關(guān)系融洽、環(huán)境友好相處、黨建扎實(shí)有效。現(xiàn)就XXXX公司這四個(gè)方面的工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，企業(yè)發(fā)展充滿潛力。

XXXX年公司在董事會(huì)和總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推行科學(xué)管理，調(diào)整了公司的組織架構(gòu)，完善了公司的各項(xiàng)制度和體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，使得公司上下職責(zé)清晰、分工明確、運(yùn)作規(guī)范。進(jìn)一步完善了公司的5年規(guī)劃和XXXX年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。自XXXX年起，公司導(dǎo)入“90銷售系統(tǒng)”，主打機(jī)制管理和全員KPI績(jī)效考核，突破了公司管理的瓶頸和提高了員工的工作績(jī)效。XXXX年公司的銷售業(yè)績(jī)達(dá)到近XXXX億元，被評(píng)為樂(lè)清市明星企業(yè)，北白象鎮(zhèn)50強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新的輝煌！這些業(yè)績(jī)的取得是公司自主科技創(chuàng)新、資源有效利用、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、民主決策、品牌建設(shè)、質(zhì)量保證、勞動(dòng)關(guān)系和諧、政府支持等的結(jié)果。XXXX年公司憑借雄厚的實(shí)力，受邀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)電子七所的邀請(qǐng)參與了連接器標(biāo)準(zhǔn)GB17196-1997的修訂.同時(shí)公司XXXX年還獲得了TS16949、ISO14001和OHSAS18001國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證和UL、CQC產(chǎn)品認(rèn)證，為公司 “溫州名牌產(chǎn)品”保駕護(hù)航。

二、全力維護(hù)職工利益，狠抓企業(yè)文化建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)XXXX年公司全力維護(hù)員工的合法利益，嚴(yán)格遵守用工制度，100%與員工簽訂正式的《勞動(dòng)合同》，全面推行“計(jì)件制”生產(chǎn)管理和立“軍令狀”提高員工的積極性和潛能。沖壓車間部分員工的薪水同比原來(lái)計(jì)時(shí)提高了100%，達(dá)到6000多的高收入。在增產(chǎn)的同時(shí)，公司還非常關(guān)心員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，特別是包裝車間，過(guò)去由于手工包裝員工經(jīng)常加班到晚上10點(diǎn)多，非常辛苦。公司為了降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不遠(yuǎn)千里從廣東東莞聘請(qǐng)高級(jí)設(shè)計(jì)師為我司成功設(shè)計(jì)和研發(fā)出了適合我司端子產(chǎn)品的自動(dòng)包裝機(jī)。自動(dòng)包裝機(jī)的使用，不但節(jié)約了包裝車間50%的用工量，而且效率和品質(zhì)保證還得到了很大的提升和客戶好評(píng)，成為同行爭(zhēng)先模仿的對(duì)象。公司發(fā)展了，提高了也不忘員工的功勞與福利，除提高員工的收入外，公司還與有意愿購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的員工100%購(gòu)買了社保，改善車間作業(yè)環(huán)境，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加了員工生日慰問(wèn)、紅白喜喪基金、改善食堂用餐、完善員工住宿等福利（XXXX年董事長(zhǎng)親自批準(zhǔn)，為全員宿舍配備了空調(diào)），成立了XXXXXX工會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和矛盾糾紛調(diào)解室全力維護(hù)員工的權(quán)益。

XXXX年公司企業(yè)文化蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的氛圍。公司董事長(zhǎng)xxxx先生制定的“xxxxxxxx”的宏偉目標(biāo)和“xxxxxxx”的工作作風(fēng)，以及“xxxxxxxxx”的堅(jiān)定信念，激勵(lì)著全體公司人攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)高峰、活力和諧。公司更在大門顯眼的地方專門開辟了企業(yè)文化宣傳欄，每月定期結(jié)合公司的企業(yè)目標(biāo)、文化生活、品質(zhì)管理、員工福利等進(jìn)行廣泛的宣傳和教育。此外公司廣泛開展了拔河比賽、臺(tái)球賽、乒乓球比賽、爬山比賽、戶外拓展、七夕節(jié)、“明月幾時(shí)有”秋季全員旅游等豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)，受到員工的極大歡迎，公司的人員流失率從原來(lái)的10%多降低到現(xiàn)在的4%左右。

XXXX年6月公司的黨支部被評(píng)為XXXX北白象先進(jìn)黨支部，公司黨支部書記XXXX被評(píng)為優(yōu)秀黨員。公司黨員充分發(fā)揮了先進(jìn)模范作用，在自己的崗位上都做出了驕人的業(yè)績(jī)，成為大家學(xué)習(xí)的典范。同時(shí)公司的黨員還熱心幫助公司的員工，積極宣傳黨的方針政策以及惠民行動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)幫助有困難的同事，協(xié)助公司人性化的管理，為公司的健康快速發(fā)展建言獻(xiàn)策、群策群力發(fā)揮了引領(lǐng)先鋒的帶頭作用。在他們的正確引導(dǎo)下，公司越來(lái)越多的員工對(duì)黨充滿了熱愛(ài)、表示要努力提高自己向黨員靠近，部分已成為了入黨積極分子，有的已成為預(yù)備黨員，為我們偉大的黨儲(chǔ)備人才貢獻(xiàn)力量。

三、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，做有擔(dān)當(dāng)?shù)拿餍瞧髽I(yè)。

XXXXXX在國(guó)產(chǎn)連接器行業(yè)具有較高的行業(yè)知名度，是一家遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、具有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)拿餍瞧髽I(yè)。公司XXXX年憑借多年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和良好口碑，被樂(lè)清市委宣傳部、樂(lè)清市工商行政管理局、樂(lè)清市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”，同時(shí)公司還多次獲得樂(lè)清市人民政府的“先進(jìn)單位”和“明星企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。XXXX年通過(guò)公司先期積極開展樂(lè)清市“活力和諧企業(yè)”的創(chuàng)建工作，憑借多方面的優(yōu)勢(shì)，公司在眾多企業(yè)中脫穎而出被評(píng)為“樂(lè)清市活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。公司同時(shí)還是AA級(jí)納稅信用企業(yè)和樂(lè)清市慈善總會(huì)創(chuàng)始單位會(huì)員。公司多次慷慨捐資助學(xué)和慰問(wèn)養(yǎng)老院等，受到磐石敬老院送來(lái)“無(wú)私奉獻(xiàn)、風(fēng)格高尚”感謝旗幟和浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院送來(lái)“誠(chéng)情助學(xué)、契真行善”感謝牌匾。截止XXXX年9月公司已累計(jì)捐助慈善事業(yè)達(dá)上百萬(wàn)元，解決就業(yè)近400人，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了員工的權(quán)益，履行了公司的社會(huì)責(zé)任。此外公司的領(lǐng)導(dǎo)還帶頭遵守國(guó)家的計(jì)劃生育工作，重視企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和平安創(chuàng)企工作。公司的電鍍車間建設(shè)項(xiàng)目，為了確保100%環(huán)保達(dá)標(biāo)，公司耗費(fèi)了近百萬(wàn)建設(shè)了污水和廢氣先進(jìn)的處理設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收通過(guò)。同時(shí)公司通過(guò)工藝改造，技術(shù)創(chuàng)新，在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，降低污染源的產(chǎn)生和濃度，XXXX年4月公司廢氣、廢水和噪音的排放經(jīng)CTI權(quán)威測(cè)試機(jī)構(gòu)檢測(cè)，公司的環(huán)境績(jī)效明顯優(yōu)于國(guó)標(biāo)的要求和行業(yè)的水平。在平安創(chuàng)企方面，公司全年無(wú)社會(huì)治安重大事件發(fā)生，建有完善的保安隊(duì)伍和管理制度，多次被評(píng)為安全生產(chǎn)的“先進(jìn)單位”。XXXX還連續(xù)被評(píng)為2011、2012年“新白象人”。公司與政府、社區(qū)關(guān)系融洽，在當(dāng)?shù)貙儆凇肮灼髽I(yè)”和“龍頭企業(yè)”。

四、注重黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

公司董事會(huì)高度重視企業(yè)的黨建公司，董事兼總經(jīng)理xxxx先生就是公司黨的代表。在公司高層的重視和推動(dòng)下，公司的黨支部建設(shè)逐步完善和成熟，全面落實(shí)黨的各項(xiàng)政策和制度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和帶頭作用，開展一系列卓有成效的黨建工作，使得黨組織在企業(yè)落地生根、發(fā)展壯大。黨員隊(duì)伍全部是公司的精英組成，均具有較高的學(xué)歷和受到良好的教育，在各自的部門均具有突出的成績(jī)和優(yōu)秀的表現(xiàn)，帶領(lǐng)公司全體開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)形式多樣的活動(dòng)，得到大家的積極支持，取得了較好的成績(jī)。xxxx年6月公司的黨支部被評(píng)為xxxx北白象先進(jìn)黨支部，公司黨支部書記王志軍被評(píng)為優(yōu)秀黨員。公司高層將以此為契機(jī)，進(jìn)一步從物質(zhì)、資金、政策等各方面支持公司黨建向更高層次的水平發(fā)展和壯大。

XXXXXXXXX有限公司

二O一三年十月

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查情況報(bào)告

XX公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查情況報(bào)告

近期XX公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。

認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《社會(huì)權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。我們組織了專兼職工會(huì)干部，確保公司職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會(huì)在各項(xiàng)工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實(shí)事，使每位職工都感受到工會(huì)就是職工的家。勞動(dòng)合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工簽訂了勞動(dòng)合同，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動(dòng)合同。

充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。我公司針對(duì)每個(gè)部門每周由各部門領(lǐng)導(dǎo)召集開一次民主生活會(huì)，大到經(jīng)營(yíng)方針，小到作息制度均能做到征求職工意見(jiàn)，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我公司按照國(guó)家工資制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，做好各種社會(huì)保險(xiǎn)工作，解決職工的后顧之憂。

建立完善公司政務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過(guò)監(jiān)督檢查，定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動(dòng)關(guān)心。職工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上關(guān)心，生活上照顧，職工就能理解，使之增強(qiáng)干勁和工作熱忱。通過(guò)在職工隊(duì)伍中不斷開展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)，使廣大干部、職工精神面貌發(fā)生了很大變化，同志們感受到了集體的溫暖，也把自己作為集體的主人翁，說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了，形成了一支各方面都過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

回顧一年來(lái)的工作，我公司始終以“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧企業(yè)”目標(biāo)為指引，把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，通過(guò)“三步走”工作方法，即領(lǐng)導(dǎo)干部深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵；統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路；突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。

XX公司

2011年X月X日

第四篇：和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運(yùn)輸股份有限公司漳平分公司

創(chuàng)建和諧企業(yè)主要事跡

福建龍洲運(yùn)輸股份有限公司漳平分公司是道路運(yùn)輸客

運(yùn)二級(jí)和一類機(jī)動(dòng)車維修資質(zhì)企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)汽車客運(yùn)，城市公共交通運(yùn)輸，旅游包車客運(yùn)，客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)，是漳平市專業(yè)道路運(yùn)輸骨干企業(yè)。為了更好的創(chuàng)建和諧企業(yè)，漳平分公司的主要做法是：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平漳平分公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、女員工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高自身認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受員工的監(jiān)督。

二、健全完善員工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障員工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策，財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要交由員工代表大會(huì)審議通過(guò)。2010年1月召開全體員工大會(huì)完成工會(huì)換屆選舉。

三、采取各種形式，做好廠務(wù)公開民主管理工作

廠務(wù)公開工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的廠務(wù)公開。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，員工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，員工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到員工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑”，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。

四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把員工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位員工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作，對(duì)拖欠、克扣工資等侵犯員工利益的現(xiàn)象堅(jiān)決給予制止。為提高全體干部員工的整體素質(zhì)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)。如“三.八”婦女節(jié)來(lái)臨組織女員工到廈門園博園參觀，組織慶三八晚會(huì)；“五.一”勞動(dòng)節(jié)組織員工開展各式各樣的競(jìng)賽活動(dòng)，參加交通系統(tǒng)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)及漳平市員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；開展“金

秋助學(xué)”活動(dòng)，分公司工會(huì)還組織了重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休老員工的活動(dòng)；凡員工或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)或其他干部員工都按時(shí)看望慰問(wèn)。做好夏季行車安全競(jìng)賽活動(dòng)和抓好全體員工的防暑降溫工作，發(fā)放降溫物品、降溫費(fèi)用。

五、以社會(huì)責(zé)任為己任，創(chuàng)造龍洲形象

1、漳平汽車客運(yùn)中心站從2009年10月開工建設(shè)，總占地面積2萬(wàn)6660平方米，建筑面積1萬(wàn)6650平方米，工程總投資4000余萬(wàn)元。漳平汽車客運(yùn)中心站功能齊全、設(shè)施先進(jìn)，是一座具有現(xiàn)代化功能的二級(jí)汽車客運(yùn)站，投入使用。漳平分公司將以完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的管理、高素質(zhì)的人才，秉承“精誠(chéng)服務(wù)、造福社會(huì)”的服務(wù)理念，更好地為旅客提供安全、舒適、方便、快捷的服務(wù)。汽車客運(yùn)中心建成后，將進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域交流，方便城鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)生活，也將有力地推動(dòng)漳平交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。

2、積極幫扶濟(jì)困，奉獻(xiàn)愛(ài)心。積極響應(yīng)市委、市政府

號(hào)召，參加社會(huì)公益活動(dòng)，比如“4〃14”玉樹大地震牽動(dòng)人心，分公司在第一時(shí)間發(fā)起了“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心”倡議，共捐款1430元，為“6.15”漳平洪災(zāi)受災(zāi)群眾全款1950元。

六、關(guān)愛(ài)員工，為困難員工排憂解難

漳平分公司十分注重困難員工的生活，認(rèn)真開展“送溫暖”工作。2010年、2011年慰問(wèn)困難職工22人次，發(fā)放慰問(wèn)金4900元。2010年5月當(dāng)?shù)弥止娟愔救A同志年只有

5歲卻患有“重型地中海貧血癥”兒子需要到廣州做骨髓移植手術(shù)，延續(xù)其子的幼小生命。分公司每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，向陳志華同志伸出溫暖的雙手，送去希望和信心。讓把愛(ài)心匯聚延續(xù)一個(gè)生命！獻(xiàn)出 “龍洲人”的愛(ài)，共收到分公司員工捐款8950元。漳平分公司工會(huì)向股份公司工會(huì)發(fā)出倡議，得到股份公司工會(huì)的支持，整個(gè)龍洲公司行動(dòng)起來(lái)了，各個(gè)分公司員工一起向陳志華同志獻(xiàn)出愛(ài)心，2010年6月18日上午股份公司黨委副書記、工會(huì)主席蘇龍州帶領(lǐng)股份公司董事、機(jī)關(guān)工會(huì)主席吳振龍，股份公司工會(huì)副主席楊華一行三人，代表股份公司工會(huì)到漳平分公司看望慰問(wèn)陳志華同志，并送上股份公司工會(huì)的慰問(wèn)金和股份公司機(jī)關(guān)員工的捐款。蘇主席同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)了股份公司王董事長(zhǎng)對(duì)陳志華的問(wèn)候。最終在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第五篇：和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

大港總工會(huì)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會(huì)和諧的一個(gè)重要因素。近幾年來(lái)，大港總工會(huì)緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會(huì)、大港工委、管委會(huì)的工作中心，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。截至目前，大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動(dòng)企業(yè)128家，和諧園區(qū)1個(gè)。其中，3A級(jí)企業(yè)2家,2A級(jí)企業(yè)12家，A級(jí)企業(yè)114家，覆蓋職工19252人。

近年來(lái)的主要做法

1、召開推動(dòng)工作會(huì)議,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。大港總工會(huì)堅(jiān)持與人社局在每年年初聯(lián)合召開推動(dòng)工作會(huì)議，使基層工會(huì)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系深刻變化的迫切要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)保障，增強(qiáng)了做好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。

2、實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。在召開推動(dòng)會(huì)后，要求各基層單位制定完善工作規(guī)劃，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位按照分級(jí)管理“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層制定創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃，把轄區(qū)內(nèi)企業(yè)逐一排查分類，制定創(chuàng)建活動(dòng)目

標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行幫促調(diào)整對(duì)策，在堅(jiān)持評(píng)選等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的原則下，協(xié)助企業(yè)及時(shí)申報(bào)。

3、進(jìn)一步加大基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的工作力度。近年來(lái)，大港總工會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作十分重視，已建立健全基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)159個(gè)，調(diào)解員625名，形成了街（鎮(zhèn)）、開發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村（社區(qū)）及企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)調(diào)解組織進(jìn)一步加大工作力度，及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)生的問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

有待完善的方面。

1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，對(duì)觸及員工最為敏感地帶。如工作時(shí)間、績(jī)效系數(shù)、加班加點(diǎn)、員工收入等。

2、要多深入基層，直接聽取一線員工的心聲，作為出臺(tái)政策，改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。

3、加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流，特別是與其他區(qū)縣，甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會(huì)組織做比較，開拓構(gòu)建和諧工作的思路，更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。