第一篇：鷹潭市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法

關(guān)于印發(fā)鷹潭市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法的通知

月湖區(qū)衛(wèi)生局，貴溪市衛(wèi)生局：

現(xiàn)將《鷹潭市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》印發(fā)給你們，請認真組織實施。

二OO九年四月二十七日

鷹潭市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法

為加強社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核工作，提高社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用效率，確保社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)真正落到實處，群眾真正受益，根據(jù)《江西省社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核工作實施方案》的要求，結(jié)合我市工作實際的基礎(chǔ)上，制定本辦法。

一、考核依據(jù)

（一）《江西省財政廳、江西省衛(wèi)生廳關(guān)于開展政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（贛財社[2008]48號）。

（二）江西省財政廳、江西省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達2008

年政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》（贛財社[2008]85號）、《關(guān)于印發(fā)江西省城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)卡推廣應(yīng)用實施方案的通知》（贛衛(wèi)婦社發(fā)[2008]16號）。

（三）鷹潭市財政局、鷹潭市衛(wèi)生局《關(guān)于下達2008年政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》（鷹財社[2008]69號）和《關(guān)于印發(fā)鷹潭市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)卡推廣應(yīng)用實施方案的通知》（鷹衛(wèi)字[2008]213號）。

二、考核原則

（一）分級負責(zé)、逐級考核的原則；

（二）客觀、公正、合理、量化的原則；

（三）全面考核與重點檢查相結(jié)合的原則；

（四）獎勵與懲處相結(jié)合的原則

三、考核對象

區(qū)（市）城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。

四、考核內(nèi)容

（一）區(qū)（市）城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考核內(nèi)容包括管理指標(biāo)（包括社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目組織、資金和財務(wù)管理等情況）、業(yè)務(wù)指標(biāo)（包括一、二類社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量情況）、效果指標(biāo)（包括居民對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、利用率、滿意率）。具體辦法詳見附件。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的考核內(nèi)容應(yīng)包括社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)居民滿意度等。具體辦法由區(qū)（市）城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)制定。

五、考核辦法

（一）考核程序

1、區(qū)（市）城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《江西省社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》（見附件）認真進行自查，查漏補缺，并將自查結(jié)果上報市城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、市城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到區(qū)（市）的自查報告后，根據(jù)《江西省城市公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評分辦法》的要求，組織進行復(fù)核和重點檢查，并將復(fù)核結(jié)果和各區(qū)（市）的自查結(jié)果匯總，一并上報省城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、省城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織力量對各地進行抽查考核，考核結(jié)果將上報省政府，并抄送當(dāng)?shù)卣?/p>

（二）考核方法

1、現(xiàn)場檢查。采取聽取匯報、查看相關(guān)資料、現(xiàn)場考察、檢查，對有關(guān)人員進行調(diào)查、考核等方式進行。

2、走訪居民。通過電話調(diào)查、入戶隨訪、攔截調(diào)查等方式，由社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)

進行評價。

3、計算績效值。對績效考核情況進行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評分方法計算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。

（三）考核時間

區(qū)（市）城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)考核2-4次；市城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年對區(qū)（市）城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核1-2次；省城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年抽查1次。具體時間自行安排，但必須與核撥經(jīng)費相銜接。

六、考核結(jié)果及運用

（一）考核結(jié)果

考核結(jié)果均采取百分制記分，綜合得分85分以上的為優(yōu)秀，75-85分的為合格，60—75分為基本合格，60分以下為不合格。

（二）結(jié)果運用

1、對考核為不合格的區(qū)（市），給予通報批評，責(zé)令整改，扣減年底民生工程中社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)分值的50%，會商相關(guān)部門扣減社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)項目經(jīng)費，并按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。對考核為基本合格的區(qū)（市），責(zé)令整改，扣減年底民生工程中社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)分值的20%，并限制安排社區(qū)

公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)項目。對考核為優(yōu)秀的區(qū)（市），將在相關(guān)項目安排、經(jīng)費分配等方面予以傾斜。

2、對考核為合格以上等次的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，按照規(guī)定全部兌付補助資金，優(yōu)秀的，可給予適當(dāng)獎勵；基本合格的扣減30%的補助資金，并可繼續(xù)簽訂服務(wù)合同；不合格的（包括省、市城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)核抽查為不合格的），第一年通報批評，不得結(jié)算補助資金，追繳已撥的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費。第二年考核仍不合格的，取消社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資格、追繳歷年裝備的各項設(shè)備。

七、工作要求

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核是推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展的一項重要舉措。各級城市社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要把績效考核工作擺上重要議事日常，認真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，科學(xué)組織實施，跟蹤掌握動態(tài)，以績效考核“增壓力、增動力、增活力”，推動責(zé)任落實。

（二）認真做好績效考核各項工作。各地要抓緊制定績效考核具體實施方案，組建績效考核組，抽調(diào)熟悉公共衛(wèi)生相關(guān)政策、辦事公道正派、有良好信譽的衛(wèi)生、財政行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。要嚴格依照實施方案和考核標(biāo)

準(zhǔn)，規(guī)范、有序、從嚴做好績效考核工作，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要敢于解決問題，不斷完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)制度。

（三）嚴格執(zhí)行問責(zé)制。要嚴肅考核紀(jì)律，嚴禁編造、篡改績效考核資料，嚴禁利用績效考核之便向被評單位謀取利益，嚴肅查處考核工作中的弄虛作假行為，確?？己斯ぷ鞯目陀^性、公正性和嚴肅性。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。

第二篇：2016年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法

甘州區(qū)安陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院

基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核及經(jīng)費發(fā)放實施

方案

為加強我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用效率，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)真正落到實處，群眾真正受益，制定本辦法。

一、考核依據(jù)

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項規(guī)范》的要求實施考核

二、考核原則

(一)客觀、公正、合理、量化的原則；

(二)全面考核與重點工作相結(jié)合的原則；(三)獎勵與懲處相結(jié)合的原則。

三、考核對象及內(nèi)容

考核參照12項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，及年初確定的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，根據(jù)工作進度對轄區(qū)10個村衛(wèi)生室進行考核。

四、考核辦法

1.衛(wèi)生院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)轄區(qū)10個村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的考核。

2.考核采取每月一次固定考核與平時督導(dǎo)相結(jié)合的方式進

－1－ 行。

3根據(jù)考核成績兌付當(dāng)年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，對連續(xù)三次考核不合格的村衛(wèi)生室，按照考核成績扣減相應(yīng)的公共經(jīng)費，由院長進行誡勉談話，限期整改并提交整改報告及整改進度計劃。

五、考核結(jié)果及經(jīng)費發(fā)放

為充分調(diào)動各村衛(wèi)生室對基本公共衛(wèi)生工作的積極性經(jīng)院委會研究。

（一）、對每個村衛(wèi)生室保證基本經(jīng)費6000元。

(二)、老年人管理按照當(dāng)年實際管理的人數(shù)每管理一人撥付30的標(biāo)準(zhǔn)。其中1.完成老年人體檢工作每完成一人撥付20元，包括體檢表的完整性，基本生命特征、健康指導(dǎo)、血尿常規(guī)、肝腎功、心電圖、B超、空腹血糖等體檢填寫規(guī)范，無空漏項。按照實際完成規(guī)范質(zhì)量人數(shù)進行發(fā)放。

2、電子錄入每錄入一份撥付10元。電子錄入和紙質(zhì)一致率100%，按照實際錄入質(zhì)量撥付。

（三）、高血壓、糖尿病、重性精神病患者管理每管理一人撥付70元。其中1.體檢20元，完成體檢工作包括體檢的各種輔助檢查、健康指導(dǎo)等無空漏項，完整率100%，按照實際完成的完整質(zhì)量數(shù)撥付。2.電子錄入10元，電子錄入和紙質(zhì)一致率100%,按照實際錄入質(zhì)量撥付.3.隨訪40元，每季度10元，完成隨訪工作包括紙質(zhì)隨訪表和電子一致率100%，用藥情況、轉(zhuǎn)診、血 －2－ 糖化驗單等、按照規(guī)范、合格率撥付。

（四）、預(yù)防接種每針3元，包括卡、證、冊相符100%，按照卡證冊相符率，剩余疫苗，注射器處置等撥付。

（五）、正常人群健康檔案每份5元。按照轄區(qū)人口總數(shù)減去老、高、糖、重、婦、兒童的檔案剩余人數(shù)完成95%以上，按照實際完成數(shù)撥付。其中1.每建一份合格的檔案撥付3元，保證真實為前提，無空漏項、邏輯錯誤等。2.電子錄入每錄一份撥付2元，必須紙質(zhì)和電子一致，一致率100%。

（六）、死亡、腫瘤每上報一例撥付5元。本村本未報死亡、腫瘤各處罰100元。

（七）、配合婦幼每管理一名孕婦、產(chǎn)婦各撥付10元。

（八）、配合婦幼每管理一名0—3歲兒童撥付5元。

（九）、績效考核，除以上之外的工作納入季度及績效考核范疇，剩余資金全部納入績效考核。年終績效成績按照第一季度、第三季度各占15%、第二季度占30%、年終占40%，計算績效考核成績，績效考核結(jié)果采取百分制記分，對年終考核的綜合成績90分以上為優(yōu)秀，80分-90分之間的為合格，80分以下的為不合格，資金的發(fā)放按照考核綜合成績兌付。對綜合考核前三名的給予獎勵；獎勵第一名1200元、第二名1000元、第三名800元執(zhí)行，考核后三名的依次分別扣除1200元、1000元、800元

－3－ 公共經(jīng)費獎勵前三名，并對考核后三名的衛(wèi)生室進行通報批評，限期整改，對連續(xù)二年考核不合格的，衛(wèi)生院對該村衛(wèi)生室負責(zé)人進行問責(zé)。如：連續(xù)三年考核不合格，對其聘任的村醫(yī)資格可采取措施，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中對村醫(yī)不按要求開展工作等違紀(jì)問題將按照沙井鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度進行處罰，處罰資金全部用于獎勵工作積極，給衛(wèi)生院做出貢獻、爭得榮譽，每季度上級考核抽取的村給予獎勵和綜合考核前三名的，突出中醫(yī)特色、村級三件示范村給予獎勵。獎勵金額根據(jù)當(dāng)年處罰金額進行統(tǒng)籌獎勵。

六、工作要求

(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核是推動國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展的一項重要舉措。衛(wèi)生院考核小組要把績效考核工作擺上重要議事日程，認真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，科學(xué)組織實施，跟蹤掌握動態(tài)，以績效考核“增壓力、增動力、增活力”，推動責(zé)任落實。

(二)認真做好績效考核各項工作。各負其責(zé)、執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的村衛(wèi)生室要嚴格依照實施方案和考核評分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、有序、從嚴做好績效考核工作，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要敢于解決問題，不斷完善村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(三)嚴格執(zhí)行問責(zé)制。要嚴肅考核紀(jì)律，嚴禁編造、篡改績 －4－ 效考核資料，嚴禁利用績效考核之便向被評單位謀取利益，嚴肅查處考核工作中的弄虛作假行為，確保考核工作的客觀性、公正性和嚴肅性。對弄虛作假、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責(zé)任。

5－

－

甘州區(qū)三閘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

基本公共衛(wèi)生績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組

長：黃興旭

衛(wèi)生院院長 副組長：何蓉芳

衛(wèi)生院副院長

戴

虎

衛(wèi)生院副院長 成員：王曉萍

公共衛(wèi)生科科長

張

惠

公共衛(wèi)生科專干

史慧敏

公共衛(wèi)生科專干

代惠云

公共衛(wèi)生科專干

吳惠萍

公共衛(wèi)生科專干

代興明

藥庫負責(zé)人

甘海琳

合療負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)公共衛(wèi)生科，王曉萍兼任辦公室主任，負責(zé)具體工作。

－6－

第三篇：2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法

2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法

為進一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核程序，推進全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指導(dǎo)方案的通知》（國衛(wèi)辦基層發(fā)?2015?35號）、省衛(wèi)生計生委、省財政廳《關(guān)于修訂山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法的通知》（魯衛(wèi)基層發(fā)?2015?5號）和縣衛(wèi)生計生委、縣財政局《濟南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》（濟衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)?2016?10號）等文件要求，特制訂本方案。

一、考核目的

通過建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核體系，進一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容和服務(wù)流程，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全面落實；將考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金掛鉤，調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，確保補助資金真正用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

二、考核原則

（一）堅持逐級考核、結(jié)果復(fù)核的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對轄區(qū)內(nèi)所有村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進行全面考核?？h衛(wèi)生計生和財政部門為項目考核主體，每年對所有項目實施機構(gòu)進行全面考核，對基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核情況進行復(fù)核。

（二）堅持公開公平、客觀公正的原則?？h級制定轄區(qū)項目考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序，明確被考核機構(gòu)，并在考核前公布績效考核具體安排，將考核結(jié)果以適當(dāng)方式向社會公布。

（三）堅持科學(xué)可行、嚴謹規(guī)范的原則。堅持任務(wù)目標(biāo)與 補助標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，根據(jù)國家要求和實際情況及時調(diào)整完善考核指標(biāo)體系，強化質(zhì)量指標(biāo)、重點指標(biāo)和難點指標(biāo)考核。充分利用信息化手段，簡化考核流程，加強對考核專家和考核過程的質(zhì)量控制，規(guī)范考核程序，提高考核的針對性和有效性。

（四）堅持反饋激勵、跟蹤整改的原則。將整改情況納入考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤，對于考核結(jié)果良好的給予獎勵，未達到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的適當(dāng)扣減補助經(jīng)費。

（五）堅持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強專業(yè)機構(gòu)、局機關(guān)等日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)過程不斷規(guī)范。

三、考核依據(jù)

（一）各級政府公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、科學(xué)發(fā)展綜合考核相關(guān)文件；

（二）各級衛(wèi)生計生、財政部門制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策、基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、績效考核和資金管理辦法；

（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度等有關(guān)文件；

（四）各級衛(wèi)生計生、財政部門印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作、績效考核及其他與項目相關(guān)文件。

四、考核內(nèi)容和指標(biāo)體系

（一）考核內(nèi)容。

1.組織管理?？己藢I(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的職責(zé)分工和落實、人員培訓(xùn)情況?？己嘶鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職責(zé)分工和落實、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用、服務(wù)模式、人員培訓(xùn)、項目宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、績效考核工作落實等情況。

2.資金管理?？己嘶鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等情況。

3.項目執(zhí)行?？己嘶鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、省級和地方增補的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的情況，包括各類服務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量。轄區(qū)村衛(wèi)生室同步考核。4.項目效果?？己嘶鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的健康檔案動態(tài)使用、重點人群健康管理效果、居民知曉率、服務(wù)對象滿意度、基層醫(yī)務(wù)人員滿意度等情況，反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得的成效。

（二）指標(biāo)體系。

現(xiàn)場考核分為組織管理、資金管理、項目執(zhí)行和項目效果（綜合滿意度）四部分，分值分別為10分、10分、70分和10分?？h級和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每次考核使用全指標(biāo)體系進行考核，縣、鄉(xiāng)兩級考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)不少于國家和省、市級指標(biāo)體系的內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)不低于國家和省、市級要求。

五、考核實施機構(gòu)

縣級考核由縣衛(wèi)生計生局和財政局根據(jù)國家、省、市要求，結(jié)合實際，制訂績效考核方案，采取邀請第三方或組織縣級考核專家的方式，進行現(xiàn)場考核工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)也要成立相應(yīng)的考核組織，對轄區(qū)一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行考核，并開展單位內(nèi)部績效考核。

六、考核對象、范圍

1.考核對象。承擔(dān)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的縣級專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，其中含11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（考核20%以上的村衛(wèi)生室）和1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。

2.考核范圍?？h級每年考核覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，全年覆蓋轄區(qū)不少于20%的村衛(wèi)生室。12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對轄區(qū)所有村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）和單位內(nèi)部每季度進行1次績效考核。

七、考核周期

考核周期按自然年，原則上為一年?？h級考核全年不少于2次，年終考核于12月底或次年1月初完成。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核為季度考核，要在下一季度初（務(wù)必于縣級考核前）完成上一季度考核。

八、考核方法步驟

（一）考核方法

現(xiàn)場考核一般采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、問卷調(diào)查、電話訪談、入戶訪談核查等形式進行。電話調(diào)查可委托第三方開展，也可以根據(jù)實際情況，由現(xiàn)場考核組同步實施。支持和鼓勵依托電子信息管理系統(tǒng)實施考核。

（二）縣級考核步驟

1．制定考核方案。制定績效考核方案，下發(fā)績效考核通知，告知被考核對象具體考核內(nèi)容、辦法、程序、被考核機構(gòu)抽取方法、需準(zhǔn)備考核資料和結(jié)果應(yīng)用方式等。

2．收集考核材料。提前收集和分析被考核機構(gòu)的自查考核報告、自查考核數(shù)據(jù)、相關(guān)人口數(shù)據(jù)和衛(wèi)生數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)資料，了解項目工作基本情況。

3．制定考核手冊。確定承擔(dān)考核具體機構(gòu)，組織專家細化考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作各類考核工具表、統(tǒng)計表、問題反饋表等；根據(jù)考核人員遴選標(biāo)準(zhǔn)，組織考核專家組；開展考核前培訓(xùn)。

4．確定考核樣本。按照隨機抽樣原則抽取樣本。

（三）現(xiàn)場考核步驟

1.聽取匯報和座談。聽取基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況匯報，并根據(jù)匯報與項目相關(guān)人員進行座談，深入了解項目進展情況，收集有關(guān)意見和建議。

2.現(xiàn)場抽樣。按照考核方案要求，抽取被考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)樣本機構(gòu)、服務(wù)對象等。

3.查閱資料和現(xiàn)場考察。收集、查閱和核實項目管理制度、考核填報表、會計憑證、健康檔案和其他相關(guān)資料。并根據(jù)資料核查情況，延伸到項目開展地點，實地了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況。記錄所有原始數(shù)據(jù)和核查情況，對重要數(shù)據(jù)和資料，通過復(fù)印、拍照、收集原件或電子版等方式留存，以備復(fù)核。

4.定性訪談和問卷調(diào)查。通過定性訪談和填寫調(diào)查問卷等方式對基層工作人員和城鄉(xiāng)居民進行調(diào)查。訪談以面談為主，可根據(jù)實際情況采取電話訪談等其他方式。

5.考核評分。采用相應(yīng)工具表，對各考核指標(biāo)進行評分。6.反饋交流。現(xiàn)場于與被考核機構(gòu)進行反饋交流，對于有爭議的問題，應(yīng)由被考核機構(gòu)提供相應(yīng)的證明材料。

7.質(zhì)量控制。嚴格遵循考核方案，遵守工作紀(jì)律，實事求是地反映項目開展情況。考核組實行組長負責(zé)制，加強質(zhì)量控制，統(tǒng)一解答相關(guān)技術(shù)問題。設(shè)立質(zhì)控員，對考核數(shù)據(jù)、考核材料的完整性、客觀性進行復(fù)核。

8.分析和總結(jié)?，F(xiàn)場考核結(jié)束后，考核組質(zhì)控員對考核材料的完整性、準(zhǔn)確性、可信性進行整體復(fù)核，校正或清理錯誤的數(shù)據(jù)，補全不完整的材料。匯總、分析考核數(shù)據(jù)，總結(jié)項目和考核的經(jīng)驗、存在的問題，形成考核工作報告。

九、考核結(jié)果應(yīng)用

（一）信息公開。要落實績效考核信息公開發(fā)布制度，考核完成后及時向上級衛(wèi)計部門和財政部門報送考核結(jié)果和應(yīng)用情況，向被考核機構(gòu)通報考核結(jié)果，以適宜的方式向社會公開績效考核結(jié)果。

（二）獎懲機制?？h衛(wèi)計局建立獎懲機制，對考核成績突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予獎勵，對考核不合格的相應(yīng)扣減補助經(jīng)費。將績效考核結(jié)果與補助資金掛鉤。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核是對各單位工作考核的重要組成部分，也是對各單位及單位主要負責(zé)人工作業(yè)績進行綜合測評的重要環(huán)節(jié)。對績效考核成績突出的單位予以通報表揚，并給予一定獎勵；對績效考核不合格的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、村衛(wèi)生 室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要責(zé)令限期整改。對當(dāng)年考核排名最后一位的機構(gòu)，取消該機構(gòu)評優(yōu)評先資格；連續(xù)兩年考核排名最后一位的機構(gòu)，對單位主要負責(zé)人實行組織誡勉談話；連續(xù)三年排名最后一位的機構(gòu)，對單位主要負責(zé)人采取問責(zé)追責(zé)，嚴重者調(diào)離工作崗位。承擔(dān)上級考核任務(wù)的機構(gòu)，按照上級反饋的考核成績和獎懲結(jié)果落實獎懲，具體辦法另行制定。

各基層醫(yī)療機構(gòu)也要建立相應(yīng)的獎懲機制，科學(xué)確定獎懲分數(shù)線，對考核成績突出的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予獎勵，對考核不合格的相應(yīng)扣減補助經(jīng)費。

（三）資金分配方法?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費實行“先預(yù)撥、后結(jié)算”方式，分級考核、按工作完成情況分配資金?？h級每半年或者年終一次結(jié)算，季度、半年考核成績按照比例計入年終考核。考核實行百分制，得分超過90分的撥付全部項目資金，得分90分以下的按得分占總分的比例撥付資金，項目扣罰資金按照考核成績對考核得分90分以上的單位給予獎勵，獎勵資金根據(jù)受獎單位考核分數(shù)和服務(wù)人口數(shù)按比例統(tǒng)籌發(fā)放。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定績效考核方案，按照績效考核成績，原則上每季度進行一次結(jié)算。

（四）核定任務(wù)。根據(jù)考核結(jié)果，合理確定下一我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)人口、工作目標(biāo)、任務(wù)要求和工作重點。

（五）強化整改。對好的做法要及時總結(jié)經(jīng)驗，并推廣交流。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要深入分析問題原因，及時提出改進服務(wù)和加強管理的意見，督促專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立整改機制，防止類似問題再次發(fā)生。對于考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，除扣減相應(yīng)的補助資金，追究責(zé)任人和單位負責(zé)人的責(zé)任，情節(jié)嚴重的取消其提供服務(wù)的資格。對違法違紀(jì)的單位和個人，要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理。

十、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核工作，充分認識基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核工作的重要性，逐步探索將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施效果指標(biāo)納入對基層政府工作考核、科學(xué)發(fā)展綜合考核等考核指標(biāo)。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核工作經(jīng)費納入財政預(yù)算合理安排，保障考核工作有效開展。

（二）完善考核機制。進一步健全承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部績效考核制度，加強機構(gòu)管理，通過績效考核，督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

（三）提升考核水平。充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)的作用，抽調(diào)精干力量建立相對穩(wěn)定的考核專家隊伍，包括從事衛(wèi)生管理、財務(wù)管理、公共衛(wèi)生、中醫(yī)藥、基層醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)，具有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)管理、服務(wù)工作經(jīng)驗，責(zé)任心強，具有協(xié)作精神的人員。加強考核專家隊伍培訓(xùn)，熟悉工作規(guī)范和考核要求，準(zhǔn)確掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強宣傳引導(dǎo)。通過廣播、電視、發(fā)放宣傳材料等形式，使城鄉(xiāng)居民了解項目內(nèi)容和免費服務(wù)政策，調(diào)動其參與積極性。鼓勵街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村（居）委會參與考核，充分聽取社會意見，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

附件：2017商河縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標(biāo)體系

第四篇：宜春公共衛(wèi)生基層醫(yī)療事業(yè)單位績效考核辦法

宜春市公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法

(試行)

為推進全市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度順利實施，根據(jù)《宜春市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)和促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革發(fā)展為目標(biāo)，建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的獎懲機制，調(diào)動工作人員的積極性，提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和工作人員的服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

績效考核分為衛(wèi)生行政主管部門對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位以及單位殖基內(nèi)部工作人員考核兩個層次。執(zhí)行崗位績效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員均納入考核實施范圍。

三、考核原則

(一)突出公益性、注重實績。單位績效考核應(yīng)與社會效益掛鉤，突出公益目標(biāo)完成情況。工作人員績效考核要突出職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度，注重工作實際表現(xiàn)和貢獻，嚴禁將效考核結(jié)果直接與經(jīng)濟創(chuàng)收指標(biāo)掛鉤。

(二)激勵先進、促進發(fā)展。通過績效考核結(jié)果的運用，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣，激勵先進，調(diào)動單位及工作人員的積極性，引導(dǎo)工作人員不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

(三)客觀公正、簡便易行?？冃Э己斯ぷ鲬?yīng)堅持公開、公平、公正原則，按照規(guī)定的內(nèi)容和程序進行，確?？己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y(jié)果的公信力。績效考核工作要因地制宜，考核指標(biāo)與方法要科學(xué)合理，力求客觀、適宜、高效，注重實效。

四、考核內(nèi)容

(一)單位績效考核內(nèi)容

衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的不同類型、職能和特點，對單位進行分類考核，主要考核其目標(biāo)責(zé)任落實、運行管理以及社會效益情況。

l、公共衛(wèi)生機構(gòu)。重點考核履行公共衛(wèi)生職能、完成政府指令性任務(wù)、科技成果應(yīng)用、向社會提供公共衛(wèi)生服務(wù)以及服務(wù)對象滿意度等情況。公共衛(wèi)生職能具體考核疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理等。

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。重點考核履行公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)職能以及服務(wù)對象滿意度等方面的情況。公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展的數(shù)量、質(zhì)量等?；踞t(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、康復(fù)服務(wù)、醫(yī)療費用控制等。

(二)工作人員績效考核內(nèi)容

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位根據(jù)各類、各等級崗位的不同 特點和要求，對工作人員進行考核，主要考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德、服務(wù)對象的滿意度等崗位業(yè)績及貢獻情況。l、管理人員。主要考核管理成效、政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、職工對管理工作滿意度、廉潔自律情況等。

2、專業(yè)技術(shù)人員。主要考核提供的服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量、專業(yè)技術(shù) 理論水平、專業(yè)技術(shù)操作能力、科研創(chuàng)新能力、患者和群眾滿意度 以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。

3、工勤人員。主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量、技能知識 水平、實際操作能力、服務(wù)態(tài)度和愛崗敬業(yè)等。

五、考核方法和程序

績效考核可采取綜合考核與專項考核相結(jié)合、衛(wèi)生行政主管部 門考核與服務(wù)對象評議相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合等靈活 多樣的方式進行。

單位績效考核可通過單位自評、資料查閱、現(xiàn)場查看、民意調(diào)查 等多種方法進行綜合評估。工作人員績效考核可通過個人自評、科室 評議、單位內(nèi)部同行語言、服務(wù)對象語言等多種方法進行綜合評估。

考核程序主要包括：成立考核組、制定并公開考核方案、實施考核、反饋考核結(jié)果等環(huán)節(jié)。

六、考核等次及結(jié)果的應(yīng)用

(一)績效考核等次

單位績效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。工作人員績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。原則上，工作人員績效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的l 5％。本單位當(dāng)年績效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20％。

(二)考核結(jié)果的應(yīng)用

績效考核結(jié)果既是財政補助、單位核定績效工資總量、個人績效 工資發(fā)放的重要依據(jù)，也是工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵 等的依據(jù)。單位應(yīng)建立考核檔案，考核結(jié)果應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開。l、單位考核結(jié)果的應(yīng)用。衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)績效考核結(jié)果核定單位績效工資總量?？己藘?yōu)秀的，可適當(dāng)增加績效工資總量；考核不合格的，相應(yīng)核減績效工資總量。

2、工作人員考核結(jié)果的應(yīng)用。單位根據(jù)績效考核結(jié)果對工作人員進行獎勵性績效工資分配?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員，按平均績效工資的150%；考核結(jié)果為合格的，按平均績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為基本合格的，按平均績效工資的80%發(fā)放；考核結(jié)果為不合格的，按平均績效工資50％發(fā)放。

3、單位領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果的應(yīng)用。主管部門根據(jù)對單位領(lǐng)導(dǎo)的績效考核結(jié)果確定單位題導(dǎo)的績效工資?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，按平均績效工資的300%發(fā)放；；考核結(jié)果為稱職的，按平均績效工資的150%發(fā)放；考核結(jié)果為基本稱職的，按平均績效工資80％發(fā)放；考核結(jié)果為不稱職的，按平均績效工資50％發(fā)放。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。加強績效考核，是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的迫切需要，是深化公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革的必然要求，也是實施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的重要基礎(chǔ)。各地各單位要高度重視，精心部署，切實做好深入細致的思想工作，引導(dǎo)工作人員正確對待考核，正確對待考核結(jié)果，正確對待獎勵性績效工資不同等次拉開的分配差距，達到以考核促進單位發(fā)展的目的。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市直公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核工作由市衛(wèi)生局組織實施，由市衛(wèi)生局黨委書記、局長辛水根同志任考核組組長，其他局班子成員為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)局秘書科)，辦公室主任由溫城同志兼任，具體負責(zé)市直公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核實施工作，指導(dǎo)市直公共衛(wèi)生事業(yè)單位制訂工作人員績效考核實施方案。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本縣(市、區(qū))公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員績效考核的組織、督查和管理。市直公共衛(wèi)生事業(yè)單位考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，單位主要負責(zé)人任組長，普通職工代表不得少于三分之一?？己诵〗M成員可由單位行政會議提名或民主推薦，經(jīng)職工大會或職工代表大會產(chǎn)生。

(三)制定方案，認真實施?？冃Э己苏咝詮姟⑸婕懊鎻V，關(guān)系到公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和工作人員的切身利益。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要參照本辦法，結(jié)合實際，科學(xué)制定單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績效考核實施方案，實施方案要經(jīng)過單位職工(代表)大會討論通過后，報衛(wèi)生行政主管部門批準(zhǔn)后公布實施?？冃Э己斯ぷ饕檎{(diào)原則性強、辦事公正、熟悉業(yè)務(wù)的人員參加，考核人員要正確掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地做好考核工作。

(四)健全制度、完善體系。各單位要結(jié)合實際建立績效考核制度，每年對本單位工作人員進行一次績效考核，要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法，規(guī)范考核程序，完善考核體系，不斷提高績效考核的科學(xué)性，充分發(fā)揮績效考核在促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的重要作用。

第五篇：績效考核辦法

南部縣衛(wèi)生局

南部縣財政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

績效考核辦法》的通知

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為貫徹落實《衛(wèi)生部、財政部關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》（川辦發(fā)[2011]10號）和《四川省關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）文件精神，推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在基層全面落實，使人民群眾真正受益，根據(jù)我縣實際情況，特制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施，全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法

為進一步推進我縣全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核制度，提高項目補助資金使用效益，根據(jù)《衛(wèi)生部 財政部關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財政廳 四川省人口和計劃生育委員會印發(fā)《四川省關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號）、四川省財政廳、四川省衛(wèi)生廳印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理辦法》（川財社[2011]21號）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財政廳關(guān)于印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)[2011]205號）文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》。

一、考核目的

通過績效考核，全面落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，使城鄉(xiāng)居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加強項目監(jiān)管，提高資金使用效益；及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高服務(wù)能力；考核結(jié)果作為安排和撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金的依據(jù)。

二、考核原則

（一）分級考核原則。堅持縣級為主體，上級考核下級?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目績效考核以縣級為主體，衛(wèi)生局會同財政局，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，每年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）為單位下達基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)指標(biāo)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）進行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）對村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進行考核。

（二）客觀公正原則。堅持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果要客觀、真實地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)實施和進展情況，考核辦法和結(jié)果要以適當(dāng)方式向社會公示。

（三）科學(xué)合理原則。堅持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理。考核采用定量和定性相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合、單項考核與綜合考核相結(jié)合、機構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的辦法，準(zhǔn)確合理地評價基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的績效情況。

（四）績效掛鉤的原則。堅持考核結(jié)果與經(jīng)費補助掛鉤。充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用，考核結(jié)果作為財政局、衛(wèi)生局安排補助資金的重要依據(jù)。獎優(yōu)罰劣，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金效益。

三、考核依據(jù)

根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》和《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核標(biāo)準(zhǔn)》作為我縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核的依據(jù)。

四、考核對象

按照規(guī)定承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等。

五、考核內(nèi)容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、資金管理、督導(dǎo)考核等情況。

（二）項目內(nèi)容

1、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。目前主要是衛(wèi)生部、財政部和國家人口計生委《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]70號）規(guī)定的9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和質(zhì)量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，0-36個月兒童健康管理，孕產(chǎn)婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目隨著經(jīng)濟社會發(fā)展適時調(diào)整時，考核內(nèi)容要相應(yīng)調(diào)整。充分發(fā)揮中藥藥作用，將中醫(yī)藥應(yīng)用情況適當(dāng)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核內(nèi)容。

2、其他國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，孕產(chǎn)婦葉酸補服項目，預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。

（三）實施效果。居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意度等。

六、考核方法

（一）人員組成?？己私M由衛(wèi)生局、財政局組織行政管理、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員組成。成立南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核專家?guī)欤ǜ郊唬?/p>

（二）考核方式?？h衛(wèi)生局、財政局每年對全縣所有承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年對所轄村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行考核。

（三）考核辦法?？己瞬扇‖F(xiàn)場考察、查閱資料、聽取匯報、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法。并將專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的日常考核結(jié)果納入綜合考核。

（四）考核時間?？冃Э己嗣磕暌淮?，即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個考核。縣衛(wèi)生局每年組織考核1至2次，分別在4月和9月底前完成。

七、考核結(jié)果應(yīng)用

（一）考核結(jié)果與補助資金掛鉤 績效考核結(jié)果作為財政、衛(wèi)生部門核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的重要依據(jù)，對績效考核成績突出的予以通報表揚，并給予一定獎勵?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的補助資金計算方法：某基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)獲得的補助資金=該機構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×該機構(gòu)考核得分×[(中央、省市縣補助資金總額)/Σ（轄區(qū)內(nèi)每一機構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×每一機構(gòu)考核得分）]。

（二）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展 衛(wèi)生局、財政局根據(jù)考核情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，完善管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量和效率，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。

附件：

1、南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核專家組

2、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)

3、南部縣2011年婦幼工作考核標(biāo)準(zhǔn)

4、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標(biāo)任務(wù)

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 蔡永泉 南部縣衛(wèi)生局局長 副組長： 成 員：

沈立新 李瀘新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 羅加瑞 任建中 謝洪春 趙啟海 楊天遠 楊明亮 李明俊 王其彪 張永淵 邱明國 邱明珍 徐興科 周 波 楊勝炳 沈小勇 南部縣財政局副局長 南部縣衛(wèi)生局副局長 南部縣人民醫(yī)院院長 南部縣中醫(yī)院院長 南部縣婦幼保健院院長 南部縣疾控中心主任 南部縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊隊長 南部縣財政局社保股長

建興中心衛(wèi)生院院長

定水中心衛(wèi)生院院長 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 河?xùn)|中心衛(wèi)生院院長 伏虎中心衛(wèi)生院院長 大橋中心衛(wèi)生院院長 升鐘中心衛(wèi)生院院長 大坪中心衛(wèi)生院院長 王家中心衛(wèi)生院院長 盤龍中心衛(wèi)生院院長 楠木中心衛(wèi)生院院長 東壩中心衛(wèi)生院院長

南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核專家?guī)?/p>

組 長： 李瀘新 南部縣衛(wèi)生局副局長 副組長： 姚洪堂 南部縣婦幼保健院院長

羅加瑞 南部縣疾控中心主任

楊明亮 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

成 員：

張曉華 李永海 汪志泉 朱麗蓉 趙 梅 彭智得 馮炳生 李沁園 何乃兵 馮 捷 錢 敏 趙 巍 陳衛(wèi)東 梁 旺

高 俊 黃開榮 周成光 劉洪波 南部縣衛(wèi)生局防保股副股長

南部縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦主任 南部縣衛(wèi)生局計財股股長 南部縣衛(wèi)生局計財股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣婦幼保健院副院長

南部縣婦幼保健院保健科科長

南部縣婦幼保健院保健科

南部縣疾控中心副主任 南部縣疾控中心地慢所所長 南部縣疾控中心急傳所所長 南部縣疾控中心宣教所所長 南部縣疾控中心地慢所

南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任

南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)辦專職副主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心