第一篇：政(企)務(wù)公開工作

政（企）務(wù)公開工作

簡報

第一期

安徽省煙草專賣局（公司）

政（企）務(wù)公開辦公室2009年 7月3 日

編者按：全面推行政（企）務(wù)公開工作是發(fā)展社會主義民主政治、加強內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范的一項重要舉措。省局(公司)黨組高度重視政（企）務(wù)公開工作，嚴(yán)格按照黨中央、國家煙草專賣局以及省委、省政府、省紀(jì)委的部署，在進一步抓好省局（公司）機關(guān)政（企）務(wù)公開工作的同時，又在全省系統(tǒng)全面推行政（企）務(wù)公開，并不斷加大推行政務(wù)公開的力度。今年6月，省局（公司）政（企）務(wù)公開信息系統(tǒng)已在20家直屬單位安裝使用，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)門戶網(wǎng)站全面建成，這標(biāo)志著省局（公司）電子政（企）公開工作邁上了新的臺階。為了深入推進政（企）務(wù)公開工作，根據(jù)省局（公司）政（企）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組意見，省局（公司）公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以《安徽省煙草專賣局（公司）政（企）

務(wù)公開工作簡報》為新載體，及時公開各直屬單位的各種政務(wù)活動。設(shè)置了【領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注】、【經(jīng)驗交流】、【工作動態(tài)】、【情況通報】等專題，旨在報道情況、通報表彰、推廣經(jīng)驗、宣傳典型。希望各直屬單位和省局（公司）機關(guān)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒好的做法和經(jīng)驗，不斷促進本單位、本部門的政務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。同時，也要善于總結(jié)本單位、本部門的工作經(jīng)驗，及時報送省局（公司）政（企）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

【工作動態(tài)】

省督查組到巢湖煙草檢查指導(dǎo)政（企）務(wù)公開工作

6月18日，省政府信息公開督查組第二組組長、省政府督查室主任韓永奇一行，在市政府副秘書長、辦公室主任張金潮及市政府督查室、信息技術(shù)中心等負(fù)責(zé)同志陪同下，深入巢湖煙草檢查指導(dǎo)政（企）務(wù)公開工作。巢湖市局（公司）局長、經(jīng)理、黨組書記吳永成，副局長施書林，紀(jì)檢組長岳文，副調(diào)研員馬晏宏、袁國平和監(jiān)察室、辦公室、信息中心等部門負(fù)責(zé)人及政工科全體人員參加了會議。

會議首先由紀(jì)檢組長岳文圍繞巢湖煙草政（企）務(wù)公開工作組織機構(gòu)、規(guī)范制度、宣傳培訓(xùn)，公開的內(nèi)容、形式、渠道以及存在的問題等方面，做工作匯報。

督查組在聽取了工作匯報后，認(rèn)真瀏覽了巢湖煙草政（企）務(wù)公開專題網(wǎng)頁，仔細(xì)查閱了公開目錄、公開制度、公開流程等歸檔資料，并同與會人員交流了政（企）務(wù)公開工作實施過程中存在的困難，提出了意見和建議。

韓永奇組長在講話時充分肯定了巢湖煙草的政（企）務(wù)公開工作，指出巢湖煙草這項工作的開展，真正做到了制度規(guī)范、工作細(xì)致、特色鮮明、成效顯著，并對巢湖煙草政（企）務(wù)公開工作提出三點要求：一是要繼續(xù)做好信息公開平臺建設(shè)，拓寬公開渠道。巢湖煙草在政（企）務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和渠道建設(shè)上走在前列，充分運用了行業(yè)信息公開終端系統(tǒng)，積極通過新聞媒體、報刊雜志、分眾傳媒等多種形式，創(chuàng)新

公開載體，拓寬公開渠道，有效地向社會公開有關(guān)專賣執(zhí)法、卷煙經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營管理等各項工作。二是要繼續(xù)深化公開內(nèi)容，做好熱點難點問題的公開工作。不僅向行業(yè)內(nèi)公開人事任免、福利分配等問題，還向社會公開專賣執(zhí)法、許可證辦理、卷煙供應(yīng)等群眾關(guān)心的熱點難點問題，消除群眾疑點，促進和諧建設(shè)。三是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進政（企）務(wù)公開工作。政（企）務(wù)公開工作是一項長期動態(tài)的系統(tǒng)工程，要充分認(rèn)識其復(fù)雜性、責(zé)任性和緊迫性，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真查找問題，落實整改措施，進一步健全工作機制，加強平臺建設(shè)，深化公開內(nèi)容，深入推進巢湖煙草的政（企）務(wù)公開工作。

第二篇：企務(wù)公開材料

××××公司

年季度企務(wù)公開

（標(biāo)題為：小標(biāo)宋體二號字）

一、公司紀(jì)委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。（仿宋三號字）

二、（公開內(nèi)容為：本部門應(yīng)向機關(guān)全體職工進行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項，涉及到企業(yè)機密、商業(yè)秘密等不得公開。將電子版發(fā)送給××部××人，根據(jù)貫標(biāo)工作需要，同時報送一份紙質(zhì)材料，加蓋部門公章，格式字體如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加蓋印章）

第三篇：企務(wù)公開材料

企務(wù)公開材料

加強企務(wù)公開推進民主管理

實行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是加強社會主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會的重要內(nèi)容，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實現(xiàn)形式，強化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè)，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實，促進了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機制

一是加強領(lǐng)導(dǎo)機制。集團公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制度。公司黨委結(jié)合實際制定了《關(guān)于進一步貫徹實施企務(wù)公開管理手冊的意見》，進一步健全組織體系，落實管理職責(zé)。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。

二是完善工作機制。從礦（廠）到工區(qū)，各項有針對性的制度、規(guī)定、實施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際出臺了各自的《企務(wù)公開實施細(xì)則》，經(jīng)職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項目負(fù)責(zé)人和具體實施部門。許多單位把公開工作納入工作計劃，明確工作重點和目標(biāo)，把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運行機制。

三是落實監(jiān)督檢查機制。集團公司把企務(wù)公開工作納入到各項工作的考核之中，堅持做到檢查和平時檢查相結(jié)合。集團公司職代會企務(wù)公開工作委員會做到了每季度一次檢查，監(jiān)督各單位工作的開展情況，經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，來征求職工對企務(wù)公開工作的滿意程度?；鶎訂挝槐O(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達到62項；某礦出臺了百分制考核的《區(qū)（科）務(wù)公開考核評估標(biāo)準(zhǔn)》，對基層單位企務(wù)公開工作六個方面的內(nèi)容進行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務(wù)公開工作進行全面檢查考評。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時，進行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。臥牛山礦每年召開“礦務(wù)公開報告會”，開展“雙評議”活動。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。某礦、某礦等單位實行區(qū)務(wù)公開月度報表制度等等，這些都有效的促進了企務(wù)公開的深入發(fā)展。

二、抓規(guī)范運作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍

首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團公司加強了公積金個人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個人對帳單及時發(fā)放到每個職工手中，提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。通過努力，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15，2005年公積金應(yīng)歸集萬元，實際歸集萬元，累計向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補貼達萬元，戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會通過從2005年元月份實行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團公司專門成立了社?；鹄硎聲?，代表職工群眾進行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。如：在職代會上需要公開的項目，堅持做到會前提前發(fā)到職工代表手中討論，會中審議通過，會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督。去年，全集團在三級職代會上通過各項議案102項；在職代會上進行述職并接受民主評議的礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部有196人，中層干部1982人；并在職代會上公開了招待費，公布了領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入，專題報告了企務(wù)公開工作。

其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。在實施企務(wù)公開的過程中突出四個重點：第一，選人用人是關(guān)注的焦點，把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。2005年，公開選拔61名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機關(guān)管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級干部168名、300多名機關(guān)工作人員，做到每個環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。第二，工資、獎金始終是公開的重點。堅持從源頭抓起，要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開班組和個人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎金問題。其他項目如：“物資比價采購”、“職工困難補助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機關(guān)干部

第四篇：淺談企務(wù)公開

淺談企務(wù)公開

企務(wù)公開，是當(dāng)今企業(yè)民主管理的一個新階段，體現(xiàn)的是民主、公平、誠信的原則，它能使企業(yè)各項工作煥發(fā)出無限的生機和活力，也是推進企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。開展企務(wù)公開，對大凡在企業(yè)上班的職工來說，無不為之拍手稱快、贊賞有佳。究其原因：大的方面來說這是企業(yè)管理以人為本，走向民主化邁出了最堅實的一步；小的方面來說職工能以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)監(jiān)督和管理之中，是這項舉措的直接受益者。曾記得企務(wù)公開之初，企業(yè)政令暢通，職工工作積極性顯著提高，干群上下一條心，大干事業(yè)的局面如火如荼，企業(yè)凝聚力隨之增強，企業(yè)效益連創(chuàng)新高，職工安居樂業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。然而隨著時間的推移，企務(wù)公開原有用意出現(xiàn)扭曲之態(tài)，現(xiàn)狀有流于形式之嫌，隨之在執(zhí)行中出現(xiàn)了一些不和諧的音符：諸如職工抱怨之聲此起彼伏，職工工作積極性有所下降，企業(yè)執(zhí)行力明顯“打折”??這一切現(xiàn)象的出現(xiàn)顯然不利于各項工作的開展。追其原因：一些職工關(guān)心的焦點不夠熱化、不夠平等公正、不夠“陽光”，企業(yè)在執(zhí)行時時常輕描淡寫，一帶而過，這樣的工作作風(fēng)難免有避重就輕之嫌??總而言之，企業(yè)在執(zhí)行企務(wù)公開的過程中尚不規(guī)范化、制度化，還

需下大力氣把企務(wù)公開工作延伸遞進，力爭把此工作提高到一個新的階段，真正讓此工作地開展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

誠然，企務(wù)公開延伸遞進工作尤為必要，那么如何在今后的工作中切實做好延伸地進工作？如何在今后的工作中切實做到以人為本？如何在今后的工作中打出讓老百姓滿意的“放心牌”，細(xì)而忖之，企業(yè)應(yīng)從以下措施入手:

一、抓好三個“公開”亮點。

1、源頭參與，暢通渠道。強化源頭參與，暢通民主渠道，努力實現(xiàn)民主管理的多樣化、秩度化。在企務(wù)公開方面，從廣度、深度、力度上不斷加強，作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一種重要渠道，架起干群“連心橋”。

不斷進行規(guī)范和完善職工代表單制度，嚴(yán)把“上報、整理、反饋”三關(guān)，做到件件有著落，事事有回復(fù)。企業(yè)工會每月對職工代表聯(lián)系單進行評議，對評出的優(yōu)秀建議和意見進行獎勵，使職工代表的參政議政水平不斷提高，真正履行起為職工說話，為職工辦事，反映職工心聲的職責(zé)。

企業(yè)還應(yīng)建立職工代表巡視制度，定期組織職工代表深入群眾、基層和生活小區(qū)，進行巡視和調(diào)研，對職工群眾普遍關(guān)心的涉及職工群眾切身利益的熱點難點問題，聽取和搜集職工群眾的意見和要求，及時反饋給企業(yè)行政，保證企業(yè)在進行生活福利設(shè)施建設(shè)時的決策民主化。此外，還應(yīng)推行企業(yè)職工代表述職制度，每次職工代表大會召開之前，職工代表都要向本單位職工作一次述職報告，匯報自己擔(dān)任代表期間的職責(zé)履行情況，職工根據(jù)其日常表現(xiàn)和述職情況給予評定，由企業(yè)工會組織部進行現(xiàn)場監(jiān)督，凡民主測評不稱職的，提請職代會罷免其代表資格；企業(yè)還應(yīng)進一步規(guī)范職代會聯(lián)席會議制度，在職工代表大會閉會期間，凡涉及職工切身利益的重大事項，都必須經(jīng)職代會聯(lián)席會議審議通過后方可執(zhí)行，為充分發(fā)揮工會作為民主管理的代表者和組織者的作用，保證企業(yè)及時、正確決策，提供了一個民主平臺。

2、打開天窗說亮話。企業(yè)設(shè)立公開欄，讓其成為職工關(guān)注的“焦點”。大到項目方針決策，小到生活瑣事，內(nèi)容全面，“還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給職工一個明白”這就是公開欄的初衷。

二、建立和完善“四個機制”

1、加強領(lǐng)導(dǎo)機制。企務(wù)公開能否全面實行，規(guī)范運作，發(fā)揮實效，加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識到深化企務(wù)公開工作，既有利于加強企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，又有利于增強職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進企業(yè)的改革和發(fā)展。為此應(yīng)嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神和規(guī)定，把深化企務(wù)公開工作放到推動“發(fā)展是第一要務(wù)”的高度去定位，放到全心全意依靠職工辦企業(yè)的高度去貫徹，放到促進企業(yè)健康發(fā)展的高度去運作，納入黨政重要目標(biāo)計劃，健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、制定企務(wù)公開的重點工作和主要內(nèi)容，協(xié)調(diào)各職能部門，為企務(wù)公開工作的深入開展提供組織保證。

2、完善工作機制。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。把企務(wù)公開工作納入工作計劃，同其它工作一起部署，一起落實，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運行機制，形成齊抓共管、全員參與的工作機制。

3、建立約束機制。在企務(wù)公開中，要做到真公開、全公開，就要制定企務(wù)公開工作責(zé)任追究辦法，明確對違反企務(wù)公開行為處理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，對違反企務(wù)公開有關(guān)規(guī)定的，進行

責(zé)任追究。建立并形成以加強民主監(jiān)督、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，以教育為主、超前防范、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實事求是、客觀公正、追究到位的工作方法和約束機制。

4、落實監(jiān)督檢查機制。監(jiān)督檢查是反映各單位企務(wù)公開工作真實情況的主要方法。要把企務(wù)公開工作納入到各項工作的考核之中，列入企業(yè)“六好”評比、“三個文明創(chuàng)建”、黨建檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察、工會“建家”等考核和檢查項目的重要內(nèi)容。各級職代會應(yīng)建立企務(wù)公開監(jiān)督檢查工作委員會，做到每季度一次檢查或者巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，征求和了解職工對企務(wù)公開工作的滿意度。

三、堅持做到“三個規(guī)范”

1、規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開，不避重就輕。對職工群眾想知道的敏感問題不僅要公開結(jié)果，而且要公開過程。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化落實到組織、企管、規(guī)劃、財務(wù)、工資、審計等各職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。

2、規(guī)范公開程序。嚴(yán)格把握公開事項的提出、審查、公

開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。凡在職代會上需要公開的項目和會議主要文件，堅持做到會前提前七天發(fā)到職工代表手中討論；會議期間討論審議通過；會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督，切實維護職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

3、規(guī)范公開時間。要做到重大決策通過職代會按時公開，日常性工作定期公開，熱點問題及時公開。暫時不具備公開條件的也應(yīng)及時向職工解釋清楚，取得職工群眾的理解和支持。

總之，企務(wù)公開延伸遞進工作不是一蹴而就的，應(yīng)把工作延伸到平時的每一個細(xì)節(jié)之中，力爭提升 “陽光工程”的亮度，讓這種“平等對話”的人性化管理形式，在贏得職工對企業(yè)的信任和情感，形成一種“親和力”的同時，也形成一種自覺的、順暢的“執(zhí)行力”，構(gòu)成一種和諧文化。

第五篇：務(wù)”公開工作總結(jié)

2011年“三務(wù)”公開工作總結(jié)

2011年以來，XX鎮(zhèn)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進基層“三務(wù)”公開管理工作，有效的保障了群眾對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進了村級事務(wù)民主管理，收到了良好的社會效益，現(xiàn)將我們的做法匯報如下：

一、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，保證工作落實。一是成立XX鎮(zhèn)“三務(wù)”公開管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“三務(wù)”公開工作聯(lián)系點制度，明確村書記是三務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，并將此項工作納入年終考核。二是明確工作思路，把公開意識由被動向主動轉(zhuǎn)變，以明確的要求督促各村，促進各村主動抓好黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開工作。三是按照便于群眾了解、便于辦事和監(jiān)督的原則，按月或季度分欄目及時更新公開信息，確保群眾及時了解本村的相關(guān)動向和開展的主要活動，諸如黨員發(fā)展、財務(wù)報表等，把涉及民生、拆遷、重要村務(wù)等內(nèi)容的事項公開至每一戶，實實在在做好民主公開工作；四是全鎮(zhèn)11個村全部設(shè)立了“三務(wù)”公開大臺歷，解決了只是表格公開群眾難以看明白的問題，使三務(wù)公開更直觀、易懂。

（二）宣傳培訓(xùn)，營造工作氛圍。鎮(zhèn)黨委對村主要干部進行“三務(wù)”公開管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其對公開的內(nèi)容、范圍、程序、方式、制度執(zhí)行等具體操作過程進行培訓(xùn)。針

對部分干部群眾思想認(rèn)識上存在的偏差，加大宣傳教育力度，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，教育和引導(dǎo)黨員干部正確看待公開辦事重要性和必要性，并通過召開黨員大會、居民代表會議等方式，廣泛宣傳“三務(wù)”公開工作的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，使“三務(wù)”公開工作做到家喻戶曉，消除群眾的疑慮和誤解，調(diào)動群眾參與的積極性，增強民主管理意識，營造良好的工作氛圍。

（三）加強監(jiān)督，提高工作水平。在全鎮(zhèn)11個村采取長期公開、定期公開、隨時公開相結(jié)合的形式對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)情況進行公示。重視擴大群眾的知情權(quán)，維護群眾的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，凡是決定和實施涉及群眾切實利益的重大事項，都召開居民代表大會，廣泛聽取各方意見，并公示。充分發(fā)揮村民監(jiān)督委員會的作用，不定期對村“三務(wù)”公開內(nèi)容及制度落實情況進行監(jiān)督，并通過反饋單的形式及時將監(jiān)督情況向鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委匯報。對違背公開原則、搞形式主義的行為，由鎮(zhèn)黨委督促其進行“二次公開”。鎮(zhèn)紀(jì)委會同財政所不定期對各村公開信息情況進行抽查，督促村級民主制度的落實，進一步提高村級民主建設(shè)水平，落實民主公開實效。

（四）完善機制，確保工作透明。通過完善分片包戶記民情日記制度、建立議事聽證制度等措施，做到知民情、解

民憂、順民意，強化居民與外部的溝通，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。加強機制建設(shè)，嚴(yán)肅紀(jì)律，在檢查落實上下功夫。規(guī)范“三務(wù)”公開的內(nèi)容、形式、時間、程序、監(jiān)督和管理六個主要方面的內(nèi)容并進行全程監(jiān)督檢查，同時設(shè)立舉報電話，接受群眾的投訴并及時處理，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，切實保證群眾的民主權(quán)利。通過對居務(wù)公開工作的問題查找及整改措施的有效提出，充分調(diào)動群眾民主管理、民主監(jiān)督的積極性，增強民主自治功能，促進和諧建設(shè)。

二、存在的問題

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是，我們也還要注意自己的問題，一是部分村干部和群眾對三務(wù)公開在思想認(rèn)識上還存在誤區(qū)。一些干部認(rèn)為三務(wù)公開只是一種形式，不過是走走過場而已。群眾思想上也存在疑慮。存在著不相信、不關(guān)心現(xiàn)象，懷疑公開的真實性，認(rèn)為三務(wù)公開是搞花架子，做表面文章，解決不了實際問題，缺乏起碼的參與監(jiān)督意識。二是公開中的有關(guān)事項主要由村干部唱“獨角戲”，民主理財、民主議事和村民代表組織的作用發(fā)揮的還不夠。

三、下步工作打算

一是要進一步加大宣傳力度，充分利用各種方式和渠道，廣泛宣傳三務(wù)公開的目的、意義、程序及具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，教育村干部克服思想顧慮，樹立群眾觀念和法制觀念，切實解決少數(shù)干部不愿公開、不敢公開、不重視公開和不懂

公開的問題，真正把三務(wù)公開作為提高民主管理水平和加強基層民主政治建設(shè)的重要手段。同時，采用群眾喜聞樂見的方式，有計劃、有針對性地向廣大群眾宣傳實行三務(wù)公開、民主管理的法律、法規(guī)和政策及村務(wù)公開的重要意義，克服認(rèn)識上的障礙，激發(fā)廣大群眾的主人翁意識，提高其監(jiān)督三務(wù)公開、參與民主管理的積極性。

二是加強督查指導(dǎo)，健全監(jiān)督制約機制。明確以鎮(zhèn)黨委作為牽頭部門，明確其監(jiān)督責(zé)任和權(quán)力，三務(wù)公開督查指導(dǎo)小組，定期或不定期的進村督查指導(dǎo)，在檢查公開的操作情況的同時，還要檢查群眾的滿意程度。要強化群眾監(jiān)督，通過建立三務(wù)公開意見登記簿，設(shè)置舉報箱等形式，廣泛收集和聽取群眾的意見和建議。同時，要強化基層人大、政協(xié)和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)督職能，推動我鎮(zhèn)三務(wù)公開工作不斷前進。