第一篇：為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能

為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個(gè)專題講座，初步了解了工商管理的主要知識。

一個(gè)月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和交流的機(jī)會很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了知識面，提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認(rèn)識，認(rèn)識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認(rèn)識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理知識，一部分人通過培訓(xùn)掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認(rèn)識：企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能

力，核心競爭能力是企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機(jī)會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是“鞏固天然堿，發(fā)展天然氣，進(jìn)入高科技?！?/p>

戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，“執(zhí)行管理”就是我們對各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有很多不規(guī)范行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能達(dá)到事前稽核的功能是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。

借助信息化手段可以提高執(zhí)行能力，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。目前伊化的信息化已經(jīng)付諸實(shí)施，進(jìn)入調(diào)研選型階段，erp的核心能力在整合，被整合的對象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的協(xié)助來使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力，之后，可以再藉

erp來提升決策管理的能力。其實(shí)在大多數(shù)的情況下，企業(yè)管理不是“好不好”的問題，而是“能不能”的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的協(xié)助的，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動化的好處。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。

但是 erp的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，我們不能坐著等

行能力，利用現(xiàn)有資源——伊化信息網(wǎng)站架構(gòu)可以提高我們的工作效率，從以下幾方面提高公司的執(zhí)行能力：

一、網(wǎng)絡(luò)為領(lǐng)導(dǎo)者提供管理工具

通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有針對性、通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時(shí)間即使是出差也能與公司、工保持溝通和聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行思考甚至進(jìn)行決策；

示、報(bào)銷、預(yù)算申請等，不會因?yàn)槌霾钤谕舛鴮镜挠行н\(yùn)作、各項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展而有所耽擱；

司的信息網(wǎng)絡(luò)，可以看到最新的銷售狀況、財(cái)務(wù)支出等，從而對下屬發(fā)布指令，保持對全局的了解和控制。

團(tuán)，公司高層經(jīng)常在不同城市、就不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差而影響或耽誤企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)作。

二、網(wǎng)上的上傳下達(dá)

管理者了解和理解公司的政策、erp項(xiàng)目上馬來規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)員可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的請進(jìn)入公伊化是一個(gè)地域跨度較大的集利用信息化進(jìn)行管理，發(fā)生的事件以及公司業(yè)績、人事有目的的交流是高層與員工保持良好溝在任何只要有電話線的地方上網(wǎng)，不同企業(yè)奔波，變化、產(chǎn)品策略等等是一項(xiàng)日常且必需的工作。利用電子郵件、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會議可以進(jìn)行快捷地溝通。當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時(shí)，在網(wǎng)上，所有與此事有關(guān)的人員，不論其職務(wù)高低，大家都可以充分地發(fā)表自己的意見，即使是沒有見過面的人，也相互知道他人的觀點(diǎn)，如果有其它原因不能出席會議，也可以事先或事后以電子的方式將自己的觀點(diǎn)和決定通知大家，這樣使得決策的程序簡化而速度加快，避免了繁多的會議和不間斷的請示匯報(bào)，也避免了因會議規(guī)模對人員的限制，使得不分級別的人可以自由地不受高層的影響，真實(shí)地發(fā)表自己的意見，員工也可以通過這種方式參與溝通、提出合理化建議并參與決策，縮短了上傳下達(dá)的溝通時(shí)間，減少了溝通的偏離程度。

三、進(jìn)行網(wǎng)上產(chǎn)品銷售

實(shí)施電子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷售流程的電子化?？蛻粼阡N售系統(tǒng)下單訂貨，系統(tǒng)將訂貨信息進(jìn)行整理，然后發(fā)給生產(chǎn)工廠，工廠接到新的訂單按照網(wǎng)上訂單進(jìn)行加工；銷售機(jī)構(gòu)按期把銷售狀況登錄到銷售系統(tǒng)，公司可以及時(shí)、方便地在線了解相關(guān)的銷售、訂貨狀況，這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)力管理人員進(jìn)行查詢，對整個(gè)銷售狀況了如指掌。同時(shí)銷售人員或代理商也可以查詢相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行比較，了解差距，做出改進(jìn)。

從管理上來講，通過網(wǎng)絡(luò)對公司業(yè)績進(jìn)行管理是最有效的一種方法，網(wǎng)上的文件易于保存，不易偽造，格式規(guī)范，直觀性強(qiáng)，而且通過網(wǎng)絡(luò)，我們非常容易發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)中的問題出在哪里，這樣我們就

容易作出科學(xué)的決策，分別管理人員的責(zé)任，找到技術(shù)或者程序上的解決方案，提前作好準(zhǔn)備或改變某種格局的安排，提高銷售水平。通過網(wǎng)絡(luò)銷售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為，讓一切過去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)的問題一目了然，所有銷售業(yè)務(wù)的參與者可以看到銷售全過程，同時(shí)，也能激勵(lì)員工的上進(jìn)心，產(chǎn)生于無聲處見力量的效果。這也正是解決我公司長期以來形成的產(chǎn)品銷售不規(guī)范行為的主要途徑。

四、利用網(wǎng)絡(luò)管理公司一切事務(wù)

根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人在網(wǎng)上簽署大量的單據(jù)。以采購為例，所有的采購，無論是貨品還是服務(wù)的采購，每人都必須到網(wǎng)上填寫采購單，系統(tǒng)將填好的采購單按照預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫人的經(jīng)理，經(jīng)理批復(fù)后，將自動轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的制度來處理上述財(cái)務(wù)事宜。這就使得過去十分復(fù)雜的財(cái)務(wù)程序變得簡單，而且杜絕了原材料采購的黑幕交易；工資的發(fā)放和定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，每個(gè)員工上公司信息網(wǎng)，找到自己的財(cái)務(wù)戶口，就可以隨時(shí)了解自己的工資狀況，核對自己的財(cái)務(wù)狀況；在公司信息網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目，使得公司的培訓(xùn)打破時(shí)空和地域的限制，不管是出差、旅行還是下屬成員企業(yè)員工都可以自行訪問，按計(jì)劃進(jìn)行自我培訓(xùn)和完善，使更多想提高自身素質(zhì)的人參與培訓(xùn)，同時(shí)為公司節(jié)約大量的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)項(xiàng)目可由信息資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作，按計(jì)劃適時(shí)推出一些培訓(xùn)項(xiàng)目，可以確定培訓(xùn)時(shí)間，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，也可以在培訓(xùn)完成后進(jìn)行網(wǎng)上考試，對

成績優(yōu)秀的員工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以增加網(wǎng)上培訓(xùn)的吸引力。還可以在網(wǎng)上開展新加入公司的畢業(yè)生入廠教育，使大學(xué)生較快了解企業(yè)、熟悉企業(yè)，進(jìn)入工作狀態(tài)。

目前我正在開設(shè)網(wǎng)上工商管理培訓(xùn)欄目，欄目內(nèi)容主要是為更多想提高自身專業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺；公司經(jīng)常有各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完成后直接在網(wǎng)上提交學(xué)習(xí)總結(jié)、匯報(bào)，供大家了解、學(xué)習(xí)，還可以相互交流，人力資源部直接在網(wǎng)上打印存檔；各學(xué)科領(lǐng)域新理論、新觀念還有員工對公司的一些好的管理思想，定期推出到“觀點(diǎn)碰撞”，廣大員工結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行討論，隨著時(shí)間的推移可能會形成企業(yè)獨(dú)特的管理文化?？梢哉f，今天的社會有兩個(gè)網(wǎng)，一個(gè)是社會這張大網(wǎng)，一個(gè)是技術(shù)虛擬的互聯(lián)網(wǎng)，我們通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)來管理真實(shí)的社會，這是一個(gè)公司在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的必由之路，伊化即將開始用虛擬的網(wǎng)來完善和提升企業(yè)管理，作為公司的一員，期待著公司通過信息化走出困境，走向規(guī)范運(yùn)作、管理科學(xué)、高效發(fā)展的具有綜合競爭能力的現(xiàn)代化工企業(yè)。

第二篇：各級管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、服從有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及所在市、區(qū)有關(guān)部門管理。認(rèn)真貫徹國家方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、根據(jù)建設(shè)部門及有關(guān)文件的精神，實(shí)行建筑工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目經(jīng)理對所承建的項(xiàng)目工程在質(zhì)量保證上負(fù)有終身責(zé)任。

三、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工的第一責(zé)任人，應(yīng)把管理工作放在首位，項(xiàng)目部必須制訂出可行的管理方案和措施，以加大公司全員重視質(zhì)量和安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。

四、負(fù)責(zé)全面管理，制定獎(jiǎng)罰措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)安預(yù)控目標(biāo)，并納入工資掛鉤，定期質(zhì)安大檢查。組織實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本核算等全面管理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、月施工計(jì)劃，并按月了解成本考核的各項(xiàng)執(zhí)行情況，并使生產(chǎn)計(jì)劃平衡。

五、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，組織召開生產(chǎn)會議，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、獎(jiǎng)懲等具體職責(zé)，合理調(diào)配勞動力及機(jī)具使用，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員、職工完成和超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。優(yōu)化勞動組合提高“生產(chǎn)率”，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量工期和效益要求。

六、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)工作。

七、抓好質(zhì)量的升級管理，多創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)及黃鶴杯工程，對安全實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格檢查，杜絕重大事故的發(fā)生，抓好安全員及職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識。

八、負(fù)責(zé)辨證工程施工組織設(shè)計(jì)，工程預(yù)決算，按照月產(chǎn)值進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃報(bào)公司主管人員，解決各班組施工中的具體問題，組織工程驗(yàn)收，工程資料的整理歸檔。負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目部的成本投入、支出費(fèi)用、以及支票、借支和發(fā)票的簽字。

九、負(fù)責(zé)工程材料的計(jì)劃領(lǐng)用，進(jìn)場驗(yàn)收和保管工作，嚴(yán)格挖掘質(zhì)量潛力，加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，著力提高經(jīng)濟(jì)效益。

十、按實(shí)際完成的工作量審核本項(xiàng)目部所屬人員的當(dāng)月工資，擬定所屬工人和管理人員的獎(jiǎng)金分配方案，報(bào)公司審批后發(fā)放。

十一、作好工程質(zhì)量管理的同時(shí)，還應(yīng)搞好職工生活管理，食堂管理和豐富職工業(yè)余生活，充分調(diào)動工人的積極性，從班組中挖潛力；管理人員彼此之間要經(jīng)?；ハ嗤?，協(xié)調(diào)好各方的矛盾，加強(qiáng)管理力度。

十二、項(xiàng)目經(jīng)理部遇有重大問題，應(yīng)及時(shí)請示匯報(bào)，以便公司決策。

技術(shù)管理人員崗位職責(zé)

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行下列職責(zé)：

一、根據(jù)建設(shè)部門的有關(guān)文件和精神，實(shí)行建筑工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)終身制，即對所管理的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證負(fù)有終身責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。

三、全面負(fù)責(zé)公司下達(dá)各項(xiàng)目部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作、技術(shù)管理工作，制定各項(xiàng)管理制度，并督促項(xiàng)目經(jīng)理遵守執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交流，業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及人才培訓(xùn)工作。

五、主持重點(diǎn)工程的技術(shù)交底，圖紙會審工作，負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)技術(shù)文件和報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案，技術(shù)情報(bào)的收集整理工作。

七、負(fù)責(zé)竣工工程的核驗(yàn)工作及優(yōu)良工程的申報(bào)工作。

八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理全面工作。

施工員崗位職責(zé)

直接承擔(dān)工程項(xiàng)目施工任務(wù)的檢查，督促工作，主持放線定位，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，按照施工方案，組織工程施工人員精心策劃，文明施工。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會審，熟悉技術(shù)結(jié)構(gòu)要點(diǎn)，向施工班組技術(shù)交底，做好會審記錄，按規(guī)定辦好各種變更手續(xù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，按國家驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān)，消除質(zhì)量通病，并負(fù)責(zé)檢查試塊及試壓工作。

三、不斷檢查督促解決施工中的有關(guān)問題，并搞好各工種間的搭接，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)研究，盡快處理。

四、做好原始資料的積累工作，寫好施工日記，指導(dǎo)所在的項(xiàng)目資料員對各項(xiàng)工程記錄、設(shè)計(jì)變更按規(guī)定整理登記入檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。

五、參加工程驗(yàn)收要做到嚴(yán)守、“三規(guī)章（即國家級驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)），把好五關(guān)（即圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)）。

六、協(xié)助搞好技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)創(chuàng)市優(yōu)及樣板工程和新工藝操作規(guī)程的推廣使用。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，掌握各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范。執(zhí)行公司及項(xiàng)目部擬定的創(chuàng)市優(yōu)和樣板工程項(xiàng)目計(jì)劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

一、全面負(fù)責(zé)各自所在機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，深入基層和施工現(xiàn)場協(xié)助解決質(zhì)量上的具體問題，巡回檢查工程質(zhì)量，并及時(shí)作好質(zhì)量記錄，堅(jiān)決執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，確保項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、會同公司主管部門對各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評比。在工程質(zhì)量工作中做到鐵面無私，為每月度的工資發(fā)放提供有力的依據(jù)。

三、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作，參加各項(xiàng)竣工工程驗(yàn)收評定工作，參與重點(diǎn)工程定位、放線、標(biāo)高復(fù)查、因隱蔽工程驗(yàn)收，特別是砼工程的隱蔽驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評定工作，關(guān)鍵部位必須親自督陣，以防發(fā)生質(zhì)量事故。

四、質(zhì)檢員要檢查各棟的工程技術(shù)資料，并做好有關(guān)檢查記錄。

五、準(zhǔn)確及時(shí)地做好各種統(tǒng)計(jì)臺帳和報(bào)表工作，報(bào)公司主管部門。

資料員制崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國家方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。

二、鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，掌握各項(xiàng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

三、作為公司與項(xiàng)目部的聯(lián)絡(luò)員，積極將公司下傳的各方面信息發(fā)送至項(xiàng)目部各相關(guān)人員。同時(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料章的保管和使用及外來文件的收發(fā)、登記工作。

四、積極推廣公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行，并嚴(yán)格按照公司，〈質(zhì)量體系文件〉的統(tǒng)一規(guī)范話化管理要求，認(rèn)真收集、整理工程項(xiàng)目的各種原始資料和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺帳，并按規(guī)定填寫〈質(zhì)量記錄清單〉，以備查證。

五、參與圖紙會審，并做好相應(yīng)的記錄。

六、負(fù)責(zé)參與材料員、質(zhì)檢員收集各種原材料的質(zhì)保書、合格證，對未按規(guī)定提供質(zhì)保書、合格證的材料，資料員可直接向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，書面或口頭通知有關(guān)部門停止供料或停付材料款。

七、保持工程技術(shù)資料與工程同步，保證技術(shù)資料的真實(shí)、完整和系統(tǒng)性，不得弄虛作假。

八、工程竣工后，應(yīng)將全套資料收集整理完畢，經(jīng)分管部門審查合格后，裝訂成冊，報(bào)市檔案館備查，并送公司檔案室存留。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、法令和法規(guī)，切實(shí)做好本職工作。

二、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，向科學(xué)管理進(jìn)軍。

三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織職工學(xué)習(xí)，提高安全認(rèn)識，時(shí)時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，糾正違章，禁止蠻干，深入現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施，千方百計(jì)做到安全生產(chǎn)無事故。

四、參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，做到針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查和事故的調(diào)查、分析、處理工作。

五、根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)范化管理的工作要求，認(rèn)真收集、整理好安全統(tǒng)計(jì)原始資料和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺帳，按規(guī)定要求，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

六、強(qiáng)化安全意識，采取切實(shí)可行安全防護(hù)措施，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將安全事故控制在零。

七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各工種上崗前安全生產(chǎn)教育。

八、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的安全措施，負(fù)責(zé)各作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

九、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，腳手架，機(jī)械設(shè)備，電氣線路，防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有安全隱患，應(yīng)即時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施，并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不改進(jìn)的，提出改進(jìn)意見，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

十、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

十一、處理一般情況的安全事故。

十二、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記統(tǒng)計(jì)和分析。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家及各地區(qū)定額和計(jì)算規(guī)則的套用，不準(zhǔn)隨意核算，高估冒算，達(dá)到預(yù)算誤差不超過±3%的要求。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力做好本職工作，按時(shí)準(zhǔn)確完成月度預(yù)算，生產(chǎn)計(jì)劃和材料計(jì)劃的編制。

三、參加圖紙會審，弄清設(shè)計(jì)意圖和要求，掌握新結(jié)構(gòu)、新材料的施工技術(shù)，保證施工預(yù)算的質(zhì)量。

四、了解和編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為預(yù)算包干和投標(biāo)創(chuàng)造條件。

五、深入施工現(xiàn)場核算預(yù)算與實(shí)物是否吻合，指導(dǎo)預(yù)算，審核各項(xiàng)決算，做好月、季、工料分析，參與年終分配方案。

六、負(fù)責(zé)每月下達(dá)產(chǎn)值任務(wù)，結(jié)合各班組當(dāng)月可行性進(jìn)度編制計(jì)劃工料預(yù)算，一式五份，其中上報(bào)公司、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、施工班組和自己各一份。

七、根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，月終核算當(dāng)月工人的工資及材料消耗分析。

班組長崗位職責(zé)

班組長是企業(yè)生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)揮著中堅(jiān)作用，在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，在為企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平方面起著重要作用。因此作為班組長，應(yīng)充分明白自己的作用和職責(zé)：

一、組織職工的學(xué)習(xí)，做好政治思想工作和日常事務(wù)工作，并配合治安組抓好治安管理工作。

二、組織職工并帶頭認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極帶領(lǐng)全班人員完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、熟悉圖紙，按設(shè)計(jì)要求和國家驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好現(xiàn)場管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行增產(chǎn)節(jié)約，做到工完場清，現(xiàn)場整潔，確保降低成本達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)。

五、帶領(lǐng)班級職工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度。按規(guī)定使用，保管好安全防護(hù)用品，搞好安全檢查，及時(shí)排除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

六、主動支持安全員、質(zhì)檢員、施工員做好工作。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，搞好工種間協(xié)作，互相支持，確保工作協(xié)調(diào)。

八、每月及時(shí)準(zhǔn)確做好考勤表的簽核工作，不得營私舞弊。

塔吊工作人員崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)塔式起重機(jī)在生產(chǎn)過程中的安全管理，確保職工和司機(jī)、指揮吊裝人員的生命安全，特制定崗位職責(zé)。

一、塔吊司機(jī)和指揮吊裝人員，必須經(jīng)過有關(guān)方面培訓(xùn)合格后持證上崗操作，其它人員不得隨便開機(jī)和指揮起重吊裝作業(yè)。

二、塔吊司機(jī)和指揮吊裝人員，必須熟悉塔吊的性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程和塔機(jī)說明書進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。如違章指揮或違章開機(jī)雙方有權(quán)相互監(jiān)督和拒絕作業(yè)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

三、塔機(jī)人員對塔機(jī)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指令，在確保塔機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，服從施工員的調(diào)度，不擅離職守，努力服好班組作業(yè)。

四、塔吊司機(jī)和指揮人員，必須服從安全員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理、檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全裝置失靈，有權(quán)制止并接受處理。

五、塔機(jī)的指揮起重吊裝人員，必須認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的指揮信號和手勢，以免司機(jī)造成錯(cuò)誤動作發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故，視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理直至追究刑事責(zé)任。

六、在起重吊裝作業(yè)中，不管誰發(fā)出的緊急停止信號或喊話，司機(jī)均應(yīng)停止動作，經(jīng)查明原因排除故障再進(jìn)行作業(yè)。

七、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)交接清楚機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不得將“病機(jī)”交給下班使用，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，并作好交接班記錄。

八、塔機(jī)人員每天交接班時(shí)必須做好交接檢，上班前必須認(rèn)真檢查各安全裝置是否靈敏可靠，電器線路是否有破皮漏電現(xiàn)象，吊裝的容器、索具（鋼絲繩）掛鉤是否牢固可靠，螺栓是否松動及潤滑情況，未經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)不得作業(yè)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理機(jī)械。

九、每月對塔機(jī)定期檢查維修二次，由項(xiàng)目部安全、設(shè)備管理人員、塔機(jī)工作人員等參加，對塔機(jī)各部位的螺栓、安全裝置、焊縫、電器設(shè)備、鋼絲繩、吊裝索具、機(jī)械潤滑情況等進(jìn)行全面檢查，指揮吊裝人員和司機(jī)必須密切配合，并做好檢查記錄。

十、塔機(jī)人員除執(zhí)行本責(zé)任制外，并執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

十一、塔機(jī)人員有權(quán)制止非機(jī)操人員攀登塔機(jī)和玩弄機(jī)械（安全檢查人員除外）。

十二、塔機(jī)如需起吊特殊物件或發(fā)生較大故障自身不能排除，必須請示匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究解決，不得擅自處理。

十三、塔機(jī)司機(jī)和指揮吊裝人員必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、樹立主人翁思想，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

機(jī)械工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司和項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備（如塔吊、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等）的保護(hù)和保養(yǎng)。

二、機(jī)械工種人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)合格后持證上崗操作，其他人員不得隨便開機(jī)和運(yùn)行。

三、機(jī)械工種人員必須有組織性、紀(jì)律性，遵守公司和工地的一切規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后操作，堅(jiān)守工作崗位，服從調(diào)度，聽從指揮，做到隨叫隨到，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并對公司的機(jī)械設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。

五、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)技術(shù)，合理使用，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

六、每天上班、下班前應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行檢查，試車，確認(rèn)無誤后方可運(yùn)行或下班，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

七、凡是全班機(jī)操工安全作業(yè)，無任何機(jī)械操作事故和安全事故者年終獎(jiǎng)勵(lì)200-300元。

八、凡發(fā)生一次機(jī)械操作作事故者，扣除年終獎(jiǎng)金外，并按其損失費(fèi)用的25%處罰賠償，年終扣罰。

九、凡機(jī)操工對機(jī)械未按時(shí)檢查、檢修和保養(yǎng)，造成機(jī)械不能正常運(yùn)行，怠誤工期者，按其工作人員當(dāng)月工資的30%扣發(fā)。

鋼筋工的崗位職責(zé)

一、在工班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成所分配的工作生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握鋼筋工基本知識、作業(yè)對象操作技術(shù)和安全操作規(guī)程。

三、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，負(fù)責(zé)本崗位及有關(guān)作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)本工種、本崗位的作業(yè)質(zhì)量，認(rèn)真按照有關(guān)圖紙和技術(shù)要求操作，負(fù)責(zé)處理施工過程中出現(xiàn)的鋼筋方面的問題。

五、鋼筋工對下料及成型鋼筋也要執(zhí)行自檢、互檢及交接檢的“三檢制度”，以防下料及其他錯(cuò)誤從而浪費(fèi)材料。

六、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，做到工完料盡場地清。

七、樹立全局觀念，服從統(tǒng)一指揮，有責(zé)任搞好協(xié)調(diào)配合。

混凝土工崗位職責(zé)

一、在工班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成所分配的工作生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握砼工基本知識，作業(yè)對象的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程。

三、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任保證安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)本崗位的作業(yè)質(zhì)量，達(dá)到有關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。

五、做好對下道工序和其他工種的交接檢查。

六、負(fù)責(zé)處理本崗位以及有關(guān)方面在施工中發(fā)生的問題。

七、在連續(xù)作業(yè)中，負(fù)責(zé)搞好崗位的交接工作。

八、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，做到工完料盡場清。

支模工的崗位職責(zé)

一、在工長的領(lǐng)導(dǎo)下，安全優(yōu)質(zhì)的完成模板安裝、拆除工作。

二、在多工種協(xié)調(diào)作業(yè)中，樹立大局觀，服從統(tǒng)一指揮。

三、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任保證安全生產(chǎn)、文明施工。

四、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及交接檢的“三檢制度”。

五、負(fù)責(zé)模板的安裝、拆除、保養(yǎng)等有關(guān)方面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

六、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，做到工完料盡場清。

七、在灌注混凝土值班工作中，負(fù)責(zé)處理有關(guān)模板、臺座方面出現(xiàn)的問題，保證模板施工質(zhì)量。

電工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度，服從命名聽從指揮。

二、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持持證上崗，酒后不準(zhǔn)作業(yè)的制度。

三、優(yōu)質(zhì)安全的完成線路架設(shè)、電器維修、電路故障排除、設(shè)備保養(yǎng)工作。

四、堅(jiān)守崗位，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)掌握本崗位的專業(yè)知識，在配電作業(yè)做好運(yùn)行記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)。

五、積極參加勞動竟賽活動，做到處處精打細(xì)算，厲行節(jié)約，搞好成本核算工作。

六、文明生產(chǎn)，安全作業(yè)，堅(jiān)持做到工完料盡場地清。

七、做好對下道工序的交接檢查。

保管員崗位職責(zé)

一、材料、物資進(jìn)庫要認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度，標(biāo)物相符，規(guī)格、數(shù)量、型號親自過目，清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)不符合者，堅(jiān)決不收。

二、在保管中要帳物相符，發(fā)放材料必須按規(guī)定手續(xù)齊全方可發(fā)放，否則，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

三、做好服務(wù)工作，隨要隨發(fā)，物品堆放有條有理，爭創(chuàng)文明倉庫。

四、經(jīng)常檢查庫存物資，不受潮、不霉?fàn)€、不變質(zhì)，對易燃易爆物品妥善保管，做好防火安全工作。

五、負(fù)責(zé)回收材料碼單。結(jié)帳時(shí)認(rèn)真核對，辦理入庫手續(xù)，對手續(xù)不全及不符合者可拒絕辦理，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。

治安員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)治安管理的方針、規(guī)定和條例，帶領(lǐng)職工學(xué)好法、用好法。

二、模范執(zhí)行公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)管理，促進(jìn)班組生產(chǎn)作業(yè)和各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。

三、開展法制宣傳教育，做好職工的政治思想工作，正確處理各項(xiàng)工地與地方治安部門的關(guān)系。

四、保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，協(xié)作和督促工地保衛(wèi)人員的工作，夜間巡回檢查，敢與不良現(xiàn)象作斗爭。

五、協(xié)作食堂搞好管理工作，維持好食堂的開飯秩序。

六、堅(jiān)決抵制賭博、打架斗毆和無理取鬧行為。

七、主持項(xiàng)目部的日常治安工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部和公司報(bào)告治安保衛(wèi)情況。

八、協(xié)作保衛(wèi)人員制止外來閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)上下各種關(guān)系。

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)收支嚴(yán)格把關(guān)。

二、負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)付款，進(jìn)度款和竣工結(jié)算款。

三、認(rèn)真審核單據(jù)，及時(shí)完成一切記帳，按時(shí)填報(bào)月、季、報(bào)表，及時(shí)清理帳戶，催收債務(wù)。

四、按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，記帳、結(jié)算、報(bào)帳做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚。參與庫存材料的清查盤點(diǎn)工作，對盤盈、虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分清原因，經(jīng)過批示后進(jìn)行處理。

五、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金利用結(jié)果，揭露經(jīng)營管理中的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

六、按照會計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管會計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表等檔案資料。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤職能的管理，搞好工程成本核算，審核材料價(jià)格，正確反映經(jīng)濟(jì)活動情況，對財(cái)務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任，做好經(jīng)理的參謀。

八、資金管理，按月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，統(tǒng)一安排資金，使資金能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)，有權(quán)拒絕不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的票據(jù)。

九、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)工作，搞好支票和現(xiàn)金的管理工作，搞好工作的成本核算，搞好年終決算分配，使財(cái)務(wù)工作真正起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，檢查指導(dǎo)材料、設(shè)備管理部門數(shù)目和搞好文字簽收工作。

十、負(fù)責(zé)保管員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作。

維護(hù)電工和保修工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)、守法、用法。

二、堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

三、維護(hù)電工負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的臨時(shí)用水，用電的線路的搭設(shè)和安裝，保證工程平時(shí)用水用電。

四、保修工負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的機(jī)械器具的維護(hù)、維修與保養(yǎng)，密切配合機(jī)操工種人員工作，并對項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備的完成負(fù)責(zé)，五、維護(hù)電工定時(shí)對線路進(jìn)行檢查，保證工程生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并對工程正常進(jìn)行負(fù)有責(zé)任。

六、每天上下班前配合機(jī)操人員對機(jī)械設(shè)備的檢查和運(yùn)行，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

第三篇：各級管理人員崗位職責(zé)

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地各級管理人員職責(zé)

根據(jù)衛(wèi)生部《?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《?？漆t(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和四川省專科∕住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定的要求，結(jié)合我院的具體情況，制定我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地各級管理人員工作職責(zé)，請全院各規(guī)培基地、相關(guān)科室、部門及相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

一、我院?？屁M住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作實(shí)行院科兩級管理制度，院級管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)見省醫(yī)行（2007）133號文《關(guān)于成立?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作組織管理機(jī)構(gòu)的決定》。

二、?？屁M住院醫(yī)師培訓(xùn)管理辦公室及專家指導(dǎo)委員會定期召開工作例會，解決實(shí)際問題，注重工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期向院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。例會有記錄，接受院領(lǐng)導(dǎo)小組的督察，并接受上級主管行政部門的檢查。

三、科級管理實(shí)行基地主任負(fù)責(zé)制，各專科基地成立領(lǐng)導(dǎo)小組，基地主任（科主任）為第一責(zé)任人，執(zhí)行主任和執(zhí)行助理負(fù)責(zé)具體工作。成立師資小組和質(zhì)量管理小組，根據(jù)各?？婆嘤?xùn)細(xì)則的要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際具體實(shí)施專科∕住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。要求各?？瞥檫x一名高年資住院醫(yī)師或主治醫(yī)師負(fù)責(zé)?？漆t(yī)師培訓(xùn)的日常管理。

1、普通?？苹刎?fù)責(zé)人職責(zé)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃本專科基地的招生、培訓(xùn)、考核等組織管理，承擔(dān)本專業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的全過程管理。

（1）有效協(xié)調(diào)下屬亞?？频膶？屁M住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。

（2）組織制定所轄亞專業(yè)的培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則。

（3）選拔落實(shí)各亞?？频膸熧Y人員名單及落實(shí)本?？漆t(yī)師的臨床輪訓(xùn)安排。

（4）負(fù)責(zé)組織本?？剖苡?xùn)人員的入科教育。

（5）負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本?？婆嘤?xùn)醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)考核，按醫(yī)院要求組織、實(shí)施本?？频牟糠挚己?。

（6）負(fù)責(zé)對本?？茙熧Y培訓(xùn)工作的督察，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的改進(jìn)。

（7）每季度召開至少一次本普通?？频膶？屁M住院醫(yī)師和帶教師資工作例會，解決實(shí)際問題；例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機(jī)抽查和年終檢查。

2、亞專業(yè)科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）做好科內(nèi)協(xié)調(diào)及人員搭配，確保輪訓(xùn)的?？屁M住院醫(yī)師完成培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）確定本科室管理人員、師資人員名單并上報(bào)上級學(xué)科。

（3）負(fù)責(zé)審簽?？屁M住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)出科考核手冊。

（4）每季度召開至少一次本科室專科∕住院醫(yī)師和師資人員的例會，解決實(shí)際問題，例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機(jī)抽查和年終檢查，檢查結(jié)果納入科室質(zhì)控體系及科主任本人的考核。

3、科室管理人員及帶教師資人員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)專科∕住院醫(yī)師完成培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)對輪訓(xùn)醫(yī)師進(jìn)行考勤及日?？己耍皶r(shí)審簽?？屁M住院醫(yī)師的輪訓(xùn)手冊，并對其做出適當(dāng)評價(jià)。

（3）對?？屁M住院醫(yī)師實(shí)行跟班帶教，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度，指導(dǎo)并督促專科∕住院醫(yī)師認(rèn)真管理病人，收集、匯報(bào)病史，書寫病歷等日常工作。

（4）根據(jù)各專業(yè)學(xué)科的特點(diǎn)，采取啟發(fā)式帶教，有意識地培養(yǎng)?？屁M住院醫(yī)師的表達(dá)能力，溝通交流能力、臨床思維能力及臨床基本技能等。

第四篇：各級管理人員崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

二、主持棟號的全面工作，做好本棟號的經(jīng)營管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，確保工作質(zhì)量、進(jìn)度、合同的實(shí)現(xiàn)。

三、抓好棟號各項(xiàng)工作，提高棟號技術(shù)人員技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識。

四、加強(qiáng)各方面的管理調(diào)節(jié)，合理安排人力、物力、財(cái)力，改善好內(nèi)外部環(huán)境。

五、認(rèn)真接受上級技術(shù)交底，督促、指導(dǎo)、按規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定進(jìn)行施工。

六、貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工。

八、對單元工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真督促檢查工程質(zhì)量，主持單元工程竣工驗(yàn)收、評定及交工驗(yàn)收和預(yù)算工作。

九、每月業(yè)務(wù)會審準(zhǔn)時(shí)參加并主持會議。

技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)政策、法令和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，按施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真組織施工，搞好現(xiàn)場文明施工，督促班組按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。

二、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)圖紙會審，并與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決施工圖中存在的問題。

三、負(fù)責(zé)督促檢查施工現(xiàn)場定位放線，高程測量及建立永久性測量控制樁點(diǎn)。

四、負(fù)責(zé)審查技術(shù)交底并建立工程技術(shù)檔案資料，收集整理完善歸檔。

五、認(rèn)真做好施工日志、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

六、建立砼澆灌許可證制度，嚴(yán)格執(zhí)行配合比。

七、督促工長做好班組工序交接、質(zhì)量自檢、互檢和質(zhì)量評定工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收、評定及交工驗(yàn)收的工作。

八、質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，凡不按規(guī)程操作，質(zhì)量保證不了的，有權(quán)勒令其停工或返工，并及時(shí)向主管部門報(bào)告，及時(shí)處理，不留任何隱患。

九、協(xié)助做好樣品墻、樣品間的工作。

十、必須參加每月的業(yè)務(wù)會審工作。

質(zhì)檢員安全崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹國家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全施工操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度。

二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量核定，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量核定的真實(shí)性。

三、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收，定位放線的復(fù)核工作，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對危害工程質(zhì)量的行為，提出限期整改，必要時(shí)下達(dá)停工命令，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門處理。

四、參加工程質(zhì)量的定期檢查、中間檢查以及工序間的交接檢查，督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳、質(zhì)量問題處理通知單臺帳、質(zhì)量事故臺帳、質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺帳及其它臺帳。

六、檢查工程所用原材料、成品、半成品的質(zhì)量，制止使用不合格材料，及時(shí)掌握砼、砂漿、焊接件的試驗(yàn)報(bào)告，不合格部位的試驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

七、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底，掌握質(zhì)量關(guān)鍵部位，督促按圖施工，參加施工方案討論以及主要分項(xiàng)工程提技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

八、參加工程質(zhì)量事故的處理，督促工長報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。

施工員質(zhì)量責(zé)任制

一、向班組、作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底，并實(shí)施工程中的檢查、落實(shí)、糾正違章操作，必要時(shí)責(zé)令其返工或返修。

二、復(fù)核過程中的定位、軸線、垂直及截面尺寸等。

三、組織班組、檢查員進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)評，合格后申報(bào)監(jiān)理，顧客再驗(yàn)證，達(dá)到認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。

四、檢查、督促自檢、互檢、交接檢、樣板間（件）的落實(shí)情況。

五、及時(shí)檢驗(yàn)、驗(yàn)證進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量情況，對不合格的應(yīng)提出處置意見，禁止使用不合格材料，緊急放行的材料，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師批準(zhǔn)。

六、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的建立施工過程的技術(shù)資料。

七、參加工程的預(yù)檢和最終檢查。

安全員安全職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，督促項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法律、法規(guī)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及企業(yè)規(guī)定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

二、參加單位工程的安全技術(shù)措施編制，檢查督促班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)，堅(jiān)持原則，秉公作業(yè)。

四、參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，查出的問題要督促限期整改，危害職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)停止施工。

五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，真實(shí)的向有關(guān)部門、調(diào)查組匯報(bào)。

六、按照（JGJ59-2011）標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真做好安全管理資料的搜集、整理、存檔工作。

資料員安全崗位責(zé)任制

一、在項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各類資料的管理及發(fā)放，及時(shí)提供相關(guān)資料。

二、做好“質(zhì)量手冊”以及三層次文件的收集、整理、發(fā)放、登記、保管等歸檔工作。

三、督促檢查、指導(dǎo)單位工程的技術(shù)，質(zhì)保資料的管理工作。

四、對工程施工過程的質(zhì)量記錄，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，以及產(chǎn)品的標(biāo)識都應(yīng)建帳登記，并做好編制、審核、發(fā)放等工作。

五、收集、保管、發(fā)放國家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)文件、規(guī)范及企業(yè)制定的管理制度、辦法等。

六、參加公司、項(xiàng)目組織的質(zhì)量、安全的聯(lián)檢工作。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

化驗(yàn)員安全崗位責(zé)任制

一、在主任工程師和單位工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的抽樣和送樣，并按規(guī)定填寫委托書。

二、負(fù)責(zé)回填土的密實(shí)度試驗(yàn)，砼和砂漿試塊的制作和養(yǎng)護(hù)、保管，及時(shí)送樣試壓和冬施測溫等工作，并按規(guī)定輸移交手續(xù)。

三、各種建筑材料經(jīng)抽樣、送樣出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)向主任工程師匯報(bào)并及時(shí)采取糾正措施。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)或工程負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

采購員安全崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法及有關(guān)購銷、加工承攬等法律法規(guī)，遵守物資政策及材料工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在加工訂貨及市場采購工作中，做到廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)。

二、要堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道；堅(jiān)持“先看貨后訂貨”的原則，認(rèn)真簽定并履行購銷合同，及時(shí)催貨，組織提貨收料，做到及時(shí)準(zhǔn)確、完好無損。

三、嚴(yán)格執(zhí)行加工訂貨計(jì)劃和采購計(jì)劃，遇有變更或代用時(shí)，應(yīng)及時(shí)與計(jì)劃員（或技術(shù)質(zhì)量人員）簽認(rèn)，不得擅自更改。

四、負(fù)責(zé)訂貨進(jìn)料的質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證的索取、下發(fā)及管理工作；負(fù)責(zé)購銷合同的傳遞及管理工作。

五、負(fù)責(zé)辦理材料的入庫、下發(fā)、記帳、結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

六、定期（月或季）編報(bào)材料采購報(bào)表，分析采購價(jià)格及管理費(fèi)用的開支，完成采購成本降低指標(biāo)。

七、了解掌握市場情況，及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料的基本知識，掌握材料的性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以有效的工作質(zhì)量保證材料的供應(yīng)質(zhì)量。

庫管員安全崗位責(zé)任制

一、保管員對入庫材料、產(chǎn)品要進(jìn)行規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)證、標(biāo)識工作，并收集保存好“三證”。

二、對庫存材料、產(chǎn)品建立臺帳及材料的明細(xì)帳，做到庫存記錄準(zhǔn)確、完整。做到“帳、卡、物”相符，做到期有物必有帳，日清月結(jié)，定期檢查，帳單相符。

三、各類帳、冊、單據(jù)應(yīng)記錄規(guī)范并要妥善保管，按規(guī)定移交。

四、對庫存不同性能的材料、產(chǎn)品分別存放，對易燃、易爆、有毒的物品應(yīng)重點(diǎn)保管、單獨(dú)存放。

五、對材料、成品、半成品的貯存做到堆放分品名、規(guī)格，布局合理，整齊安全，保持庫房整潔。

六、進(jìn)場入庫材料，必須做到防火、防盜、防雨淋、防變質(zhì)、防破壞。

七、每半年、年末或工程結(jié)束，保管員對庫存材料、產(chǎn)品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并填寫物資盤點(diǎn)表，報(bào)項(xiàng)目部及材料主管。

八、對貯放過程中丟失、損壞、變質(zhì)的材料，產(chǎn)品由保管員填寫《丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表》報(bào)項(xiàng)目部及材料主管，審批后方可下帳。

九、保管員對入庫材料的發(fā)放，應(yīng)以《材料限額領(lǐng)（發(fā)）料卡》為發(fā)放憑證。

十、各類材料消耗報(bào)表應(yīng)及時(shí)、可靠并及時(shí)反饋庫存信息。

第五篇：如何提高專業(yè)技能心得體會

如何提高教師的專業(yè)技能心得體會

林秋連

作為老師如何提高教師專業(yè)技能呢？

一、要有超前的學(xué)習(xí)能力，教師要樹立終身學(xué)習(xí)的意識，堅(jiān)持通過閱讀吸納各學(xué)科知識的營養(yǎng)，善于在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，努力成為全社會的榜樣。

（一）重視理論知識的學(xué)習(xí)，必須學(xué)習(xí)對教學(xué)有指導(dǎo)作用的基本理論，包括研究學(xué)科權(quán)威人士的重要觀點(diǎn)，以及教育教學(xué)思想，先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理念等，使其作為教學(xué)的指南。

（二）重視學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。

必須重視普通文化知識和學(xué)科知識，教育學(xué)、心理學(xué)知識的學(xué)習(xí)，使自己始終站在本學(xué)科乃至相關(guān)學(xué)科知識的前沿。經(jīng)常學(xué)習(xí)，掌握新的教學(xué)方法，做好筆記，寫一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)體會，加強(qiáng)專業(yè)知識的積累，從理論的高度認(rèn)識和分析教學(xué)過程，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷研究，不斷總結(jié)，教學(xué)水平才能不斷提高，同時(shí)，通過有針對性的培訓(xùn)指導(dǎo)和教師繼續(xù)教育，使教師素質(zhì)達(dá)到一個(gè)相對成熟的水平。

二、具有較高的教學(xué)能力，這是教師的核心能力。對所有教師而言，解讀挖掘教材、確立教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施課堂教學(xué)、進(jìn)行教學(xué)評價(jià)是需要不斷學(xué)習(xí)完善的常規(guī)技能，必須與時(shí)俱進(jìn)。要通過專家引領(lǐng)、同伴互助、自主研修等多種途徑，不斷提升這方面的能力，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。

（一）重視教學(xué)方法的研究。

研究教法要提倡改革，鼓勵(lì)創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。開展創(chuàng)新教育，就必須具備創(chuàng)新意識，在教學(xué)中教師采用靈活機(jī)動的教學(xué)方法，堅(jiān)持摒棄“保姆式”和“填鴨式”的教學(xué)方法，要大力堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”實(shí)現(xiàn)“能力和創(chuàng)新精神并重”的教學(xué)原則。熟練掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和科學(xué)的教育教學(xué)技能方法，利用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和先進(jìn)的教學(xué)手段，因材施教，創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作，激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和追求卓越的創(chuàng)新意識，逐步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，同時(shí)經(jīng)常開展校與校的聽課活動，互相交流，互相切磋，取長補(bǔ)短，切實(shí)提高教師自身的教學(xué)水平。

（二）重視教材內(nèi)客的研究

新課程要求教師要樹立課改意識，以新的課程觀、教材觀、課程資源觀審視、規(guī)劃教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法，以更寬、更高的眼光設(shè)計(jì)教學(xué)，看待學(xué)生，不再局限于教材，只求一時(shí)的教學(xué)效果。

（三）重視學(xué)習(xí)方法的研究。

在教學(xué)由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)軌的過程中。研究和解決學(xué)法是教學(xué)面臨的新課題，應(yīng)該承認(rèn)，我們在這方面還很不夠，還很薄弱，這就要求我們善于發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)規(guī)律，利用規(guī)律卓有成效地進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到“降低負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量”的目的。主動性是自主學(xué)習(xí)方式的核心特征，在學(xué)生的學(xué)習(xí)活動中表現(xiàn)為“我要學(xué)”，而“我要學(xué)”是基于學(xué)生學(xué)習(xí)的一種內(nèi)在需要，其表現(xiàn)為學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)責(zé)任，學(xué)生有了學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)活動對他來說就不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種享受，一種愉快的體驗(yàn)，學(xué)習(xí)效果就會事半功倍，相反，如果學(xué)生對學(xué)習(xí)不感興趣，總是感到自己是在被迫學(xué)習(xí)，效果就會事倍功半。

三、教師應(yīng)具有反思能力。新課程改革呼喚反思型教師，學(xué)校發(fā)展和教師自身專業(yè)成長都需要教師學(xué)會反思。

教學(xué)，是一種實(shí)踐性很強(qiáng)的活動，教師應(yīng)對自身的教育教學(xué)活動進(jìn)行持續(xù)的反思，并通過反思不斷地改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作，達(dá)到提高質(zhì)量的目的；反思不只是對教學(xué)過程的回顧，不只是看漏的環(huán)節(jié)，更重要的是把注意力放在實(shí)施過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了什么問題，今后要如何解決問題?！俺砸粔q，長一智”的道理也在此。教師的反思包括對教學(xué)設(shè)計(jì)的反思，對教學(xué)過程的反思，對自身教學(xué)行為的反思，對課堂教學(xué)群體行為的反思，對教學(xué)評估的反思等。

四、教師要有一定的科研能力。

教師從事科研，將是21世紀(jì)教師區(qū)別于以往教師的一個(gè)顯著標(biāo)志。教師只有由教育型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)和素質(zhì)教育的需求。教師要具備一定的研究能力，要善于把教學(xué)中遇到的實(shí)際問題作為研究課題，在教學(xué)實(shí)踐中加以分析和研究，最終找到解決問題的最佳途徑；做科研型教師就要邊教學(xué)邊教研，對自己積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，使其理論升華，成為規(guī)律性的共識，在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，通過教研解決問題，形成教學(xué)和教研相互促進(jìn)，共同提高的教學(xué)新模式，進(jìn)而探索和發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)規(guī)律、教學(xué)方法。