第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員民主生活會(huì)發(fā)言稿

同志們：

每年下旬，我們都會(huì)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，主要目的是回顧近一年來(lái)公司班子成員的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是查找不足，汲取教訓(xùn);同時(shí)，大力開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提高思想理論水平和駕馭全局的能力，確保公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。今年省公司要求的民主生活會(huì)主題是切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，接下來(lái)，我就自己一年來(lái)的作風(fēng)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。

一、以身作則，廉潔自律。

在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范，管住自己，才能管住自己的干部，才能要求他們不做違規(guī)違紀(jì)的事，這是我一向的觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身首先要廉潔。我對(duì)自身、對(duì)班子的廉政建設(shè)都十分重視，能嚴(yán)格按上級(jí)要求和公司各項(xiàng)廉政制度辦事，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題上，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)民主決策力度。作為我個(gè)人也能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司工程建設(shè)，我們一直都按招投標(biāo)制度辦理，我個(gè)人也從未出現(xiàn)過(guò)私自打招呼，提要求等情況;此外，今年公司干部調(diào)整和任免都是通過(guò)嚴(yán)格的組織程序，經(jīng)過(guò)民主推薦、考察、考評(píng)和會(huì)議集體決策后作出的干部任免決定，都是陽(yáng)光操作，無(wú)我個(gè)人行為在里面。在實(shí)際工作中，把自己置于群眾的監(jiān)督之下，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，搞好反腐。

從擔(dān)任公司黨委書(shū)記的第一天起，我就再三強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。其中，堅(jiān)決懲治腐敗，重點(diǎn)查辦機(jī)關(guān)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等情況;嚴(yán)厲查辦權(quán)錢交易等以各種手段侵吞國(guó)有資產(chǎn)的行為。類似以上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不怠，絕不姑息手軟。同時(shí)，我還要求各部門(mén)、單位要抓住重點(diǎn)預(yù)防腐敗，切實(shí)抓好資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，嚴(yán)格管理專項(xiàng)資金，嚴(yán)格清理“小金庫(kù)”，決不允許公司系統(tǒng)內(nèi)有任何形式的“小金庫(kù)”存在。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真抓好國(guó)有企業(yè)反腐倡廉工作，著眼于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，把反腐倡廉建設(shè)與加強(qiáng)企業(yè)管理、深化國(guó)資國(guó)企改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入并加以推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

三、強(qiáng)化管理，挖潛增效。

通過(guò)多年的工作實(shí)踐，我積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套實(shí)用的管理規(guī)律，做到了管理思路清晰，決策科學(xué)，運(yùn)籌帷幄。到公司幾年來(lái)，我始終認(rèn)真貫徹落實(shí)####公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，以做好項(xiàng)目成本策劃為基點(diǎn)，踐行“零缺陷——低成本”一體化戰(zhàn)略，全面推進(jìn)了精細(xì)化管理：公司新建的水電站項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，我和班子其他成員認(rèn)真調(diào)研分析這些項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)地調(diào)查了解材料單價(jià)，做到了提前策劃;對(duì)于工程建設(shè)所需的建材，我要求基層單位必須通過(guò)推行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，加強(qiáng)了產(chǎn)前控制;強(qiáng)化目標(biāo)成本核算與管理，降低了生產(chǎn)過(guò)程中的物質(zhì)消耗;嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量否決制度，最大限度地降低了質(zhì)量損失;加強(qiáng)企業(yè)資金管理，嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性資金支出。這一系列措施的實(shí)施，加大了企業(yè)全員全過(guò)程成本的管理力度。同時(shí)，我還全面掌握施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，與班子其他成員一同制訂出合理方案及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，我要求水電站工程項(xiàng)目部對(duì)總成本進(jìn)行了測(cè)算，并針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)制定了降低成本的措施和辦法，力求通過(guò)成本計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等手段，使項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。同時(shí)，我還要求工程項(xiàng)目要以預(yù)測(cè)的總成本計(jì)劃為基礎(chǔ)，按照施工計(jì)劃合理分解各階段成本指標(biāo)，再制訂出月成本計(jì)劃下發(fā)到各職能部門(mén)，月末以日常的成本信息采集為依據(jù)，進(jìn)行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我還與班子其他成員一起積極尋找新的利潤(rùn)增漲點(diǎn)，有效規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、開(kāi)放思想，創(chuàng)新發(fā)展。

作為公司“一把手”，我始終把思想的進(jìn)步擺在首位，在積極參加黨委集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，有計(jì)劃地開(kāi)展個(gè)人自學(xué)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。我深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，非常注重班子的團(tuán)結(jié)，在項(xiàng)目重大問(wèn)題的決策上，總是集思廣益，廣開(kāi)言路;在干部管理上，我堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，由此使得政令暢通，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。在這些方面，我覺(jué)得自己還是能夠很好地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以人為本，知人善用，能夠?yàn)槟贻p的員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)。公司近兩年又新進(jìn)了許多高學(xué)歷高素質(zhì)的年輕人才，目前在公司各個(gè)崗位上都發(fā)揮著積極的作用，我一直都很提倡大膽啟用具有創(chuàng)新精神的年輕骨干，這些專業(yè)能力強(qiáng)、敢于突破傳統(tǒng)思維模式的年輕人為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)，今后必將成為公司快速發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，我很尊敬、關(guān)心和愛(ài)護(hù)老同志，使他們?cè)诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，做好對(duì)年輕人的傳幫帶，在公司系統(tǒng)中形成了和諧的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為共同的目標(biāo)而努力。

應(yīng)該說(shuō)，這一年多的工作成績(jī)是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表現(xiàn)在：

(一)學(xué)習(xí)上不夠深入。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，也是一個(gè)永無(wú)止境的話題。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族如果不善于學(xué)習(xí)、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族就會(huì)落伍，就會(huì)沒(méi)有希望。一支隊(duì)伍、一個(gè)人也是如此，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就不可能進(jìn)步，就會(huì)沒(méi)有出路。當(dāng)今世界處于一個(gè)知識(shí)大發(fā)展、大繁榮時(shí)期，知識(shí)的更新周期越來(lái)越短，我們只有不斷地去學(xué)習(xí)，才不致于落后于時(shí)代的發(fā)展。在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并且會(huì)堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)，我希望公司系統(tǒng)的每一位干部員工都要牢固樹(shù)立這種精神，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，當(dāng)做一種責(zé)任，當(dāng)作一種義務(wù)，當(dāng)做一種享受。只要我們重視和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累知識(shí)，我們的素質(zhì)和能力就能不斷提高，就能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下始終立于不敗之地。

(二)創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)。無(wú)論干什么工作，都需要?jiǎng)?chuàng)新，如果沒(méi)有創(chuàng)新，平步直行，安于現(xiàn)狀，必然沒(méi)有什么大的作為。要使我公司得到進(jìn)一步發(fā)展，就一定要?jiǎng)?chuàng)新，而且每個(gè)崗位每個(gè)成員都要牢固確立創(chuàng)新的理念。這幾年來(lái)，公司克服了無(wú)數(shù)的困難，取得了一定的成績(jī)，也得到了省公司和董事會(huì)的一致認(rèn)可，但是我們千萬(wàn)不能躺在成績(jī)上睡大覺(jué)，認(rèn)為該“喘口氣”了，這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去，將會(huì)給公司帶來(lái)致命性的傷害。特別是公司目前正迎來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)，我們?cè)撊绾我?guī)避這波沖擊給公司帶來(lái)的影響?如何合理分配財(cái)力、物力、人力才是最優(yōu)化的資源配置?在現(xiàn)有工程結(jié)束后，有沒(méi)有新的資源和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)可供挖掘?還有許多這樣的問(wèn)題，都需要我們用創(chuàng)新的思維和工作方式去應(yīng)對(duì)，這里需要著重指出的是，公司往后的進(jìn)一步發(fā)展，不僅僅需要我一個(gè)人的創(chuàng)新，而是需要每一位###人的創(chuàng)新和智慧。

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員民主生活會(huì)發(fā)言稿

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領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員民主生活會(huì)發(fā)言稿

黨委書(shū)記、總經(jīng)理###

#####年###月####日

同志們：

每年下旬，我們都會(huì)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，主要目的是回顧近一年來(lái)公司班子成員的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是查找不足，汲取教訓(xùn)；同時(shí)，大力開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提高思想理論水平和駕馭全局的能力，確保公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。今年省公司要求的民主生活會(huì)主題是切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，接下來(lái)，我就自己一年來(lái)的作風(fēng)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。

一、以身作則，廉潔自律。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范，管住自己，才能管住自己的干部，才能要求他們不做違規(guī)違紀(jì)的事，這是我一向的觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身首先要廉潔。我對(duì)自身、對(duì)班子的廉政建設(shè)都十分重視，能嚴(yán)格按上級(jí)要求和公司各項(xiàng)廉政制度辦事，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題上，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決

議，增強(qiáng)民主決策力度。作為我個(gè)人也能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司工程建設(shè)，我們一直都按招投標(biāo)制度辦理，我個(gè)人也從未出現(xiàn)過(guò)私自打招呼，提要求等情況；此外，今年公司干部調(diào)整和任免都是通過(guò)嚴(yán)格的組織程序，經(jīng)過(guò)民主推薦、考察、考評(píng)和會(huì)議集體決策后作出的干部任免決定，都是陽(yáng)光操作，無(wú)我個(gè)人行為在里面。在實(shí)際工作中，把自己置于群眾的監(jiān)督之下，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，搞好反腐。從擔(dān)任公司黨委書(shū)記的第一天起，我就再三強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。其中，堅(jiān)決懲治腐敗，重點(diǎn)查辦機(jī)關(guān)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等情況；嚴(yán)厲查辦權(quán)錢交易等以各種手段侵吞國(guó)有資產(chǎn)的行為。類似以上情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不怠，絕不姑息手軟。同時(shí)，我還要求各部門(mén)、單位要抓住重點(diǎn)預(yù)防腐敗，切實(shí)抓好資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，嚴(yán)格管理專項(xiàng)資金，嚴(yán)格清理“小金庫(kù)”，決不允許公司系統(tǒng)內(nèi)有任何形式的“小金庫(kù)”存在。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真抓好國(guó)有企業(yè)反腐倡廉工作，著眼于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，把反腐倡廉建設(shè)與加強(qiáng)企業(yè)管理、深化國(guó)資國(guó)企改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入并加以推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

三、強(qiáng)化管理，挖潛增效。通過(guò)多年的工作實(shí)踐，我積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套實(shí)用的管理規(guī)律，做到了管理思路清晰，決策科學(xué)，運(yùn)籌帷幄。到公司幾年來(lái)，我始終認(rèn)真貫徹落實(shí)####公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，以做好項(xiàng)目成本策劃為基點(diǎn)，踐行“零缺陷——低成本”一體化戰(zhàn)略，全面推進(jìn)了精細(xì)化管理：公司新建的水電站項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，我和班子其他成員認(rèn)真調(diào)研分析這些項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)地調(diào)查了解材料單價(jià)，做到了提前策劃；對(duì)于工程建設(shè)所需的建材，我要求基層單位必須通過(guò)推行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，加強(qiáng)了產(chǎn)前控制；強(qiáng)化目標(biāo)成本核算與管理，降低了生產(chǎn)過(guò)程中的物質(zhì)消耗；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量否決制度，最大限度地降低了質(zhì)量損失；加強(qiáng)企業(yè)資金管理，嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性資金支出。這一系列措施的實(shí)施，加大了企業(yè)全員全過(guò)程成本的管理力度。同時(shí)，我還全面掌握施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，與班子其他成員一同制訂出合理方案及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，我要求水電站工程項(xiàng)目部對(duì)總成本進(jìn)行了測(cè)算，并針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)制定了降低成本的措施和辦法，力求通過(guò)成本計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等手段，使項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。同時(shí)，我還要求工程項(xiàng)目要以預(yù)測(cè)的總成本計(jì)劃為基礎(chǔ)，按照施工計(jì)劃合理分解各階段成本指標(biāo)，再制訂出月成本計(jì)劃下發(fā)到各職能部門(mén)，月末以日常的成本信息采集為依據(jù)，進(jìn)行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我還與

班子其他成員一起積極尋找新的利潤(rùn)增漲點(diǎn)，有效規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、開(kāi)放思想，創(chuàng)新發(fā)展。作為公司“一把手”，我始終把思想的進(jìn)步擺在首位，在積極參加黨委集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，有計(jì)劃地開(kāi)展個(gè)人自學(xué)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。我深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，非常注重班子的團(tuán)結(jié)，在項(xiàng)目重大問(wèn)題的決策上，總是集思廣益，廣開(kāi)言路；在干部管理上，我堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，由此使得政令暢通，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。在這些方面，我覺(jué)得自己還是能夠很好地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以人為本，知人善用，能夠?yàn)槟贻p的員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)。公司近兩年又新進(jìn)了許多高學(xué)歷高素質(zhì)的年輕人才，目前在公司各個(gè)崗位上都發(fā)揮著積極的作用，我一直都很提倡大膽啟用具有創(chuàng)新精神的年輕骨干，這些專業(yè)能力強(qiáng)、敢于突破傳統(tǒng)思維模式的年輕人為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)，今后必將成為公司快速發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，我很尊敬、關(guān)心和愛(ài)護(hù)老同志，使他們?cè)诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，做好對(duì)年輕人的傳幫帶，在公司系統(tǒng)中形成了和諧的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為共同的目標(biāo)而努力。

應(yīng)該說(shuō)，這一年多的工作成績(jī)是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表現(xiàn)在：

（一）學(xué)習(xí)上不夠深入。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，也是一個(gè)永無(wú)止境的話題。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族如果不善于學(xué)習(xí)、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族就會(huì)落伍，就會(huì)沒(méi)有希望。一支隊(duì)伍、一個(gè)人也是如此，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就不可能進(jìn)步，就會(huì)沒(méi)有出路。當(dāng)今世界處于一個(gè)知識(shí)大發(fā)展、大繁榮時(shí)期，知識(shí)的更新周期越來(lái)越短，我們只有不斷地去學(xué)習(xí)，才不致于落后于時(shí)代的發(fā)展。在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并且會(huì)堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)，我希望公司系統(tǒng)的每一位干部員工都要牢固樹(shù)立這種精神，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，當(dāng)做一種責(zé)任，當(dāng)作一種義務(wù)，當(dāng)做一種享受。只要我們重視和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累知識(shí)，我們的素質(zhì)和能力就能不斷提高，就能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下始終立于不敗之地。

（二）創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)。無(wú)論干什么工作，都需要?jiǎng)?chuàng)新，如果沒(méi)有創(chuàng)新，平步直行，安于現(xiàn)狀，必然沒(méi)有什么大的作為。要使我公司得到進(jìn)一步發(fā)展，就一定要?jiǎng)?chuàng)新，而且每個(gè)崗位每個(gè)成員都要牢固確立創(chuàng)新的理念。這幾年來(lái)，公司克服了無(wú)數(shù)的困難，取得了一定的成績(jī)，也得到了省公司和董事會(huì)的一致認(rèn)可，但是我們千萬(wàn)不能躺在成績(jī)上睡大覺(jué)，認(rèn)為該“喘口氣”了，這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去，將會(huì)給公司帶來(lái)致命性的傷害。特別是公司目前正迎來(lái)新一輪的挑戰(zhàn)，我們?cè)撊绾我?guī)避這波沖擊給公司帶來(lái)的影響？如何合理分配財(cái)力、物力、人力才是最優(yōu)化的資源配置？在現(xiàn)有工程結(jié)束后，有沒(méi)有新的資源和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)可供挖掘？還有許多這樣的問(wèn)題，都需要我們用創(chuàng)新的思維和工作方式去應(yīng)對(duì)，這里需要著重指出的是，公司往后的進(jìn)一步發(fā)展，不僅僅需要我一個(gè)人的創(chuàng)新，而是需要每一位###人的創(chuàng)新和智慧。

（三）基層調(diào)研次數(shù)偏少。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，涉及的具體工作無(wú)需事必躬親；從客觀上講，自任黨政職務(wù)一肩挑以來(lái)，全局考慮事情較多，事務(wù)比較繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。有時(shí)我也在思考，我們班子成員之間的交流、談心是做得比較好的，但深入基層單位搞指導(dǎo)和調(diào)研、與基層班子交流、談心，我做得還不夠深入。在今后的工作中，我會(huì)圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，多深入基層，多開(kāi)展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)系統(tǒng)的深入分析，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早揭示矛盾。同時(shí)，也努力提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我的工作中存在的不足之處不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面，肯定還有許多亟待改進(jìn)和完善的地方，這就需要在座的同志們給予中肯的批評(píng)和建議。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，進(jìn)一步反思

工作中 存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡快改進(jìn)和完善，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，準(zhǔn)確把握大局，更好地履行職責(zé)，在鞏固既得成績(jī)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平，帶領(lǐng)公司全體干部員工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，對(duì)照不足找差距，較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實(shí)際，以及員工的實(shí)際反映，下面我將自己的思想?yún)R報(bào)如下:

一、我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)

從日常的工作實(shí)

際中，我深深感到我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干，積極向上，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部職工是一個(gè)密切協(xié)作，勇于拼搏，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在：一是團(tuán)結(jié)合作。班子成員能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出總支書(shū)記、總經(jīng)理核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每月召開(kāi)三次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，能夠做到及時(shí)交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤(pán)棋。二是實(shí)干精神。班子成員正常休息的時(shí)間很少，在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不斷變化的情況下，加班加點(diǎn)更是常事，但從來(lái)沒(méi)有人埋怨。三是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中，每個(gè)班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個(gè)團(tuán)，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。

二、自身思想工作情況

辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個(gè)崗位的特殊性，我努力做到對(duì)工作一絲不茍，對(duì)自身嚴(yán)格要求，在工作上主要做到以下幾方面：

一是配合領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來(lái)自于各方面的信息，而辦公室又是信息來(lái)源的主要渠道，為此，我加強(qiáng)了調(diào)查研究，盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價(jià)值大、針對(duì)性強(qiáng)的信息，同時(shí)對(duì)公司安排的工作做好督促落實(shí)，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見(jiàn)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

二是配合部門(mén)，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項(xiàng)工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)與各部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三是配合經(jīng)營(yíng)，做好后勤保障。當(dāng)前公司一切以經(jīng)營(yíng)為中心，辦公室工作也是如此，我對(duì)下屬人員嚴(yán)格要求，只要是有利于經(jīng)營(yíng)的工作，都要以公司利益為重，少顧及個(gè)人和部門(mén)利益，從車輛、人員、安保、日常用品、來(lái)客接待等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。

通過(guò)以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過(guò)對(duì)自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識(shí)較差。思想缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有時(shí)用老的模式去考慮問(wèn)題、做工作，不能及時(shí)把新的思想運(yùn)用到具體工作中去。

二、工作方法不夠靈活。在這一方面開(kāi)拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗(yàn)還比較少。

三、管理還不夠細(xì)致。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方，缺乏有效的管理手段。對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對(duì)大部分工作是完成了事，不能精益求精，對(duì)分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際情況，制訂一下整改措施：

一、加強(qiáng)工作方法的靈活性和管理的嚴(yán)肅性。有針對(duì)性地對(duì)工作方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對(duì)各項(xiàng)制度不斷進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，針對(duì)新情況出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。

二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運(yùn)用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一，在聯(lián)系員工的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對(duì)上級(jí)的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動(dòng)整個(gè)辦公室的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言稿

民主生活會(huì)發(fā)言材料

民主生活會(huì)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接受黨組織監(jiān)督的主要形式，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要途徑。今天召開(kāi)的分公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，其主題是：以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)執(zhí)行“新思維、新行動(dòng)、新風(fēng)氣”指導(dǎo)思想，關(guān)愛(ài)員工，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。其重點(diǎn)內(nèi)容是“堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況；遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)制度及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的情況；組織實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)及加強(qiáng)對(duì)基層廉潔履職督促檢查的情況；參與創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)有關(guān)情況。對(duì)存在的問(wèn)題,要深刻剖析思想根源，切實(shí)提出整改措施，認(rèn)真加以整改”。下面，我就自己分管工作情況，結(jié)合員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的反饋意見(jiàn)作以下發(fā)言。

一、做好助手，勇?lián)?zé)任，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一 班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)取的基本保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作分管內(nèi)容上進(jìn)行了調(diào)整，在去年的基礎(chǔ)上，自己分管的工作進(jìn)一步增加，自己服從黨總支對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子“分工”意見(jiàn)，堅(jiān)持抓好自己分管工作，在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己分管工作，做好分公司總經(jīng)理助手。一是在職權(quán)范圍內(nèi)，正確履行職責(zé)，做好工作；二是當(dāng)總經(jīng)理公務(wù)外出，授權(quán)自己處理的業(yè)務(wù)工作，一絲不茍，堅(jiān)持做好；三是在辦公會(huì)上或黨總支會(huì)上，充分發(fā)表自己意見(jiàn)，一旦形成決議，無(wú)論自己意見(jiàn)是否被采納，自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好會(huì)議決議，做好會(huì)議決定事項(xiàng)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新思維、新行動(dòng)、新風(fēng)氣”指導(dǎo)思想，抓好分管工作。

1、履行“雙貼”，做好指導(dǎo)。分公司黨總支對(duì)班子成員分管工作進(jìn)行調(diào)整，增加了自己分管工作，任務(wù)重了，事項(xiàng)多了，但在實(shí)際工作中，自己堅(jiān)持一絲不茍的工作作風(fēng)，對(duì)黨群、紀(jì)檢檢查、安全、服務(wù)反面員工上報(bào)的工作方案、文件和其他工作事項(xiàng)，堅(jiān)持認(rèn)真閱讀、思索，從方向把控和細(xì)節(jié)掌握等方面及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，從而提升工作質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、深入調(diào)研，解決好片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，為比較深入、全面地了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，了解各片區(qū)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及員工生活方面存在的問(wèn)題，在繁忙的工作事務(wù)中，自己堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間深入片區(qū)進(jìn)行調(diào)研，在調(diào)研中，員工們難免向自己提出這樣或那樣的問(wèn)題，對(duì)在分公司職權(quán)范圍內(nèi)和政策條件應(yīng)許的問(wèn)題，及時(shí)給予解決或解答，對(duì)一時(shí)不能解決或解答的問(wèn)題，帶回公司研究后給予解決。在新學(xué)年期間，自己深入校園市場(chǎng)，看望慰問(wèn)員工，了解工作情況，給員工送去領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫馨，給員工予鼓舞。

3、高度重視安全管理工作。一是堅(jiān)持將安全管理作為自己工作中的重大事項(xiàng)，督促分公司安全管理人員制定完善分公司信息安全、資金安全、生產(chǎn)安全方面的各項(xiàng)制度；二是在深入部門(mén)、片區(qū)時(shí)注重了解、檢查安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改；三是在各種會(huì)議上

必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，引起各級(jí)管理者的高度重視，杜絕安全事故的發(fā)生。一年以來(lái)，分公司未發(fā)生任何信息安全、資金安全、人生安全、生產(chǎn)安全的事故。

4、和藹待員工，增企業(yè)“和諧”氛圍。在工作中，無(wú)論是“順境”、“逆境”、心情好壞，自己從不將工作情緒化，對(duì)前來(lái)匯報(bào)、請(qǐng)示工作的員工，做得好的及時(shí)給予肯定，有問(wèn)題的，及時(shí)提出明確修訂意見(jiàn)，給予指導(dǎo)。從不冷眼相向，態(tài)度激烈，用和藹態(tài)度、溫馨心情對(duì)待每個(gè)員工。企業(yè)的“和諧”靠大家，我做了自己應(yīng)該做的。

三、嚴(yán)于律己，做廉政表率

在分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，作為分公司副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)有關(guān)文件，在思想上筑牢反腐倡廉思想意識(shí)，做好廉政表率。在工作中，堅(jiān)持按照市公司紀(jì)檢監(jiān)察部有關(guān)文件和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，抓好廉政建設(shè)。在工作職責(zé)范圍內(nèi)，正確行使分公司副總經(jīng)理權(quán)利，履行副總經(jīng)理職責(zé)上，堅(jiān)持“權(quán)為民所用”，認(rèn)真遵守黨的紀(jì)律，沒(méi)有《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》中規(guī)定的違紀(jì)行為發(fā)生，保持了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部良好的、廉潔自率的良好品質(zhì)，為員工樹(shù)立了表率作用。使得分公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子保持了良好的工作作風(fēng)，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、具有號(hào)召力、凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

四、存在問(wèn)題和不足

1、有時(shí)思想上存在一些顧慮，導(dǎo)致工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，需要進(jìn)一步提高。

2、在工作中有時(shí)太顧及流程的科學(xué)性與合理性，影響了員工辦事的效率。

五、今后的努力方向、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)和管理水平。一是擠時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些政治理論知識(shí)，提高政治理論水平。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、拓展知識(shí)面，不斷地提高管理能力，提升把控能力，把工作做得更好。、堅(jiān)持嚴(yán)于律已，做好表率。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)主動(dòng)性、創(chuàng)造性，用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在抓好分管工作的同時(shí)，擠時(shí)間深入片區(qū)調(diào)研，盡己之力解決好員工工作生活中的實(shí)際困難，不斷提升員工滿意度。、積極探索，以創(chuàng)新的意識(shí)，創(chuàng)新的思路抓好分公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)分公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)班子成員發(fā)言材料

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)班子成員發(fā)言材料

一、對(duì)班子的評(píng)價(jià)

（一）團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。各班子成員在做好各自分管的工作的同時(shí)，樹(shù)立全鄉(xiāng)一盤(pán)棋意識(shí)，不推諉、不扯皮，做到了分工不分家。比如計(jì)生、信訪等工作都能積極主動(dòng)的按照鄉(xiāng)黨委政府安排深入到包點(diǎn)到開(kāi)展工作，有力形成了工作合力。班子成員之間也能和睦相處，沒(méi)有把個(gè)人恩怨帶到工作。

（二）政治素質(zhì)高。各班子成員強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)生違法亂紀(jì)行為。不計(jì)較個(gè)人得失，從不因分管好歹、工作難易而怨天尤人，產(chǎn)生工作松懈現(xiàn)象。更沒(méi)有拉幫結(jié)派，做一切損失團(tuán)結(jié)的事。工作之余也能加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

（三）工作勁頭足。各班子成員都能靜下心來(lái)做好所分管工作，沒(méi)有因職位差別、個(gè)人利益得失對(duì)工作掉以輕心。比如，今年我們的項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)工作做到比較到位，真正到了小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，三農(nóng)、新農(nóng)合工作也開(kāi)展的很不錯(cuò)，外向型經(jīng)濟(jì)以及財(cái)稅也有根本性扭轉(zhuǎn)，加固了稅源建設(shè)等等。存在的不足：

一是重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)身處基層主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，學(xué)習(xí)的壓力和緊迫感不夠。從客觀上講有時(shí)工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論水平跟不上形勢(shì)發(fā)展，沒(méi)能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來(lái)。

二是重指導(dǎo)，輕實(shí)踐。班子自身有時(shí)存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入的問(wèn)題，有時(shí)過(guò)于相信和依賴各位分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為

每一項(xiàng)工作都有專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)去抓，自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，深入實(shí)踐不夠。

三是重安排，輕要求。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上，沒(méi)有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。即使有個(gè)別工作完成不太好，也多是考慮客觀條件差，考慮他們的困難因素多，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、個(gè)人發(fā)言提綱

本人作為鄉(xiāng)黨委書(shū)記，主持鄉(xiāng)全面工作，按照“五對(duì)照五檢查”的要求，結(jié)合“上級(jí)點(diǎn)、群眾提、互相幫”等方式，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

（一）工作回顧

一、立足角色，發(fā)揚(yáng)民主，切切實(shí)實(shí)講團(tuán)結(jié)

在任鄉(xiāng)長(zhǎng)期間，我堅(jiān)持工作請(qǐng)示到位，處處向其它班子成員和一般干部通報(bào)與征求意見(jiàn)，時(shí)時(shí)以大局為重。任書(shū)記后，充分發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化集體智慧。堅(jiān)持民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府集體研究，集思廣益，必要時(shí)還邀請(qǐng)兩代表一委員、群眾代表參加，有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從而使全鄉(xiāng)上下能心往一處想、勁往一處使，大大提高了工作效率。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)

樹(shù)立科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政思想，帶頭參加鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大，省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神。主動(dòng)學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。經(jīng)常深入農(nóng)村調(diào)研，充分熟悉了解社情民意，掌握了農(nóng)村存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和突破口，確立了正確的工作思路。使我個(gè)人的素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高，政治責(zé)任感、科學(xué)決策能力和綜合協(xié)調(diào)能力也得到

了進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、精心謀劃，大膽實(shí)踐，科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)抓工作

—是重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。扶持傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，拓寬新農(nóng)村建設(shè)模式，鼓勵(lì)農(nóng)民就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)。圍繞三大五項(xiàng)方向，著力抓好招商引資工作，多次帶領(lǐng)招商小分隊(duì)赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng)，先后引進(jìn)電子、傘業(yè)和有色金屬等企業(yè)，把項(xiàng)目建設(shè)擺在重中之理位置，促使姚坊電排站、德昌高速、白馬搬遷等項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

二是強(qiáng)力推進(jìn)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。湖云大道基礎(chǔ)設(shè)施已竣工并投入使用。啟動(dòng)了劉夏農(nóng)民街建設(shè)前期工作，加強(qiáng)菜市場(chǎng)管理，做到了菜農(nóng)全部歸市。

三是堅(jiān)持以人為本，努力為民辦實(shí)事。帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部狠抓新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)省縣點(diǎn)共8個(gè)，投資250余萬(wàn)元。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)單位支持，白馬村整體搬遷新增搬遷戶31戶。扶持傳統(tǒng)珍珠、生豬、優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用資源培育肉牛、林果產(chǎn)業(yè)。高位推進(jìn)了“一大四小”建設(shè)。成立湖云塘居民工作委員會(huì)。人口自然增長(zhǎng)率控制在7.78‰以下。民政、新農(nóng)合進(jìn)一步惠及百姓。

四是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制，依情依理依法開(kāi)展信訪工作。大力促加鄉(xiāng)、村、組三級(jí)矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。狠抓干部進(jìn)村入戶活動(dòng)，逐步達(dá)到了使矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。督促安全生產(chǎn)工作持久開(kāi)展，加大安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除事故隱患，確保全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。有效提高鄉(xiāng)村干部應(yīng)急能力，遏制了三聚氰胺奶粉事件蔓延和手足口病、HINI防控和制止了搶購(gòu)食鹽現(xiàn)象。

五是推進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面落實(shí)黨管農(nóng)村原則，大力開(kāi)展“尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)利”活動(dòng)，加快

推進(jìn)“三培兩帶兩服務(wù)”。在抗冰保電、森林防火、防汛抗旱中身先士率。強(qiáng)化黨員雙帶能力和承諾兌現(xiàn)。加強(qiáng)大學(xué)生村官管理，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，探索黨內(nèi)民主選舉制，在西灣村黨支部換屆選舉中試行“公推直選”方式。堅(jiān)持落實(shí)黨管武裝原則，基本完成了征兵任務(wù)。

四、嚴(yán)于律己，公正廉明，帶好隊(duì)伍樹(shù)形象

在工作和生活中，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢記社會(huì)主義榮辱觀，大力倡導(dǎo)“八種風(fēng)氣”。一是帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，防止思想腐敗，凡是要求班子成員及下屬做到的，我自己率先做到。二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，不以權(quán)謀私。三是公道正派用干部，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于干部選拔任用的規(guī)定，調(diào)整和推薦干部選賢任能，唯才是用。四是堅(jiān)持態(tài)度堅(jiān)決地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為。嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面落實(shí)“六條禁令”。

（二）存在的主要問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)深度仍然不夠。近年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，能基本堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想，在世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀等方面是比較端正的。但是在理論學(xué)習(xí)上未能做到堅(jiān)持不懈，還不夠刻苦認(rèn)真和深入，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，特別在理論聯(lián)系實(shí)際上還存在一定的差距。

2、工作布置多親自檢查少。我總覺(jué)得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己有時(shí)強(qiáng)調(diào)辦事質(zhì)量。自己往往把工作布置下去之后，交給分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，親自督促檢查力度不大，或者只是過(guò)問(wèn)一下，沒(méi)有做到全面滲透的掌握。

3、深入基層調(diào)查研究不夠深入。整天忙于日常事務(wù)工作，沒(méi)有把更多的時(shí)間用于走村到戶調(diào)查研究，對(duì)村的工作指導(dǎo)不

夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問(wèn)題的原因主要是自己群眾意識(shí)和群眾觀點(diǎn)不是很強(qiáng)，因而導(dǎo)致了自己聯(lián)系村聯(lián)系群眾的方面存在一定的不足。

4、工作方法有待改進(jìn)。由于自己主觀上想干好工作，有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因?yàn)橛屑痹昵榫w，在工作中有時(shí)不注意講究方式方法，批評(píng)同志有時(shí)過(guò)激、過(guò)急，使有些同志難以接受，不僅影響了同志間的感情，挫傷了一些同志的積極性，而且也不利于工作的開(kāi)展。因?yàn)橛屑痹昵榫w，就容易脫離實(shí)際地部署安排工作，不顧客觀條件盲目加壓，不管基層能不能承受，不管完成任務(wù)的過(guò)程，只強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的結(jié)果和成果，往往會(huì)出現(xiàn)單位及村為應(yīng)付工作，做一些表面文章，工作抓的不實(shí)。

（三）存在以上問(wèn)題的原因分析

在更好的凝聚班子成員的力量上還有不足，在調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極上還有些不足，在提高鄉(xiāng)村組干部工作合力上尚有不足。

（四）今后努力方向

1、努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。自己要帶頭學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力，特別要注意提高運(yùn)用理論各各種知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義信念。

2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律的修養(yǎng)。要進(jìn)一步牢固樹(shù)立立黨

為公、執(zhí)政為民的思想，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做到防微杜漸，廉潔從政。

4、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記群眾利益無(wú)小事的道理，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，深入到村組農(nóng)戶中，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、解難事、做好事，真正做到“進(jìn)農(nóng)家門(mén)，聽(tīng)農(nóng)家話，知農(nóng)家事，解農(nóng)家憂，交農(nóng)家友”，樹(shù)立好自己親民愛(ài)民的良好形象。

三、對(duì)其他班子成員的意見(jiàn)和建議

一要強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，樹(shù)立全鄉(xiāng)一盤(pán)棋意識(shí)，做到分工不分家，不要把個(gè)人恩怨帶到工作上。

二要提高工作效能，一件事做到了就認(rèn)真做好，不要推諉、扯皮。更加便利地為民服務(wù)。