第一篇：公司精神文明建設(shè)匯報

Ｘ是根據(jù)ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長遠，超前謀劃，適應(yīng)形勢發(fā)展要求，為全面實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進ＸＸ電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進全?。兀厍Х娋W(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國家電網(wǎng)公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網(wǎng)公司文明單位

考評指標(biāo)》等要求，在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和文明辦的指導(dǎo)幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，結(jié)合本單位實際，加強“三個文明”建設(shè)，維護員工隊伍穩(wěn)定，積極開展文明單位創(chuàng)建活動，在“三個文明”建設(shè)中取得了非常突出的成就?，F(xiàn)作匯報如下：

一、健全組織機構(gòu)、加強制度建設(shè)，保證文明單位創(chuàng)建建設(shè)工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設(shè)工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設(shè)立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團齊抓共管的工作機制。根據(jù)公司快建發(fā)展的實際情況，及時成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》、《年度工作考評制度》、《員工行為規(guī)范》等多種制度，用制度來規(guī)范各級工作程序。同時，將文明單位創(chuàng)建情況納入各單位（部門）綜合月獎的考核內(nèi)容，按照《國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)考核暫行辦法》的要求，嚴(yán)格實行考核。并把文明單位創(chuàng)建所需經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)計劃，設(shè)立了文明單位創(chuàng)建獎勵基金，獎勵在文明單位創(chuàng)建做出突出貢獻的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開展。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)，促進精神文明建設(shè)。

1、強化政治理論學(xué)習(xí)。公司制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，通過黨總支中心組學(xué)習(xí)、基層黨組織生活、個人自學(xué)等形式，分層次地組織黨員干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會文件、國網(wǎng)公司和省公司一系列會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質(zhì)。并以構(gòu)建和諧社會主義社會和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ企業(yè)為目標(biāo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和開展同業(yè)對標(biāo)一流為載體，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行這一中心任務(wù)，團結(jié)動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業(yè)中，在公司的艱苦創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。

2、健全黨總支中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)制度。中心學(xué)習(xí)組由分公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學(xué)習(xí)組堅持理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng)，每次學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發(fā)言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯(lián)席會議決策的重要依據(jù)。討論的過程就是統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想的過程，也是充分發(fā)揚民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。

3、認(rèn)真組織建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)，ＸＸ公司應(yīng)該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論活動。在討論過程中，ＸＸ領(lǐng)導(dǎo)精心組織，層層抓落實，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅持做到時間保證，內(nèi)容落實，議題明確，有動員，有交流，有總結(jié)，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認(rèn)識到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現(xiàn)實才能抓住主要矛盾；只有調(diào)動廣大員工的積極性才有“謀發(fā)展”的實力。通過開展大討論活動，增強了企業(yè)的凝聚力，營造了和諧的氛圍。

三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，加強黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動文明單位創(chuàng)建。

1、Ｘ公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。三個月以來，Ｘ公司各級黨組織嚴(yán)格按照實施方案，精心組織，周密安排，有計劃、按步驟，扎實推進先進性教育活動。Ｘ公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到ＸＸ開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動，在公司上下的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了第一階段的各項工作。通過第一階段的學(xué)習(xí)動員、第二階段的分析評議，廣大黨員思想認(rèn)識不斷深化，理想信念更加堅定，黨員意識明顯增強，工作作風(fēng)持續(xù)改進，精神面貌有了新變化，各項工作有了新發(fā)展，為先進性教育第三階段的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、按照Ｘ公司黨組安排，開展“對照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動；組織Ｘ公司全體黨員觀看《驚世之舉—毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍二萬五千里長征》；基層變電站開展以“發(fā)揮黨員先進作用，提升實用培訓(xùn)能力”為主題的組織生活。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員認(rèn)識了黨員模范帶頭作用的重要性，提高黨員素質(zhì)、增強黨

第二篇：公司精神文明建設(shè)匯報材料

r>近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強作風(fēng)建設(shè)，努力營造團結(jié)一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項經(jīng)濟指標(biāo)一年一個臺階，實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進行簡要匯報：

精神文明建設(shè)匯報材料

近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強作風(fēng)建設(shè)，努力營造團結(jié)一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項經(jīng)濟指標(biāo)一年一個臺階，實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實現(xiàn)收入×.××億元，創(chuàng)造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進行簡要匯報：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，不斷加強班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到精神文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟的手段已經(jīng)難以實現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動職工的積極性，必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有效途徑。同時我們也認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此，公司黨委按照上級要求，聯(lián)系我公司實際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入黨委主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實施細(xì)則，做到了有計劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了黨政工團協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)的工作機制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

（二）狠抓干部隊伍建設(shè)和兩級班子建設(shè)。一支優(yōu)秀的干部隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)職工促進發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級干部的表率作用，公司黨委從去年下半年開始，為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果，著力狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委針對我公司干部隊伍現(xiàn)狀，制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，從精文簡會，深入基層，加強服務(wù)，注重實效，勤政廉政和厲行節(jié)約等六個方面，對全公司兩級班子、中層干部和機關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點制度，帶頭深入一線，現(xiàn)場解決基層職工最關(guān)心的實際問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范，并狠抓措施落實。干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓干部培訓(xùn)。干部隊伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)，近年來，公司黨委著重抓了干部培訓(xùn)工作。除了開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策，邀請全國知名專家進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座，通過電化教學(xué)的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。我們還先后赴青島海爾和沈陽有色勘察公司等知名企業(yè)和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。在狠抓干部培訓(xùn)的過程中，公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司各級干部帶領(lǐng)職工闖市場謀發(fā)展的能力普遍得到提高。三是加強廉政建設(shè)。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作，納入公司黨委和基層支部的全年工作計劃。一方面是加強機制建設(shè)，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個嚴(yán)禁”，并且按照責(zé)任制要求和聯(lián)系點制度，定期與干部進行談話，溝通思想，了解情況。另一方面是加強學(xué)習(xí)教育，我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座，邀請局紀(jì)檢組和市檢查公司的領(lǐng)導(dǎo)為中層以上干部講課，近年來，我們以學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的《實施綱要》和《學(xué)習(xí)綱要》為重點，不斷增強干部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育，使全員的各級干部增強了防范意識，提高了拒腐防變的能力，筑牢了思想防線。近年來，在全公司的各級干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。

（三）加強思想教育，提高職工隊伍素質(zhì)

針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識。并且充分認(rèn)識到開展榮辱觀教育活動的重要現(xiàn)實意義。并且我們召開了各種座談會和研討會，結(jié)合本公司實際，重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學(xué)習(xí)，邊查找問題，邊整改。特別是加強執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨委要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設(shè)，以正確的價值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。

通過大力開展榮辱觀教育活動，并且把榮辱觀教育活動與文化建設(shè)相結(jié)合，總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀，同時還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)。使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高，團結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

（四）加強民主管理，維護職工權(quán)益

領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，始終注意堅持發(fā)揚民主，發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發(fā)揮職代會的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機制，制定了《田園市勘察公司民主管理實施細(xì)則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟運行狀況。在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購置等問題上，充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。

為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還在職工中開展合理化建議活動，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中，公司黨委也是充分發(fā)揚民主，在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。

公司班子成員經(jīng)常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。

公司工會還專門設(shè)立了職工提案征集委員會，了解職工需求。并設(shè)立意見箱，隨時征集職工意見。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調(diào)動了職工的積極性，增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

加強環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。

為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調(diào)，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設(shè)備較多的特點，我們還重點對大公司的環(huán)境進行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域，使大公司環(huán)境整潔有序。今年，我們投資×××多萬元進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，購置興建新的發(fā)展基地，修建試驗中心和辦公樓。在硬件設(shè)施改造的同時，還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過加強宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛護環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用于職工貨幣分房。

（六）以精神文明建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展

多年來，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對待各項工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力。

在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個專項課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“超值的服務(wù)，一流的質(zhì)量，先進的技術(shù)，合理的價格”的經(jīng)營理念，各個生產(chǎn)單位圍繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。

通過不斷加強精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強，經(jīng)營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團結(jié)，拼搏，求實，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿，工作學(xué)習(xí)緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風(fēng)。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動加班加點，遇到緊急工程，挑燈夜戰(zhàn)、通宵達旦更是屢見不鮮。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大，只要是工程需要、建設(shè)單位需要，職工們總是毫無怨言，想盡一切辦法完成任務(wù)。

正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的扎實作風(fēng)，有力地推動了全公司各項工作。正是依靠這種強大的精神動力，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作一年一個臺階，產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)每年都保持兩位數(shù)增長。今年截至目前，全公司完成產(chǎn)值×.××億元，實現(xiàn)收入×.××億元，比去年同期增長了××%以上，實現(xiàn)了歷史性突破，切實把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了促進企業(yè)發(fā)展的動力。

在企業(yè)經(jīng)濟取得長足發(fā)展的同時，我們還牢記服務(wù)社會的宗旨，認(rèn)真履行社會義務(wù)。僅兩年時間，上繳國家稅收達××××萬元，被**區(qū)政府命名為**區(qū)明星企業(yè)。并且積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會公益活動，主動為貧困山區(qū)捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部還自發(fā)地資助了幾名內(nèi)蒙貧困地區(qū)的學(xué)生。

（七）結(jié)合本單位實際，積極開展創(chuàng)建活動。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進行教育，加強思想教育，還結(jié)合自身實際開展各種活動。

一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭作社會的好公民、單位的好職工。

二是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮榜樣的帶動示范作用。近年來我們先后開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻日等創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評比表彰活動，評選出一批作風(fēng)過硬、業(yè)績突出的先進典型，并對那些做出突出貢獻的集體和個人給予重獎，為全公司干部職工樹立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來，先后有多名同志獲得“十五”立功先進個人、市級優(yōu)秀團員、局級十佳青年、局級優(yōu)秀青年和**區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽稱號。

三是開展業(yè)務(wù)競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高學(xué)術(shù)水平，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。

四是組織職工開展各種健康有益的文體活動。開設(shè)了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動室，組建了職工集郵協(xié)會和攝影愛好小組，組織團員青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓(xùn)練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國慶”和公司慶期間，我們都組織職工進行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風(fēng)貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。

（八）堅持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們在加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過程中，始終注意堅持“以人為本”，樹立“天勘一家人”的思想，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

一是通過募捐和救助活動，幫扶弱勢群體，營造“天勘一家人”的關(guān)愛互助的團隊精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時伸出援助之手，發(fā)動全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動下，普通職工也自覺解囊相助，一天的時間就捐款３萬多元，不僅幫助困難職工度過了難關(guān)，還使廣大干部職工自身受到了教育，進一步樹立了團結(jié)互助，同舟共濟的團隊精神。

二是通過改善臨時工待遇，營造正式工與臨時工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時工隊伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍，對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了突出貢獻，為此，公司黨委從改革用工和分配機制入手，重點調(diào)整了臨時用工制度及分配制度，逐步提高了臨時工的物質(zhì)待遇和精神待遇，對表現(xiàn)突出的臨時工同樣授予先進個人、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。還把臨時工吸收到工會組織中，享受同樣的會員待遇。而且我們正在積極研究為臨時工繳納保險的具體方案。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點體會

通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點體會：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則

開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識程度、主動程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號召，領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用，在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗，因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習(xí)和工作的各個方面都要對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在精神文明建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進，重點突破

精神文明建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據(jù)單位的實際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊伍建設(shè)等各個領(lǐng)域全面推進精神文明建設(shè)。在推進精神文明建設(shè)的過程中，每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實實，做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進過程中必須要突出重點，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合

開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力，實現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進步。因此在精神文明建設(shè)過程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題，要把促進發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，著力解決群眾關(guān)心的實際問題。并且，在實際工作中，要時刻注意用優(yōu)秀的思想和先進的理念指導(dǎo)具體工作，引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗，全力以赴實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧天勘為目標(biāo)，大力加強精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：

（一）全面提高職工隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過多種方式進行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅持邊學(xué)邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實，看未來，講實情，干實事，出實效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺執(zhí)行。

（二）進一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚實干精神，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時要加強對干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊伍。

（三）加強人才隊伍建設(shè)

以實施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的專業(yè)帶頭人隊伍，一支懂市場會管理的管理者隊伍，一支現(xiàn)場管理能力強的項目經(jīng)理隊伍。

（四）開展和諧創(chuàng)建活動

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三，要進一步打破臨時工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會和諧做出貢獻。

第三篇：礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報材料

礦業(yè)公司精神文明建設(shè)匯報材料

公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達到4000人,已進入國內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強行列，被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶”稱號，躋身于全省民營企業(yè)20強，經(jīng)中國新型工業(yè)與工業(yè)國際合作高峰論壇大會組委會評定為“全國質(zhì)量、誠信、管理先進企業(yè)”。兩年來，公司始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，狠抓精神文明建設(shè)。

在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專項負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個人考核表》，對各單位定期進行考核，并把考核成績作為集團及下屬員工年終評優(yōu)、評獎的依據(jù)，這樣，層層抓落實，處處見成效，使公司精神文明建設(shè)活動逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實現(xiàn)了公寓化。此外為了實現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時，每個礦區(qū)的門前路旁

都修建有綠化帶，真正給職工營造了一個綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。

在文化、體育方面，公司主辦了《億愛源》礦報，以便及時向職工宣傳黨的路線、方針和政策；為了活躍職工的文化生活，公司成立了“文藝創(chuàng)研組”，并投資近10萬元制作了各項精神文明建設(shè)標(biāo)牌和宣傳欄等，在樓前建造了“科技長廊”，使職工在繁忙的工作之余，還可以享受到文化、科技知識的薰陶。此外，公司還組建了籃球隊和乒乓球除，并在每季度舉行一次籃球和乒乓球比賽，這樣，既豐富了職工的業(yè)余生活，又增強了職工的團隊意識和集體榮譽感。在職工素質(zhì)方面，公司從言談舉止到衣著穿戴都作出了具體要求，每個員工不但代表他個人的行為，而且還代表著公司的形象，為了提高職工的整體素質(zhì)，公司還組建了員工培訓(xùn)中心，對職工分期、分批地進行專項培訓(xùn)，目前，根據(jù)工作需要，培訓(xùn)中心開設(shè)了：黨員政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)、骨干分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特種工操作

培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等近十個培訓(xùn)項目。力爭通過培訓(xùn)樹立起一個開放型、創(chuàng)新型、科技型、學(xué)習(xí)型的嶄新礦山企業(yè)新形象。

在歷年來的精神文明創(chuàng)建中，我們堅持以學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，推進人力資源創(chuàng)新，用一流的人才干一流的事業(yè)，企業(yè)擁有的自然資源是有限的，有用限的資源人創(chuàng)造無限的價值是我們追求的目標(biāo)，公司今天的輝煌是大家共同努力的結(jié)果，公司未來事業(yè)的發(fā)展，仍離不開方方面面的智慧和力量，我們堅信，有優(yōu)良的投資環(huán)境作后盾，在地方各級政府的扶持下，我公司一定能夠取得物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。

第四篇：XX電信公司精神文明建設(shè)匯報材料

XX電信分公司精神文明創(chuàng)建匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2005年我分公司精神文明建設(shè)工作以黨的十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”重要思想、在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)配合下，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)，切實加強思想道德建設(shè)和科學(xué)文化建設(shè)，深入開展群眾性創(chuàng)建活動，保持和發(fā)展了精神文明建設(shè)積極、健康、向上的工作態(tài)勢；大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，不斷提高黨組織的凝聚力，增強思想政治工作的針對性、實效性、科學(xué)性、組織性、群眾性，加強企業(yè)文化建設(shè)，為分公司的生產(chǎn)和發(fā)展提供強有力的政治保證?，F(xiàn)將2005精神文明建設(shè)工作匯報如下：

近年來，在指導(dǎo)思想上和實際工作中，我們都始終堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的方針，一手抓經(jīng)營管理，一手抓精神文明。不滿足于已取得的文明單位榮譽稱號，不斷加大精神文明建設(shè)的力度。

一、確定目標(biāo)，確保兩個文明建設(shè)的順利進行。一九九八年隨著郵電分營后我分公司精神文明榮譽被分離，這是對全體員工思想和行動的嚴(yán)峻考驗。如何使兩個文明建設(shè)能夠順利地進行，這在當(dāng)時不僅成為全公司職工關(guān)注的焦點，也成為擺在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)面前必須解決的重要課題。公司多次召開黨委會、干部會議、職工會議，統(tǒng)一全體干部職工的思想，通過學(xué)習(xí)，使我們清醒的認(rèn)識到：做為窗口服務(wù)單位，要使兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須先穩(wěn)定職工隊伍，振奮干部職工的精神斗志，立足服務(wù)創(chuàng)新、大膽開拓，制定符合本行業(yè)特點的發(fā)展思路。針取用兩三年時間獲得縣級文明單位，之后每兩年向上晉級一次，逐步推進精神文明建設(shè)。

二、抓組織建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全體制

1、按照中央和上級黨委的部署并結(jié)合本單位的實際情況調(diào)整精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實施細(xì)則，做到了有計劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查。

2、強化意識，從“一把手”到班組長都要有較強的創(chuàng)建精神文明的意識，形成了“一把手”親自抓，黨政工團協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)的工作機制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

3、抓好支部建設(shè)，深化“規(guī)范化黨支部”創(chuàng)建活動和黨員先進性教育活動。各支部在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的過程中，形成“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍，通過培育和提高，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力并不斷吸收擴大充實黨的不同年齡段人員。

4、及時調(diào)整了包括精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)的組織，完善了機構(gòu)，充實了人員，保證了精神文明建設(shè)工作的延續(xù)。

三、抓教育，提高干部群眾思想素質(zhì)

分公司黨支部把思想道德建設(shè)作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù)，常抓不懈。

1、堅持不斷學(xué)習(xí)。通讀、通學(xué)了江澤民同志《全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》的十六大報告和胡錦濤同志在中共中央十六屆四中全會上所作的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》文件精神。使廣大黨員進一步深化對“三個代表”重要思想的理解，深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的理解，提高對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識，明確新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求。

2、以保先教育為契機，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，重點學(xué)習(xí)黨章相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)黨員的實際情況，采取個人自學(xué)，專題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。

3、加強理想信念教育。４、狠抓制度落實，健全黨內(nèi)生活制度，民主生活會每半年一次，民主評議黨員工作每年一次，認(rèn)真組織提高質(zhì)量。

四、抓黨風(fēng)，促廉政，深入群眾辦實事

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅持“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)和工作重點。結(jié)合實際和業(yè)務(wù)分工，將《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實。

2、建立健全各項管理制度，從源頭抓起，堵塞漏洞。嚴(yán)格按照中紀(jì)委提出的“八個堅持、八個反對”的要求規(guī)范工作行為和個人行為，堅持以教育、預(yù)防為主的方針，增強黨員、干部廉潔自律的意識。

3、扎實開展黨風(fēng)廉政教育活動，鞏固干部職工拒腐防變的思想防線，做到立黨為公、廉潔從政，提高干部職工對科學(xué)發(fā)展觀和政績觀的認(rèn)識。

4、在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織廣大黨員干部對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點檢查存在的問題。通過自查自省和學(xué)習(xí)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

5、職工是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)班子對這一點的認(rèn)識并沒有僅僅停留在口頭上，而是實實在在地落實到行動中。在工作和生活上，時時處處都體現(xiàn)了尊重人，關(guān)心人，愛護人，幫助人。生產(chǎn)服務(wù)工作任務(wù)比較特殊，各項任務(wù)相當(dāng)繁重，結(jié)合實際，緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等中心工作，把思想政治工作做深做細(xì)，深入人心，切實把員工的思想統(tǒng)一到中心的各項工作上來。在加強思想教育的同時，掌握員工的思想動態(tài)，想盡一切辦法解決員工日常生活，幫助解決生活中存在的困難和問題，解決員工的后顧之憂，為員工辦實事、辦好事。到生活困難的職工的家中探望，幫助解決實際困難，也是領(lǐng)導(dǎo)班子的必修課。通過大力抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，中心的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)有了新的變化，隊伍的整體素質(zhì)進一步增強，工作積極性和工作效率也有大的提高。

五、抓群團工作，促進合力推動雙文明建設(shè)全面發(fā)展

1、深入推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，建立和完善職工素質(zhì)教育培訓(xùn)機制，深入開展多種形式的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，廣泛開展“創(chuàng)爭”活動。

2、積極開展群眾性文藝體育活動，通過健康向上的文體活動，達到活躍文化生活，增強廣大職工的向心力和集體主義觀念。

4、在《工會法》的指導(dǎo)下，加強了工會自身改革和建設(shè)，努力提高工會工作的整體水平。

5、做好女工及職工家屬工作，發(fā)揮家屬協(xié)管會的作用，加強計生工作力度，發(fā)揮“半邊天”作用。

6、深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動、青年崗位能手活動、青年文明號活動。

7、組織開展青年安全監(jiān)督崗、安全監(jiān)督網(wǎng)員活動，認(rèn)真建立考評獎勵制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

六、抓企業(yè)文化建設(shè)，群策群力，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展民主、寬松和諧的環(huán)境

1、把愛國主義教育與愛神華、愛中心、愛崗位教育結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育。

2、堅持開展法律教育，結(jié)合普法工作加強法制教育，舉辦法律講座，增強法律意識。加強員工的思想道德建設(shè)，特別是注重“三德”教育，培養(yǎng)職工的敬業(yè)愛崗精神，倡導(dǎo)文明、講禮貌、助人為樂的新風(fēng)尚，結(jié)合《公民道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹，大力倡導(dǎo)職工模范遵守，不斷提高職工隊伍思想素質(zhì)。

3、加強企業(yè)文化建設(shè)，按照公司企業(yè)文化建設(shè)方略，提升企業(yè)精神和管理理念，努力培育具有本單位特點的企業(yè)文化，塑造企業(yè)靈魂。

通過開展企業(yè)文化建設(shè)凝聚全體員工的智慧和力量，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)職工在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造并升華成具有企業(yè)特色文化，已經(jīng)深入人心。

4、加強宣傳，營造積極向上的氛圍。我們通過開展“優(yōu)秀員工”、“先進工作者”、“安全先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀團員”、“文明家庭”等評比表彰活動，弘揚先進人物和事跡，激勵職工學(xué)先進趕先進，立足本崗踏實工作，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

5、狠抓綜合治理工作。制定了嚴(yán)格的安全例會制度和檢查制度以及干部值班制度，認(rèn)真落實防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)措施，并加強外來人員管理，有效抑制了偷盜、斗毆和“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生，為經(jīng)營生產(chǎn)活動提供了穩(wěn)定的環(huán)境。

七、抓好班子自身建設(shè),形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體

我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，一是抓學(xué)習(xí)；二是重大事情在司務(wù)會上研究決定；三是抓好民主生活會，會議召開前，充分征求干部群眾意見，并將意見提前發(fā)至各成員手中，會上進行認(rèn)真分析，大家暢所欲言，積極開展批評與自我批評，相互分析原因總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達到共同認(rèn)識共同提高；四是開展談心活動，遇到一些會議上不好說的問題，或者相互有看法和意見分歧時，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠及時開展談心，不讓意見憋在心里。五是生活上相互關(guān)心，工作上相互支持。工作不相互拆臺，班子對外一個聲音是班子的一條紀(jì)律。

總之，幾年來，我公司在上級部門和縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得了一定成績，為我們創(chuàng)建更高文明單位，走有行業(yè)特點的創(chuàng)建之路奠定了基礎(chǔ)，但我們還有很多不足需要不斷改進，我們決心繼續(xù)努力，爭創(chuàng)更高為標(biāo)準(zhǔn)，努力把我公司的兩個文明建設(shè)提高到一個新的階段，使我們企在市場經(jīng)濟競爭中永遠立于不敗之地，永站排頭!

XX縣電信分公司 2006年1月16日

第五篇：精神文明建設(shè)匯報

精神文明建設(shè)工作匯報

省、市文明委：

******營業(yè)部于1999年9月從**電信分離獨立出來，2000年11月11日正式成立，2006年更名為*********縣分公司。目前為止下設(shè)一個**分支機構(gòu)，***營業(yè)廳、***營業(yè)廳兩個自辦廳，***營業(yè)廳、***營業(yè)廳兩個自建他營廳，員工總數(shù)57個；有20個專營店，60多個代辦點，營業(yè)網(wǎng)點遍步全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村。業(yè)務(wù)包括信息產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐、數(shù)據(jù)寬帶、集團信息化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)維護。主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)、基于移動通信業(yè)務(wù)的各類增值業(yè)務(wù)。除提供基本語音業(yè)務(wù)外，還提供數(shù)據(jù)、傳真、商務(wù)電話、無線上網(wǎng)、寬帶接入、視訊通、移動辦公、信息點播、彩鈴、彩信、手機證券、手機錢包等多種增值業(yè)務(wù)。擁有“全球通”“神州行”、“動感地帶”等著名服務(wù)品牌。

2011年來，我們**移動分公司在通信市場競爭日趨激烈的情況下，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣文明辦的精心指導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持服務(wù)用戶、服務(wù)社會、服務(wù)地方經(jīng)濟的原則，打企業(yè)牌、亮服務(wù)牌，圍繞企業(yè)管理與職能服務(wù)，扎扎實實地開展文明創(chuàng)建活動，在**大地上樹立起通信行業(yè)的全新形象。

一、客戶是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，截

止10月底，累計移動用戶已達九萬余戶，完成年目標(biāo)的75%，業(yè)務(wù)收入同比增長13%，完成年目標(biāo)的99.35%，其它各項指標(biāo)全面完成。全年新建基站10個，累計移動通信基站達到138個，城區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村98%以上覆蓋。移動通信光纜已經(jīng)基本實現(xiàn)村村通，3G基站縣城內(nèi)全面開通，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的通信保障。

二、全縣共有自辦營業(yè)廳2個，專營店20個，代辦點67個，服務(wù)網(wǎng)點遍步全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)人員達一百余人。一年來，公司加強對所有網(wǎng)點營業(yè)員的管理和培訓(xùn)，精益求精，強化服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而為廣大移動用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著代辦渠道的不斷增加，專營店與自辦廳業(yè)務(wù)、服務(wù)雙統(tǒng)一成為一個有待攻克的難題，為了提升代辦渠道的整體服務(wù)意識、提高整體服務(wù)水平，我們采取自辦廳營業(yè)員和專營店營業(yè)員一幫一的形式來逐步提升，從業(yè)務(wù)、服務(wù)、測試、內(nèi)控等方面實地指導(dǎo)專營店工作人員。營業(yè)廳經(jīng)理不定期抽測檢驗扶幫成果，發(fā)現(xiàn)不足繼續(xù)改進。制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)學(xué)習(xí)及考核制度，每周組織全體營業(yè)員進行兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進行業(yè)務(wù)抽測，每月進行一次現(xiàn)場服務(wù)情景模擬，服務(wù)明星、業(yè)務(wù)能手的評比，同時給予物質(zhì)激勵。這一方法的出臺在很大程度上提高了員工鉆研業(yè)務(wù)、提升服務(wù)的認(rèn)真勁和積極性，隨著學(xué)習(xí)的不斷深入在業(yè)務(wù)上做到了熟練掌握并能積極推廣，從而在服務(wù)、業(yè)務(wù)方面達到主動化和規(guī)范化。并且配合省、市公司的明查暗訪及對用戶的滿意度、感知度調(diào)查，每月抽測一次，通報一次，整改一次，從而使優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。

三、關(guān)注我縣重點工程項目的業(yè)務(wù)需求，本著“早了解、早介入、早落實，多走訪、多接觸、多發(fā)展用戶”，實地到重點廠礦、企業(yè)對客戶的需求進行摸底，并積極解決，先后給************正在籌建。大力支持---------的擴建項目，新增專線、集團滿足工程通信需求。為我縣重點工程--------新建三個基站進行信號覆蓋，并為--------所有項目部增加射頻拉遠，新建集團，架設(shè)專線，還在個別地方開通數(shù)字電視，切實解決了各項目部的所有通信難題。積極配合------煤礦遷移基站，使基站順利完成遷改。

四、對新業(yè)務(wù)進行有針對性的推廣。結(jié)合市公司新業(yè)務(wù)指標(biāo)，新業(yè)務(wù)促銷方案，精心策劃、分析市場、找準(zhǔn)賣點、加大營銷力度，來促進各項新業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展。比如來電提醒、手機報、GPRS等，通過新業(yè)務(wù)現(xiàn)場演示，教會用戶如何使用，杜絕盲目發(fā)展。并適時推出“鄉(xiāng)情暢想”、“優(yōu)惠購機”“3G無漫游套餐”等讓用戶實惠的業(yè)務(wù)。

五、班組建設(shè)收效明顯。胡錦濤總書記指出，當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。班組建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，它的優(yōu)質(zhì)高效是企業(yè)成功的關(guān)鍵。班組是組織的最小單元，最小單元的活力決定組織活力。以提高工作效率為切入點，秉承“服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的理念，開拓進取，苦練內(nèi)功，加強班組建設(shè)。

以人為本積極探索團隊管理模式，營造了一個文明、團結(jié)、和諧、向上的工作環(huán)境，打造了一個有凝聚力的團隊。

六、積極開展基層黨組建設(shè)。把開展黨組建設(shè)與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動有機結(jié)合起來。通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等發(fā)揮黨員作用，推動公司改革發(fā)展，增強公司的創(chuàng)新力和影響力。努力做到“五個好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。

七、積極組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育活動，推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)。堅持“教育為主，防范在前”的原則，切實抓好反腐倡廉教育，結(jié)合實際，組織員工通過各種形式學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)、制度和理論，深入學(xué)習(xí)紀(jì)委提出的“七項要求”和“六個嚴(yán)禁”，認(rèn)真落實省公司提出的“七不規(guī)定”。

八、重視精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“重在建設(shè)”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針；緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心；堅持“條塊結(jié)合”的原則；以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，以誠信建設(shè)為重點，以加強職業(yè)道德建設(shè)，提高員工素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容；整體推進公司精神文明建設(shè)，形成“兩個文明”相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，用實際行動踐行一個文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。

馬上將到年底，新的一年，我們將迎來了新的機遇，同樣也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。我們**移動分公司將一如繼往，盡心盡力為我縣九萬多用戶做好服務(wù)工作。為創(chuàng)建和諧**、文明**、富裕**、宜居**作出更大的貢獻。