欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      新公司全方位規(guī)劃

      時(shí)間:2019-05-12 17:09:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新公司全方位規(guī)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新公司全方位規(guī)劃》。

      第一篇:新公司全方位規(guī)劃

      公司成立全方位規(guī)劃

      本規(guī)劃適合剛成立的公司參考與適合業(yè)務(wù)市場開拓較差的公司參考。針對目前市場形勢分析和對現(xiàn)代化企業(yè)管理模式深刻理解基礎(chǔ)上擬定的。規(guī)劃分為合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)代的管理方法、市場的拓展與維護(hù)、公司文化、實(shí)際操作案例等。規(guī)劃內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,不過在實(shí)施過程中應(yīng)該參照公司的性質(zhì)以及產(chǎn)品的定位等加以綜合,才能制定出一套切合公司實(shí)際的完整而高效之規(guī)劃。

      一、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)

      指導(dǎo)思想:

      1、盡量簡化辦事處機(jī)構(gòu):工作內(nèi)容能兼則兼,以便員工能盡快熟悉公司,了解公司產(chǎn)品及工作方式,同時(shí)也能為辦事處節(jié)省不必要的開支。當(dāng)然,機(jī)構(gòu)設(shè)置必須按總部要求和以往的成功經(jīng)驗(yàn)而定。

      2、實(shí)行專家推廣策略:吸引專業(yè)精英加入本辦事處。員工對本公司產(chǎn)品的熟悉程度關(guān)系公司對外形象也直接影響到客戶對公司及公司產(chǎn)品的信任程度。

      3、機(jī)構(gòu)要少而精,人海戰(zhàn)術(shù)顯然已經(jīng)成為過去,要知道,一個(gè)好的將領(lǐng)能退千軍萬馬的道理。

      二、現(xiàn)代先進(jìn)的部門管理方法

      ·辦公室管理

      辦公室應(yīng)提倡誠信、高效、節(jié)約。

      1、協(xié)助辦事處制定公司近期、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。

      2、協(xié)助辦事處制定公司年度工作目標(biāo),并組織與實(shí)施。

      3、協(xié)助辦事處建立市場渠道及片區(qū)拓展計(jì)劃及實(shí)施與檢查。

      4、協(xié)助辦事處擬定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、管理制度及人員任免、招聘等方面工作。

      5、協(xié)助辦事處對重點(diǎn)客戶和行業(yè)的組織、主管部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

      6、協(xié)助辦事處處理公司合同履行、質(zhì)量管理、過程控制、客戶意見等問題。

      7、協(xié)助公司內(nèi)部管理考核及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)等工作。

      8、協(xié)助相關(guān)部門并獨(dú)立完成公司日常工作檢查、相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。

      9、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)務(wù)及接待工作。

      10、完成辦事處交辦的其他工作。

      ·新員工培訓(xùn)

      新員工培訓(xùn)與發(fā)展,又稱崗前培訓(xùn)、職前教育,是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體融人到另一個(gè)團(tuán)體的過程,是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能的過程。新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次,相對于在職培訓(xùn)來說,新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動(dòng)行為的開始。新員工的培訓(xùn)就有以下內(nèi)容:

      1、公司概況

      有效的新員工培訓(xùn)方案首先應(yīng)讓員工全面了解、認(rèn)識公司,減少陌生感,增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質(zhì)條件如工作環(huán)境、工作設(shè)施等,也包括無形的如公司創(chuàng)業(yè)過程、經(jīng)營理念等。一般來說,公司概況應(yīng)包括如下信息:

      1)工作場所與設(shè)施;

      2)企業(yè)歷史、前景規(guī)劃;

      3)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程;

      4)企業(yè)的客戶和市場競爭狀況;

      5)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及重要人物。

      2、職位說明及職業(yè)必備

      要向新員工詳細(xì)說明職位說明書上的有關(guān)條款,你需要向新員工描述出恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨椋⒆龀鍪痉?,制定日程安排,并在?guī)定的時(shí)間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能,要接受新員工提出的問題并給予必要的指導(dǎo)。對于績效考核、晉職、加薪等規(guī)定也要詳加說明。所謂職業(yè)必備是指員工應(yīng)掌握的在具體工作中的同事的聯(lián)絡(luò)、上司的管理風(fēng)格、必要的保密要求、公司中的一些“行話”等。

      ·高效的崗位制度與以人為本的管理理念

      企業(yè)管理,從管理對象上看,分為人和物,當(dāng)然物這里的物包括了財(cái)物和信息,因此,企業(yè)管理就是具有了社會屬性和自然屬性兩種特質(zhì)。但是,應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)首先不是物的堆積,而是人的集合,是由人以贏利為目的的而構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)性組織。因此,企業(yè)管理從根本的意義上說,就是對人的管理,即調(diào)動(dòng)企業(yè)人對物質(zhì)資源的配置和贏利能力的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理就必然也應(yīng)該是人本管理,以及對人本管理的演繹和具體化。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,獲得具體的和抽象的物質(zhì)資源越來越容易,而企業(yè)發(fā)展更取決于第一資源的擁有的質(zhì)和量,因此從前瞻的眼光來看,具有與以往傳統(tǒng)人事管理有別的人本管理,將是人事管理的新趨勢。

      因此,以人為本,營造愉快的工作環(huán)境,讓每個(gè)員工都快樂的工作。將能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

      制定員工手冊、員工崗位工作責(zé)任制度、嚴(yán)格的考勤制度,合理、合法、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度并上報(bào)總部批復(fù)。所有員工必須嚴(yán)格遵守。在對員工的管理中力爭做到公司決策的權(quán)威性與對員工的人文管理想結(jié)合。

      三、市場拓展與管理維護(hù)

      面對各行各業(yè)日趨激烈的市場競爭,率先搶占市場已成為各行業(yè)首要任務(wù)。面對各行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、銷售商等眾多,如何在眾多的競爭對手中脫穎而出,辦事處近期應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面著手:

      1、認(rèn)真分析產(chǎn)品所能涉及的領(lǐng)域,多渠道全方位的市場定位,針對不同的領(lǐng)域設(shè)立目標(biāo)及方案。

      2、在網(wǎng)絡(luò)信息化高度文明的今天,傳統(tǒng)的經(jīng)銷方式顯然已是力不從心。經(jīng)過對各級市場的仔細(xì)考察并認(rèn)真分析,個(gè)人認(rèn)為任何有限公司應(yīng)該注重以下的現(xiàn)代化營銷方式,利用固有資源再充分發(fā)揮電子商務(wù)的無窮魅力,并根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃、目標(biāo),確立各階段工作重心。銷售方案為全方面多渠道且突出重點(diǎn),初步擬定方案如下:

      ⑴、自身的營銷

      一個(gè)企業(yè)競爭的強(qiáng)弱,其中一個(gè)重要的因素就是營銷隊(duì)伍的素質(zhì)。隨著公司市場的不斷拓展、規(guī)模的不斷壯大不。營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高問題也愈發(fā)顯得重要。我們把營銷人員分為四類:一為營銷戰(zhàn)略性管理人才;二為營銷戰(zhàn)術(shù)性管理人才;三為各級執(zhí)行經(jīng)理;四為普通營銷人員。

      當(dāng)然,既然要簡化機(jī)構(gòu),作為負(fù)責(zé)人就應(yīng)該具有提出合理可行的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的超強(qiáng)能力,肩負(fù)隨時(shí)準(zhǔn)備投入執(zhí)行和親自銷售的重任,并在這過程中培養(yǎng)新人,增強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      直銷是大多數(shù)企業(yè)對產(chǎn)品采取的主要銷售手段,公司當(dāng)然也不例外。由于剛成立公司的產(chǎn)品還不為大多數(shù)人所了解,更別談接受了。所以我們在直銷上不能走守株待兔的路線,應(yīng)該主動(dòng)出擊。如招聘業(yè)務(wù)員從公司產(chǎn)品所能涉及的領(lǐng)域:市政建設(shè)、園林建設(shè)、自然景觀、文物古建筑等的修復(fù)及保護(hù),建筑商、裝飾公司、綠化公司、家庭裝修、生活用品,食品集市等方面入手開展業(yè)務(wù);組織公司宣傳隊(duì)伍到商業(yè)中心、建材市場、裝飾市場、小區(qū)等進(jìn)行宣傳演示;利用各種傳媒方式進(jìn)行廣告宣傳,如電視廣告、移動(dòng)公交廣告、站臺燈箱廣告等模式合理進(jìn)行宣傳。當(dāng)然目前的宣傳方式多樣靈活,具體怎么操作應(yīng)有計(jì)劃的推進(jìn)并靈活變通。

      爭取以點(diǎn)帶面,以根據(jù)地的市場帶動(dòng)整個(gè)臨近區(qū)縣市場,進(jìn)而帶動(dòng)周邊省市等地市場。選址最好是在與自身企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品有直接或間接關(guān)系的市場之間進(jìn)行選擇。好的直銷點(diǎn)對產(chǎn)品在根據(jù)地市場造成的影響和對周邊的輻射有戰(zhàn)略作用。當(dāng)然,如果自己根據(jù)地的市場已有了一定的發(fā)展,就可以考慮在當(dāng)?shù)氐亩壋鞘性O(shè)立經(jīng)銷商或者直銷店了。

      采取多樣的促銷方式,可以利用進(jìn)駐展銷會、商業(yè)區(qū)、各生活小區(qū)進(jìn)行宣傳、演示,讓涉及的市場和客戶能從初步了解我們的產(chǎn)品到逐步接受并使用我們的產(chǎn)品,最后到依賴并宣傳我們的產(chǎn)品。(這是我們對公司產(chǎn)品的充分自信和努力宣傳推廣所期望達(dá)到的最佳效果)。必要時(shí)還可以招收一些職能部門中對本行業(yè)有興趣和熱情,并能為本公司提供銷售渠道和幫助的兼職人員。招聘相關(guān)行業(yè)的專家加盟也是考慮之列。當(dāng)然,社會的多樣復(fù)雜性我們也要靈活運(yùn)用,專家、公務(wù)員可以采取兼職或者提成的方式加盟本公司。一切正常的合法行為,只要能為公司和辦事處的發(fā)展壯大開路,我們都可以接受。

      只要能把自己根據(jù)地的直銷路子做出特色和成績,必將能吸引更多的經(jīng)銷商、代理商加盟,并能給他們的業(yè)務(wù)以強(qiáng)大的支持和起到潛在的宣傳效果。同時(shí)也能帶動(dòng)網(wǎng)上店鋪的業(yè)務(wù)和公司網(wǎng)站的點(diǎn)擊,使公司業(yè)務(wù)和公司宣傳推廣雙盈。

      3、電子商務(wù)

      電子商務(wù)成功的基本要點(diǎn)第一是要發(fā)現(xiàn)大的容易明確的市場;第二是要找到滿足此市場的產(chǎn)品或服務(wù);第三是要運(yùn)用好的網(wǎng)絡(luò)營銷手段;第四是要不斷地后續(xù)跟進(jìn)您的產(chǎn)品或服務(wù)。發(fā)揮現(xiàn)代電子商務(wù)特點(diǎn),拓展網(wǎng)絡(luò)市場,迅速建立云、貴、川各地網(wǎng)點(diǎn)。

      利用現(xiàn)代信息技術(shù),把公司網(wǎng)站努力設(shè)計(jì)得更人性化,更具宣傳鼓動(dòng)力。特別是對產(chǎn)品的特點(diǎn)以及產(chǎn)品給人們生活家居帶來的方便實(shí)惠入手。如:宣傳廚衛(wèi)使用本產(chǎn)品后能達(dá)到的效果等。讓他們想象一下,在衛(wèi)生間里洗浴時(shí)地板,墻壁等不沾水并防污的情境。

      網(wǎng)上鋪店。在易趣,淘寶等大型網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,開店。

      4、大力發(fā)展批發(fā)商和經(jīng)銷商

      發(fā)展批發(fā)商和經(jīng)銷商是擴(kuò)大銷量和產(chǎn)品知名度的有力措施,當(dāng)然,由于產(chǎn)品使用范圍的局限性,所發(fā)展的經(jīng)銷商不一定是專一的,可以考慮在云貴川的重要城市的建材商,裝飾商等之間進(jìn)行選擇,當(dāng)然也不排除和其它防水材料商進(jìn)行交流與合作。每發(fā)展一家經(jīng)銷商,辦事處就要全身心的投入并幫助他們開展專業(yè)知識及產(chǎn)品銷售和宣傳推廣策略等方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。力爭作到發(fā)展一個(gè)商家,帶活一個(gè)城市的業(yè)務(wù)。

      5、有計(jì)劃的發(fā)展加盟商和代理商

      加盟商分為直營加盟和特許加盟,根據(jù)不同地區(qū)有計(jì)劃的設(shè)立加盟商。

      充分發(fā)揮各地代理商的資源優(yōu)勢。以優(yōu)惠的條件和全方位的服務(wù)鼓勵(lì)代理商在當(dāng)?shù)貙Ξa(chǎn)品進(jìn)行各種宣傳和推廣,鼓勵(lì)他們在所轄區(qū)域發(fā)展下級代理和經(jīng)銷商。

      6、售后服務(wù)

      此項(xiàng)工作是除銷售外的另一重要任務(wù)。隨著人們生活水平的提高,對各種產(chǎn)品的要求也更加嚴(yán)格,不僅僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,對售后服務(wù)的要求也越來越高。一個(gè)公司有良好售后服務(wù)態(tài)度和完整規(guī)范的售后服務(wù)模式將直接關(guān)系到公司產(chǎn)品的競爭力,更關(guān)系到公司的生命力。在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格差異較小的情況下,售后服務(wù)的好壞完將直接決定公司產(chǎn)品在市場的比重。

      四、公司文化

      誠實(shí)守信、平等互利、感恩回報(bào)社會,以人為本的快樂工作環(huán)境等。

      五、實(shí)際操作案例

      暫略,希望各位有志創(chuàng)業(yè)的朋友能聯(lián)系我,咱

      們在以后的創(chuàng)業(yè)路上共同探討,相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。

      北京泛華園林建設(shè)有限公司

      聯(lián)系QQ:438028

      第二篇:全方位金融理財(cái)規(guī)劃協(xié)議書

      全方位金融理財(cái)規(guī)劃協(xié)議書

      我,[客戶名]__________,身份證號________________________________ 住址:_________________________________________________________

      今授權(quán)[理財(cái)師名]__________,[公司名]_____________________之理財(cái)師為本人提供撰寫“全方位金融理財(cái)規(guī)劃書”之服務(wù)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評估,以決定本人是否需要該公司提供的持續(xù)金融理財(cái)服務(wù)。

      在此次服務(wù)過程中,上述理財(cái)師應(yīng)承諾:

      *收集、分析和評估本人及家庭提供的所有家庭財(cái)務(wù)資訊;

      *盡可能地了解本人及家庭的真實(shí)想法和期望,明確本人及家庭的目標(biāo);

      *在本人及家庭財(cái)務(wù)資源不能滿足全部需求的情況下,調(diào)整本人及家庭的預(yù)期; *為本人及家庭準(zhǔn)備書面金融理財(cái)規(guī)劃書,并使其與所示范的理財(cái)規(guī)劃書樣本的結(jié)構(gòu)相一致;

      *在服務(wù)過程中將恪守理財(cái)師的職業(yè)道德,堅(jiān)持以客戶為中心的原則。

      同時(shí)本人承諾:

      *提供該理財(cái)師進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所需的資訊和數(shù)據(jù);

      *盡可能地讓理財(cái)師了解本人及家庭的真實(shí)想法和期望;

      *如有需要,安排資金到位;

      *在理財(cái)師需要和目前為本人及家庭提供其他服務(wù)的專業(yè)人士(如律師、銀行經(jīng)理)溝通時(shí),從中協(xié)調(diào)和安排;

      *如期支付服務(wù)費(fèi)用。

      本人愿意為此次費(fèi)用支付咨詢服務(wù)費(fèi)人民幣(大寫)__________元,預(yù)付40%,確認(rèn)驗(yàn)收“全方位金融理財(cái)規(guī)劃書”后,再支付60%。

      在雙方溝通順暢的情況下,理財(cái)師將于_____年____月____日完成并向本人解釋“全方位金融理財(cái)規(guī)劃書”。

      授權(quán)人:_________________(簽名),日期:_____________

      受托人:_________________(簽名),日期:_____________

      第三篇:新公司上市方案如何做好規(guī)劃(詳細(xì))(范文模版)

      公司上市方案規(guī)劃

      第一部分 內(nèi)部程序

      一、董事長要考慮的事情

      二、董事會秘書是企業(yè)上市的先行官

      三、企業(yè)上市籌備階段的工作協(xié)調(diào)

      四、具體操作

      第二部分 外部程序

      一、報(bào)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)

      二、報(bào)交易所申請上市

      三、證券交易所統(tǒng)一股票上市交易后的上市公告

      公司上市方案規(guī)劃(詳細(xì))

      第一部分 內(nèi)部程序

      一、董事長要考慮的事情

      1.為什么要上市?分析上市與不上市的利弊,得出結(jié)論。

      2.自查企業(yè)家底,產(chǎn)權(quán)是否明析,股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理,管理團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定、是否目標(biāo)一致。

      3.募集資金規(guī)模,投向哪些項(xiàng)目,以及盈利預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)控制。

      4.到哪里上市——境內(nèi)外、主板市場、中小企業(yè)板或創(chuàng)業(yè)板?

      5.預(yù)計(jì)上市時(shí)間、上市費(fèi)用、機(jī)會成本。

      6.如何選擇中介機(jī)構(gòu)及合作伙伴,企業(yè)內(nèi)部由誰來負(fù)責(zé)上市全過程的總協(xié)調(diào)?

      7.哪些是不確定因素以及防范措施?

      8.當(dāng)前宏觀政策是否有利促進(jìn)企業(yè)上市,如何整合上市資源,突出企業(yè)上市優(yōu)勢,爭取順利通過核準(zhǔn)上市?

      二、董事會秘書是企業(yè)上市的先行官董事會秘書作為企業(yè)高管(副經(jīng)理級別的人擔(dān)任董事會秘書),其定位具有角色的特殊性,董事會秘書的職業(yè)操守包括專業(yè)素質(zhì)直接影響著企業(yè)上市工作的成功與否。因?yàn)槎聲貢瞧髽I(yè)融資、企業(yè)上市的主要策劃人之一,也是具體的執(zhí)行人。在選擇中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)改制設(shè)立、申請及報(bào)批、發(fā)行上市等上市前的各環(huán)節(jié)中,始終起著關(guān)鍵作用。所以工作中,常常把董事會秘書定義為企業(yè)上市的先行官?!豆痉ā返?24條規(guī)定:“上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜?!倍聲貢啥麻L提名,經(jīng)董事會聘任或解聘,董事會秘書應(yīng)對董事會負(fù)責(zé)。擬上市企業(yè)的董事會秘書在上市運(yùn)作的整個(gè)過程中都應(yīng)以上市公司董事會秘書的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,接受董事會秘書的專業(yè)培訓(xùn),熟悉相關(guān)法規(guī)政策,理清思路,找準(zhǔn)方向,審時(shí)度勢,為企業(yè)擬訂上市規(guī)劃并報(bào)企業(yè)決策層審議通過后操作實(shí)施,同時(shí)配合中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場協(xié)同作戰(zhàn)。

      三、企業(yè)上市籌備階段的工作協(xié)調(diào)企業(yè)上市一般分為五個(gè)階段,即:上市籌備階段、聘請中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)股份制改組階段、上會核準(zhǔn)申報(bào)材料制作及申報(bào)階段、股票發(fā)行上市階段。

      1、上市籌備階段,由企業(yè)一把手掛帥,正式成立上市領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)上市工作,由擬選董事會秘書代理執(zhí)行具體工作。設(shè)立上市籌備組,主要成員單位有:辦公室、財(cái)務(wù)部、法律部、生產(chǎn)部、市場銷售部、科研開發(fā)部、后勤部等部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)候選的董事會秘書等,各成員之間互相配合協(xié)同作戰(zhàn)。其主要工作有:

      ⅰ.企業(yè)財(cái)務(wù)部配合會計(jì)師及評估師進(jìn)行公司財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估及盈利預(yù)測編制工作;

      ⅱ.企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及董事會秘書負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與省、市各有關(guān)政府部門、行業(yè)主管部門、中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)以及各中介機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,并把握整體工作進(jìn)程;

      ⅲ.法律部與律師合作,處理上市有關(guān)法律事務(wù),包括編寫發(fā)起人協(xié)議、公司章程、承銷協(xié)議、各種關(guān)聯(lián)交易協(xié)議等;

      ⅳ.生產(chǎn)部、市場銷售部、科研開發(fā)部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批工作和提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

      ⅴ.董事會秘書完成各類董事會決議、申報(bào)主管機(jī)關(guān)批文、上市文件等,并負(fù)責(zé)對外媒體報(bào)道及投資者關(guān)系管理。

      四、具體操作

      1、成立內(nèi)部的上市班子(董事會辦公室:由董事會秘書牽頭成立董事會領(lǐng)導(dǎo)下的綜合協(xié)調(diào)工作室、財(cái)務(wù)工作室、法務(wù)工作室)。制定各工作室的工作職責(zé);

      2、選擇好中介機(jī)構(gòu)。包括:。具體來說就是要委托合適的投資銀行(包括財(cái)務(wù)顧問、上市保薦人、主承銷商等)、律師事務(wù)所、會計(jì)師(審計(jì))事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)共同完成上市工作任務(wù),這是上市前的準(zhǔn)備工作中首先必須完成的主要環(huán)節(jié);

      a)選擇中介機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)主要有: i.必須具備證券從業(yè)資格,具有良好的職業(yè)道德和社會信譽(yù); ii.準(zhǔn)備參與本項(xiàng)目的主要人員精通證券上市業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定,并在該方面擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn); iii.該中介機(jī)構(gòu)規(guī)模要大; iv.熟悉擬上市民營企業(yè)所屬的行業(yè)業(yè)務(wù)

      b)選擇保薦人的標(biāo)準(zhǔn)主要有: i.要看保薦人是否與其他知名中介機(jī)構(gòu)有良好的合作記錄; ii.要看保薦人是否擁有自己的發(fā)行渠道和分銷網(wǎng)絡(luò); iii.要看保薦人是否熟悉擬上市企業(yè)所從事的行業(yè)或領(lǐng)域。

      3、制定公司上市規(guī)劃。該項(xiàng)工作應(yīng)由各中介機(jī)構(gòu)在保薦人的統(tǒng)籌安排下對公司進(jìn)行詳細(xì)的盡職調(diào)查后進(jìn)行。盡職調(diào)查(亦稱細(xì)節(jié)調(diào)查)是由保薦人在正式開展上市工作之前,依據(jù)本行業(yè)公認(rèn)的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)謹(jǐn)慎、職業(yè)道德,從法律、財(cái)務(wù)的角度對一切與公司有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和資料審查。其目的是對企業(yè)進(jìn)行全面的診斷,找出與上市條件所存在的差距。

      a)盡職調(diào)查的主要內(nèi)容有: i.公司成立及歷史沿革; ii.組織和人事狀況; iii.公司的生產(chǎn)和產(chǎn)品狀況; iv.銷售網(wǎng)絡(luò)及市場拓展?fàn)顩r; v.售后服務(wù)情況; vi.所屬行業(yè)與競爭狀況; vii.重大資產(chǎn)及其證明; viii.公司財(cái)務(wù)狀況; ix.公司的發(fā)展規(guī)劃和資本安排等。由保薦人會同公司上市工作小組、律師、注冊會計(jì)師、評估師在進(jìn)行上述盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,集思廣益,認(rèn)真分析擬上市企業(yè)目前存在的問題,找出解決的思路與方法,進(jìn)而制定公司的上市規(guī)劃。

      b)上市規(guī)劃的主要內(nèi)容有: i.公司目前現(xiàn)狀分析; ii.公司改制和重組的目標(biāo)、股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、資產(chǎn)重組的原則和內(nèi)容、重組中應(yīng)當(dāng)注意的問題; iii.公司上市操作的相關(guān)事宜; iv.工作程序和時(shí)間安排; v.組織實(shí)施及職責(zé)劃分等;

      4、對公司管理層進(jìn)行《公司法》、《證券法》,以及相關(guān)的上市工作方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)把不規(guī)范的東西改正過來,特別是要進(jìn)行管理層洗腦,不能做不規(guī)范的事。如:產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易的投資行為進(jìn)行工商變更。

      5、改制與重組。需要進(jìn)行上市前的股份制改造,通過資產(chǎn)重組成立股份有限公司,使其做到主營業(yè)務(wù)突出、成長性強(qiáng)并嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度管理。

      a)目標(biāo): i.為了明晰產(chǎn)權(quán),ii.為了規(guī)范公司的經(jīng)營和管理,滿足上市所需的條件。

      b)在制定改制與重組方案時(shí),應(yīng)遵循以下基本原則: i.重組過程應(yīng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定; ii.重組過程應(yīng)當(dāng)考慮經(jīng)營業(yè)績的連續(xù)計(jì)算問題,如原企業(yè)在近2年內(nèi),以現(xiàn)金方式增資擴(kuò)股,且資金使用效果良好的,可能允許連續(xù)計(jì)算經(jīng)營業(yè)績; iii.剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)的同時(shí),要注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),樹立企業(yè)的良好形象; iv.重組后應(yīng)保證母公司擁有控股權(quán); v.重組后公司應(yīng)具有獨(dú)立的運(yùn)營能力,做到人員獨(dú)立、資產(chǎn)獨(dú)立和財(cái)務(wù)獨(dú)立; vi.重組后企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出、單一,效益良好,有較高的成長潛力; vii.募集資金最大化、資金投向合理化; viii.避免同業(yè)競爭,減少關(guān)聯(lián)交易。根據(jù)上述原則,為了滿足上市的條件,在制定改制與重組方案過程中,應(yīng)由保薦人和主承銷商對業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股權(quán)重組、人員重組和管理重組等方面做出全面統(tǒng)一安排,保證改制重組工作順利推進(jìn)。

      6、準(zhǔn)備好跑政府部門。與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、證監(jiān)局、金融辦、稅務(wù)、工商、環(huán)保搞好關(guān)系。

      第二部分

      外部程序根據(jù)《證券法》與《公司法》的有關(guān)規(guī)定,股份有限公司上市的程序如下:

      一、報(bào)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)根據(jù)《證券法》第 43-46 條規(guī)定:股份有限公司申請其股票上市交易,必須報(bào)經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)證券交易所依照法定條件和法定程序核準(zhǔn)股票上市申請。國家鼓勵(lì)符合產(chǎn)業(yè)政策同時(shí)又符合上市條件的公司股票上市交易。向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出股票上市交易申請時(shí),應(yīng)當(dāng)提交下列文件:

      1、上市報(bào)告書;

      2、申請上市的股東大會決議;

      3、公司章程;

      4、公司營業(yè)執(zhí)照;

      5、經(jīng)法定驗(yàn)證機(jī)構(gòu)驗(yàn)證的公司最近三年的或者公司成立以來的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;

      6、法律意見書; 7證券公司的推薦書;

      8、最近一次的招股說明書。股票上市交易申請經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后,其發(fā)行人應(yīng)當(dāng)向證券交易所提交核準(zhǔn)文件和前條規(guī)定的有關(guān)文件。證券交易所應(yīng)當(dāng)自接到該股票發(fā)行人提交的前款規(guī)定的文件之日起六個(gè)月內(nèi),安排該股票上市交易。

      二、報(bào)交易所申請上市

      1、上市的推薦人應(yīng)在公司申請上市過程完成相關(guān)工作,公司在材料提供方面予以協(xié)助。

      2、公司向交易所申請上市,至少需在擬訂上市日的五至七個(gè)工作日前向交易所提供齊備的申請材料(見《申請上市提交資料目錄》)。

      3、發(fā)行結(jié)束后,上市推薦人應(yīng)及早和存管部聯(lián)系,在上市之前5個(gè)工作日將全體股東托管資料交存管部登記托管完畢,填寫相關(guān)審查表并交存管部確認(rèn)后,報(bào)送上市部。

      4、上市部對公司提交的上市申請材料進(jìn)行審查,符合上市條件的,報(bào)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)。

      5、上市安排經(jīng)證監(jiān)會同意后,公司應(yīng)當(dāng)在上市交易日第五日內(nèi)在指定報(bào)刊上刊登上市公告書,并與交易所簽訂《上市協(xié)議》和《股票發(fā)行登記長期服務(wù)合同》。股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后,上市公司應(yīng)當(dāng)在上市交易的五日前公告經(jīng)核準(zhǔn)的股票上市的有關(guān)文件,并將該文件臵備于指定場所供公眾查閱。

      三、證券交易所統(tǒng)一股票上市交易后的上市公告《證券法》第47 條規(guī)定:“股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后,上市公司應(yīng)當(dāng)在上市交易的五日前公告經(jīng)核準(zhǔn)的股票上市的有關(guān)文件,并將該文件臵備于指定場所供公眾查閱?!薄蹲C券法》第48 條規(guī)定:上市公司除公告前條規(guī)定的上市申請文件外,還應(yīng)當(dāng)公告下列事項(xiàng):

      (一)股票獲準(zhǔn)在證券交易所交易的日期;

      (二)持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數(shù)額;

      (三)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及有關(guān)高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。通過上述程序,股份有限公司的股票可以上市進(jìn)行交易。上市公司喪失《公司法》規(guī)定的上市條件的,其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的,由證監(jiān)會決定暫停其股票上市: 1.公司股本總額、股份結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化,不再具備上市條件; 2.公司不按規(guī)定公開其財(cái)務(wù)狀況,或者對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告做虛偽記載; 3.公司有重大違法行為; 4.公司最近三年連續(xù)虧損。上市公司有前述的 2、3項(xiàng)情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)且后果嚴(yán)重的;或有前述第 1、4 項(xiàng)的情形之一,在限期內(nèi)未能消除,不再具備上市條件的,由證監(jiān)會決定其股票上市。

      第四篇:廣安市規(guī)劃和建設(shè)局開展全方位立體式反腐倡廉

      廣安市規(guī)劃和建設(shè)局開展全方位立體式反腐倡廉

      近年,隨著我國反腐倡廉力度的不斷加大,一些關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、要害部門、重要崗位大案要案頻發(fā),領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛落馬,一時(shí)之間成為反腐倡廉關(guān)注的焦點(diǎn),而不太起眼不太重要的清水衙門則被忽視,導(dǎo)致違紀(jì)違法案件日益增多,嚴(yán)重侵害了人民群眾利益,阻礙了經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展。本文旨在通過對廣安市規(guī)劃和建設(shè)局下屬某事業(yè)單位(以下簡稱某單位)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗行為的剖析,進(jìn)一步歸納出所謂清水衙門腐敗現(xiàn)象的特點(diǎn)和原因,科學(xué)探索如何建立有效的反腐保廉預(yù)防體系。

      一、案情:清水衙門職務(wù)犯罪案例剖析

      (一)辦事人員出謀劃策,領(lǐng)導(dǎo)欣然同意。2006年4月,某事業(yè)單位決定將單位垃圾清運(yùn)車輛由燒汽油改為燒天然氣,主持工作的茍某安排工作人員牟某和羅丕華到南充、廣安改裝市場進(jìn)行實(shí)地考察。考察中,羅丕華與廣安興隆汽修老板黃中華商定改裝費(fèi)為1.6萬元/臺,但黃中華只收取1.53萬元/臺,其差價(jià)部分給羅丕華個(gè)人,然后在1.6萬元/臺的基礎(chǔ)上再提高價(jià)格,該加價(jià)部分交由該單位領(lǐng)導(dǎo)處理。羅丕華向茍某匯報(bào)后,茍某予以了認(rèn)可。

      (二)辦事人員從中操控,領(lǐng)導(dǎo)坐地分錢。羅丕華見茍某同意后,便與黃中華假意磋商,后雙方議定為1.8萬元/臺。2006年5月8日,黃中華掛靠廣安市岳池縣宏達(dá)汽車修理廠與該單位簽訂了《廣安該單位CNG改裝委托合同》。合同約定,甲方委托乙方將該事業(yè)單位的9輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車進(jìn)行CNG改裝,單價(jià)1.8萬元/輛。前后共計(jì)改裝了10臺車輛。在支付改裝費(fèi)18萬元后,黃中華付給羅丕華現(xiàn)金2萬元。羅丕華分別給茍某1.1萬元、牟某5000元,并說明是黃中華返回來的錢,其余4000元落入羅丕華腰包。2006年7月初的一天,在黃中華的興隆汽修廠,黃中華老婆揚(yáng)蘭再給了羅丕華現(xiàn)金7000元。茍某、牟某、羅丕華將所得現(xiàn)金均各自用于了個(gè)人日常生活開支。

      (三)紀(jì)檢部門發(fā)力查案,天網(wǎng)疏而不漏。廣安市紀(jì)檢監(jiān)察部門得到茍某、牟某、羅丕華3人利用職務(wù)之便吃回扣2萬元用于私分線索后,立即展開調(diào)查,多方查證屬實(shí),認(rèn)定他們行為已嚴(yán)重違紀(jì)。2009年1月15日,廣安市紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第八十三條、第八十五條和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十三條之規(guī)定,決定給予茍某留黨查看一年、行政撤銷其主任科員職務(wù)處分,給予牟某黨內(nèi)警告處分。鑒于羅丕華系聘用人員,既非中共黨員,又不是行政監(jiān)察對象,建議廣安市規(guī)劃和建設(shè)局按照聘用人員相關(guān)規(guī)定作出處理。

      二、教訓(xùn):清水衙門職務(wù)犯罪的原因剖析

      (一)先入為主,認(rèn)識偏差。該單位主要負(fù)責(zé)城市保潔,“吃”的是財(cái)政飯,沒有行政審批權(quán)和收費(fèi)項(xiàng)目,無錢無權(quán)無勢,姥姥不疼爺爺不愛。人們普遍認(rèn)為該單位是個(gè)清水衙門,缺乏滋生腐敗的溫床,不由自主地放松了監(jiān)督。

      (二)權(quán)利集中,我行我素。一般人認(rèn)為該單位沒有油水可撈,對其主要領(lǐng)導(dǎo)是否執(zhí)行民主集中制就毫不在意,大事小事主要領(lǐng)導(dǎo)拍板定音,導(dǎo)致其權(quán)利過分集中,我行我素。

      (三)機(jī)構(gòu)不全,可乘之機(jī)。該單位領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置一正一副,處長一名(副縣級)、副處長一名(正科),但組織部很長一段時(shí)間未配置處長,工作都是由副處長茍某主持,任何事情都是茍某一人說了算。案發(fā)后,茍某埋怨組織未盡職盡責(zé),讓他想找班子成員商議都不可能。

      (四)公開不力,霧里看花。垃圾運(yùn)輸車油改氣的市場價(jià)格在一個(gè)地方是相對固定的,而此案例中油改氣費(fèi)用高出市場價(jià),在財(cái)務(wù)管理制度不健全、政務(wù)不公開的情況下,很長一段時(shí)間未被人揭發(fā)、戳穿。

      (五)放松學(xué)習(xí),意志薄弱。茍某平時(shí)不注重學(xué)習(xí),特別是不注重開展反腐倡廉宣傳教育,放松了對自己世界觀、金錢觀的改造,理想信念逐漸缺失,思想防線垮塌,在糖衣炮彈

      面前就敗下陣來。

      (六)制度缺失,監(jiān)督缺位。該單位內(nèi)部監(jiān)督制度、機(jī)制不健全,又沒有很好的執(zhí)行,一切事務(wù)唯主要領(lǐng)導(dǎo)說了算,內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。又由于茍某在該單位時(shí)間較長,對行業(yè)監(jiān)管體系較為了解,很容易避過行業(yè)監(jiān)管,進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)操作,致使外部監(jiān)督觸角無法深入,監(jiān)督力度滲透不深。

      三、措施:構(gòu)建清水衙門反腐保廉的長效機(jī)制

      該單位出現(xiàn)了商業(yè)賄賂窩案后,給廣安市規(guī)劃和建設(shè)局黨組很大的震動(dòng),痛定思痛,決心舉一反三,加大反腐倡廉力度,多措并舉堵塞漏洞,建立起治理腐敗的長效機(jī)制。

      (一)抓預(yù)防教育,提升干部職工政治素質(zhì)。

      每年都組織全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是下屬清水衙門的領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)開展“九個(gè)一”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),即:一次“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)、一次反腐倡廉宣講活動(dòng)、組織觀看一部電教片、開展一次專題研討、舉辦一次圖片展覽、組織一次黨紀(jì)法規(guī)知識競賽、開展一次“踐行黨章、真情服務(wù)”演講比賽、讀好一本反腐書籍、學(xué)好一位英烈(2009年是王瑛)。通過領(lǐng)導(dǎo)講課、專家授課、報(bào)告會、演講比賽、知識競賽、組織參觀、文藝參演等形式,推動(dòng)了教育活動(dòng)的深入開展,反腐教育深入人心,夯實(shí)了道德防線,提高了政治素質(zhì)。

      (二)抓機(jī)制創(chuàng)新,拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域。

      一是建立中層干部輪崗制,規(guī)定下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人每2年進(jìn)行一次輪崗。二是推行中層干部競爭上崗制,對下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人每2年進(jìn)行一次競爭上崗,由全系統(tǒng)事業(yè)人員來競爭上崗。三是繼任財(cái)務(wù)審核制,規(guī)定下屬事業(yè)單位繼任負(fù)責(zé)人必須對前任負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,對前任違紀(jì)違規(guī)行為視而不見聽而不聞不予向局黨組匯報(bào)的包庇者就地免職。四是財(cái)務(wù)內(nèi)部審核制,規(guī)定每月機(jī)關(guān)、各下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)開支必須經(jīng)局紀(jì)檢監(jiān)察部門審核后方能進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

      (三)抓制度完善,構(gòu)建反腐保廉體系的保障。

      一是要抓好所有工作人員廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和制度的落實(shí),推行廉潔述評制度。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確第一責(zé)任人,單位負(fù)責(zé)人則是單位范圍內(nèi)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,一旦發(fā)生腐敗,應(yīng)追究第一責(zé)任人的責(zé)任。三是進(jìn)一步健全政務(wù)公開制度,健全班子成員議事的范圍、內(nèi)容和程序,做到政務(wù)至少每月公開一次,財(cái)務(wù)收支情況每半月公布一次,重大事項(xiàng)須經(jīng)班子成員民主決策。四是全面推行民主評議制度。將評議結(jié)果與干部的政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益和職務(wù)去留直接掛鉤,切實(shí)加大群眾監(jiān)督力度。五是加強(qiáng)物資采購、公共設(shè)施維護(hù)、維修等資金運(yùn)行監(jiān)督制度,杜絕一切利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)個(gè)人利益的違法違規(guī)行為。六是探索建立大額流動(dòng)資金監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,建立重大項(xiàng)目監(jiān)督員制度、公示制、代建制和責(zé)任追究制。七是充分發(fā)揮紀(jì)檢檢查部門在預(yù)防和懲治工作人員職務(wù)犯罪中的重要作用,以法律手段推進(jìn)社會主義民主法制建設(shè)。

      2008至2009年,廣安市規(guī)劃和建設(shè)局修改完善和新建立《責(zé)任追究制度》、《一票否決》等各類制度近40個(gè),建立起一整套嚴(yán)密的反腐制度,對干部予以立體監(jiān)督和保護(hù)。

      第五篇:新公司總結(jié)

      新公司總結(jié)

      總結(jié)可以讓我們回顧以往的工作,制定好下一步工作計(jì)劃,下面是小編整理的新公司總結(jié)范文,希望對你有幫助。

      新公司總結(jié)范文一

      時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為公司的一份子而驚喜萬分。

      在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

      一、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺,擴(kuò)大了對各個(gè)部門人員的熟悉,方便以后對工作的溝通,提升工作效率。

      二、為了加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。

      三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開始,我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。

      四、龍崗xx 實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。

      在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

      1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識和化學(xué)分析知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

      2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

      3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

      新公司總結(jié)范文二

      今年四月份,我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀

      態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報(bào):

      一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

      到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機(jī)會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)工程項(xiàng)目的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      到xx后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動(dòng),仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中,通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察,擴(kuò)大了知識面,對先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。

      始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了xx任務(wù)。

      四、協(xié)同工作。

      作為xx的一員,我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,在配合好xx工作的基礎(chǔ)上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,從來沒有拒絕過維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題,只要是我知道的,均給于了耐心答復(fù)和解決。

      回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:

      一、夯實(shí)基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流,努力提高自己的技術(shù)水平。

      二、努力做一個(gè)復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點(diǎn),使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。

      新公司總結(jié)范文三

      時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時(shí)間還不太長,但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

      對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)

      結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

      沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):

      一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

      學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會很明顯。

      二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長

      無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

      在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí) 際

      其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

      三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)

      我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

      我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

      經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。

      比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

      新公司總結(jié)范文四

      不知不覺間,來到***公司已經(jīng)有**年時(shí)間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、工作總結(jié)

      在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。

      二、在工作中主要存在的問題有:

      1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

      2、在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時(shí)間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)

      的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

      3、在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

      三、工作心得

      1、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

      2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)

      當(dāng)。

      3、在半年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。

      四、工作教訓(xùn)

      經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

      1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空

      間。

      2.對流程不夠熟悉;在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

      3.工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

      4.工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

      5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以

      后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

      6.缺少平時(shí)工作的知識總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

      7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

      五、20xx年工作計(jì)劃

      明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

      1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

      2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

      3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

      4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;

      5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

      其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。在參加工作的這半年中,有時(shí)候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

      下載新公司全方位規(guī)劃word格式文檔
      下載新公司全方位規(guī)劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        新公司簡介

        企 業(yè) 簡 介 安徽融眾電子科技有限公司創(chuàng)建于1993年,前身為淮河通信有限責(zé)任公司。經(jīng)過多年的不懈努力,公司得到了進(jìn)一步的發(fā)展。目前公司現(xiàn)有人員共計(jì)24人,助理工程師以上專業(yè)......

        新公司簡介

        安徽華美環(huán)??萍加邢薰?公司簡介 安徽華美環(huán)??萍加邢薰炯┕?、研發(fā)、銷售為一體的環(huán)保類科技公司。主要從事石油化工、機(jī)械制造等行業(yè)的儲罐設(shè)備清洗、防腐、檢測、......

        新公司 簡介(范文)

        簡介一、機(jī)構(gòu)背景 是一家立足于中國,面向全球包括美國、日本、澳大利亞、波蘭、泰國等國家,建立開展教育項(xiàng)目的專業(yè)國際教育研究機(jī)構(gòu)。我們致力于推動(dòng)中國教育界與國際先進(jìn)......

        新公司章程范本

        贏了網(wǎng)s.yingle.com 遇到公司法問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問>> http://s.yingle.com 新公司章程范本 新公司章程范本 第一章 總 則 第一條 依據(jù)《中華人民共和國公司......

        新公司簡介[定稿]

        新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司簡介新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司是新疆白酒業(yè)和酒文化的發(fā)源地,具有600多年的釀造歷史。據(jù)史料記載,明永樂初年(1403年)持節(jié)大臣陳誠所著的《西域番......

        新公司制度

        公司規(guī)章制度 第一章管理大鋼 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。 1、 公司全體員工必......

        2014新公司章程

        貴州文海科技設(shè)備有限公司公司章程二0一四年三月二十五日編制貴州文??萍荚O(shè)備有限公司章程為了規(guī)范公司的組織和行為,維護(hù)公司、股東、債權(quán)人的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國公......

        新公司勞動(dòng)合同

        編號:勞動(dòng)合同書 (工交建商服專用) 甲方: 乙方: 合同類型: 合同簽訂日期年月日 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源和社會保障局監(jiān)制 1 甲方基本情況 甲方(用人單位)名稱:(蓋章) 法定代......