第一篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核報(bào)告

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核評價(jià)報(bào)告

為進(jìn)一步規(guī)范全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)均等化，根據(jù)省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)河北省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)辦法的通

知》，縣衛(wèi)生局抽調(diào)疾控中心、婦幼保健站相關(guān)管理人員成立了“xxxxx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)情況進(jìn)行了考核評估?，F(xiàn)將評估結(jié)果匯報(bào)如下：

一、采取的措施及主要工作成效。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視、全力推進(jìn)。2010年以來，縣委縣、政府高度重視我縣公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，把保障人民群眾公共衛(wèi)生作為解決民生問題的重要內(nèi)容，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（二）、建立健全相關(guān)組織，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。為確保項(xiàng)目順利開展，我們成立了“xxxxx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“xxxxx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作小組”，負(fù)責(zé)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，并制定了《xxxxx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和考核評價(jià)方案。

“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”和“項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組”對項(xiàng)目定期檢查督導(dǎo)，及時(shí)了解各醫(yī)療保健單位工作開展的進(jìn)展情況及工作中出現(xiàn)的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做出處理，對處理不了的與相關(guān)部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，各醫(yī)療保健單位都成立了相關(guān)組織，安排專職人員從事項(xiàng)目工作，為項(xiàng)目工作的順利開展提供保障。

（三）、全面督查，嚴(yán)格考核。此次督導(dǎo)自評通過聽

取匯報(bào)，查看檔案，電話核實(shí)，入戶走訪等形式進(jìn)行，督查的內(nèi)容主要為：是否實(shí)行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

1．項(xiàng)目組織管理和資金使用情況

為切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，將項(xiàng)目工作的目標(biāo)要求作為基層公共衛(wèi)生工作的主要和核心內(nèi)容，精心安排，周密部署，全面組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理，實(shí)行專戶核算，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。

2．九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況

居民健康檔案管理：各衛(wèi)生院根據(jù)實(shí)際情況，通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。

健康教育：全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康教育組織健全；能夠在顯著位臵設(shè)立健康教育宣傳欄，定期更換內(nèi)容，廣泛宣傳項(xiàng)目的內(nèi)容要求和公共衛(wèi)生知識；通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育。

預(yù)防接種：全縣各接種點(diǎn)認(rèn)真貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種前知情同意制度，全面落實(shí)第一類疫苗的免費(fèi)接種措施，實(shí)行預(yù)防接種信息化管理，不斷加強(qiáng)接種單位的軟、硬件建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。按照受種者的居住地實(shí)行屬地化管理，在兒童出生后1個(gè)月內(nèi)，及時(shí)給予建立預(yù)防接種卡、證，建卡、發(fā)證率達(dá)到100%以上，各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。

傳染病防治：全縣各醫(yī)療防保單位都建立了傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度。能夠完整填寫符合要求的門診日志、出入院登記、檢驗(yàn)部門登記、影像部門登記、傳染病登記及傳染病報(bào)告等。并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，無漏報(bào)。報(bào)告卡填寫等工作按照國家法律、法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)范執(zhí)行。

兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：加強(qiáng)了與村（居）委會、婦聯(lián)、計(jì)生等相關(guān)部門的聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)孕婦、產(chǎn)婦和兒童人口信息，積極開展上門隨訪服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了兒童保健和孕產(chǎn)婦保健管理。

重點(diǎn)人群管理：各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用健康體檢，積極開展重點(diǎn)人群篩查工作，對35歲以上人員實(shí)行首診測血壓制度，對確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪；通過積極與有關(guān)單位和部門相互溝通，掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。

二、2011年度開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的各單位任務(wù)考核結(jié)果。

xxxxxxx

三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及對策：

（一）、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：盡管近年來政府加大了對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的投入，但是全縣的公共衛(wèi)生基礎(chǔ)仍較薄弱，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與人民群眾的需求還有較大差距，農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的疾病預(yù)防控制能力和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處

臵能力需要進(jìn)一步提高。

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)整體水平與群眾需求尚有一定差距。當(dāng)前，廣大農(nóng)戶對衛(wèi)生資源的需求多集中在鄉(xiāng)、村兩級的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)。盡管通過多年的努力，鄉(xiāng)村兩級的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到了很大改善，尤其硬件建設(shè)有了很大提高，但是技術(shù)水平、先進(jìn)的診療設(shè)備仍然是缺乏的，特別是對突發(fā)性的疾病和難度較大的慢性病診治較為困難。同時(shí)，縣級公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力也不強(qiáng)，龍頭作用不明顯。

2、公共衛(wèi)生隊(duì)伍的高水平專業(yè)人才不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排兼職從事公共衛(wèi)生工作，具有公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或全科醫(yī)生以上的專業(yè)人才較少，其人員大多為沒有執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)資質(zhì)的人員擔(dān)任。最為缺乏的是村級，村從事公共衛(wèi)生人員多為村醫(yī)兼任，現(xiàn)有的村醫(yī)中，大致由這幾類人員組成：一是繼承“家傳醫(yī)術(shù)”，二是在一些相關(guān)的大、中專院校學(xué)習(xí)后從業(yè)，三是部分上世紀(jì) “赤腳醫(yī)生”。村級醫(yī)務(wù)人員普遍學(xué)歷較低、技術(shù)水平不高，對疾病預(yù)防控制和其它公共衛(wèi)生工作的任務(wù)的落實(shí)與實(shí)施有一定的影響。村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平和工作質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

3、社會公眾對公共衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識不足。近年來，通過縣委、縣政府和職能部門的不懈努力，我縣已初步建立縣、鄉(xiāng)、村三級預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。但基層醫(yī)療和廣大群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作還沒有足夠的認(rèn)識，“重醫(yī)輕防”“以醫(yī)補(bǔ)防”的現(xiàn)象仍然存在，對農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重要性認(rèn)識不夠，其主要原因是自身利益受到影響。同時(shí)，由于衛(wèi)生知識的宣傳教育普及度不夠，廣大農(nóng)民群眾的公共衛(wèi)生意識不強(qiáng)，只是到生病時(shí)才知道就醫(yī)，不重視平時(shí)的防病保

健，甚至有部分農(nóng)戶對國家惠民政策不理解、不支持。

（二）做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力?；竟残l(wèi)生是民心工程，是政府的重要工作職責(zé)。各級政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和人力資源配臵，健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全全縣統(tǒng)一的組織指揮系統(tǒng)。衛(wèi)生部門要負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作方面的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作?？h疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所等職能機(jī)構(gòu)，要按照各自的任務(wù)，各司其職，上下聯(lián)動，以形成合力。進(jìn)一步加強(qiáng)各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備的更新，在完成“三基兩化”的基礎(chǔ)上爭取再次上檔升級，以進(jìn)一步滿足群眾對醫(yī)療保健的需求。將農(nóng)村公共衛(wèi)生工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，以確保農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳教育。要利用各種宣傳工具，通過多種方式，進(jìn)一步宣傳好《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)，宣傳衛(wèi)生科普知識，廣泛開展愛國衛(wèi)生和健康教育，提高廣大干部群眾對公共衛(wèi)生建設(shè)重要性的認(rèn)識；要教育廣大群眾養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生道德和衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)科學(xué)的衛(wèi)生保健意識，積極倡導(dǎo)健康文明、安全衛(wèi)生的生活方式，提高人民群眾的自我防護(hù)意識和應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的能力，努力在全社會營造有利于公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn)。分項(xiàng)目逐級開展專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理工作培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固各級工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以提高技能為重點(diǎn)，不斷提高社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，開展全科醫(yī)生培訓(xùn)，實(shí)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗，提高工作質(zhì)量和工作進(jìn)展速度。以滿足居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提出的新要求。在全面提高隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督人才的教育培養(yǎng)。

4、加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進(jìn)能出用人機(jī)制，理順公共醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員體制關(guān)系。補(bǔ)充緊缺衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。實(shí)行衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入制度。鼓勵(lì)在職人員參加成人學(xué)歷進(jìn)修。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所屬行政村衛(wèi)生室的人員、業(yè)務(wù)等實(shí)行一體化管理, 加強(qiáng)對村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們在農(nóng)村一線的公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

xxxxx衛(wèi)生局

第二篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核

附件 公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核--硬件環(huán)境、組織制度建設(shè)

一、滿足公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基本要求（100分）

（一）硬件環(huán)境建設(shè)：50分 序號 項(xiàng) 目 分值 考核內(nèi)容 考核方法 1 房屋建設(shè) 8

1、面積大于1000平米，每少100㎡扣1分,達(dá)不到500㎡不得分?，F(xiàn)場查看，查閱房產(chǎn)證明及平面布局圖。

1、按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)制作相關(guān)標(biāo)示、標(biāo)牌以及規(guī)章制度，門前大標(biāo)現(xiàn)場查看 規(guī)范社區(qū)機(jī)構(gòu)標(biāo)示、2 10 牌計(jì)2分，科室門牌計(jì)2分，規(guī)章制度計(jì)2分。標(biāo)牌、工作制度

2、各項(xiàng)規(guī)章制度齊全計(jì)2分，統(tǒng)一上墻計(jì)2分。

1、公共衛(wèi)生區(qū)與基本醫(yī)療區(qū)相對分開，計(jì)5分?，F(xiàn)場查看，查閱平面布局圖 3 布局合理，環(huán)境優(yōu)雅 10

2、公共衛(wèi)生服務(wù)科室設(shè)置完整計(jì)5分。預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室，每缺1科扣1分。

1、免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目對外公示，計(jì)3分。實(shí)地查看便民設(shè)施建設(shè) 10

2、社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)公示情況計(jì)3分。

（二）組織制度建設(shè)：50分 序號 項(xiàng) 目 分值 考核內(nèi)容 考核方法

1、建立主任領(lǐng)導(dǎo)下分工明確的管理組織，人員分工明確，計(jì)4分。查閱有關(guān)制度，目標(biāo)責(zé)任書等資料

2、制定明確的目標(biāo)考核方案（人員、機(jī)構(gòu)），定期進(jìn)行考評，計(jì)6分。管理體系建設(shè) 15

3、中心和站逐步實(shí)行一體化管理，中心應(yīng)加強(qiáng)對站和人事、財(cái)務(wù)、藥品采購、分配、行政和業(yè)務(wù)等規(guī)范管理，有效提高站的服務(wù)能力。

1、建立健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生上門巡診制度、會診制度、查閱相關(guān)資料 7 重點(diǎn)制度建設(shè) 10 病例討論制度以及定期在中心輪流門急診值班制度，計(jì)5分。

2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度，與對口扶持的二級以上醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，計(jì)5分。

1、全科醫(yī)生按照每萬人配備

1人，均取得省衛(wèi)生廳頒發(fā)的全科醫(yī)生培訓(xùn)合格證，查看人員名單，查培訓(xùn)合格證以及相關(guān)資至少有一名副高以上職稱的執(zhí)業(yè)醫(yī)生，計(jì)3分。格證書，并進(jìn)行現(xiàn)場抽考。

2、護(hù)士按全科醫(yī)師與護(hù)士1：1的標(biāo)準(zhǔn)配備，其中至少有1名中級以上任職資格的注冊護(hù)士，計(jì)2分。

3、至少配備1名中級以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，計(jì)2分。

4、公衛(wèi)醫(yī)生按照每萬人配備1人，中心至少配備1名防疫專干和1名婦幼專干，8 人才建設(shè) 20 人員符合資質(zhì)要求，計(jì)3分。

5、中心至少安排2名以上預(yù)防接種人員，并取得培訓(xùn)合格證，計(jì)2分。

6、中心所有從事婦幼保健工作人員均取得母嬰保健技術(shù)合格證，計(jì)2分。

7、每年中心專業(yè)技術(shù)人員參加省市縣各級衛(wèi)生行政部門組織的培訓(xùn)人數(shù)大于50％，計(jì)2分。

8、抽全科、護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員各1名進(jìn)行考試，計(jì)4分，按比例得分。

1、按照市衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，建立社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，計(jì)2分。查閱有關(guān)資料。9 服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5

2、落實(shí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)責(zé)任制，建立責(zé)任醫(yī)生工作臺帳，計(jì)3分。1.3.2.1 有專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,有社區(qū)服務(wù)工有專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工2 少一項(xiàng)扣0.2分,扣完為止 組織與制度 作規(guī)劃與計(jì)劃總結(jié);有組織網(wǎng)絡(luò)圖并上墻,作,有社區(qū)服務(wù)工作規(guī)劃與年制度健全,重要制度上墻 度計(jì)劃總結(jié);有組織網(wǎng)絡(luò)圖并上墻,制度健全,重要制度上墻 制度執(zhí)行情況良好 隨機(jī)詢問中心人員 1.3.2.2制度落實(shí) 3 正確回答率每降低10%扣0.5分,扣完為止 業(yè)務(wù)用房使用面積>=800㎡ 查房產(chǎn)證并實(shí)地核實(shí) 1.1.1.1面積 2 達(dá)不到800㎡扣1分,達(dá)不到400㎡不得分 1.1.1.2 3 功能分區(qū)不合理扣1.5分,候診大廳不足60㎡扣功能分區(qū)合理,候診大廳>=60㎡,綠化面積>=50實(shí)地察看 布局 0.5分,綠化面積不足50㎡㎝扣0.5分,無健康教育㎡,有健康教育場地 專場地扣0.5分

二、醫(yī)療護(hù)理工作指標(biāo)（10分）2 門診處方書寫合格率 指標(biāo)值×分值 醫(yī)療質(zhì)量 2 基本操作合格率 指標(biāo)值×分值 評價(jià)等級為優(yōu)得3分，良 2 消毒隔離情況評價(jià) 得2分，合格得1分，不 合格不得分 院感控制 評價(jià)等級為優(yōu)得2分，良 1 醫(yī)療垃圾處理評價(jià) 得1分，合格得0.5分，不合格不得分 標(biāo)準(zhǔn)值為15%，每高1個(gè)百 2 藥品加價(jià)率 分點(diǎn)扣0.2分，扣完為止 藥品管理 評價(jià)等級為優(yōu)得3分，良

藥事管理評價(jià)

得2分，合格得1分，不

合格不得分

三、管理指標(biāo)（20分)考評得考評項(xiàng)目 考評指標(biāo) 實(shí)際指標(biāo)值 分值 計(jì)分方法 分 評價(jià)等級為優(yōu)得3分，良

公共衛(wèi)生服務(wù)功能評價(jià) 得2分，合格得1分，不

合格不得分 功能實(shí)現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)值為40%，每低1個(gè)百 3 公共衛(wèi)生服務(wù)占服務(wù)總量百分比 分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止

評價(jià)等級為優(yōu)得3分，良 3 布局流程 布局流程合理性評價(jià) 得2分，合格得1分，不

合格不得分 標(biāo)準(zhǔn)值為每萬人服務(wù)人口至少配備公共衛(wèi)生專職人 3 公共衛(wèi)生項(xiàng)目專職人員 每萬人服務(wù)人口公共衛(wèi)生專職人員數(shù) 員1名，低于1名高于0.5 名得1分，低于0.5名不得分公共衛(wèi)生項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備 設(shè)施設(shè)備完好率 指標(biāo)值×分值 評價(jià)等級為優(yōu)得3分，良上公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)使用情

公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)使用情況評價(jià)

得2分，合格得1分，不

況 合格不得分“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成率 指標(biāo)值×分值

第三篇：基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核小結(jié)

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核小結(jié)

為做好我縣的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范高血壓、糖尿病、老年人、健康人群的建檔工作，縣慢性病防控技術(shù)指導(dǎo)組對各醫(yī)療單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了一次全面的督導(dǎo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績：

（一）健康檔案管理：

各醫(yī)療單位管理率、控制率都能達(dá)到指標(biāo)要求，大部分單位規(guī)范管理率能達(dá)到指標(biāo)要求。

高血壓、糖尿病患者管理檔案，大部分單位能按基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求認(rèn)真填寫，患者隨訪能達(dá)到一年四次面對面隨訪。檔案規(guī)范性較高的單位有......。

（二）慢病監(jiān)測

大部分單位能按照規(guī)定的時(shí)限上報(bào)死亡病例、腦卒中、冠心病新發(fā)病例，達(dá)到指標(biāo)要求，認(rèn)真填寫報(bào)卡，及時(shí)審核并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，報(bào)告數(shù)據(jù)填寫完整、規(guī)范。較好的單位有：......。

（三）省級開展項(xiàng)目

大部分單位都按要求開展了“高血壓與食鹽攝入量相關(guān)因素調(diào)查”、“高血壓患者低鹽膳食干預(yù)”、“協(xié)助開展小型餐飲單位減鹽指導(dǎo)”等工作，資料整理齊全。

二、存在的問題：

（一）檔案管理工作

（1）部分單位隨訪表未更換新表，仍然使用老表。（2）部分電子檔案錄入不及時(shí)、不規(guī)范，高血壓、糖尿病紙質(zhì)檔案與電子檔案數(shù)據(jù)不相符，紙質(zhì)和電子檔案體檢表、隨訪表存在空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)和前后邏輯錯(cuò)誤，部分隨訪的用藥情況、體格測量值等與體檢不符合，高血壓和糖尿病隨訪數(shù)值不相符，部分體檢表和隨訪表涂改痕跡明顯。檔案規(guī)范性較低的單位有：......。

（3）部分檔案隨訪血壓值和血糖值超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，2周內(nèi)未進(jìn)行隨訪，兩次值高時(shí)未建議轉(zhuǎn)診；血壓和血糖值測量高時(shí)隨訪用藥情況未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；部分檔案同時(shí)患有高血壓和糖尿病時(shí)，沒有同時(shí)進(jìn)行隨訪。

（4）部分檔案現(xiàn)存主要健康問題未填寫；部分健康評價(jià)錯(cuò)誤及不完整；危險(xiǎn)因素控制未根據(jù)個(gè)人體檢情況合理提出；

（5）體檢新發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者缺乏充足的確診依據(jù)；

（6）高血壓和糖尿病隨訪血壓和血糖的控制率太高，大部分單位均為100%，通過電話回訪，不符合實(shí)際。

（7）電話回訪，部分患者存在失訪及不真實(shí)現(xiàn)象，一些患者聯(lián)系電話為空號、錯(cuò)號、停機(jī)，或是不了解患者情況的聯(lián)系電話。電話失訪較高的單位有：......。

（二）慢病監(jiān)測

（1）部分醫(yī)療單位存在嚴(yán)重的漏報(bào)情況，監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)告率低。

（2）部分慢病監(jiān)測報(bào)告人員對監(jiān)測的報(bào)告知識掌握不熟練，報(bào)卡填寫不規(guī)范，腦卒中及冠心病發(fā)病類型填寫不正確，死因鏈填寫錯(cuò)誤。

（三）省級開展項(xiàng)目減鹽防控項(xiàng)目

①部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)2012年未按要求開展“高血壓與食鹽攝入量相關(guān)因素調(diào)查”工作，部分單位資料不完善。

②部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)“高血壓患者低鹽膳食干預(yù)”工作落實(shí)不到位，村衛(wèi)生室未按要求篩查高血壓高危人群，未建立花名冊及隨訪表。

年 月 日

第四篇：2012年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核半年報(bào)告

郭莊中心衛(wèi)生院

2012年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

工作考核情況匯報(bào)

為全面檢查郭莊中心衛(wèi)生院2012貫徹落實(shí)省市政府關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理的有關(guān)精神，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)。根據(jù)省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核方案要求，我中心受市衛(wèi)生局委托，于2012年5月16日組織8人的考核組對郭莊中心衛(wèi)生院完成2012年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行考核?，F(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、考核內(nèi)容與依據(jù)：

本次考核的主要內(nèi)容是郭莊中心衛(wèi)生院2011年10月1日到2012年3月31日期間對10大項(xiàng)41小項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，落實(shí)效果進(jìn)行全面的檢查考核。執(zhí)行的具體考核內(nèi)容是句容市衛(wèi)生局制定的《句容市2011-2012上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)》及《江蘇省基本公共衛(wèi)生服務(wù)疾病預(yù)防控制項(xiàng)目工作質(zhì)量考評細(xì)則》，從組織管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和社會效果三方面內(nèi)容進(jìn)行考核。

二、考核組織：

根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，我中心成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù) 1

項(xiàng)目考核小組，由分管公共衛(wèi)生工作的副主任丁常信為組長，抽調(diào)資金使用管理、預(yù)防接種、高血壓與糖尿病管理、精神病管理、居民健康檔案、婦女兒童保健與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的8名專業(yè)人員組成。具體負(fù)責(zé)考核工作。

三、考核時(shí)間與方式：

12年5月16日我們到郭莊中心衛(wèi)生院進(jìn)行考核，首先聽取了現(xiàn)場專題匯報(bào)，然后對各項(xiàng)目工作進(jìn)行資料的檢查與實(shí)際工作的核查，并隨機(jī)抽取了甲山村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，就各具體工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查，核對數(shù)據(jù)。檢查結(jié)束，對檢查中的亮點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)，對一些不足也及時(shí)反饋。

四、考核結(jié)果：

（一）組織管理方面：

查閱相關(guān)資料，顯示郭莊政府由2011年10月即下發(fā)了政府文件，成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。郭莊中心衛(wèi)生院也成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目績效考核方案和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)，能按照方案序時(shí)開展各具體工作，對每月的工作數(shù)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，能做好對村級與本級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員人叫知曉率較高。每月組織一次對村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站落實(shí)基本公共衛(wèi)生工作的督查與考核，有考核記錄，但考核工作感覺是留

于形式，缺少村級具體工作數(shù)量的支撐，也無對工作開展不足之處的指導(dǎo)。

（二）資金使用管理：通過查閱2012年1到4月衛(wèi)生院使用的基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，發(fā)現(xiàn)該院對資金管理重視，資金充足保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，每筆經(jīng)費(fèi)支出均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，并附有工作清單，但村級勞務(wù)發(fā)放沒有按具體的清單進(jìn)行。

（三）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面：

1、居民健康檔案：截至2012年3月31日止，該鎮(zhèn)完成了居民健康檔案紙質(zhì)建檔維護(hù)率50%以上，在甲山村現(xiàn)場抽取10份居民健康檔案，其中高血壓與糖尿病的檔案各3份，一般人群的4份，10份檔案填寫完整，缺項(xiàng)少，聯(lián)系電話缺少較多，這和現(xiàn)在打工外出多，更換手機(jī)多不穩(wěn)定有關(guān)，現(xiàn)場電話隨訪4名，電話接通2人，知道建有健康檔案，其中1名高血壓患者，說每月多次進(jìn)行免費(fèi)血壓測量。居民健康檔案電子錄入還處在去年水平，今年此項(xiàng)工作準(zhǔn)備在5月底老年人體檢結(jié)束后，集中力量開展。檢查中發(fā)現(xiàn)居民健康檔案中存在有邏輯錯(cuò)誤，七八十歲的老年，皮膚依然填寫紅潤，特別是慢性病人隨訪，仍然是2月一次，隨訪日期是不同月的同一日。一般人群的隨訪過于簡單。電子檔案完整率過低。

2、健康教育：現(xiàn)場檢查與資料檢查發(fā)現(xiàn)該單位健康教

育做的較好，半年能提供印刷資料大于18 種；播放音像資料達(dá)6種，且播放記錄完整；每月及時(shí)更換健康教育宣傳欄1次，內(nèi)容是健康之窗宣傳畫；共計(jì)完成健康咨詢活動和講座各6次，記錄、簽到、計(jì)劃、小結(jié)與圖片完整；有個(gè)性健康教育計(jì)劃，也有開展工作記錄。居民基本健康知識知曉率本次沒有進(jìn)行調(diào)查。但健康教育宣傳欄更換圖片不足，沒有每期全進(jìn)行圖片留存，且圖片也沒有按要求進(jìn)行遠(yuǎn)景與近景拍攝，健康知識講座沒有進(jìn)行下村開展。

3、兒童保健：檢查發(fā)現(xiàn)該院能按照要求配備兒?？?，兒保設(shè)施齊全，基本信息收集完善。對0—6歲兒童定期進(jìn)行健康體檢，新生兒訪視建卡率符合要求。抽取兒保系統(tǒng)管理卡，填寫符合規(guī)定。但該院兒保工作是兼職，非專職人員，新生兒訪視人數(shù)少，有1例體弱兒管理不規(guī)范。

4、孕產(chǎn)婦保?。涸撛涸O(shè)有婦女保健科，有1名有執(zhí)業(yè)醫(yī)師職稱的專職從事婦女保健的婦科醫(yī)生，婦保設(shè)備齊全，各室符合標(biāo)準(zhǔn)。按照孕產(chǎn)婦保健的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行及時(shí)的早孕建卡，免費(fèi)進(jìn)行5次孕期檢查和產(chǎn)后訪視，保健手冊記錄完整，網(wǎng)絡(luò)化管理符合要求。檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)后訪視不全，需加強(qiáng)。

5、老年人保?。河袑Ｈ素?fù)責(zé)老年人保健工作，體檢正在開展中，到5月底將完成全鎮(zhèn)范圍的老年人體檢，體檢率超過60%。老年人體檢表填寫完整，檢查項(xiàng)目超過規(guī)定，免費(fèi)做B超。按要求3月底應(yīng)完成老年人體檢50%以上，未

能及時(shí)完成，另體檢數(shù)據(jù)還沒有錄入計(jì)算機(jī)。

6、慢性病管理：

高血壓管理：該院開展了首診測血壓，門診日志上有測血壓記錄，對高血壓人員進(jìn)行規(guī)范管理，做到了每2月進(jìn)行一次隨訪，且記錄完整。經(jīng)查，35歲首診測血壓人數(shù)過少，達(dá)不到100%的指標(biāo)，高血壓病人隨訪日期全為同一天。

糖尿病管理檔案完整，每次隨訪均檢測血糖，有藥物指導(dǎo)記錄，血糖控制率較好，但糖尿病人管理較少，且追問僅免費(fèi)一次血糖檢測。

7、重性精神病病例管理：重性精神疾病檔案能規(guī)范管理，有隨訪記錄。但信息不準(zhǔn)確，癥狀、電話號碼等不符。

8、適齡兒童預(yù)防接種：乙肝疫苗、卡介苗、脊灰減毒活疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗2012年接種率達(dá)到90%以上，能做到每月多途徑發(fā)放接種通知，并及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)種，疫苗帳冊測溫符合要求，接種告知、留觀記錄完善并及時(shí)上報(bào)接種副反應(yīng)。但缺少0—6歲兒童清查記錄，接種副反應(yīng)報(bào)告少。

9、傳染病防治：傳染病防治各項(xiàng)制度完整，登記本報(bào)告卡填寫規(guī)范準(zhǔn)確，疫情報(bào)告率為100%，疫點(diǎn)處理率100%。結(jié)核病、艾滋病與地方病能按要求做好防控工作。檢查發(fā)現(xiàn)該院今年沒有開展醫(yī)護(hù)人員腸道傳染病防治培訓(xùn)，艾滋病防治工作村級咨詢宣傳活動沒有達(dá)到50%的目標(biāo)。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：工作制度健全，開展主動巡查，上報(bào)線索符合標(biāo)準(zhǔn)。

五、幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)對村級人員的培訓(xùn)：提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生認(rèn)識重視程度，將工作中心從基本醫(yī)療轉(zhuǎn)向基本公衛(wèi)，并做好責(zé)任明確，工作目標(biāo)性、主動性到位，符合農(nóng)村居民健康要求。

2、重點(diǎn)人群保健工作應(yīng)做細(xì)做實(shí)：兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢性病管理、老年人保健以及精神病保健管理工作，更多好是停留在資料層面，真實(shí)的按時(shí)隨訪、健康指導(dǎo)有待提高。特別是早孕建卡很低。

3、加強(qiáng)資料的整理：現(xiàn)在的檢查要求資料完整性，可事實(shí)上基本公共衛(wèi)生資料各單位不同，同單位也五花八門。應(yīng)該將很多資料可以統(tǒng)一格式與版式，既方便分門別類采取檔案化保管，也更加美觀完整。

句容市赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二０一二年五月二十四日

第五篇：公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告2017

2017年黑虎廟中心衛(wèi)生院 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展報(bào)告

實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我院自2009年項(xiàng)目正式實(shí)施以來，在上級衛(wèi)生行政部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，在地方黨委、政府的大力支持下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我轄區(qū)2017基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我院現(xiàn)轄19個(gè)行政村,39個(gè)自然村。2017年總?cè)丝?1878人，轄區(qū)村衛(wèi)生室25家。黑虎廟中心衛(wèi)生院始建于1949年。設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、口腔科、放射科、檢驗(yàn)科、心腦電圖室、B超室和公共衛(wèi)生科、預(yù)防接種門診等十余個(gè)職能科室，現(xiàn)有職工42余人，其中高中級專業(yè)技術(shù)人員20余人。擁有全自動生化儀、血流變儀、微量元素分析儀、五分類血細(xì)胞分析儀、心腦電圖機(jī)、進(jìn)口GE彩超、便攜式彩超、500MA遙控X光機(jī)、數(shù)字化平板拍片系統(tǒng)（平板DR）、自動化中藥煎藥機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)3萬1千余人的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、組織管理情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。落實(shí)責(zé)任醫(yī)師制度，加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定下發(fā)了《黑虎廟中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核

辦法》、《2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《黑虎廟中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對轄區(qū)居民免費(fèi)提供十二大項(xiàng)服務(wù)工作，確定衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

（二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2017版）及上級相關(guān)的要求，我院定期對所有參與到該項(xiàng)工作中的管理者及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，各項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動式的輪訓(xùn)，讓廣大村級衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、工作規(guī)范和要求，為順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績效考核。一是衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了鄉(xiāng)、村兩級督查制度和評估制度。衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室進(jìn)行定期檢查指導(dǎo)。衛(wèi)生院每月召開項(xiàng)目工作調(diào)度會，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金發(fā)放和績效

考核相結(jié)合的資金管理制度，嚴(yán)格按照績效考核辦法核算公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

三、資金管理情況

根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我院制定印發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到?？?、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。

四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況

1、居民健康檔案建檔工作 按《實(shí)施方案》要求，采取整村推進(jìn)或以重點(diǎn)人群為主建檔等形式，逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止2017年12月10日，全轄區(qū)共建居民健康檔案26289份，建檔率82.4%。

2、健康教育

根據(jù)《方案》制定了健康教育計(jì)劃，設(shè)置健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識講座，針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展健康教育宣傳咨詢活動，在醫(yī)院門診候診處和輸液室等場所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、DVD在醫(yī)院內(nèi)公共場所不間斷播放健康教育宣傳片。2017年，全轄區(qū)共發(fā)放宣傳資料12622份，舉辦健康知識講座及咨詢活動179次、參加人數(shù)4500余人次。

3、預(yù)防接種 為轄區(qū)所有居住滿3個(gè)月的0-6歲兒童建立預(yù)防

接種證和接種卡，積極組織開展國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動麻疹疫苗查漏補(bǔ)種。兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了99%以上，擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位達(dá)到了100%；認(rèn)真貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)第一類疫苗的免費(fèi)接種措施，不斷加強(qiáng)接種單位的軟、硬件建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種前知情同意制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上；積極協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好免疫規(guī)劃針對傳染病疫情的監(jiān)測和處理，規(guī)范開展應(yīng)急接種工作，有效控制暴發(fā)疫情的發(fā)生。不斷加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)，按照上級要求，通過公開招標(biāo)，正在對預(yù)防接種門診進(jìn)行規(guī)范化裝修改造。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理

建立傳染病疫情報(bào)告管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。傳染病及時(shí)報(bào)告率、審核率均達(dá)100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報(bào)情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時(shí)有效處置。各相關(guān)村衛(wèi)生室及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到縣結(jié)防所，并對轄區(qū)的肺結(jié)核病人進(jìn)行追蹤督導(dǎo)管理。

5、孕產(chǎn)婦保健管理

我院孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，為孕婦及時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》并按流程進(jìn)行產(chǎn)前檢查，早孕建冊率和“糖篩”率一直居全縣前列。6、0-6歲兒童保健管理

項(xiàng)目質(zhì)量和覆蓋率進(jìn)一步提高，兒童

保健服務(wù)覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量有了較大提升。結(jié)合計(jì)劃免疫對兒童進(jìn)行體檢。

7、慢性病管理 通過建立居民健康檔案開展高血壓和2型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立健康檔案，并按照服務(wù)規(guī)范定期開展隨訪服務(wù)工作。截止2017年12月10日，已登記管理高血壓患者2756人，規(guī)范管理1876人，規(guī)范管理率68.08%；登記管理2型糖尿病患者935人，規(guī)范管理670人，規(guī)范管理率71.7%。

8、老年人健康管理

截止2017年12月10日，累計(jì)登記管理65歲及以上老年人2690人每年進(jìn)行一次全面的健康體檢，并進(jìn)行有針對性的健康評估和。

9、嚴(yán)重精神性障礙患者 在繼續(xù)開展嚴(yán)重精神性障礙患者線索排查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)隨訪服務(wù)工作，及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案，并及時(shí)上傳到“國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止2017年12月10日，全轄區(qū)累計(jì)管理嚴(yán)重精神疾病患者140人。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 按照服務(wù)規(guī)范要求，落實(shí)專、兼職人員，明確工作責(zé)任，及時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢、巡查、信息收集和報(bào)告等工作。

11、家庭醫(yī)生簽約 按照服務(wù)規(guī)范要求我鎮(zhèn)以重點(diǎn)人群為中心的家庭醫(yī)生簽約，截至12月10日，全轄區(qū)簽約覆蓋人群為45%，重點(diǎn)人群為84%。

12、居民健康檔案復(fù)核 按服務(wù)規(guī)范要求我鎮(zhèn)目前重點(diǎn)人群復(fù)核6878人，一般居民復(fù)核3345人。

五、績效考核與結(jié)果應(yīng)用

建立了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

六、服務(wù)模式

1、設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任組。根據(jù)項(xiàng)目分工成立了居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢病科、預(yù)防接種、傳染病防治等項(xiàng)目責(zé)任小組，2、簽訂責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對每個(gè)項(xiàng)目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。

3、搞好服務(wù)。各責(zé)任組在認(rèn)真開展項(xiàng)目的同時(shí)，為便于服務(wù)，把公衛(wèi)辦項(xiàng)目組責(zé)任人和鄉(xiāng)醫(yī)的姓名、聯(lián)系電話進(jìn)行了公開，讓群眾能夠及時(shí)獲得幫助。

4、強(qiáng)化考核。建立績效考核制度。建立了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

5、定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組定期對各責(zé)任組及各村衛(wèi)生室的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

七、社會滿意度調(diào)查

經(jīng)滿意度調(diào)查，社會群眾對全轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上。測評結(jié)果表明我轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會群眾的普遍贊同。

八、項(xiàng)目實(shí)施效果

（一）合理分配項(xiàng)目資金，開展項(xiàng)目績效考核，制定了《黑虎廟中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理制度》、《黑虎廟中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金分配計(jì)劃》、《黑虎廟中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生績效考核方案》等文件，每月對公共衛(wèi)生進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為公共衛(wèi)生補(bǔ)助分配的主要依據(jù)。

（二）全轄區(qū)均等化項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)總體完成，但項(xiàng)目執(zhí)行單位開展項(xiàng)目工作的進(jìn)度和質(zhì)量不均衡，表現(xiàn)在衛(wèi)生室和同一單位的不同項(xiàng)目之間，在項(xiàng)目工作進(jìn)度上，有些村衛(wèi)生室部分項(xiàng)目未完成目標(biāo)任務(wù)；在項(xiàng)目工作質(zhì)量上，各村衛(wèi)生室之間差距甚大，群眾的滿意度也不盡相同。

（三）項(xiàng)目工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高 大多數(shù)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總體質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但仍有欠缺和不足，居民健康檔案的使用率和更新率不高，電子檔與紙質(zhì)檔同步還有一定的距離；糖尿病發(fā)現(xiàn)率偏低，隨訪工作開展不夠細(xì)致，內(nèi)容填寫較為隨意，隨訪內(nèi)容不能夠準(zhǔn)確反映管理人群的真實(shí)情況，隨訪次數(shù)明顯偏少。隨訪表格中有空缺項(xiàng)，邏輯性錯(cuò)誤時(shí)有出現(xiàn)；部分衛(wèi)生室存在登記不完整；個(gè)別衛(wèi)生室在開展健康教育講座和咨詢活動中缺少宣傳主題。

（四）人員素質(zhì)有待提高 從事基本公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生項(xiàng)

目內(nèi)容理解不透，未能按服務(wù)規(guī)范進(jìn)行規(guī)范操作，對村級培訓(xùn)不夠全面、細(xì)致，致使村醫(yī)對公共衛(wèi)生服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范要求掌握不準(zhǔn)。

九、下一步工作意見

一是強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ) 進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長效管理工作機(jī)制，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)程，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。扎實(shí)做好居民健康檔案更新、重點(diǎn)人群篩查與隨訪服務(wù)等基礎(chǔ)性工作，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力 進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍能力建設(shè)，穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍，合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善基本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作機(jī)制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。認(rèn)真做好所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，打造公共衛(wèi)生服務(wù)全員化，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對村醫(yī)國家醫(yī)改政策的宣傳，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)全局意識和責(zé)任意識，教育引導(dǎo)村醫(yī)轉(zhuǎn)變重醫(yī)輕防的思想觀點(diǎn)，提高村醫(yī)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的主動性。

三是強(qiáng)化宣傳教育，動員社會參與 進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作宣傳活動，對轄區(qū)居民重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政

策的宣傳，爭取廣大群眾的積極參與；對醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)知識的宣傳，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施。通過廣泛宣傳，積極營造各級各部門領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、廣大群眾重視和支持發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的良好氛圍，為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作奠定社會基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作落實(shí) 切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。加強(qiáng)對各村衛(wèi)生室實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各科室及村衛(wèi)生室要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保整改落實(shí)到位。衛(wèi)生院要重視并經(jīng)常性開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作社會滿意度調(diào)查活動，廣泛收集社會意見，認(rèn)真疏理整改落實(shí)，主動接受社會監(jiān)督，樹立良好衛(wèi)生形象，提高社會群眾滿意度。

五是規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，不得挪作他用 所有公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于投入到公共衛(wèi)生服務(wù)工作中去，提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。一方面衛(wèi)生院要按村衛(wèi)生室完成公共衛(wèi)生數(shù)量、質(zhì)量、滿意度發(fā)放村級公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，不得截留；一方面要投入公共衛(wèi)生服務(wù)耗材、公共衛(wèi)生服務(wù)印刷資料等，為規(guī)范項(xiàng)目開展創(chuàng)造必要條件，讓群眾享受到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。

2017年12月10日

（一）城鄉(xiāng)單位名稱

1、轄區(qū)

2、建內(nèi)常住檔人數(shù)居民數(shù)（人）（人）3康建黑虎廟中心衛(wèi)生院307902620585