第一篇：模擬公司設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

關(guān)于管理工程系第二屆模擬公司設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)實(shí)施

細(xì)則

一、“模擬公司設(shè)計(jì)” 比賽要求

1、從開始宣傳當(dāng)天接受為期一周的報(bào)名,達(dá)到最大隊(duì)伍名額（30隊(duì)）即停。

2、由報(bào)名參加的同學(xué)各自組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為10人,以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。

3、報(bào)名參加活動(dòng)的同學(xué)自己組建一個(gè)模擬公司，并撰寫公司策劃書，比如確定好自己的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理等管理角色。要求各“模擬公司”必須擁有自己的公司名稱、法人代表、人力資源部經(jīng)理等，并制定出自己的公司簡(jiǎn)介、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容，以電子版及文本形式報(bào)承辦單位。

4、每個(gè)團(tuán)隊(duì)模擬公司實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面.成績(jī)排在前8名的進(jìn)入決賽后，通過公司展示和答辯決出優(yōu)勝。

二、管理知識(shí)競(jìng)賽參賽注意事項(xiàng)及賽場(chǎng)紀(jì)律：

1、參加《管理工程系模擬公司大賽》進(jìn)入半決賽的12支隊(duì)伍。

2、每個(gè)團(tuán)體組建一隊(duì)參賽，每隊(duì)3人。

3、每個(gè)參賽隊(duì)要求有自己的隊(duì)名，以模擬公司名字。

4、支持觀眾在開賽前20分鐘按指定位置入場(chǎng)，不得大聲喧嘩，參賽隊(duì)員在開賽前15分鐘入場(chǎng)。

5、在介紹參賽隊(duì)時(shí)，每隊(duì)要有自己的口號(hào)或標(biāo)語。

6、會(huì)場(chǎng)必須保持安靜，不得大聲喧嘩。

7、參賽隊(duì)員必須服從主持人和工作人員的安排和管理，自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

8、參賽隊(duì)員回答問題時(shí)，要用普通話，聲音要宏亮，回答結(jié)束后要說“回答完畢”。

9、參賽隊(duì)員回答問題時(shí)，支持觀眾不得給予提示（打手勢(shì)、作暗號(hào)）。否則又仲裁處決定扣除該隊(duì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

10、參賽隊(duì)員不得攜帶與競(jìng)賽有關(guān)的書籍、資料入場(chǎng)，不得攜帶各種通訊工具，支持觀眾的手機(jī)等通訊工具應(yīng)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)。

11、支持觀眾不得吃零食，聊天，不許亂扔紙屑，確保場(chǎng)地衛(wèi)生。

12、比賽結(jié)束后，參賽人員謝幕，支持觀眾在工作人員的安排下按秩序退場(chǎng)。

13、比賽期間出現(xiàn)任何情況均與仲裁處聯(lián)系，仲裁處擁有本次競(jìng)賽的所有解釋權(quán)。

三、管理知識(shí)競(jìng)賽比賽介紹

第一關(guān)：個(gè)人熱身

本輪比賽有兩道必答題，每支隊(duì)伍派出一位代表作答。抽到題目后，在主持人提示下進(jìn)行作答，答對(duì)加10分，打錯(cuò)不扣分。本輪為個(gè)人必答題，不得團(tuán)隊(duì)作答。

第二關(guān)：搶灘登陸

本輪比賽為搶答題，共28題，搶答時(shí)必須在主持人說“開始”之后方能搶答，提前搶答扣十分，扣完為止，該隊(duì)失去搶答該題資格，其余各隊(duì)可繼續(xù)搶答。在搶到題目之后必須在十秒鐘以內(nèi)作出回答，否則按答錯(cuò)論處，答對(duì)該題加10分，答錯(cuò)扣10分，該題作廢.第三關(guān)：齊心協(xié)力

本輪比賽為團(tuán)體配合題，各代表隊(duì)可以從題庫中選擇題目指定給場(chǎng)上的任何隊(duì)伍做為必答題目，該隊(duì)必須在120秒內(nèi)作答。作答正確加20分，倒扣原隊(duì)伍20分，反之，則扣作答隊(duì)伍20分，原隊(duì)伍加20分。本輪可以團(tuán)隊(duì)作答

第四關(guān)：風(fēng)險(xiǎn)提速

本輪比賽為風(fēng)險(xiǎn)題，根據(jù)難度分為易、中、難，對(duì)應(yīng)分值為10分、20分、30分，答對(duì)者加上相應(yīng)分?jǐn)?shù)，并可選擇是否繼續(xù)作答，答錯(cuò)扣掉相應(yīng)分?jǐn)?shù)，并失去繼續(xù)答題的機(jī)會(huì)。作答時(shí)間分別對(duì)應(yīng)為10秒、20秒、30秒。（有一次機(jī)會(huì)讓場(chǎng)外隊(duì)友支援回答題目）

四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

廣州城建職業(yè)學(xué)院第三屆科技節(jié)模擬公司設(shè)計(jì)大賽評(píng)分表

公司名稱：日期：2010年月日

評(píng)委簽名：

[注]：管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)占30%，公司設(shè)計(jì)PPT展示及答辯占70%。根據(jù)綜合分最終決出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名。

五、大賽評(píng)審團(tuán)：

主辦方代表、管理系各科任老師、市場(chǎng)實(shí)體人員

六、參賽要求：

1、比賽的宣傳

1）擺攤宣傳

2）學(xué)校廣播站進(jìn)行宣傳

3）校園網(wǎng)進(jìn)行宣傳

4）在學(xué)校公布欄海報(bào)進(jìn)行宣傳

5）橫幅進(jìn)行宣傳

主要以海報(bào)、橫幅方式對(duì)學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行大力宣傳，力求讓更多的人了解、關(guān)注這次模擬公司設(shè)計(jì)大賽，積極地參與進(jìn)我們的活動(dòng)?；顒?dòng)后期及時(shí)制作活動(dòng)成果展板。此外，利用多種有效途徑進(jìn)行廣泛宣傳，如學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表通知、QQ群，等等。

2、報(bào)名方式

所有報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)，必須制作團(tuán)隊(duì)組建的模擬公司簡(jiǎn)介、公司策劃書，根據(jù)提交的WORD材料，由管理系老師為我們開一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司的培訓(xùn)課。（見附件一、二）

報(bào)名方式：擺攤現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名（填寫模擬公司報(bào)名表）

報(bào)名時(shí)間：待定

報(bào)名地點(diǎn)：一區(qū)飯?zhí)?、二區(qū)飯?zhí)?/p>

報(bào)名對(duì)象：全院各系學(xué)生

在一、二區(qū)飯?zhí)迷O(shè)置報(bào)名咨詢點(diǎn)，同學(xué)們將報(bào)名表填寫完畢，可以直接交至現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名咨詢點(diǎn)處；或者登陸校園網(wǎng)首頁下載填寫，然后發(fā)到。

3、報(bào)名聯(lián)系人：

1、管理系學(xué)工辦1教5192、汪國鑫***/688828QQ:3645237193、羅虎***/621142QQ: 50628507

3七、活動(dòng)詳細(xì)流程：

1、時(shí)間安排：

4月6日——15日活動(dòng)贊助商的確定

3月30日——4月9日橫幅宣傳階段

4月7日——4月9日擺攤咨詢報(bào)名階段（其中8號(hào)9號(hào)兩天為本系報(bào)名時(shí)間）

4月19日收集策劃書

4月22日初賽階段

4月23日公布半決賽名單

4月29日半決賽

5月13日決賽

2、參賽團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備：

1、各參賽選手根據(jù)組建的“XXX公司”，制定組建公司策劃書，共同商議，自定公司名稱。

2、公司策劃書的整理：撰寫的策劃書按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選。各模擬公司進(jìn)行總經(jīng)理競(jìng)聘，先組織集中公開演講，演講內(nèi)容要切合理論與實(shí)踐知識(shí)，突出競(jìng)聘目標(biāo)思路。然后參照選舉程序，全體成員投票選舉產(chǎn)生總經(jīng)理。

公司的基本職能組建完成后，按組織職能設(shè)計(jì)各部門和人員分工。例如：總

經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、公關(guān)部等。各部門設(shè)置后，再將人員按職位分工。

5、公司策劃書的篩選：由相關(guān)的專業(yè)老師組成小組，根據(jù)選手自我介紹，進(jìn)行篩選，具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入半決賽。

3、決賽流程：

1、主持人介紹嘉賓及評(píng)委

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

3、用投影儀放映比賽規(guī)則和流程

4、主持人宣布比賽開始

5、比賽流程：

1）公司自我介紹：每位參賽公司將有10分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場(chǎng)自我介紹兩部分組成。

2）情景化提問：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng)，評(píng)委將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問、公司運(yùn)轉(zhuǎn)可行性分析。

6、比賽結(jié)束后由評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

7、頒獎(jiǎng)、合影

8、比賽結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)整理

八、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置：

1、一等獎(jiǎng)1名：頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)杯（或錦旗）、證書、禮物和現(xiàn)金

2、二等獎(jiǎng)3名：頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)杯（或錦旗）、證書、禮物和現(xiàn)金

3、三等獎(jiǎng)4名：頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)杯（或錦旗）、證書、禮物和現(xiàn)金

第二篇：模擬公司大賽策劃書

模擬公司大賽策劃書

活動(dòng)名稱：模擬公司大賽

活動(dòng)主題：挑戰(zhàn)自我 模擬公司師商貿(mào)

活動(dòng)宗旨：滿足廣大同學(xué)的興趣，圓向往創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的夢(mèng)想，鍛煉社員能力。

活動(dòng)口號(hào)：敢想，敢做，敢拼。

活動(dòng)目的：本社團(tuán)本著豐富我校校園文化生活的宗旨，為社員和廣大創(chuàng)業(yè)愛好者提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支點(diǎn)。體現(xiàn)二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采。活動(dòng)對(duì)象：河北大學(xué)全體學(xué)生

活動(dòng)時(shí)間：

賽前準(zhǔn)備工作：

宣傳工作：

1：報(bào)名時(shí)間：批準(zhǔn)書下來再?zèng)Q定

2：報(bào)名地點(diǎn)：

3：培訓(xùn)時(shí)間：半個(gè)月

4：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間：一個(gè)半月

培訓(xùn)工作：

為滿足廣大愛好者的要求我們將與培訓(xùn)公司合作，并作模擬公司有關(guān)部門有關(guān)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，將使大家受益

匪淺，具體如下：

模擬公司內(nèi)辦公室人員的操作：人員的考勤，聘用；賬務(wù)的合審等

模擬公司內(nèi)市場(chǎng)部人員的操作：從事商品的市場(chǎng)分析、開拓工作。根據(jù)真實(shí)市場(chǎng)信息、贊助公司的具體情況進(jìn)行策劃，制作本公司廣告并制定商品的采購、銷售策略。

公司模擬內(nèi)采購部人員的操作：根據(jù)“模擬中心”提供的商品信息，選擇合適的“模擬公司”，向?qū)Ψ郊陌l(fā)采購

公司模擬內(nèi)銷售部人員的操作：根據(jù)各“公司”寄來的訂單，開具發(fā)票及發(fā)貨清單，寄給充當(dāng)購買者的“模擬公司”

賽前軟硬件準(zhǔn)備：

硬件：以社團(tuán)為模擬中心，模擬中心設(shè)以下部門，并行使以下職能：

政府機(jī)構(gòu)：提供國家的各種經(jīng)濟(jì)政策、稅收、利率等信息。

銀行：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。

工商：為“模擬公司”提供注冊(cè)、注銷支持及其咨詢。

郵局：“模擬公司”收寄郵件，應(yīng)將郵件打包，必須經(jīng)“模擬郵局”中轉(zhuǎn)，再送往正式郵局寄發(fā)。

市場(chǎng)：協(xié)調(diào)“模擬公司”之間的貿(mào)易活動(dòng)，當(dāng)某“公司”找不到商家時(shí)，“中心”可充當(dāng)相應(yīng)角色。

信息：開辦課程與講座，并發(fā)送新聞與刊物，為新建立的“模擬公司”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

軟件：建立一個(gè)網(wǎng)站，類似于模擬抄股的網(wǎng)站，在上面發(fā)布相關(guān)信息如操作方法，規(guī)則政府信息等，并使其成為交易渠道之一。

仿真性：

“模擬公司”找一個(gè)支柱行業(yè)的正式公司作為贊助單位，根據(jù)實(shí)際情況建立。

大賽步驟：

1，各參賽人員組成一個(gè)模擬公司，然后到“模擬中心”工商部注冊(cè)（必須按照注冊(cè)程序注冊(cè)，讓各模擬公司從模擬之中一定程度了解注冊(cè)公司的程序和手續(xù)及相關(guān)知識(shí)，讓參賽者明白創(chuàng)業(yè)之理）。

2，各模擬公司在注冊(cè)成功之后，劃分個(gè)人的職志，分配各部（如辦公室，市場(chǎng)部等等），并派遣各部人員參加本社團(tuán)開展的相關(guān)培訓(xùn)（體現(xiàn)于公司的運(yùn)行及操作手段以及在商貿(mào)活動(dòng)中相關(guān)實(shí)踐知識(shí)）

3，培訓(xùn)成功之后，本社團(tuán)將給予各模擬公司一定的仿幣，讓其成為各模擬公司的啟動(dòng)資金。同時(shí)模擬中心的銀行也啟動(dòng)，職能如下：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。4，以此同時(shí)（在大賽準(zhǔn)備期間），本社團(tuán)尋找掛鉤企業(yè)的支持，以該企業(yè)的一特定產(chǎn)品當(dāng)作各公司模擬之間的商貿(mào)往來產(chǎn)品，價(jià)格竟量與市場(chǎng)保持一致，各模擬公司之間可以自由選擇對(duì)象進(jìn)行往來，商貿(mào)手段可以靈活多變，各模擬公司也可以以各種內(nèi)型的公司存在，比如服務(wù)性公司，咨詢公司等等。但需在模擬中心工商部注冊(cè)清楚。

5，在開賽期間，模擬中心將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出應(yīng)變，如：（1），當(dāng)有家模擬公司找不到買主，模擬公司立即購買，并在模擬市場(chǎng)里尋找買主。（2），在信息處發(fā)布各種相關(guān)消息。（3），發(fā)布政府出臺(tái)的各種相關(guān)政策等等。

6，大賽結(jié)束后的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)

（1）規(guī)則：

a,公司所贏利

b，在大賽期間所體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神

（2）獎(jiǎng)品

一等獎(jiǎng) 證書及一定物質(zhì)

二等獎(jiǎng)...........三等獎(jiǎng)...........活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：宣傳經(jīng)費(fèi)+獎(jiǎng)品+評(píng)委經(jīng)費(fèi) 經(jīng)費(fèi)來源：企業(yè)贊助

注意事項(xiàng)：（略）

河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)

2010年8月

第三篇：模擬公司大賽策劃書

活動(dòng)名稱：模擬公司大賽

活動(dòng)主題：挑戰(zhàn)自我 模擬公司師商貿(mào)

策劃主辦單位：河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)

活動(dòng)宗旨：滿足廣大同學(xué)的興趣，圓向往創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的夢(mèng)想，鍛煉社員能力。

活動(dòng)口號(hào)：敢想，敢做，敢拼。

活動(dòng)目的：本社團(tuán)本著豐富我校校園文化生活的宗旨，為社員和廣大創(chuàng)業(yè)愛好者提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支點(diǎn)。體現(xiàn)二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采。

活動(dòng)對(duì)象：河北大學(xué)全體學(xué)生

活動(dòng)時(shí)間：

賽前準(zhǔn)備工作：

宣傳工作：

1：報(bào)名時(shí)間：批準(zhǔn)書下來再?zèng)Q定

2：報(bào)名地點(diǎn)：

3：培訓(xùn)時(shí)間：半個(gè)月

4：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間：一個(gè)半月

培訓(xùn)工作：

為滿足廣大愛好者的要求我們將與培訓(xùn)公司合作，并作模擬公司有關(guān)部門有關(guān)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，將使大家受益

匪淺，具體如下：

模擬公司內(nèi)辦公室人員的操作：人員的考勤，聘用；賬務(wù)的合審等

模擬公司內(nèi)市場(chǎng)部人員的操作：從事商品的市場(chǎng)分析、開拓工作。根據(jù)真實(shí)市場(chǎng)信息、贊助公司的具體情況進(jìn)行策劃，制作本公司廣告并制定商品的采購、銷售策略。

公司模擬內(nèi)采購部人員的操作：根據(jù)“模擬中心”提供的商品信息，選擇合適的“模擬公司”，向?qū)Ψ郊陌l(fā)采購

公司模擬內(nèi)銷售部人員的操作：根據(jù)各“公司”寄來的訂單，開具發(fā)票及發(fā)貨清單，寄給充當(dāng)購買者的“模擬公司”

賽前軟硬件準(zhǔn)備：

硬件：以社團(tuán)為模擬中心，模擬中心設(shè)以下部門，并行使以下職能：

政府機(jī)構(gòu)：提供國家的各種經(jīng)濟(jì)政策、稅收、利率等信息。

銀行：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。

工商：為“模擬公司”提供注冊(cè)、注銷支持及其咨詢。

郵局：“模擬公司”收寄郵件，應(yīng)將郵件打包，必須經(jīng)“模擬郵局”中轉(zhuǎn)，再送往正式郵局寄發(fā)。

市場(chǎng)：協(xié)調(diào)“模擬公司”之間的貿(mào)易活動(dòng)，當(dāng)某“公司”找不到商家時(shí)，“中心”可充當(dāng)相應(yīng)角色。

信息：開辦課程與講座，并發(fā)送新聞與刊物，為新建立的“模擬公司”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

軟件：建立一個(gè)網(wǎng)站，類似于模擬抄股的網(wǎng)站，在上面發(fā)布相關(guān)信息如操作方法，規(guī)則政府信息等，并使其成為交易渠道之一。

仿真性：

“模擬公司”找一個(gè)支柱行業(yè)的正式公司作為贊助單位，根據(jù)實(shí)際情況建立。

大賽步驟：

1，各參賽人員組成一個(gè)模擬公司，然后到“模擬中心”工商部注冊(cè)（必須按照注冊(cè)程序注冊(cè)，讓各模擬公司從模擬之中一定程度了解注冊(cè)公司的程序和手續(xù)及相關(guān)知識(shí)，讓參賽者明白創(chuàng)業(yè)之理）。

2，各模擬公司在注冊(cè)成功之后，劃分個(gè)人的職志，分配各部（如辦公室，市場(chǎng)部等等），并派遣各部人員參加本社團(tuán)開展的相關(guān)培訓(xùn)（體現(xiàn)于公司的運(yùn)行及操作手段以及在商貿(mào)活動(dòng)中相關(guān)實(shí)踐知識(shí)）

3，培訓(xùn)成功之后，本社團(tuán)將給予各模擬公司一定的仿幣，讓其成為各模擬公司的啟動(dòng)資金。同時(shí)模擬中心的銀行也啟動(dòng)，職能如下：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。

4，以此同時(shí)（在大賽準(zhǔn)備期間），本社團(tuán)尋找掛鉤企業(yè)的支持，以該企業(yè)的一特定產(chǎn)品當(dāng)作各公司模擬之間的商貿(mào)往來產(chǎn)品，價(jià)格竟量與市場(chǎng)保持一致，各模擬公司之間可以自由選擇對(duì)象進(jìn)行往來，商貿(mào)手段可以靈活多變，各模擬公司也可以以各種內(nèi)型的公司存在，比如服務(wù)性公司，咨詢公司等等。但需在模擬中心工商部注冊(cè)清楚。

5，在開賽期間，模擬中心將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出應(yīng)變，如：（1），當(dāng)有家模擬公司找不到買主，模擬公司立即購買，并在模擬市場(chǎng)里尋找買主。（2），在信息處發(fā)布各種相關(guān)消息。（3），發(fā)布政府出臺(tái)的各種相關(guān)政策等等。

6，大賽結(jié)束后的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)

（1）規(guī)則：

a,公司所贏利

b，在大賽期間所體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神

（2）獎(jiǎng)品

一等獎(jiǎng) 證書及一定物質(zhì)

二等獎(jiǎng)...........三等獎(jiǎng)...........活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：宣傳經(jīng)費(fèi)+獎(jiǎng)品+評(píng)委經(jīng)費(fèi)

經(jīng)費(fèi)來源：企業(yè)贊助

注意事項(xiàng)：（略）

河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)

xx年8月

第四篇：“自薦書設(shè)計(jì)及模擬招聘大賽”活動(dòng)方案（精選）

重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012屆畢業(yè)生 “自薦書設(shè)計(jì)及模擬招聘大賽”通知

作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生，都希望在求職路上能選擇到一個(gè)好的就業(yè)單位，在求職路上搶得先機(jī)，為自己的事業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。如果求職是一場(chǎng)賽跑，那自薦書就是起跑線；在現(xiàn)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，面對(duì)堆積如山的求職自薦書，如何讓自己脫穎而出呢？自薦書是求職成功的第一塊敲門磚，高質(zhì)量的自薦書是你邁向目標(biāo)職位的好助手；學(xué)院舉辦自薦書設(shè)計(jì)及模擬招聘大賽,希望大家能夠從中獲益,為踏入社會(huì)找到一份理想的工作增加一塊砝碼！

一.活動(dòng)目的：

1.提高學(xué)生自薦書制作的水平與質(zhì)量，增強(qiáng)擇業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。

2.評(píng)選出優(yōu)秀參賽作品，為廣大學(xué)生提供制作簡(jiǎn)歷參考，對(duì)怎樣參加面試和回答提問提供借鑒。

3.通過自薦書展示個(gè)人風(fēng)采，展示個(gè)人魅力，有效促進(jìn)就業(yè)。

二.大賽主題：傳播規(guī)劃理念、增強(qiáng)自薦能力、展示自我風(fēng)采！

三.主辦單位：重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生就業(yè)處

四．協(xié)辦單位：學(xué)院各系部、學(xué)生處、團(tuán)委招生就業(yè)協(xié)會(huì)

五.參與對(duì)象及方式：

1.參與對(duì)象：全院2012屆畢業(yè)學(xué)生

2.報(bào)名方式：參賽者于2011年10月28日到各系就業(yè)辦公室報(bào)名。（注：請(qǐng)各系部注意，自薦書制作參賽選手不能低于畢業(yè)生的50%））

六.參賽要求：

1.參賽自薦書必須自行設(shè)計(jì)制作，初賽作品一律用A4紙質(zhì)版打印，不得抄襲。選入決賽的參賽者一律需要附有作品電子稿件。

2.自薦書內(nèi)容必須真實(shí)、突出個(gè)性；要求簡(jiǎn)潔、實(shí)用。可含封面、自薦信、個(gè)人基本情況、興趣愛好、獎(jiǎng)勵(lì)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、聯(lián)系方式、學(xué)生干部經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷等。

六.大賽流程

（一）自薦書制作

1.參賽者制作自薦書和準(zhǔn)備模擬招聘應(yīng)答。

2.各系部于2011年11月4日前評(píng)選出本系優(yōu)秀的自薦書（系部2012屆畢業(yè)生的10%），再將評(píng)選出來的優(yōu)秀選手于2011年11月7日?qǐng)?bào)招生就業(yè)處進(jìn)行備案，每名優(yōu)秀選手準(zhǔn)備自薦書紙質(zhì)材料7份，用于決賽評(píng)審使用，準(zhǔn)備電子文檔進(jìn)行演示。

（二）總決賽

1.初定于11月10日，在綜合樓101教室進(jìn)行總決賽（如有變動(dòng)將另行通知選手）

2.選手上臺(tái)5分鐘亮相及自薦書設(shè)計(jì)作品演示并進(jìn)行講解，講解時(shí)選手除介紹自薦書外還須突出自己自薦書的特點(diǎn)。

3.評(píng)委針對(duì)選手的自薦書和模擬招聘提出相關(guān)問題，考察選手的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能

力。

3.評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，根據(jù)評(píng)委打分統(tǒng)計(jì)最終成績(jī)，排定名次。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：自薦書制作占70分值，回答問題占30分值，共計(jì)100分值。

4.由領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓宣布比賽結(jié)果并發(fā)獎(jiǎng)。

七.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）自薦書設(shè)計(jì)大賽設(shè)參賽學(xué)生獎(jiǎng)：

1.一等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金100元（每名評(píng)定分值14分）

2.二等獎(jiǎng)4名獎(jiǎng)金80元（每名評(píng)定分值8分）

3.三等獎(jiǎng)6名獎(jiǎng)金50元（每名評(píng)定分值5分）

（二）自薦書設(shè)計(jì)大賽設(shè)系部組織和優(yōu)勝獎(jiǎng)：

1.組織獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)金300元

評(píng)定辦法：系部組織總參賽人數(shù)比例占60%分值，學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)?0%分值.2.優(yōu)勝獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)金300元

評(píng)定辦法：系部組織總參賽人數(shù)比例占30%分值，學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)?0%分值.八.其他

1.大賽組委會(huì)組建評(píng)委團(tuán)，由招生就業(yè)處、水利系、電氣系、建筑系、學(xué)生處、團(tuán)委、基礎(chǔ)部各派一名工作人員組成。

2.所有參賽成員必須服從大賽組委會(huì)的統(tǒng)一安排。

3.參賽選手不得抄襲他人作品，一經(jīng)查處將取消其參賽資格。

招生就業(yè)處

2011年10月22日

第五篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日