第一篇：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自評材料

，受國際金融危機(jī)的影響，集運(yùn)遭遇前所未有的沖擊和經(jīng)營困難。面對前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，公司黨委在（集團(tuán)）總公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先和減虧增效，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)船岸職工，堅(jiān)定信心，凝心聚力，全力拼搏，為完成集團(tuán)下達(dá)的減虧指標(biāo)，提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保證和動力支持。

一、在減虧損、抗風(fēng)險(xiǎn)中，充分發(fā)揮政治核心作用

（一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，保障企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、穩(wěn)步發(fā)展

公司黨委牢牢把握“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，緊密聯(lián)系集運(yùn)“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”和“拼市場、搶貨源、保安全、促發(fā)展”的具體實(shí)踐，自始至終做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、工作扎實(shí)、重點(diǎn)突出、特色鮮明，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成為組織動員廣大干部員工堅(jiān)定發(fā)展信念、積極應(yīng)對危機(jī)的強(qiáng)大動力，有力地推動了以生產(chǎn)經(jīng)營、減虧增效為中心的各項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與30多家下屬單位、部門和船舶一線建立了聯(lián)系點(diǎn)，先后36次深入到基層單位，圍繞“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”主題，帶著“破瓶頸、解難題、應(yīng)對危機(jī)、走出困境”的課題，現(xiàn)場了解影響和制約聯(lián)系點(diǎn)科學(xué)發(fā)展的突出問題，征集黨員干部群眾對集運(yùn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的意見建議，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上完成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。采取網(wǎng)上征求意見、員工建言獻(xiàn)策、員工問卷調(diào)查、員工座談會和個別訪談等形式，征求員工意見6193條、員工建言433條，反映各類問題786條，征得意見建議1293條；反映問題涉及體制機(jī)制、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作和員工利益等15個方面，為公司科學(xué)發(fā)展提供了寶貴資料。

針對查找出的影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，本著實(shí)事求是的原則，制定了48條整措施，并形成《公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改實(shí)施意見》。經(jīng)過半年多的整改落實(shí)，48條整改條目中，已經(jīng)完成整改的有38條，正在進(jìn)行整改的有5條，屬于長期整改的還有5條。全系統(tǒng)截止12底已完成整改總數(shù)的90%以上。

本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動覆蓋到系統(tǒng)內(nèi)31個黨委、327個基層黨支部，其中包括102個船舶黨支部，142個網(wǎng)點(diǎn)黨支部，在全系統(tǒng)海內(nèi)外5369名黨員和17000名員工中產(chǎn)生了積極影響。基本達(dá)到了提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷夯實(shí)思想基礎(chǔ)

公司黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為黨建的基礎(chǔ)工作抓緊抓好，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。全年共組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)6次，邀請專家教授作形勢報(bào)告和理論政策講座3次。將學(xué)習(xí)與務(wù)虛研討結(jié)合，圍繞應(yīng)對危機(jī)、拼搏效益，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后10多次進(jìn)行專題研究，在一系列重大問題上，統(tǒng)一了認(rèn)識，作出了決策。為增強(qiáng)一線營銷能力，實(shí)現(xiàn)量價齊升，公司領(lǐng)導(dǎo)成員分別帶領(lǐng)8個營銷工作組到口岸一線調(diào)研，幫助解決問題。各級黨組織按照公司下達(dá)的調(diào)研課題，深入開展調(diào)研，形成了110篇調(diào)研報(bào)告。公司黨委運(yùn)用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益”，發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。

（三）加強(qiáng)干部和員工隊(duì)伍建設(shè)，為“科學(xué)發(fā)展、同業(yè)領(lǐng)先”提供組織保障

公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對干部和員工隊(duì)伍的建設(shè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了“干部考核評價制度”、“第一層面干部后備人員管理辦法”和“人才交流管理辦法”等制度。加強(qiáng)對中層干部的考核管理，依據(jù)考核情況，調(diào)整中層管理人員49人，加強(qiáng)對總部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的梳理，調(diào)整了52人的崗位。加強(qiáng)對境外干部的管理，派出集裝箱業(yè)務(wù)外派員工18人，安排調(diào)回15人。加大各類人才的培訓(xùn)力度。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，組織舉辦了25個培訓(xùn)項(xiàng)目、38期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2184人次；選送總部員工赴外培訓(xùn)154人次；組建了一支由47名各類骨干組成的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提高了培訓(xùn)的針對性和有效性。建立了營銷和成本控制獎勵辦法，構(gòu)建了長期激勵體系，為全面提升營銷隊(duì)伍的素質(zhì)，穩(wěn)定營銷隊(duì)伍和關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)。精心組織了對新任中層干部和上遠(yuǎn)組織選拔新任船舶政委的培訓(xùn)，提高了后備干部的理論素養(yǎng)。公司還制定了選拔培養(yǎng)后備干部的目標(biāo)規(guī)劃、劃分了崗位種類、明確了資質(zhì)條件，改進(jìn)了選拔工作。

（四）堅(jiān)持重心下移，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

從健全組織、健全制度、健全黨內(nèi)活動和加強(qiáng)黨員發(fā)展工作入手，切實(shí)加強(qiáng)了基層黨建工作。，公司黨委指導(dǎo)廈門分部黨委進(jìn)行了換屆選舉，在新設(shè)立的特種箱貿(mào)易區(qū)及時組建了黨支部。進(jìn)一步加強(qiáng)了船舶黨支部建設(shè)，在全套外派班子中100%地建立了黨支部。對如何加強(qiáng)中國部各分部攬貨網(wǎng)點(diǎn)的黨組織建設(shè)進(jìn)行了積極的探索。初步建立了黨代表任期制，出臺了加強(qiáng)基層黨建的一系列新制

度。加強(qiáng)黨員教育和黨員發(fā)展工作，開辟了黨員在線教育專欄，全年發(fā)展新黨員157名。認(rèn)真開展“兩優(yōu)一先”評比工作，有29名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，16個基層黨組織被評為先進(jìn)基層黨組織，進(jìn)一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員開拓市場、拼搏效益的信心和決心，為公司減虧增效、同業(yè)領(lǐng)先發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和

黨員的先鋒模范作用。

二、全力化解困難局面，努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

面對全球金融危機(jī)帶來的前所未有的沖擊和困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于《集裝箱運(yùn)輸經(jīng)營指導(dǎo)意見》，確定為深化改革、拼搏效益年，并以實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略為突破口，快速應(yīng)變、全面協(xié)同，積極落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對措施，全力化解困難局面，經(jīng)營效益呈現(xiàn)不斷改善勢頭，遏制住了經(jīng)營效益嚴(yán)重虧損的趨勢，實(shí)現(xiàn)了減虧目標(biāo)。

（一）有效掌控運(yùn)力發(fā)展的節(jié)奏

根據(jù)集團(tuán)關(guān)于《集裝箱運(yùn)輸經(jīng)營指導(dǎo)意見》，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子果斷采取措施，適時調(diào)整中長期發(fā)展戰(zhàn)略的節(jié)奏和速度，采取退租船舶、新船延期交付、取消或延緩船舶修造合同、加強(qiáng)ckhy合作等方式，將的運(yùn)力增長計(jì)劃從原來的12%調(diào)整到2%，有效控制了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本，為減虧奠定基礎(chǔ)。

（二）大力推行大客戶戰(zhàn)略

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在適時調(diào)整運(yùn)力的同時，著力加強(qiáng)營銷工作的指導(dǎo)，采取加強(qiáng)營銷力量、明確營銷目標(biāo)、強(qiáng)化營銷激勵、提升營銷能力的有效措施，調(diào)動一切積極因素和有效資源，全力以赴抓好攬貨工作，精心謀劃、大力實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行，主動拜訪大客戶，跟蹤政府采購項(xiàng)目，在與大客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議、自行開發(fā)大客戶上，取得了新的突破性進(jìn)展。

（三）大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略

公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，堅(jiān)持召開每周成本控制專題會，從箱子堆存、空箱調(diào)運(yùn)等方面逐項(xiàng)分析成本項(xiàng)目，強(qiáng)化全員成本意識，細(xì)化業(yè)務(wù)鏈全過程的成本管理，以全面實(shí)施供應(yīng)商合同談判和成本控制為突破口，通過與供應(yīng)商費(fèi)率談判、實(shí)施減速航行、壓縮在港時間，壓縮管理費(fèi)等舉措，全年港口碼頭類、港外堆場及修箱類、內(nèi)陸運(yùn)輸類供應(yīng)商成本，共節(jié)約支出11.11億元。大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，全年在去年大幅節(jié)油的基礎(chǔ)上，通過管理繼續(xù)節(jié)油18.2萬噸（已剔除停航因素）節(jié)支4.74億元。建立并實(shí)施獎懲嚴(yán)明的成本問責(zé)激勵制約機(jī)制，全年箱管總成本較上年減少13%，節(jié)支8000萬美元；管理費(fèi)節(jié)支5.4%；全年運(yùn)費(fèi)回收率達(dá)到97.43%的歷史較高水平。

（四）不斷加大攬貨和推漲運(yùn)價的力度

在市場萎縮、箱量運(yùn)價一起下滑的態(tài)勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分赴各口岸，加強(qiáng)調(diào)研，交流溝通，開拓?cái)堌?，解決困難。通過多種舉措，充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性，不斷加大攬貨力度，適應(yīng)引領(lǐng)和推升運(yùn)價。各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動聯(lián)系拜訪客戶，設(shè)定目標(biāo)，滾動推進(jìn)。中國部實(shí)現(xiàn)年度重箱量308萬teu，第三季度公司實(shí)現(xiàn)大幅減虧，有4條航線實(shí)現(xiàn)盈利，泛亞公司12月當(dāng)月贏利1200萬元。同時，通過努力，全年4個方面的成本節(jié)支超過22億元人民幣；重箱量、單箱運(yùn)費(fèi)收入逐月恢復(fù)，第52周平均單箱運(yùn)費(fèi)收入已達(dá)836美元，呈現(xiàn)出“量價齊升”的良好態(tài)勢。

（五）不斷加大安全維穩(wěn)工作力度

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以高度的政治責(zé)任感抓好安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)持以開展“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”活動為主線，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識與安全責(zé)任感，提高了安全工作控制力，全年公司未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。，成功防抗臺風(fēng)22個，成功率100%；psc迎檢船舶173艘次，無缺陷通過率76%。高度重視國慶60周年和黨的十七屆四中全會等重要敏感時期的安全穩(wěn)定工作，細(xì)致排查、有效處置，確保了萬無一失。在搶抓班期、防控甲流、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、陸上交通安全、信息安全等方面，預(yù)警措施到為，責(zé)任落實(shí)到位，確保一方平安。針對亞丁灣水域日益猖獗的海盜活動，公司專項(xiàng)工作小組認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全球范圍內(nèi)防海盜工作的緊急通電》精神，加強(qiáng)對一線情況的搜集和對船舶防海盜工作的指導(dǎo)，周密調(diào)度，健全船位適時監(jiān)控、定時報(bào)告制度。并為航行亞丁灣的28艘船舶配備了防彈衣和頭盔。公司過往亞丁灣水域船舶共計(jì)250艘/次，由于準(zhǔn)備充分、措施到位，未發(fā)生海盜劫船事件。

三、堅(jiān)持民主集中制原則，規(guī)范“三重一大”決策

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《“三重一大”決策程序》等工作制度，堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。

（一）堅(jiān)持集體決策

領(lǐng)導(dǎo)班子在重大決策、重要崗位干部任免、重大投資、大額度資金使用、以及重大工作等方面，都做到會前醞釀、互相溝通、會議決定。不斷探索和研究企業(yè)黨組織參與重大問題決策的途徑和方法，并在實(shí)踐中加以完善，做到了重大問題依法、民主、科學(xué)決策，有效避免了決策和工作的失誤。全年召開黨委（擴(kuò)大）會議集體研究“三重一大”問題9次，其中：機(jī)構(gòu)調(diào)整3次、干部任免及分工8次、集體學(xué)習(xí)廉政知識3次、違紀(jì)案件查處1次，做到重大問題集體決策。

（二）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)

5月，蔡張德同志奉調(diào)青島遠(yuǎn)洋公司任書記；11月，徐政軍同志奉調(diào)香港工作。一年來，班子成員出差多、內(nèi)部協(xié)調(diào)多、參加各類會議多。在人員少、工作量大的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時調(diào)整分工。班子成員之間相互尊重、相互理解、相互配合、相互信任。在事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、事關(guān)員工切身利益的問題上，堅(jiān)持溝通協(xié)調(diào)、通力合作，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定和事業(yè)的發(fā)展。

（三）堅(jiān)持民主集中

公司黨委堅(jiān)持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開好每年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅(jiān)持做到多談心、多交流，保證了在重大問題上的協(xié)調(diào)一致。特別是在市場形勢突變、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不怨天尤人、不互相埋怨，不消極氣餒，多方征求意見建議，聽取不同意見，調(diào)整經(jīng)營策略。班子成員自覺參與、全力支持生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作，行政領(lǐng)導(dǎo)也能主動支持和參與黨建、思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力不斷加強(qiáng)，提高了公司總體運(yùn)作的效率。

四、全面完成“垂直監(jiān)督體制”試點(diǎn)任務(wù)，不斷提升內(nèi)控監(jiān)

督水平

（一）著力深化懲防體系建設(shè)

一是制定《落實(shí)〈集團(tuán)構(gòu)建懲防體系-2012年實(shí)施方案〉工作推進(jìn)計(jì)劃》，并納入年度《精神文明建設(shè)任務(wù)書》。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的“三項(xiàng)法規(guī)和專項(xiàng)治理工作意見”，組織專題輔導(dǎo)講座，為每位中層干部購置“三項(xiàng)法規(guī)和專項(xiàng)治理工作意見”匯編本，在內(nèi)部局《廉政之窗》刊登相關(guān)法規(guī)文件的解讀文章，進(jìn)一步促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性和反腐倡廉建設(shè)。三是開展了“廉潔誠信、依法經(jīng)營”警示教育系列活動，組織公司總部6崗以上員工、下屬各單位有關(guān)重要崗位人員共998人與公司重新簽訂了《“廉潔誠信、依法經(jīng)營”承諾書》。四是組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)1141人完成了領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)聯(lián)交易信息內(nèi)部披露表的填報(bào)工作。五是建立了公司新任直管干部紀(jì)委書記廉潔從業(yè)談話制度，規(guī)范談話程序。全年共向32名新提干部進(jìn)行了廉潔從業(yè)談話教育。對12名外派干部進(jìn)行派前或外派復(fù)回廉潔從業(yè)教育。

（二）全力推進(jìn)“垂直監(jiān)督體制”試點(diǎn)工作

根據(jù)集團(tuán)“垂直監(jiān)督體制”試點(diǎn)工作的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加大對試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，分別對集運(yùn)紀(jì)委/審計(jì)監(jiān)督部及各直屬單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)、職能進(jìn)行了調(diào)整；制定下發(fā)了8個相關(guān)配套制度及12個方面共37個考核評價指標(biāo)。全年完成審計(jì)項(xiàng)目120項(xiàng)，完成計(jì)劃的108%，提出審計(jì)建議589條，完成整改465條，促進(jìn)增收節(jié)支、挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失金額共計(jì)人民幣4182.07萬元（其中：增收節(jié)支2679.18萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失998.10萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失504.79萬元），有力促進(jìn)了公司有關(guān)單位和部門的規(guī)范、有序經(jīng)營，避免了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件，初核7件，已辦結(jié)4件，在辦3件。黨紀(jì)立案2件，結(jié)案2件，2名黨員受到開除黨籍處分。對4名違紀(jì)違規(guī)人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定作出了相應(yīng)處理。通過辦信查案收繳各類違規(guī)違紀(jì)款項(xiàng)總計(jì)70余萬元。

加大經(jīng)營紀(jì)律的檢查，通過開展運(yùn)價管理檢查，督促經(jīng)營部門嚴(yán)把運(yùn)價審批關(guān)；通過開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)抽查，規(guī)范口岸公司的經(jīng)營管理；通過組織開展經(jīng)營紀(jì)律自查，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。

五、堅(jiān)持價值導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化滲透力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持價值導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)文化的滲透力，有效激發(fā)了廣大員工的向心力和創(chuàng)造力。

（一）健全精神文明建設(shè)考評機(jī)制

強(qiáng)化了職能部門的考核責(zé)任，將職能部門日?？己伺c考評組年底集中考評有機(jī)結(jié)合，提高了考評工作的成效。改進(jìn)了華銅海式船舶評比辦法，把以往以年為周期的華銅海式船舶和文明船舶的評比辦法，調(diào)整為以季度為周期評比先進(jìn)船舶和年度為周期評比華銅海式船舶相結(jié)合的辦法，在獎勵總額不變的前提下，提高了激勵的針對性和時效性。

（二）強(qiáng)化文化滲透力

運(yùn)用多種途徑，引導(dǎo)廣大員工“明形勢、擔(dān)責(zé)任、鼓干勁、拼效益，進(jìn)一步將企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理和精神文明創(chuàng)建的各個環(huán)節(jié)。公司黨政工團(tuán)根據(jù)形勢任務(wù)，明確主題、有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃地在全系統(tǒng)開展“我為科學(xué)發(fā)展同業(yè)領(lǐng)先做貢獻(xiàn)”活動、紀(jì)念新中國成立60周年系列活動、學(xué)習(xí)吳大觀同志、“降本增效、同業(yè)領(lǐng)先”金點(diǎn)子活動、“實(shí)現(xiàn)同業(yè)領(lǐng)先青年立功競賽”等主題活動，以此為載體，凝人心、鼓士氣，促進(jìn)了員工思想道德素質(zhì)的提高，形成了比學(xué)趕幫超、勇于拼搏、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

（三）注重人文關(guān)懷

公司黨委加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的關(guān)心和指導(dǎo)，充分發(fā)揮工、團(tuán)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用。

公司工會積極開展金點(diǎn)子征集活動，引導(dǎo)職工立足崗位，挖掘增收節(jié)支潛力。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展安全效益教育；組隊(duì)參加央企船員技能大賽；為職代會代表、總部和海外員工贈書5，000余冊；全年慰問職工3，144人次，慰問困難企業(yè)7個，慰問船舶148艘次，慰問補(bǔ)助443.71萬元；對17個幫困助學(xué)學(xué)生家庭進(jìn)行走訪，送去幫困及助學(xué)款55,000元。

公司團(tuán)委以紀(jì)念五四運(yùn)動90周年、新中國成立60周年等重大活動為契機(jī)，引導(dǎo)青年積極學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定理想信念，傳承青春責(zé)任；深化“號、手、崗”爭創(chuàng)活動、青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動和青年立功競賽活動；以青年志愿者活動為載體，積極履行社會責(zé)任，向公司對口幫扶點(diǎn)崇明三星鎮(zhèn)北橋村捐書600余冊；通過青年素質(zhì)拓展、青年聯(lián)誼等平臺，積極為青年辦實(shí)事做好事。，集運(yùn)蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號。榮獲“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國海上搜救先進(jìn)單位”、“第八屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等稱號；榮膺afsca“泛太平洋最佳船公司”大獎、“遠(yuǎn)東航線最佳海運(yùn)承運(yùn)人”、《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志“中國最受青睞的外貿(mào)服務(wù)商”稱號。泛亞公司和上遠(yuǎn)船舶供應(yīng)公司分別榮獲“全國五一勞動獎狀”和“某市五一勞動獎狀”；某分部蘇州分公司和“大洋州”輪分別榮獲“全國工人先鋒號”和“某市工人先鋒號”稱號。

六、存在的不足

（一）在全球經(jīng)濟(jì)衰退，集裝箱營運(yùn)極為困難、各種風(fēng)險(xiǎn)頻生的嚴(yán)峻形勢下，公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)《關(guān)于集裝箱經(jīng)營管理的指導(dǎo)意見》，全力拼效益、減虧損，但經(jīng)營效益依然不甚理想，與上級的要求有差距。

（二）對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)，對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管還不夠到位。個別人員受到法律追究。

（三）面對后金融危機(jī)多變的形勢和艱巨的經(jīng)營任務(wù)，基層黨的建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們將進(jìn)一步提高爭創(chuàng)“四好班子”活動的實(shí)效，切實(shí)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的能力與企業(yè)的競爭力，為集運(yùn)的科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：2011“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”自評材料

關(guān)于2011四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的報(bào)告

黨委以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定信心、提振精神、凝聚合力，積極應(yīng)對市場復(fù)雜局面，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為推動集團(tuán)公司邁進(jìn)股份公司先進(jìn)行列提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)和組織保證。2011年，新簽合同額 億元、完成產(chǎn)值 億元，分別居系統(tǒng)第、第，實(shí)現(xiàn)利潤億元，員工人均收入增長%，圓滿地完成“十二五”開局之年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。主要做法是：

一、以思想建設(shè)為引領(lǐng)，全面提升發(fā)展能力

以思想引領(lǐng)為龍頭，大力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)，組織 11次集中學(xué)習(xí)、交流探討、專題調(diào)研，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、統(tǒng)籌謀劃的能力得到提升；不斷深化“四好”班子創(chuàng)建活動，評比表彰個單位為2010“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，使創(chuàng)建成效得到彰顯；積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，班子成員率先垂范、帶頭爭先，認(rèn)真點(diǎn)評，通過召開推進(jìn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促成果轉(zhuǎn)化，保持黨的先進(jìn)性，有個集體和名個人獲得股份公司、省部級表彰，政治引領(lǐng)和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

二、以團(tuán)結(jié)協(xié)作為重點(diǎn)，全面凝聚發(fā)展合力

堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，確保了班子決策的科學(xué)性、正確性；突出主題、深刻剖析，認(rèn)真開展批評與自我批評，高質(zhì)量開好民主生活

會，解決好自身問題，凝集班子整體合力、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)班子昂揚(yáng)斗志；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的基本原則，提拔處級干部人、調(diào)整人，使各級班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、整體功能得到強(qiáng)化、集體智慧得到體現(xiàn)。通過測評，群眾對“三重一大”制度落實(shí)和“四好班子”創(chuàng)建的滿意度分別達(dá)到%、%。

三、以作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，全面優(yōu)化班子形象

以人為本，真抓實(shí)干。通過實(shí)施薪酬改革、解決遺留拖欠，重建企業(yè)“兩金”、強(qiáng)化社會保險(xiǎn)及下?lián)堋叭蛔尅?、送溫暖資金萬元，解決了職工后顧之憂，形成了和諧建企的良好局面；懲防并舉，預(yù)防為先。大力開展廉潔文化建設(shè)“五進(jìn)”活動，簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀份、廉潔從業(yè)承諾書份，進(jìn)一步強(qiáng)化了教育監(jiān)督、完善了責(zé)任體系，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)人員警鐘長鳴、防微杜漸；全面監(jiān)察，加大懲處。始終保持防腐、治腐高壓態(tài)勢，全年查處案件起。開展效能監(jiān)察工程項(xiàng)目個，避免經(jīng)濟(jì)損失萬元。通過以上舉措，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高效廉潔的形象，贏得職工支持信賴，打造了班子良好形象。

四、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，路外市場承攬貢獻(xiàn)率超過%。其中水利水電、房建工程、市政等板塊同比增長 %、%和 %，同時成功進(jìn)入西安、武漢、澳門等地鐵和輕軌市場，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)結(jié)構(gòu)多元化；通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鞏固市場，進(jìn)軍 等市場，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)；全公司個在建項(xiàng)目安全質(zhì)量平穩(wěn)可控，創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程 項(xiàng)；根據(jù)國家政策新變化，不斷加大房地產(chǎn)、鐵路運(yùn)輸、物流貿(mào)易等非工

程承包板塊開發(fā)力度，整體收購四川宜賓勘察設(shè)計(jì)院，推動產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端、高附加值領(lǐng)域延伸，逐步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時，強(qiáng)化科技興企，取得國家級工法項(xiàng)、國家專利項(xiàng)。截止目前，全集團(tuán)共擁有有效專利項(xiàng)。

二0一二年三月

日

第三篇：2012公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子方案

公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，鍛造一支適應(yīng)中化“第三次創(chuàng)業(yè)”、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》要“建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為國有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本活動規(guī)劃。

一、創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中化“第三次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)，緊密聯(lián)系公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)凝聚力與核心競爭力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

堅(jiān)持以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制

度建設(shè)為保證。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。忠于職守，勤勉盡責(zé)，顧全大局，服從組織，落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位，為企業(yè)，為員工用好權(quán)，依法合規(guī)經(jīng)營。積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子，公司各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。

2、圍繞經(jīng)營業(yè)績好，突出能力建設(shè)。

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策，精益管理，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。堅(jiān)持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營，嚴(yán)格按照制度和程序辦事；認(rèn)真抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作，及時

發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差，無重大決策失誤，無重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故。企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，員工隊(duì)伍敬業(yè)度和滿意度較高。

3、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好，突出制度建設(shè)。

健全和完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定和措施，認(rèn)真貫徹民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確，職責(zé)清晰；成員之間能積極協(xié)作、密切

配合、相互支持，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。做到在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)上民主決策、在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)上分工負(fù)責(zé)、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責(zé)上協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動公司團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。

4、圍繞作風(fēng)形象好，突出作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機(jī)制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立品格高尚、忠于職守，嚴(yán)于律己，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，以人為本、關(guān)心職工，求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的良好形象。

三、創(chuàng)建措施

1、抓思想、理論建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。按照“精心組織、周密安排、扎實(shí)學(xué)習(xí)、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把堅(jiān)持、完善和強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。做到以建立制度來保障學(xué)習(xí)時間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫論文來深化學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識，以及延安精神、懲防體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、網(wǎng)上輔導(dǎo)、班子成員交流研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，真正提高學(xué)習(xí)力，提高學(xué)習(xí)效果。

2、抓作風(fēng)建設(shè)，召開專題民主生活會。

下半年召開民主生活會，重點(diǎn)對照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查勤政作風(fēng)廉潔從業(yè)形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)解決。會前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，積極開展談心活動，認(rèn)真撰寫剖析材料；會上，要嚴(yán)格對照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實(shí)責(zé)任人、整改時限和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)發(fā)展的目的。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當(dāng)方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進(jìn)行通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)，要將民主生活會召開及查擺重點(diǎn)問題情況上報(bào)集團(tuán)公司。

3、抓制度建設(shè)，建立健全制度。

本著“科學(xué)、實(shí)用、長效”的原則，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度，明確領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工與責(zé)任目標(biāo)，并按照集團(tuán)公司《關(guān)于將黨建工作納入集團(tuán)公司績效考評的實(shí)施辦法》要求，明確黨組織正副書記抓黨建工作的職責(zé)，在責(zé)任目標(biāo)中體現(xiàn)黨建工作內(nèi)容。重點(diǎn)修訂《黨委議事規(guī)則》，完善

黨政聯(lián)席會議、黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度，明確決策內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。修訂完善干部行為規(guī)范。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、集團(tuán)公司《黨員干部約束機(jī)制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為，哪些不能為，促進(jìn)班子團(tuán)隊(duì)的整體健康發(fā)展。

4、抓能力建設(shè)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營管理水平

公司領(lǐng)導(dǎo)班子面臨第N次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務(wù)，市場化能力是我們賴以生存的核心能力。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)做得更有價值，學(xué)習(xí)和把握市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn)，努力掌握市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)持以醫(yī)藥為基礎(chǔ)，開發(fā)上下游產(chǎn)品，并走經(jīng)營研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路，著力提高產(chǎn)品附加值，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。

四、創(chuàng)建要求

1、為確保創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行，公司成立“四好”班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記擔(dān)任，成員由黨委、紀(jì)檢、工會、黨辦、黨支部的相關(guān)成員組成，由黨辦具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織實(shí)施。

2、研究制定翔實(shí)可行的創(chuàng)建活動工作方案，明確目標(biāo)要求、工作內(nèi)容和具體安排，確定活動步驟和主要環(huán)節(jié)，精心組織，周密部署，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

3、把開展創(chuàng)建活動與領(lǐng)導(dǎo)班子績效考評結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)創(chuàng)建措施，切實(shí)履行工作職責(zé)。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程，各負(fù)其責(zé)，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作格局。

4、抓好宣傳引導(dǎo)工作，利用會議、黨課、企業(yè)局域網(wǎng)、企業(yè)文化建設(shè)宣傳屏等多種形式，廣泛深入地宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動的目的、意義、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和具體要求，做到各級部門明白，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員和職工參與，推動活動的不斷深入。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題，總結(jié)創(chuàng)建活動的新經(jīng)驗(yàn)，及時宣傳典型，溝通信息。設(shè)立意見箱，聽取群眾意見；班子成員深入各部門工作現(xiàn)場調(diào)研，與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準(zhǔn)存在的問題，切實(shí)制定改進(jìn)的措施，促進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。

2011-3-30

第四篇：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

XX年，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理的意見和要求，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)部門全體員工，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范管理、合法經(jīng)營、廉潔自律工作的深入開展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、組織建設(shè)、廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)情況、以學(xué)習(xí)、貫徹、遵守、維護(hù)《黨章》為主題、以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，抓好黨員教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

1、抓科學(xué)發(fā)展觀和《黨章》的學(xué)習(xí)。為了抓好黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，加深對科學(xué)發(fā)展觀和黨章的理解，在公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)上黨課的基礎(chǔ)上，黨支部也采取多種形式認(rèn)真組織黨員開展了學(xué)習(xí)黨章、樹立社會主義榮辱觀的教育活動。

2、以開展創(chuàng)建“四好班子”為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)了支部的先進(jìn)性建設(shè)，提高了黨員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過加強(qiáng)黨支部“四好班子”建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善了黨支部工作機(jī)制和工作制度，使黨支部工作有標(biāo)準(zhǔn)，努力有方向，管理有規(guī)范，考核有依據(jù)，增強(qiáng)了黨支部凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn) 斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)現(xiàn)代化公司提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

3、積極開展“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心活動”。按照支部“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)活動實(shí)施方案的要求，組織支部黨員積極響應(yīng)倡議，引導(dǎo)支部黨員關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷社會弱勢群體，激發(fā)黨員的社會意識。

、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

1、加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，完成了黨支部的換屆選舉工作。為切實(shí)做好黨支部的換屆選舉工作，在充分聽取黨員意見的基礎(chǔ)上，提出了新一屆黨支部委員會候選人，履行黨章規(guī)定的程序，選出新一屆黨支部委員會。

2、經(jīng)常向上級黨委報(bào)告支部工作，定期召開支委會議，及時對黨的建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)、交流、部署。

3、積極慎重的抓好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察，認(rèn)真聽取黨員及非黨群眾對發(fā)展對象的意見，做好黨員發(fā)展的前期工作。有1名同志已通過黨支部大會討論，同意接受為中共預(yù)備黨員；有2名同志確定為發(fā)展對象，辦理了3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。有6名入黨積極分子參加了公司組織的黨的知識培訓(xùn)。

4、黨支部的組織生活得到加強(qiáng)，嚴(yán)格做到了每月過一次組織生活會。、認(rèn)真做好廉政建設(shè)工作

1、重點(diǎn)組織開展治理“商業(yè)賄賂”活動，針對重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行戒勉談話，防患于未然，支部范圍內(nèi)員工沒有發(fā)生廉政方面的任何問題。

2、協(xié)助做好 “廉政千字文”、“廉政家書”等廉政文化建設(shè)活動。、注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)

1、政治上嚴(yán)格要求。領(lǐng)導(dǎo)班子能始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項(xiàng)工作的行動指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格，時時處處從嚴(yán)要求。

2、務(wù)實(shí)工作。做到求真務(wù)實(shí)，按章辦事，強(qiáng)化服務(wù)，不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效，注重解決實(shí)事。

3、擺正位置。班子成員能擺正位置，堅(jiān)持群眾路線，密切同員工的聯(lián)系，廣泛聽取各方面的意見，調(diào)動各方面的積極性。

4、注重和諧企業(yè)文化建設(shè)。關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn)，及時化解各種矛盾和解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。

第五篇：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告

文章標(biāo)題：公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告

今年以來，我公司在省***公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞***公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略部署，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。全體干部

職工團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)取創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。在保持*****等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，今年又被省委省政府命名為“***省軍民共建先進(jìn)單位”、經(jīng)省公司推薦、被中央文明委再次授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)省公司精神，積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作

今年10月份，我局接到省公司下發(fā)的關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動意見和活動百分制考核細(xì)則等相關(guān)文件后，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，對如何開展創(chuàng)建工作進(jìn)行了討論，決定并成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。隨后，由黨委辦公室起草，經(jīng)公司黨委、班子成員兩次召開專題會議研究修改，制定下發(fā)了***市***局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施細(xì)則和考評辦法；同時，指導(dǎo)并要求縣局根據(jù)省公司文件精神，結(jié)合各自實(shí)際，制定了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的實(shí)施方案，創(chuàng)建工作全面展開。按照要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子于12月2日召開專題會議，總結(jié)創(chuàng)建工作中存在問題和不足，提出改進(jìn)辦法；并從政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等四個方面，對照《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評分表》，嚴(yán)格認(rèn)真、實(shí)事求是，逐項(xiàng)進(jìn)行審查，自我評分。12月8日上午，省公司“三建一調(diào)研”工作考核組蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作；公司黨委書記***代表班子從我局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明單位建設(shè)等方面向考評組成員作了書面匯報(bào)。隨后，局領(lǐng)導(dǎo)先后在考評會上作述職和述廉報(bào)告，并進(jìn)行了中層干部和職工代表對我局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)建“四好”班子情況測評。下午，考評組成員分組與公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部和職工代表進(jìn)行了談話、座談，認(rèn)真聽取了他們對創(chuàng)建工作的意見和建議。

二、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實(shí)效，努力提高班子整體政治素質(zhì)

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力”，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實(shí)有效，并學(xué)以致用，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。利用黨員先進(jìn)性教育活動，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆三中、四中全會精神，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；十六屆五中全會召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和聽取中央黨校教授專題講課、觀看錄相等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神、十一五規(guī)劃建議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在***公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神電視電話會議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動**發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，做好四個服務(wù)工作和構(gòu)建和諧社會等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的信心和力量。

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排；活動中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)評議，帶頭整改提高，發(fā)揮了表率作用，基層支部認(rèn)真落實(shí)，全體黨員積極參與，輿論宣傳氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大黨員深化了對黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，加深了對“三個代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性；基層支部建設(shè)得到了切實(shí)加強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步發(fā)揮；全體黨員有了強(qiáng)烈的歸屬感，增添了戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，宗旨意識得到了加強(qiáng)，作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變；廣大黨員在工作中活搶重的干、勁往難處使、時時處處起帶頭作用，工作得到了推動。局黨委通過認(rèn)真研究，確定了為無房戶職工解決住房問題等七件實(shí)事，并逐項(xiàng)得到落實(shí)；“兩愛三新”（愛企業(yè)、愛崗位，新觀念、新目標(biāo)、新貢獻(xiàn)）以及“一名黨員就是一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違章”等活動在基層部門和支部蓬勃開展，涌現(xiàn)出了****等一批優(yōu)秀黨員和****等先進(jìn)黨支部；2004年新班子成立后，通過認(rèn)真、深入分析企業(yè)實(shí)際和當(dāng)前形勢，研究制定了本屆班子四年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)，確定了“三先三后”發(fā)展思路，把公司定位于“小而精、小而先”，采取一系列切實(shí)可行的措施實(shí)現(xiàn)了2004年的平穩(wěn)健康發(fā)展。今年初，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，確定了“以‘同業(yè)對標(biāo)管理基礎(chǔ)年’為主題，突出‘大安全’、‘大經(jīng)營’、‘企業(yè)文化’三個抓手，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。”的指導(dǎo)思想，并明確了九項(xiàng)重點(diǎn)工作。3月25日，**來我局視察時，充分肯定了我們的