第一篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

—— 會(huì)鋅公司2007年?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)踐

2007年是會(huì)鋅公司努力實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外發(fā)展工作取得明顯成效的一年。一年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，按照中共涼山州委組織部、州國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。形成了“科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力、企業(yè)文化凝聚班子力量、管理制度監(jiān)督班子行為”的創(chuàng)建格局，榮獲了?四川省國(guó)有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?光榮稱號(hào)，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。

一、以科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)，提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委把班子思想建設(shè)放在首位，做到了“四抓”、“四個(gè)樹(shù)立”、“四個(gè)帶頭”?！八淖ァ奔矗阂蛔ブ行慕M學(xué)習(xí)。班子成員每月集中學(xué)習(xí)一次，突出鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了有計(jì)劃、有記錄、有討論。二抓領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的培養(yǎng)。積極組織高級(jí)管理人員參加MBA研修班學(xué)習(xí),均取得中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格。三抓專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。積極參與了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)” 活動(dòng)。四抓典型、警示教育。一方面用先進(jìn)典型激勵(lì)班子成員向榜樣學(xué)習(xí)，另一方面用反面典型警示班子成員，在思想上筑牢拒腐防變的防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員樹(shù)立了四個(gè)理念：科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)與保護(hù)相統(tǒng)一的理念；以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的理念；誠(chéng)信為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、對(duì)手共贏的理念；企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)企業(yè)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相一致的理念。大大增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，整體素質(zhì)明顯提高。

通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員做到了“四個(gè)帶頭”：帶頭勤奮學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行制度，帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)自己的帶頭作用，激勵(lì)和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進(jìn)步。

通過(guò)學(xué)習(xí)，班子及班子成員的科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家?一心一意謀發(fā)展?的思想得到了高度統(tǒng)一。會(huì)鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以確立：即，按照?加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，走新型工業(yè)化道路，以?工業(yè)強(qiáng)省?和?工業(yè)強(qiáng)州?為己任，推動(dòng)企業(yè)跨躍發(fā)展。依托豐富的攀西礦產(chǎn)資源，打造?采、選、冶?一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，把會(huì)鋅公司發(fā)展成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的礦冶集團(tuán)，到十一五末，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元以上，成為生產(chǎn)省大企業(yè)、大集團(tuán)。

二、以創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展

1、增添有力措施，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。

2007年，公司繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，狠抓挖潛降耗增效工作。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定上，科學(xué)設(shè)置了考核指標(biāo)，并將員工的收入與他們的工作績(jī)效掛鉤；在成本管理上，建立了模擬市場(chǎng)核算的激勵(lì)機(jī)制;在貨幣資金的管理、付款管理、固定資 產(chǎn)管理上,建立了一系列的內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度；產(chǎn)品銷(xiāo)售堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)管理；建章立制，制定并完善《人力資源管理規(guī)定》等管理辦法16項(xiàng)。尤其是營(yíng)銷(xiāo)上，抓住上半年良好的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)位，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，增加了公司的利潤(rùn)，當(dāng)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格變化，發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題工作會(huì)，調(diào)整銷(xiāo)售策略，全年鋅、鉛、銅精礦產(chǎn)品銷(xiāo)售均達(dá)到100%以上。同時(shí)，財(cái)務(wù)上，根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了一些不合理的勞務(wù)費(fèi)開(kāi)支和部份駐外人員住勤補(bǔ)助。協(xié)助、配合中介機(jī)構(gòu)，完成了公司全面的清產(chǎn)核資工作，為公司上市提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)技術(shù)改造，企業(yè)創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)。

公司先后與北京礦冶研究總院、江西理工大學(xué)等科研院校開(kāi)展技術(shù)合作及聯(lián)合攻關(guān)，完善了采礦工藝、提高了采礦回收率，完善了選礦工藝,實(shí)現(xiàn)了銅、鉛、鋅分離。加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)施廢水循環(huán)利用工程，此工程既環(huán)保又節(jié)能，通過(guò)凈化處理，使尾礦水回收進(jìn)入生產(chǎn)流程并重復(fù)使用，廢水利用率達(dá)到75%以上，大大減少了廢水排放，節(jié)約了水資源，降低了生產(chǎn)成本。此工程實(shí)施后，每天減少新鮮用水量3000噸左右，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)?零?排放，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為公司創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

07年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4.96億元，利潤(rùn)2.38億元，上交稅金1.07億元。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率，利潤(rùn)增長(zhǎng)率繼續(xù)保持31戶國(guó)資監(jiān)管企業(yè)首位，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼2006年后再創(chuàng)歷史新高。員工人均收入實(shí)現(xiàn)了與公司經(jīng)營(yíng)效益同步增長(zhǎng)，員工消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

4、積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。07年，公司主產(chǎn)品鋅產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)鉛鋅礦山企業(yè)前15位，資產(chǎn)總額達(dá)到5.25億元。結(jié)合涼山州?工業(yè)強(qiáng)州?戰(zhàn)略和會(huì)理縣云甸鉛鋅工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，公司旨在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值的24m2沸騰制酸綜合利用項(xiàng)目自2006年8月啟動(dòng)以來(lái)，基建工程、設(shè)備安裝及水電工程均已全部完成，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年增產(chǎn)值2000萬(wàn)元左右，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)安排。一是抓內(nèi)部資源的拓展。委托桂林地質(zhì)調(diào)查所等科研單位完成了天寶Ⅱ號(hào)礦體周邊及深部地質(zhì)勘探與找礦的初步工作，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)了9個(gè)異常點(diǎn)，為下一步地質(zhì)找礦工作確定了目標(biāo)。在州國(guó)資委及州級(jí)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心和支持下，公司對(duì)雷波羅布坪鉛礦實(shí)現(xiàn)了控股經(jīng)營(yíng)。積極參與市場(chǎng)配置資源，07年9月，公司參與了?涼山州礦業(yè)權(quán)拍賣(mài)會(huì)?，以2900萬(wàn)元取得了雷波縣雷池鄉(xiāng)獅子山鉛鋅（磷）礦探礦權(quán)，此舉為公司下步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

6、謀劃改制上市，募集發(fā)展資金。

2007年8月公司改制上市工作正式啟動(dòng)。改制上市工作是公司目前首要工作之一，意義非常重大。通過(guò)改制上市，搭建更高的融資平臺(tái)，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模才能迅速壯大，才能全面、協(xié)調(diào)、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。

7、狠抓礦業(yè)秩序整治，打造和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

針對(duì)天寶、甸沙關(guān)兩片區(qū)及天寶塹溝陷落區(qū)礦產(chǎn)品被盜嚴(yán)重、盜礦行為猖獗的狀況，公司積極配合縣礦業(yè)秩序清理整治 工作，對(duì)盜礦行為予以了嚴(yán)厲打擊，加大了治安保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，采取妥善措施，開(kāi)展重點(diǎn)整治、掌握治安動(dòng)態(tài)，改善了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

8、重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。人才資源是生產(chǎn)要素中的重中之重，關(guān)系到未來(lái)企業(yè)的發(fā)展壯大。公司一是堅(jiān)持黨管人才的原則，確立了以能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在人才使用上把思想、品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要，公司選拔了近10名德才兼?zhèn)涞囊话愎芾砣藛T進(jìn)入中層管理隊(duì)伍；二是加強(qiáng)了各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的招聘力度，07年從高校和社會(huì)上共計(jì)招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才24名，充實(shí)到各相關(guān)崗位擔(dān)負(fù)起了管理和技術(shù)工作。三是選派了10名年富力強(qiáng)、有知識(shí)的員工到江西理工大學(xué)學(xué)習(xí)。同時(shí)做好公司員工職業(yè)技能的培訓(xùn)工作，舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人次共計(jì)920人，全年共用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)869000.00元，較2006年的676709.00元增長(zhǎng)192291.00元，通過(guò)教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)得到提高。目前，公司有高級(jí)職稱的5人，中級(jí)職稱42人，初級(jí)職稱95人。人才隊(duì)伍建設(shè)取得了成效。

三、以企業(yè)文化凝聚班子力量，增強(qiáng)班子整體合力

1、堅(jiān)持用企業(yè)文化凝聚力量、激勵(lì)人心。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。會(huì)鋅公司的企業(yè)文化實(shí)踐，著重于踐行“團(tuán)結(jié)、盡職、奮進(jìn)、振興”的企業(yè)精神，突出“打造百年基業(yè)，鑄就會(huì)鋅輝煌”的核心價(jià)值理念，使企業(yè)文化的推動(dòng)力首先體現(xiàn)在班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作上，然后再擴(kuò)展到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，從而為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出最大的作用。

2、堅(jiān)持民主集中制，科學(xué)決策。

公司黨委把堅(jiān)持黨委工作制度和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨委的議事制度和公司決策程序，做到靠制度管人、按程序辦事，不斷提高決策的民主性、科學(xué)性。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策、會(huì)議通過(guò)。事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大投資、改革改制、重要人事任免都要通過(guò)公司黨政聯(lián)席會(huì)討論，會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。二是始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。班子成員工作上分，目標(biāo)上合，工作中做到互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)；三是強(qiáng)調(diào)班子內(nèi)部思想行動(dòng)的高度統(tǒng)一。要求班子成員樹(shù)立大局意識(shí)，對(duì)上級(jí)組織的指示、要求，對(duì)班子內(nèi)部形成的決策決定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，有效發(fā)揮班子的整體功能。

3、堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓。

公司黨政班子在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)狠抓企業(yè)黨建工作、思想政治工作與精神文明建設(shè)。2007年，公司榮獲了?四川省國(guó)有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?、“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“四川省模范職工之家”，保持了“涼山州優(yōu)秀基層黨組織”、“涼山州黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、州“四好班子”、涼山州“文明單位標(biāo)兵” 等光榮稱號(hào)。

四、以管理制度監(jiān)督班子行為，樹(shù)立良好作風(fēng)形象

1、制度約束，規(guī)范言行。

公司黨委進(jìn)一步完善了《關(guān)于推進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)重大事項(xiàng)民主決策的實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》等一系列民主制度，對(duì)嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》提出了具體要求，用“八榮八恥”規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部言行。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)“九項(xiàng)制度”，即：“雙廉責(zé)任制”、重大事項(xiàng)民主決策制、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制、工程招投標(biāo)制、廠務(wù)公開(kāi)制、大宗物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制、述職述廉職工民主評(píng)議民主測(cè)評(píng)制、責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要與副職領(lǐng)導(dǎo)簽訂“雙廉責(zé)任書(shū)”，做到了主體明確、分工明確、責(zé)任明確。

3、公開(kāi)公平，取信于民。

公司黨政堅(jiān)持把企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作當(dāng)作加強(qiáng)企業(yè)民主管理，暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，密切干群關(guān)系的大事來(lái)抓。凡與職工切身利益和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)的重大政策、管理制度等，如企業(yè)發(fā)展舉措、職效工資調(diào)整、住房分配等，公司均嚴(yán)格按要求推行公示制，堅(jiān)持交與職工代表大會(huì)審議后再執(zhí)行。

4、關(guān)注民生，高度重視穩(wěn)定工作。

公司黨政將信訪工作作為維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定的重要工作來(lái)抓，無(wú)論是公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主要領(lǐng)導(dǎo)，都能按照熱情接待、耐心傾聽(tīng)、認(rèn)真調(diào)查、細(xì)致解釋、及時(shí)落實(shí)的要求認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪，主動(dòng)深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決基層及職工生產(chǎn)、生活中的困難。同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨與人民群眾的聯(lián)系，多措并舉，關(guān)注民生，營(yíng)造和諧：公司投入80余萬(wàn)元資金對(duì)甸沙關(guān)生活區(qū)綠化帶進(jìn)行了改造、美化，對(duì)存在安全隱患的生活區(qū)民用輸電線路投入70余萬(wàn)元、進(jìn)行了徹底改造；對(duì)天寶片區(qū)主要路段照明線路進(jìn)行重新鋪設(shè)；對(duì)天寶片區(qū)主要路段路面及上下梯步進(jìn)行修整;為歷年來(lái)為公司的生產(chǎn)獻(xiàn)出寶貴生命的職工子女提供就業(yè)。維穩(wěn)工作深入細(xì)致：根據(jù)惠民、安民政策，為老上 訪戶解決了一些力所能及的困難。對(duì)8023部隊(duì)人員一方面做好政策上的維護(hù)，另一方面采取了人盯人的辦法，確保了重大節(jié)日期間無(wú)人上訪。打擊了偷盜礦石行為，為公司創(chuàng)造了安定的環(huán)境。公司從未發(fā)生重大群體性事件，確保了企業(yè)穩(wěn)定。

2007年，會(huì)鋅公司以創(chuàng)建“四好”班子為載體，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作。公司班子有信心在涼山州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，把會(huì)鋅公司發(fā)展好，為涼山、為四川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

2005年，燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái)，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元，燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其成員意見(jiàn)；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂(lè)于接受各方意見(jiàn)，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開(kāi)展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題（如公司車(chē)改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。

三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作

廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線，在諸多因素影響的不利條件下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，向管理要效益，以誠(chéng)信保鐵為重點(diǎn)，大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛和“化解危機(jī)作表率、立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)”活動(dòng)，取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠通過(guò)加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。

四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)

1、履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

2、規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽(tīng)取黨員、干部、群眾的意見(jiàn)與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。

3、創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。針對(duì)“權(quán)、錢(qián)、人”等易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力改革體制、機(jī)制和制度，鏟除了腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。一是嚴(yán)格行政審批制度，增加廠務(wù)公開(kāi)力度；二是實(shí)行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金；三是形成人力資源管理新理念，實(shí)行公開(kāi)招聘、民主評(píng)議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了“任人唯賢”。

總之，一年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

第三篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

2005年，燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)

和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái)，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元，燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其成員意見(jiàn)；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問(wèn)題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂(lè)于接受各方意見(jiàn)，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開(kāi)展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題（如公司車(chē)改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。

三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線，

第四篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)（模版）

2005年，燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì)s0100、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六

屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想

認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)

理論與學(xué)xxx盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論

與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知

識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)

人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督

并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解，加深了對(duì)我廠改

革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中

去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)準(zhǔn)確

地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理，努

力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái)，在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元，燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣

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步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新

意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

第五篇：2012公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子方案

公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，鍛造一支適應(yīng)中化“第三次創(chuàng)業(yè)”、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》要“建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為國(guó)有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本活動(dòng)規(guī)劃。

一、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中化“第三次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)，緊密聯(lián)系公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

堅(jiān)持以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制

度建設(shè)為保證。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念，正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。忠于職守，勤勉盡責(zé)，顧全大局，服從組織，落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位，為企業(yè)，為員工用好權(quán)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子，公司各級(jí)黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)，職工利益的代表，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模。

2、圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，突出能力建設(shè)。

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策，精益管理，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。堅(jiān)持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照制度和程序辦事；認(rèn)真抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正偏差，無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故。企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，員工隊(duì)伍敬業(yè)度和滿意度較高。

3、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好，突出制度建設(shè)。

健全和完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定和措施，認(rèn)真貫徹民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確，職責(zé)清晰；成員之間能積極協(xié)作、密切

配合、相互支持，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。做到在堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)上民主決策、在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)上分工負(fù)責(zé)、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責(zé)上協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。

4、圍繞作風(fēng)形象好，突出作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機(jī)制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立品格高尚、忠于職守，嚴(yán)于律己，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，以人為本、關(guān)心職工，求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔的良好形象。

三、創(chuàng)建措施

1、抓思想、理論建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。按照“精心組織、周密安排、扎實(shí)學(xué)習(xí)、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把堅(jiān)持、完善和強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。做到以建立制度來(lái)保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來(lái)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫(xiě)論文來(lái)深化學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識(shí)，以及延安精神、懲防體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)上輔導(dǎo)、班子成員交流研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，真正提高學(xué)習(xí)力，提高學(xué)習(xí)效果。

2、抓作風(fēng)建設(shè)，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。

下半年召開(kāi)民主生活會(huì)，重點(diǎn)對(duì)照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；查經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，看管理水平高不高；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查勤政作風(fēng)廉潔從業(yè)形象，看群眾評(píng)價(jià)好不好。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。會(huì)前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真撰寫(xiě)剖析材料；會(huì)上，要嚴(yán)格對(duì)照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；會(huì)后，要制定整改措施，明確落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)限和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，營(yíng)造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)發(fā)展的目的。對(duì)基層普遍關(guān)心的問(wèn)題，整改情況要以適當(dāng)方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進(jìn)行通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會(huì)可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。會(huì)后15日之內(nèi)，要將民主生活會(huì)召開(kāi)及查擺重點(diǎn)問(wèn)題情況上報(bào)集團(tuán)公司。

3、抓制度建設(shè)，建立健全制度。

本著“科學(xué)、實(shí)用、長(zhǎng)效”的原則，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度，明確領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工與責(zé)任目標(biāo)，并按照集團(tuán)公司《關(guān)于將黨建工作納入集團(tuán)公司績(jī)效考評(píng)的實(shí)施辦法》要求，明確黨組織正副書(shū)記抓黨建工作的職責(zé)，在責(zé)任目標(biāo)中體現(xiàn)黨建工作內(nèi)容。重點(diǎn)修訂《黨委議事規(guī)則》，完善

黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)議、行政辦公會(huì)議等議事、決策制度，明確決策內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會(huì)議制度。修訂完善干部行為規(guī)范。按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、集團(tuán)公司《黨員干部約束機(jī)制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為，哪些不能為，促進(jìn)班子團(tuán)隊(duì)的整體健康發(fā)展。

4、抓能力建設(shè)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理水平

公司領(lǐng)導(dǎo)班子面臨第N次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務(wù)，市場(chǎng)化能力是我們賴以生存的核心能力。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)做得更有價(jià)值，學(xué)習(xí)和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn)，努力掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持以醫(yī)藥為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)上下游產(chǎn)品，并走經(jīng)營(yíng)研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路，著力提高產(chǎn)品附加值，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

四、創(chuàng)建要求

1、為確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，成員由黨委、紀(jì)檢、工會(huì)、黨辦、黨支部的相關(guān)成員組成，由黨辦具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施。

2、研究制定翔實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)工作方案，明確目標(biāo)要求、工作內(nèi)容和具體安排，確定活動(dòng)步驟和主要環(huán)節(jié)，精心組織，周密部署，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

3、把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)創(chuàng)建措施，切實(shí)履行工作職責(zé)。把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)納入企業(yè)重要議事日程，各負(fù)其責(zé)，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作格局。

4、抓好宣傳引導(dǎo)工作，利用會(huì)議、黨課、企業(yè)局域網(wǎng)、企業(yè)文化建設(shè)宣傳屏等多種形式，廣泛深入地宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和具體要求，做到各級(jí)部門(mén)明白，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員和職工參與，推動(dòng)活動(dòng)的不斷深入。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問(wèn)題，總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)的新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳典型，溝通信息。設(shè)立意見(jiàn)箱，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；班子成員深入各部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，切實(shí)制定改進(jìn)的措施，促進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去。

2011-3-30