第一篇：2010年公路建設(shè)情況

和田縣2010年農(nóng)村公路建設(shè)情況

2010年以來(lái)，和田縣農(nóng)村公路建設(shè)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門(mén)的鼎力支持與配合下，我局提振信心，搶抓先機(jī)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理念，全面貫徹落實(shí)地、縣擴(kuò)大會(huì)議精神，積極發(fā)揮的職能作用，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，截止到目前，2010農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)基本完成，有力地推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)又快又好發(fā)展?，F(xiàn)將2010年我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)村公路建設(shè)情況

年初以來(lái)，根據(jù)縣擴(kuò)大會(huì)議上制定農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)對(duì)全縣農(nóng)村公路情況進(jìn)行了全面摸底、調(diào)查分析，轉(zhuǎn)變了往年的發(fā)展思路，制定了2010年和田縣農(nóng)村公路發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，從原來(lái)的“村村通”工程轉(zhuǎn)變?yōu)榱苏l(xiāng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“隊(duì)隊(duì)通”工程，全面徹底、不留死角的改善我縣農(nóng)牧民生產(chǎn)生活環(huán)境。預(yù)計(jì)我縣今年新建農(nóng)村公路343.236公里，投入資金7622萬(wàn)元，其中能建設(shè)完工的農(nóng)村公路為254.342公里：分為重點(diǎn)農(nóng)村公路12公里、一般農(nóng)村公路181.636公里，農(nóng)村通達(dá)公路72.706公里。1、2009年續(xù)建項(xiàng)目情況:由于自治區(qū)交通廳每年下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃都在7至8月期間，項(xiàng)目下達(dá)后，需2個(gè)月進(jìn)行前期工程準(zhǔn)備工作，10月才能開(kāi)工建設(shè)，到12月份受氣候的影 1

響，工程無(wú)法施工，導(dǎo)致本年度建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法在本年度完工。因此，將2009年在建項(xiàng)目作為2010年續(xù)建項(xiàng)目。續(xù)建項(xiàng)目214.486公里，投入5067萬(wàn)元，其中：交通項(xiàng)目重點(diǎn)農(nóng)村公路12公里，一般農(nóng)村公路163.41公里；投入資金4368萬(wàn)元；以工代賑項(xiàng)目15公里，投入資金298萬(wàn)元；邊境縣項(xiàng)目20公里，投入資金320萬(wàn)元；扶貧項(xiàng)目2.048公，投入資金50萬(wàn)元；興邊富民項(xiàng)目2.038公里，投入資金31萬(wàn)元，于2010年7月30日續(xù)建項(xiàng)目全部完工。資金已全部到位，支付完畢。

2、2010年一般農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)情況：

和田縣一般農(nóng)村公路建設(shè)128.75公里，投入資金2795萬(wàn)元；其中：交通項(xiàng)目一般農(nóng)村公路建項(xiàng)目83.2公里，已開(kāi)工建設(shè)，將在12月初路基全部完工，油面工程在2011年5月30日前完工；興邊富民項(xiàng)目25.5公里，邊境縣項(xiàng)目20公里，以上建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已全面完畢，于2010年10月10日開(kāi)標(biāo)建設(shè)，在10月20日開(kāi)工建設(shè)，12月初完工。

3、2010年一般農(nóng)村公路籌備項(xiàng)目實(shí)施情況

年初，我局為了加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)步伐，根據(jù)自治區(qū)交通廳有關(guān)精神，同時(shí)在縣委政府大力支持下，我局籌備了100公里農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，目前在地區(qū)交通局安排下，我局正在對(duì)100公里農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)在10

月7日前設(shè)計(jì)完畢，11月初實(shí)施招投標(biāo)，明年3月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)投入資金為2500萬(wàn)元。

4、2011年一般農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目前期籌備工作情況 根據(jù)自治區(qū)交通廳部署，和田地區(qū)為農(nóng)村公路跨越式發(fā)展的試點(diǎn)地，我局在2010年4月上報(bào)了2011年和田縣農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目，里程為340公里，預(yù)計(jì)投入資金1.975億元，其中85公里重點(diǎn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目已設(shè)計(jì)完畢，255公里農(nóng)村公路建設(shè)根據(jù)地區(qū)交通局的安排，目前我局在進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)籌備工作，預(yù)計(jì)在10月初招標(biāo)，12月設(shè)計(jì)完畢，2011年1月進(jìn)行招投標(biāo)

二、加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量 年初以來(lái)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，大力開(kāi)展以“公路建設(shè)質(zhì)量年”、“陽(yáng)光工程”活動(dòng)為重點(diǎn)的質(zhì)量管理工作，完善了質(zhì)量保證體系，實(shí)行全過(guò)程、全方位質(zhì)量監(jiān)督。一是建章建制，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理行為。在貫徹執(zhí)行《新疆農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村公路建設(shè)技術(shù)規(guī)范》等制度和辦法的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)往年農(nóng)村公路建設(shè)工程規(guī)范化管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，完善了管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金撥付方式、管理責(zé)任和監(jiān)督辦法，為全面實(shí)施工程規(guī)范化管理提供了制度保障。二是嚴(yán)格“四制“管理，并積極推行招標(biāo)制和監(jiān)理制。三是強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓質(zhì)量和進(jìn)度。按照“領(lǐng)導(dǎo)

牽頭、分片包干、責(zé)任到人”的原則，帶領(lǐng)全局技術(shù)干部，分片包干和質(zhì)量監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)的特點(diǎn)，建立了的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，使所有工程質(zhì)量全部處于監(jiān)控范圍。建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究制度，工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，層層追究責(zé)任。

三、狠抓資金使用管理，確保資金與工程量同步。在項(xiàng)目資金管理上，我局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理規(guī)定操作。一是建立健全財(cái)務(wù)管理制度和項(xiàng)目資金使用制度，設(shè)立項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)設(shè)立賬戶(hù)，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，單獨(dú)建賬，單獨(dú)核算，嚴(yán)禁以各種形式的截留、擠占、挪用和超范圍使用；二是建立資金使用與工程質(zhì)量和計(jì)量同步，在支付工程資金時(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)量支付，計(jì)量中嚴(yán)格按照工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度來(lái)進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量必須有業(yè)主、監(jiān)理施工單位三家參加，對(duì)不合格的工程不予計(jì)量。做到資金是使用與建設(shè)工程量成正比；三是加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的全過(guò)程監(jiān)督管理，定期對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，每年聘請(qǐng)有關(guān)審計(jì)部門(mén)對(duì)資金使用進(jìn)行審計(jì)，保證工程資金使用范圍。

和田縣交通局

二〇一〇年九月二十三日

第二篇：公路建設(shè)建議

對(duì)公路工程質(zhì)量管理的建議

在園區(qū)主要從事道路現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，完善公路工程建設(shè)管理體制，確保工程建設(shè)質(zhì)量依然任重道遠(yuǎn)。

一、對(duì)三級(jí)質(zhì)量保證體系的看法。

政府監(jiān)督是指政府交通行政主管部門(mén)委托的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)公路工程質(zhì)量實(shí)施的強(qiáng)制性行政監(jiān)督，是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)建設(shè)從業(yè)單位的工程質(zhì)量及質(zhì)量工作進(jìn)行具有“權(quán)威性、科學(xué)性、公正性”的行政、技術(shù)執(zhí)法行為。除此之外，政府監(jiān)督還應(yīng)采取不定時(shí)暗中稽查、追蹤檢查驗(yàn)證，對(duì)從業(yè)單位資信實(shí)行加減分管理，推行單位或分部、分項(xiàng)工程“樣板工程”的申報(bào)，對(duì)相關(guān)單位、人員加分、表彰、宣傳等等措施加大監(jiān)督力度。

社會(huì)監(jiān)理是具有法人資格的社會(huì)監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)理，所以監(jiān)理單位內(nèi)部管理和監(jiān)理人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量控制起著舉足輕重的作用。雖然公路工程監(jiān)理在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起步早、起點(diǎn)高、管理嚴(yán)、發(fā)展快，但是由于公路建設(shè)迅猛發(fā)展，造成監(jiān)理市場(chǎng)的混亂狀況：隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員無(wú)序流動(dòng)，素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理單位自律意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平差異大，管理深度不一等現(xiàn)象。因此建議：

1、建立健全監(jiān)理單位和人員資質(zhì)信用管理制度和信息庫(kù)，在質(zhì)監(jiān)網(wǎng)上注冊(cè)登記，為業(yè)主招標(biāo)提供參考。把監(jiān)理單位和個(gè)人的資料納入資信管理，且予公布，對(duì)監(jiān)理單位、個(gè)人考核和受過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰，加分、減分應(yīng)統(tǒng)一管理；

2、為提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作積極性，挖掘最大的服務(wù)潛力，監(jiān)理單位應(yīng)采取一些積極的人力資源管理措施，包括實(shí)行全員聘用制、簽定長(zhǎng)期聘用合同、考慮一般的福利待遇，對(duì)監(jiān)理工作優(yōu)秀的人員予以表彰并從待遇上考慮，工資待遇應(yīng)根據(jù)工作考核情況采用浮動(dòng)形式。對(duì)思想素質(zhì)低下、工作作風(fēng)敗壞、管理水平不高的人員應(yīng)清退出監(jiān)理隊(duì)伍，對(duì)業(yè)務(wù)水平難以提高的也應(yīng)清退出監(jiān)理隊(duì)伍；

3、由于公路工程建設(shè)屬項(xiàng)目管理，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本上是臨時(shí)組合，所以人員的組成能否配合融洽，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作至關(guān)重要。建議實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、責(zé)任承包制、自由組合后相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目監(jiān)理處；

4、由于當(dāng)前正在整頓從事公路工程監(jiān)理工作的人員無(wú)序流動(dòng)，素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，所以建議監(jiān)理單位在選擇、聘用監(jiān)理工程師時(shí)一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查、考核；

5、全面推行監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、持證上崗、資格考試、職業(yè)化制度，提高監(jiān)理整體水平。

關(guān)于企業(yè)自檢，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的公路建設(shè)市場(chǎng)，準(zhǔn)入制度、資信管理等規(guī)章制度相繼出臺(tái)后，工程質(zhì)量對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。由于全國(guó)各地公路工程建設(shè)項(xiàng)目

較多，大量需求公路工程施工技術(shù)人員、管理人員。分配到每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、能勝任工作的技術(shù)人員比例太小。施工企業(yè)作為公路工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，對(duì)工程質(zhì)量全方位、全過(guò)程的保證在公路工程質(zhì)量保證體系中占有特別重要的地位。工程質(zhì)量的好壞，從根本上取決于施工企業(yè)的管理，所以在此對(duì)企業(yè)自檢的建議是：

1、為杜絕部分施工企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，追求工程進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量自檢體系不予重視等情況，導(dǎo)致工程返工或存在質(zhì)量隱患，對(duì)工期造成影響，經(jīng)濟(jì)上也遭受損失的現(xiàn)象，建議每個(gè)分項(xiàng)工程均落實(shí)、貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制。并作為分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單附件載入工程檔案，施工負(fù)責(zé)人要貼相片，相關(guān)人員（施工、監(jiān)理）應(yīng)填寫(xiě)姓名、職責(zé)（務(wù)）、身份證號(hào)碼；

2、施工企業(yè)不重視試驗(yàn)、不重視自檢體系，建議工地試驗(yàn)室采用按投標(biāo)總價(jià)一定比例（2～3％）單獨(dú)投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)量支付，由材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師或中心試驗(yàn)室進(jìn)行全面監(jiān)督、管理；

3、加強(qiáng)施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員信用調(diào)查管理，在招投標(biāo)過(guò)程及評(píng)分中占一定分值。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中信用良好或太差的單位、個(gè)人均應(yīng)由質(zhì)監(jiān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定表彰或懲處。并記入質(zhì)監(jiān)網(wǎng)上信用管理系統(tǒng)；

4、為落實(shí)《關(guān)于整頓和規(guī)范公路建設(shè)市場(chǎng)秩序的若干意見(jiàn)》的有關(guān)要求，對(duì)施工企業(yè)存在的問(wèn)題、現(xiàn)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理整頓勢(shì)在必行。

二、從努力提高履約意識(shí)、培育健康的公路建設(shè)市場(chǎng)來(lái)保證工程質(zhì)量。

工程開(kāi)工初期制定了《質(zhì)量安全違約處理實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)監(jiān)理、業(yè)主執(zhí)行違約處罰，并對(duì)違約行為整改。切實(shí)保證了工程質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。履約也是信用管理的一個(gè)重要部分，當(dāng)前一些建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包商有些違約行為，但許多違約行為主要發(fā)生在承包人身上，這就需要有一個(gè)違約處理細(xì)則來(lái)約束各方履約行為。

建設(shè)單位應(yīng)該帶頭從每一言行舉止認(rèn)真履行合同。目前業(yè)主方在資金到位、支付和提供施工條件（征地、拆遷）的協(xié)調(diào)以及建設(shè)過(guò)程中切實(shí)處理好三方關(guān)系方面履行合同能力不是很強(qiáng)，監(jiān)理和施工單位在執(zhí)行合同中主要的問(wèn)題是進(jìn)場(chǎng)的人員、設(shè)備與合同大相徑庭，從合同初期就開(kāi)始違約，信用無(wú)從談起，像這種情況，應(yīng)該在招標(biāo)文件中明確具體的違約處理措施，甚至可以說(shuō)明業(yè)主保留選用“第二中標(biāo)單位”的權(quán)利或者根據(jù)履約能力分解標(biāo)段。只有切實(shí)履行合同，才能保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，更好地保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。

第三篇：公路建設(shè)承包合同

工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

委 托 方：

服 務(wù) 方：

工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同

建設(shè)單位：

項(xiàng)目管理單位：

根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。

第一條詞語(yǔ)定義

1.1業(yè)主：在協(xié)議書(shū)中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.2項(xiàng)目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

1.4設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.7承包單位：在協(xié)議書(shū)中約定，被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.8造價(jià)咨詢(xún)單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢(xún)并取得相應(yīng)工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.10項(xiàng)目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。

1.11工程前期：指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。

1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始起至簽發(fā)開(kāi)工令為止的階段。

1.13施工實(shí)施期：自工程開(kāi)工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。

1.14竣工驗(yàn)收期：承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過(guò)為止的階段。

1.15造價(jià)咨詢(xún)：指具有造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。

1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。

1.17管理期限：協(xié)議書(shū)中約定的服務(wù)期限。

1.18開(kāi)工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說(shuō)明和有關(guān)資料）。

1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過(guò)合同（協(xié)議）來(lái)約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。

1.23施工場(chǎng)地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。

1.24書(shū)面形式：指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

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1.25工程項(xiàng)目總投資：指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。

1.26項(xiàng)目建設(shè)周期：指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。

1.27竣工驗(yàn)收：指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)。

1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書(shū)中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

1.29竣工決算：指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的活動(dòng)。

1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。

1.31聯(lián)動(dòng)試車(chē)：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個(gè)車(chē)間的有負(fù)荷或無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。

1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.33索賠：指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

1.34不可抗力：指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時(shí)或天：本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

1.36審計(jì)：由國(guó)家規(guī)定的審計(jì)所或部門(mén)免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。

1.37項(xiàng)目管理月報(bào)：由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。

1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書(shū)面、電子、影像資料）。

1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。

1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

第二條 組成本合同的文件

1、本項(xiàng)目管理合同；

2、附件：項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；

3、本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。

第三條 工程概況

工程名稱(chēng)：

工程地點(diǎn)：

建筑面積：

項(xiàng)目建安總投資（暫）：

第四條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過(guò)程建設(shè)管理和咨詢(xún)服務(wù)。

乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班子從對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù)

1、項(xiàng)目管理合同文件；

2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門(mén)的批準(zhǔn)文件；

3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；

4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)；

5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

6.1總則

乙方在簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)，主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

（一）工程前期

6.2項(xiàng)目建設(shè)策劃

6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。

6.2.2制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓計(jì)劃。

6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

6.2.4計(jì)算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間。

6.2.5對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。

6.3項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢(xún)。

6.3.2辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批手續(xù)，初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測(cè)、工務(wù)所、上水、電力等部門(mén)審批。

6.3.3按工程開(kāi)工條件要求辦理施工場(chǎng)地，申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測(cè)。

6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測(cè)合同及費(fèi)用。

6.3.6申報(bào)地下管線監(jiān)測(cè)保護(hù)，辦理“綠卡”。

6.3.7申領(lǐng)臨時(shí)用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門(mén)做好基地紅線測(cè)放。

6.4組織、協(xié)調(diào)管理

6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門(mén)和社會(huì)配套單位的關(guān)系。

6.4.2對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開(kāi)展提供相關(guān)資料。

6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)工作，努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開(kāi)本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)。

6.4.5組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)將各方審核意見(jiàn)、專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)以及甲方使用意見(jiàn)提供給設(shè)計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協(xié)助甲方對(duì)合同條款的最終確認(rèn)。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺(tái)帳，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)，配合合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請(qǐng)。

6.6.2審核各相關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。

6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)工程概算進(jìn)行審核。

6.7工程進(jìn)度管理

6.7.1按照甲方對(duì)總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計(jì)劃，督促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。

6.7.2制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出控制計(jì)劃目標(biāo)。

6.7.3嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。

6.8工程質(zhì)量管理

6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。

6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對(duì)策措施。

6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門(mén)并落實(shí)具體人員和措施。

6.8.4組織各類(lèi)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

6.8.5組織工程竣工備案各項(xiàng)工作。

6.9文物古跡

本項(xiàng)目實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告甲方，不得私自處理。

（二）施工階段

6.10施工準(zhǔn)備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋給甲方和設(shè)計(jì)單位。

6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。

6.10.3對(duì)施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開(kāi)展提供相關(guān)資料。

6.10.4審查施工合同條款，報(bào)甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報(bào)甲方認(rèn)定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)。

6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項(xiàng)目及人員保險(xiǎn)。

6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工儀式的有關(guān)事宜。

6.11施工實(shí)施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。

6.11.2審查設(shè)計(jì)修改文件，涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開(kāi)展工作。

6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋?zhuān)ㄓ薪?jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。

6.11.5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充（有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報(bào)告、報(bào)甲方個(gè)審定）。

6.11.7處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見(jiàn)需得到甲方認(rèn)可）。

6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對(duì)未計(jì)價(jià)材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。

6.11.9協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分析報(bào)告。

6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報(bào)告。

6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告。

6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報(bào)甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。

6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現(xiàn)場(chǎng)條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個(gè)與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。

6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過(guò)”原則。

（三）竣工驗(yàn)收及交付使用

6.12竣工驗(yàn)收

6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯(lián)動(dòng)試車(chē)。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動(dòng)保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測(cè)等竣工、報(bào)驗(yàn)備用手續(xù)。

6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)工作。

6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條 甲方職責(zé)

1.資金落實(shí)

負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類(lèi)行政主管部門(mén)所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案

由甲方負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目功能定位，經(jīng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)后由專(zhuān)家評(píng)議提出中標(biāo)建議，由甲方最終確定設(shè)計(jì)中標(biāo)方案，并對(duì)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。

3.確定施工總承包單位

4.主要設(shè)備材料確定

5.了解、掌握工程進(jìn)度情況

6.工程驗(yàn)收

7.為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目

管理相關(guān)的技術(shù)資料。

8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。

第八條 服務(wù)班子的組成乙方人員由 為項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱(chēng)職，甲方有權(quán)提出更換。

第九條 服務(wù)期限

自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收備案資料歸檔止，時(shí)間自 至

第十條 服務(wù)的費(fèi)用與支付

1、本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為，項(xiàng)目管理酬金為 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 萬(wàn)元）。

2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費(fèi)、估算土地費(fèi)、配套增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。建安費(fèi)包括：土建及建筑工程設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告中有關(guān)費(fèi)用之和為準(zhǔn)，屆時(shí)按本條第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。

·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業(yè)承包合同

3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、個(gè)人保險(xiǎn)、車(chē)輛使用費(fèi)等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

4、支付給政府管理部門(mén)及與工程有關(guān)的費(fèi)用，如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi)，施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi)，設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過(guò)程中的會(huì)務(wù)費(fèi)，工程竣工資料編制費(fèi)，增補(bǔ)曬圖費(fèi)，市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi)，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

5、乙方在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：

本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結(jié)清。

第四篇：公路建設(shè)合同

群利鎮(zhèn)九龍坡村村級(jí)公路建設(shè)施工合同

甲方：群利鎮(zhèn)九龍坡村村民委員會(huì)

乙方：王繼兵

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《公路建設(shè)施工承包合同條例》及公路工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合村道公路建設(shè)工程的具體情況，甲、乙雙方就該合同段公路工程，在平等互利協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱(chēng)和地點(diǎn)

1、工程名稱(chēng)：群利鎮(zhèn)九龍坡村村級(jí)道路

2、工程地點(diǎn)：蓬溪縣群利鎮(zhèn)九龍坡村水泥路面途經(jīng)該村五、六、七、九社，終點(diǎn)為鄰遂路路口到加工房止。

二、工程承包范圍及內(nèi)容

該段工程為水泥路面，要求路面平整。水泥路面以寬度3.5米、厚度20公分為準(zhǔn)，混泥土標(biāo)號(hào)為C30，水泥路面選用325型號(hào)的和平水泥或者金九水泥；鋪墊連沙石厚度10公分、寬度

4.5米，需要連沙石400方；路基以有效路面4.5米為準(zhǔn)；涵洞共有兩處，要求管洞長(zhǎng)7米，口徑32公分；鄰遂路至村道路路口處降至鄰遂路到村道路斜面平行，要有直線距離；劉代銀屋后需降坡度一米，寬度6米，長(zhǎng)30米，土方用來(lái)填梁瓊?cè)菸莺蠛蛷埦丈锟蔡?；張菊生傲田和唐秀華埡口田兩邊做堡坎，路基寬以現(xiàn)有的實(shí)際路面為準(zhǔn)，做堡坎的材料用塊石。

三、承包方式

本工程采取包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全的承包方式。

四、工程造價(jià)

根據(jù)工程量、測(cè)算本合同段工程承包總造價(jià)為人民幣

萬(wàn)元整(小寫(xiě)：元)

五、工程施工工期

本合同施工工期為天，(雨天除外)，200年月日開(kāi)工，于200年月日竣工。

六、甲、乙雙方的權(quán)利，義務(wù)

1、甲方的主要權(quán)力、義務(wù)。

(1)甲方的主要權(quán)利

乙方派出代表在施工時(shí)對(duì)材料和路面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

(2)甲方的主要義務(wù)

嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)材料不足或者路面沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)提出。

2、乙方的主要權(quán)力、義務(wù)

(1)乙方的主要權(quán)利。

有權(quán)自行采購(gòu)所需材料及施工人員的調(diào)度。

(2)乙方的主要義務(wù)

甲方接到乙方驗(yàn)收申請(qǐng)后，在短時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

按照雙方協(xié)商的要求負(fù)責(zé)組織施工人員對(duì)該村路面的施

工。

(3)制定安全技術(shù)措施，在施工時(shí)出現(xiàn)的任何安全事故甲方概不負(fù)責(zé)。

七、違約責(zé)任

本合同簽字蓋章后生效，雙方都要認(rèn)真履行合同條款，如一方有違約行為，則按合同約定的條款執(zhí)行(違約方賠償對(duì)方總造價(jià)%的違約金)，并按照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)條款追究違約方的責(zé)任。

八、附則

1、本合同一式三份，合同雙方各執(zhí)一份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)存檔一份。

2、合同雙方及社員代表簽字蓋章后生效，結(jié)清工程款后，合同自行終止，本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲 方：

乙 方：

社員代表簽字：

年月日

第五篇：公路建設(shè)申請(qǐng)報(bào)告

篇一：公路建設(shè)申請(qǐng)書(shū)

關(guān)于崇虎灣自然寨公路建設(shè)申請(qǐng)書(shū) 尊敬的??人民政府及工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！

在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民的生活水平有了顯著的提高?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決好農(nóng)村行路難問(wèn)題，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)力度。如今相鄰的村及相鄰的寨子都已修了水泥路。我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了村村通公路，看著周邊的村莊都邁上新農(nóng)村建設(shè)的步伐。改變交通落后狀況成了我自然寨的共同心聲。

崇虎灣自然寨位于中高野村東部杜家對(duì)面，距離鎮(zhèn)中心有10余公里。周?chē)制旅娣e達(dá)百余畝，大面積的耕地。人口20余戶(hù)，我自然寨原有一條通往胡家洞主干道的路道（此道與通往光復(fù)村一個(gè)路口在長(zhǎng)灣段分路），原有道路通行4-6噸的貨車(chē)，方便了我自然寨及鄰寨的生產(chǎn)生活。但由于工業(yè)園區(qū)出口大道的建設(shè)使原有長(zhǎng)灣段及通往我自然寨的道路（長(zhǎng)灣段）損毀比較嚴(yán)重，現(xiàn)在摩托車(chē)只能勉強(qiáng)通過(guò)。因本自燃寨道路不暢通已經(jīng)有近一半人口搬遷至田壩。

我自然寨是典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)，以前能運(yùn)輸千斤貨物的不費(fèi)力的道路，現(xiàn)在我們卻擔(dān)著幾十斤都累得氣喘噓噓、汗流浹背，種田種地用的肥料、修繕用的水泥必須挑到家。老人小孩有什么疾病孕婦分娩上醫(yī)院這些都面臨著重重困難，給我們的生產(chǎn)勞動(dòng)和日常生活帶來(lái)極大不便。再說(shuō)，相鄰的三個(gè)自然寨有很多田地在此路的兩端。道路的損壞使現(xiàn)在的生產(chǎn)生活很不方便。更談不上建造磚瓦房和奔小康了。

修復(fù)通往我自然寨道路的目的：自然寨在田壩并沒(méi)有合適耕地，現(xiàn)在也只能回長(zhǎng)灣種糧、種菜等。保障道路通暢，必然會(huì)使我自然寨的生產(chǎn)生活更方便。

原道路口為工業(yè)園區(qū)出口大道長(zhǎng)灣到永豐一組下高野崇虎灣自然寨入寨道路。

金山銀山修路是靠山，由于道路被破壞而直接影響了生產(chǎn)資料和產(chǎn)品的運(yùn)輸，增加了生產(chǎn)成本，嚴(yán)重影響了村民的生產(chǎn)和再發(fā)展的積極性。道路修好后，將改善交通運(yùn)輸環(huán)境。一旦降低了生產(chǎn)成本，本地打工的青年將回來(lái)投資發(fā)展，會(huì)極大地刺激村的經(jīng)濟(jì)主體。為此，懇請(qǐng)政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)本著支持“三農(nóng)”，為民辦好事實(shí)事的精神，籌撥資金予以我自然寨道路維修，使我自然寨不再為交通的不便而苦惱，幫助我寨趕上時(shí)代的發(fā)展，走向社會(huì)主義新農(nóng)村，讓村民享受到黨和國(guó)家的溫暖關(guān)懷。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！

俗話話說(shuō)得好，要想富先修路，在上級(jí)已實(shí)現(xiàn)村村通的政策下，我自然寨村民特向鎮(zhèn)人民政府及工業(yè)園區(qū)申請(qǐng)，修建一條通往我自然寨的幸福路。以便我們能趕上社會(huì)的美好生活。望批準(zhǔn)為盼！特此申請(qǐng)

??崇虎灣自然寨全體村民 2014年2月篇二：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-公路建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-公路建設(shè)項(xiàng)目 申請(qǐng)報(bào)告

編制單位：

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委規(guī)定，凡是被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》項(xiàng)目投資申報(bào)時(shí)必須編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資核準(zhǔn)制而規(guī)定的一個(gè)文體，擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為政府審批部門(mén)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容包括：申報(bào)單位及項(xiàng)目概況；戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入；項(xiàng)目選址及土地利用；資源開(kāi)發(fā)及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環(huán)境和生態(tài)影響分析；經(jīng)濟(jì)影響分析；社會(huì)影響分析。

編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告流程：我們將根據(jù)不同的行業(yè)、專(zhuān)業(yè)、地區(qū)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的不同要求，編寫(xiě)符合要求的的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。首先確定任務(wù)的方案和側(cè)重點(diǎn)，根據(jù)不同的需要，提出不同的研究提綱、確定各部?jī)?nèi)容的深度要求，經(jīng)與委托方協(xié)商后，組成由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、搜集資料、盡職調(diào)查、研究論證，在此基礎(chǔ)上提交規(guī)范的研究成果。同時(shí)，我們也配合項(xiàng)目單位完成發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)、融資等后續(xù)深度服務(wù)。

關(guān)聯(lián)報(bào)告： 公路建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)

公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 公路建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 公路建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 公路建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告 公路建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 公路建設(shè)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 公路建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 公路建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

國(guó)家規(guī)定的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告格式 第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 1.1公路建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)單位概況 1.1.1公路建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)單位名稱(chēng) 1.1.2申報(bào)項(xiàng)目名稱(chēng)1.1.3公路建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)單位法定代表人 1.1.4公路建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)單位簡(jiǎn)介 1.2公路建設(shè)項(xiàng)目概況 1.2.1公路建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng) 1.2.2公路建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì) 1.2.3公路建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)背景 1.2.4公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.2.5公路建設(shè)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 1.2.6原輔材料及用量 1.2.7產(chǎn)品和工程技術(shù)方案 1.2.8主要設(shè)備選型和配套工程 1.2.9組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 1.2.10投資規(guī)模和資金籌措方案 1.2.11公路建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度及招投標(biāo) 1.2.12公路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 2.1發(fā)展規(guī)劃分析 2.2產(chǎn)業(yè)政策分析 2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析3.1資源開(kāi)發(fā)方案 3.2資源利用方案 3.3資源節(jié)約措施 第四章 節(jié)能方案分析 4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

4.1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和指導(dǎo)文件 4.1.2國(guó)家行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 4.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

4.2.1公路建設(shè)項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況 4.2.2公路建設(shè)項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量 公路建設(shè)項(xiàng)目能源消耗表 4.2.3能耗指標(biāo)分析

4.3公路建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 4.3.1節(jié)能措施 4.3.2節(jié)能效果分析篇三：公路建設(shè)申請(qǐng)報(bào)告

公 路 建 設(shè)

申請(qǐng)單位：貴州省文強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)果蔬種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社申請(qǐng)時(shí)間：

申請(qǐng)報(bào)告 二〇一一年十月十三日目 錄

一： 基本情況 二： 建設(shè)依據(jù)

三： 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 四： 建設(shè)效益 五： 建設(shè)投資概算 六： 建設(shè)資金籌措 七： 建設(shè)實(shí)施 八： 報(bào)送單位

一、基本情況

1： 建設(shè)名稱(chēng)： 修文縣六屯鄉(xiāng)武家寨核桃種植基地公路2： 建設(shè)地點(diǎn)： 六屯鄉(xiāng)武家寨核桃種植發(fā)展基地公路 3： 建設(shè)類(lèi)型： 三類(lèi)貧困村 4： 建設(shè)實(shí)施單位： 貴州省文強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)果蔬種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 5;建設(shè)實(shí)施單位性質(zhì)： 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

6: 建設(shè)依托單位； 修文縣農(nóng)委 7: 建設(shè)主管單位： 六屯鄉(xiāng)人民政府

8: 建設(shè)類(lèi)型： 種植、養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 9: 建設(shè)性質(zhì)： 新 建

10: 建設(shè)日期： 2011年10月10日己開(kāi)始建設(shè)

二、建設(shè)依據(jù) 1：建設(shè)區(qū)概況：

建設(shè)地區(qū)地處六屯鄉(xiāng)都堡村武家寨境內(nèi)，有鍋底坑、尖底麻窩、獨(dú)山麻窩、塘麻窩、大麻窩、小洼、石門(mén)坎、張家麻窩、狗吊巖、大坡上、馬路、小寨、李家麻窩、龍翁沖、林家山等地段有3000多畝肥沃的土地，有新增地開(kāi)發(fā)價(jià)值的荒山坡地達(dá)1000多畝，合作社現(xiàn)己將其規(guī)劃為核桃種植基地，計(jì)劃在2012年3月完成核桃種植1000畝。武家寨八個(gè)小組現(xiàn)有用材林近3000畝，由于沒(méi)有路，給國(guó)家和村民帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失極為嚴(yán)重，2008年的一場(chǎng)雪凝災(zāi)害，大到30㎝，小到10㎝用材到處被壓倒在山上，無(wú)法往外運(yùn)出，大坡上和尖底麻窩在不同時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了兩場(chǎng)火災(zāi)，燒毀了價(jià)值幾十萬(wàn)元的木材，這都是無(wú)路所造成的損失。

正如2011年9月7日貴陽(yáng)市市長(zhǎng)李再勇來(lái)六屯所說(shuō)的那樣，“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要站在省會(huì)城市角度，把農(nóng)業(yè)與工業(yè)、旅游業(yè)結(jié)合起來(lái)，做出特色，成為產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，讓農(nóng)民早日脫貧致富”。對(duì)于我們武家寨八個(gè)小組、210多戶(hù)人家、1100多人口來(lái)說(shuō)，只有利用農(nóng)村土地大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才有出路，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的種養(yǎng)殖發(fā)展和生態(tài)林業(yè)發(fā)展，才能符合各級(jí)政府所提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，路是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)健基礎(chǔ)。

三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 1． 必要性：

因都堡村是全縣農(nóng)業(yè)大村，武家寨是都堡村土地最多的村寨，有8個(gè)村民小組，地理?xiàng)l件比較優(yōu)勢(shì)，有肥沃的土地3000多畝，有豐富的森林植被近3000畝需要防火保護(hù)。

該地區(qū)沒(méi)有工業(yè)污染，青山綠水，大力發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)農(nóng)民走增糧增錢(qián)的路子，早日脫貧致富奔小康，是我們的必然之路。為了更好的解決我們過(guò)多“雙留守”實(shí)際情況，必須大力發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，確保村民的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，吸引長(zhǎng)年在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有效解決長(zhǎng)期的“雙留守”問(wèn)題。

利用現(xiàn)有的土地資源，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，實(shí)行種養(yǎng)殖。打造蔬菜、果樹(shù)種植、禽類(lèi)養(yǎng)殖的有利發(fā)展。才能提高農(nóng)民的生活水平，建設(shè)成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)家園。2： 可行性：

① 我們有勤勞的村民，有不計(jì)報(bào)酬的管理人員，② 有3000多畝肥沃的土地，③ 有盡3000畝的用材林需要防護(hù)管理。3： 規(guī)模

① 計(jì)劃修路18.7公里； ② 目前自發(fā)在建8公里；

③ 計(jì)劃2012年建設(shè)10.7公里。

④ 需要建設(shè)范圍有：武家寨后林-鍋底坑4000m，獅子望龍-狗吊巖2000m，毛思坑-四方秋1600m，石門(mén)坎-石灰窯1600m，小寨-石灰窯500m，通洞丫口-尖底麻窩500m，雙坑-獨(dú)山丫口500m，雙坑-經(jīng)大丫口-經(jīng)李家麻窩-水井灣3500m，大丫口-經(jīng)牛皮井-林家山-跳魚(yú)田2000m，李家麻窩-獅子望龍500m，大巖角-獨(dú)山丫口2000m。⑤ 以上計(jì)劃需要在黨和政府的支持下逐年完成。

四、建設(shè)效益

1、公路建成后，直接受益農(nóng)戶(hù)210多戶(hù)，可直接改變8個(gè)小組1100多人口的經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展，改變村民的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種模式，能有效解決近3000畝森林防火保護(hù)問(wèn)題，減少不應(yīng)該造成的損失。

2、每年農(nóng)民生產(chǎn)種植運(yùn)輸費(fèi)用，傳統(tǒng)運(yùn)輸每年500元/畝，公路修好后只需100元/畝運(yùn)輸費(fèi)，每年傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi)按2000畝計(jì)算（2000畝*500元/畝=1000000元），公路建設(shè)好后，（2000畝*100