第一篇:河北宣赫會(huì)展服務(wù)有限公司管理制度
河北宣赫會(huì)展服務(wù)有限公司管理制度
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。
財(cái) 務(wù) 管 理 制 度
總 則
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。
財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。
五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。
第二篇:程遠(yuǎn)會(huì)展服務(wù)有限公司公司簡(jiǎn)介
長(zhǎng)葛市程遠(yuǎn)會(huì)展服務(wù)有限公司是長(zhǎng)葛市科學(xué)技術(shù)局的旗下單位,成立于2007年,是一家以展覽、展示、會(huì)議服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)展覽服務(wù)有限公司,專業(yè)從事組織舉辦國(guó)際性展覽會(huì)議。主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及專業(yè)策劃、各類大型展覽會(huì)、會(huì)議等相關(guān)領(lǐng)域。
程遠(yuǎn)會(huì)展服務(wù)有限公司長(zhǎng)久與政府緊密協(xié)作,擁有廣泛而穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò),龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。數(shù)據(jù)采集及時(shí)準(zhǔn)確,項(xiàng)目策劃豐富成熟,高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
公司本著“誠(chéng)信,務(wù)實(shí),優(yōu)質(zhì),高效”的企業(yè)精神,以“客戶至上,服務(wù)至上“為企業(yè)理念,以”為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶一起成長(zhǎng)“為宗旨,以”加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)交流,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“為己任。致力打造中國(guó)最大、最專業(yè)的展會(huì)服務(wù)企業(yè),成為繼上海寶馬展、北京bices展的另一巨擘。
長(zhǎng)葛市程遠(yuǎn)會(huì)展服務(wù)有限公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)!
第三篇:消防安全管理制度(餐飲服務(wù)有限公司)
消防安全管理制度
根據(jù)公安部61號(hào)令,為了切實(shí)做好消防安全工作,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),結(jié)合我公司實(shí)際制定以下制度:
1.加強(qiáng)消防職業(yè)安全培訓(xùn),教育職工群防群治,做好火災(zāi)、爆炸事故的預(yù)防和撲救工作。
2.定期張貼消防宣傳標(biāo)語(yǔ),掛消防宣傳圖,致力提高職工消防安全意識(shí)、消防業(yè)務(wù)水平和防火、滅火基本技能。3.制定落實(shí)每年組織全體員工進(jìn)行一次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),義務(wù)消防隊(duì)每月進(jìn)行訓(xùn)練。
4.嚴(yán)格要求員工通過(guò)經(jīng)?;?、制度化的教育培訓(xùn),使在各自懂得在崗位生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救方法。
防火巡查、檢查制度
一、本單位的防火檢查每月進(jìn)行一次,由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托消防安全管理人組織,各部門(mén)經(jīng)理、保安部主管以上人員參加。營(yíng)業(yè)期間,由保安部負(fù)責(zé),每日每?jī)尚r(shí)至少巡查一次。
二、防火巡查和檢查時(shí)應(yīng)填寫(xiě)巡查和檢查記錄,巡查和檢查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。巡查、檢查中要及時(shí)糾正違法違章行為,消除火災(zāi)隱患,無(wú)法整改的應(yīng)立即報(bào)告,并記錄存檔,同時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)人或責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。
二、防火巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)火警并實(shí)施撲救。
三、防火巡查應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、用火、用電有無(wú)違章情況;
2、安全出口、疏散通道是否暢通,有無(wú)鎖閉;安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;
3、常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品;
4、消防設(shè)施、器材是否在位、完整有效。消防安全標(biāo)志是否完好清晰;
5、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;
6、其他消防安全情況。
四、防火檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、消防車(chē)通道、消防水源;
2、安全疏散通道、樓梯,安全出口及其疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明;
3、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況;
4、滅火器材配置及其完好情況;
5、建筑消防設(shè)施運(yùn)行情況;
6、消防控制室值班情況、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄;
7、用火、用電有無(wú)違章情況;
8、消防安全重點(diǎn)部位的管理;
9、防火巡查落實(shí)情況及其記錄;
10、火災(zāi)隱患的整改以及防范措施的落實(shí)情況;
11、樓板、防火墻和豎井孔洞等重點(diǎn)防火分隔部位的封堵情況;
12、消防安全重點(diǎn)部位人員及其他員工消防知識(shí)的掌握情況。
安全疏散設(shè)施管理制度
一、消防安全疏散設(shè)施管理責(zé)任部門(mén)為保安部,責(zé)任人為保安部經(jīng)理。每日檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,由保安部負(fù)責(zé)維修,確保安全疏散設(shè)施的管理要求。
二、安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:
1)確保疏散通道、安全出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;
2)營(yíng)業(yè)期間疏散出口、安全出口的門(mén)不得鎖閉; 3)封閉樓梯間、防煙樓梯間的門(mén)應(yīng)完好; 4)常閉式防火門(mén)應(yīng)經(jīng)常保持關(guān)閉狀態(tài);
5)安全出口、疏散門(mén)不得設(shè)置門(mén)檻和其他影響疏散的障礙物,且在其1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺(tái)階;
6)消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)完好、有效,發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修、更換;
7)消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰,不應(yīng)遮擋;
8)安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門(mén); 9)窗口、陽(yáng)臺(tái)等部位不應(yīng)設(shè)置影響逃生和滅火救援的柵欄; 10)在各樓層的明顯位置設(shè)置安全疏散指示圖,指示圖上應(yīng)標(biāo)明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說(shuō)明。
消防控制室值班制度
一、消防控制室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《消防控制室管理及應(yīng)急程序》。
二、消防控制室實(shí)行24小時(shí)值班制度,人員必須在崗在位。
三、消防控制室自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過(guò)公安消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后,持證上崗。
四、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。
五、消防控制室工作人員應(yīng)提前10分鐘上崗,并做好交接班工作,接班人員未到崗前交班人員不得擅自離崗。
六、消防控制室工作人員嚴(yán)禁值班前飲酒或在值班時(shí)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),因確有特殊情況不能到崗的,應(yīng)提前向單位主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
七、消防控制室工作人員要愛(ài)護(hù)消防控制室的設(shè)施,保持控制室內(nèi)的衛(wèi)生。
八、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入消防控制室,隨意觸動(dòng)設(shè)備。
九、消防控制室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)物品和堆放與設(shè)備運(yùn)行無(wú)關(guān)的雜物。
消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
一、本單位的消防設(shè)施管理責(zé)任部門(mén)為保安部,責(zé)任人為保安部經(jīng)理。滅火器材、消火栓和自動(dòng)消防設(shè)施由保安部負(fù)責(zé),每日檢查。消防水泵至少每季度運(yùn)行一次。
二、消防設(shè)施管理符合下列要求: 1)消火栓要有明顯標(biāo)識(shí);
2)室內(nèi)消火栓箱不得上鎖,箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全、完好; 3)室外消火栓不應(yīng)被埋壓、圈占;距室外消火栓、水泵接合器2.0m范圍內(nèi)不得設(shè)置影響其正常使用的障礙物;
4)各類物品擺放不得影響防火門(mén)、防火卷簾、室內(nèi)消火栓、滅火噴頭、機(jī)械排煙口和送風(fēng)口、自然排煙窗、火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕、聲光報(bào)警裝置等消防設(shè)施的正常使用;
5)應(yīng)確保消防設(shè)施和消防電源始終處于正常運(yùn)行狀態(tài);需要維修時(shí),報(bào)消防安全管理人,由其組織采取相應(yīng)的措施,維修完成后,立即恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài);
6)消防設(shè)施的檢測(cè)和維修要做好記錄,存檔備查;
三、消防控制值班室內(nèi)不得堆放雜物,無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)。
四、消防控制室值班記錄應(yīng)完整,字跡清晰,保存完好。
火災(zāi)隱患整改制度
一、檢查、巡查人員應(yīng)將本單位違反或不符合消防法規(guī)而導(dǎo)致的各類潛在不安全因素,認(rèn)定為火災(zāi)隱患。
二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即改正,不能立即改正的,視情下發(fā)隱患整改通知或要告知主管人員,限期改正,落實(shí)防范措施,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)和故意拖延不改。
三、消防安全管理人應(yīng)組織對(duì)報(bào)告的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)定,并對(duì)整改完畢的進(jìn)行確認(rèn)。
四、存在火災(zāi)隱患部位的主管部門(mén)為整改責(zé)任部門(mén),部門(mén)經(jīng)理為責(zé)任人。
五、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,消防安全管理人要及時(shí)向單位總經(jīng)理書(shū)面匯報(bào),在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并將火災(zāi)隱患整改復(fù)函送達(dá)公安消防機(jī)構(gòu)。
用火、用電安全管理制度
一、用火、用電管理的責(zé)任部門(mén)為各部門(mén),責(zé)任人為部門(mén)經(jīng)理。需要用火、用電的,由承辦人報(bào)送總經(jīng)理審批,同意后由保安部派保安對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行看護(hù)。審批時(shí)要查看電氣焊工的崗位資格,并對(duì)其進(jìn)行安全教育。
二、用火、用電安全管理應(yīng)符合下列要求:
(1)需要?jiǎng)踊鹗┕さ膮^(qū)域與使用、營(yíng)業(yè)區(qū)之間應(yīng)進(jìn)行防火分隔;
(2)電氣焊等明火作業(yè)前,實(shí)施動(dòng)火的部門(mén)和人員應(yīng)按照制度規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù),清除易燃可燃物,配置滅火器材,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人和安全措施,在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工;
(3)禁止在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行動(dòng)火施工;(4)廚房的煙道應(yīng)至少每季度清洗一次;
(5)廚房燃油、燃?xì)夤艿缿?yīng)經(jīng)常檢查、檢測(cè)和保養(yǎng)。
三、電工要定期對(duì)單位內(nèi)的所有電器設(shè)施進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四、各部門(mén)的辦公用電器由各部門(mén)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁離人不關(guān)電源;各樓層服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)床頭面板、壁燈、開(kāi)關(guān)面板松動(dòng)的,必須立刻上報(bào)工程部維修;所有員工嚴(yán)禁違章使用電氣設(shè)備。各庫(kù)室、辦公室下班前必須要檢查,保證除冰箱外的所有電源全部關(guān)閉。
用電防火安全管理應(yīng)符合下列要求:
(1)電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作;
(2)不得隨意亂接電線,擅自增加用電設(shè)備;(3)電器設(shè)備周?chē)鷳?yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距。
易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度
為了易燃易爆化學(xué)品的消防安全管理,保障企業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、易燃易爆場(chǎng)所的消防安全工作由消防安全管理人負(fù)責(zé),消防工作的管理職能部門(mén)組織實(shí)施。
二、易燃易爆危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售或使用、銷(xiāo)毀必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消防安全的規(guī)定。
三、嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)、存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所。
四、易燃易爆危險(xiǎn)品必須存儲(chǔ)在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)所或?qū)S么鎯?chǔ)室內(nèi),存儲(chǔ)方式、方法與存儲(chǔ)數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理。危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù),必須進(jìn)行核查登記。庫(kù)存危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查。并做到以下七點(diǎn):
1、嚴(yán)禁場(chǎng)所內(nèi)部和外部帶入明火源。
2、嚴(yán)禁化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆危險(xiǎn)物品混存。
3、嚴(yán)格控制存儲(chǔ)場(chǎng)所的溫度和濕度。
4、嚴(yán)禁超期超量存儲(chǔ)。
5、嚴(yán)禁違章操作。
6、每天至少每?jī)尚r(shí)必須進(jìn)行一次消防安全檢查,定期對(duì)場(chǎng)所內(nèi)的電氣設(shè)備、滅火器材、建筑消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。
7、從事易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品或者廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)的人員,必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核,合格后方可上崗作業(yè)。
專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理制度
一、專職消防隊(duì)主要由消防人員組成,義務(wù)消防隊(duì)員由管理人員及教職員工組成,統(tǒng)一由消防歸口管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
二、消防歸口管理職能部門(mén)對(duì)專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn),對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員每學(xué)期進(jìn)行一次培訓(xùn)。
三、消防歸口管理職能部門(mén)每半年組織專職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、專職和義務(wù)消防隊(duì)員耍服從消防歸口管理職能部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。
五、根據(jù)人員變化情況對(duì)專職和義務(wù)消防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。
六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:
1、防火、滅火常識(shí)、消防器材的性能及適用范圍;
2、消防設(shè)施(消防車(chē)、消防滅火器材)的操作及使用方法;
3、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法;
4、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。
滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
一、按照滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。
二、消防安全管理人為演練總指揮,安保部經(jīng)理和專職消防主管具體負(fù)責(zé)指揮演練工作,安保部全體人員和全體員工參加演練。
三、實(shí)施演練前,由安保部將演練時(shí)間上報(bào)單位總經(jīng)理批準(zhǔn),方案確定后,將預(yù)案?jìng)鹘o各部門(mén),所有參加演練人員應(yīng)熟悉演練方案,明確職責(zé)。
四、進(jìn)行消防演練時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),并事先告知演練范圍和目的。
五、保安部平時(shí)可在局部進(jìn)行隨機(jī)設(shè)定條件的小范圍滅火和應(yīng)急疏散演練,檢驗(yàn)滅火第一力量的形成情況。
六、保安部應(yīng)在演練中不斷完善預(yù)案內(nèi)容,及時(shí)更新人員分組和責(zé)任分工。
燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)制度
一、各廚房廚師開(kāi)爐前先開(kāi)風(fēng)門(mén),然后點(diǎn)燃灶具,下班后要關(guān)牢氣閥,熄滅火種。
二、各廚房廚師發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤r(shí),應(yīng)立即停止用氣,采取措施,進(jìn)行維修,保證安全用氣。要經(jīng)常檢查燃?xì)忾_(kāi)關(guān)和氣閥是否安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)維修。
三、并由持證電工負(fù)責(zé)安裝,任何人不得私自安排安裝。
四、在增設(shè)大容量電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)報(bào)工程和保安部門(mén),方可進(jìn)行安裝和使用,嚴(yán)禁私自在電氣線路上增加容量,以防過(guò)載引起火災(zāi)。
五、建筑內(nèi)不允許采用鋁芯導(dǎo)線,應(yīng)采用銅芯導(dǎo)線,在敷設(shè)線路時(shí),應(yīng)穿管敷設(shè),并將接線盒封閉。
六、在配電室和裝有電氣設(shè)備的機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑摹?/p>
七、電工應(yīng)每天對(duì)重點(diǎn)配電位置進(jìn)行檢查,并配合保安部門(mén)的防火檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
八、各部門(mén)、各負(fù)責(zé)人都要做好防雷、防靜電工作。
廚房餐廳防火管理制度
一、使用酒精爐時(shí)不要往正燃燒的酒精爐添加酒精,備用酒精存量不得超過(guò)二天用量,放在備餐間專人保管,總備用酒精由倉(cāng)庫(kù)管理部負(fù)責(zé)保管;
二、各廚房廚師開(kāi)爐前先開(kāi)風(fēng)門(mén),然后先點(diǎn)燃灶具,下班后要關(guān)牢氣閥,熄滅火種;
三、各餐廳營(yíng)業(yè)期間,各出口的門(mén)不得上鎖,保持暢通;
四、至少每季度清洗一次廚房抽油煙機(jī)及管罩,廚工清洗廚房時(shí),不要將水噴灑到電插座電開(kāi)關(guān)處,防止電器短路引起火災(zāi);
五、熱油開(kāi)炸時(shí),注意控制油溫,防止油鍋著火;
六、烹飪期間嚴(yán)禁離人。
第四篇:會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
[摘要] 會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新領(lǐng)域,是會(huì)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是一種會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)理念。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品僅僅意味著銷(xiāo)售工作的開(kāi)始。企業(yè)不僅要關(guān)心產(chǎn)品的銷(xiāo)售,更要注重消費(fèi)者在享受展會(huì)通過(guò)產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過(guò)程的感受。在會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提供的過(guò)程中,通過(guò)服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量的提高來(lái)提高顧客滿意度和建立顧客忠誠(chéng)。通過(guò)采取一系列整合的營(yíng)銷(xiāo)策略而達(dá)成服務(wù)變易展會(huì)的活動(dòng)過(guò)程.[關(guān)鍵詞] 會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo);
顧客忠誠(chéng);整合營(yíng)銷(xiāo)策略
一、目前會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
目前,我國(guó)會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已有初步的發(fā)展,隨著全世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到服務(wù)將成為日后會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn).雖然會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)已得到了一定程度的發(fā)展,但我們對(duì)但存在著經(jīng)營(yíng)觀念滯后,營(yíng)銷(xiāo)理念不明、服務(wù)品牌意識(shí)不強(qiáng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)低下,提供的服務(wù)也存在趨同性等缺陷,各地區(qū)發(fā)展極不平衡,一些地區(qū)和一些服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于空白狀態(tài)。今后,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,會(huì)展服務(wù)必將成為我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主流,可以保證會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而目前會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)是準(zhǔn)確全面把握服務(wù)內(nèi)容、以顧客滿意為宗旨、構(gòu)建會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化、實(shí)施會(huì)展服務(wù)組合策略來(lái)保證會(huì)展業(yè)的快速發(fā)展。
二、重新認(rèn)識(shí)會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)為參展商、專業(yè)觀眾提供專業(yè)性、人文性的各種實(shí)時(shí)服務(wù),來(lái)推銷(xiāo)會(huì)展業(yè)務(wù),是企業(yè)在充分滿足消費(fèi)者需求的前提下,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng),是擴(kuò)
大會(huì)展企業(yè)市場(chǎng)范圍的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。是新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要必將成為推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和理論依據(jù).隨著會(huì)展企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)密集度的日益增大,消費(fèi)者需求層次的提高和消費(fèi)者消費(fèi)需求的多樣化,企業(yè)必須將服務(wù)作為一種營(yíng)銷(xiāo)組合要素,并且會(huì)展企業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)特征就是服務(wù),沒(méi)有一流的服務(wù)就不會(huì)有一流的會(huì)展。會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要求企業(yè)關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)有利的交換。所以,會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)而言,既是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,也是一種營(yíng)銷(xiāo)模式,更是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。作為會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié),“顧客關(guān)注”工作質(zhì)量的高低,將決定后續(xù)環(huán)節(jié)的成功與否,影響服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)整體方案的效果。從立項(xiàng)、招展、辦展到會(huì)展結(jié)束,會(huì)展企業(yè)都應(yīng)貫穿良好的服務(wù)意識(shí),才能贏得企業(yè)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)會(huì)展企業(yè)的持久和規(guī)模發(fā)展。[2]
三、有效進(jìn)行會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略
(一)準(zhǔn)確、全面把握服務(wù)內(nèi)容
1.會(huì)前服務(wù)。會(huì)前服務(wù)是做好展會(huì)準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié),其
服務(wù)內(nèi)容的全面與否直接關(guān)系到會(huì)展的質(zhì)量。其服務(wù)內(nèi)主要包括 展前的信息發(fā)布、幫助參展商做好展臺(tái)的發(fā)布置和會(huì)展企業(yè)的廣 告宣傳、設(shè)置好展場(chǎng)的各類咨詢點(diǎn)、做好交通運(yùn)輸和預(yù)訂業(yè)務(wù)方 面的服務(wù)等。
(2)會(huì)中服務(wù)。會(huì)中服務(wù)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),其服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容的準(zhǔn) 確和內(nèi)容的準(zhǔn)確全面性本身就是會(huì)展企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志,必須認(rèn)真 研究和分析,力求全面周到,萬(wàn)無(wú)一失。其服務(wù)內(nèi)容主要有資金 物資流動(dòng)服務(wù)、中介溝通服務(wù)、通信聯(lián)絡(luò)服務(wù)、文件材料服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造、觀眾組織、餐飲服務(wù)、活動(dòng)安排維持秩序與服務(wù) 等。
(3)會(huì)后服務(wù)。會(huì)后服務(wù)容易被忽視。如果會(huì)展企業(yè)能通過(guò)會(huì)后
服務(wù)把展會(huì)后的事情處理好,會(huì)替參展商和專業(yè)觀眾省下很多時(shí) 間和精力,更能提高客戶的滿意度,提升企業(yè)形象。國(guó)外會(huì)展業(yè) 發(fā)展成熟的城市,會(huì)后服務(wù)有專人負(fù)責(zé),質(zhì)量較高,但是目前在 國(guó)內(nèi),這項(xiàng)服務(wù)似乎仍被忽略。但是,對(duì)那些舉辦定期展會(huì)的主 辦方,會(huì)后服務(wù)更顯得重要。所以要視情況而定。比如:會(huì)后主 辦方可以通過(guò)多種方式追蹤參展商對(duì)展會(huì)各項(xiàng)服務(wù)的滿意程度,并根據(jù)參展商的反饋進(jìn)行改進(jìn)。
(4)專業(yè)服務(wù)。專業(yè)服務(wù)是體現(xiàn)會(huì)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重 要標(biāo)志。從市場(chǎng)調(diào)研、主題方向、尋求合作廣告宣傳招展手段、觀眾組織、活動(dòng)安排、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)銷(xiāo)、展會(huì)服務(wù)、甚至包括會(huì)展 企業(yè)對(duì)外文件、信函的格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、都須具備較高的專業(yè)水 準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度。
(二)以顧客滿意為宗旨
會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)最基本的要求就是通過(guò)全面、細(xì)致、周到的服務(wù) 使參展商和專業(yè)觀眾滿意。接觸顧客是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的焦點(diǎn)。它
既是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的出發(fā)點(diǎn),又是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程程序的最后歸
宿。從接待顧客的第一步開(kāi)始,到完成服務(wù)送走顧客,直至抱怨的 處理,都應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)可依。在服務(wù)過(guò)程中,員工服務(wù)的理解和執(zhí)行難
免產(chǎn)生差異,進(jìn)而造成顧客的不滿,引起抱怨,管理者和一般員工
要學(xué)會(huì)作出與顧客滿意直接相關(guān)的決策,如處理顧客抱怨、賠償顧
客損失。服務(wù)質(zhì)量的考核和改進(jìn)。做好服務(wù)質(zhì)量檢查、考核工作,才能促使員工進(jìn)一步做好服務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)定期考核員工的服務(wù)質(zhì)
量,并將考核結(jié)果及時(shí)地反饋給有關(guān)員工,幫助員工提高服務(wù)質(zhì)量。
此外,企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,研究改進(jìn)措施,不斷
提高服務(wù)質(zhì)量。所以顧客滿意是衡量會(huì)展質(zhì)量高低的重要指標(biāo).會(huì)
展企業(yè)應(yīng)以顧客滿意為宗旨,對(duì)員工的服務(wù)質(zhì)量提出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和
規(guī)范,把顧客滿意度作為衡量員工績(jī)效的重要依據(jù)。
(三)構(gòu)建會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化
會(huì)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)自身的無(wú)形性、多變性、不穩(wěn)定性,決定了企業(yè)
在實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,需要從軟件到硬件,從員工到顧客,理念到標(biāo)準(zhǔn)等各方面進(jìn)行完美的整合。為使服務(wù)在任何復(fù)雜的環(huán)境
中不變形走樣,為使企業(yè)的服務(wù)理念能使每一名員工面對(duì)每一名顧
客都貫徹始終,企業(yè)必須著力構(gòu)建強(qiáng)有力的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化是企業(yè)在對(duì)顧客服務(wù)過(guò)程中,基于服務(wù)技術(shù)所形
成的服務(wù)理念、職業(yè)觀念等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值取向的總和,它包括服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、理念、宗旨及效果的統(tǒng)一,并以此培育形成全體員工共同
遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為規(guī)范。它不僅是一
種經(jīng)濟(jì)文化、管理文化、組織文化,更是一種關(guān)系文化。這表現(xiàn)在 組織內(nèi)部關(guān)系上,是在組織內(nèi)部形成一種團(tuán)結(jié)和諧的氣氛,表現(xiàn)在 外部關(guān)系上,則是組織應(yīng)盡可能為顧客提供力所能及的服務(wù),提倡
真誠(chéng)的服務(wù)精神。企業(yè)服務(wù)理念是指機(jī)構(gòu)或公司用語(yǔ)言文字向社會(huì)
公布和傳達(dá)的自己的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)和企業(yè)文化,主要有機(jī)構(gòu)
或公司的宗旨、使命、目標(biāo)、方針、政策、原則、精神等。[1]
麥當(dāng)勞的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)就是得益于優(yōu)秀的服務(wù)文化。麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)
理念可以用四個(gè)字母來(lái)代表,即Q、S、C、V。具體說(shuō),Q代表質(zhì)
量、S代表服務(wù)、C代表清潔、V代表價(jià)值。這一理念是由麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷?克洛克在創(chuàng)業(yè)之初就提出來(lái)的。幾十年來(lái),麥當(dāng)勞始終
致力于貫徹這一理念,說(shuō)服一個(gè)又一個(gè)的消費(fèi)者來(lái)品嘗他的漢堡。
服務(wù)企業(yè)的文化能統(tǒng)一全體員工的思想,思想的統(tǒng)一有利于整個(gè)服
務(wù)機(jī)構(gòu)行為的統(tǒng)一,這無(wú)疑有助于提高服務(wù)企業(yè)的整體質(zhì)量和水
平。[1]
(四)實(shí)施會(huì)展服務(wù)組合策略
會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)是一種很特殊的營(yíng)銷(xiāo)行為,它除了具備有形產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的特征外,還具備無(wú)形服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特性。這種服務(wù)就是會(huì)展企業(yè)會(huì)
展為媒介,從多個(gè)方面為參展商和專業(yè)觀眾提供各種會(huì)展服務(wù),即
實(shí)施會(huì)展服務(wù)組合策略。一般而言,會(huì)展服務(wù)組合策略通常。包括 三個(gè)要素:有形展示,人和過(guò)程控制。
(1)有形展示。會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)更多地是在營(yíng)銷(xiāo)一種無(wú)形服務(wù)?!坝行?/p>
展示”是指企業(yè)想方設(shè)法將這種無(wú)形服務(wù)用看得見(jiàn)的有形事物表現(xiàn)
出來(lái),使客戶看得見(jiàn),摸得著。能夠給參展商及專業(yè)觀眾以“有形
展示 ”的事物主要包括實(shí)體環(huán)境及其所需的裝備實(shí)物及實(shí)體性線
索三部分。實(shí)體環(huán)境是指會(huì)場(chǎng)展臺(tái)的裝潢,陳列等;裝備實(shí)物是指
會(huì)展場(chǎng)館中的會(huì)議室,餐廳,銀行,商務(wù)中心,電梯,電話,供水
供氣設(shè)備等硬件基礎(chǔ);實(shí)體性線索是會(huì)展服務(wù)的標(biāo)識(shí)部分,如會(huì)展
品牌。
(2)人的因素.要適應(yīng)趨勢(shì)、克服劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)會(huì)展業(yè)
與國(guó)際接軌,必須把加強(qiáng)會(huì)展服務(wù)人才、人員的培養(yǎng)作為我國(guó)發(fā)展
會(huì)展業(yè)的“重中之重”
所以會(huì)展市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)展業(yè)本身是一
個(gè)很重視口碑傳播的和行業(yè),一位參展商或?qū)I(yè)觀眾對(duì)一個(gè)會(huì)展的 認(rèn)知,會(huì)影響與他有關(guān)的一大批客戶,所以會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)中重視的人的 作用就是重視對(duì)客戶關(guān)系的有效管理。
(3)過(guò)程控制。會(huì)展業(yè)在參展商與客戶接觸過(guò)程中,需要涉及眾 多不同的服務(wù)公司,包括展臺(tái)搭建公司,保險(xiǎn)公司,貨運(yùn)代理,外 語(yǔ)翻譯,旅行社和酒店預(yù)訂等。會(huì)展企業(yè)將上述多種服務(wù)急于一身,是業(yè)務(wù)最重要的服務(wù)提供者。眾多的服務(wù)需要在展前,展中和展后 各個(gè)階段得到全方位的體現(xiàn),這就要求會(huì)展企業(yè)對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程進(jìn) 行有效控制,明確各種規(guī)章制度,做到規(guī)范化管理,優(yōu)化各個(gè)服務(wù) 環(huán)節(jié),關(guān)注會(huì)展服務(wù)的遞送過(guò)程,如參展參觀手續(xù)的辦理,顧客咨 詢等。盡量減少參展商和專業(yè)觀眾的不便,提高會(huì)展服務(wù)的滿意 度。[2]
會(huì)展服務(wù)要進(jìn)行成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),必須要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),將
服務(wù)作為一個(gè)體系來(lái)治理,作為一個(gè)戰(zhàn)略來(lái)對(duì)待。只有這樣會(huì)展企
業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。參考文獻(xiàn):
[1].楊順勇《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》.1999年,武漢理工大學(xué)出版社,400頁(yè) [2].丁萍萍《會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)》.2000年,化學(xué)工業(yè)出版社, 216頁(yè)
第五篇:會(huì)展服務(wù)合同
會(huì)展服務(wù)合同
甲方: 乙方:
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方就乙方承辦/代理甲方之_________會(huì)議事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、甲方主辦的 _________會(huì)議全部交由乙方承辦。會(huì)議地點(diǎn)是___________________________________ 會(huì)議時(shí)間____年____月____日至____年____月____日。主會(huì)場(chǎng)是___________________________________
二、乙方提供如下會(huì)議服務(wù):
1、禮儀及接待
2、會(huì)議交通
3、會(huì)場(chǎng)租賃及布置
4、會(huì)議餐飲安排
5、會(huì)議秩序維持
6、會(huì)議秘書(shū)服務(wù)
7、會(huì)議代表住宿安排
8、會(huì)務(wù)考察安排及夜間娛樂(lè)支持
9、返程票務(wù)服務(wù)及站場(chǎng)接送。■各項(xiàng)服務(wù)分?jǐn)⑷缦拢?/p>
1、禮儀及接待
乙方提供____名禮儀小姐,汽車(chē)站、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)分別安排_(tái)___名禮儀,設(shè)立標(biāo)識(shí)(甲方提供企業(yè)或行業(yè)標(biāo)識(shí),乙方制作),引導(dǎo)甲方人員報(bào)道及安排商務(wù)車(chē)輛前往下榻酒店。在下榻酒店大堂設(shè)立專用接待臺(tái)(乙方負(fù)責(zé)設(shè)立),乙方提供 名工作人員協(xié)助甲方會(huì)務(wù)組人員進(jìn)行代表簽到、房間安排、發(fā)放會(huì)議指南(甲乙雙方共同擬定)、告知代表會(huì)議注意事項(xiàng),編制會(huì)議名錄。
禮儀工作時(shí)間為_(kāi)___月____日____時(shí)至____月____日____時(shí),下榻酒店接待人員工作時(shí)間為_(kāi)___月____日____時(shí)至____月____日____時(shí)。
禮儀及接待費(fèi)用總計(jì): 元。
2、會(huì)議交通
根據(jù)實(shí)際需要,乙方必須于___月___日___時(shí)至___月___日___時(shí)安排 輛 座空調(diào)巴士,7座面包車(chē)___輛,5座轎車(chē)___輛至_________機(jī)場(chǎng)(汽車(chē)站、火車(chē)站)。按照先到集合,統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)姆绞剑才排c會(huì)代表前往下榻酒店。雙方同意所有費(fèi)用按運(yùn)輸趟次結(jié)算。
如果由于甲方原因使得預(yù)訂的車(chē)輛空駛,甲方按照大巴_____元、面包車(chē)_____元、轎車(chē)_____元結(jié)算。所有交通工具的運(yùn)行命令由甲方發(fā)出,并在行駛單上簽字。
雙方應(yīng)在___月___日前,確認(rèn)需要送站場(chǎng)的名單。甲方應(yīng)該本協(xié)議簽署前告知乙方此部分費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?會(huì)務(wù)組支付或者個(gè)人支付)。甲方(或者乙方)負(fù)責(zé)通知并集合需要乘坐商務(wù)用車(chē)之人員。用車(chē)行程為(往返/單程,選擇)。
會(huì)議交通費(fèi)用總計(jì): 元。3.會(huì)場(chǎng)租賃及布置
乙方應(yīng)在__月__日前預(yù)訂______________________會(huì)場(chǎng),并于__月__日__點(diǎn)前按甲方要求完成布置:主席臺(tái)要求布置鮮花____盆,____色地毯,絨布主持臺(tái),主席臺(tái)設(shè)____席位,背景為_(kāi)___________材料,投影簾要求(____×____),投影儀要求____流明,配備激光指示筆(或者伸縮式教鞭)、有線/無(wú)線麥克風(fēng)____個(gè)。主席臺(tái)配置茶水杯(或者瓶裝礦泉水),一側(cè)放置飲水機(jī)(配瓶裝礦泉水時(shí)可不用飲水機(jī)),主席臺(tái)配備電工一名,會(huì)務(wù)服務(wù)小姐一名。
雙方確認(rèn):投影儀為(甲方自帶,乙方提供甲方租賃,第三方提供),當(dāng)甲方自帶時(shí),乙方僅有義務(wù)提供技術(shù)支持,不負(fù)責(zé)保證儀器正常工作;雙方確認(rèn),投影儀租賃價(jià)格為_(kāi)___元/天,茶水提供及服務(wù)人員支持包含在會(huì)場(chǎng)租賃成本中。
會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用總計(jì): 元。
乙方必須于__月__日__點(diǎn)前完成會(huì)場(chǎng)布置——U型、課堂式、圍桌型、劇院式等供選擇,安排席位不少于____個(gè),其中前排布置需要__________,各排間距不得小于____厘米;在會(huì)場(chǎng)安排固定攝影點(diǎn)____個(gè),需要提供飲水機(jī)____臺(tái),提供小型會(huì)晤室____個(gè),會(huì)晤室擺設(shè)桌椅不得少于____套。會(huì)場(chǎng)懸掛橫幅____條,內(nèi)容為_(kāi)___________________________________。會(huì)場(chǎng)內(nèi)/外提供資料/樣品展示臺(tái)____個(gè)。雙方確認(rèn):展示臺(tái)為全新制作/租賃,規(guī)格____×____×____,單價(jià)為_(kāi)___元/個(gè)。飲水機(jī)由乙方免費(fèi)提供,飲用水由甲方提供(乙方可代辦)。
3、氛圍支持 乙方應(yīng)在__月__日__點(diǎn)前完成____個(gè)氣球條幅懸掛,條幅內(nèi)容為(__________________)規(guī)格是 ____米×____米,拱形氣模____個(gè),規(guī)格是______×______,會(huì)場(chǎng)內(nèi)/外擺放花籃____個(gè)。同時(shí)在__月__日____×____×報(bào)紙預(yù)訂____×____×版面發(fā)布相關(guān)信息(內(nèi)容甲方提供)。
會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用總計(jì)為:____________元。
4、會(huì)議餐飲安排
雙方確認(rèn),會(huì)議期間與會(huì)人員就餐地點(diǎn)為_(kāi)___________酒店____________餐廳及____________餐廳。其中中餐就餐人數(shù)不少于___人次,西餐就餐人數(shù)不少于___人次,穆斯林餐不少于___人次。早餐餐標(biāo)為_(kāi)__元/人,正餐(中餐及晚餐)餐標(biāo)為_(kāi)__元/人,宴會(huì)餐餐標(biāo)為_(kāi)__元/人,早餐、正餐及宴會(huì)餐(包括西餐及穆
斯林餐)食物見(jiàn)附件(菜譜)。會(huì)議提供的餐飲不含酒水(或者含酒水),時(shí)間是___月___日___餐至___月___日___餐止,其中___月___日___餐為宴會(huì)餐。會(huì)議人員憑_________證件(或者餐卡)就餐。早餐形式為自助餐(或者團(tuán)餐),正餐為圍桌式(或者自助餐)團(tuán)餐,具體就餐時(shí)間由乙方制作水牌告知甲方與會(huì)人員。商務(wù)考察旅程用餐另計(jì)。
會(huì)議餐飲費(fèi)用總計(jì)為:______元。
5、會(huì)議秩序維持
為便于保密及會(huì)議正常舉行,雙方確認(rèn)___月___日至___月___日____________會(huì)議室設(shè)立___位工作人員,工作人員由甲方/乙方負(fù)責(zé)指定/委派,主要職責(zé)是核查進(jìn)入會(huì)場(chǎng)人員身份。進(jìn)入會(huì)場(chǎng)人員一律憑______證件進(jìn)入。會(huì)議秩序維持費(fèi)用總計(jì):______元。
6、會(huì)議秘書(shū)服務(wù)
雙方確認(rèn),會(huì)議期間乙方為甲方提供如下如數(shù)服務(wù):(1)速記員___名,工作時(shí)間為_(kāi)__。(2)翻譯員___名,工作時(shí)間為_(kāi)__。其中英文___________名,日文___________名,德文___________名。(3)會(huì)務(wù)勤雜人員______名,工作時(shí)間為_(kāi)_____。(4)保健醫(yī)生______名,工作時(shí)間為_(kāi)_____。(5)攝影師______名,工作時(shí)間為。錄制媒介為_(kāi)_____,規(guī)格為_(kāi)_____,后期編輯由乙方/甲方完成。(6)旅行顧問(wèn)______名,工作時(shí)間為_(kāi)_____。(7)簽約司儀(禮儀)___ 名,工作時(shí)間為_(kāi)_____。(8)其他——指示牌制作,___塊,內(nèi)容_______________,放置地點(diǎn)_______________。
會(huì)議秘書(shū)服務(wù)費(fèi)用總計(jì):______元。
7、住宿安排
雙方確認(rèn),甲方預(yù)訂客房數(shù)共計(jì)______間,其中_________飯店______級(jí)標(biāo)準(zhǔn)間______間(______元/間),商務(wù)套間___間(______元/間),行政套間___間(______元/間);_________飯店______級(jí)標(biāo)準(zhǔn)間______間(______元/間),商務(wù)套間___間(___元/間),行政套間___間(______元/間)?;谂c會(huì)人數(shù)有一定的機(jī)動(dòng)性,雙方約定乙方預(yù)留___間客房至___月___日___時(shí),其中標(biāo)間___間,套房___間。
截至___月___日___時(shí)甲方實(shí)際用房如果低于預(yù)訂,則按預(yù)訂客房數(shù)量結(jié)算,超過(guò)的按實(shí)際結(jié)算(在預(yù)訂總量的10%范圍內(nèi)),乙方承諾超過(guò)部分按預(yù)訂價(jià)格計(jì)算。___月___日___時(shí)以后按實(shí)際用房計(jì)算。所有用房時(shí)間為_(kāi)__月___日至___月___日___時(shí)。超過(guò) ___月___日___時(shí),如果甲方人員需要繼續(xù)使用客房,可提前通知乙方,乙方可以與酒店交涉,盡量(但不保證)按協(xié)議價(jià)格結(jié)算。雙方確認(rèn),乙方必須在___月___日___時(shí)前獲得酒店預(yù)定房間鑰匙牌,按甲方指定名錄登記分派房間,同時(shí)完成入住登記。
住宿費(fèi)用總計(jì): 元。
8、會(huì)務(wù)考察安排及夜間娛樂(lè)安排
會(huì)議期間甲方與會(huì)人員進(jìn)行商務(wù)考察,總?cè)藬?shù)為:______人 車(chē)輛要求:。乙方提供旅行責(zé)任保險(xiǎn)、專業(yè)導(dǎo)游、陪同。
會(huì)議期間甲方人員如需舉辦各類酒會(huì)或聯(lián)誼會(huì),乙方將負(fù)責(zé)代理安排。此部分費(fèi)用由甲方統(tǒng)一支付/或者參加人員直接支付。具體方案另行約定。
會(huì)務(wù)考察安排及夜間娛樂(lè)安排費(fèi)用總計(jì): 元。
9、返程票務(wù)服務(wù)及站場(chǎng)接送
甲方人員返程事宜由會(huì)務(wù)組織統(tǒng)一安排/與會(huì)人員自行支付。乙方提供返程票務(wù)代理服務(wù)(在簽到會(huì)場(chǎng)酒店大堂提供咨詢及預(yù)定處,時(shí)間為_(kāi)__月___日___時(shí)至___月___日時(shí))。按票面價(jià)格計(jì)費(fèi),每位收取 元服務(wù)費(fèi),免費(fèi)送票至下榻酒店。乙方提供站場(chǎng)歡送服務(wù):(時(shí)間___月___日___時(shí)至 ___月___日___時(shí))返程票務(wù)服務(wù)及站場(chǎng)接送費(fèi)用總計(jì): 元。
三、協(xié)議變更及核算原則
1、甲方變更協(xié)議
除非發(fā)生以下幾種情況,否則甲方不存在撤銷(xiāo)或變更本協(xié)議理由。如果撤銷(xiāo)或變更,乙方將有權(quán)要求甲方支付因撤銷(xiāo)或變更給乙方造成的預(yù)期損失。
◇ 戰(zhàn)爭(zhēng)或政治事件; ◇ 甲方進(jìn)入破產(chǎn)程序; ◇ 甲方實(shí)體進(jìn)入重組變更程序; ◇ 由于政策或法律變化導(dǎo)致會(huì)議不可能舉行。
2、甲方變更會(huì)議時(shí)間
甲方可以在預(yù)定的期間內(nèi)變更會(huì)議時(shí)間,但變更通知必須于預(yù)定期限前___天抵達(dá)乙方,乙方接到甲方通知后應(yīng)在___個(gè)工作日內(nèi)以(□傳真 □電郵 □公函)方式回執(zhí)確認(rèn),甲方在接到乙方確認(rèn)文件后即表示甲乙雙方就會(huì)議時(shí)間的變更達(dá)成一致,雙方間的協(xié)議除會(huì)議日期外,其余不作變更。
3、乙方服務(wù)的變更
除非發(fā)生如下情形,否則乙方無(wú)權(quán)變更服務(wù)—— ◇ 乙方簽約的下游服務(wù)商出現(xiàn)法律規(guī)定的破產(chǎn)、停業(yè)或者其他人力不可抗拒的服務(wù)中止事件,同時(shí)乙方更換的下游服務(wù)商不能滿足甲方要求; ◇ 會(huì)議地點(diǎn)出現(xiàn)重大自然災(zāi)害(包括急性傳染病); ◇ 會(huì)議地點(diǎn)出現(xiàn)重大政治事件(包括政府征用會(huì)議場(chǎng)所)。
如果不是由于上述原因,乙方要求變更服務(wù),將賠償甲方由于服務(wù)變更而導(dǎo)致的預(yù)期損失。出現(xiàn)本條款所列事項(xiàng)時(shí),乙方應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式通報(bào)甲方,并在甲方收到通知后作出變更預(yù)案供甲方選擇。乙方保證變更的服務(wù)應(yīng)當(dāng)不低于原來(lái)協(xié)議水準(zhǔn)。
4、服務(wù)及費(fèi)用核算原則
1)住宿、餐飲及車(chē)輛——按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,基于可以理解的原因,允許實(shí)際費(fèi)用總量下浮5%,即如果甲方需要的服務(wù)低于預(yù)定的95%,按95%結(jié)算;高于95%的,按實(shí)際服務(wù)費(fèi)用結(jié)算。
2)除協(xié)議規(guī)定的服務(wù)總量以外,乙方同意按協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)預(yù)留空間,但不超過(guò)總量的5%(指各單項(xiàng)服務(wù))。甲方如果需要超過(guò)預(yù)定的服務(wù),在5%范圍內(nèi)可享受協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)部分乙方盡量但不保證提供協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
四、協(xié)議的生效及爭(zhēng)議解決
本協(xié)議自雙方簽字、蓋章且甲方按本條款支付預(yù)訂金之日起協(xié)議立即生效。甲方應(yīng)于協(xié)議簽署后___個(gè)工作日內(nèi)支付人民幣_(tái)_____元作為預(yù)訂金。如雙方對(duì)本協(xié)議的履行出現(xiàn)爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,由甲方住所地人民法院裁決。
甲方代表簽字:
乙方代表簽字:
(蓋章)
(蓋章)
合同簽訂日期:
合同簽訂日期: