第一篇：安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料之二

全省安全生產(chǎn)宣傳工作會(huì)暨

安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料之

陜西紅旗民爆集團(tuán)股份有限公司

安全文化建設(shè)交流材料

一、企業(yè)基本情況

陜西紅旗民爆集團(tuán)股份有限公司是在原陜西省紅旗化工廠 基礎(chǔ)上，以民爆產(chǎn)品為主體改制成立的國有控股企業(yè)，是國家 定點(diǎn)工業(yè)炸藥生產(chǎn)企業(yè)。公司地處陜西省鳳翔縣姚家溝鎮(zhèn)，隸 屬寶雞市國有資產(chǎn)管理委員會(huì)，由陜西省國防科技和航空工業(yè) 辦公室行業(yè)管理。公司現(xiàn)有員工584人，其中專業(yè)技術(shù)人員50 余人。近年來，公司為了適應(yīng)民爆行業(yè)發(fā)展要求，增強(qiáng)企業(yè)在 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷力口大技改投資，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對(duì) 生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備進(jìn)行更新改造。公司現(xiàn)有自動(dòng)化、連續(xù)化 工業(yè)炸藥生產(chǎn)線3條，年生產(chǎn)能力30000噸，主要生產(chǎn)乳化炸 藥、粉狀乳化炸藥等產(chǎn)品，產(chǎn)品規(guī)格齊全，質(zhì)量性能指標(biāo)符合 或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，并通過了工S09001—2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司作為國家固定定點(diǎn)工業(yè)炸藥生產(chǎn)企業(yè)，有幾十年的民 爆產(chǎn)品生產(chǎn)歷史。公司的安全生產(chǎn)管理從員工安全教育、安全 意識(shí)培養(yǎng)，安全制度完善，安全硬件的持續(xù)投入，以及安全管 理舉措創(chuàng)新等方面做出了不懈地努力，取得了持續(xù)多年來“安 全生產(chǎn)無事故”的安全佳績。公司建立有完善的安全管理體系，按照安全管理新模式、新理念健全完善各類規(guī)章制度及工作程 序和管理流稱，保障了安全生產(chǎn)管理成效，使生產(chǎn)過程中的安 全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，企業(yè)本質(zhì)安全水平有了很大的提升。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)情況—

1、營造安全文化氛圍。為使公司有一個(gè)良好的安全文化氛 圍，編制了《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全技術(shù)管理規(guī)范》，做 到安全管理“有法可依”。公司大力開展安全文化宣傳和教育培 訓(xùn)，在廠區(qū)主干道一側(cè)建有安全文化長廊；主要危險(xiǎn)源工作場(chǎng) 所，各分路口等位置懸掛、張貼、設(shè)置宣傳標(biāo)語120多幅；三 條生產(chǎn)線的設(shè)備上、工序的避雷塔上懸掛各類安全警示標(biāo)志400 余幅；安全宣傳黑板報(bào)10余個(gè)，每周對(duì)黑板報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行更換 等。公司廣播臺(tái)設(shè)置安全文化專欄，宣傳安全知識(shí)，報(bào)導(dǎo)安全 信息，開展安全問題討論，制作安全專題宣傳牌，營造安全氛 圍，進(jìn)行安全事故案例分析等，使企業(yè)以多種方式、多種視角 來展示企業(yè)安全文化魅力，其影響無處不在。

2、規(guī)范安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)安全規(guī)范的要求，在公司生產(chǎn) 線主干道的路口制作道路交通標(biāo)志56塊，指導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)值班車及外 來車輛按照道路交通標(biāo)志安全行駛。(如外來送貨車輛必須由西 門出入，在公司西門口制作了環(huán)島標(biāo)志；外來裝貨車輛不能進(jìn) 入生產(chǎn)區(qū)，在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的路口設(shè)置了禁止一切車輛進(jìn)入標(biāo)志)

3、激勵(lì)機(jī)制和應(yīng)急管理。實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從公 司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí) 分解安全目標(biāo)。各部門主要負(fù)責(zé)人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，車間、班組逐級(jí)分解安全目標(biāo)，夯實(shí)安全責(zé)任，做到安全目標(biāo)責(zé)任落 實(shí)縱到底、橫到邊，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)； 公司安全檢查達(dá)到了常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化；每月組織一次“7S現(xiàn)場(chǎng) 管理講評(píng)會(huì)”和“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行考核、評(píng)比； 適時(shí)修訂《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，每季度組織一次安全事故 應(yīng)急救援演練活動(dòng)；每年開展一次全員性安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)或 演講比賽，員工參與面達(dá)95以上；推行安全標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按 照體系文件要求從事安全生產(chǎn)。

4、加大安全投入。僅2010年投入安全專項(xiàng)資金200萬元，對(duì)各類報(bào)警裝置、安全測(cè)量器具、消防器材、壓力容器及勞保 用品等進(jìn)行更新、檢測(cè)、保養(yǎng)，為員工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，提高了工作效率。

5、開展安全活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。按照全年的《安全 生產(chǎn)工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》開展安全活動(dòng)，開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“百日安全無事故活動(dòng)”、“11．9消防演練 活動(dòng)”等。

6、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。公司把提升員工安全業(yè) 務(wù)技能和綜合素質(zhì)作為培育企業(yè)安全文化之魂的大事來抓，采 用崗位練兵、技術(shù)比武以及“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，開展 了一系列安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教育活動(dòng)，年年堅(jiān)持對(duì)部門負(fù)責(zé)人、班組長、特殊工種人員以及技術(shù)骨干進(jìn)行安全法律法規(guī)、安全 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從而大大提升了全員的安全業(yè)務(wù)技能和綜合素 質(zhì)。(2011年3月公司高層、中層管理人員參加了全國民爆行業(yè) 安全管理人員資格培訓(xùn)，并獲得了安全管理資格；2011年4月 份對(duì)公司安全員、殉爆員、寸甲運(yùn)員、庫管員20余人進(jìn)行安全資 格培訓(xùn)，并獲得了安全上崗資格。)今年1至4月份共組織各類 安全培訓(xùn)10余次，3月份邀請(qǐng)寶雞市技能鑒定中心對(duì)分公司300 余人進(jìn)行技能鑒定；2月份對(duì)公司中層以上管理人員38人進(jìn)行 了安全法律、法規(guī)，行業(yè)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；4月份結(jié)合集 團(tuán)公司輪崗的統(tǒng)一部署，對(duì)分公司輪崗人員50余人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)。每天各生產(chǎn)部門主管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召開本部門班前會(huì)，講解生產(chǎn)前、中、后的安全，做到了安全管理無盲點(diǎn)。今年累 計(jì)參加培訓(xùn)人員達(dá)1560人次。

7、做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作。針對(duì)不同崗位配發(fā)相應(yīng)的勞 保護(hù)具，高溫季節(jié)配發(fā)防暑降溫物品，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi) 生體檢，全員參加工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，保障員工的身心健康。

8、打造安全之魂，孕育企業(yè)理念。近年來，公司始終把“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效 機(jī)制的思想武器，堅(jiān)持“以安全教育固本、以安全文化鑄魂、以安全制度謀道、以環(huán)境建設(shè)塑形”的原則，從員工思想觀念、操作行為、管理制度以及硬件設(shè)施等方面，加強(qiáng)了安全文化理 念的灌輸和思想引導(dǎo)，真正用安全文化理念鑄造起安全盾牌，從而推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

出實(shí)招 強(qiáng)化過程管理 求實(shí)效 提高教學(xué)質(zhì)量

（官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校）

一、建章立制，規(guī)范教學(xué)行為，健全約束機(jī)制

2010-2011學(xué)年第一學(xué)期，鄉(xiāng)中心學(xué)校面對(duì)官莊鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀，結(jié)合全鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際，完成可行性調(diào)研報(bào)告《官莊鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀分析》。在此基礎(chǔ)上，制定并完善了一系列規(guī)范教學(xué)促進(jìn)教學(xué)管理的量化考評(píng)制度，陸續(xù)出臺(tái)了《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)辦法》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)畢業(yè)班管理辦法》、《官莊鄉(xiāng)學(xué)校量化考評(píng)方案》等一系列制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。以上舉措，健全了教育教學(xué)約束機(jī)制，強(qiáng)化了學(xué)校教育教學(xué)管理，并在以后的工作中不斷得到完善。所有這些，都是堅(jiān)持按制度辦事，讓制度說話，最終目的就是向業(yè)績傾斜，向正氣傾斜，向德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀龅慕處焹A斜，現(xiàn)如今已成為共識(shí)。各學(xué)校也都制訂了相關(guān)的一系列激勵(lì)制度。吳莊子中心校針對(duì)教學(xué)工作，提出兩個(gè)必須：一是教育干部在做好管理提供服務(wù)的同時(shí)，要起到模范帶頭作用，所任教的學(xué)科綜合評(píng)價(jià)必須進(jìn)入全鄉(xiāng)前三名，基礎(chǔ)較差的也要有三個(gè)以上名次的實(shí)質(zhì)性提高；二是每位教師根據(jù)上學(xué)期的期末考試成績，必須制定出符合實(shí)際的教學(xué)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，學(xué)期末實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)的要寫出反思，拿出整改措施，并在教師量化考核中給予充分體現(xiàn)。

與此同時(shí)，鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)期至少組織召開一次全鄉(xiāng)教育干部大會(huì)。每當(dāng)新學(xué)期伊始，在認(rèn)真學(xué)習(xí)全市教育工作會(huì)議上精神的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)中心學(xué)校及時(shí)組織召開全鄉(xiāng)教育干部大會(huì)。以大力提高教學(xué)質(zhì)量為中心，專門成立以鄉(xiāng)校校長為組長、各校校長為成員的官莊鄉(xiāng)中心學(xué)?！疤岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同各學(xué)校簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各校校長是提高教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，小學(xué)校長主抓六年級(jí)教學(xué)工作，深入課堂指導(dǎo)教學(xué)。

二、強(qiáng)化師德，培樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 我鄉(xiāng)教師成分復(fù)雜，老教師居多，很多已接近退休年齡，有 的倚老賣老、消極怠工；很多臨時(shí)暫用教師，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作無激情。針對(duì)官莊鄉(xiāng)教育教學(xué)現(xiàn)狀，就如何盡快大幅度提高全鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，我們費(fèi)了不少腦筋。首先是全鄉(xiāng)統(tǒng)一制定了《官莊鄉(xiāng)教師考勤制度》，規(guī)范了教職工考勤管理。舉辦了“讓師德在三尺講臺(tái)閃光，榜樣就在我身邊”師德報(bào)告會(huì)暨教學(xué)工作促進(jìn)會(huì)，開展“講師德、鑄師魂、樹形象”教育活動(dòng)，號(hào)召廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)。有各學(xué)校評(píng)選出的師德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師代表組成師德報(bào)告團(tuán)，登臺(tái)報(bào)告，現(xiàn)身說法，目的只有一個(gè):唱響教育局“聚精會(huì)神抓教學(xué)，全力以赴提質(zhì)量”的主旋律。有7名優(yōu)秀教師代表做了精彩演講，反響強(qiáng)烈。他們的先進(jìn)事跡被陸續(xù)刊登在《官莊教育》上，得到廣泛傳誦。

同時(shí)要求學(xué)校與每位教師簽訂《師德承諾書》，把教師執(zhí)行師德規(guī)范和落實(shí)崗位責(zé)任制的情況與學(xué)期考核、考核及職稱評(píng)定掛鉤。鄉(xiāng)中心學(xué)校將每年的五月份作為師德宣傳月，在全鄉(xiāng)大力開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

本學(xué)年，吳莊子中心校廣泛開展了“學(xué)模范，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象”的師德師風(fēng)宣傳教育活動(dòng)，號(hào)召干部教師以閆玉桂老師為榜樣，盡做愛崗敬業(yè)典型。以六年級(jí)教師為例，上半年，新年剛過，乍暖還寒，老師主動(dòng)要求利用節(jié)假日補(bǔ)課，一直到六年級(jí)畢業(yè)。在他們的帶動(dòng)下，一至五年級(jí)的老師們也紛紛加入其中。一年來，每每見到的是老師們?cè)鐏硗須w的身影；是加班加點(diǎn)，少有節(jié)假日的淡定；是傾情奉獻(xiàn)，重返講臺(tái)的那份不舍；是在榮譽(yù)和利益面前的那份謙遜和禮讓；是為了把工作做好而近乎磨嘰的執(zhí)著。該校校長徐剛曾說，我們把超常規(guī)的工作內(nèi)容進(jìn)而轉(zhuǎn)化成了常規(guī)工作的范疇，大家付出了很多很多。

三、狠抓常規(guī)，注重過程管理，有效監(jiān)測(cè)教學(xué)

為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)過程管理，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，促進(jìn)校本教研，提升教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)實(shí)際，制定了《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)細(xì)則》和《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)施教學(xué)過程精細(xì)化管理，落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求。《細(xì)則》從學(xué)校執(zhí)行課程計(jì)劃、教學(xué)研究、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、檢測(cè)評(píng)價(jià)、教師教案?jìng)鋵?、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè)批閱、教師聽評(píng)課等方面作了細(xì)致的要求。鄉(xiāng)中心學(xué)校定期開展中小學(xué)常規(guī)教學(xué)督查，分別于學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末深入各學(xué)校，走進(jìn)課堂、實(shí)地查看、觀課議課、交流探討。并將這一做法制度化、持久化。

堅(jiān)持聽評(píng)課制度。校長、副校長、中層干部及教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)都做了具體規(guī)定，學(xué)期末鄉(xiāng)中心學(xué)校對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的聽課筆記檢查驗(yàn)收，并計(jì)入干部個(gè)人量化考評(píng)。堅(jiān)持教案作業(yè)檢查評(píng)比制度。對(duì)教師的教案、作業(yè)處理、計(jì)劃總結(jié)的撰寫等情況，各學(xué)校每學(xué)期初、中、末各檢查一次，鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)期檢查兩次。針對(duì)檢查情況，及時(shí)反饋意見，限期整改，并計(jì)入學(xué)校量化考評(píng)。

四、加大力度，狠抓教研教改，促進(jìn)有效教學(xué)

我在《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教研組建設(shè)的幾點(diǎn)思考》中這樣分析了制約我鄉(xiāng)教研活動(dòng)開展的主客觀原因：

客觀上說，第一，因?yàn)榉N種原因，每個(gè)學(xué)校不同程度存在缺編的現(xiàn)象。因?yàn)槿本帲陀幸徊糠峙R時(shí)暫用教師；因?yàn)槿本?，教師的課務(wù)普遍較為繁重；因?yàn)槿本帲S多接近退休的、觀念早已老化的教師仍處在教學(xué)第一線；因?yàn)槿本?，專職教師的人?shù)就相對(duì)較少，各學(xué)校幾乎處于包班狀態(tài)，人員少，每個(gè)人因?yàn)樯砑鏀?shù)職，既是班主任，又是語文、數(shù)學(xué)教師，同時(shí)擔(dān)任其他多門課程，一天根本沒有空閑的時(shí)間去鉆研教材，去研究教學(xué)。一個(gè)人要參加多個(gè)教研組活動(dòng)，有點(diǎn)分身乏術(shù)、力不從心的感覺。第二、學(xué)校布點(diǎn)分散，基礎(chǔ)參差不齊，磨合性差，且集中一起搞教研，不免受到時(shí)間、地點(diǎn)的限制。

從主觀方面看，存在兩點(diǎn)，第一、學(xué)校重視程度不夠。首先是干部惰性十足，認(rèn)識(shí)上不去，認(rèn)為教研活動(dòng)就那么回事，勞民傷財(cái)。其次是有的干部甚至是業(yè)務(wù)干部根本不懂教研，指導(dǎo)教研自然沒有底氣，干脆就不組織。第二、相當(dāng)一部分教師對(duì)參加教研活動(dòng)有抵觸情緒。本身承擔(dān)著繁重的教學(xué)考試任務(wù)，再搞一些形式化的教研，對(duì)教學(xué)考試勢(shì)必干擾沖擊。

教學(xué)教研活動(dòng)是聚焦課堂、促進(jìn)有效教學(xué)的有力支撐，教研教改工作是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器。兩年來，我們不等不靠，積極謀劃，超前運(yùn)作，加強(qiáng)師資培訓(xùn)、充實(shí)教研內(nèi)容，激活教研形式。

（一）開展校際交流，提高干部管理水平為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，合理安排他們的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，在各方面給予大力支持。認(rèn)真落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的工作思路，為教師的鍛煉成長搭建平臺(tái)，僅上半年四五六三個(gè)月份，多次請(qǐng)教研員同志和進(jìn)修學(xué)校的教師到中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，作專題講座，就課例與大家共同研討交流，提高了教師的授課水平，為提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多次派干部教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鄉(xiāng)中心學(xué)校組織小學(xué)校長赴南排河鎮(zhèn)趙家堡小學(xué)、羊三木鄉(xiāng)羊三木學(xué)校、呂橋鎮(zhèn)周青莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)交流。本學(xué)年吳莊子中心校積極開展與各兄弟學(xué)校的交流與學(xué)習(xí)，與呂郭莊學(xué)校進(jìn)行聯(lián)考，找缺點(diǎn)，查不足；到常郭鎮(zhèn)后六小學(xué)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；與渤海路小學(xué)教務(wù)處結(jié)對(duì)子，互通有無，共同學(xué)習(xí)提高。官莊中學(xué)與常郭中學(xué)聯(lián)考已堅(jiān)持多年。

各學(xué)校也都是千方百計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織教師培訓(xùn)，選派更多的教師到滄州、石家莊、北京等地學(xué)習(xí)，投入了很多的經(jīng)費(fèi)。教師學(xué)習(xí)返校后，在校內(nèi)積極開展二次培訓(xùn)。

（二）開展聯(lián)片教研，拓寬教師培訓(xùn)渠道

針對(duì)課堂教學(xué)中的無效、低效以及形式化的現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè)的指導(dǎo)意見，以提高教師專業(yè)發(fā)展為抓手，以提高課堂教學(xué)效果為目的，以解決教學(xué)中存在的問題為重點(diǎn)，充分利用吳莊子中心校教研基地校的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮聯(lián)片教研輻射帶動(dòng)作用，遵循“活動(dòng)正常性，全員參與性，活動(dòng)主題性”原則，每次都邀請(qǐng)教研員參加交流活動(dòng)，并提出指導(dǎo)性的意見和建議。鄉(xiāng)中心學(xué)校固定每月組織一次聯(lián)片教研。上學(xué)期臨近畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考，教研員代學(xué)云老師帶病堅(jiān)持工作且日程排滿，無法參與我鄉(xiāng)英語教研指導(dǎo)，鄉(xiāng)中心學(xué)校王校長現(xiàn)身說法，親自做了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹。

（三）組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)干部指導(dǎo)能力

為提高業(yè)務(wù)干部指導(dǎo)教學(xué)教研的能力，今年三月份，鄉(xiāng)中心學(xué)校舉辦全鄉(xiāng)業(yè)務(wù)干部素質(zhì)大賽。一是考查業(yè)務(wù)干部日常工作所需的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作能力；二是就一堂小學(xué)二年級(jí)語文教學(xué)課例寫評(píng)課稿，評(píng)定校長及業(yè)務(wù)干部的評(píng)課水平。

組織說課比賽、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩示范課等，相互學(xué)習(xí)、共同提高。經(jīng)過多角度、全方位的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)干部們?cè)鲩L了才干，開拓了視野。

（四）落實(shí)校本教研，提高教師授課水平

要求每校每兩周至少舉行一次教研活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)好教研計(jì)劃，固定時(shí)間，固定地點(diǎn)，固定責(zé)任，互相交流，取長補(bǔ)短，促老教師傳播經(jīng)驗(yàn)，促新教師盡快成熟，促業(yè)務(wù)尖子脫穎而出。呂郭莊學(xué)校臨時(shí)暫用教師比例大，占教師總數(shù)的一半，其知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定學(xué)校的教學(xué)發(fā)展，通過班子研究決定由副校長、教務(wù)主任、教研組長組成學(xué)科培訓(xùn)組，在每周三、四的下午第四節(jié)對(duì)任課教師進(jìn)行培訓(xùn)。

五、以考促教，優(yōu)化監(jiān)測(cè)體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

為健全質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，提高教學(xué)教研的針對(duì)性，幫助引導(dǎo)學(xué)校和教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，把教育質(zhì)量問題解決于教學(xué)過程之中，制定了《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)辦法》，對(duì)全鄉(xiāng)各學(xué)校進(jìn)行過程性教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和統(tǒng)測(cè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對(duì)各年級(jí)實(shí)行年年統(tǒng)測(cè)，不定時(shí)間、不定年級(jí)、不定科目組織競(jìng)賽，六年級(jí)每學(xué)期組織全鄉(xiāng)期中抽測(cè)。對(duì)抽測(cè)過的學(xué)校、班級(jí)實(shí)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)。及時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、教學(xué)教研促進(jìn)會(huì)等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)工作中的問題，幫助校長、業(yè)務(wù)干部、教師共同找原因、寫反思、想辦法、定措施。制定整改目標(biāo)，反思不到位的要求再反思。要求各學(xué)校在每次考試結(jié)束后，及時(shí)對(duì)整體成績進(jìn)行分析，任課教師針對(duì)本學(xué)科的情況要做出分析，班主任對(duì)本班的情況做出分析，寫出試卷分析報(bào)告和學(xué)生分析報(bào)告。對(duì)突出的問題，任課教師要制定專門的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)后進(jìn)生更要制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)到位。

我們通過對(duì)統(tǒng)測(cè)、抽測(cè)、期中和期末等測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析比較，結(jié)合平時(shí)的工作開展情況，確定出教育教學(xué)質(zhì)量薄弱校，并對(duì)薄弱校加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)檢查和指導(dǎo)，每學(xué)期都要比其它學(xué)校多1—2次，而且還對(duì)教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校的所有年級(jí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，研究措施，強(qiáng)化管理，有效的大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

六、服務(wù)教學(xué)，創(chuàng)辦《官莊教育》，搭建交流平臺(tái)

舉全鄉(xiāng)之力，創(chuàng)辦《官莊教育》，為干部師生搭建起一個(gè)展示自我、互相交流的平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，提升官莊鄉(xiāng)教育形象。從而調(diào)動(dòng)教師工作積極性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。集中展示了各學(xué)校的優(yōu)秀師生及班集體，干部教師的教育教學(xué)論文、教學(xué)隨筆以及學(xué)生的習(xí)作等，主題鮮明，內(nèi)容豐富。所有這一切都是為了服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)。全鄉(xiāng)干部師生積極參與，鄉(xiāng)中心學(xué)校王校長每期都親自撰稿，在他的引領(lǐng)下，很多校長積極寫作投稿。出版以來，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一份耕耘，一份收獲。一年來，我們以活動(dòng)為載體，以質(zhì)量為抓手，以激勵(lì)為動(dòng)力，在全鄉(xiāng)校際間，教師中形成比學(xué)趕先、你追我趕的大好局面，全鄉(xiāng)所有學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量均有大幅的提高。在黃驊中學(xué)尖子生競(jìng)賽中，官莊中學(xué)有六人被提前錄取，王樹茂同學(xué)獲得全市第一名。理化生實(shí)驗(yàn)、信息技術(shù)、體育測(cè)試等成績均有大幅度提高。在今年的全市六年級(jí)升學(xué)統(tǒng)測(cè)中，吳莊子中心校的語文和呂郭莊中心校的數(shù)學(xué)分別以總分434.68和400.77的好成績分居全市第4名和第12名，就連基礎(chǔ)一直很差、全市倒數(shù)的官莊小學(xué)語文成績也以總分350.45分的成績獲得了全市第32名；與2011學(xué)年相比，呂郭莊中心校提高了45個(gè)名次，閆莊子中心校提高了28個(gè)名次，吳莊子中心校更是以全市第19名的總排名，較2011學(xué)年提高了55個(gè)名次的歷史最好成績，獲得了全市教學(xué)工作進(jìn)步單位的榮譽(yù)。在2012年教師節(jié)之際，鄉(xiāng)中心學(xué)校在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，向社會(huì)各界籌集資金2萬余元，大力表彰學(xué)校管理完善，教育教學(xué)質(zhì)量突出的 “先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀教育干部”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”等。這為廣大干部教師樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，大大激發(fā)了工作熱情。

今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“抓教學(xué)，提質(zhì)量，樹形象”的中心地位不動(dòng)搖，加大力度，強(qiáng)化措施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)?！焙蜆?gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo)，實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即每天寫一篇教學(xué)反思，每周寫一篇教學(xué)隨筆，每月寫一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期讀一本名著。進(jìn)一步發(fā)揮信息化引領(lǐng)作用，將更先進(jìn)、更有效的教學(xué)理念引入課堂，加快課堂教學(xué)改革的步伐，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化管理，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，努力辦人民滿意的教育。

第三篇：全省殘疾人之家建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流發(fā)言

建平臺(tái)、強(qiáng)配置、優(yōu)服務(wù)

把殘疾人之家建設(shè)成為脫貧攻堅(jiān)“新陣地”

尊敬的XXX主席，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！這次全省殘疾人之家（工作站）建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在金安召開，我們深感榮幸，備受關(guān)懷，我們深知這既是對(duì)我縣殘疾人工作的重視和支持，更是對(duì)我們的激勵(lì)和鞭策，我們將倍加珍惜這份榮譽(yù)，切實(shí)將上級(jí)的關(guān)心厚愛轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，努力把工作做得更好。

我縣是省級(jí)貧困縣區(qū)。全區(qū)下轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，xxx個(gè)村（社區(qū)），總?cè)丝趚x萬人，持證殘疾人xx萬人。今年以來，在上級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，我們自我加壓、主動(dòng)作為，緊密結(jié)合區(qū)情實(shí)際，對(duì)殘疾人之家（工作站）建設(shè)工作進(jìn)行了有益嘗試和積極探索，取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)交流如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、精準(zhǔn)定位，高位推動(dòng)。

一直以來，我縣高度重視殘疾人工作，認(rèn)真實(shí)施殘疾人領(lǐng)域各項(xiàng)民生工程。脫貧攻堅(jiān)工作開展以后，我縣將貧困殘疾人列為重點(diǎn)關(guān)注群體，積極尋找科學(xué)對(duì)路的扶貧脫貧路徑。省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)的意見》文件出臺(tái)后，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上，突出把殘疾人基層基本公共服務(wù)領(lǐng)域的“殘疾人之家（工作站）”建設(shè)作為服務(wù)殘疾人、幫扶貧困殘疾人實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧、穩(wěn)定脫貧的具體抓手，列入2018年脫貧攻堅(jiān)“十大工程”和“八大領(lǐng)域”重點(diǎn)工作以及貧困縣摘帽工作目標(biāo)考核內(nèi)容，將其納入全區(qū)堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作大局中，按照“四個(gè)一”（第一政治任務(wù)、第一中心工作、第一工作責(zé)任、一票優(yōu)先一票否決）要求加以推進(jìn)落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)“十大工程”“八大領(lǐng)域”工作進(jìn)行調(diào)度，并明確提出區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牽頭部門承擔(dān)主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街承擔(dān)直接責(zé)任，強(qiáng)力推動(dòng)全區(qū)殘疾人之家（工作站）建設(shè)落地落實(shí)。

二、勇于探索，先行先試。

今年5月，我們以扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組文件形式，出臺(tái)了《我縣2018年殘疾人基層基本公共服務(wù)功能建設(shè)工作要點(diǎn)》，對(duì)“殘疾人之家（工作站）”建設(shè)工作提出了明確的指導(dǎo)意見。工作推進(jìn)中，針對(duì)殘疾人之家（工作站）建設(shè)工作無先例可循、無標(biāo)準(zhǔn)可依的困難，我們不等不靠、主動(dòng)作為，積極與省、市殘聯(lián)對(duì)接、請(qǐng)教，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)情實(shí)際和上級(jí)要求，本著集約實(shí)用、可行可靠的原則，制定出臺(tái)了《我縣殘疾人之家（工作站）建設(shè)配置實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘疾之家和村（社區(qū)）殘疾人工作站的功能配建進(jìn)行了原則確定。該《實(shí)施細(xì)則》得到了市殘工委的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，在全市范圍內(nèi)予以轉(zhuǎn)發(fā)，為全市殘疾人之家（工作站）建設(shè)工作提供了一個(gè)目標(biāo)性、操作性較強(qiáng)的參考。

三、因地制宜，靈活多樣。

在建設(shè)“殘疾人之家（工作站）過程中，我們充分挖掘現(xiàn)有資源，進(jìn)行謀劃建設(shè)，不搞大興土木，不搞過度配置，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，促完善”的思路，創(chuàng)新“X+1”模式，建立起實(shí)用可靠、就地就便的殘疾人基層基本公共服務(wù)平臺(tái)?！癤”即現(xiàn)有平臺(tái)資源，“1”即殘疾人之家（工作站）。具體來說，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘疾人之家主要有三種形式：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+殘疾人之家；衛(wèi)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)+殘疾人之家；文化活動(dòng)機(jī)構(gòu)+殘疾人之家，其中“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+殘疾人之家”是主要模式。村（社區(qū)）殘疾人工作站主要有三種形式：計(jì)生服務(wù)室+殘疾人工作站；衛(wèi)生室（站）+殘疾人工作站；社區(qū)日間照料室+殘疾人工作站。目前，我們選擇在孫崗鎮(zhèn)打造殘疾人之家示范點(diǎn)一個(gè)，在中店鄉(xiāng)汪神村打造殘疾人工作站示范點(diǎn)一個(gè)，已投入試運(yùn)行。全區(qū)殘疾之家（工作站）配建工作也已全面展開，計(jì)劃于今年9月底前全面完成。

四、健全隊(duì)伍，強(qiáng)化管理。

為確保殘疾人之家（工作站）建設(shè)配置順利推進(jìn)并發(fā)揮應(yīng)有功能，我們建立健全運(yùn)行管理隊(duì)伍、管理制度、管理機(jī)制和保障機(jī)制。運(yùn)行管理隊(duì)伍方面，我們明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘聯(lián)主席（黨政班子分管負(fù)責(zé)人)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘疾人之家的總負(fù)責(zé)人，殘聯(lián)理事長為第一責(zé)任人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘疾人之家設(shè)主任一名，由其殘聯(lián)理事長擔(dān)任；設(shè)副主任若干名。可從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院（衛(wèi)生服務(wù)中心)相關(guān)負(fù)責(zé)人、殘疾人專委、民政工作人員、所在機(jī)構(gòu)的專業(yè)和服務(wù)人員中產(chǎn)生。村（社區(qū)）設(shè)殘疾人工作站站長一名，由村（社區(qū)）殘疾人專委擔(dān)任，設(shè)副站長一名，由村（社區(qū)）衛(wèi)生室（服務(wù)站）的室（站）長擔(dān)任。管理機(jī)制方面，殘疾人之家（工作站）接受屬地政府（辦事處)領(lǐng)導(dǎo)，其運(yùn)行和管理隊(duì)伍由當(dāng)?shù)卣ㄞk事處）任命。區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘疾人之家（工作站）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并每年對(duì)其進(jìn)行一次年審。管理制度方面，研究制定與服務(wù)內(nèi)容相一致的多項(xiàng)規(guī)范管理制度，公開公示服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，做到開展服務(wù)有記錄，所有服務(wù)對(duì)象建立個(gè)人服務(wù)檔案。對(duì)需要服務(wù)的對(duì)象要預(yù)先進(jìn)行評(píng)定，符合要求的要與其本人或其監(jiān)護(hù)人簽定服務(wù)協(xié)議，并為其辦理意外傷害保險(xiǎn)等。經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制方面，除上級(jí)財(cái)政對(duì)殘疾人基本公共服務(wù)功能建設(shè)一般性轉(zhuǎn)移支付外，區(qū)財(cái)政再給予每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街殘疾人之家（工作站）年經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助不低于2萬元，并列入財(cái)政預(yù)算。下一步，我們將建立經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助正常增長機(jī)制，逐步提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！我縣殘疾人之家（工作站）建設(shè)工作雖然取得了一定進(jìn)展，但與上級(jí)要求和兄弟縣區(qū)相比，還有很大差距和不足。我們將以貫徹本次會(huì)議精神為契機(jī)，聚焦短板，精準(zhǔn)施策，不斷提升殘疾人基層基本公共服務(wù)水平！

借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表我縣人民政府向出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并懇切的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲覀儌鹘?jīng)送寶、多提寶貴意見，幫助我們把工作做得更好！

謝謝大家！

第四篇：交流材料全市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

[CX1][JZ][HT2XBS]融入主城區(qū)〓建設(shè)副中心

[JZ]三年再造一個(gè)新xx

[JZ][HT3K]中共xx區(qū)委〓xx區(qū)人民政府

[JZ]

[HT3F]近年來，我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“全面建設(shè)新xx”發(fā)展主題，搶抓“振興徐州老工業(yè)基地、徐州市區(qū)加速向東發(fā)展、市委市政府支持扶持xx”重大機(jī)遇，突出“提升工業(yè)、突破城建”兩大重點(diǎn)，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績，2009年地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入和一般預(yù)算收入分別突破100億元、10億元、5億元大關(guān)，邁入了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新階段，xx的吸引力、影響力、凝聚力明顯增強(qiáng)。

今年以來，我們進(jìn)一步高揚(yáng)發(fā)展旗幟，理清發(fā)展思路，充實(shí)發(fā)展內(nèi)涵，明確了“融入主城區(qū)、建設(shè)副中心，三年再造一個(gè)新xx”的新定位，大力實(shí)施“融入徐州市區(qū)、再造生態(tài)環(huán)境、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”三大戰(zhàn)略，加快推進(jìn)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力把xx建成“徐州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)、生態(tài)修復(fù)先行區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)”，到2012年，一般預(yù)算收入達(dá)10億元，基本建成山水園林新城區(qū)，公教人員收入水平與市區(qū)拉平，實(shí)現(xiàn)xx振興崛起。今年1—8月份，預(yù)計(jì)完成GDP87.0億元，增長15.4%；全口徑財(cái)政收入9.71億元，增長48.3%，一般預(yù)算收入4.92億元，增長42.0%；預(yù)計(jì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資75.3億元，其中工業(yè)投資56.5億元，分別增長27.5%和28.7%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持快速增長勢(shì)頭，為實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新xx”良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[HTH]

一、積極融入徐州主城區(qū)，奮力開拓跨越發(fā)展新空間。[HTF]提出并逐步完善“融入徐州主城區(qū)”的發(fā)展思路，“xx快速融入徐州主城區(qū)”成功入選2008-2009“影響徐州十大新聞事件”。[HTK]一是在思想上融入。[HTF]明確xx是徐州中心城市五大組團(tuán)之一，按照功能定位，立足自身優(yōu)勢(shì)，錯(cuò)位發(fā)展、形成特色，努力為xx發(fā)展增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為徐州建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市開辟新空間。[HTK]二是在交通上融入。[HTF]全力推進(jìn)徐賈快速通道建設(shè)，建成xx的融入大道、崛起大道、希望大道；改造提升206國道城區(qū)段，建成綠色景觀大道；加快252省道xx段建設(shè)，建設(shè)xx東部連接徐連高速、觀音機(jī)場(chǎng)的大通道。

[HTK]三是在產(chǎn)業(yè)上融入。[HTF]承接徐州市區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)接市級(jí)部門招商引資工作，加快與徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作共建，利用徐賈快速通道打造徐賈工業(yè)走廊，做強(qiáng)徐州市區(qū)工業(yè)發(fā)展的后盾。[HTK]四是在城市功能上融入。[HTF]加快老城改造、新城開發(fā)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，健全配套設(shè)施，提升人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，努力建山水城、造生態(tài)區(qū)，使xx成為徐州市主城區(qū)的副中心。[HTK]五是在人民生活水平上融入。[HTF]積極爭(zhēng)取省、市支持，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)保障體系；自力更生，自強(qiáng)不息，不斷增加財(cái)政收入，逐步提高公教人員收入，讓百姓得到更多實(shí)惠，享受更多發(fā)展成果。

[HTH]

二、堅(jiān)持新型工業(yè)化發(fā)展方向，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。[HTF]堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育互動(dòng)并進(jìn)，排定了總投資345億元、共43項(xiàng)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力把xx建成“徐州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)”。[HTK]一是狠抓重大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)工業(yè)。[HTF]積極推進(jìn)闞山電廠二期前期準(zhǔn)備，抓好中聯(lián)二期、龍山二期、東興能源、騰達(dá)焦化、成日鋼鐵、寶豐特鋼等一批在建項(xiàng)目，盡快使電力裝機(jī)容量達(dá)到400萬千瓦，水泥熟料產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸，冶金煤化工達(dá)到400萬噸鋼鐵、300萬噸煤化工產(chǎn)品的規(guī)模，真正把“環(huán)保電力、新型建材、冶金煤化工”三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。[HTK]二是著眼轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。[HTF]注重引進(jìn)發(fā)展新能源、新醫(yī)藥為主導(dǎo)的高新產(chǎn)業(yè)，壯大裝備制造業(yè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)，積極培育新的產(chǎn)業(yè)支撐和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。[HTK]三是突出載體建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)支撐能力。[HTF]以徐州工業(yè)園區(qū)為中心，加快與徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共建工業(yè)園，西部打造青山泉工業(yè)集聚區(qū)，北部打造江莊工業(yè)集聚區(qū)，南部打造大吳運(yùn)河物流園區(qū)，1形成組團(tuán)式發(fā)展的載體布局，提高項(xiàng)目承接和產(chǎn)業(yè)承載能力。

[HTH]

三、呼應(yīng)徐州“東進(jìn)戰(zhàn)略”，加快推進(jìn)城建提檔升級(jí)。[HTF]按照市區(qū)功能定位謀劃和推動(dòng)城建工作，加快建設(shè)山水園林新城區(qū)，打造“徐州生態(tài)修復(fù)先行區(qū)”。著力抓好總投資60億元、共39項(xiàng)重大城建工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，加快推進(jìn)城市建設(shè)取得更大突破。

[HTK]一是大力實(shí)施生態(tài)建設(shè)。[HTF]根據(jù)市委、市政府提出的“南有云龍湖、北有潘安湖”戰(zhàn)略構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃潘安湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，力爭(zhēng)通過三年的建設(shè)，把潘安湖片區(qū)建成全國一流的采煤塌陷地生態(tài)濕地公園。成立大洞山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)，加快茱萸寺恢復(fù)重建工程，完善大洞山石榴園、宗莊桃園配套設(shè)施，提升督公湖風(fēng)景區(qū)檔次，把大洞山風(fēng)景區(qū)打造成特色景區(qū)。依托南湖濕地公園的生態(tài)資源，湖區(qū)南部重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，西部規(guī)劃建設(shè)“月光經(jīng)濟(jì)區(qū)”，北部開發(fā)高檔住宅小區(qū)，湖心島建設(shè)商業(yè)會(huì)所等綜合配套設(shè)施，打造高端商務(wù)、休閑服務(wù)、高檔居住集聚區(qū)。[HTK]二是加快建設(shè)新城區(qū)。[HTF]在完成1.7平方公里核心區(qū)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施“六路、三河、三中心”等工程，拉開“三縱三橫”道路框架，完成玉龍灣公園全部工程，開挖錦鳳溪，整修十里花溪城區(qū)段，加快群眾文化活動(dòng)中心、泉城商務(wù)中心和體育中心建設(shè)，推進(jìn)綜合服務(wù)配套設(shè)施，完善供電、供水、供熱、排水等管網(wǎng)設(shè)施，年內(nèi)新城區(qū)框架初具規(guī)模、核心區(qū)初具雛形。[HTK]三是改造提升老城區(qū)。[HTF]重點(diǎn)抓好棚戶區(qū)改造，在去年拆遷25萬平方米的基礎(chǔ)上，新拆遷xx鎮(zhèn)健康大院、老礦辦中安小區(qū)和光明棚戶區(qū)共17.8萬平方米，提前一年半完成市下達(dá)的39.39萬平方米棚戶區(qū)拆遷任務(wù)；加快實(shí)施拆遷和安置房建設(shè)，盡快讓xx徹底告別棚戶區(qū)時(shí)代。高標(biāo)準(zhǔn)完成206國道景觀綠化提升工程，扎實(shí)做好玉龍灣公園、夏橋公園及道路綠化、街頭綠地的管護(hù)，加快實(shí)施人民公園改造，進(jìn)一步改善城區(qū)居民生活環(huán)境。

[HTH]

四、突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐。[HTF]把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為牽動(dòng)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的大事來抓，努力把xx建成“徐州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)”。[HTK]一是深化農(nóng)村改革。[HTF]擴(kuò)大土地聚零為整和承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)覆蓋面，加快推進(jìn)集體林權(quán)制度改革、村級(jí)“三資四化”新機(jī)制改革。大力開展“三集中兩置換”，促進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、居住向小區(qū)集中。[HTK]二是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。[HTF]加強(qiáng)對(duì)設(shè)施栽培、規(guī)模養(yǎng)殖、特色種植的引導(dǎo)扶持，積極建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，加快推動(dòng)規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。規(guī)劃建設(shè)“東部高效農(nóng)業(yè)區(qū)”，沿賈耿線著力打造5萬畝國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，著力打造城郊型高效農(nóng)業(yè)基地。[HTK]三是加快中心鎮(zhèn)建設(shè)。[HTF]統(tǒng)籌抓好主城區(qū)、中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)村的規(guī)劃建設(shè)，大力開展大吳、青山泉兩個(gè)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建，打造徐州衛(wèi)星鎮(zhèn)、xx副中心。[HTK]四是改善民生民計(jì)。[HTF]安排總投資17億元，共10件、76項(xiàng)為民辦實(shí)事工程，使今年成為xx老百姓得到實(shí)惠最多、受益最大的一年。

[LM]

[JZ][HT2XBS]搶抓新機(jī)遇 謀求新突破

[JZ]奮力走在全市新農(nóng)村建設(shè)前列

[JZ][HT3K]中共xx區(qū)委〓xx區(qū)人民政府

[JZ]（2010年9月14日）

[HT3F]今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)按照“打造全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)”的總體要求，突出中心鎮(zhèn)創(chuàng)建、示范村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，多舉措、大力度、強(qiáng)推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)工作取得顯著成效。目前，全區(qū)已有18個(gè)村創(chuàng)建成市級(jí)示范村，大李莊等5個(gè)村成為市級(jí)十佳示范村，馬莊村成為省級(jí)新農(nóng)村示范村，有力促進(jìn)了農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。我們的主要做法是：

[HT3H]

一、建立新機(jī)制，催生新動(dòng)力

[HT3F]區(qū)委、區(qū)政府把新農(nóng)村工作擺上重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自聽取全區(qū)新

農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報(bào)，并帶領(lǐng)相關(guān)人員實(shí)地觀摩，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決新農(nóng)村建設(shè)中的困難和問題。工作中，我們創(chuàng)新思路，建立完善了“六個(gè)一”工作機(jī)制。

[HT3K]一是編制一張規(guī)劃。[HTF]我們堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、一次性規(guī)劃、分步驟實(shí)施，在完成了村莊布點(diǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)浙江大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，分別對(duì)中心鎮(zhèn)、中心村和新農(nóng)村示范村進(jìn)行規(guī)劃，并嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

[HT3K]二是落實(shí)一筆經(jīng)費(fèi)。[HTF]每年區(qū)財(cái)政都將新農(nóng)村建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算，同時(shí)對(duì)各類涉農(nóng)資金扎口管理，統(tǒng)籌安排，今年以來累計(jì)投入2.8億元用于新農(nóng)村建設(shè)。

[HT3K]三是完善一套體系。[HTF]我們成立了區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究解決新農(nóng)村建設(shè)中遇到的問題，各相關(guān)成員單位加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共建，每個(gè)試點(diǎn)村都明確了一個(gè)區(qū)直部門和一家企業(yè)結(jié)對(duì)共建，新農(nóng)村建設(shè)的工作體系日益完善。[HT3K]四是每月調(diào)度一次工作。[HTF]我們由區(qū)委區(qū)政府督查室牽頭，堅(jiān)持每月對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行一次專項(xiàng)督查，有力督促了各項(xiàng)工作推進(jìn)。

[HT3K]五是每季召開一次會(huì)議。[HTF]我們堅(jiān)持每季度召開一次新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，通過定期組織觀摩活動(dòng)，推廣典型，鞭策后進(jìn)，指導(dǎo)工作開展，形成了全區(qū)上下你追我趕，競(jìng)相創(chuàng)建的良好氛圍。

[HT3K]六是每周編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào)。[HTF]我們堅(jiān)持每周編發(fā)一期新農(nóng)村建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)，交流經(jīng)驗(yàn)，鼓勁造勢(shì)，全區(qū)上下抓新農(nóng)村建設(shè)的思想更加統(tǒng)一，氛圍日益濃厚，有力推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)開展。

[HT3H]

二、完善新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破

[HT3K]一是更加注重分類指導(dǎo)。[HTF]我們因村制宜、因地制宜，按照“整村搬遷、舊村改造、綜合整治”三種模式，突出不同地域、不同情況的建設(shè)特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，分類指導(dǎo)，分類創(chuàng)建。充分利用湖里、兩妥、潘安等村集體經(jīng)濟(jì)條件較好的優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施“農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，居住向小區(qū)集中”，引導(dǎo)村民向鎮(zhèn)區(qū)集中，打造了整村搬遷模式，目前在建的有大吳權(quán)臺(tái)村、江莊引龍小區(qū)、紫莊阮莊新村等；對(duì)于不能整體搬遷的村，通過對(duì)老村體進(jìn)行重新規(guī)劃，拆舊建新，打造新型社區(qū)，形成了以大李莊村為代表的舊村改造模式，目前正在實(shí)施的有青山泉鎮(zhèn)白集村、汴塘鎮(zhèn)汴西村、塔山鎮(zhèn)張場(chǎng)村等；對(duì)不具備搬遷和改造條件的村莊，采取綜合整治，豐富提升內(nèi)涵。

[HT3K]二是更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展。[HTF]在注重新村形象建設(shè)的同時(shí)，更加注重示范村綜合實(shí)力的提升。在政策上傾斜，資金上扶持，技術(shù)上指導(dǎo)，多措并舉，鼓勵(lì)示范村充分挖掘資源，靠山吃山、靠水吃水，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。如紫莊鎮(zhèn)張樓村、石莊村通過種植設(shè)施蔬菜帶動(dòng)周邊，目前已連片發(fā)展設(shè)施蔬菜1萬畝；江莊鎮(zhèn)關(guān)口村大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)周邊發(fā)展1000畝；耿集村致力于設(shè)施草莓種植，設(shè)施草莓面積達(dá)5000畝；馬莊村充分挖掘民俗文化，成為全市旅游觀光農(nóng)家樂專業(yè)村；xx鎮(zhèn)鹿樓村結(jié)合茱萸古寺恢復(fù)重建，放大萬畝石榴園帶動(dòng)效應(yīng)，大洞山生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)初具雛形。全區(qū)高效農(nóng)業(yè)面積比重達(dá)60%以上，農(nóng)民專業(yè)合作組織231家，省市級(jí)龍頭企業(yè)11家,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成了“一帶五園”的生動(dòng)格局，打造了督公湖風(fēng)景游覽園、桃花源旅游觀光園、賈耿路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)、耿集草莓采摘園等一批休閑觀光農(nóng)業(yè)精品路線。

[HT3K]三是更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。[HTF]我們堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施配套，全區(qū)所有行政村實(shí)現(xiàn)了通電、通公路、通公交、通自來水、通電話、通有線電視、通寬帶網(wǎng)“七通”，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件顯著改善；我們堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境改善，按季度定期組織全區(qū)性城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，同時(shí)緊密結(jié)合“秸稈禁燒”、“創(chuàng)模”等工作適時(shí)組織集中性整治，從郁郁蔥蔥的206景觀大道，到干凈整潔的鄉(xiāng)間小道，我們將整治范圍由國道省道、中心鎮(zhèn)區(qū)逐步延伸到了田間地頭、房前屋后，xx城鄉(xiāng)面貌煥然一新；我們堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)美的環(huán)境影響人，以素質(zhì)的提升塑造人，示范村

優(yōu)美的居住環(huán)境，市場(chǎng)化的保潔管理，使得廣大群眾自覺改變了陳規(guī)陋習(xí)，轉(zhuǎn)變了生活方式，形成了講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，真正實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村造就新農(nóng)民。

[HT3H]

三、搶抓新機(jī)遇，打造新亮點(diǎn)

[HT3F]搶抓徐州市區(qū)加速向東發(fā)展以及市委市政府加快中心鎮(zhèn)建設(shè)等重大機(jī)遇，結(jié)合xx實(shí)際，鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ)，全力打造新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。

[HT3K]一是“雙置換”工作全市率先。[HTF]在新農(nóng)村建設(shè)中，我們?cè)谌新氏乳_展“雙置換”工作，實(shí)施農(nóng)民集中居住，優(yōu)化公共資源配置，推動(dòng)農(nóng)民變市民。目前，全區(qū)實(shí)施湖里、兩妥“雙置換”試點(diǎn)村8個(gè)，近2萬人納入基本生活保障，僅湖里村節(jié)約耕地1000畝。

[HT3K]二是清潔能源建設(shè)全省領(lǐng)先。[HTF]我們把實(shí)施農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)作為提升城鄉(xiāng)環(huán)境、為民辦實(shí)事的重要抓手，采取有力措施，加大推廣農(nóng)村能源技術(shù)的應(yīng)用。目前全區(qū)共建有秸稈氣化集中供氣工程8處，數(shù)量占全市的41%，戶用沼氣池4080戶，小型沼氣治理工程27處，其中秸稈氣化集中供氣工程正常運(yùn)行率居全省第一。大力實(shí)施秸稈禁燒，實(shí)現(xiàn)全市秸稈“零焚燒”兩連冠，開創(chuàng)了夏收工作歷史性新局面。

[HT3K]三是“六清六建”成效顯著。[HTF]我們深入開展“六清六建”活動(dòng)，大力實(shí)施“一池三改”，全區(qū) “一池三改”達(dá)5000戶；實(shí)行垃圾清理轉(zhuǎn)運(yùn)和生活污水處理，已有5個(gè)鎮(zhèn)（辦）實(shí)現(xiàn)了垃圾組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理，10個(gè)村實(shí)施了農(nóng)村生活污水生態(tài)化處理工程。

[HT3F]各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，雖然近年來我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作取得了一定成績，但與兄弟縣（市）區(qū)相比，還有一定差距。下一步，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次全市新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)在我區(qū)召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)找差，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)在中心鎮(zhèn)創(chuàng)建、新農(nóng)村示范村建設(shè)和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治等方面實(shí)現(xiàn)全市領(lǐng)先，為推動(dòng)全市新農(nóng)村創(chuàng)建工作更好更快開展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

[LM]

[JZ][HT2XBS]大吳鎮(zhèn)湖里村翡翠園小區(qū)簡(jiǎn)介

[HT3F]大吳鎮(zhèn)湖里村有村民1650戶，5320人。為改善村民居住環(huán)境，引導(dǎo)村民向鎮(zhèn)區(qū)集中，湖里村采取以村民宅基地使用權(quán)、村民在村集體經(jīng)濟(jì)中的資產(chǎn)置換商品房的“兩置換”方法，整村搬遷至湖里翡翠園小區(qū)。該小區(qū)總投資1.2億元，建筑面積15萬平方米，建樓房44棟，搬遷居民1500戶，比傳統(tǒng)居住方式節(jié)約耕地1000余畝。

湖里翡翠園小區(qū)在建設(shè)過程中，農(nóng)民住房按建筑成本價(jià)由農(nóng)民自己承擔(dān)，公共設(shè)施靠村集體投入和相關(guān)部門扶持。該小區(qū)是徐州市園林式居住小區(qū)，是全省新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生室、辦公樓、超市、老年活動(dòng)室等功能設(shè)施齊全，對(duì)講防盜門、監(jiān)控系統(tǒng)以及樓房的采光設(shè)計(jì)均可媲美城市居民小區(qū)。室內(nèi)裝飾雅致，自來水、熱水器、有線電視等一應(yīng)俱全。室外突出“陽光、空氣、水”三個(gè)主題，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了噴泉、假山、人工湖、綠地、健身廣場(chǎng)等景觀，設(shè)有石桌、石凳、坐椅、健身器材、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)。小區(qū)內(nèi)道路邊有路燈、樓前有庭院燈、景點(diǎn)有草坪燈和音樂箱，營造出山水橋亭相輝映，花草樹人互依存的和諧局面。

[LM]

[JZ][HT2XBS]大吳鎮(zhèn)權(quán)臺(tái)村農(nóng)民新居簡(jiǎn)介

[HT3F]大吳鎮(zhèn)權(quán)臺(tái)村有村民695戶、3224人。該村先后獲“省生態(tài)村”、“徐州市十佳示范村”、“徐州市園林式居住區(qū)”、“徐州市文明村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

該村按照新農(nóng)村建設(shè)的要求和廣大村民的意愿，本著節(jié)約土地的原則，由集體出資和村民少量籌資建設(shè)農(nóng)民新居。權(quán)臺(tái)農(nóng)民新居占地76畝，由公寓式層樓和兩層現(xiàn)代式別墅組成，總建筑面積5.2萬平方米，工程總投資5000萬元。建設(shè)公寓式層樓9幢，建筑面積36988平方米，設(shè)計(jì)為五層，分為118平方米和78平方米兩種戶型，均配有地下室；兩層現(xiàn)代式別墅40棟，建筑面積11729平方米，每棟建筑面積293平方米。工程于2009年11月動(dòng)工，2010年底竣工后將入住居民310戶、1100人。

農(nóng)民新居的整體設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)以人為本的理念，新居內(nèi)供排水、供氣、供電、有線電視、通訊、監(jiān)控等配套設(shè)施齊全，建有休閑會(huì)所及娛樂廣場(chǎng)，集餐飲、休閑、娛樂于一體，滿足居民舉辦各類慶典及娛樂活動(dòng)。同時(shí)，新居重視綠化，綠地覆蓋率將達(dá)到50%以上。

權(quán)臺(tái)農(nóng)民新居對(duì)加快大吳鎮(zhèn)乃至xx區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，改善農(nóng)民居住條件和生活環(huán)境將起到積極的促進(jìn)作用。

[LM]

[JZ][HT2XBS]xx鎮(zhèn)大李莊新村簡(jiǎn)介

[HT3F]大李莊村有村民1100戶，3279人。近年來，該村不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，初步形成了建材、運(yùn)輸、鑄造和塑料制品等特色產(chǎn)業(yè)，村集體年收入200余萬元，先后被評(píng)為市十佳新農(nóng)村建設(shè)示范村、省康居示范村、省生態(tài)環(huán)保村等。

近年來，該村大力實(shí)施新村建設(shè)和舊村改造，其中一期工程投資2230萬元，建設(shè)2.1萬平方米聯(lián)體別墅，262戶已全部入住；二期工程投資1350萬元，建設(shè)78戶聯(lián)體別墅和60戶多層住宅，主體工程已完成，將于年底上房。同時(shí)，該村新建村內(nèi)道路2.2萬平方米，主要路口均安裝了技防設(shè)施；興建秸稈氣化工程，一期已供氣300余戶，年底將供氣600戶；完善了村民休閑娛樂廣場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，設(shè)立文化閱覽室、乒乓球室、棋牌室等公共服務(wù)套設(shè)施。

該村還著力推進(jìn)村莊綠化和環(huán)境改善工作，投資170余萬元對(duì)迎賓大道、主干道、景觀河、新村廣場(chǎng)實(shí)施了綠化亮化工程，新挖景觀河道780米，栽植枇杷、白果、木瓜、桂花、女貞、紅葉石楠、垂柳等各類綠化苗木2.6萬株。

[LM][JZ][HT2XBS]江莊鎮(zhèn)關(guān)口村引龍小區(qū)簡(jiǎn)介

[HT3F]關(guān)口村是省定經(jīng)濟(jì)薄弱村，目前正積極創(chuàng)建市級(jí)新農(nóng)村示范村。引龍小區(qū)以關(guān)口村的新農(nóng)村建設(shè)為依托，按照“農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中”的要求，實(shí)施整村搬遷，計(jì)劃兩年建成關(guān)口引龍小區(qū)，集聚人口1萬人。

小區(qū)一期工程于2010年5月開工建設(shè)，投入資金6000萬元，小區(qū)占地150畝，總建筑面積13萬平方米，建設(shè)5層住宅樓28棟，臨街商業(yè)樓19棟，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1處。工程竣工后，可安置800余戶村民入住。為保證工程質(zhì)量，聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司、專業(yè)施工隊(duì)伍，加大工程施工監(jiān)督，全力打造精品、亮點(diǎn)工程。目前，引龍小區(qū)已進(jìn)入第四層施工階段，預(yù)計(jì)年底可建成使用。

在加快引龍小區(qū)建設(shè)的同時(shí)，配套推進(jìn)“四軌”制中心小學(xué)、50噸／日壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、鎮(zhèn)中心醫(yī)院、沿引龍河景觀帶等公益性重點(diǎn)工程規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)通過2-3年努力，把引

龍小區(qū)打造成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活富足、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村宜居家園和高品味的中心社區(qū)，加快人口向鎮(zhèn)區(qū)集中。

[LM]

[JZ][HT2XBS]目〓〓錄

[HT3K]

1、觀摩線路和時(shí)間安排[JY。]

1

2、xx區(qū)工作情況匯報(bào)[JY。]

2

3、xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(bào)[JY。]7



4、大吳鎮(zhèn)湖里村翡翠園小區(qū)簡(jiǎn)介[JY。]1

2

5、大吳鎮(zhèn)權(quán)臺(tái)村農(nóng)民新居簡(jiǎn)介[JY。]1

3

6、xx鎮(zhèn)大李莊新村簡(jiǎn)介[JY。]1

4

7、江莊鎮(zhèn)關(guān)口村引龍小區(qū)簡(jiǎn)介[JY。]15

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第五篇：養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

全市農(nóng)村公路工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

望江縣地處長江中下游皖西南邊緣，交通相對(duì)落后，農(nóng)村公路點(diǎn)多面廣，建養(yǎng)成本高、難度大、地區(qū)發(fā)展不平衡。近年來，在省市交通主管部門的大力支持下，我縣加大投入、加快建設(shè)，新改建農(nóng)村公路近1000余公里。目前，全縣農(nóng)村公路總里程已達(dá)到1500余公里。隨著農(nóng)村公路里程的不斷增加，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作壓力不斷加大，為促進(jìn)農(nóng)村公路全面健康可持續(xù)發(fā)展，我局深入貫徹落實(shí)省、市、縣交通工作會(huì)議精神，以求真務(wù)實(shí)精神，動(dòng)員和帶領(lǐng)全縣地方公路系統(tǒng)廣大干部職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致地開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作和政治思想工作，取得了較好的成績。

根據(jù)會(huì)議安排，下面就我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理年活動(dòng)的開展和縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)工作向大會(huì)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)

今年我局在總結(jié)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé)，因地制宜、注重實(shí)效，全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則，扎實(shí)開展農(nóng)村公里管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)。

搭建一個(gè)班子。成立望江縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管交通的副縣長任組長，交通局長、副局長、財(cái)政局副局長任副組長，地方公路局局長、財(cái)政局經(jīng)建股長、交通局基建股長任成員，主要統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由地方公路局局長任主任，具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)的動(dòng)員部署、監(jiān)督檢查和考核評(píng)比等管理工作。

召開一個(gè)會(huì)議。今年四月，縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議隆重召開，會(huì)議要求從今年4月份開始，交通運(yùn)輸局在全縣組織開展為期兩年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)。會(huì)議要求，全縣上下要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，把活動(dòng)開展作為“十二五”期農(nóng)村公路發(fā)展的重中之重。加大宣傳力度，為管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)開展?fàn)I造良好氛圍；加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)管養(yǎng)工作走向常態(tài)化、規(guī)范化；

采取多項(xiàng)措施，確保管養(yǎng)年活動(dòng)落實(shí)到位；加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保管養(yǎng)年活動(dòng)取得實(shí)效。會(huì)上，縣農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于表彰2011農(nóng)村公路管養(yǎng)目標(biāo)考核先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人的決定》、《望江縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《望江縣村道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程實(shí)施辦法》。會(huì)議還決定，計(jì)劃用兩年時(shí)間完成全縣村道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。該任務(wù)涵蓋“十一五”期間計(jì)劃安排已建的“村村通”水泥路600余公里。該項(xiàng)目通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)建設(shè)計(jì)劃，縣農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)批準(zhǔn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格工程根據(jù)實(shí)施難度按10000-13000元 /公里補(bǔ)助資金，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《望江縣村道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程考核細(xì)則表》考核評(píng)分，按100元/分兌現(xiàn)工程款。

明確一個(gè)目標(biāo)。通過管養(yǎng)年活動(dòng)，進(jìn)一步完善管養(yǎng)體制，健全管養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)管養(yǎng)制度、提升管養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”“五個(gè)到位”。“四個(gè)提高”即：提高管養(yǎng)能力、提高路況水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高群眾滿意度?！拔鍌€(gè)到位”即：管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位。

制定一個(gè)方案。根據(jù)安慶市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)要求，在全縣深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足實(shí)踐，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，制定操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，明確了活動(dòng)范圍、參加單位、參加人員、活動(dòng)步驟。同時(shí)，要求縣級(jí)養(yǎng)護(hù)管理單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)方案并具體實(shí)施，負(fù)責(zé)轄區(qū)道路管養(yǎng)工作。

建立一套制度。健全資金使用管理制度，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)資金的申請(qǐng)、撥付、使用管理等行為，加強(qiáng)資金管理使用的檢查、監(jiān)督、考核，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金?？顚Ｓ茫l(fā)揮最大效益；建立養(yǎng)護(hù)巡查制度，巡查主體為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題由責(zé)任單位限時(shí)解決，對(duì)解決問題不及時(shí)、不到位的單位或個(gè)人，由上級(jí)主管部門責(zé)令整改，并予以通報(bào)；建立管理養(yǎng)護(hù)工作信息化制度，以現(xiàn)有農(nóng)村公路電子地圖庫和項(xiàng)目庫為基礎(chǔ)，逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔”的管理養(yǎng)護(hù)電子檔案，構(gòu)筑覆蓋全面的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫；建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信息報(bào)送制度，暢通信息渠道，及時(shí)掌握管養(yǎng)年活動(dòng)開展情況。

建立一個(gè)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人

員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，推動(dòng)管養(yǎng)年活動(dòng)扎實(shí)有效開展。負(fù)責(zé)組織籌集管養(yǎng)資金，監(jiān)督管養(yǎng)工作落實(shí)，將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系，形成管理養(yǎng)護(hù)工作的長效機(jī)制。

我縣長嶺鎮(zhèn)2011年出臺(tái)了《長嶺鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施意見》建立了公路日常巡查隊(duì)伍和成立了農(nóng)村公路專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司，安排了專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，我局已將該鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)全縣進(jìn)行推廣。

我縣將按照省廳市局關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的工作要求，堅(jiān)持以理念創(chuàng)新為前提，以管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步為手段，以提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量為重點(diǎn)，以“標(biāo)準(zhǔn)化路、示范路”創(chuàng)建為龍頭，深入貫徹全面養(yǎng)護(hù)、精細(xì)養(yǎng)護(hù)、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和科學(xué)養(yǎng)護(hù)，推動(dòng)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平全面提高。

二、規(guī)范管理，建立長效的日常管理養(yǎng)護(hù)體制

我縣共有縣道188.387公里，鄉(xiāng)道220.024公里，村道1104.508公里。全面執(zhí)行安慶市農(nóng)村公路考核辦法，繼續(xù)實(shí)行承包養(yǎng)護(hù)。其日常養(yǎng)護(hù)管理范圍包括：路肩整理、邊溝清理、路面清掃、日常保潔等工作。由縣地方公路局與養(yǎng)護(hù)人簽訂《養(yǎng)護(hù)承包協(xié)議》，明確承包范圍、承包經(jīng)費(fèi)、承包時(shí)間、養(yǎng)護(hù)評(píng)定辦法及雙方權(quán)利義務(wù)。堅(jiān)持每月月初下達(dá)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)，月末進(jìn)行檢查，季度按縣養(yǎng)護(hù)考核辦法兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用?？h道日常養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，養(yǎng)護(hù)效果明顯。承包養(yǎng)護(hù)調(diào)動(dòng)了養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，增強(qiáng)了各承包主體的工作責(zé)任心，使農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理更加完善，大大提高了全縣縣道養(yǎng)護(hù)管理水平。

鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)工作。

村道日常養(yǎng)護(hù)管理工作由村民委員會(huì)承擔(dān)，具體負(fù)責(zé)村道日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

農(nóng)村公路綠化工作做為日常養(yǎng)護(hù)的重頭戲，我縣目前正在推行和實(shí)施的“以樹養(yǎng)路、以樹護(hù)路”工程，按照“誰投資、誰受益”的原則，通過承包、租賃等方式，將鄉(xiāng)、村公路宜林路段的林地使用權(quán)和林木所有 3

權(quán)推向市場(chǎng)。參與承包“以樹養(yǎng)路”工程的，可以是社會(huì)上的任何組織和個(gè)人，但承包者要在工商部門注冊(cè)公司、辦理營業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)資質(zhì)。由地方政府與其簽訂養(yǎng)護(hù)管理協(xié)議，承包者負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)管理，縣林業(yè)部門對(duì)所栽樹木發(fā)放《林權(quán)證》，樹木成材后，所得收益歸承包者所有。日前，該綠化方案已在縣道和華陽、太慈、鴉灘、涼泉等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村道實(shí)行，下一步將逐步推廣到其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在示范路創(chuàng)建方面，根據(jù)我縣鄉(xiāng)、村公路的現(xiàn)狀，結(jié)合各條公路在鄉(xiāng)、村公路路網(wǎng)中的作用，分階段、分路線實(shí)施完成。原則上要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果基礎(chǔ)上，每年創(chuàng)建鄉(xiāng)、村公路文明示范路不少于2條。

通過努力，力爭(zhēng)到2015年底前全縣鄉(xiāng)、村公路基本達(dá)到：一是路況質(zhì)量明顯提高，公路線型順適，標(biāo)志鮮明，路面平順，無明顯病害，行車舒適；二是公路環(huán)境明顯優(yōu)化，公路路政管理得到加強(qiáng)，穿越村鎮(zhèn)及居民較集中路段得到綜合治理，騎路市場(chǎng)、非法標(biāo)志得到有效遏制，公路綠化、美化成果得到有效的保護(hù)，公路通行環(huán)境煥然一新；三是實(shí)施安保工程，使交通事故明顯下降，有效地提高公路行車安全性；四是公路綠化效果顯著，人文與自然景觀和諧、優(yōu)美，彰顯特色獨(dú)具的公路綠化美化景觀，最終實(shí)現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”五位一體的鄉(xiāng)、村公路交通環(huán)境。

望江縣地方公路管理局 二〇一二年六月十七日