第一篇：住房公積金管理中心2009上半年機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)

根據(jù)《**市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神，市住房公積金中心以提高辦事處效率、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平為主要內(nèi)容，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)?，F(xiàn)將我公積金中心加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。市公積金中心專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，班那一世小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任組員，全面負(fù)責(zé)公積金中心效能建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備工作人員，負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。同時(shí)，結(jié)合公積金工作實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署。

（二）廣泛宣傳，動(dòng)員部署。一是召開動(dòng)員大會(huì)。２月初，召開市公積金中心全體工作人員參加的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省市有關(guān)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)文件精神，要求大家充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的必要性，按照總體目標(biāo)，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍形象及工作機(jī)制等方面的問(wèn)題，推進(jìn)住房公積金事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。我中心采取集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)方式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的重要論述、胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話和有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，明確轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求。三是開展“提升行政效能”大討論。以科室為單位組織工作人員開展以“提升行政效能”為主題的的大討論，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)大家搞好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。三是舉辦機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)專欄，撰寫心得體會(huì)，擴(kuò)大機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的影響面，使此項(xiàng)活動(dòng)深入人心。

（三）廣泛征求意見，認(rèn)真查擺問(wèn)題。在開展問(wèn)題查找上，我中心從求真務(wù)實(shí)入手，采取“內(nèi)外”結(jié)合的辦法，深挖阻滯中心效能根源。通過(guò)發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象的意見。經(jīng)過(guò)查擺，歸納起來(lái)，存在的主要問(wèn)題為：一是有些干部職工主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，仍然靠慣性思維工作，工作質(zhì)量和服務(wù)水平還不高。二是干部職工政治理論素質(zhì)不夠高。表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，學(xué)習(xí)自覺性、主動(dòng)性不夠，與工作實(shí)際結(jié)合的少，工作方法不夠靈活，對(duì)做好公積金管理本職工作與促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)系理解不深。三是政策法規(guī)意識(shí)需要加強(qiáng)。少數(shù)同志缺乏對(duì)公積金政策法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的深透理解，理解過(guò)于片面，同時(shí)與各公積金繳交單位交流溝通較少，影響公積金政策宣傳工作，網(wǎng)上查詢個(gè)人公積金帳戶的項(xiàng)目不夠細(xì)致等。四是住房公積金業(yè)務(wù)操作還需進(jìn)一步完善、細(xì)化。

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各科室、辦事處認(rèn)真展開自查。通過(guò)認(rèn)真梳理，反復(fù)查擺，確定了我中心存在的突出問(wèn)題，并積極查找問(wèn)題的主要原因，研究提出了整改方向。

（四）研究整改措施，明確工作重點(diǎn)。根據(jù)效能建設(shè)征求匯總的意見，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真分析、研究，確立了效能建設(shè)目標(biāo)：達(dá)到辦事程序和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步規(guī)范；工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。并初步提出以下整改措施：１、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，力促激勵(lì)創(chuàng)新成效制度的形成。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力，注重樹立全員強(qiáng)烈的進(jìn)取心、事業(yè)心和對(duì)本職工作崇高的使命感、責(zé)任感，在強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新實(shí)踐上下功夫。積極完善各項(xiàng)公積金業(yè)務(wù)辦理程序，以及完善相關(guān)操作規(guī)定。２、強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念，力促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)常深入公積金繳交單位，加強(qiáng)交流溝通，了解干部職工的想法意見以及對(duì)公積金工作的建議，解決好實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)保障職工的權(quán)益。加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)，進(jìn)一步完善首辦責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制、失職追究制度、限時(shí)辦結(jié)制度等制度，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作作出詳細(xì)的規(guī)定，統(tǒng)一運(yùn)轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。３、強(qiáng)化住房公積金政策法規(guī)宣傳，力促全社會(huì)知曉面。把住房公積金政策法規(guī)的宣傳作為中心工作的一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金政策宣傳力度，使住房公積金政策的優(yōu)越性深入人心，家喻戶曉。４、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，力促全員素質(zhì)的提高。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)。

通過(guò)半年加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的有序開展，提高工作人員素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作質(zhì)量和辦事效率等方面都取得明顯效果，下一步工作中，我們將按照要求，以更堅(jiān)決的態(tài)度，更務(wù)實(shí)的作法，將整改措施逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位，不斷把機(jī)關(guān)效能建設(shè)推向深入。

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第二篇：XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)

XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)

XX年，住房公積金管理中心XX分中心在XX縣委、縣政府及市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施“兩學(xué)一做”、“狠抓落實(shí)年”活動(dòng)，在各部門的支持幫助下，XX分中心克服了人手嚴(yán)重不足、人員結(jié)構(gòu)不合理、歷史遺留問(wèn)題多且復(fù)雜等各種困難，分中心工作取得了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)全面完成。

一、依法履職促發(fā)展，歸集、提取、貸款實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)

XX年，按照去庫(kù)存、盤活資金的宏觀政策要求，全市住房公積金政策適度放寬。一是取消貸款額度的住房面積限制，統(tǒng)一按所購(gòu)建房?jī)r(jià)值的80%測(cè)算；二是支持曲靖繳存職工異地購(gòu)房申請(qǐng)住房公積金貸款；三是縮短貸款職工連續(xù)繳存時(shí)限限制，由連續(xù)繳交6個(gè)月縮短為3個(gè)月；四是提高貸款限額，單職工繳交家庭貸款最高額度由35萬(wàn)元提高到40萬(wàn)元，雙職工繳交家庭由70萬(wàn)元提高到80萬(wàn)元；五是引進(jìn)曲靖市置業(yè)擔(dān)保公司為無(wú)有效抵押資產(chǎn)的繳存職工提供貸款擔(dān)保，幫助解決貸款難問(wèn)題；六是延長(zhǎng)購(gòu)買、建造、翻建、大修自住住房的提取依據(jù)限制年限；七是縮短提取時(shí)限間 隔，部分提取由去年的間隔6個(gè)月縮短為3個(gè)月；八是擴(kuò)大使用范圍，支持職工住房裝修；九是擴(kuò)大住房公積金覆蓋范圍，符合條件的個(gè)體工商戶和農(nóng)民工均可繳交住房公積金，并享有同等權(quán)益。一年來(lái)，XX分中心依法履職，狠抓政策落實(shí)，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)能力，各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)；同時(shí)，沒有出現(xiàn)違規(guī)提取、違規(guī)貸款和超標(biāo)準(zhǔn)繳交情況，住房公積金資金安全運(yùn)行。

繳存達(dá)到2.5億元，住房公積金制度覆蓋面不斷擴(kuò)大。截止XX年11月30日，全縣有332個(gè)單位、18482名繳存職工，歷年累計(jì)繳存總額165243萬(wàn)元，其中：今年1至11月繳存25063萬(wàn)元，是全年目標(biāo)任務(wù)24300萬(wàn)元的103.1%，比上年同期增加3760萬(wàn)元、增長(zhǎng)17.6%，預(yù)計(jì)全年繳存27000萬(wàn)元。當(dāng)年新增繳存單位3家409人，從11月1日起開始辦理個(gè)體工商戶和農(nóng)民工繳存業(yè)務(wù)。

貸款突破2億元大關(guān)，住房公積金互助作用顯著發(fā)揮。1至11月，住房公積金XX分中心對(duì)664戶職工購(gòu)建房提供貸款支持，發(fā)放貸款突破2億元大關(guān)達(dá)到20617萬(wàn)元，比上年同期增加6506萬(wàn)元、增長(zhǎng)46%；是年初計(jì)劃14000萬(wàn)元的147.3%，是XX年全年貸款17166萬(wàn)元的120%，為歷年來(lái)放款最多，占累計(jì)貸款總額109895萬(wàn)元的18.8%，占?xì)v年累計(jì)貸款余額64136萬(wàn)元的近三分之一，存貸比為67.35%，比上年同期的56.68%提高10.67個(gè)百分點(diǎn)，住房公積金互助 作用進(jìn)一步發(fā)揮，資金使用效益不斷提高?？紤]不動(dòng)產(chǎn)登記管理改革后，房產(chǎn)證、土地證兩證全的有效抵押資產(chǎn)較少，全年貸款發(fā)放預(yù)計(jì)21000萬(wàn)元。

提取超過(guò)1.6億元，住房公積金儲(chǔ)備資金效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。1至11月，全縣5398人提取住房公積金16093萬(wàn)元，比上年同期12871萬(wàn)元增加3222萬(wàn)元、增長(zhǎng)25%；是XX年全年14672萬(wàn)元的110%。其中：購(gòu)房提取760人5287萬(wàn)元，償還購(gòu)房貸款3807人6883萬(wàn)元，建房提取112人777萬(wàn)元，租房提取104人62萬(wàn)元，危房大修提取2人10萬(wàn)元，重大疾病提取11人41萬(wàn)元，離退休提取195人1325萬(wàn)元，死亡提取26人208萬(wàn)元，辭職解聘或調(diào)離本市提取173人360萬(wàn)元,交物管費(fèi)提取289人57.8萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年提取住房公積金17500萬(wàn)元。

二、正風(fēng)肅紀(jì)搞服務(wù)，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高

XX年，住房公積XX分中心以“狠抓落實(shí)年”和“兩學(xué)一做”為契機(jī)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，全面整治“四風(fēng)”，進(jìn)一步防范和懲治吃拿卡要、方式方法簡(jiǎn)單粗暴、政策落實(shí)縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等不良行為，堅(jiān)決杜絕頂風(fēng)違紀(jì)和“門好進(jìn)、臉好看、事更難辦”的現(xiàn)象。

注重思想這個(gè)行動(dòng)先導(dǎo)，加強(qiáng)職工教育。一年來(lái)，XX分中心進(jìn)一步加強(qiáng)教育工作，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確看待自己的工作，切勿國(guó)家權(quán)力部門化、部門權(quán) 力個(gè)人化，從思想上意識(shí)上牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。住房公積金業(yè)務(wù)相政策性、專業(yè)性強(qiáng)，新政策又不斷出臺(tái)，大部分繳存職工平時(shí)很少接觸，辦理業(yè)務(wù)時(shí)往往一頭霧水，不知從何入手。一年來(lái)，我們換位思考，不斷加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在服務(wù)過(guò)程中，多解釋“為什么”，少一些“辦不了”，多一些微笑，少一些冷漠。通過(guò)宣傳解釋，廣大職工對(duì)住房公積金的互助性、專用性有了更多認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)住房公積管理中心工作給予了更多支持。

開展考核評(píng)比工作。為把平時(shí)的工作制度、工作要求落實(shí)情況體現(xiàn)出來(lái)，XX分中心持續(xù)開展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，每個(gè)季度評(píng)選出一位“服務(wù)標(biāo)兵”和一名“業(yè)務(wù)能手”，以促進(jìn)工作落實(shí)和服務(wù)提升。

實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度。今年7月起，制定實(shí)施了《曲靖市住房公積金管理中心XX分中心績(jī)效考核管理暫行辦法》，把服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化明確，直接納入職工個(gè)人績(jī)效考核管理，與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。

三、辦事公開亮明職責(zé)，實(shí)行工作任務(wù)清單制度

XX年，XX分中心通過(guò)網(wǎng)站、微信、短信、公告欄等多渠道、多方式進(jìn)一步加大政策、政務(wù)公開工作力度，提高工作透明度，廣泛接受監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展。

公開政策，進(jìn)一步提高部門權(quán)力職責(zé)的透明度。一是通過(guò)曲靖市住房公積金官網(wǎng)，將貸款政策、提取政策和繳交政策全面公開，并接受在線解答；二是通過(guò)微信、宣傳欄、公告欄等平臺(tái)載體，對(duì)影響到職工利益的政策文件及時(shí)發(fā)布；三是通過(guò)12329短信平臺(tái)，讓職工實(shí)時(shí)掌握個(gè)人賬戶信息。

公開職責(zé)，實(shí)行工作任務(wù)清單制度。在明確單位工作職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們按照《曲靖市住房公積金管理中心工作規(guī)則》和《內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控制度》的要求，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)控工作環(huán)節(jié)，將每個(gè)工作人員每天、每周、每月、每季度的工作任務(wù)進(jìn)行明確分配，實(shí)行工作責(zé)任清單制度，每日檢查工作，每月考核計(jì)分。

公開服務(wù)，進(jìn)一步改善大廳“一站式”服務(wù)。一是優(yōu)化了內(nèi)部工作流程，屬于分中心辦理事項(xiàng)的初審、復(fù)核、終審等內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，由分中心工作人員負(fù)責(zé)，辦事人員只需在大廳原地等待，不再需要滿堂跑找人簽字蓋章。二是對(duì)評(píng)估公司、擔(dān)保公司和銀行等相關(guān)單位，積極協(xié)調(diào)設(shè)點(diǎn)服務(wù)，盡量減少辦事人員到處打聽跑路。

四、規(guī)范有序提效率，大力治理懶散混亂、推諉扯皮痼疾

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，懶散混亂、推諉扯皮，工作人員失控、工作職責(zé)失控，既是效率低下的根源，也是安全事故的元兇。一年來(lái)，XX分中心不斷完善硬件設(shè)施，加強(qiáng)制度建設(shè)，力求 建設(shè)一個(gè)安全、有序、高效的規(guī)范化分中心。

改善硬件，完善功能。功能完備、安全的基礎(chǔ)設(shè)施是規(guī)范提效的基礎(chǔ)、載體。今年，我們?cè)O(shè)置指紋打卡，整治上下班工作紀(jì)律，治理懶散；添加工號(hào)指紋識(shí)別登錄，提高業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)安全性能；建成并投入運(yùn)行互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金實(shí)時(shí)結(jié)算系統(tǒng)，將住房公積金管理系統(tǒng)與住建部聯(lián)網(wǎng)、與中國(guó)人民銀行聯(lián)網(wǎng)、與商業(yè)銀行聯(lián)網(wǎng)，貸款、提取業(yè)務(wù)辦理完后，資金現(xiàn)場(chǎng)到賬，減少辦事人員跑銀行轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。服務(wù)大廳柜臺(tái)與辦公桌統(tǒng)一高度，即體現(xiàn)平等又便于辦事人員書寫，等候座椅既考慮結(jié)實(shí)賴用又考慮冬季舒適，安裝了空調(diào)、飲水機(jī)，放置了報(bào)刊雜志，種植了綠植，努力從細(xì)節(jié)入手營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、高效的辦事服務(wù)大廳。大廳還設(shè)置自助查詢機(jī)，簡(jiǎn)單問(wèn)題自助解決；設(shè)置排隊(duì)叫號(hào)機(jī)，規(guī)范辦事秩序；設(shè)置宣傳公告欄，公開政策、流程和注意事項(xiàng)；設(shè)置表格資料架，自助領(lǐng)用表格或申請(qǐng)資料；設(shè)置表格合同填寫范本或模板，減少錯(cuò)誤、提高效率。

建章立制，整治懶散。無(wú)規(guī)矩不成方圓，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按規(guī)矩辦事才能高效安全。在市中心工作規(guī)程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事，充分發(fā)揮制度的規(guī)范約束作用，從嚴(yán)治理“庸懶散慢拖瞞”行為，加強(qiáng)對(duì)全體人員在工作效率、服務(wù)態(tài)度和遵章守紀(jì)等方面的督導(dǎo)檢查。

在實(shí)行工作職責(zé)清單制、限時(shí)辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上，全面征求工作人員意見，制定實(shí)施了考核管理辦法，落實(shí)“日檢查，周例會(huì)，月考核”的監(jiān)督機(jī)制，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)窗口服務(wù)情況進(jìn)行明察暗訪，建立檢查臺(tái)賬，定期通報(bào)情況，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)管理工作更加規(guī)范高效。

簡(jiǎn)化流程，規(guī)范運(yùn)行。一是不斷簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化流程。取消工資收入、未婚職工的婚姻狀況、父母與子女的關(guān)系等證明，用公積金余額沖還貸款的不再提供單位出具的提取證明，簡(jiǎn)化私營(yíng)企業(yè)解散或職工離職提取業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，取消了業(yè)務(wù)審批時(shí)間限制，推行現(xiàn)場(chǎng)審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)制度。二是總結(jié)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分類設(shè)置窗口。分中心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)耗時(shí)長(zhǎng)短分類設(shè)置了咨詢服務(wù)、提取和對(duì)公、個(gè)體工商戶和農(nóng)民工專柜、貸款等窗口，初步測(cè)算，可提高辦事效率約30%。XX年，全年業(yè)務(wù)量低于今年前10月業(yè)務(wù)量，日平均辦理貸款不到3筆，提取不到9筆，高峰日辦理貸款9筆、提取15筆，但窗口常年擁堵不堪，各類檔案資料還不能規(guī)范及時(shí)整理入庫(kù)，風(fēng)險(xiǎn)防范能力較低。XX年，分類設(shè)置窗口后，效率大幅度提升，日平均辦理貸款近5筆、提取11筆，高峰日發(fā)放貸款15筆、提取25筆，但窗口僅偶爾發(fā)生擁堵，各類檔案資料實(shí)現(xiàn)了每日清查、每周入庫(kù)，極大防范和控制了風(fēng) 險(xiǎn)。

五、堅(jiān)持廉政建設(shè)保安全，對(duì)徇私舞弊、暗箱操作、以權(quán)謀私等行為堅(jiān)持零容忍

XX年，XX分中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣紀(jì)委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)上級(jí)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持 “標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中；以作風(fēng)為突破、以教育為基礎(chǔ)、以制度為保障、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風(fēng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，繼續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為住房公積金資金安全運(yùn)行、推動(dòng)XX分中心實(shí)現(xiàn)新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置切實(shí)抓好抓實(shí)，把責(zé)任制的全面落實(shí)貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作之中。認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)決執(zhí)行對(duì)黨風(fēng)廉政工作的零容忍要求，實(shí)行一票否決制度。

二是注重教育，提高干部職工廉潔自律意識(shí)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用中心組學(xué)習(xí)，定期和不定期學(xué)習(xí)，以會(huì)代學(xué)等機(jī)會(huì)，組織班子成員，干部職工開展對(duì)新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、十八大精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的廉潔意識(shí) 和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。在堅(jiān)持正面教育的同時(shí)，通過(guò)組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)文件，觀看警示教育錄像片，通報(bào)反腐敗典型案例等方式進(jìn)行反面典型教育。以案說(shuō)法，及時(shí)提醒，常敲警鐘，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。

三是完善制度，扎實(shí)構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制。完善了財(cái)務(wù)管理制度、報(bào)賬審簽制度、公務(wù)接待制度、公車管理制度、上下班簽到制度、請(qǐng)銷假制度等一系列管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了管理，使加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。推行家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)范干部職工操辦家事慶典的有關(guān)事項(xiàng)。

四是嚴(yán)格控制公務(wù)開支。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、縣關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，沒有公款大吃大喝、用公款互相宴請(qǐng)行為。

第三篇：xx年上半年住房公積金管理中心工作總結(jié)

xx年上半年住房公積金管理中心工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年上半年住房公積金管理中心工作總結(jié)

一、關(guān)于上半年住房公積金工作的回顧

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下，全市住房公積金系統(tǒng)扎實(shí)開展了“規(guī)范與歸集年”活動(dòng)，取得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴(kuò)面等四個(gè)方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬(wàn)元，完成計(jì)劃的58.04%，比去年同期增加7159萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.78%，其中市區(qū)歸集17518.13萬(wàn)元，完成計(jì)劃的58.76%，比去年同期增加4680.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.46%。全市住房公積金余額已達(dá)到13.06億元，比去年同期增加3.19億元，其中市區(qū)余額達(dá)到7.88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向xx戶職工家庭發(fā)放住房公積金個(gè)人抵押貸款24146.90萬(wàn)元，完成計(jì)劃的56.95%，貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶，同比增長(zhǎng)35.82%，發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.82%，其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬(wàn)元,完成計(jì)劃的59.57%，貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶，同比增長(zhǎng)34.76%，發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.15%。全市住房公積金貸款余額已達(dá)到10.61億元，存貸比率為81.24%，其中市區(qū)貸款余額達(dá)到7.31億元，存貸比率達(dá)到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬(wàn)元，完成計(jì)劃的51.50%，比去年同期增加190.36萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.94%，其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)增值收益達(dá)到856.15萬(wàn)元，完成計(jì)劃的59.61%，比去年同期增加147.32萬(wàn)元，增長(zhǎng)20.78%。四是住房公積金擴(kuò)面工作。通過(guò)典型示范、宣傳發(fā)動(dòng)，上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴(kuò)面新增4978人，完成計(jì)劃的99.56%。其中市直完成非公擴(kuò)面3031人，完成計(jì)劃的275.55%。

回顧上半年的工作，有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：

㈠機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年，按照“凍結(jié)、清理、審計(jì)、移交”的要求，穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作，三縣分中心負(fù)責(zé)人已相繼到位，全市住房公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告一段落。整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊(duì)伍”。從機(jī)構(gòu)的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施比較到位，使整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作有條不紊，做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷，并有了新的發(fā)展。

㈡規(guī)范與歸集工作成效較好。針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中心都是獨(dú)立法人，業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問(wèn)題，針對(duì)我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降，非公企業(yè)大都未建公積金的問(wèn)題，我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。

在規(guī)范工作方面，我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設(shè)。今年xx月，市政府出臺(tái)了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時(shí)，修改出臺(tái)了歸集、提取、貸款三個(gè)實(shí)施細(xì)則，還制訂了10多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度，并加強(qiáng)檢查督促，確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。今年上半年，市中心分別通過(guò)了省財(cái)政廳、省房改辦和市審計(jì)局的審計(jì)，審計(jì)結(jié)果充分肯定了市中心能“嚴(yán)格按規(guī)定管理使用公積金”。

在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。

范文僅供參考

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第四篇：XX年住房公積金管理中心工作匯報(bào)

XX年住房公積金管理中心工作匯報(bào)

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和XX年工作情況以及XX年工作設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測(cè)井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

住房現(xiàn)狀

目前，全油田共有住宅14910套，具體情況詳見附表。

住房專項(xiàng)資金情況

住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來(lái)的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。xxxx公司住房專項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：7.5億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止XX年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額67214.2萬(wàn)元。職工購(gòu)房等支取住房公積金18155.3萬(wàn)元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價(jià)房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止XX年10月末，維修基金余額7573.37萬(wàn)元。用于住宅維修累計(jì)支出1293萬(wàn)元。

3、住房補(bǔ)貼

XX年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于XX年10月開始向無(wú)房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止XX年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額2702.5萬(wàn)元，已向職工實(shí)際發(fā)放2523.58萬(wàn)元,個(gè)人帳戶余額178.92萬(wàn)元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補(bǔ)貼,其中領(lǐng)取月住房補(bǔ)貼的無(wú)房職工3416人。

二、XX年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全率實(shí)際完成100%，達(dá) 到了考核指標(biāo)100%的要求；

2、住房公積金歸集及時(shí)率實(shí)際完成97.69%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了7.69個(gè)百分點(diǎn)；

3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；

4、可控管理費(fèi)用1—9月份實(shí)際完成19.94萬(wàn)元，完成考核指標(biāo)26.324萬(wàn)元的75.75% ；

5、安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故；

6、資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、XX年主要工作

XX年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營(yíng)水平，做了以下主要工作：

分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí) 住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房?jī)r(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房?jī)r(jià)格實(shí)施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問(wèn)題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過(guò)，得到了全面落實(shí)，把集團(tuán)公司和xxxx公司對(duì)職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測(cè)評(píng)分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無(wú)房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計(jì)劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。

六是根據(jù)指揮辦公會(huì)議安排，就xxxxxxxx物業(yè)管理處《關(guān)于有償解除勞動(dòng)合同等人員搬遷XX基地有關(guān)費(fèi)用的請(qǐng)示》，起草批復(fù)意見，做了回復(fù)處理。

努力建設(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高 油田房產(chǎn)管理水平。

一是認(rèn)真落實(shí)“三公開、一排隊(duì)、一監(jiān)督”的住房調(diào)售制度，堅(jiān)持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁(yè)的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請(qǐng)住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時(shí)化解矛盾。

二是根據(jù)今年房源現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整分配對(duì)象和調(diào)售周期，完善調(diào)售規(guī)則，平穩(wěn)、順利地實(shí)施了住房分配和調(diào)售工作。XX年1--10月，共調(diào)售、分配住房374套，其中：調(diào)售xxxx、鄯善住房227套，調(diào)售廣漢住房3套，分配XX基地住房144套。

三是及時(shí)與xxxx油田溝通有關(guān)XX基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達(dá)成了建成住房?jī)?yōu)先滿足xxxx公司房源計(jì)劃的初步意見。

四是協(xié)同xxxxxxxx物業(yè)管理處，完成了長(zhǎng)期在xxxx礦區(qū)工作職工搬遷XX基地工作，及時(shí)為搬遷職工辦理原住房退售手續(xù)和購(gòu)買XX基地住房提取住房公積金。

不斷規(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強(qiáng)化資金管理，全面提高油田住房專項(xiàng)資金管理水平。

一是認(rèn)真強(qiáng)化住房公積金繳存管理，對(duì)逾期繳納公積金的單位下發(fā)催繳通知書，以保障住房公積金及時(shí)足額歸集，并堅(jiān)持每月將各單位住房公積金繳存情況在網(wǎng)上公布，方便職工查詢與監(jiān)督。今年1--10月，油田56個(gè)單位、17498名員工全部參加了住房公積金繳存，住房公積金歸集及時(shí)率達(dá)到97.69%，職工個(gè)人公積金賬戶健全率達(dá)到100%，共匯繳住房公積金13489.35萬(wàn)元，與去年同期相比，增加2164.03萬(wàn)元，增長(zhǎng)率19.11％。

二是拓展服務(wù)項(xiàng)目，開展延伸服務(wù)，推動(dòng)住房公積金管理與服務(wù)向縱深發(fā)展。今年1-10月份，職工購(gòu)房、租房、償還住房貸款等累計(jì)支取住房公積金718人次、2489.03萬(wàn)元，其中：職工自建房、購(gòu)房、調(diào)房支取2023.39萬(wàn)元；職工租房支取7.41萬(wàn)元；離退休職工支取79.44萬(wàn)元；調(diào)出xxxx公司職工支取162.36萬(wàn)元；與企業(yè)解除合同職工支取103.92萬(wàn)元；職工死亡銷戶支取105.82萬(wàn)元；其他支取0.7萬(wàn)元。

三是合理安排資金辦理金融業(yè)務(wù)，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計(jì)業(yè)務(wù)收入1044.04萬(wàn)元，為職工個(gè)人賬戶分配利息878.96萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值收益165.08萬(wàn)元。

四是根據(jù)中油集團(tuán)公司住房制度改革辦公室和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部關(guān)于住房公積金等住房專項(xiàng)資金管理情況調(diào)查和自查的通知、自治區(qū)建設(shè)廳和xxxx地區(qū)住房公積金管理委員會(huì)關(guān)于貫徹〈住房公積金管理?xiàng)l例〉落實(shí)整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對(duì)油田住房公積金等住房專項(xiàng)資金的建賬、繳存、使用和管理情況進(jìn)行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團(tuán)公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項(xiàng)資金的內(nèi)部和社會(huì)專項(xiàng)審計(jì)以及自治區(qū)對(duì)油田住房公積金管理與整改工作的督查，對(duì)自查、審計(jì)、檢查出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范完善了油田住房專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。

調(diào)整理順管理機(jī)制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平。

一是根據(jù)中心工作職能和業(yè)務(wù)需要，調(diào)整理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并根據(jù)指揮部人事部門統(tǒng)籌安排，按照《指揮部機(jī)關(guān)和直屬單位、駐外機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)科級(jí)及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規(guī)定，以公開競(jìng)聘方式選拔聘任中、初級(jí)管理人員，建立起了競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理用人機(jī)制。

二是完善中心政治理論學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉正責(zé)任制和業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)則，堅(jiān)持不懈的抓好法紀(jì)教育和廉政建設(shè)，并根據(jù)指揮部XX年工作部署，明確中心工作思路和目標(biāo)任務(wù)，將中心XX年業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到各科室。

三是按照指揮部開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，開展整章建制，制訂修訂了中心崗位責(zé)任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財(cái)務(wù)印簽管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《資產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《管理費(fèi)用及辦公材料領(lǐng)用管理制度》等19項(xiàng)內(nèi)控制度，細(xì)化和規(guī)范中心基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)管理，認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

四是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、提高員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)歷考試、職稱考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團(tuán)隊(duì)精神和系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織。

五是牢固樹立“管理與服務(wù)并重，突出服務(wù)”的工作理念，制訂服務(wù)規(guī)范，細(xì)化服務(wù)措施，公開辦事程序，落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，為油田各單位和廣大職工提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的服務(wù)。

四、XX年工作設(shè)想

XX年，xxxx公司的房產(chǎn)和住房公積金管理工作將順應(yīng)國(guó)家和集團(tuán)公司改革，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家對(duì)石油獨(dú)立工礦區(qū)的有關(guān)政策，完善油田內(nèi)部住房交易和住房公積金管理與服務(wù)模式，逐步實(shí)行專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)一步提高房產(chǎn)及住房公積金管理水平與運(yùn)營(yíng)效益。

指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，圍繞指揮部“市場(chǎng)提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在保持油田房改政策連續(xù)性和平穩(wěn)性的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的符合石油獨(dú)立工礦區(qū)政策的油田住房制度，不斷推進(jìn)職工住房向社會(huì)化、市場(chǎng)化、商品化過(guò)渡。按照“嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)”總要求，加強(qiáng)住房專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格政策和執(zhí)業(yè)程序，防御資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。

工作目標(biāo)

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全率達(dá)到100%；

2、住房公積金歸集及時(shí)率達(dá)到90%以上；

3、資金安全達(dá)到專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、安全工作達(dá)到專項(xiàng)考核辦法要求；

5、可控管理費(fèi)用控制在考核指標(biāo)以內(nèi)；

重點(diǎn)工作

1、嚴(yán)格住房分配制度，堅(jiān)持按照“公平、公正、公開、透明”的原則調(diào)售油田住房。

要嚴(yán)格職工住房調(diào)售制度，認(rèn)真落實(shí)“三公開、一排隊(duì)、一監(jiān)督”的住房調(diào)售規(guī)則，定期公開待派房源，公開住戶信息，公開調(diào)售結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，使住房調(diào)售做到公平、公正、公開、透明。

2、建立油田內(nèi)部住房交易市場(chǎng)，完善油田房產(chǎn)管理制 度。

首先要引入房產(chǎn)市場(chǎng)交易機(jī)制，配套完善有關(guān)住房購(gòu)買、承租、退售、置換、繼承、轉(zhuǎn)讓、過(guò)戶等方面的政策、制度、程序與標(biāo)準(zhǔn)，建立符合住房交易市場(chǎng)化管理原則和油田實(shí)際的住房?jī)?nèi)部交易市場(chǎng)，推進(jìn)油田房產(chǎn)專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的進(jìn)程。其次要組織開展維修基金使用情況調(diào)查，研究制定指揮部住宅共用部位、共用設(shè)施維修基金使用管理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)住宅維修基金的使用管理，逐步建立業(yè)主委員會(huì)決策、中心管理帳戶資金、物業(yè)申請(qǐng)立項(xiàng)、計(jì)劃審查預(yù)算、房管下達(dá)費(fèi)用通知、審計(jì)審定決算、中心財(cái)務(wù)部門核銷的工作程序和管理機(jī)制，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策管理和使用住房維修基金。

3、啟動(dòng)職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，規(guī)范住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時(shí)辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門和房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢協(xié)商，啟動(dòng)油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當(dāng)事人申請(qǐng)，對(duì)房屋所有權(quán)和他項(xiàng)權(quán)的設(shè)立、轉(zhuǎn)移、變更、預(yù)告、注銷等進(jìn)行記載、公示，以規(guī)范油田住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，實(shí)現(xiàn)住房管理由實(shí)物管理向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理轉(zhuǎn)變。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金的繳存、歸集及運(yùn)營(yíng)管理，不斷提高住房公積金增值收益。

一是要依據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》，按照地方政府和集團(tuán)公司的有關(guān)政策，做好油田住房公積金賬戶及資金管理工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)職工個(gè)人公積金賬戶利息，通過(guò)合理的資金運(yùn)營(yíng)，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運(yùn)營(yíng)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范油田各單位的住房公積金管理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)住房公積金的繳存監(jiān)管，做好下一住房公積金繳交基數(shù)的核定。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個(gè)人貸款管理辦法》，做好職工購(gòu)房支取住房公積金和申請(qǐng)公積金貸款的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。

5、繼續(xù)做好xxxx公司住戶搬遷XX基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建設(shè)已接近尾聲，xxxx局初步計(jì)劃于XX年底或XX年初組織住房分配和搬遷，我們要及時(shí)與xxxx局溝通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關(guān)住房分配搬遷、舊房退售、物業(yè)管理等方面的政策和方案，順利實(shí)施XX基地住房分配與搬遷工作。

6、規(guī)范、完善住房補(bǔ)貼審核發(fā)放制度，做好住房補(bǔ)貼的審批、發(fā)放管理。

要進(jìn)一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補(bǔ)貼檔案，規(guī)范住房補(bǔ)貼審批發(fā)放資料，不斷完善住房補(bǔ)貼審批業(yè)務(wù)，確保住房補(bǔ)貼審批發(fā)放規(guī)范、有序運(yùn)行，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司房改部門聯(lián)系，及時(shí)完成住房補(bǔ)貼清 算工作。

7、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高業(yè)務(wù)管理與服務(wù)水平。

要不斷加強(qiáng)中心網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善信息發(fā)布、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)指南、政策宣傳等方面內(nèi)容及信息服務(wù)功能，對(duì)住房公積金管理信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)，拓展服務(wù)項(xiàng)目，開展延伸服務(wù)，完善住房公積金管理、房產(chǎn)管理政策咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面完成工作任務(wù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

要把隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)化管理做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，要按照各級(jí)黨組織的要求，完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提升中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培育行業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)化運(yùn)作的能力。要堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)，教育職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培育良好的思想品德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。要不斷規(guī)范業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力工作，積極進(jìn)取，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成效，但在落實(shí)管理服務(wù)職能和實(shí)施專業(yè)化管理方面尚存在不足，在推進(jìn)專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作方面尚有許多工作要做，我們決心在今后的工作中，按照指揮部的總體部署，圍 繞指揮部的中心任務(wù)，樹立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，集中精力，抓好落實(shí)，做出成效，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

二○○八年十二月十五日

第五篇：XX年住房公積金管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

XX年住房公積金管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工

作總結(jié)

XX年是“十二五”的推進(jìn)之年，也是州委直接與州住房公積金管理中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的第一年。州住房公積金管理中心以此為壓力和動(dòng)力，認(rèn)真按照州委、州政府和州紀(jì)委的工作目標(biāo)和要求，本著資金安全、干部職工得實(shí)惠為目標(biāo)，打造政府放心、群眾滿意的民生管理工程，緊抓廉政建設(shè)工作不放松，做精做細(xì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極探尋廉政機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍廉政、勤政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)我州住房公積金管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的管理工作氛圍。

一、提高認(rèn)識(shí)，做強(qiáng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作

為了切實(shí)做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位，扎實(shí)有效抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，州住房公積金管理中心始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，與住房公積金管理工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核。

一是分解任務(wù)目標(biāo)，明確工作職責(zé)。年初我們與州紀(jì)委簽訂了XX《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》后，及時(shí)成立了黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，并與各科室、各管理部簽訂了XX 《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任與業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)一起下 發(fā)，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)與公積金業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，做到任務(wù)分工進(jìn)一步細(xì)化，以年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)為模式，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

二是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，要求州中心各科室、各縣市管理部負(fù)責(zé)人一定要明確自己的工作職責(zé)，認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)、管好自己、帶好隊(duì)伍，及時(shí)了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，做到一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一手抓住房公積金管理工作，做到逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件，專題研究和部署有關(guān)工作，及時(shí)總結(jié)和處理工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)例會(huì)制度，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

二、關(guān)口前移，做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作

針對(duì)目前住房公積金管理工作各項(xiàng)體制與機(jī)制還不完善，住房公積金管理領(lǐng)域利用職務(wù)之便，貪污腐敗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我州住房公積金管理中心未雨綢繆，加強(qiáng)防范，做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，遏制貪腐欲望的產(chǎn)生。常言道：“千里 之堤，毀于蟻穴”。認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想道德拒腐防變意識(shí)顯得尤為重要。一是開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育，采取集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)，單位領(lǐng)導(dǎo)親自講黨課、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方式，開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廉潔從政意識(shí)入腦入心，并以《廉政準(zhǔn)則》作為一把工作標(biāo)尺，嚴(yán)格要求；作為一條底線，不越雷池一步。二是組織學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)。使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求，是優(yōu)化住房公積金發(fā)展環(huán)境的客觀需要，是關(guān)心愛護(hù)每一位干部，促使每一個(gè)干部正確、有效地履行職責(zé)，是確保個(gè)人的健康成長(zhǎng)和家庭幸福平安的具體體現(xiàn)，主動(dòng)參與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，最大程度防止權(quán)力濫用。三是簽訂《家庭助廉承諾書》。與全體干部家屬簽訂家庭助廉承諾書，長(zhǎng)吹廉政“枕頭風(fēng)”，幫助親屬把好“廉政關(guān)”，共同抓好住房公積金隊(duì)伍廉政建設(shè)。

查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，遏制貪腐行為的發(fā)生。按照“職工崗位找、科室和管理部查、分管領(lǐng)導(dǎo)審、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)”的程序，州住房公積金管理中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組突出重點(diǎn)對(duì)象，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，突出權(quán)力制約，認(rèn)真組織開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。一是深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。分別對(duì)重大項(xiàng)目決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、干部任免、辦公用品采購(gòu)、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待、印章管理、資 金管理等9個(gè)方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理。印制了《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》，干部職工對(duì)照自查表，結(jié)合自己的工作崗位職責(zé)，深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)科室或管理部負(fù)責(zé)人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，并根據(jù)自查出來(lái)的潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施承諾。個(gè)人自查結(jié)束后，各科室、管理部召開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查專題會(huì)議，在對(duì)個(gè)人自查情況進(jìn)行審查的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位職權(quán)行使的每個(gè)工作環(huán)節(jié)可能存在的廉政和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查，并認(rèn)真填報(bào)單位《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作統(tǒng)計(jì)表》，分管科室、管理部的自查情況，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審查把關(guān)，并經(jīng)確認(rèn)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各科室、管理部提交的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》和《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找全、找準(zhǔn)，確保崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚，防控措施得力。二是干部職工作出廉政承諾。根據(jù)自身和審核后確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，干部職工有的放矢制定相應(yīng)的防范措施，并作出書面廉政承諾。三是制定了工作流程圖。實(shí)現(xiàn)了把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)人，細(xì)化到權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)劃分職權(quán)范圍，準(zhǔn)確界定廉政風(fēng)險(xiǎn)，有效制定防控措施，做到權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險(xiǎn)清楚、措施得力。

制定工作流程圖，每日三省吾身。抓好公開環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，鞏固廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作成果，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化，采取開辟廉政風(fēng)險(xiǎn)宣傳欄，開展“兩上墻、一上桌”公開工作，即：對(duì)繪制的權(quán)力運(yùn)行流程圖和排查的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)重新修改完善，并將權(quán)力運(yùn)行流程圖和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)一制成鏡框或展板張掛在墻上，隨時(shí)提醒自己保持清醒頭腦。

開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，積極探索對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的新途徑和新機(jī)制，構(gòu)筑多層次的廉政建設(shè)體系，健全監(jiān)督管理機(jī)制，州住房公積金管理中心將從XX年始，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行述職述廉制度，接受干部職工的評(píng)判和監(jiān)督。

三、審時(shí)度勢(shì)，做優(yōu)管理服務(wù)工作

努力構(gòu)建管理與運(yùn)作分離業(yè)務(wù)模式。在不增加人員編制的前提下，新增設(shè)了負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟蹤管理的內(nèi)設(shè)科室，形成了各縣市管理部主要負(fù)責(zé)辦理住房公積金歸集、提取、貸款等受理常態(tài)業(yè)務(wù)，州中心的辦公室、風(fēng)險(xiǎn)防控科、財(cái)務(wù)科、政策法規(guī)科等負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行審批管理，形成了管辦分離的管理機(jī)制，即“管理層”主要負(fù)責(zé)政策研究制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金計(jì)劃編制、核算和稽核監(jiān)控，“運(yùn)作層”主要負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理基礎(chǔ)，從體制上切斷可能造成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的途徑，并以此為切入點(diǎn)，構(gòu)建既有“運(yùn)動(dòng)員”，又有“裁判員”的管理新模式。

與時(shí)俱進(jìn)，推出便民、惠民管理政策。

住房公積金取之于民，用之于民，發(fā)揮住房公積金便民、利民、惠民作用，做好服務(wù)工作責(zé)無(wú)旁貸。在加強(qiáng)管理能力的基礎(chǔ)上，州住房公積金管理中心審時(shí)度勢(shì)，繼續(xù)推出便民、惠民政策。

一是辦理提取住房公積金沖還貸業(yè)務(wù)。州住房公積金管理中心審時(shí)度勢(shì)，謀群眾所想，做群眾所需，于XX年7月開始辦理干部職工按月、按年提取住房公積金沖還住房公積金貸款或商業(yè)銀行住房貸款業(yè)務(wù)，拓寬便民、利民、惠民服務(wù)渠道，減輕了干部職工還款經(jīng)濟(jì)壓力，有效提升綜合管理服務(wù)能力。二是支持困難家庭子女就學(xué)。困難家庭子女考取大學(xué)的，將允許其父母提取住房公積金余額繳納入學(xué)費(fèi)用，幫助困難家庭子女圓大學(xué)夢(mèng)。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的推出，受到了廣大干部職工的歡迎。州政協(xié)第十屆委員、州農(nóng)調(diào)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張明明寄來(lái)書面感謝信，信中說(shuō)到：“該項(xiàng)業(yè)務(wù)的及時(shí)實(shí)施，廣大房貸職工無(wú)不叫好，公積金能用在刀刃上，緩解了職工購(gòu)建房壓力，這是一項(xiàng)便民、利民、惠民的舉措，是廣大干部職工的心聲……我代表需要這項(xiàng)業(yè)務(wù)的廣大干部職工對(duì)你們表示誠(chéng)摯的感謝”！

釋疑解惑，做好信訪件答復(fù)工作。

針對(duì)廣大干部職工關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，州住房公積金管理中心通過(guò)兩個(gè)途徑，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制，及時(shí)做好信訪件回復(fù)工作。一是借助“住房公積金網(wǎng)”平臺(tái)，做好網(wǎng) 上信訪回復(fù)。按照方便、透明、高效等原則，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺(tái)留言件回復(fù)，共回復(fù)150余件網(wǎng)上留言，確保民情、民意、民智順暢傳達(dá)。二是信訪件答復(fù)工作。年內(nèi)，共辦理了5件信訪件。落實(shí)好人大代表議案與政協(xié)委員提案的答復(fù)工作。始終堅(jiān)持“先協(xié)商后辦理，先協(xié)商后答復(fù)”的原則，切實(shí)做到辦理前聯(lián)系，充分了解所提的建議提案的真實(shí)意圖和辦理要求；辦理中主動(dòng)上門，面對(duì)面協(xié)商溝通，共商解決辦法；辦理后聯(lián)系，了解對(duì)辦理結(jié)果的滿意程度，增強(qiáng)辦理工作的透明度和解決問(wèn)題的針對(duì)性。

四、規(guī)范管理行為，做全制度體系建設(shè)

隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，原來(lái)制定的相關(guān)制度需要不斷更新、充實(shí)和完善。為此，州住房公積金管理中心在XX年內(nèi)修訂了《德宏州住房公積金管理中心內(nèi)部審計(jì)制度》，構(gòu)筑起一道有效的“自我防火墻”；新制定了大額資金調(diào)動(dòng)通報(bào)制度，每季度將資金調(diào)度情況在全州住房公積金管理中心進(jìn)行通報(bào)，確保大額資金調(diào)度的合規(guī)性、安全性；建立個(gè)人工作臺(tái)賬制度，要求廣大干部職工認(rèn)真做好每天的工作日記賬，加強(qiáng)對(duì)各科室、各管理部日常工作的督促監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部考核制度；建立工作輪崗制度，創(chuàng)造多崗位鍛煉機(jī)會(huì)，培養(yǎng)“四型”干部職工，增強(qiáng)窗口活力，提高工作效率，進(jìn)一步提高整體服務(wù)水平。

五、嚴(yán)格程序，做實(shí)具體操作行為

嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》。年內(nèi)，在組織、人事部門的指導(dǎo)下，針對(duì)空缺的兩個(gè)州中心副主任崗位，通過(guò)采取筆試、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)和民主推薦等方式實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為有志向的同志提供了公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗平臺(tái)，也為今后提拔使用干部找準(zhǔn)了路子，積累了經(jīng)驗(yàn)。按民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察等程序，選拔任用了三個(gè)內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人、用人上切實(shí)做到了任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?/p>

嚴(yán)格大額資金使用管理。一是嚴(yán)格遵守增值收益分配規(guī)定。嚴(yán)格按照云財(cái)[XX]174號(hào)文件《關(guān)于住房公積金增值收益財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》規(guī)定，的公積金存貸款利息收入，一律上繳州財(cái)政。二是嚴(yán)格重大工程招投標(biāo)程序。為提高公積金綜合服務(wù)能力，州住房公積金管理中心年內(nèi)共采購(gòu)了梁河、XX管理部?jī)傻剞k公樓，至此各管理部的辦公樓辦公問(wèn)題已全部解決。在辦公樓采購(gòu)、裝修過(guò)程中，均通過(guò)州公共資源交易中心，采取實(shí)地考察、網(wǎng)上公布采購(gòu)條件、召集州政府采購(gòu)管理部門、紀(jì)委、交易中心等部門召開采購(gòu)論證會(huì)，匯集集體智慧后確定購(gòu)買事宜，杜絕了交易過(guò)程中暗箱操作、私下交易買賣等腐敗行為的發(fā)生。三是嚴(yán)格執(zhí)行大額資金調(diào)度管理制度。針對(duì)工、農(nóng)、中、建等四家商業(yè)銀行的公積金資金劃轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《德宏州住房公積金業(yè)務(wù)委托考核辦法》規(guī)定，根據(jù)銀行自身辦理的公積金貸款量、服務(wù)態(tài)度、貸款本息收回、逾期率等定量和定性指標(biāo)考核，分別調(diào)撥各個(gè)銀行的公積金資金存放量，避免和杜絕人情關(guān)等現(xiàn)象存在。四是加強(qiáng)資金使用管理。為切實(shí)加強(qiáng)住房公積金資金管理，嚴(yán)格規(guī)范住房公積金大額資金調(diào)度和存放，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)住房公積金資金運(yùn)行安全性、增值性和流動(dòng)性的最佳結(jié)合，我州住房公積金管理中心制定了涵蓋大小資金管理的《德宏州住房公積金資金使用管理辦法》，確保大額資金的管理、使用均在陽(yáng)光下進(jìn)行。

六、實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開，做寬監(jiān)督管理范圍

一是接受州紀(jì)委、州委組織部的監(jiān)督。根據(jù)州紀(jì)委、州委組織部要求，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)事求是地填報(bào)了《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告表》，州財(cái)經(jīng)紀(jì)工委對(duì)公積金中心領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行廉政談話，接受上級(jí)部門監(jiān)督。二是接受州人大、政協(xié)的監(jiān)督。8月份，州政協(xié)十屆委員會(huì)四十七次主席會(huì)議對(duì)住房公積金管理工作進(jìn)行了評(píng)議，州人大常委會(huì)對(duì)新出臺(tái)的住房公積金管理辦法進(jìn)行了審議。三是接受社會(huì)監(jiān)督。借助德宏團(tuán)結(jié)報(bào)、德宏電視臺(tái)、德宏電臺(tái)、孔雀之鄉(xiāng)網(wǎng)等媒體平臺(tái)，實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開。四是接受內(nèi)部監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，廣泛接受黨員干部和二級(jí)班子成員的監(jiān)督。五是接受業(yè)務(wù)辦理人員的監(jiān)督。統(tǒng)一制作崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督卡，與職責(zé)卡一同擺放在辦公桌上，接受廣大干部職工的監(jiān)督。

總體上，德宏州住房公積金管理中心在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然做了許多工作，也取得了較好成績(jī)，但也還存在一些 不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)；二是宣傳教育工作和理論知識(shí)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作材料報(bào)送不及時(shí)；四是工作創(chuàng)新意識(shí)、信息宣傳意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)；五是在提高住房公積金管理工作效能和社會(huì)滿意度方面還須不斷探索。

下一步，我們將在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范上繼續(xù)加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工的政治素質(zhì)、法律水平和業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、履行職業(yè)責(zé)任、嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律，積極推進(jìn) “文明崗位”創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹立住房公積金管理“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度。繼續(xù)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，在堅(jiān)持做好政務(wù)公開，接待群眾來(lái)信來(lái)訪的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬渠道，對(duì)涉及群眾切身利益、容易滋生腐敗的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到公開透明。在服務(wù)效率上進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理程序，在確保公積金資金安全的前提下，逐步對(duì)住房公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)辦理程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，推進(jìn)便民服務(wù)進(jìn)程。加快服務(wù)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)土地、城建、銀行等相關(guān)服務(wù)部門，實(shí)施“一站式”業(yè)務(wù)辦理，為繳存職工提供“一條龍”服務(wù)。

德宏州住房公積金管理中心

XX年12月13日