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      中國人壽某縣公司經(jīng)理個(gè)人 先 進(jìn) 事 跡表彰材料5篇范文

      時(shí)間:2019-05-12 17:33:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國人壽某縣公司經(jīng)理個(gè)人 先 進(jìn) 事 跡表彰材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國人壽某縣公司經(jīng)理個(gè)人 先 進(jìn) 事 跡表彰材料》。

      第一篇:中國人壽某縣公司經(jīng)理個(gè)人 先 進(jìn) 事 跡表彰材料

      先 進(jìn) 事 跡

      ——XX支公司黨支部書記、經(jīng)理XXX事跡材料

      XXX,男,X年X月X日出生于XXXX,現(xiàn)任中國人壽XX支公司黨支部書記、經(jīng)理職務(wù)。該同志自X年X月加盟中國人壽以來,一直注重自身修養(yǎng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,在中國人壽這條道路上留下了不凡的成績。

      尤其自X年擔(dān)任中國人壽XX支公司經(jīng)理以來,三年中好多事跡,讓人感動(dòng)。遠(yuǎn)的就不說了,這近兩年來說,記得X年,使人難忘記的日子,中國先遭雪災(zāi)的浸洗,又逢5〃12地震的大難。X年一季度由于雪災(zāi)的降臨和春節(jié)假日的影響,XX公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于全區(qū)落后位置,公司上下一片消沉。進(jìn)入二季度,面對(duì)保險(xiǎn)市場的激烈競爭,面對(duì)各家公司的興起和對(duì)人才的挖掘,XX公司做為XX區(qū)一個(gè)大縣市,擔(dān)負(fù)著表率的責(zé)任,為不托全區(qū)的后腿,為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)能順利走在前面,XXX做為一個(gè)大公司的一把手,他處處嚴(yán)格要求自己,率先垂范,帶領(lǐng)一班人在X年打一個(gè)漂亮的戰(zhàn)役,全年完成保費(fèi)1.5億元,其中個(gè)險(xiǎn)期交,郵代理,短險(xiǎn),續(xù)費(fèi),這與他的個(gè)人作風(fēng)是分不開的。X年XX公司把每周五下午5點(diǎn)訂為學(xué)習(xí)時(shí)間。有一次,XXX由于身體原因請(qǐng)假在家治病,大家都以為本周的學(xué)習(xí)會(huì)取消,都忙于各種事務(wù),沒想到在4:30分的時(shí)候,接到辦公室通知,要求在公司五樓學(xué)習(xí),大家還都納悶,經(jīng)理不在,誰來組織學(xué)習(xí),當(dāng)大家座在會(huì)議室,還在猜測疑惑時(shí),只見X經(jīng)理面目憔悴,但很精神地出現(xiàn)在會(huì)議室門口,環(huán)顧了大家一周,座在了主席臺(tái)上,會(huì)場頓時(shí)一片掌聲響起,就在他的影響下,XX公司全體同仁在他身上找到了毅力和責(zé)任。

      還有一次,公司在突擊全年任務(wù)時(shí),眼見四季度各項(xiàng)工作都發(fā)展良好,唯有短險(xiǎn)任務(wù)完成有困難,怎么辦?發(fā)展才是硬道理,面對(duì)困難,唯有堅(jiān)信、付出才能見成效,只要把過程做好,相信結(jié)果不會(huì)讓人失望。面對(duì)任務(wù)的壓力,X經(jīng)理召開層級(jí)人員會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,任務(wù)分解到人,為了帶動(dòng)大家進(jìn)入展業(yè)的高潮,他一馬當(dāng)先,親自出馬,為了XX電廠一筆團(tuán)體業(yè)務(wù),他不顧胃病的疼痛,硬是拖著帶病的身體,來回往返在公司與電廠的路途中。經(jīng)過近20多天的努力,終于拿回XX電廠團(tuán)體保費(fèi)短險(xiǎn)15萬元,看到經(jīng)理能親自帶病做業(yè)務(wù),公司上下一片忙碌,不斷有完成任務(wù)的喜訊向公司飛來。就這樣,X年XX公司順利地完成了XX的各項(xiàng)指標(biāo),使XX的旗幟高高飄揚(yáng)在全區(qū)的獎(jiǎng)臺(tái)上。

      X年,全區(qū)要求大力增員,人力規(guī)模上臺(tái)階,嚴(yán)管控,防風(fēng)險(xiǎn)。XX經(jīng)理從年初抓起,首抓營銷隊(duì)伍,不斷與個(gè)險(xiǎn)主管經(jīng)理溝通,制政策,想辦法,找問題。工作計(jì)劃、方案出來了,落實(shí)是關(guān)鍵,為了能了解下面的真實(shí)動(dòng)向,X經(jīng)理也為自己制定了工作行事歷,每天的工作日程安排的滿滿的。XX公司內(nèi)務(wù)科室綜合部、理賠部、業(yè)管部、業(yè)務(wù)科室中介、團(tuán)1部、團(tuán)2部、個(gè)險(xiǎn)、收展共有5個(gè),個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍,城區(qū)5個(gè)分處,農(nóng)網(wǎng)6個(gè)部站共計(jì)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn),X經(jīng)理

      每天輪流參加部站的晨會(huì)。XX分處,地處公司100里以外的山區(qū),道路崎嶇陡險(xiǎn),山路居多,按行事例安排,個(gè)險(xiǎn)部已通知了分處主管,第二天X經(jīng)理參加XX早會(huì),沒想到當(dāng)天晚上下起了大雨,第二天,面對(duì)這樣的大會(huì),XX同仁本想會(huì)取消領(lǐng)導(dǎo)下站活動(dòng)。但X經(jīng)理不顧個(gè)人安危,六點(diǎn)出發(fā),冒首霧氣和泥濘的山路出發(fā)了。到了XX的地方,車子越走越是困難,他就下車頂著雨傘,推著車走了二三里路,到8:00出現(xiàn)在XX的職場時(shí),XX全體同仁流下了熱淚。有了這樣的領(lǐng)導(dǎo),XX公司的工作能落在全區(qū)后面嗎?所以X年XX公司一季度各項(xiàng)指標(biāo)又沖在了全區(qū)的前茅,執(zhí)行力在他身上再次得到體現(xiàn),為XX的榮譽(yù)和品牌增添了光彩。

      在公司各項(xiàng)建設(shè)上,X經(jīng)理能做到細(xì)而不,放而不散,真正把科學(xué)發(fā)展觀靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中來。為創(chuàng)出XX公司的品牌,X經(jīng)理以文化興司,元月份就把各科室目標(biāo)責(zé)任噴繪上墻,掛在公司 最醒目的墻上,使XX每個(gè)人一進(jìn)大院就能看到,時(shí)時(shí)提醒職員不偏不離目標(biāo),向各自的目標(biāo)任務(wù)不斷進(jìn)軍。

      為活躍職工生活,XX公司開展晨運(yùn)活動(dòng),公司為大家準(zhǔn)備了躍繩、羽毛球拍、乒乓球拍等娛樂器材,7:50前大院一片熱鬧,有跳繩的歡快聲,有打羽毛拍記數(shù)的裁判聲,還有不時(shí)傳來叫好的喝彩聲,公司上下一片和諧,工作緊張而活潑。

      四月份,全省的XX大賽在XX舉行,公司為擴(kuò)大宣傳力度,積極與XX組委會(huì)聯(lián)系,為公司拿到了機(jī)會(huì),把公司從形象到職工的精神生活向全社會(huì)做了一次宣傳,提高了公司的社會(huì)信賴

      度,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了平臺(tái)。

      XX公司全體同仁,在XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),一步一個(gè)腳印,創(chuàng)出了XX的品牌,推動(dòng)國壽的前進(jìn)。

      第二篇:電影公司經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡

      電影公司經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡 xxx同志熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會(huì)主義,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。擔(dān)任xx電影公司經(jīng)理,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在公司黨支部書記缺位(原支部書記退休)的情況下,作為付書記,主動(dòng)承擔(dān)起支部的日常工作。他自覺學(xué)習(xí)十五大、十六大有關(guān)文件精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,帶領(lǐng)支部黨員,與時(shí)俱進(jìn),在新時(shí)期新形勢(shì)下,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,積極投身于有中國特色的社會(huì)主義文化建設(shè)事業(yè)。在電影行業(yè)不景氣,公司生存危機(jī)的重要關(guān)頭,以身作則,以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)公司全體員工,求生存,求發(fā)展。

      xxx同志參加工作30年來,一直戰(zhàn)斗在xx電影戰(zhàn)線。長期的電影工作,使其對(duì)電影事業(yè)有著濃厚的感情和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,并在工作實(shí)踐中養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德。2002年4月,他擔(dān)任了xx電影公司經(jīng)理,正值電影行業(yè)大滑坡,且整個(gè)行業(yè)被改革的浪潮推上了市場,而公司的經(jīng)濟(jì)又處于崩潰的懸崖之邊,所謂“受命于危難之中”。正是對(duì)電影事業(yè)的真誠熱愛,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,驅(qū)使他應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),埋頭苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻(xiàn),為晉江電影公司的穩(wěn)定和生存,為晉江農(nóng)村電影事業(yè),做出了一定的貢獻(xiàn)。

      長期以來,電影公司具備了經(jīng)營與管理雙重身份,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員,養(yǎng)成了公司管理人員行業(yè)霸道的“官商”作風(fēng),隨著電影作為一種文化產(chǎn)業(yè)被推向市場,這種門難進(jìn),臉難看,甚至辦事都找不到人的“官商”作風(fēng)肯定適應(yīng)不了市場,并隨時(shí)有被淘汰的危險(xiǎn)。江榮同志對(duì)此有著十分清醒的認(rèn)識(shí),上任伊始,便首先在改變經(jīng)營觀念這一關(guān)鍵問題上著手。在公司業(yè)務(wù)會(huì)上,多次組織員工學(xué)習(xí)電影體制改革新精神,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),樹立以服務(wù)為宗旨的經(jīng)營理念,在管理中提供服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,并以身作則,凡事為基層放映單位著想,從業(yè)務(wù)的開展到機(jī)器的維修器材的供應(yīng),真心實(shí)意為他們排憂解難。在他的帶動(dòng)下,公司員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,都有了實(shí)質(zhì)上的改善,從而將已渙散的晉江農(nóng)村電影隊(duì)伍重新聚集起來,使公司在xx農(nóng)村電影市場真正起了主體核心作用,為業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。

      對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下公司的定位有了正確的認(rèn)識(shí),極大的改善了公司的經(jīng)營作風(fēng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,xxx同志根據(jù)公司工作特點(diǎn)合理設(shè)置了工作崗位,制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制,將每項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到每位員工身上,改變了工作疲沓、自由散漫的風(fēng)氣。門好進(jìn)了,臉好看了,事情有人辦了,隊(duì)伍穩(wěn)定了,市場穩(wěn)住了,公司的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也得到了緩解。02年公司業(yè)務(wù)收入開始企穩(wěn),03年在非典的嚴(yán)重影響下,xxx同志不氣餒,扎扎實(shí)實(shí),艱苦奮斗,積極開拓。一方面,積極爭取片源,克服資金不足的困難,購置新片,并親自到兄弟縣市公司調(diào)劑部分節(jié)目,對(duì)公司片庫庫存影片進(jìn)行篩選整理出部分拷貝,滿足了農(nóng)村電影市場的需求。另一方面,設(shè)立xx管理站,方便該地區(qū)放映員取片放映,加強(qiáng)了對(duì)這一地區(qū)農(nóng)村電影市場的經(jīng)營管理。還主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取校園電影活動(dòng)的開展。在他務(wù)實(shí)、扎實(shí)的不懈努力下,03年公司業(yè)務(wù)比02年上升了25%,創(chuàng)近年新高。眾所周知,農(nóng)村電影市場呈持續(xù)萎縮狀態(tài),xx也不例外,娛樂生活的多樣化,使得農(nóng)村電影被邊緣化,加上學(xué)校收費(fèi)問題較為敏感,導(dǎo)致校園電影工作難以有效展開,04年公司業(yè)務(wù)無法再有飛躍,但,能維持在相對(duì)穩(wěn)定水平,實(shí)屬不易。

      在市場景氣系數(shù)難以恢復(fù)之時(shí),作為經(jīng)理,xxx同志意識(shí)到抓內(nèi)部管理對(duì)公司生存的重要意義。由于歷史原因,公司內(nèi)部管理較為混亂,存在不少的漏洞,至使公司經(jīng)濟(jì)受到了一定的損失。為糾正這一歷史遺

      留問題,江榮同志本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,耐心細(xì)致做好相關(guān)人員的思想工作,先是對(duì)公司所屬店面按市場行情,本著公開公正的原則,使其租金上調(diào)到較為合理的價(jià)位,緊接著,對(duì)宿舍樓用電進(jìn)行電改,有效堵住了用電浪費(fèi)及偷電現(xiàn)象,并加強(qiáng)了用水管理,由于管理到位,措施得力,責(zé)任到人,逐漸規(guī)范了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。同時(shí),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,降低經(jīng)營成本。這樣,每年為公司挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。在抓電影經(jīng)濟(jì)的同時(shí),xxx同志不忘電影的另一重要功能,即社會(huì)效益。他積極推行落實(shí)政府“2131工程”,堅(jiān)持電影文化的“二為”方向,每年春節(jié)期間堅(jiān)持送電影下鄉(xiāng)下企業(yè),從拮據(jù)的財(cái)經(jīng)中拿出資金購買相關(guān)科教片,并整理出幾十部包括禁毒、禁賭、破除封建迷信,計(jì)生、衛(wèi)生、科技等科教片開展農(nóng)村科教影片放映活動(dòng),還組織開展了揭露“法輪功”邪教罪惡影片放映,青少年法制教育片《為了明天》進(jìn)校園放映活動(dòng),配合交警、禁毒大隊(duì)、安辦、土地局等部門開展相關(guān)的法制教育宣傳放映活動(dòng),收到了較好的宣傳效果,從而通過電影這一大眾化通俗文化形式,將先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)傳播到農(nóng)村群眾中去,對(duì)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的提高有著不可忽視的作用。

      生活中的江榮作風(fēng)樸素正派,不貪不取,對(duì)同志,卻有一顆赤誠之心,從工作上生活上關(guān)心每一位員工。無論是公司人員,還是基層放映人員,遇有生老病死,都親臨問候,員工們生活上遇到困難,都及時(shí)加以落實(shí)解決,對(duì)待離退休老同志及死亡員工家屬也時(shí)時(shí)加以關(guān)心,逢年過節(jié)親臨家中慰問,每逢老人節(jié),還聚集老同志座談聯(lián)歡。這種人性化的管理方式,使江榮同志在xx電影行業(yè)獲得上下一致的信任和支持,也使得xx電影公司能在如此困難的境況下得以站穩(wěn)腳跟。

      xxx同志用他的無私奉獻(xiàn)和廉潔奉公精神,團(tuán)結(jié)帶動(dòng)xx電影人艱苦奮斗,為xx電影的兩個(gè)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。

      第三篇:中國人壽職場經(jīng)理述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

      大家好!

      斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)間飛逝。2011年開門紅的號(hào)角依稀還在回響,伙伴們?nèi)呵榧ぐ海堯v虎躍沖刺開門紅那種場面仿佛還在眼前,轉(zhuǎn)眼2011年即將完美收官。今年這10個(gè)月不到的時(shí)間,在壽險(xiǎn)營銷的長河里,也許是滄海一粟,但也正是這每一天,每一周,每一月的奮斗,才鑄就了輝煌燦爛的壽險(xiǎn)風(fēng)采?;厥捉衲甑墓ぷ?,盡管有取得成功時(shí)的喜悅,也有遇到挫敗時(shí)的無奈,但我始終帶領(lǐng)旭日伙伴在為既定的目標(biāo)而不懈的努力。作為一名帶隊(duì)長官,我深知:個(gè)人的眼光決定團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,性格決定團(tuán)隊(duì)的生存,品德決定團(tuán)隊(duì)的命運(yùn),行動(dòng)決定團(tuán)隊(duì)的成功。所以我就本人近一年來所做的工作向公司經(jīng)理室以及各位同仁作如下述職:

      今年,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旭日各位主管的帶領(lǐng)下、全體伙伴的共同努力和組訓(xùn)的辛勤付出下,旭日部取得了一定的成績,截止到9月30日,累計(jì)完成新單期交保費(fèi)623萬元,同比正增長7%。其中,十年期完成416萬元,同比正增長9%,卡折險(xiǎn)完成35.6萬元,同比正增長14%,主險(xiǎn)舉績?nèi)肆?17人,同比正增長3%,季均舉績?nèi)肆?9人,新增人力29人,新法套轉(zhuǎn)時(shí)主管人數(shù)22人,通過新基本法的考核,二季度晉升兩位主管,三季度同樣又晉升兩位主管,現(xiàn)在我們的主管隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到了26人,其中資深處經(jīng)理1人,高級(jí)處經(jīng)理1人,處經(jīng)理2人,資深組經(jīng)理2人,高級(jí)組經(jīng)理2人?;仡櫧荒陙淼臍v程,我主要做了以下工作:

      一、緊跟公司步伐,確保目標(biāo)達(dá)成。目前我部各項(xiàng)目標(biāo)同比都是正增長,其中一個(gè)重要的原因就是公司制定的各項(xiàng)企劃案為我們整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用。一季度開門紅安慶市分公司推出“會(huì)師延安”旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案,其中還有“玉兔送暖”獎(jiǎng),桐城支公司推出“九華祈福”獎(jiǎng)勵(lì)。為了確保開門紅的戰(zhàn)役打響,旭日部也適時(shí)推出了“新春團(tuán)拜忙,共攀寶塔山”的補(bǔ)充方案,有78位伙伴在開門紅啟動(dòng)會(huì)上用了3萬元現(xiàn)金購票300張,積極參加公司組織的每場說明會(huì),同時(shí)個(gè)人專場同步安排到每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每位精英。借助主打產(chǎn)品“福祿金尊”進(jìn)行炒作,許多伙伴拿到了保暖內(nèi)衣獎(jiǎng)勵(lì),登上了九華祈福之旅,還有多位精英參加了延安旅游獎(jiǎng)勵(lì)。好的開端,是成功的一半。旭日人通過一季度的努力與拼搏,取得了一定的成效,然后又大膽的提出高目標(biāo),不斷挑戰(zhàn)自我,不斷解放思想,擴(kuò)充格局,以嶄新的姿態(tài)迎接新基本法的套轉(zhuǎn)。新法的出臺(tái),讓許多伙伴看到了希望,增強(qiáng)了從業(yè)的信心,增員的意愿不斷加強(qiáng),通過三月份“聘才大行動(dòng)”,邁向成功路,給我們的團(tuán)隊(duì)注進(jìn)了新的血液,讓許多伙伴在套改中當(dāng)上了主管。二季度,由于主管隊(duì)伍的調(diào)整以及新產(chǎn)品“福滿一生”和“福祿寶寶”的閃亮登場,讓許

      多伙伴不僅獲得了安慶市分公司的自行車獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)還獲得了參加黃山高峰會(huì)的參會(huì)資格,本人也于4月18日赴人民大會(huì)堂參加了“輝煌營銷15年”的表彰大會(huì)。三季度,天氣炎熱,業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降,針對(duì)這一現(xiàn)狀,安慶市分公司適時(shí)推出“廈門雙飛游”獎(jiǎng)勵(lì)方案,伙伴們提前申報(bào)名額,自我加壓,再借助福祿雙喜退市進(jìn)行炒作,旭日部有25位伙伴達(dá)標(biāo)了33個(gè)名額。四季度,是2011年的沖刺時(shí)刻,我們團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)支公司的號(hào)召,相信聽話,毫不猶豫,適時(shí)召開主管經(jīng)策會(huì),認(rèn)真領(lǐng)悟方案精神,及時(shí)對(duì)四季度的長險(xiǎn)舉績?nèi)肆?、十年期交、太湖精英班參?huì)人數(shù)以及增員上架構(gòu)人數(shù)四大目標(biāo)作了詳細(xì)的分解,并推出了相應(yīng)達(dá)標(biāo)的措施與方案,確保各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成。

      二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

      日常工作中,出勤是頭等大事,早會(huì)經(jīng)營是基本事。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中弘揚(yáng)先進(jìn),樹立標(biāo)桿,堅(jiān)持以銷售工作為基本,練好內(nèi)功,做好增員,把握好“時(shí)”,利用好“勢(shì)”。“三會(huì)、兩表、周經(jīng)營”是我們經(jīng)營者的基礎(chǔ)管理模式。特別是趙明總在4月3日晚部經(jīng)理會(huì)議上提出的“快樂展業(yè)123”,這一展業(yè)模式的出爐,讓我們?cè)诠芾碇杏辛俗ナ?,我明白,工作光有設(shè)想是完全不夠的,夢(mèng)想只有在行動(dòng)面前才能成就價(jià)值?!扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)”的“勤”成了我對(duì)伙伴們的最基本要求,也是我一直身體力行的重要原則。事實(shí)上,市場并不

      是客觀的,它可大可小。當(dāng)你不怕驕陽,犧牲娛樂時(shí),大街小巷、田間街頭都充滿著機(jī)會(huì);當(dāng)你畏首畏尾,一個(gè)月開一份單就自我滿足時(shí),到處都是上帝鎖上的門。所以,要求伙伴勤于拜訪,養(yǎng)成良好的展業(yè)習(xí)慣,做到適時(shí)提醒,確保每個(gè)季度的考核與晉升。

      三、建立團(tuán)隊(duì)感恩文化,樹立團(tuán)隊(duì)榮辱觀。

      成績有時(shí)是喜人的,但仰望天空的同時(shí),千萬不能忘了腳踩大地??鬃佑醒裕捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不行?!痹趫F(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己和伙伴們,顧大局,識(shí)大體,以一顆感恩的心,感謝公司,感謝團(tuán)隊(duì),感謝主管和身邊的每一個(gè)人。抱怨是分散能量,感恩是在收集能量。倡導(dǎo)伙伴們把團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)視作生命,所以,在二季度團(tuán)康活動(dòng)中,旭日組織伙伴游小龍山,放松心情,有40多位伙伴一起參與了這次活動(dòng);在三季度市分公司的業(yè)務(wù)競賽中,旭日部三個(gè)階段均以較高的達(dá)成率贏得了對(duì)方,讓流動(dòng)紅旗永遠(yuǎn)插在旭日陣地。

      四、規(guī)范管理,合規(guī)經(jīng)營。

      一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要想持續(xù)、健康、穩(wěn)步地發(fā)展,必須依法合規(guī)。我時(shí)刻以一位黨員的身份,以及科學(xué)發(fā)展的思路,引導(dǎo)伙伴做到敬業(yè)、專業(yè),不誤導(dǎo)客戶,不夸大其辭,不給客戶代簽名,保單及時(shí)送達(dá),回執(zhí)及時(shí)核銷,建立了一支良性發(fā)展的隊(duì)伍,使團(tuán)隊(duì)愈做愈強(qiáng)。

      在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),我在業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營管理上也存在一些問題與不足,主要表現(xiàn)在:

      1、全力發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),偏重于完成公司下達(dá)的考核目標(biāo)和競賽目標(biāo),忽視了一些隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)和管理方向的問題,如早會(huì)出勤率不高,活動(dòng)量抓的不細(xì)等等;

      2、增員工作進(jìn)展不大,目前還沒有完成公司下達(dá)的目標(biāo),主管不能履職履責(zé),沒有起到率先垂范的作用;

      3、層級(jí)追蹤制度沒有科學(xué)的建立,功能組沒有發(fā)揮其真正的作用。

      2011年即將過去,新的一年又將來臨,新起點(diǎn),新征程,新氣象,新發(fā)展,我將在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以“雙成”理念為核心,發(fā)展“創(chuàng)新、拼搏、求真、務(wù)實(shí)”的精神,嚴(yán)格要求,完善工作,完善自我,奮勇爭先,確保2012年開門紅,紅!紅!紅!

      我的匯報(bào)完畢,如有不妥之處,敬請(qǐng)大家監(jiān)督,批評(píng)指正。

      述職人:錢臘晴

      二〇一一年十月二十日

      第四篇:藥材公司經(jīng)理先進(jìn)事跡

      藥材公司經(jīng)理先進(jìn)事跡

      ×××,42 歲,現(xiàn)任××市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司副經(jīng)理、××大藥房經(jīng)理。該同志在市場經(jīng)濟(jì)大潮中搶抓機(jī)遇,勇于創(chuàng)業(yè),質(zhì)求完美,追求卓越,使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。XX 年,××大藥房和奎元公司順利通過了 gsp 認(rèn)證,先后被××市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“誠信單位”,被××市藥監(jiān)局評(píng)為“示范藥店”,受到省藥監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊譽(yù)。

      敢創(chuàng)業(yè),歷盡坎坷不畏難

      九十年代末期,××市醫(yī)藥市場十分混亂,假藥、劣藥充斥著醫(yī)藥市場,嚴(yán)重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面,××醫(yī)藥采購供應(yīng)站決定整頓規(guī)范醫(yī)藥市場,將以零散經(jīng)營為主的××大藥房對(duì)外承包,嚴(yán)格按照省里規(guī)定的“五統(tǒng)一”經(jīng)營,徹底改變“一證多營”的局面,從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當(dāng)時(shí),×××和愛人王奎元都是醫(yī)藥站的職工,他們力排眾議,向親朋好友籌資 30 萬元,承包了××大藥房,在創(chuàng)業(yè)路上勇敢地邁出了第一步。五統(tǒng)一,既統(tǒng)一收款、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一倉儲(chǔ),說起來容易,做起來著實(shí)不易。過去的大藥房是以個(gè)體經(jīng)營為主,租憑柜臺(tái)的大都是醫(yī)藥站的職工,經(jīng)營方面自己說的算。×××夫婦承包后,這些昔日的“個(gè)體老板”成了打工者,很多人一下子很難適應(yīng)這一角色?!痢痢练驄D承包沒幾天,他們來了個(gè)集體大罷工。那天,×××像往常一樣早早來到大藥房,偌大的營業(yè)大廳空無一人,她頓時(shí)呆住了。

      冷靜下來之后,經(jīng)請(qǐng)示醫(yī)藥站領(lǐng)導(dǎo),他們決定面向全社會(huì)公開招聘,有經(jīng)驗(yàn)的下崗職工和從衛(wèi)校畢業(yè)的優(yōu)先。職工招上來之后,她沒有安排他們立即上崗,而是進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求職工愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,使用文明用語,視顧客為上帝。在經(jīng)營方面,嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”,×××夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。XX 年,醫(yī)藥站改制,×××的愛人王奎以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為大股東,不久具有多年歷史的醫(yī)藥站更名為××市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司,×××為此付出的心血也功不可沒。

      抓管理,親情服務(wù)暖人心

      早在承包大藥房前,作為醫(yī)藥站職工的×××曾經(jīng)營過藥品。記得有一天,柳河縣涼水河一位姓賈的老人,步履蹣跚地走到她的柜臺(tái)前買藥,她熱情的接待感動(dòng)了這為老人,從此這位老人不論買什么藥都來找她,這件事×××至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者,她要求店員必須做到三個(gè)心態(tài)轉(zhuǎn)變,即從商情、友情到親請(qǐng)。對(duì)初次來店的顧客,要像對(duì)待朋友和親人一樣,“大病去醫(yī)院,小病來我店,良藥迎客心,誠信征天下”是她為全體員工制定的服務(wù)宗旨。

      別看×××文化水平不高,可她抓起管理來一點(diǎn)也不含糊。公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員和營銷人員 50 多名,設(shè)質(zhì)管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部,所有科室全部實(shí)行微機(jī)化管理,完全按照現(xiàn)代化企業(yè)模式運(yùn)作。在人員任用方面,她唯才是舉,任人為賢。采購員汪娜是位從衛(wèi)校畢業(yè)的女孩兒,和她家一點(diǎn)親戚都沒有。在工作中,她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠,敢于負(fù)責(zé)任,就把采購大權(quán)交給了汪娜,而×××的家

      人則有的站柜臺(tái),有的當(dāng)出納。

      她對(duì)待員工像對(duì)待自己的親人一樣,逢年過節(jié)搞福利,還開展一些活動(dòng)豐富職工的業(yè)余文化生活。她發(fā)現(xiàn)員工中午 40 分鐘的吃飯時(shí)間不夠,有的員工經(jīng)常對(duì)付一口了事,她擔(dān)心這樣下去會(huì)影響員工的身體健康。從去年開始,她創(chuàng)辦了員工食堂,為員工免費(fèi)提供一頓中午飯,此舉受到了廣大員工的歡迎。

      整理家庭小藥箱是她創(chuàng)意開展的一項(xiàng)有意義的社會(huì)活動(dòng)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她發(fā)現(xiàn)拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔,擔(dān)心這樣會(huì)出事。通過調(diào)查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品,這些藥品留之無用,棄之有害,她決定給這些藥品找個(gè)去處,于是在藥監(jiān)局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動(dòng)。即顧客把過期藥品拿到商店,商店將他們所需的藥品以進(jìn)價(jià)兌換給他們。去年 12 月 4 日,在藥監(jiān)局的安排下,回收的過期藥品被付之一炬。

      求創(chuàng)新,拓疆展業(yè)重信譽(yù)

      誠信,是企業(yè)的生存之本和立基之石。自承包大藥房那日起,×××就視質(zhì)量信譽(yù)為生命,不是正規(guī)廠家的藥再便宜她也不進(jìn)。經(jīng)常有一些小藥廠的推銷員來向她推銷藥品,正規(guī)廠家 7 元錢批發(fā)的“感康”、“快克”他們 3 元錢就發(fā)貨,都被她拒之門外。正因?yàn)樗睾贤?、守信譽(yù),幾年來,沒發(fā)生一例藥品質(zhì)量問題。目前公司已與北京同仁堂、廣西玉林制藥廠、石家莊制藥集團(tuán)、天津大士力、黑龍江葵花藥業(yè)、哈藥集團(tuán)制藥總廠、哈藥六廠、通化茂祥藥業(yè)等 100 多家全國知名藥廠和公司建立了友好的合作關(guān)系。公司經(jīng)營的 5000 多種藥品全部來

      自 gmp 認(rèn)證的企業(yè)。

      在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的情況下,怎樣既能擴(kuò)大銷售市場又有社會(huì)效益,×××和王奎元經(jīng)過深思熟慮,決定采取農(nóng)村包圍城市的辦法。過去××市鄉(xiāng)、村衛(wèi)生所不管進(jìn)多少藥品都要到梅城,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力物力,人為地增加了藥品的成本。去年 3 月,公司開展了免費(fèi)送藥大行動(dòng),公司專門配備了兩臺(tái)送貨車,每周定期與各衛(wèi)生所取得聯(lián)系,哪怕只需要幾十元錢的藥,公司也要將所需藥品及時(shí)送去,為衛(wèi)生所提供了極大的方便。前不久,新合鎮(zhèn)一家診所需要一根止血帶,他們立即帶車送了過去,這根止血帶只有 8 毛錢,不要說掙錢,就連油錢都不夠??伞痢痢琳f,信譽(yù)比什么都重要,不能用金錢來衡量。

      為參與市場競爭,今年公司實(shí)行了會(huì)員卡制度,有普通卡、銀卡、金卡、鉆石卡,給予經(jīng)常光臨的老顧客不同的優(yōu)惠待遇。

      “什么事情,不怕做不到,就怕想不到?!边@是×××經(jīng)常說的一句話。下一步,她準(zhǔn)備給在公司工作五年以上的員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),為更多的下崗職工提供就業(yè)崗位,為減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)盡自己的微薄之力。

      第五篇:公司經(jīng)理擁軍先進(jìn)事跡

      致富不忘擁軍

      ——xxx公司經(jīng)理xxx先進(jìn)事跡

      Xxx,男,xxx歲,xxx公司經(jīng)理,一位在新形勢(shì)下我縣涌現(xiàn)出來的新的社會(huì)階層和新的經(jīng)濟(jì)組織開展雙擁工作的典型代表。他出身貧寒,從小受苦,爺爺是一名老紅軍,經(jīng)常給他講長征的故事,中國工農(nóng)紅軍舉世無雙的壯舉,艱苦卓絕的經(jīng)歷使他感到萬分的欽佩和向往,在爺爺?shù)挠绊懞筒粩喙奈柘?,艱苦創(chuàng)業(yè),曾在建筑工地打過工的他,而今發(fā)展成為一名優(yōu)秀的民營企業(yè)家,吃水不忘挖井人,以靠雙手致富的xxx自然忘不了爺爺?shù)恼佌伣虒?dǎo)和他那威武的軍人形象,他常視爺爺?shù)能娙孙L(fēng)格為致富的法寶。用他的話說,軍人就是我的偶像。作為x縣一位民營企業(yè)家,在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),他熱心公益事業(yè),散播愛心,回報(bào)社會(huì),特別是對(duì)老紅軍、老八路給予關(guān)愛和幫助,對(duì)貧困優(yōu)撫對(duì)象子女入學(xué)默默無聞地進(jìn)行資助。今天,當(dāng)社會(huì)好評(píng)如潮的時(shí)候,當(dāng)大家全都站出來齊聲稱贊的時(shí)候,我們才發(fā)現(xiàn)了這一位深藏民間堅(jiān)持擁軍的典范和代表。

      Xxx辦公桌的抽屜里,有一張“老紅軍、老八路名單”,上面詳細(xì)記錄著xx名老紅軍、老八路的生日、地址和身體狀況等基本信息,每逢過年,每逢這些老紅軍、老八路生日時(shí),哪怕工作再忙,他也要抽出時(shí)間買上蛋糕和鮮花,親自到他-1

      告訴我們,他很不好意思但很真誠地回答我們,擁軍,是因?yàn)樗钍軤敔數(shù)挠绊懀庞辛私裉?,從爺爺?shù)纳砩纤吹搅塑娙说牟灰祝推讲庞形覀兊陌矊?,我從這里受益,我就得向這里回報(bào)。

      xxxx年八一期間,他帶著羊肉、食用油、西瓜等慰問品來到縣中隊(duì),與縣中隊(duì)官兵一起過八一,觀看軍功操表演。他激動(dòng)地說,我終于真正地走進(jìn)了軍營,圓了自己的夢(mèng)。xxxx年八一,他又如期而至,官兵們見他來了,心里都非常高興。他閑暇之余,都會(huì)去縣中隊(duì),看望部隊(duì)官兵,為他們講自己艱苦創(chuàng)業(yè)的故事,并鼓勵(lì)他們要努力學(xué)習(xí)本領(lǐng),將來做國家有用的人才。

      xxx,xxxx年x縣“十大杰出青年”、政協(xié)委員,短短幾年的時(shí)間里,他為優(yōu)撫對(duì)象做了很多事,但他一直說“我的擁軍路才剛剛開始,我將沿著這條路一直走下去,盡自己的綿薄之力幫助更多的優(yōu)撫對(duì)象”。

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