第一篇：工作總結(jié)(侯生旭)

2012年上半年的工作總結(jié)

2012年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，證券市場(chǎng)出現(xiàn)大舉下跌，但是工作還是做下去，上半年我以公司的營(yíng)銷政策和知識(shí)營(yíng)銷的方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司制定的任務(wù)和指標(biāo)，按照公司提出的工作計(jì)劃，一步一步開展工作，在不斷提升公司自身品牌形象的同時(shí)，不斷的發(fā)展客戶及準(zhǔn)客戶，具體總結(jié)如下：

一 營(yíng)銷方面：

2012年上半年開戶 11 戶，其中有效戶9戶，并且超額萬成立了金揚(yáng)帆的銷售任務(wù)，同時(shí)在市場(chǎng)低迷的情況下，積極地做好客戶維護(hù)和回訪工作，給予客戶一定信息及建議，這些工作的實(shí)施離不開各領(lǐng)導(dǎo)在方針政策給予的支持和鼓勵(lì)。

二 宣傳工作方面：

響應(yīng)公司的要求，每月都要到戶外搞一次宣傳活活動(dòng)。在2012年上半年的時(shí)間里，以提升公司品牌形象，最大限度地發(fā)展客戶為目標(biāo)，在中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、福明家園、沿江觀景臺(tái)等地實(shí)行了多次的戶外營(yíng)銷活動(dòng)。

三 與銀行領(lǐng)導(dǎo)溝通方面:

按照工作的計(jì)劃，我每周有序地拜訪各銀行網(wǎng)點(diǎn)主任，拜訪銀行支行的行長(zhǎng)和所負(fù)責(zé)的網(wǎng)點(diǎn)主任,進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通和合作關(guān)系,有了更深一層的了解。與他們交流各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況和客戶經(jīng)理的工作態(tài)度等方面的內(nèi)容，各客戶經(jīng)理與銀行的關(guān)系更密切合作了，在溝通方

面也更進(jìn)了一步。每次多家銀行在為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)沖刺時(shí)，本著雙贏的宗旨，我們客戶經(jīng)理在銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合日常工作，積極主動(dòng)幫助銀行指導(dǎo)客戶開通網(wǎng)銀，開銀行卡，完成存款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮了不小的作用，深得銀行領(lǐng)導(dǎo)贊賞。

四 客戶服務(wù)方面：

我會(huì)定期做好回訪工作。我們會(huì)根據(jù)股市行情，提醒客戶在投資的過程不忘控制風(fēng)險(xiǎn)，積極完成業(yè)績(jī)的考核。有針對(duì)性地給客戶灌輸多樣式理財(cái)?shù)挠^念，做到客戶需求的理財(cái)都能知曉，努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

總結(jié)過去，在2012年上半年我的工作沒有取得讓公司及領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，沒有完成公司給我下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)；我相信2012年后半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和英明指導(dǎo)下，我只要為了既定的目標(biāo)而不懈努力，積極進(jìn)取，相信在2012年的工作中一定會(huì)完成公司給予我既定的工作任務(wù)，并取得更好成績(jī)！

侯生旭

2012年7月2日

第二篇：侯旭昶實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

PRACTICUM REPORT

專

業(yè)： 人力資源管理 姓

名： 侯旭昶 指導(dǎo)教師姓名： 蘇津津

天津科技大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

侯旭昶人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告

為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做

天津科技大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

天津科技大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬能的，精神激勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺一個(gè)月結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí)，課外的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

第三篇：侯旭昶關(guān)于小米公司知識(shí)型管理

一、基本簡(jiǎn)介

小米科技（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。2010年4月正式啟動(dòng)，已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside、啟明的巨額投資。雷軍，是小米公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)在的新辦公室在北京清河華潤(rùn)五彩城15樓。小米的LOGO是一個(gè)“MI”形，是Mobile Internet的縮寫，代表小米是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，小米的LOGO倒過來是一個(gè)心字，少一個(gè)點(diǎn)，意味著小米要讓小米的用戶省一點(diǎn)心，另外，MI是米的漢語(yǔ)拼音，正好對(duì)應(yīng)其名稱。

二、發(fā)展理念之知識(shí)性管理

我們沒有森嚴(yán)的等級(jí)，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。我們討厭冗長(zhǎng)的會(huì)議和流程，在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。我們相信用戶就是驅(qū)動(dòng)力，我們堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。他是金山軟件的代言人，他參與了卓越網(wǎng)的創(chuàng)建；他是天使投資人，陸續(xù)投資 了20家創(chuàng)新型企業(yè)，并使它們成為行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大亨。他二次執(zhí)掌金山，41歲開始二次創(chuàng)業(yè)，用小米手機(jī)助威國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。2012年，他繼續(xù)高舉小米旗幟，并成功發(fā)布小米1S、小米2代手機(jī)，多次刷新?lián)屬?gòu)紀(jì)錄，在中國(guó)手機(jī)品牌行業(yè)掀起了一股強(qiáng)勁的“小米”旋風(fēng)。他就是雷軍。

三、創(chuàng)業(yè)思維之知識(shí)型管理

雷軍日前在獲得“2012中關(guān)村十大人物”時(shí)表示，“參加中關(guān)村十大系列評(píng)選活動(dòng)，對(duì)于我來說有特別不一樣的意義。因?yàn)槲沂且粋€(gè)老中關(guān)村人，1992年就開始在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，20年過去，我覺得我作為一個(gè)經(jīng)歷者感受到了中關(guān)村作為創(chuàng)新之都的魅力，也感受到了20多年中關(guān)村發(fā)生了翻天覆地的變化”。1992年他加入了金山軟件，在中關(guān)村開始為了自己的夢(mèng)想而奮斗。2007年，38歲的雷軍將金山軟件帶入資本市場(chǎng)，又投資了十幾家公司，擁有超過3億元身家。在旁人看來，這時(shí)的雷軍好像人生所有目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，但他卻沒有停步。2010年，41歲的雷軍二次創(chuàng)業(yè)。這次他選擇了智能手機(jī)。“我從來沒做過手機(jī)，也不了解手機(jī)行業(yè)的規(guī)律。我只做了一件事情，就是把手機(jī)當(dāng)電腦來做?！崩总姷南敕ㄕ檬侵悄軝C(jī)最核心的思想，就是每一部手機(jī)就是電腦。正因?yàn)樗@種將手機(jī)當(dāng)做電腦的想法，在手機(jī)行業(yè)引起了顛覆性的反響。公司成立四個(gè)月后，小米發(fā)布了第一個(gè)產(chǎn)品：MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)。小米開始被世人所熟悉。

四、以客戶需求為源動(dòng)力之知識(shí)型管理

與中外巨頭閉門做研發(fā)的慣例不同，小米敞開門做研發(fā)，根據(jù)用戶意見每周進(jìn)行更新。

一個(gè)外地用戶因停電被困在黑暗的電梯里，在手機(jī)上找不到手電筒圖標(biāo)。通過小米社交工具“米聊”，用戶向雷軍建議開發(fā)手電筒功能。于是，在下一個(gè)周五推出的MIUI新版本中，摁著最常用的Home鍵，就能打開手機(jī)的手電筒。實(shí)用獨(dú)有的小功能，贏得用戶們的褒獎(jiǎng)。

在雷軍手機(jī)通訊錄里，有1000多名小米粉絲的電話。在他們的參與下，200余項(xiàng)符合國(guó)人使用習(xí)慣的創(chuàng)新在系統(tǒng)上陸續(xù)誕生不安裝軟件找回手機(jī)功能、上百種主題風(fēng)格的解鎖方式、群發(fā)短信前自動(dòng)添加名稱、在用戶不接電話前提下友好提醒來電方的開車模式??

“有很多人超級(jí)喜歡我們小米，我們把他稱之為米粉，我經(jīng)常接到微博私信，有很多的米粉到小米公司送各種各樣的禮物，每天都會(huì)有各地的米粉給我們送禮物，我收到最珍貴的禮物是一個(gè)米粉用小米粘了一部小米手機(jī)模型，還有一個(gè)講他是怎么完成的視頻，我想這需要對(duì)小米怎么樣的感情才能做出這樣的禮物？” 雷軍告訴記者，“我認(rèn)為這是因?yàn)槲覀儼押芏嗟氖虑橄氲煤芎?jiǎn)單，我們每天只思考兩個(gè)問題，第一個(gè)問題：我們是不是竭盡全力把產(chǎn)品做好，我們還有多少事情沒有做好？第二點(diǎn)，我們做所有的東西用戶是不是真的滿意？”

正是以客戶需求為源動(dòng)力，成就了小米的大市場(chǎng)。

2011年9月，小米手機(jī)開始對(duì)外發(fā)售，每一次發(fā)售都會(huì)在幾分鐘內(nèi)售罄。2012年小米手機(jī)出貨量為719萬臺(tái)，銷售額（含稅）達(dá)到126.5億元，約合20億美元。

6.3 成功源于80%的運(yùn)氣

“我覺得小米創(chuàng)造這點(diǎn)成績(jī)的背后80%是運(yùn)氣?！闭f到這話時(shí)，雷軍一臉的認(rèn)真，“我在很多場(chǎng)合都講過這句話。當(dāng)然很多人的解讀是這是雷軍在謙虛，一定不是這樣的，但是我真的認(rèn)為80%是運(yùn)氣。”

“小時(shí)候我們聽到的是成功是99%的汗水+1%的運(yùn)氣，但有時(shí)后面1%的運(yùn)氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了99%的汗水?！崩总姼嬖V記者，“我個(gè)人認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的努力是成功的必要前提，除此之外還需要天時(shí)地利，小米開始做智能手機(jī)的時(shí)候，正趕上了我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)一場(chǎng)轟轟烈烈的換代浪潮，智能手機(jī)逐步成為主流。我們趕上了這股潮流，占到了天時(shí)，這也是促使小米成功的最大原因?！?/p>

在雷軍眼中，地利無疑是中關(guān)村的大環(huán)境，“中關(guān)村匯聚了無數(shù)的人才，小米初期也是站在巨人的肩膀上往前走，我們?cè)谵k小米的時(shí)候，很容易地就匯聚了像摩托、谷歌等很多大公司的精英。而中關(guān)村在過去這些年的努力下，擁有了良好的投資環(huán)境。小米干的事情，一部分是在于人才，一部分在于資金，沒有資金是做不成的，離開金融支持做這么大的事情是不可能的。正是成長(zhǎng)于中關(guān)村，才讓小米走到了今天”。

五、春晚營(yíng)銷之知識(shí)型管理

從春晚前后的廣告投放來看，電視媒體已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶食的又一重要營(yíng)銷領(lǐng)地。其中，小米公司則以春晚為契機(jī)大做廣告，小米創(chuàng)始人雷軍更是出現(xiàn)在了春晚現(xiàn)場(chǎng)。

從播放情況來看，小米手機(jī)主題廣告《嘿嘿》于春晚開播前三分鐘正式登陸央視一套。該廣告以青年人為主題，又以“嘿嘿”聲貫穿整支廣告，意在表述：哈哈的是2B青年，呵呵的是苦B青年，只有嘿嘿的才是牛B青年。

據(jù)了解，小米去年首次參加央視招標(biāo)，最終花巨資拿下蛇年春節(jié)賀歲套裝。不少小米用戶2月7日收到了來自小米公司的短信提醒：“小米手機(jī)《嘿嘿》廣告將在除夕央視春晚前3分鐘首映。”同時(shí)，小米手機(jī)官方微博還展開了“看廣告、送小米手機(jī)”的微博互動(dòng)活動(dòng)。

此外，小米手機(jī)創(chuàng)始人兼CEO雷軍更是出現(xiàn)在了蛇年春晚的錄制現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)稱，這也是春晚主辦方給予大廣告客戶的特殊福利之一。

第四篇：耘夢(mèng)澤侯旭昶自我介紹

侯旭昶完整版——自我介紹

————30萬大學(xué)生心目中的理想大學(xué)生活 自我介紹：侯旭昶——永遠(yuǎn)的太陽(yáng)

1、因?yàn)槭翘?yáng)，所以樂觀積極進(jìn)取——態(tài)度

2、因?yàn)槭翘?yáng)，所以熱愛運(yùn)動(dòng)的特性(羽毛球，乒乓，棒球，網(wǎng)球，長(zhǎng)跑）

3、因?yàn)槭翘?yáng)，所以要幫助和溫暖內(nèi)心早已冷卻的人——全球最棒的激勵(lì)大師

4、因?yàn)槭翘?yáng)，所以要幫大家照亮前方的道路——中國(guó)未來青少年導(dǎo)師

5、因?yàn)槭翘?yáng)，所以要幫助更多需要幫助的人

大一上時(shí)：

1、每天堅(jiān)持讀1本書，3個(gè)月不間斷，共讀110本書籍

2、每天堅(jiān)持早上6:00起，晚上2:00睡，中午不午休，只為練口才

3、時(shí)刻保持饑餓的狀態(tài)（不忘記過去的艱苦生活）

4、創(chuàng)辦耘夢(mèng)澤團(tuán)隊(duì)，社團(tuán)得到老師的支持

5、找到自己的兩位兄弟——周廷暉、吳世凱，現(xiàn)在小侯給一個(gè)承諾我有什么他有什么！

大一下時(shí)：

1、曾一個(gè)月同時(shí)做6份兼職，（服務(wù)員、家教、發(fā)單員、婚慶、留客戶信息、電子廠操作工、促銷、督導(dǎo)、小蜜蜂、校園代理、勤工助學(xué)等），尤其是與統(tǒng)一阿薩姆奶茶成為校園合作伙伴；

2、參加各種各樣的演講比賽，獲得不同的優(yōu)秀成績(jī)（博宇的感恩主題的優(yōu)秀獎(jiǎng)，馬列的愛國(guó)演講第二名，新希望的農(nóng)村主題的優(yōu)秀獎(jiǎng)，職協(xié)職業(yè)生涯規(guī)劃優(yōu)秀獎(jiǎng)）

3、自主投資4000多元參加校外成長(zhǎng)培訓(xùn)，幫助自己擁有更充實(shí)的大學(xué)生活

4、暑假花費(fèi)2980元提升自己的口才，使自己口才學(xué)習(xí)的更加系統(tǒng)

5、又找到李雙霜、黃依、孫舉強(qiáng)、韓寶堂、程浩宇、周艷玲六位兄弟

6、又獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金

大二上：

1、兼職工作用16天時(shí)創(chuàng)造12800元的佳績(jī)獲得天津創(chuàng)業(yè)波第三名

2、兼職時(shí)，在市場(chǎng)開發(fā)中獲取最佳市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)

3、組建10人銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行銷售聯(lián)通卡，僅兩天時(shí)間創(chuàng)造了1600元的佳績(jī)

4、帶領(lǐng)耘夢(mèng)澤參加統(tǒng)一方便面營(yíng)銷達(dá)人秀（代表科大參加天津賽區(qū)比賽，獲得天津賽區(qū)冠軍，又代表天津參加華北區(qū)總決賽獲得最佳營(yíng)銷方案獎(jiǎng)，個(gè)人又獲得最佳CEO獎(jiǎng))

5、開始舉辦個(gè)人經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，多達(dá)10余場(chǎng)

6、接著又找到楊夢(mèng)春、張雨辰兩位兄弟

大二下：

1、舉辦個(gè)人經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，多達(dá)20余場(chǎng)

2、輔導(dǎo)四位同學(xué)設(shè)計(jì)演講稿并在比賽時(shí)獲得有意的成績(jī)，例白潔取得馬烈第三

3、擔(dān)任馬烈青年學(xué)社演講與口才部第二任部長(zhǎng)

大三時(shí)：

1、完善耘夢(mèng)澤口才訓(xùn)練系統(tǒng)——《大學(xué)必備的基礎(chǔ)口才》

2、完善耘夢(mèng)澤團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)與管理，使更多人了解耘夢(mèng)澤團(tuán)隊(duì)

3、舉辦個(gè)人經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，達(dá)40余場(chǎng)，科技大學(xué)、理工大學(xué)、濱海職業(yè)學(xué)院

4、幫助學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐寫簡(jiǎn)歷、找工作

【特別故事】

1、《攻心銷售》學(xué)習(xí)15遍

2、《三國(guó)演義》學(xué)習(xí)14遍，曹操、司馬懿權(quán)謀

3、《演講與口才》學(xué)習(xí)7遍

4、《漢武大帝》學(xué)習(xí)4遍，漢武帝的六年塵封

5、《亮劍》學(xué)習(xí)3遍，深刻了解李云龍的粗細(xì)智慧

第五篇：旭生豬場(chǎng)工資改革方案(試行)（范文）

旭生豬場(chǎng)工資改革方案（試行）

根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，豬場(chǎng)目前的工資制度應(yīng)作出適當(dāng)調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整方案報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)。工資調(diào)整原則：目前生產(chǎn)一線各部門的數(shù)據(jù)已經(jīng)出來了，所以生產(chǎn)車間實(shí)行績(jī)效工資的條件已經(jīng)基本成熟，建議車間實(shí)行績(jī)效工資，實(shí)行績(jī)效后各崗位工資水平應(yīng)略有提高。

后勤工資建議暫時(shí)不動(dòng)，待車間績(jī)效后，比較其工資漲幅，再給后勤適當(dāng)增加。方案：先將生產(chǎn)線各崗位基礎(chǔ)工資較目前略作如下調(diào)整：

車間主任：2200元/月

代理主任：1800元/月

一級(jí)技術(shù)員;1700元/月

二級(jí)技術(shù)員：1500元/月

三級(jí)技術(shù)員：1300元/月

飼養(yǎng)員：1200元/月

實(shí)習(xí)生：900元/月（績(jī)效工資及各項(xiàng)獎(jiǎng)金均不包括實(shí)

習(xí)生）

績(jī)效考核辦法：

一車間：種豬年死亡率3%超減各獎(jiǎng)罰100元

后備種豬年淘汰5%超減各獎(jiǎng)罰40元

種公豬年淘汰35%，超減各獎(jiǎng)罰40元 種母豬年淘汰25%超減各獎(jiǎng)罰40元。

仔豬出生數(shù)獎(jiǎng)罰：初產(chǎn)母豬活產(chǎn)8頭超一頭獎(jiǎng)4元

（活產(chǎn)指健康無畸形）

經(jīng)產(chǎn)母豬活產(chǎn)10頭超一頭獎(jiǎng)4元

二車間：健仔成活95%超減一頭各獎(jiǎng)罰10元（健仔標(biāo)準(zhǔn)為0.8kg/頭含0.8kg）

產(chǎn)仔母豬年死亡3%超獎(jiǎng)50元/頭，減罰200元/頭

產(chǎn)仔母豬年淘汰25%超減各獎(jiǎng)罰40元（因產(chǎn)道炎癥，導(dǎo)致不孕不育淘汰。由一二車間各負(fù)50%責(zé)任。在一個(gè)車間得?。ɑ蜻^瘦，體弱）

轉(zhuǎn)下一車間淘汰的由前者負(fù)70%責(zé)任，后者負(fù)30%責(zé)任。臨產(chǎn)和斷奶母豬應(yīng)達(dá)到七成膘，不達(dá)標(biāo)的每頭豬罰款50元（臨產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的，斷奶不達(dá)標(biāo)不罰款）

三車間：保育期仔豬成活96%超減各獎(jiǎng)罰30元/頭（殘次不算在內(nèi)）每賣出一頭仔豬提成2元。

四車間：育肥期成活98%超減各獎(jiǎng)罰50元（殘次豬不算在內(nèi)）每賣一頭種豬提成5元。

如遇重大事故如：如因免疫疏忽造成事故，加工飼料疏忽造成事故，治病用藥造成事故，日常管理不當(dāng)造成事故，均應(yīng)對(duì)當(dāng)事人，主管車間主任，場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行處罰，每人罰款500元

五車間（加工車間）：目前養(yǎng)殖量小，暫不適宜設(shè)專職加工人員，建議每噸飼料給10元粉塵補(bǔ)貼，由后勤人員或豬舍人員業(yè)余來加工，如能招到實(shí)習(xí)生，豬舍能抽出人手，就讓他們輪流加工，暫時(shí)不用補(bǔ)貼。

以上績(jī)效工資調(diào)整仍有未盡事宜，須在以后工作中逐步完善

旭生豬場(chǎng)

蒲志明

2010年10月6日