第一篇：綜合辦管理制度

綜合辦管理制度

為了使綜合辦人員認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，特制定本制度。

1．辦公區(qū)務(wù)必保持安靜，不得喧嘩、嘻鬧、工作時(shí)間不吃零食、不吸煙、不閑聊。

2．若非工作需要，不得隨意串崗，上班時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，舉止文雅，尊重上級(jí)，招待客人，友愛(ài)同仁，以誠(chéng)待人。

3．愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，保持辦公桌清潔。

4．勤儉節(jié)約，工作時(shí)接聽(tīng)電話語(yǔ)言文明，應(yīng)接迅速，不打私人電話。

5．樹(shù)立保密意識(shí)，嚴(yán)禁偷看詢(xún)問(wèn)，傳播公司各級(jí)機(jī)密。

6．嚴(yán)格考核制度，因工作外出時(shí)經(jīng)主管經(jīng)理同意后方可外出。

綜合辦公室工作職責(zé)

明確綜合辦公室人員工作職責(zé)，確保公司各部門(mén)正常運(yùn)作。

1．貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)反應(yīng)情況，反饋信息，搞好部門(mén)間配合，協(xié)調(diào)工作。

2．負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，處理正常工作安排公司辦公會(huì)議。

3．負(fù)責(zé)公司聯(lián)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批錄，做好公文擬稿審核，傳遞及文稿資料的歸檔立案工作及各類(lèi)文件的打印工作。

4．負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律方面的工作，指導(dǎo)各部門(mén)處理法律事宜，妥善保管和正確使用公司印章、介紹信、法人委托書(shū)及證照。

5．做好辦公室設(shè)施的管理，包括公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、登記、保管和傳真機(jī)等設(shè)施的管理及使用工作。

6．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)劃生育工作，對(duì)外工作會(huì)議的召開(kāi)。

7．負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障，主要有衛(wèi)生保潔，安全門(mén)衛(wèi)電話總機(jī)服務(wù)等工作。

8．負(fù)責(zé)公關(guān)、文化、宣傳工作。

8.1 負(fù)責(zé)組織各類(lèi)對(duì)內(nèi)的公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造公司與員工協(xié)調(diào)和諧的關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力。

8.2 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待，客人來(lái)訪，迎送等各項(xiàng)工作。

8.3 負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)的資料、圖片、文件的保管存檔工作。

9．信息管理職責(zé)：

9.1 建立信息管理系統(tǒng)，制定計(jì)算機(jī)使用管理制度。

9.2 負(fù)責(zé)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)收集整理信息，并定期或不定期編輯，信息動(dòng)態(tài)，寫(xiě)出分析報(bào)告。

10．負(fù)責(zé)各部門(mén)員工的考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理等統(tǒng)計(jì)。

11．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司行政工作，起草有關(guān)行政管理工作初步意見(jiàn)。

12．根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，確定員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和福利等項(xiàng)目支出，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。

綜合辦公室主任職責(zé)

明確綜合辦主任職責(zé)，確保公司各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作。

1．綜合辦職務(wù)職責(zé)

1.1貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)間配合、協(xié)調(diào)工作。

1.2 負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同各部門(mén)籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要決定發(fā)放。

1.3 負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、指示，做好公文的擬稿、審核、打印、傳遞及文稿資料的歸檔立檔管理工作。

1.4 負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律方面的工作，指導(dǎo)各部門(mén)處理法律事宜，妥善保管和正確使用公司印章、介紹信、法人委托書(shū)及證照。

1.5 做好辦公設(shè)施的管理，包括公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、登記、保管和傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)等設(shè)施的管理和使用工作。

1.6 負(fù)責(zé)公司行政工作，做好后勤保障，主要有衛(wèi)生保潔，安全門(mén)衛(wèi)，電話服務(wù)等工作。

1.7 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)、出車(chē)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。

2．人事培訓(xùn)職責(zé)

2.1 制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度，提出定員定編方案。

2.2 負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、調(diào)配等工作，辦理相關(guān)人員引進(jìn)、錄用簽約、任免手續(xù)。

2.3 初步擬定并執(zhí)行薪資管理制度及福利待遇政策，負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核的綜合評(píng)定，獎(jiǎng)懲具體事宜和員工紀(jì)律、考勤、請(qǐng)假等管理工作。

2.4 負(fù)責(zé)組織員工的教育培訓(xùn)工作，擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，參與實(shí)施具體培訓(xùn)活動(dòng)。

2.5 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案的收集、整理、保管工作。

3．公關(guān)、文化、宣傳（企業(yè)文化）職責(zé)

3.1 塑造公司良好公眾形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

3.2 協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)參加對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。

3.3 負(fù)責(zé)開(kāi)展和組織各類(lèi)對(duì)內(nèi)的公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造公司與員工協(xié)調(diào)和諧的關(guān)系，增強(qiáng)公司凝聚力。

3.4 負(fù)責(zé)定期編輯、出版公司簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等內(nèi)部刊物。

3.5 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪、迎送等招待工作。

3.6 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好廣告宣傳的業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談及制作工作。

3.7 負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)的資料、圖片、音像制品的保管、存檔工作。

4．信息管理職責(zé)

4.1 負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)，制定計(jì)算機(jī)使用管理制度。

4.2 統(tǒng)一管理公司與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)事宜。

4.3 組建、維護(hù)、管理公司局域網(wǎng)。

4.4 負(fù)責(zé)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)收集整理信息，并定期或不定期編輯信息動(dòng)態(tài)，寫(xiě)出分析報(bào)告。

第二篇：綜合辦管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司的外來(lái)文件管理工作，提高外來(lái)文件的閱辦效率和效果，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本制度所指的外來(lái)文件(下簡(jiǎn)稱(chēng)：來(lái)文)，是指集團(tuán)公司、各級(jí)政府及政府部門(mén)、上級(jí)各級(jí)組織、社會(huì)事業(yè)單位和相關(guān)企業(yè)單位等發(fā)至公司及公司一級(jí)組織機(jī)構(gòu)接收的各類(lèi)公務(wù)往來(lái)文件，其種類(lèi)主要包括令、命令、議案、決定、指示、公告、通告、通知、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要等。

第三條 本制度適用于各級(jí)政府及政府部門(mén)、上級(jí)各級(jí)組織、社會(huì)事業(yè)單位和相關(guān)企業(yè)單位等公司外部單位發(fā)來(lái)的以公司及公司一級(jí)組織機(jī)構(gòu)名義接收并辦理的各類(lèi)公務(wù)往來(lái)文件的管理，不包括公司下屬各部門(mén)和其它下屬單位自行接收并由其自行辦理的外來(lái)文件的管理。

第二章 來(lái)文的簽收和登記

第四條 凡以信函郵寄公司接收的來(lái)文，一律由綜合辦負(fù)責(zé)簽收和登記，并及時(shí)根據(jù)信函標(biāo)明的收啟單位，凡屬于公司及公司行政系統(tǒng)收啟的來(lái)文，由綜合辦負(fù)責(zé)拆封。凡屬于公司黨委系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)系統(tǒng)收啟的來(lái)文，由政工部、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)負(fù)責(zé)拆封。

第五條 凡公司人員外出帶回的來(lái)文、公司人員親啟的來(lái)文和以電傳、電子郵件發(fā)送的來(lái)文等，有關(guān)人員接到來(lái)文后，一律不得個(gè)人保存和私自處理，凡屬于公司行政系統(tǒng)的來(lái)文，應(yīng)及時(shí)交綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理。凡屬于公司黨委系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)和工會(huì)系統(tǒng)的來(lái)文，應(yīng)及時(shí)交由政工部、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)負(fù)責(zé)處理。

第六條 在收到來(lái)文后，來(lái)文管理員附上《文電處理箋》，交由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)閱簽。

第三章 來(lái)文的傳閱、承辦和催辦

第七條 來(lái)文經(jīng)負(fù)責(zé)辦理傳閱事項(xiàng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)閱簽后，由閱簽部門(mén)具體負(fù)責(zé)辦理有關(guān)來(lái)文的傳閱事宜。

1、對(duì)只需有關(guān)部門(mén)傳閱的來(lái)文，傳閱來(lái)文人員，留閱時(shí)間一般不得超過(guò)兩天，閱后須簽名以示負(fù)責(zé)。

2、對(duì)需要報(bào)公司有關(guān)高層管理人員閱批的來(lái)文，須報(bào)公司有關(guān)高層管理人員閱批，并根據(jù)公司有關(guān)高層管理人員的批示和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事宜。公司有關(guān)高層管理人員閱批時(shí)間一般不得超過(guò)兩天，對(duì)需要及時(shí)承辦的來(lái)文，一般應(yīng)隨即閱批。

3、對(duì)需要呈送有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)閱辦的來(lái)文，由來(lái)文管理員呈送有關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)閱辦。如閱辦部門(mén)涉及兩個(gè)以上的，應(yīng)按批示次序依次呈送傳閱。

第八條 對(duì)需要承辦的來(lái)文，由有關(guān)部門(mén)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批的意見(jiàn)，做好承辦工作。

第九條 對(duì)承辦部門(mén)所承辦的工作進(jìn)展情況，凡屬于公司行政系統(tǒng)的承辦工作，由綜合辦負(fù)責(zé)催辦和督辦。凡屬于黨委系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)和工會(huì)系統(tǒng)的承辦工作，分別由政工部、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)負(fù)責(zé)催辦和督辦。

第四章 來(lái)文的收回和歸檔

第十條 來(lái)文傳閱和閱辦結(jié)束后，由負(fù)責(zé)辦理傳閱事項(xiàng)的部門(mén)予以收回和保管。每終了時(shí)，交由綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行歸檔。

第十一條 傳閱來(lái)文人員閱完來(lái)文后，須及時(shí)返還負(fù)責(zé)辦理傳閱事項(xiàng)的部門(mén)。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳閱來(lái)文人員沒(méi)有返還或沒(méi)有通知收回來(lái)文的，負(fù)責(zé)辦理傳閱事項(xiàng)的部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催收。

第十二條 對(duì)負(fù)責(zé)來(lái)文承辦的部門(mén)，在辦理承辦事項(xiàng)時(shí)，如需要保留來(lái)文的，經(jīng)負(fù)責(zé)辦理傳閱事項(xiàng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由來(lái)文管理員負(fù)責(zé)復(fù)印一份來(lái)文，交由承辦部門(mén)保留。第十三條 對(duì)需要保密的來(lái)文，傳閱和閱辦的人員不得攜帶外出閱讀和回家閱讀，不得擅自復(fù)印、拷貝、印發(fā)、抄錄、傳達(dá)和轉(zhuǎn)閱。

第十四條 有關(guān)部門(mén)及人員如果需要查閱來(lái)文時(shí)，須提出查閱來(lái)文申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)由負(fù)責(zé)辦理傳閱事項(xiàng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由來(lái)文管理員負(fù)責(zé)辦理來(lái)文查閱事項(xiàng)。

發(fā)文管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司的發(fā)文管理工作，提高發(fā)文的質(zhì)量和效果，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本制度所稱(chēng)發(fā)文(下簡(jiǎn)稱(chēng)：發(fā)文)是指以公司及公司一級(jí)組織機(jī)構(gòu)名義下發(fā)和上報(bào)的各類(lèi)公務(wù)文件，其種類(lèi)主要包括令、命令、議案、決定、指示、公告、通告、通知、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要等。第三條 本制度適用于以公司、公司董事會(huì)、公司黨委、公司工會(huì)、公司紀(jì)委等公司及公司一級(jí)組織機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的管理，不包括以公司各部門(mén)和其它下屬單位名義發(fā)文的管理。第四條 公司下屬各部門(mén)和其它非法人下屬單位不享有以本部門(mén)和本單位名義發(fā)文的權(quán)利。

第二章 發(fā)文的原則和權(quán)限

第五條 公司上報(bào)和下發(fā)各類(lèi)文件，應(yīng)堅(jiān)持必要性、針對(duì)性和目的性的原則，講求發(fā)文效果，提高發(fā)文質(zhì)量，減少發(fā)文數(shù)量，避免濫發(fā)文件。

第六條 公司上報(bào)和下發(fā)各類(lèi)文件的簽發(fā)權(quán)限：

1、凡屬公司行政文件，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)其他副總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)；

2、凡屬公司董事會(huì)文件，由董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)授權(quán)其他董事會(huì)成員負(fù)責(zé)簽發(fā)；

3、凡屬公司黨委文件，由黨委書(shū)記或黨委書(shū)記授權(quán)其他黨委成員負(fù)責(zé)簽發(fā)；

4、凡屬紀(jì)委文件，由紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)簽發(fā)；

5、凡屬公司工會(huì)文件，由工會(huì)主席負(fù)責(zé)簽發(fā)。

第三章 發(fā)文的擬稿和核稿

第七條 凡屬公司和公司董事會(huì)、總經(jīng)理、黨委、紀(jì)委、工會(huì)需要上報(bào)和下發(fā)的文件，除公司領(lǐng)導(dǎo)直接指定有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)擬稿外，凡屬行政系統(tǒng)的文件，一般應(yīng)由綜合辦公室負(fù)責(zé)擬稿。凡屬黨委系統(tǒng)的文件，一般應(yīng)由黨委辦公室負(fù)責(zé)擬稿。凡屬紀(jì)委系統(tǒng)的文件，一般應(yīng)有紀(jì)委負(fù)責(zé)擬稿。凡屬工會(huì)系統(tǒng)的文件，一般應(yīng)由工會(huì)負(fù)責(zé)擬稿。

第八條 公司各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展工作業(yè)務(wù)的需要，凡有必要上報(bào)和下發(fā)的文件，由其各部門(mén)自行負(fù)責(zé)擬稿。

第九條 公司各部門(mén)擬定發(fā)文稿件時(shí)，應(yīng)注意如下事項(xiàng)：

1、擬稿應(yīng)符合黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，符合本公司的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2、擬稿應(yīng)做到觀點(diǎn)鮮明，情況確實(shí)，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，層次分明，文理通順，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確，所采用事實(shí)和數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，所采用的計(jì)量單位應(yīng)符合法律規(guī)定。

3、擬稿所采用的數(shù)字，除有必要使用漢字外，一律使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。

4、擬稿一般不得采用手寫(xiě)，統(tǒng)一采用電腦撰寫(xiě)，除特殊需要外，頁(yè)面設(shè)臵統(tǒng)一采用A4紙型。凡采用手寫(xiě)的擬稿，一律由擬稿部門(mén)自行負(fù)責(zé)用電腦和A4紙打印出來(lái)后，方可提交審核和簽發(fā)。

5、擬稿包括打印正式文件的字體和字號(hào)，除有特殊要求情況外，其正文主標(biāo)題統(tǒng)一采用2號(hào)宋體，正文內(nèi)容統(tǒng)一采用3號(hào)仿宋體字。

6、擬稿包括打印正式文件的頁(yè)面設(shè)臵，除有特殊需要外，方向一般應(yīng)采用縱向，文字內(nèi)容采用橫向排列，頁(yè)面間距為每頁(yè)22行，每行28字。

7、擬稿人完成擬稿后，須填寫(xiě)和附上《發(fā)文處理單》，并注明擬稿文件名稱(chēng)、主送單位、抄送單位、打印份數(shù)，以及擬稿單位和擬稿人姓名，如果需要會(huì)簽的，還應(yīng)注明會(huì)簽單位。第十條 公司各部門(mén)擬定的發(fā)文稿件，由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核稿，對(duì)所擬發(fā)文稿件的內(nèi)容和文字進(jìn)行審核把關(guān)。第十一條 修改擬稿須統(tǒng)一采用藍(lán)黑水鋼筆或碳素水筆，字跡須清楚可辨，不能過(guò)于潦草。對(duì)修改過(guò)多的擬稿，應(yīng)退回?cái)M稿部門(mén)或擬稿人改正清楚后，方可再承續(xù)審核和簽發(fā)程序。

第四章 發(fā)文的審核和簽發(fā)

第十二條 公司各部門(mén)按公司董事會(huì)、總經(jīng)理、黨委、紀(jì)委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指定負(fù)責(zé)擬定的發(fā)文稿件，經(jīng)其部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)核定后，可直接提交指定擬稿的公司董事會(huì)、總經(jīng)理、黨委、紀(jì)委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)。

第十三條 公司各部門(mén)自行負(fù)責(zé)擬定的發(fā)文稿件，經(jīng)其部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)核定后，須提交其部門(mén)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核和簽發(fā)。如主管公司領(lǐng)導(dǎo)不宜直接簽發(fā)的，由主管公司領(lǐng)導(dǎo)提出審核意見(jiàn)，再報(bào)請(qǐng)上層公司領(lǐng)導(dǎo)審核和簽發(fā)。

第十四條 公司各部門(mén)自行負(fù)責(zé)擬定的發(fā)文稿件，如果涉及其它部門(mén)工作業(yè)務(wù)的，在提交其部門(mén)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核和簽發(fā)前，須先提交有關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽。如需要根據(jù)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn)進(jìn)行修改的，應(yīng)先進(jìn)行修改。

第十五條 對(duì)需要開(kāi)會(huì)研究決定后才能簽發(fā)的擬定文件，由負(fù)責(zé)審核的公司董事會(huì)、總經(jīng)理、黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，直接把發(fā)文稿件提交公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)或工會(huì)委員會(huì)等會(huì)議研究決定，并根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)行簽發(fā)。第十六條 凡根據(jù)公司董事會(huì)、總經(jīng)理、黨委、紀(jì)委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽署的審核意見(jiàn)，需要其他公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見(jiàn)的發(fā)文稿件，由擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)提交其他公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，再提交主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核和簽發(fā)。第十七條 審核和簽發(fā)各類(lèi)發(fā)文稿件，須做到急件隨到隨辦，一般文件一日一清，最長(zhǎng)審核和簽發(fā)不得超過(guò)兩個(gè)工作日。對(duì)需要開(kāi)會(huì)研究決定和需要更多時(shí)間考慮的發(fā)文稿件而導(dǎo)致審核和簽發(fā)時(shí)間超過(guò)兩個(gè)工作日的，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)人員應(yīng)及時(shí)告知擬稿部門(mén)。

第十八條 簽署發(fā)文稿件審核意見(jiàn)，應(yīng)做到觀點(diǎn)明確，簡(jiǎn)明扼要，字跡清楚，并須統(tǒng)一采用藍(lán)黑水鋼筆或碳素水筆書(shū)寫(xiě)和簽名。

第五章 文件的編號(hào)和打印

第十九條 各部門(mén)擬定的發(fā)文稿件，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)后，須把發(fā)文稿件提交綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)文件編號(hào)。應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件的編號(hào)和登記工作。第二十條 負(fù)責(zé)文件編號(hào)的部門(mén)，在收到發(fā)文稿件后，須先確定并標(biāo)明文件主題詞，同時(shí)還要對(duì)發(fā)文稿件的文字、語(yǔ)句和符號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行審查和修改，如需要涉及對(duì)發(fā)文稿件實(shí)質(zhì)內(nèi)容的修改，須報(bào)請(qǐng)發(fā)文稿件的簽發(fā)人同意并簽字認(rèn)可。第二十一條 由綜合辦公室打印人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)打印。打印清樣出來(lái)后，交由擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)校對(duì)。負(fù)責(zé)打印的人員和校對(duì)的人員，應(yīng)分別在《發(fā)文處理單》上簽名，以便明確責(zé)任。第二十二條 打印清樣由擬稿部門(mén)校對(duì)完成后，由打印人員負(fù)責(zé)進(jìn)行改正，并按規(guī)定份數(shù)進(jìn)行印制。第二十三條 公司各類(lèi)文件一般應(yīng)采用A4紙單面印制。文件類(lèi)別名稱(chēng)應(yīng)采用全稱(chēng)，并要統(tǒng)一采用紅色油墨或碳粉印制。文件正文及其他內(nèi)容，除有特殊要求外，一律采用黑色油墨或碳粉印制。

第二十四條 綜合辦公室在負(fù)責(zé)文稿打印時(shí)，須在首頁(yè)文件類(lèi)別名稱(chēng)下方的同一行，采用3號(hào)仿宋體字打印上發(fā)文編號(hào)和簽發(fā)人。發(fā)文編號(hào)應(yīng)居左側(cè)排列，簽發(fā)人及姓名應(yīng)居右側(cè)排列。在文件末頁(yè)下方，應(yīng)打印上文件打印部門(mén)和印發(fā)時(shí)間。第二十五條 文件打印完成后，由綜合辦公室打印人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)裝訂。裝訂線統(tǒng)一設(shè)定在頁(yè)面左側(cè)。

第六章 文件的上報(bào)和下發(fā)

第二十六條 印制的正式文件在上報(bào)和下發(fā)前，須由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)蓋章，并負(fù)責(zé)把發(fā)文底稿和兩份正式文件予以存檔。

第二十七條 對(duì)需要上報(bào)及對(duì)外報(bào)送的公司各類(lèi)文件，應(yīng)由文件簽發(fā)人指定的部門(mén)負(fù)責(zé)上報(bào)。文件簽發(fā)人沒(méi)有指定的，一般應(yīng)按照工作業(yè)務(wù)對(duì)口的原則，由分管此項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)上報(bào)。凡沒(méi)有界定和界定不清分管部門(mén)的，統(tǒng)一由綜合辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)。

第二十八條 對(duì)在公司內(nèi)部下發(fā)的各類(lèi)文件，須按照擬稿部門(mén)注明的發(fā)文范圍進(jìn)行下發(fā)。第二十九條 發(fā)文部門(mén)在下發(fā)文件時(shí)，須進(jìn)行發(fā)文登記和簽收登記。

第七章 文件的催辦和督辦

第三十條 公司上報(bào)文件如有需要催辦的工作事項(xiàng)，除公司領(lǐng)導(dǎo)指定有催辦部門(mén)外，一律由文件擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)催辦，并負(fù)責(zé)向文件簽發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告催辦情況。

第三十一條 公司下發(fā)文件如有需要催辦或督辦的工作事項(xiàng)，除公司領(lǐng)導(dǎo)指定有催辦部門(mén)外，一律由文件擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)催辦或督辦，并負(fù)責(zé)向文件簽發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告催辦和督辦情況。

合同管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)合同管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益，預(yù)防和減少經(jīng)濟(jì)糾紛，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家《民法通則》、《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本辦法適用于公司各部門(mén)和其它非法人單位等具有簽約資格的單位（下稱(chēng)各簽約單位）對(duì)外簽訂的工礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、建筑安裝工程承包、加工承攬、貨物運(yùn)輸、供用電、供用水、供用汽、倉(cāng)儲(chǔ)保管、財(cái)產(chǎn)租賃、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、技術(shù)服務(wù)、咨詢(xún)、科技協(xié)作和所有的涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等各類(lèi)合同。第二章 合同管理的基本要求

第三條 公司董事長(zhǎng)是公司的法定代表人。各簽約單位對(duì)外簽訂合同，須由董事長(zhǎng)簽署，或由董事長(zhǎng)受權(quán)簽署。凡由董事長(zhǎng)授權(quán)簽署合同的，必須具有簽約資格，即須先辦理由董事長(zhǎng)簽署的授權(quán)委托書(shū)。未經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)任何單位和個(gè)人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。否則，即為越權(quán)行為，所簽合同無(wú)效。

第四條 各簽約單位簽訂合同，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策，保證合同的合法性。

第五條 合同依法成立，即具有法律效力，必須嚴(yán)格遵守、全面履行，不得擅自變更或解除合同。

第六條 公司履行合同的原則是：重合同，守信用。在履行合同義務(wù)的前提下，享受合同規(guī)定的一切權(quán)利。

第七條 合同，除即時(shí)清結(jié)者外，都必須采用書(shū)面形式，明確相互間的權(quán)利和義務(wù)，以便合同雙方全面履行。

1、凡一萬(wàn)元及以上的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，必須采用書(shū)面的形式簽訂合同。

2、凡采用書(shū)信、電報(bào)、電傳和其他書(shū)面形式完成要約、承諾，就合同重要條款達(dá)成協(xié)議的，可視為書(shū)面合同。經(jīng)當(dāng)事人同意就合同條款所進(jìn)行的修改、變更、終止的文書(shū)、電函、圖表等也是合同的組成部分。

第八條 簽訂合同一般應(yīng)使用合同專(zhuān)用章，不得使用其他印章替代，合同專(zhuān)用章應(yīng)有專(zhuān)人保管。

第三章 合同管理的部門(mén)和職責(zé)

第九條 公司合同管理的責(zé)任部門(mén)為企業(yè)管理辦公室，對(duì)公司的各類(lèi)合同實(shí)行統(tǒng)一管理。綜合辦公室應(yīng)由負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的工作人員兼任合同管理員，在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)合同的日常管理業(yè)務(wù)。

第十條 各簽約單位設(shè)一名兼職合同管理員，具體負(fù)責(zé)本單位工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同管理工作。

第十一條 公司各類(lèi)合同的簽訂和履行過(guò)程，須遵循“統(tǒng)一管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，相互制約，閉路循環(huán)”的原則，即簽約由企業(yè)管理辦公室、財(cái)務(wù)處和簽約單位分別把關(guān)；履約由簽約單位、驗(yàn)收單位、企業(yè)管理辦公室、財(cái)務(wù)處聯(lián)合監(jiān)督。

第十二條 綜合辦公室的合同管理職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)簽約單位合同管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、咨詢(xún)和培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)萬(wàn)元以上合同的簽訂和履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查和審核把關(guān)；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助簽約單位審查對(duì)方當(dāng)事人和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的簽約資格、資信、履約能力、經(jīng)營(yíng)范圍及授權(quán)委托；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理公司簽約人員資格證書(shū)、授權(quán)委托書(shū)；

5、負(fù)責(zé)建立合同登記制度，及時(shí)了解掌握簽約單位合同簽訂和履行情況；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指令和簽約單位需要，參加有關(guān)合同談判和合同見(jiàn)證工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)同簽約單位參與公司合同糾紛的處理工作。第十三條 簽約單位的合同管理職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本單位的合同管理工作；

2、負(fù)責(zé)簽訂本單位工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同；

3、負(fù)責(zé)審查并履行本單位簽訂的合同；

4、負(fù)責(zé)本單位合同文本和合同專(zhuān)用章的管理工作，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得外出攜帶已蓋章的空白合同，不得以任何理由出借、轉(zhuǎn)讓和流失已蓋章的空白合同，不得外出攜帶合同專(zhuān)用章；

5、負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門(mén)對(duì)合同標(biāo)的物進(jìn)行驗(yàn)收，并配合相關(guān)部門(mén)做好合同標(biāo)的物的驗(yàn)收工作；

6、負(fù)責(zé)做好本單位合同的登記管理工作，建立健全本單位的合同臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并妥善保存各類(lèi)合同及附件。

第十四條 合同簽約人員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照授權(quán)委托書(shū)所規(guī)定的代理權(quán)限、授權(quán)范圍和有效期限，依法簽訂、變更、解除合同；

2、負(fù)責(zé)審查對(duì)方主體資格、資信情況、履約能力、經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)方簽約人代理手續(xù)、權(quán)限等；

3、負(fù)責(zé)辦理簽訂合同的各項(xiàng)審批手續(xù)和所簽合同的履行工作，以及負(fù)責(zé)反饋?zhàn)兏贤⒔K止合同和合同糾紛的信息，并提出具體解決方案；

4、負(fù)責(zé)確保所簽合同做到標(biāo)的物真實(shí)，適用條款齊全、完備，責(zé)任明確，切實(shí)避免出現(xiàn)空頭合同、欺詐合同、誤解合同和無(wú)效合同；

5、負(fù)責(zé)保管好與合同履行、變更、解除等有關(guān)的文本、函件，并及時(shí)交合同管理員歸檔。

第十五條 簽約資格證書(shū)和法定代表人授權(quán)委托書(shū)應(yīng)妥善保存，不得轉(zhuǎn)借，如出現(xiàn)損壞或丟失的，應(yīng)及時(shí)報(bào)企業(yè)管理辦公室說(shuō)明情況，申請(qǐng)補(bǔ)辦。

第十六條 為強(qiáng)化合同履約監(jiān)督，公司實(shí)行簽約人員和驗(yàn)收人員分離制度。合同標(biāo)的物或成果實(shí)現(xiàn)后，簽約人員應(yīng)及時(shí)交付有權(quán)驗(yàn)收部門(mén)或有驗(yàn)收責(zé)任的人員，對(duì)標(biāo)的物的質(zhì)量、數(shù)量、包裝、外觀質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)。

第十七條 公司財(cái)務(wù)處是合同履行收付結(jié)算的執(zhí)行和監(jiān)控部門(mén)，在收付合同款項(xiàng)和酬金時(shí)，應(yīng)以經(jīng)過(guò)審批生效的合同為依據(jù)，凡屬違反本制度規(guī)定的和沒(méi)有列入資金預(yù)算的合同，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，一律不得支付合同酬金。

第四章 合同的簽訂、審核及履行 第十八條 簽訂合同，應(yīng)使用由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)監(jiān)制的統(tǒng)一合同文本。無(wú)統(tǒng)一文本格式的其他合同，必須內(nèi)容具體，條款完備，責(zé)任明確，字跡清楚，用語(yǔ)準(zhǔn)確，做到規(guī)范化。

第十九條 各簽約單位簽訂具有支付貨款或酬金義務(wù)的合同，需要預(yù)付款的，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并應(yīng)以定金方式，且不得超過(guò)合同總標(biāo)的20％，一般合同貨款和酬金的結(jié)算應(yīng)盡可能采用驗(yàn)收合格后付款的方式。

第二十條 公司產(chǎn)品、廢次品的銷(xiāo)售合同，由銷(xiāo)售處負(fù)責(zé)簽訂和履行。原材料和輔助材料的采購(gòu)合同，由供應(yīng)處負(fù)責(zé)簽訂和履行。機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、備品配件的采購(gòu)合同和報(bào)廢機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、備品配件的銷(xiāo)售合同，由設(shè)備處負(fù)責(zé)簽訂和履行。其它經(jīng)濟(jì)合同，由負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂和履行。

第五章 合同糾紛的處理

第二十一條 各簽約單位在合同履行過(guò)程中如出現(xiàn)糾紛，簽約單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并提出具體處理意見(jiàn)，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要通知企業(yè)管理辦公室。

第二十二條 對(duì)因?qū)Ψ竭`約而造成合同糾紛的，簽約單位應(yīng)按照《合同法》的規(guī)定和所簽合同的約定，通過(guò)協(xié)商解決，或通過(guò)法律途徑解決。第二十三條 因我方原因造成合同違約的，簽約單位應(yīng)及時(shí)采取措施，與對(duì)方友好協(xié)商處理。

第二十四條 凡屬涉及公司利益的合同重大糾紛，簽約單位應(yīng)及時(shí)通知企業(yè)管理辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)依法解決。第二十五條 有下列情形之一，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任：

1、應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂的，產(chǎn)生合同糾紛不能舉證的，對(duì)方違約未追究責(zé)任的；

2、對(duì)方資信情況不清，盲目簽訂合同的；

3、簽約人由于工作疏忽、失誤而未履行應(yīng)盡職責(zé)，致使公司違約的；

4、利用簽訂和履行合同貪污、受賄、收取回扣和其他營(yíng)私舞弊行為，而損害公司利益的。

對(duì)有上述情形的，凡未造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育；凡造成經(jīng)濟(jì)損失的，按情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、或行政處分；凡有失職、瀆職或其他違法犯罪行為造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或者嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，對(duì)直接責(zé)任者應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，或移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第三篇：綜合辦管理制度

綜合辦管理制度 第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)

一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。

2、主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。

4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門(mén)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況。

5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面管理。

6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)新員工的招聘工作，對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。

7、負(fù)責(zé)公司的來(lái)訪接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開(kāi)支，講究實(shí)效。對(duì)各部門(mén)申報(bào)辦公用品購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。

9、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、辦公室干事崗位職責(zé)

1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。

2、協(xié)助部門(mén)主管做好辦公室日常工作。

3、協(xié)助部門(mén)主管做好新聘員工的招聘工作。

4、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。

5、配合相關(guān)人員做好公司員工的考核及獎(jiǎng)懲工作。

6、做好各類(lèi)物品材料的交接、建檔、保管工作。

7、做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成部門(mén)主管交辦的其它臨時(shí)性工作。

第二節(jié)、綜合辦公室管理制度

一、印鑒管理

1、本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。

2、綜合辦要對(duì)需蓋印簽的介紹信、證明及對(duì)外出具的任何公文，都要仔細(xì)核實(shí)，并有詳細(xì)的登記記錄。

3、公司內(nèi)不允許開(kāi)具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開(kāi)具時(shí)，應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開(kāi)出。

二、辦公財(cái)產(chǎn)管理

1、綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門(mén)申報(bào)的辦公用品購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。

2、辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購(gòu)置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購(gòu)置（特殊情況例外）。

3、綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。

4、各部門(mén)要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊(cè)保管。

5、各部門(mén)辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門(mén)原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。

6、單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

7、因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前，必須歸還單位。

8、綜合辦要將公司所有財(cái)物分類(lèi)記入臺(tái)帳，定期盤(pán)點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。

三、會(huì)務(wù)管理

1、綜合辦須及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，并向與會(huì)者明確召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、目的以及與會(huì)人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項(xiàng)。

2、綜合辦須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并做到會(huì)議結(jié)束后的文件退收工作，會(huì)議文件的立卷歸檔，會(huì)議文件匯編，完善會(huì)務(wù)工作。

3、對(duì)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行會(huì)議決議情況進(jìn)行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊(cè)歸檔。

4、內(nèi)部會(huì)議必須做到保密。

5、若舉辦大型會(huì)議，必須事先開(kāi)好工作人員會(huì)，讓其明確與會(huì)者的各自分工，以便各負(fù)其責(zé)，相互銜接，密切配合，保證會(huì)議順利進(jìn)行。

6、愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔，任何人不得將會(huì)議室的桌椅、茶具、煙缸等財(cái)產(chǎn)帶出去。

四、公司日常支出的核準(zhǔn)

1、各部門(mén)辦公費(fèi)由綜合辦嚴(yán)格參照年初預(yù)算支出計(jì)劃中的數(shù)額核定，差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《財(cái)務(wù)管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。

2、各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)先由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、會(huì)計(jì)審核票據(jù)，然后由綜合辦主任核準(zhǔn)、簽字，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后支付。

第三節(jié)、公司人員的聘用

一、填寫(xiě)本公司求職申請(qǐng)表。

二、各部門(mén)在年初須將人力資源計(jì)劃表、部門(mén)增員計(jì)劃說(shuō)明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理。

三、應(yīng)聘人員應(yīng)有面試邀約表、面試安排表、求職申請(qǐng)表、復(fù)試人員初審信息表。

四、新員工應(yīng)有員工入職登記表、員工基本信息表、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。

五、凡有以下情形之一者，除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，不得任用。1、2、3、4、剝奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者。

受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。吸食毒品或其他代用品者。

身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。

5、未滿(mǎn)十五歲者。

第四節(jié)、職務(wù)任免

一、各級(jí)主管任務(wù)的委派分為實(shí)授、代理兩種。

二、職務(wù)的任免：各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文件，交綜合辦備案。

三、職務(wù)委派經(jīng)核定后，自任職之日評(píng)定工資后加發(fā)職務(wù)工資，數(shù)額依照《公司薪金規(guī)定》執(zhí)行。

第五節(jié)、辭退和辭職

一、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司的活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。

二、公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：

1、一年之內(nèi)記過(guò)三次者。

2、連續(xù)曠工4日或月累計(jì)曠工4日及以上者，全年累計(jì)曠工14日者。

3、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂、酬金者。

4、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。

5、違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。

6、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。

7、仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。

8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。

9、品行不端、行為不檢，屢教不改者。

10、擅自離職為其它公司工作者。

11、違背國(guó)家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。

12、泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。

13、為個(gè)人利益虛報(bào)工單、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。

14、年終考績(jī)不合格者。

15、工作期間因受刑事處分者。

16、員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。

17、嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。

三、本公司辭退員工時(shí)，應(yīng)于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書(shū)》。

四、被辭退員工無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報(bào)公安部門(mén)，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

五、綜合部在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)登記《員工調(diào)整通知單》。

六、公司各部門(mén)辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

七、本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向綜合辦索要《離職申請(qǐng)表》，填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)，再送綜合辦審核。

八、公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請(qǐng)，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。

九、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)填寫(xiě)《移交清單》，辦理移交手續(xù)。

十、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，綜合辦應(yīng)向其發(fā)出《辭退通知書(shū)》并及時(shí)填寫(xiě)《》。

十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第六節(jié)、教育與培訓(xùn)

一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

二、有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓(xùn)計(jì)劃》辦理。

三、本公司為了教育與培訓(xùn)的順利執(zhí)行，需指派有關(guān)人員擔(dān)任課務(wù)負(fù)責(zé)人，被指派者不得借故推諉，而應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)事務(wù)。

四、員工培訓(xùn)分為：

1、職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由綜合辦統(tǒng)籌辦理，具體內(nèi)容為：

（1）公司簡(jiǎn)介及《綜合管理制度》的講解。（2）業(yè)務(wù)特點(diǎn)、作業(yè)規(guī)定及工作需求的說(shuō)明。（3）指定有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。

2、在職培訓(xùn)員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)。

3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?；毓竞缶汀袄碚撆c實(shí)踐的結(jié)合”提交書(shū)面報(bào)告，開(kāi)課講授，使本公司同事共享其利；或邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)學(xué)者來(lái)本公司做系列專(zhuān)題講座，以增進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)。

五、員工培訓(xùn)待遇及義務(wù)

1、公司委派專(zhuān)職人員學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)、旅差費(fèi)按公司規(guī)定給予報(bào)銷(xiāo)。

2、凡參加各類(lèi)短期培訓(xùn)者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請(qǐng)，根據(jù)公司需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可參加。

3、員工參加培訓(xùn)其計(jì)劃表、記錄表、考核表如實(shí)填寫(xiě)后存檔。

第七節(jié)、考勤管理辦法

為了使本公司員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。

一、公司員工工作日上下班時(shí)間規(guī)定： 公司本部員工：

夏季：上午：8：00——12：00 下午：1：00——5: 00 冬季：上午：8：00——12：00 下午：1：00——5：00

二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：

1、公司員工每周工作時(shí)間原則上不少于40小時(shí)。

2、公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定，通常為5.5天制。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、公司工程項(xiàng)目部員工的周工作天數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目的施工情況，由項(xiàng)目部經(jīng)理擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。三、一般出勤規(guī)定：

1、遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)行打卡簽到，視為遲到。上班后半小時(shí)未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn)，辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到次數(shù)的計(jì)算以月為限。累計(jì)遲到三次（不含三次）不滿(mǎn)六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。

2、早退：下班前十五分鐘內(nèi)進(jìn)行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退，視為早退。月早退累計(jì)超過(guò)三次，未滿(mǎn)六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。

3、曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿(mǎn)未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門(mén)主管呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工四天或全月累計(jì)曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿(mǎn)半天按半天計(jì)。

四、公司員工加班：

員工每日應(yīng)辦事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)日完成。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，必須在上班時(shí)間外完成，須填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，并在下班前半小時(shí)送交辦公室主任處，經(jīng)審核同意后方可加班，且必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如不按要求送交《加班申請(qǐng)單》視為自愿無(wú)償為公司服務(wù)。因故不能加班者，應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單，事先征得部門(mén)主管同意，方可離開(kāi)工作崗位。各部門(mén)對(duì)所屬人員的加班申請(qǐng)事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。員工在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守且完不成任務(wù)，除不核發(fā)加班費(fèi)外，還要視情節(jié)輕重予以懲處。加班結(jié)束后，要在加班單上注明加班時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容。公司員工在國(guó)家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。

五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定：

哺乳期間女員工上下班時(shí)間：上班前可晚半小時(shí)簽到，下班前可提前十五分鐘簽退。

六、公司所屬員工的考勤，從已聘用并通知上班之日起開(kāi)始，月底由部門(mén)主管將考勤表呈報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)主管，依公司相關(guān)規(guī)定辦理。

第八節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法

為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請(qǐng)假時(shí)有章可循，特制定本辦法。凡本公司員工請(qǐng)假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。

一、請(qǐng)假手續(xù)

公司本部員工請(qǐng)假，先到綜合辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，填妥請(qǐng)假日期、請(qǐng)假事由及相關(guān)項(xiàng)目，報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管核準(zhǔn)，待職務(wù)工作代理委托完成且總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位，綜合辦公室記載、匯總、存檔。

二、請(qǐng)假權(quán)限

公司本部員工請(qǐng)假一天〔含一天〕之內(nèi) 部門(mén)主管批準(zhǔn)，三天及三天以上向總經(jīng)理請(qǐng)假，總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。

三、請(qǐng)假須知：

1、公司本部員工請(qǐng)假申請(qǐng)表交由綜合辦公室存檔管理。

2、公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須在當(dāng)日委托同事或以電話口頭請(qǐng)假，假滿(mǎn)返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不得超過(guò)三天。

3、員工請(qǐng)病假三天（含三天）以上，必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日交部門(mén)主管并呈報(bào)總經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。

4、員工請(qǐng)假若理由不充分或妨礙工作開(kāi)展，部門(mén)主管可酌情不予準(zhǔn)假、延期給假或縮短假期。

5、請(qǐng)假未核準(zhǔn)而先行離開(kāi)或假期已滿(mǎn)且不到勤者，以曠工論處。

6、員工若發(fā)現(xiàn)請(qǐng)假記載有誤（只限當(dāng)月），應(yīng)即時(shí)向部門(mén)主管查詢(xún)更正。

四、請(qǐng)假管理：

1、公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況如期休假或推遲休假。

2、事假需本人親自辦理，提前申請(qǐng)，一般一次不超過(guò)三天，全年一般不超過(guò)二十天。超過(guò)規(guī)定期限按曠工論處，且假期內(nèi)不發(fā)工資。

3、工傷假：因公受傷，經(jīng)醫(yī)院證明確實(shí)無(wú)法工作者，準(zhǔn)請(qǐng)工傷假。

4、婚假：公司員工結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。

5、女員工分娩，假期1個(gè)月，特殊情況適當(dāng)延長(zhǎng)假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。

6、員工本人或配偶的直系親屬去世，一般給假五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。超過(guò)五天后的時(shí)間段，工資停發(fā)。

第九節(jié)、臨時(shí)人員管理辦法

一、雇用

1、各部門(mén)招聘臨時(shí)人員，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇傭核定表”經(jīng)綜合辦通過(guò)，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可雇傭。

2、臨時(shí)人員報(bào)到時(shí)，各部門(mén)應(yīng)向綜合辦提交臨時(shí)人員的相關(guān)資料供綜合辦備案。

二、管理

1、臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)工傷假、事病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。

2臨時(shí)人員的考勤、出差，工地期間歸項(xiàng)目部管理，在公司期間歸綜合辦管理。

三、停止雇用

臨時(shí)人員于工在期間如有不能勝任工作或者工作期滿(mǎn)，雇用部門(mén)應(yīng)予終止雇用，終止雇用的臨時(shí)人用應(yīng)填寫(xiě)“離職申請(qǐng)（通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到綜合辦，憑此結(jié)算薪資。

第十節(jié)、物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、歸還管理辦法

為了切實(shí)使公司在物品采購(gòu)、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本辦法。

一、物品的采購(gòu)：

1、凡公司購(gòu)買(mǎi)的工作所需用品，原則上均納入公司購(gòu)物計(jì)劃，并填制購(gòu)物呈報(bào)表，經(jīng)綜合辦主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)備簽字后，方可購(gòu)買(mǎi)。

2、臨時(shí)急需購(gòu)買(mǎi)之物品，在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格要低于或等于市場(chǎng)價(jià)，不得以高于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)物品。公司本部物品采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)物品前要填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表，經(jīng)綜合辦主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可購(gòu)買(mǎi)，并作為到財(cái)務(wù)部報(bào)賬的原始憑證之一。

3、物品的采購(gòu)原則上由物品采購(gòu)人員和出納（會(huì)計(jì)）一起購(gòu)買(mǎi)，不得由一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)。

4、如所購(gòu)物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由采購(gòu)人員照價(jià)賠償。

二、物品的入庫(kù)與出庫(kù)：

1、采購(gòu)人員將物品購(gòu)回后要填寫(xiě)物品入庫(kù)單，憑銷(xiāo)貨發(fā)票和入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部按規(guī)定辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。入庫(kù)單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字和綜合辦主管的認(rèn)可簽字。物品入庫(kù)后，保管、會(huì)計(jì)要及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳。

2、出庫(kù)：物品出庫(kù)時(shí)，待綜合辦主任簽字后，物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫(kù)單上同時(shí)簽字。領(lǐng)用耐用品，要在出庫(kù)單上注明出庫(kù)物品的品牌、規(guī)格、型號(hào)及新舊、完好程度等情況，同時(shí)注明領(lǐng)用事由，歸還時(shí)間等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時(shí)，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容并簽名，公司本部報(bào)綜合辦主管簽字認(rèn)可；項(xiàng)目部報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。

三、物品的歸還：

1、領(lǐng)用人將所用的物品歸還時(shí)，物品保管員要對(duì)物品的完好狀況，損毀程度仔細(xì)檢查，并將檢查情況計(jì)入物品歸還記錄單，報(bào)綜合辦主管或項(xiàng)目部經(jīng)理復(fù)檢，同意入庫(kù)后方可入庫(kù)。

2、如果所歸還的物品損毀情況嚴(yán)重超出正常使用時(shí)磨損、折舊的范圍，物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定，有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償，并將情況上報(bào)綜合辦主管。

四、如領(lǐng)用之物品價(jià)格昂貴，物品損毀程度嚴(yán)重或丟失，要將情況如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。

第十一節(jié)、獎(jiǎng)罰制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

公司每年年底將成立評(píng)選小組，評(píng)選本先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及有特殊貢獻(xiàn)者，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行表彰。部門(mén)或員工獲得的獎(jiǎng)勵(lì)將記錄存檔。

1、先進(jìn)集體

1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)的職能部門(mén)、項(xiàng)目部。2）評(píng)定原則：

（1）能夠圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

（2）部門(mén)內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào)，員工團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)，員工行為文明禮貌。（3）在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，節(jié)約財(cái)資等方面做出貢獻(xiàn)的。（4）在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著的成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。

（5）辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。

（6）與上級(jí)管理部門(mén)及公司各部門(mén)工作關(guān)系配合和諧。

2、先進(jìn)個(gè)人

1）評(píng)選范圍：公司內(nèi)部全體員工。2）評(píng)定原則：

（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面，做出成績(jī)的。

（2）在工作、生產(chǎn)過(guò)程中有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得顯著成績(jī)的。

（3）在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。

（4）保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和他人的利益免受損失的。

（5）長(zhǎng)期遵守紀(jì)律，有帶動(dòng)作用的。

（6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，舍己救人，事跡突出的。

3、其他獎(jiǎng)勵(lì)

1）獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)、勤儉節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)。以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)由部門(mén)提名申報(bào)，辦公室評(píng)定。

2）評(píng)定原則

（1）工作中對(duì)公司或社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的員工，得到社會(huì)或公司認(rèn)可的。（2）有發(fā)明創(chuàng)造的、被社會(huì)或公司認(rèn)可并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的。（3）在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、積極負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。（4）參加社會(huì)或公司內(nèi)部競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)?。?）為公司提出合理化建議，被采納的。（6）在精神文明建設(shè)中獲得社會(huì)或公司認(rèn)可的。（7）見(jiàn)義勇為、舍己救人，得到社會(huì)或公司的認(rèn)可的。（8）能夠提前完成任務(wù)，在質(zhì)量和管理上獲得公司或業(yè)主嘉獎(jiǎng)的。

二、懲罰機(jī)制

1.違紀(jì)過(guò)失

1）評(píng)定原則：違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上損失的。

2.處理辦法：

（1）凡違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重，送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T(mén)處理。（2）違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽(yù)上損失的，罰當(dāng)事人200元。

（3）違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)上損失的，罰當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失的10%。

（4）凡在辦公區(qū)域證實(shí)有偷盜行為的，視其情節(jié)輕重予以罰款。（5）凡在辦公區(qū)域酗酒失態(tài)者，罰款50元并按曠工一天處理。（6）凡在辦公區(qū)域吵架，多次調(diào)解后不改，雙方罰款50—100元。（7）凡在辦公區(qū)域打架者，雙方罰款100—200元。

（8）凡單方打人、罵人，對(duì)方不還者，對(duì)其罰款200—300元。（9）凡在社會(huì)上打架者，罰款200元。

（10）凡在辦公時(shí)間內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)假者而不上班者，每有1日扣2天考勤。（11）凡在辦公時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假，未獲批準(zhǔn)而不上班者，每1日扣2天考勤。超假無(wú)特殊原因而不回者，每1日扣其2天考勤。

（12）嚴(yán)禁在辦公區(qū)域做私活，發(fā)現(xiàn)將按市場(chǎng)價(jià)雙倍對(duì)當(dāng)事人處罰。（13）嚴(yán)禁將公司或項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)據(jù)為私有，發(fā)現(xiàn)后將追回并對(duì)當(dāng)事人罰款100-500元。

（14）對(duì)于貪污受賄，徇私舞弊，吃回扣，克扣工人工資，將錢(qián)財(cái)據(jù)為己有者，發(fā)現(xiàn)后，除了將其所得追回，還要視情節(jié)輕重，由總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定給予其經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

（15）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)當(dāng)事人處以損失的10%的罰款。（16）對(duì)于在開(kāi)工卡、收料、購(gòu)物、伙食采購(gòu)或其他結(jié)算中加方加量的，除追回同等金額贓款外，罰當(dāng)事人2倍于贓款的金額。

（17）對(duì)于虛擬工卡或收料卡、購(gòu)物收據(jù)的，除退回贓款外，并罰2倍于贓款的金額并除名。

（18）對(duì)于招待、差旅、購(gòu)買(mǎi)辦工設(shè)備中所發(fā)生的同類(lèi)事情也適用于以上條款。

（19）有其他違紀(jì)過(guò)失者，將由項(xiàng)目部或公司進(jìn)行處罰，并填寫(xiě)違紀(jì)過(guò)失單。

（20）凡其他責(zé)任過(guò)失者，由項(xiàng)目部或公司根據(jù)責(zé)任過(guò)失輕重進(jìn)行處罰，并填寫(xiě)責(zé)任過(guò)失單。

第十二節(jié)、檔案管理

一、檔案管理要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。

二、任何組織或個(gè)人未經(jīng)許可無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料，若按照規(guī)定銷(xiāo)毀，必須由綜合辦主任請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫(xiě)銷(xiāo)毀清單，由專(zhuān)人監(jiān)督銷(xiāo)毀。

第四篇：綜合辦工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)：

認(rèn)真貫徹全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，積極開(kāi)拓用人市場(chǎng)，拓寬校企合作模式，著力打造品牌專(zhuān)業(yè)。

二、工作重點(diǎn)：

1．加強(qiáng)示范專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)示范專(zhuān)業(yè)的輻射作用。

2．加強(qiáng)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，建立古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇。

3．積極拓寬校企合作模式，與圣迪奧時(shí)裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué)。

4．加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓，做好03級(jí)畢業(yè)生就業(yè)推薦及04級(jí)中專(zhuān)、02級(jí)高職學(xué)生實(shí)習(xí)安排工作。

5．加強(qiáng)招生基地學(xué)校的開(kāi)發(fā)工作，做好2006年招生工作，力爭(zhēng)完成招生計(jì)劃。

6．做好專(zhuān)業(yè)教師去用人單位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

三、主要工作措施：

（一）、以示范專(zhuān)業(yè)為龍頭，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)示范專(zhuān)業(yè)的輻射作用。

1．深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)需求，確定培養(yǎng)目標(biāo)。

2．根據(jù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要及人才培養(yǎng)規(guī)格，對(duì)課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容廣度和深度進(jìn)行進(jìn)一步論證、整合，調(diào)整部分課程，對(duì)專(zhuān)業(yè)核心課程增加課時(shí)量，提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，理論密切聯(lián)系實(shí)際。

4．加強(qiáng)師資隊(duì)伍與雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)，制定切實(shí)可行的教師培養(yǎng)計(jì)劃和方案，做好新教師的幫帶工作，實(shí)施學(xué)校教師培養(yǎng)“一三五”工程，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課教師雙師型隊(duì)伍的培養(yǎng)，把素質(zhì)好的優(yōu)秀教師送到企業(yè)和高校學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高教師的技能水平，建立一支結(jié)構(gòu)合理，以專(zhuān)職教師為主兼職教師為輔的教師隊(duì)伍。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備投入，對(duì)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步論證，建立古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地，為專(zhuān)業(yè)課教學(xué)提供保障。

（二）、進(jìn)一步拓寬校企合作模式，開(kāi)辟社會(huì)服務(wù)渠道，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。

1．積極加強(qiáng)外聯(lián)，爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門(mén)和行業(yè)部門(mén)的支持，組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇”，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，開(kāi)拓為外地提供古籍修復(fù)市場(chǎng)，為社會(huì)提供服務(wù)。

2．進(jìn)一步拓寬校企合作模式，利用學(xué)校的辦學(xué)品牌，與圣迪奧時(shí)裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

(三)、積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，做好實(shí)習(xí)、就業(yè)推薦工作。

1．做好03級(jí)151名畢業(yè)學(xué)生的畢業(yè)推薦工作。

2．安排好02高職保險(xiǎn)、02高職商貿(mào)、04電商、04商旅、04電美225名學(xué)生的實(shí)習(xí)推薦工作。

3．努力開(kāi)發(fā)圖文修復(fù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作，使實(shí)習(xí)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。

5．配合招生就業(yè)辦開(kāi)展《就業(yè)指導(dǎo)工作密切與企業(yè)聯(lián)系的方法與途徑的探索》課題研究工作。

（四）、加強(qiáng)招生基地學(xué)校的開(kāi)發(fā)工作，做好06年招生工作，完成招生計(jì)劃。

1．制定招生工作計(jì)劃有的放矢，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)招生基地學(xué)校。

2．利用網(wǎng)絡(luò)資源，加大宣傳力度。

3．發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生積極投入招生宣傳工作中，做好初中畢業(yè)生的信息收集工作。

四、具體工作安排

1．元月份啟動(dòng)06年招生工作，確定各專(zhuān)業(yè)招生人數(shù)。

2．元月份聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)外聘教師。

3．2月份做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證外聘教師到位。

4．2月份與圣迪奧時(shí)裝有限公司磋商“圣迪奧店長(zhǎng)班”聯(lián)合辦學(xué)事宜。

5．2月份確定各專(zhuān)業(yè)招生名稱(chēng)及招生計(jì)劃，著手設(shè)計(jì)招生宣傳冊(cè)及宣傳板。

6．2月份確定顧昊及劉春娣老師下企業(yè)培訓(xùn)單位，下發(fā)任務(wù)書(shū)。

7．2月份確定古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備采購(gòu)清單，做好古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置工作，建設(shè)古籍修復(fù)實(shí)訓(xùn)基地。

8．3月份召開(kāi)古籍修復(fù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)。

9．3月份籌備組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇”。

10．3月份全面招生工作啟動(dòng)，延續(xù)至6月份。

11．4月下旬04電腦美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生外出寫(xiě)生，并舉辦寫(xiě)生匯報(bào)展。

12．4－5月，04級(jí)各專(zhuān)業(yè)參加南京市技能考核。

13．4月份完成06級(jí)各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃。

14．5月份舉辦專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽。

15．5月份邀請(qǐng)用人單位人事部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校做《企業(yè)需要什么樣的員工》報(bào)告會(huì)。

16．6月份召開(kāi)04級(jí)中專(zhuān)實(shí)習(xí)生用人招聘會(huì)。

17．6月初召開(kāi)02級(jí)高職專(zhuān)業(yè)用人招聘會(huì)。

18．6月份召開(kāi)電腦美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)委員全年會(huì)。

19．6月份確定下學(xué)期各專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)學(xué)科，聯(lián)系外聘教師。

20．7月份召開(kāi)03級(jí)畢業(yè)典禮。

21．7月份安排暑假專(zhuān)業(yè)教師下企業(yè)調(diào)研鍛煉。

22．10月下旬05級(jí)電美專(zhuān)業(yè)外出寫(xiě)生。

第五篇：2017綜合辦工作總結(jié)

……綜合辦工作總結(jié)

2017年，是……集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上重要的一年。在以……董事長(zhǎng)為首的集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，……地產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)，……項(xiàng)目也取得重大進(jìn)展。綜合辦作為公司運(yùn)行的后勤保障部門(mén)，發(fā)揮公司“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新”精神，不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作理念，探索有效的工作方式，達(dá)成滿(mǎn)意的結(jié)果，力爭(zhēng)把報(bào)建、行政、后勤等服務(wù)工作做得更好。一年來(lái)，綜合辦在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門(mén)的大力支持配合，通過(guò)全部門(mén)人員的辛勤努力，工作取得較好的成績(jī)?，F(xiàn)把2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2017年工作總結(jié)

（一）報(bào)建工作。

今年……兩個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入竣工驗(yàn)收初步階段。根據(jù)公司的開(kāi)發(fā)計(jì)劃合理安排報(bào)建工作，主動(dòng)聯(lián)系各審批部門(mén)建立良好的關(guān)系，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得到審批，不影響公司的工程計(jì)劃。今年完成的主要報(bào)建工作有：

（1）……總平圖調(diào)整?，F(xiàn)總平圖調(diào)整已進(jìn)入公示階段，公示后即可進(jìn)入方案及施工圖的變更，后續(xù)跟進(jìn)一系列的竣工驗(yàn)收工作。

（2）完成……夜景燈光及方案變更的報(bào)批工作。

（3）……B區(qū)第一期機(jī)械停車(chē)位緩建相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與辦理。（4）……17#樓施工證及預(yù)售證的辦理。（5）……7、8、13、21#樓規(guī)劃核實(shí)的辦理。

（二）行政事務(wù)管理。在企業(yè)現(xiàn)代化管理當(dāng)中，行政管理屬于非常關(guān)鍵的一個(gè)組成部分，其有助于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。2017年，為保證工作有序有效的開(kāi)展，綜合辦對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)工作提出明確的工作要求。會(huì)議管理強(qiáng)調(diào)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后紀(jì)要撰寫(xiě)；公章管理強(qiáng)調(diào)專(zhuān)人保管、嚴(yán)格審查、登記備案；車(chē)輛管理強(qiáng)調(diào)維護(hù)及時(shí)、調(diào)配得當(dāng)、嚴(yán)格管控；日常辦公用品強(qiáng)調(diào)以節(jié)約、調(diào)配、循環(huán)利用為主，采購(gòu)為輔；安全保衛(wèi)工作強(qiáng)調(diào)要求“有禮儀、有檢查、有保障”。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年全年完成 47次公司周例會(huì)、高管會(huì)、專(zhuān)題會(huì)會(huì)議管理，核發(fā)公司正式文件19份，完成日常文書(shū)轉(zhuǎn)辦并跟進(jìn)10份，完成擬定并發(fā)布各類(lèi)微信通知160余次，順利完成了公司指令精神上傳下達(dá)任務(wù)；各類(lèi)公司資質(zhì)辦理、年檢、股權(quán)變更、注銷(xiāo)等10余次；保障用章安全，確保每次用章準(zhǔn)確度100%；各部門(mén)電腦、打印機(jī)等維修維護(hù)60多次；全年車(chē)輛維護(hù)約 26 次，因公派車(chē)約170次，圓滿(mǎn)完成公司車(chē)輛保障任務(wù)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)。

持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是公司軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。按照領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)的2017企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃積極開(kāi)展工作，把企業(yè)文化建設(shè)與員工活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來(lái)，在活動(dòng)中體會(huì)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中灌輸，不斷創(chuàng)新，注重工作效果。縱觀全年，成功組織舉辦了2017年新春團(tuán)拜會(huì)、三八節(jié)員工集體活動(dòng)、……集團(tuán)手機(jī)攝影大賽、公司2017旅游活動(dòng)、……啟迪氣排球友誼賽、公司周四全員文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)內(nèi)部氣氛，增強(qiáng)了員工企業(yè)歸屬感，提升了企業(yè)凝聚力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)；組織參加柳太社區(qū)氣排球比賽，加強(qiáng)與友鄰單位聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)外部形象；配合人力資源部成功舉辦了三期公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，取得良好的效果；設(shè)計(jì)完成了…………21樓企業(yè)宣傳板報(bào)和2017年八一節(jié)主題活動(dòng)方案，因條件不成熟未能如期實(shí)施。

（四）加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。制度化管理模式是成熟企業(yè)應(yīng)采取的管理模式。2017年，綜合辦完成整理匯編行政管理制度，編訂完成綜合辦工作手冊(cè)，新制定了《OA辦公系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《……采購(gòu)管理制度》、《……工作服管理規(guī)定》，均已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批中，工作持續(xù)跟進(jìn)中。

（五）集團(tuán)VI設(shè)計(jì)工作。為樹(shù)立企業(yè)外在形象，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部文化標(biāo)識(shí)，2017年5月開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)恒輝銷(xiāo)售代理公司與南寧76公司溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)工作進(jìn)度等。歷經(jīng)半年多，五次書(shū)面反饋意見(jiàn)，六易其稿，現(xiàn)今集團(tuán)logo已經(jīng)確定，部分物件設(shè)計(jì)已基本完成，名片和宣傳冊(cè)持續(xù)跟進(jìn)修改中。

（六）信息化建設(shè)。

不斷加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。一是不斷完善企業(yè)OA辦公系統(tǒng)。OA系統(tǒng)已于2017年5月正式上線，啟用工作流程、企業(yè)通知公告、知識(shí)案例、企業(yè)文化、工作總結(jié)等應(yīng)用板塊，并先后進(jìn)行三次流程征集完善、企業(yè)文化板塊修訂完善工作，目前基本能夠正常運(yùn)行，為企業(yè)服務(wù)。二是微信公眾號(hào)啟用。完成了前期注冊(cè)申請(qǐng)、認(rèn)證，后期維護(hù)更新等工作。2017年，先后更新發(fā)布10篇各類(lèi)文章報(bào)道，當(dāng)前擁有92個(gè)關(guān)注用戶(hù)。但是，問(wèn)題也是存在的，因尚未支付尾款，OA系統(tǒng)未取得永久授權(quán)，需每年進(jìn)行授權(quán)申請(qǐng)，影響正常辦公等。綜合辦下一步會(huì)對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)估，在確保所有程序能正常運(yùn)行使用的情況下結(jié)清余款，不影響公司的正常辦公。在新的一年，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更大的支持，對(duì)……的信息化建設(shè)給予更多的意見(jiàn)以及批示。

（七）積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好各項(xiàng)現(xiàn)金支取、轉(zhuǎn)帳、開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)、融資等財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度審核各種報(bào)帳項(xiàng)目及金額，做好登記，做好資金監(jiān)管使用工作。

（八）后勤服務(wù)工作

后勤服務(wù)是綜合辦的基本工作職能，也是保障公司平穩(wěn)有序運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作之一，也是一個(gè)單位的“門(mén)面”和“窗口”。為了保證后勤服務(wù)工作的質(zhì)量，綜合辦對(duì)各項(xiàng)后勤工作提出明確的工作要求。后勤接待工作強(qiáng)調(diào)要求“及時(shí)、有序、到位”，注重細(xì)節(jié)；采購(gòu)工作要求手續(xù)齊全、從嚴(yán)控制、適度為準(zhǔn)；倉(cāng)庫(kù)管理要求賬目清楚、循環(huán)利用。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，全年后勤各種加班、接待約170次，平均每月接待約14次，較好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（九）檔案資料管理。

2017年，綜合辦著重加強(qiáng)公司檔案資料管理。一是強(qiáng)調(diào)檔案資料的接收、使用管理，要求必須資料準(zhǔn)確，手續(xù)完善，登記備案。二是加強(qiáng)資料的保管存檔，要求重要資料必須歸類(lèi)掃描存檔。三是對(duì)加強(qiáng)檔案管理員的管理，外送培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017接收資料文件500余份，接收合同文件400余份，文件資料錄入登記歸檔率達(dá)100%；全年出借各類(lèi)證照150次，及時(shí)歸還率100%，合同、圖紙出借120次，及時(shí)歸還率98%。較好的完成全年檔案資料管理工作，有力地配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作。

（十）做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室重大活動(dòng)事項(xiàng)工作。做好董事長(zhǎng)、總經(jīng) 理辦公室重大活動(dòng)事項(xiàng)工作。開(kāi)展董事長(zhǎng)柳州市工商聯(lián)換屆選舉工作、非公經(jīng)濟(jì)人士資料填報(bào)等工作，全年填寫(xiě)各類(lèi)資料報(bào)表25份，較好地完成了工作任務(wù)；聯(lián)系董事長(zhǎng)清華大學(xué)學(xué)習(xí)事宜；負(fù)責(zé)總經(jīng)理參加柳州市青年商會(huì)申請(qǐng)入會(huì)資料整理等工作。……董事長(zhǎng)成功當(dāng)選新一屆柳州市工商聯(lián)副主席、……總經(jīng)理成功加入柳州市青年商會(huì)。

二、存在的問(wèn)題及解決措施。

（一）資產(chǎn)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。2017年對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了排點(diǎn)入冊(cè)，并規(guī)范了采購(gòu)、入庫(kù)、簽領(lǐng)等一系列手續(xù)，但在管理過(guò)程中仍出現(xiàn)了管理漏洞，2018年加強(qiáng)資產(chǎn)登記管理，細(xì)化流程。

（二）安全保衛(wèi)工作有待加強(qiáng)。內(nèi)發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)快遞丟失、業(yè)務(wù)單位人員鬧事現(xiàn)象。2018年加強(qiáng)保安把關(guān)工作，并要求接待人員注意盤(pán)問(wèn)引導(dǎo)，杜絕鬧事人員及無(wú)關(guān)人等進(jìn)入公司辦公區(qū)域。

（三）21樓會(huì)所管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。會(huì)所是接待場(chǎng)所，對(duì)于會(huì)所的衛(wèi)生、植物養(yǎng)護(hù)，用品的登記造冊(cè)管理等細(xì)致的管理有待進(jìn)一步改進(jìn)和解決，對(duì)于會(huì)所人員的素質(zhì)培訓(xùn)也要加強(qiáng)。

三、2018年工作計(jì)劃。

1、年會(huì)工作。積極籌劃2018年年會(huì)，要求豐富內(nèi)容，有創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取舉辦一次圓滿(mǎn)的年會(huì)。

2、制定2018年綜合辦工作手冊(cè)。為強(qiáng)化綜合辦各崗位工作，明確各崗位職責(zé)權(quán)限責(zé)任，計(jì)劃制定綜合辦2018年工作手冊(cè)，內(nèi)容包括企業(yè)文化綱要、部門(mén)架構(gòu)職責(zé)、部門(mén)各崗位職責(zé)要求等。

3、加強(qiáng)信息化管理，完善OA系統(tǒng)，強(qiáng)化微信公眾號(hào)管理。

4、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。著重布置……企業(yè)文化氛圍。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)立足之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容之一。加強(qiáng)本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，經(jīng)培養(yǎng)后能夠獨(dú)立完成基本工作。

綜合辦 2018年1月8日