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      對當(dāng)前推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行的幾點(diǎn)思考(合集)

      時(shí)間:2019-05-12 17:48:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對當(dāng)前推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行的幾點(diǎn)思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對當(dāng)前推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行的幾點(diǎn)思考》。

      第一篇:對當(dāng)前推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行的幾點(diǎn)思考

      實(shí)行政務(wù)公開,是現(xiàn)代公共行政改革的發(fā)展潮流和必然趨勢。我國的政務(wù)公開從1988年河北省藁城縣提出“兩公開一監(jiān)督”算起,已經(jīng)走過整整20個(gè)年頭了。隨著今年5月1日起《中華人民共和國政府信息公開條例》的正式施行,標(biāo)志著這項(xiàng)工作正式步入規(guī)范化、法制化發(fā)展的道路。然而作為政務(wù)公開一項(xiàng)重要內(nèi)容,行政機(jī)關(guān)的權(quán)力公開卻始終遮遮掩掩,不夠徹

      底,尤其是一些涉及用錢、用人的敏感事項(xiàng)就更為如此。據(jù)審計(jì)署工作報(bào)告披露,2005年中央轉(zhuǎn)移支付地方財(cái)政的239個(gè)項(xiàng)目中,竟然有65項(xiàng)沒有管理辦法或管理辦法未公開,共涉及資金高達(dá)705.89億元,其中一般性轉(zhuǎn)移支付的不透明性更為突出。這種“千呼萬喚始出來、猶抱琵琶半遮面”的做法,顯然與當(dāng)前深入推行政務(wù)公開、倡導(dǎo)建設(shè)陽光型政府機(jī)關(guān)的大背景格格不入。徹底掀開行政權(quán)力長期以來蒙著的“蓋頭”,真正使權(quán)力實(shí)現(xiàn)公開透明運(yùn)行,已經(jīng)成為當(dāng)前廣大民眾共同迫切的政治心愿。對此,筆者有以下幾點(diǎn)思考:

      一、“丑媳婦也得見婆娘”,推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行,首先要敢于公開、全程透明

      常言道:這關(guān)系,那關(guān)系,一公開就沒關(guān)系;這難辦、那難辦,一透明就都好辦。行政權(quán)力作為法律賦予國家行政機(jī)關(guān)依法管理社會(huì)公共事務(wù)并強(qiáng)制被管理者服從的力量,在其實(shí)施過程中,必然伴隨著各種利益的分配,并且權(quán)力涉及的利益越是重大,人們不公開使用權(quán)力的愿望就越加強(qiáng)烈,所帶來的后果也就會(huì)越為嚴(yán)重。當(dāng)前一些個(gè)政府機(jī)關(guān)特別是少數(shù)重要權(quán)力部門之所以在權(quán)力運(yùn)行方面始終遮遮掩掩、不愿甚至不敢公開透明,說到底這里面存在著一些個(gè)人利益與公眾利益、局部利益與集體利益的紛爭。他們不是擔(dān)心公開以后會(huì)少了捂短護(hù)丑的“遮羞布”,就是害怕透明以后就沒了以權(quán)謀私的“暗箱子”。試想如果不公開、不透明,我說是啥就是啥,我想咋干就咋干!即使平時(shí)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)、小閃失,搞點(diǎn)小動(dòng)作、謀點(diǎn)小福利,只要“我們”或“我”不追究,誰又知道?據(jù)審計(jì)署資料披露,從1998年到2006年上半年,全國審計(jì)機(jī)關(guān)共查出“小金庫”金額1406億元,其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位高達(dá)730億元,“小金庫”一個(gè)很重要的資金來源恰恰就是這些權(quán)力部門通過日常暗箱違規(guī)操作侵吞的。“千里之堤潰于蟻穴”,行政機(jī)關(guān)權(quán)力的“暗箱操作”,雖然好活了個(gè)別部門和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),坑害得卻是國家和民眾的巨大利益。長此以往,更會(huì)喪失政府的公信,失去大片的民心,失民心者失天下的道理自然不需贅述。胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中明確指出,“確保權(quán)力正確行使,必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行”。因此,各級政府必須拿出“丑媳婦也得見婆娘”的決心和勇氣,按照國家政務(wù)公開的要求,敢于將權(quán)力運(yùn)行過程全面公開、全程透明,切實(shí)以公開促公正、保公平,正風(fēng)氣、聚人氣,順民意、攏民心。同時(shí),國家應(yīng)盡快制定出臺《政務(wù)公開法》,以法的形式明確和規(guī)范行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開,徹底鏟除“暗箱操作”的死角。事實(shí)上,只要權(quán)力公開透明了,即使個(gè)別機(jī)關(guān)和干部平時(shí)工作中出現(xiàn)了一些這樣那樣的差錯(cuò)閃失,只要不是故意行為且沒有造成太大的損失,相信絕大多數(shù)群眾能夠正確看待并給予充分理解。與此同時(shí),這樣一來行政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部本身也會(huì)減少很多不必要的麻煩。筆者所在單位**市國稅局去年就采取竟聘上崗的方式集中任用了36名中層干部,由于整個(gè)過程公開透明,致使“跑官”者無門、說情者無路,真正做到了去者服氣、留者服眾,期間沒有發(fā)生一起干部上訪、告狀和鬧情緒事件。

      二、“泥灘上打好高爾夫球”,推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行,必須要立足現(xiàn)實(shí)、因地制宜

      近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,不少行政機(jī)關(guān)普遍依托網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日常工作管理,這些名目種類繁多、功能作用各異的操作系統(tǒng),盡管極大地提高了行政機(jī)關(guān)日常工作效率,但也給權(quán)力公開提出了新的問題。原因是這些系統(tǒng)大多有一個(gè)特性,如果想要查看系統(tǒng)上的一些信息內(nèi)容,必須保證使用終端(查閱信息者登陸微機(jī))與中心服務(wù)器(行政機(jī)關(guān)服務(wù)器)同樣裝載該系統(tǒng)并且始終保持網(wǎng)絡(luò)暢通,有的系統(tǒng)為防止惡意登陸還特意設(shè)置了密碼登陸,也就是說每個(gè)使用者只能查閱屬于自己的資料,而無權(quán)參閱其他客戶的相關(guān)信息。這就無形中為公開設(shè)定了一個(gè)“硬框框”:即公眾必須要有與行政機(jī)關(guān)相當(dāng)匹配的軟硬件設(shè)備,才可以真正享受這種“公開”,如果缺少這種配備或是不具備使用權(quán)限的話,公開就只能是“畫餅充饑”、“望梅止渴”??陀^來講,這種要求對一些實(shí)力雄厚的法人或個(gè)人而言,自然算不上什么問題,但實(shí)際情況是行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開面對的對象更多的是一些普通老百姓。實(shí)踐證明,往往越是處于社會(huì)最底層的群眾,其利益越容易成為行政機(jī)關(guān)忽略甚至侵犯的對象。黨的各項(xiàng)工作必須充分代表最廣大人民的根本利益,推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行,同樣應(yīng)首先考慮絕大多數(shù)人的實(shí)際情況。因此,各級行政機(jī)關(guān)在推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行過程中,必須要立足現(xiàn)實(shí)、因地制宜,既要眼睛向

      上考慮方便機(jī)關(guān)本身,更要眼睛向下考慮廣大群眾實(shí)際接受能力,學(xué)會(huì)在“泥灘上打好高爾夫球”。實(shí)踐中,省市級機(jī)關(guān)可以采取以網(wǎng)絡(luò)公開為主、傳統(tǒng)形式公開為輔的方法;縣區(qū)級單位應(yīng)采取以傳統(tǒng)形式公開為主、網(wǎng)絡(luò)公開為輔的方法;而一些鎮(zhèn)、場、站、科、所乃至街道、社區(qū)等直接面對民眾的基層單位,切忌盲目跟風(fēng)、求洋求新,就應(yīng)該充分采取諸如公示板、公告欄等

      直白明了的形式“面對面”公開。當(dāng)然,對一些重要的公開內(nèi)容,各級均應(yīng)廣泛采取書面通告、媒體播報(bào)、網(wǎng)絡(luò)登載等多種形式全面公開,確保使廣大民眾真正能夠看得到、看得透,避免因?yàn)榉椒ㄍ緩竭x擇不當(dāng)而造成的“公而不開、開而不見”的現(xiàn)象。

      三、“不看廣告看療效”。推進(jìn)行政機(jī)關(guān)權(quán)力公開透明運(yùn)行,切實(shí)要抓住要害、注重實(shí)效

      行政權(quán)力公開的形式固然重要,但公開的內(nèi)容才是廣大群眾真正關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)。然而當(dāng)前不少行政部門公開的內(nèi)容僅僅局限于機(jī)構(gòu)職責(zé)、辦事程序、聯(lián)系電話等基本信息,或者拿一些時(shí)過境遷、無關(guān)痛癢的陳年舊文裝點(diǎn)門面,而那些涉及廣大群眾切身利益的行政管理權(quán)、行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)以及與之相關(guān)的各種具體行政行為,卻總以各種借口為由不予公開。筆者曾瀏覽過某市的政務(wù)公開網(wǎng)站,結(jié)果僅能查到《保衛(wèi)人員扣分考核辦法》、《市政府機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員肇事違紀(jì)處罰》等幾份文件。如此公開籠統(tǒng)乏味、毫無看頭,時(shí)間長了只能落得個(gè)“門前冷落鞍馬稀”的下場。相反,筆者還曾經(jīng)在河北省赤城縣的一個(gè)村委會(huì)門前看到過這樣一個(gè)《村務(wù)公開欄》,內(nèi)容包括村民全年各種攤派和負(fù)擔(dān)、村委會(huì)每季詳細(xì)收支、宅基地批占及二胎生育指標(biāo)享用情況等村民愿意看到、希望公開的內(nèi)容,盡管只是塊抹在紅磚墻上的水泥黑板,但跟前卻經(jīng)常是人頭攢動(dòng)。因此,作為公開的主體部門,各級行政機(jī)關(guān)在權(quán)力公開過程中一定要抓住要害,切實(shí)把那些群眾最希望看到的、最容易產(chǎn)生爭議的以及與日常生活聯(lián)系最為密切的權(quán)力運(yùn)行相關(guān)內(nèi)容,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地公布出來,只有這樣,才能真正體現(xiàn)公開的價(jià)值,取得公開的效果,做到還權(quán)于眾、還權(quán)于民。

      第二篇:對市縣行政機(jī)關(guān)權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作的思考

      對市縣行政機(jī)關(guān)權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作的思考

      2010年以來,江蘇省市縣各級行政機(jī)關(guān)全面開展了行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,基本建立了權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制。通過近一年多時(shí)間的實(shí)踐,取得了很好的成效,但也存在一些不足。為此,筆者就對市縣行政機(jī)關(guān)權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作作一剖析與思考。

      一、主要成效

      一年多時(shí)間以來,各地著重圍繞“五抓”開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,基本實(shí)現(xiàn)了“行政機(jī)關(guān)全覆蓋、行政權(quán)力事項(xiàng)全覆蓋、電子監(jiān)察全覆蓋”的目標(biāo)。

      一是狠抓組織建設(shè)。各級政府專門成立了行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級政務(wù)公開辦公室,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織推進(jìn),這為推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      二是狠抓制度建設(shè)。按照邊建設(shè)邊規(guī)范目標(biāo)定位,各地相繼制定出臺了《關(guān)于開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作的意見》、《行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行管理辦法》、《行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行績效評估考核辦法》等一系列文件制度,進(jìn)一步推進(jìn)了行政權(quán)力網(wǎng)上規(guī)范運(yùn)行。

      三是狠抓權(quán)力清理審核。對所有行政機(jī)關(guān)各自行使的行政權(quán)力進(jìn)行全面清理并編制權(quán)力運(yùn)行流程圖,法制部門進(jìn)行審核確認(rèn),對核定保留的行政權(quán)力事項(xiàng)統(tǒng)一編碼,制定行政職權(quán)目錄,通過各級政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)進(jìn)行了公開。

      四是狠抓“一庫四平臺”建設(shè)。按照全省統(tǒng)一部署的時(shí)間

      三是網(wǎng)上運(yùn)行質(zhì)量還不夠規(guī)范。超期預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)超期預(yù)警時(shí)有發(fā)生;辦件內(nèi)容不夠規(guī)范,申請辦件時(shí)所填寫的數(shù)據(jù)不全,申請對象填寫不正確。上傳附件不夠完整,特別是處罰類辦件,對立案決定書、處罰決定等關(guān)鍵性附件沒有上傳,審批類辦件過程附件(如審批表等)、結(jié)果附件(如資格證等)沒有掃描上傳等等。

      四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能運(yùn)用還不夠充分。目前各地開發(fā)的行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)與各部門內(nèi)部運(yùn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)不兼容,致使部門存在網(wǎng)上二次錄入問題,在一定程度上造成人財(cái)物的浪費(fèi),同時(shí)也增加了一定的工作難度;權(quán)力庫更新不夠及時(shí),有的法律法規(guī)已經(jīng)更改,但部門權(quán)力庫內(nèi)容未能及時(shí)申請更新;網(wǎng)上在用權(quán)力使用覆蓋率較低,未能達(dá)到在用權(quán)力使用率必須達(dá)到100%的目標(biāo);電子監(jiān)察不夠到位,特別是部門內(nèi)部電子監(jiān)察功能未能充分發(fā)揮,電子監(jiān)察人員未能做到天天查看,出現(xiàn)預(yù)警未能及時(shí)督辦,另外網(wǎng)上信息綜合運(yùn)用水平不夠高,電子監(jiān)察績效工作有待進(jìn)一步提高。

      五是網(wǎng)上運(yùn)行數(shù)據(jù)信息還不夠完整。主要是一些自建系統(tǒng)部門行政權(quán)力運(yùn)行數(shù)據(jù)信息未能進(jìn)地方統(tǒng)建系統(tǒng)平臺,特別是一些條管部門,不僅行政權(quán)力未在網(wǎng)上運(yùn)行,而且系統(tǒng)也未能及時(shí)升級,做到與縣行政權(quán)力網(wǎng)上系統(tǒng)進(jìn)行無逢對接,工作進(jìn)展比較緩慢,進(jìn)而影響了市縣兩級行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行“三個(gè)全覆蓋”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這些問題迫切需要重視和解決。

      三、對策建議

      一要明確工作目標(biāo)。按照 “三個(gè)全覆蓋”目標(biāo)要求,做到四個(gè)百分百,即:各部門要確保所發(fā)生的權(quán)力事項(xiàng)網(wǎng)上運(yùn)行率達(dá)到100%,各項(xiàng)辦件必須嚴(yán)格按照內(nèi)部流程圖上網(wǎng)規(guī)范操作,確保權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。要確保權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行使用率達(dá)到100%,對上報(bào)在用權(quán)力長時(shí)間未使用的,必須申請暫停掛起,保證權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行全覆蓋。要確保電子監(jiān)察覆蓋面達(dá)到100%,各部門內(nèi)部電子監(jiān)察人員要全方位、全過程的搞好電子監(jiān)察,堅(jiān)持每天登錄系統(tǒng),負(fù)責(zé)每天監(jiān)控本部門行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)紅燈預(yù)警要及時(shí)進(jìn)行督辦;對監(jiān)察機(jī)關(guān)的督辦事項(xiàng),要按時(shí)交辦和回復(fù),真正發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)的作用,確保行政權(quán)力網(wǎng)上規(guī)范穩(wěn)定運(yùn)行。要確保網(wǎng)上辦件附件上傳率100%,對上網(wǎng)運(yùn)行的每項(xiàng)權(quán)力,都必須上傳附件,保證運(yùn)行質(zhì)量。二要明確工作任務(wù)。各部門要將權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作的各項(xiàng)任務(wù)一一進(jìn)行細(xì)化分解,對每項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng)網(wǎng)上運(yùn)行必須落實(shí)到具體科室具體人,并與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同運(yùn)行、同檢查、同考核,保證此項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。三要明確工作責(zé)任。對行政權(quán)力不能在網(wǎng)上及時(shí)全部辦理的,將以違規(guī)行為論處。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行第一責(zé)任人,對行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作負(fù)全部責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;直接承辦人負(fù)直接責(zé)任。各部門要根據(jù)上述目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)要求,層層簽定內(nèi)部工作責(zé)任狀,堅(jiān)持“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰辦理誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。

      5、強(qiáng)化督查,加大監(jiān)督力度。監(jiān)察局、政務(wù)公開辦要充分發(fā)揮網(wǎng)上電子監(jiān)察和法制監(jiān)督功能,加強(qiáng)網(wǎng)上督查;定期或不定期地對各部門現(xiàn)場專項(xiàng)督查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,逾期不改的,予以通報(bào)批評,并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

      第三篇:權(quán)力公開透明運(yùn)行總結(jié)

      邯鄲市環(huán)保局

      2006度公務(wù)公開透明運(yùn)行工作情況總結(jié)

      從去年以來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過全局上下的共同努力,我局推行行政權(quán)利公開透明工作進(jìn)展比較順利,取得了一定的成效和階段性成果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落到實(shí)處

      按照市委、市政府的部署,為切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo),我局迅速召開局黨組會(huì)議,成立了以局長劉景平同志任組長,其他副局長任副組長,有關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人為成員的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨委。全局高度重視,各部門負(fù)責(zé)人作為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實(shí)到人,形成了逐級抓責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí),會(huì)上還制定了《環(huán)保局關(guān)于推行規(guī)范行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的實(shí)施方案》,確保了此項(xiàng)工作強(qiáng)力有序進(jìn)行。尤其是全國“座談會(huì)”召開以后,圍繞著貫徹落實(shí)“座談會(huì)”精神,我局積極組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了會(huì)議有關(guān)文件,對已經(jīng)清理的職權(quán)目錄進(jìn)行了重新完善。

      二、把握“六個(gè)統(tǒng)一”,權(quán)力公開透明運(yùn)行工作穩(wěn)步推進(jìn) 在推行行政權(quán)力透明運(yùn)行工作中,我們主要把握了“六個(gè)統(tǒng)一”:在指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持繼承政務(wù)公開和行政審批制度改革 1

      經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新公開制度相統(tǒng)一;在工作原則上,堅(jiān)持依法行政、強(qiáng)化監(jiān)督與提高工作效能、方便群眾辦事相統(tǒng)一;在公開要求上,堅(jiān)持公開權(quán)力運(yùn)行結(jié)果的靜態(tài)公開與公開權(quán)力運(yùn)行全過程的動(dòng)態(tài)公開相統(tǒng)一;在公開層次上,堅(jiān)持公開基層部門的權(quán)力運(yùn)行情況與市政府部門領(lǐng)導(dǎo)層的公開相統(tǒng)一;在公開內(nèi)容與范圍上,堅(jiān)持全面公開權(quán)力運(yùn)行情況與重點(diǎn)公開重要權(quán)力和權(quán)力行使關(guān)鍵部位相統(tǒng)一;在公開的方式上,堅(jiān)持確保公開內(nèi)容的全面真實(shí)與不斷豐富公開載體便于群眾獲取信息相統(tǒng)一。在實(shí)際工作中,本著從根本上解決行政權(quán)力底數(shù)不清、歸屬不明、公開不徹底、監(jiān)督不到位等問題,進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求,探索建立行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。著重抓了以下幾個(gè)方面:一是依法依規(guī)清理審核。按照行政職權(quán)法定的原則,采取部門全面梳理,領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確認(rèn),然后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查把關(guān)的方式,對我局所擁有的行政權(quán)力,進(jìn)行全面清理,徹底摸清行政權(quán)力底數(shù)。按照公開是原則,不公開是例外的要求,除涉及黨和國家秘密、依法受到保護(hù)的機(jī)要秘密,都應(yīng)予以公開。2006年,我單位共清理出行政權(quán)力15項(xiàng),經(jīng)市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認(rèn)13項(xiàng)。其中,行政許可權(quán)7項(xiàng),行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)1項(xiàng),行政處罰權(quán)1項(xiàng),監(jiān)督監(jiān)察3項(xiàng),其他權(quán)力1項(xiàng)。

      二是編制職權(quán)目錄。對審核后確認(rèn)的行政權(quán)力,我們進(jìn)行

      分類登記,編制職權(quán)目錄并向社會(huì)進(jìn)行公開。職權(quán)目錄中逐項(xiàng)列明職權(quán)設(shè)定依據(jù)、職責(zé)分工、行使規(guī)則、服務(wù)承諾、工作紀(jì)律、責(zé)任追究、公開范圍、形式等,對我單位所行使的行政權(quán)力進(jìn)行了明確和規(guī)范。

      三是制定流程圖。對每一項(xiàng)行政權(quán)力依照運(yùn)行程序繪制流程圖,依次注明行使條件、承辦崗位、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報(bào)途徑和方式等內(nèi)容,并在重要部位和環(huán)節(jié)相應(yīng)注明公開的范圍、形式和時(shí)限,統(tǒng)一了工作標(biāo)準(zhǔn),避免權(quán)力行使的隨意性。在局領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指導(dǎo)和審核下,相關(guān)處(室)編制了各自的職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖,包括行政許可類流程圖、行政事業(yè)性收費(fèi)流程圖、行政處罰類流程圖、其他各項(xiàng)職權(quán)流程圖。公開的形式從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā),按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的要求,因地制宜、因事制宜,采取多種形式進(jìn)行。在推廣公開欄等形式的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)電子政務(wù),豐富和完善政務(wù)信息公開的載體,建立統(tǒng)一的公共信息資料庫,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。公開的時(shí)間做到內(nèi)容相一致,凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的,要長期公開,確保公民、法人和其他組織能隨時(shí)獲得;凡階段性或臨時(shí)性的,應(yīng)隨時(shí)公開,確保公民、法人和其他組織能及時(shí)知悉。四是建立動(dòng)態(tài)運(yùn)行制度。我局緊緊圍繞涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)問題和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)部位,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié),主動(dòng)或

      依申請公開權(quán)力運(yùn)行過程的狀況,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)運(yùn)行與全程監(jiān)督的結(jié)合。同時(shí),要求每一項(xiàng)重要行政權(quán)力行使后,行使該權(quán)力的職能部門將權(quán)力運(yùn)行的基本情況進(jìn)行登記,定期在邯鄲環(huán)保網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行公開,保證把公開工作落到實(shí)處。

      五是健全制度保障。為確保我局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作規(guī)范有序、長期有效地開展下去,我們加強(qiáng)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方面的制度建設(shè),制定了《環(huán)境管理責(zé)任追究制度》、《邯鄲市環(huán)保局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律制度》、《政務(wù)公開制度》等,對主動(dòng)公開信息和依申請公開信息的公開內(nèi)容、時(shí)限和工作要求做出具體規(guī)定。我局還出臺了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要崗位無缺位制度、投訴受理等制度,旨在通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全長效保障機(jī)制。

      三、因地制宜,不斷創(chuàng)新,使公開形式不斷出新

      在工作實(shí)踐中,我們還積極探索實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行內(nèi)容與形式有機(jī)結(jié)合,在發(fā)揮政務(wù)公開欄、辦事指南等傳統(tǒng)公開載體作用的同時(shí),充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,探索網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上監(jiān)督等形式;積極穩(wěn)妥地推行“通透式”辦公模式,盡快改變過去機(jī)關(guān)和部門封閉式的辦公格局,將辦公場所與行政服務(wù)中心合二為一,實(shí)行集中、敞開的透明隔斷式辦公模式,如:監(jiān)察支隊(duì)、稽查大隊(duì)實(shí)行通透式辦公,實(shí)現(xiàn)與群眾零距離接觸。把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益的行政許可、公共服務(wù)等事項(xiàng)納入大

      廳集中管理,公開辦理,使大廳成為方便群眾辦事的“窗口”和推行政務(wù)公開的有效載體。我局還專門制作了“建設(shè)項(xiàng)目審批驗(yàn)收事項(xiàng)辦理指南”的宣傳彩頁,將環(huán)保審批的公開承諾、項(xiàng)目名稱、承辦科室、辦理?xiàng)l件、承諾時(shí)間、法定依據(jù)、申請材料、辦理流程、聯(lián)系電話等事項(xiàng)全部公示,使來辦事的群眾一目了然,一看就知道該怎么辦,大大方便了辦事群眾,能當(dāng)日辦清的一次辦清,少跑了許多冤枉路,受到了辦事群眾一致好評。

      一年來,公開透明運(yùn)行工作在摸索中求經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中看效果,取得了較好的成果。通過此項(xiàng)工作的不斷完善和提高,我局的各項(xiàng)工作也更加公正、透明、廉潔、高效。2007年,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)查找不足和漏洞,不斷完善行政權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制,將公開透明運(yùn)行工作不斷推向深入,更好地接受黨和政府以及全社會(huì)各屆群眾的監(jiān)督,使我們的執(zhí)法工作步入法制化、規(guī)范化、公開化、透明化的良性軌道。

      二○○六年十二月二十七日

      第四篇:權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方案

      各縣(市、區(qū))地方稅務(wù)局,機(jī)關(guān)各處室(中心)、直屬單位:

      今年是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行鞏固深化延伸年,是市局重點(diǎn)工作之一。為進(jìn)一步深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,確保我局在鞏固成果的基礎(chǔ)上,深化有新突破,延伸有新進(jìn)展,取得新實(shí)效,根據(jù)省局和市委、市政府的要求,研究制定了《2007年行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方案》,現(xiàn)將此方案印發(fā)你們,望認(rèn)真抓好落實(shí)。

      二○○七年四月十五日 邯鄲市地方稅務(wù)局

      2007年行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方案

      為進(jìn)一步深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,根據(jù)省局和市委、市政府的要求,結(jié)合我局實(shí)

      際,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞稅收中心工作,從維護(hù)納稅人和內(nèi)部干部的根本利益出發(fā),以規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)為著力點(diǎn),以公開透明為基本要求,圍繞“四個(gè)深化、四個(gè)延伸重點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固擴(kuò)大成果,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保透明運(yùn)行”的工作思路,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、運(yùn)行規(guī)范、有效制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,形成一套行之有效、具有地稅特色的行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作機(jī)制和模式,創(chuàng)建陽光地稅、法治地稅、效能地稅機(jī)關(guān),為優(yōu)化稅收環(huán)境、構(gòu)建“和諧地稅”做貢獻(xiàn)。

      二、工作任務(wù)

      2007年是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作鞏固深化延伸年,是市局重點(diǎn)工作之一,其主要工作任務(wù)是大力推進(jìn)“四個(gè)深化、四個(gè)延伸”,即:向權(quán)力運(yùn)行過程和結(jié)果的動(dòng)態(tài)公開深化、向權(quán)力重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位及主要環(huán)節(jié)的核心深化、向建立長效機(jī)制深化、向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理深化;向機(jī)關(guān)部門和基層科、室、所延伸、向重大事項(xiàng)民主參與決策延伸、向黨務(wù)公開延伸、向辦事公開延伸。

      (一)向權(quán)力運(yùn)行過程和結(jié)果動(dòng)態(tài)公開深化。堅(jiān)持以“動(dòng)態(tài)公開為主、靜態(tài)公開為輔”的原則,把權(quán)力運(yùn)行過程 作為公開的重點(diǎn)。對外重點(diǎn)公開稅收政策及調(diào)整情況,納稅定額的依據(jù)、核定定額的過程、征收情況、處罰情況、停歇業(yè)情況,發(fā)票的發(fā)售、征稅情況、有獎(jiǎng)發(fā)票兌獎(jiǎng)情況、征收工本費(fèi)情況,稽查計(jì)劃、查案數(shù)量、查補(bǔ)稅款、處罰情況,稅收減免情況,稅收登記情況,欠稅公告以及稅收任務(wù)完成情況等內(nèi)容;對內(nèi)重點(diǎn)公開干部選拔程序,包括擬任干部推薦、民主測評、考核、答辯、考察、審計(jì)、公示及任用結(jié)果,經(jīng)費(fèi)的分配與調(diào)撥情況,包括分配總數(shù)、分配單位、數(shù)額、用途,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況,基建工程項(xiàng)目的決策、招投標(biāo)、工程款使用、審計(jì)等情況,大宗物品采購情況,包括投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等情況,每個(gè)干部的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等情況。對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運(yùn)行全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)公開,跟蹤問效。

      (二)向權(quán)力的核心深化。突出各級領(lǐng)導(dǎo)班子和掌管稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的重點(diǎn)部門、重要崗位,在決策、執(zhí)法、管理等主要環(huán)節(jié)的公開。要突出納稅人和內(nèi)部干部關(guān)心的熱點(diǎn)問題的公開透明運(yùn)行,做到熱點(diǎn)問題重點(diǎn)公開、詳細(xì)公開。今年要把經(jīng)費(fèi)的分配與調(diào)撥情況作為一個(gè)議題提交市局局長辦公會(huì)研究確定,形成決議后納入公開的范圍。要加強(qiáng)檢查、審計(jì)力度,下大力解決各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)真實(shí)全面公開問題。

      (三)向建立長效機(jī)制深化。加強(qiáng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的思想教育,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)力和敢于接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督、敢于公開、全面公開的意識,增強(qiáng)部門全局觀念和主動(dòng)配合、支持行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的意識。建立和完善行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的制度,圍繞權(quán)力清理、建設(shè)公開載體、實(shí)施全面真實(shí)及時(shí)公開等環(huán)節(jié),重點(diǎn)完善好“四類制度”:一是告知類制度。要建立健全辦事依據(jù)告知、辦事程序告知、稅收征收依據(jù)告知、稅收政策調(diào)整變化告知、申報(bào)方式告知、納稅定額、征收情況、處罰依據(jù)和結(jié)果告知、稅收優(yōu)惠告知、服務(wù)措施告知、內(nèi)部紀(jì)律告知、監(jiān)督舉報(bào)機(jī)構(gòu)和聯(lián)系電話告知等制度,落實(shí)納稅人的知情權(quán);二是程序類制度。要嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力清理審批制度,規(guī)范公開資料的提供、審核、公開制度,受理投訴舉報(bào)程序制度,公開效果評議評估程序制度,保證公開程序的科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn);三是監(jiān)督管理類制度。要明確公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的范圍、公開的時(shí)間、按規(guī)定限時(shí)辦結(jié)的責(zé)任、告知的責(zé)任、及時(shí)全面真實(shí)公開的責(zé)任、公開過程中保密工作的責(zé)任以及責(zé)任追究等制度,避免和減少公開的隨意性;四是評議考核制度。要對評議考核的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、考核結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行規(guī)范,重點(diǎn)對公開的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),程序是否符合規(guī)定,制度是否落實(shí)到位等進(jìn)行評議考核,通過制度建設(shè),進(jìn)一步明確各級責(zé)任。

      (四)向公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)范化管理深化。重點(diǎn)提高公開網(wǎng)絡(luò)的性能,逐步實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行過程的網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)公開,同時(shí)加強(qiáng)電子公務(wù)監(jiān)察和檢查力度,不斷提高網(wǎng)絡(luò)載體功能。今年要進(jìn)一步規(guī)范和完善兩個(gè)公開網(wǎng)頁,市局負(fù)責(zé)公開稅收政策文件,基層單位不再重復(fù)公開。在對外公開網(wǎng)頁中增加定額的征收情況、處罰情況、發(fā)票的發(fā)售、代開發(fā)票、征稅情況、有獎(jiǎng)發(fā)票兌獎(jiǎng)情況、征收工本費(fèi)情況、稽查全過程包括稽查計(jì)劃、查案數(shù)量、查補(bǔ)稅款、處罰情況、執(zhí)行結(jié)果,在對內(nèi)公開網(wǎng)頁增加大宗物品采購?fù)稑?biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等內(nèi)容、每個(gè)干部的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)情況。各單位明確公開網(wǎng)頁維護(hù)管理員,對圖片新聞和信息每周更新,公開、公示的內(nèi)容按確定的時(shí)限及時(shí)添加,市局每季度進(jìn)行網(wǎng)上檢查通報(bào)。

      (五)向機(jī)關(guān)部門和基層科、室、所延伸。從市局機(jī)關(guān)到基層,明確公開的單位、內(nèi)容、時(shí)間、載體、程序、檢查、考核等責(zé)任區(qū)分?;鶎訂挝恢攸c(diǎn)對外公開納稅定額的依據(jù)、核定定額的過程、征收情況、處罰情況、停歇業(yè)情況。在公開的形式上,在公開全部定額戶情況的基礎(chǔ)上,還要公開同地段、同行業(yè)定額戶情況,形成對比,有利納稅人互相監(jiān)督。在公開的載體利用上,要方便適用,貼近實(shí)際,基層單位除網(wǎng)絡(luò)公開外,可利用新聞媒體、公開欄、會(huì)議、辦事指南、辦稅明白卡、張榜、宣傳單、公告等形式。

      (六)向重大事項(xiàng)民主參與決策延伸。把干部選拔使用、干部管理制度改革項(xiàng)目、稅收征管、稽查方面的改革事項(xiàng)、固定資產(chǎn)的管理與處置、大額經(jīng)費(fèi)的使用、基建工程等涉及地稅事業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)的決策過程納入公開透明的范圍,實(shí)行立項(xiàng)、研討、評估、群眾評議到?jīng)Q策全過程的公開,使重大事項(xiàng)在群眾參與中決策,在決策中實(shí)施監(jiān)督,確保 重大事項(xiàng)決策的科學(xué)性。

      (七)向黨務(wù)公開延伸。把黨務(wù)納入公開內(nèi)容,延伸到黨務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),主要公開黨組重大決策、干部任免、干部隊(duì)伍管理制度改革、發(fā)展黨員、對黨組織和黨員的獎(jiǎng)懲、黨代表的選舉過程及結(jié)果、計(jì)劃生育政策執(zhí)行情況、對黨支部和黨員的考核情況以及涉及黨員群眾切身利益的重大問題。在公開的程序上,必須按照“提供原始資料、部門負(fù)責(zé)人審核簽字、主管局長審批、特別重大的事項(xiàng)還要報(bào)黨組會(huì)集體審核把關(guān)的程序運(yùn)行。

      (八)向辦事公開延伸。不但公開辦事程序,還要公開辦事條件、辦結(jié)時(shí)限和方便群眾辦事的服務(wù)事項(xiàng)。推廣磁縣地稅局納稅人參與定額核定、實(shí)施全過程公開透明運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)執(zhí)法過程透明運(yùn)行。在重大事項(xiàng)的決策過程中,引入群眾參與機(jī)制,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對全系統(tǒng)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo),市局成立行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      領(lǐng)導(dǎo)小組組長:左曉龍

      副組長:張志平、房曉利、申學(xué)貴、行 可、韓江明

      成 員:王友樹、周耀華、趙海峰、張國山、張建生、傅建新、王學(xué)娟、亢奎武、張建芳、劉章鎖、高智保、賀曉山、李章建、候育英、安洪君、李雙科

      行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作辦公室設(shè)在監(jiān)察室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

      辦公室主任:行可(兼)

      副主任:周耀華 負(fù)責(zé)牽頭組織。

      傅建新 主要負(fù)責(zé)稅收執(zhí)法權(quán)的對外公開。

      劉章鎖 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。成 員:郭志斌、孟憲明、劉文軍、牛建華、王 燕、吳 炯、王維真、李文濤、李東虎、靳海鷹、李煒煒、高金玲、許 勇、申秀梅、楊向軍、連 輝、郝江燕、楊瑞峰、商煥君、岳海山

      各級要把推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作列入重要議事日程,堅(jiān)持和完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、組織協(xié)調(diào)、全員參與、條塊結(jié)合的工作機(jī)制,發(fā)揮主管部門作用,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé),抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

      四、具體要求

      (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作列入重要議事日程,搞好指導(dǎo)和協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中的重要問題。

      (二)在行政管理體制改革的制度建設(shè)中,要始終堅(jiān)持并落實(shí)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的原則,強(qiáng)化制度建設(shè),建立長效機(jī)制,建立和完善工作評價(jià)、考核評估制度、受理行政投訴制度、責(zé)任追究制度,形成自我檢驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為不斷推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行提供制度保障。

      (三)把權(quán)力公開透明運(yùn)行工作納入民主評議活動(dòng),與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。把權(quán)力公開透明運(yùn)行作為評議活動(dòng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的社會(huì)監(jiān)督力度,以效能建設(shè)促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。各單位要通過召開納稅人、評議代表、特邀監(jiān)督員座談會(huì)、印發(fā)調(diào)查問卷、征求意見函等形式,讓社會(huì)各界評議稅收執(zhí)法權(quán)的公開是否及時(shí)、真實(shí)、全面,從而保證納稅人和內(nèi)部干部的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      第五篇:權(quán)力公開透明運(yùn)行匯報(bào)材料

      權(quán)力公開透明運(yùn)行匯報(bào)材料:

      認(rèn)真清理 全面公開 大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行(本站地址:找范文)

      6月6日會(huì)后,XXXX局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn),以公開透明為基本要求,以法律法規(guī)為依據(jù),狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn),有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為,進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化了廉政建設(shè),現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      我局領(lǐng)導(dǎo)對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視,多次召開局長辦公會(huì)進(jìn)行專題研究,大家一致認(rèn)為,推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段,是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求,一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施,指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展;由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員,為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

      二、全面審核,扎實(shí)推進(jìn),做好行政權(quán)力的清理工作。

      行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求,我局結(jié)合國土資源管理工作實(shí)際,將這一要求具體化,制定了《XXXX局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》,明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級要求,清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ),在這一環(huán)節(jié),我們重點(diǎn)抓了六個(gè)方面:一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個(gè)科室,分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理,分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組;二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對所申報(bào)的權(quán)力,先后召開局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等諸多層面會(huì)議,由局長對科長、科長對一般干部進(jìn)行逐級復(fù)核;三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn),并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長辦公會(huì)集體認(rèn)定。整個(gè)清理過程把握了四個(gè)對照,即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照,與上級單位和對口部門相對照,與實(shí)際工作需求相對照,各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核,全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力,并分類別填寫了行政職權(quán)目錄:其中行政許可權(quán)5項(xiàng),非行政許可權(quán)2項(xiàng),行政處罰權(quán)2項(xiàng),行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng),行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄,我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖,覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測定界等一系列業(yè)務(wù)范圍,對每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解,明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容,使用地戶對所辦事項(xiàng)做到一目了然。

      為便于工作,據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權(quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表?!八膱D”即:行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖,從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解,規(guī)范了權(quán)力流程,為推動(dòng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、抓住關(guān)鍵,創(chuàng)新形勢,做好行政權(quán)力公開工作。

      為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行,我局注重明確公開重點(diǎn),活化公開形式,豐富公開載體,確保公開實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即思想上由被動(dòng)公開為主動(dòng)公開,形式上由單一公開為多種公開,內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開,深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過程公開。

      (一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面,圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開,在內(nèi)部事務(wù)管理方面,對員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督,并給予公開。同時(shí),根據(jù)工作實(shí)際,對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開,對工作進(jìn)展等定期公開,增強(qiáng)了公開的針對性。

      (二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄,對用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開,為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作;公開政策法規(guī)、辦事程序,為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件;面向社會(huì)公布了嚴(yán)禁接受宴請、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”,設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目,方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

      (三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則,自覺地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下,增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度,推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)

      法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等,面向社會(huì)聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員,把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制,形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

      四、做到“五個(gè)結(jié)合”,確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。

      在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中,我局堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”,一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合,教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義,在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開;二是與服務(wù)工作相結(jié)合,不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施,通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益,進(jìn)一步提升國土資源服務(wù)水平;三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合,通過建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制,進(jìn)一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度,拓寬監(jiān)督渠道,強(qiáng)化監(jiān)督效果;四是與民主評議工作相結(jié)合,引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動(dòng)力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率,牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),全面加強(qiáng)員工應(yīng)對國土資源新形勢的能力。

      通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,強(qiáng)化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約,違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

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