第一篇：員工獎(jiǎng)懲積分制度-修訂

員工獎(jiǎng)懲積分制度

為明確各崗位責(zé)任，鼓勵(lì)員工在工作職責(zé)內(nèi)按要求開展工作，形成良好的工作作風(fēng)，杜絕不良行為，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特制訂本制度

本制度適用于全體員工

一、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功四類

1、嘉獎(jiǎng)

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，每次記1分。

1.1、預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；

1.2、合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者；

1.3、對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶書面表揚(yáng)的；

1.4、本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；

1.5、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，幫助其他部門完成工作，得到其他部門的稱許；

1.6、拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

1.7、能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；

1.8、犧牲個(gè)人利益，保障公司利益取得效果的。

2、員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng)，每次積2分。

2.1、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失

者；

2.2、維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；

2.3、在公司的重大活動(dòng)過程中（如項(xiàng)目搶工）表現(xiàn)突出者。

3、員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積3分。

3.1、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失

者；

3.2、創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。

4、員工有下列事件之一者予以記大功，每次記4分

4.1、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；

4.2、對(duì)擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；

4.3、合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

二、處罰等級(jí)

分書面警告、通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告、行政記過、記大過、解除勞動(dòng)合同六個(gè)等級(jí)，處罰標(biāo)準(zhǔn)及定義員工有下列情形之一的，給予書面警告，員工積分每扣1分：

1.1不服從管理或上級(jí)指令，情節(jié)輕微的；

1.2無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的；

1.3違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)輕微的；

1.4損公肥私，情節(jié)輕微的；

1.5干擾、影響公司或部門工作秩序，造成不良影響的；員工有下列情形之一的，予以通報(bào)批評(píng)一次，員工積分每次扣2分

2.1對(duì)同事言行粗暴，進(jìn)行人身攻擊的；

2.2不服從上級(jí)管理，造成不良后果的；

2.3造謠生事或誹謗、誣告他人，造成不良后果的；

2.4拒不簽收各類通知、文件、會(huì)議紀(jì)要、績效反饋意見、崗位職責(zé)及操作規(guī)定的；

2.5 損公肥私，造成不良后果的；

2.6 探聽、泄露工資或其它保密信息，未造成不良后果的；

2.7 隱瞞事實(shí)、欺騙公司造成不良后果的；員工有下列情形之一的，予以嚴(yán)重警告一次，每將扣3分，3.1 拒不服從上級(jí)管理或不執(zhí)行合理工作指令，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.2直接、間接干擾、影響公司經(jīng)營管理或部門工作秩序，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.3 造謠生事或誹謗、誣告他人，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.4在公司內(nèi)打架斗毆，造成不良影響的；

3.5 損公肥私，造成較為嚴(yán)重后果的；

3.6探聽、遺失、泄露各類保密資料或信息（包括工資信息），造成較為嚴(yán)重后果的；員工有下列情形之一的，公司將給予記過處分，每次近扣4分；

4.1損公肥私,造成嚴(yán)重后果或重大影響的4.2利用職權(quán)對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者；

4.3提供虛假證明請休假者

4.4縱容、包庇違規(guī)違紀(jì)下屬，拒不配合公司開展正常調(diào)查取證工作，造成較為

嚴(yán)重影響的5員工有下列情形之一的，公司將給予記大過處分，每次扣5分；

5.1 因工作失職或嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定，給公司的聲譽(yù)、經(jīng)營管理或市場秩序

造成嚴(yán)重影響的；

5.2對(duì)事故、違規(guī)行為處理不當(dāng)或不及時(shí)，造成事態(tài)擴(kuò)大和較為嚴(yán)重影響的；

5.3不服從上級(jí)安排，造成工作延誤對(duì)公司有重大影響的5.4因工作失職、管理不力給部門工作造成較為嚴(yán)重影響的；員工有下列情形之一的，公司將按嚴(yán)重違紀(jì)解除與該員工的勞動(dòng)合同并不給

予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

6.1

6.2

6.3年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到3次或記過累計(jì)達(dá)到2次的；連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日的； 威脅、恐嚇同事、上級(jí)、下級(jí)或?qū)ι霞?jí)、同事、下級(jí)實(shí)施打擊報(bào)復(fù)行為，情節(jié)嚴(yán)重的；

6.4

6.5未經(jīng)公司許可在外兼職且對(duì)本職工作造成影響的； 拉幫結(jié)派，在企業(yè)內(nèi)挑起“政治斗爭”，嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營管理秩序的；

6.6

6.7

6.8被依法追究刑事責(zé)任的；利用公司資源或個(gè)人權(quán)力為自己或他人謀取不正當(dāng)利益的；有貪污、收受賄賂、挪用公款行為的；

6.9泄露公司商業(yè)、技術(shù)或其它機(jī)密，給公司造成重大損害的；

6.10 隱瞞經(jīng)歷、使用虛假證件或以其它不正當(dāng)手段入職，致使勞動(dòng)合同無效的；

6.11工作嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的6.12盜用他人信息系統(tǒng)用戶密碼，或破壞信息化系統(tǒng)正常使用者，造成嚴(yán)重后果；

6.13 私自扣除、截留、虛造工資獎(jiǎng)金者；

6.14私刻公章、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用公司印章、或編造虛假理由騙用公司印章者

6.15在公司場所內(nèi)賭博、吸毒

6.16 有其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或類似以上行為的。重大損害的界定

員工有下列情形之一的，視為給公司造成重大損害：

7.1員工因工作失職、違反公司或部門規(guī)定，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超過

10000元的：

7.2 營私舞弊、員工利用公司資源或個(gè)人權(quán)力為自己或他人謀取不正當(dāng)利益，金

額超過10000元的；

7.3涉及采購職責(zé)的員工，采購項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格在同等條件下高于市場平均價(jià)格

20%以上、并因此給公司帶來的損失超過20000元的；

7.4因主觀或過失造成公司客戶流標(biāo)或受到上級(jí)主管部門的處罰，可預(yù)見的款經(jīng)

濟(jì)損失超過10000元的；

7.5無直接經(jīng)濟(jì)損失的重大損害行為，根據(jù)事件涉及的金額、性質(zhì)、影響程度等

由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)具體界定。

三、獎(jiǎng)罰流程機(jī)構(gòu)：

公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)：委員會(huì)由總經(jīng)理、審計(jì)部、分管副總、各中心負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席，常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在人力行政中心，人力行政中心負(fù)責(zé)對(duì)員工處罰進(jìn)行

組織評(píng)定、文件擬發(fā)、資料存檔、監(jiān)督管理。流程：

2.1獎(jiǎng)勵(lì)流程：提報(bào)、初審、通報(bào)、公示、復(fù)議、執(zhí)行,具體的操作流程如下;

2.1.1提報(bào)：由各中心負(fù)責(zé)人以書面材料或總經(jīng)理直接提名；

2.1.2初審：由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)按上述條款進(jìn)行審議；

2.1.3通報(bào)：由人力行政中心將初審結(jié)果通報(bào)給員工本人；

2.1.4公示：對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)事件進(jìn)行為期一周公示；

2.1.5復(fù)議：公示期間如有疑議，公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)將組織復(fù)議；

2.1.6執(zhí)行：對(duì)于公示期間無疑議或復(fù)議內(nèi)容審核后報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

2.2處罰流程為：提報(bào)、初審、通報(bào)、申訴、復(fù)議、執(zhí)行，具體的操作流程如下：

2.2.1提報(bào)：由各中心負(fù)責(zé)人或?qū)徲?jì)部將獎(jiǎng)懲意見形成書面材料進(jìn)行提報(bào)；

2.2.2初審；由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)根據(jù)上述條款進(jìn)行初審，形成初審意見；

2.2.3通報(bào)：處罰由人力行政中心、審計(jì)部、工會(huì)主席三方作為代表向當(dāng)事人進(jìn)

行通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)直接由人力行政中心進(jìn)行通報(bào)；

2.2.4申訴：由當(dāng)事人進(jìn)行申訴；

2.2.5復(fù)議：由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)根據(jù)當(dāng)事人申訴意見進(jìn)行復(fù)議，復(fù)議結(jié)果由人力

行政中心、審計(jì)部和工會(huì)主席三方進(jìn)行復(fù)議結(jié)果反饋。

2.2.6執(zhí)行：復(fù)議結(jié)果上報(bào)由總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。

四、處罰及積分應(yīng)用：

1、正負(fù)分可以沖減，一年周期內(nèi)積分達(dá)到-10分，將給予降職降級(jí)，在下一年之內(nèi)不

得恢復(fù)原級(jí)。一年周期內(nèi)積分累計(jì)達(dá)-12分，將給予免職，在下一年之內(nèi)不得恢復(fù)原級(jí)。一年周期內(nèi)積分累計(jì)達(dá)-15分，將給予解除勞動(dòng)合同；

2、年度各分累計(jì)+10分，將給予晉級(jí)調(diào)薪；

3、受通報(bào)批評(píng)和書面警告處分的員工，原則上六個(gè)月內(nèi)不給予調(diào)崗、升職、調(diào)薪，受

嚴(yán)重警告、記過處分和記大過的，原則上一年之內(nèi)不予調(diào)崗、晉升及加薪；

4、員工受嚴(yán)重警告和記過處分者、在12個(gè)月內(nèi)不得參與上一級(jí)崗位的競聘或晉升；

5、凡受到通報(bào)批評(píng)和書面警告處分的員工，年度綜合考評(píng)等級(jí)不得為S；受到嚴(yán)重警

告、不得為S和A；受到記過、記大過的年度評(píng)級(jí)不得高于B6、人力行政中心為每位員工建立《員工獎(jiǎng)懲積分檔案》，每季度進(jìn)行公布；

7、公司對(duì)員工年度積分進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)于正積分排名靠前的公司獎(jiǎng)在物質(zhì)和精神上給予

再次激勵(lì)；每年進(jìn)行清零重新計(jì)算。

8、處罰周期均以O(shè)A正式發(fā)文為準(zhǔn)。

第二篇：學(xué)生會(huì)積分制度獎(jiǎng)懲細(xì)則

學(xué)生會(huì)積分制度獎(jiǎng)懲細(xì)則

扣分情況

1.無故缺勤、無故請假（請假未說明具體原因，或在執(zhí)勤后補(bǔ)假者），一次扣8分

2.遲到者，一次扣4分

3.一個(gè)月請假超過兩次者·，扣8分

4.在執(zhí)勤過程中，不認(rèn)真者（與他人嬉鬧、講閑話；不按本部門要求執(zhí)勤等違紀(jì)行為），一次扣5分。情節(jié)嚴(yán)重者，可加倍扣分，最多扣12分

5.在執(zhí)勤過程中，故意不按實(shí)際情況登記者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣10分

6.執(zhí)勤過程中不能做到公平公正，有“公報(bào)私仇”（包括部員、部長）情況者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣15分。（具體情況由部長上報(bào)至管理老師處，以老師最后裁定為準(zhǔn)）

7.在執(zhí)勤過程中，未帶或冒帶校牌，未穿校服校褲或有其他不符合學(xué)生形象者，一次扣8分

8.違反校規(guī)，被點(diǎn)名批評(píng)或被公示者，一次扣20分

9.違反校規(guī)，被其他部員發(fā)現(xiàn)舉報(bào)者，一經(jīng)核實(shí)，一次扣12分

10.與其他學(xué)生會(huì)成員發(fā)生沖突，有報(bào)復(fù)行為者，一次扣15分，情節(jié)嚴(yán)重的，可加倍扣分

11.隨意舉報(bào)、誣陷其他部員者（包括部長），一經(jīng)核實(shí)，一次扣15分

12.在會(huì)議過程中，違反紀(jì)律(講話、隨意下位等違紀(jì)行為)者，一次扣4分，情節(jié)嚴(yán)重者，可加倍扣分

13.與社會(huì)人員勾結(jié)，參與打架事件和其他違紀(jì)行為者，直接清退出學(xué)生會(huì)

14.有其他違紀(jì)行為者，依照情況酌情扣分

15.有以上任何一種違紀(jì)行為，情節(jié)十分嚴(yán)重且屢教不改者，清退出學(xué)生會(huì)

加分制

1.一個(gè)月內(nèi)未缺勤、遲到，未有違紀(jì)行為，執(zhí)勤認(rèn)真者，加12分

2.舉報(bào)其他成員的違紀(jì)行為，經(jīng)核實(shí)，一次加5分且舉報(bào)者保密

3.替勤一次且執(zhí)勤認(rèn)真者，加6分

4.為學(xué)生會(huì)提出建議且被采納者，一次加4分，最大加8分

5.為學(xué)生會(huì)或?qū)W校做出貢獻(xiàn)者，一次加12分，貢獻(xiàn)較大的，可加倍加分

6.為學(xué)生會(huì)帶來榮譽(yù)者，一次加15分，可加倍加分

7.期中期末考試中全年級(jí)前20名，加4分，年級(jí)排名進(jìn)步100名以上（包括100名）者加5分，年級(jí)進(jìn)步50名加3分

第三篇：積分獎(jiǎng)懲大說明

積分獎(jiǎng)懲大說明

一．積分類別：

個(gè)人積分：為“每周一星”、“優(yōu)秀個(gè)人”而準(zhǔn)備。它不含班委的專門得分。班委積分：不僅有自己的個(gè)人積分外，還有班委專門的優(yōu)惠得分。

小組積分：是組員的個(gè)人積分的和，牽涉到班委（包括組長）的專門得分，不加在小組內(nèi)。

二．評(píng)優(yōu)系統(tǒng)——

優(yōu)秀類別、判定方法、相關(guān)措施：

“每周之星”：個(gè)人當(dāng)周得分最高者（若有并列，則看綜合表現(xiàn)），不含班委的專門得分，負(fù)

分的不評(píng)。要求拍照片一張，準(zhǔn)備發(fā)言稿一篇，并在班會(huì)上談?wù)勛约荷弦恢艿捏w會(huì)。

“優(yōu)秀常規(guī)小組”：每周評(píng)一次，即得分最高組（不含學(xué)習(xí)）。小組得分即為該組所有成員的個(gè)人得分和及另外附加的小組分?jǐn)?shù)。頒發(fā)喜報(bào)，并請組長談?wù)勼w會(huì)。

“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”：每月評(píng)一次，按照月考成績進(jìn)行分析，均分在前三名的，分別冠以“學(xué)習(xí)冠軍小組”、“學(xué)習(xí)亞軍小組”、“學(xué)習(xí)季軍小組”稱號(hào)，并頒發(fā)喜報(bào)，并請組長談體會(huì)。

“優(yōu)秀綜合小組”：每學(xué)期評(píng)一次，按照小組最后總得分進(jìn)行排名，前四名的都可獲此殊榮！頒發(fā)獎(jiǎng)品及喜報(bào)，組長獎(jiǎng)品多于組員獎(jiǎng)品。

“優(yōu)秀組長”：每學(xué)期評(píng)一次，按照小組喜報(bào)的數(shù)量,最多的那個(gè)小組頒發(fā)獎(jiǎng)品及喜報(bào)！“先進(jìn)班委”：每月評(píng)一次，除去值日班長、地、生、音、體、美科代表、文章審核協(xié)會(huì)、各組組長，當(dāng)月得分最高者。頒發(fā)獎(jiǎng)品及喜報(bào)。

“優(yōu)秀值日班長”：每月評(píng)一次，根據(jù)“值日班長的得分表”，名次在前兩名的（負(fù)分除外）

都可獲此殊榮！頒發(fā)喜報(bào)及獎(jiǎng)品。學(xué)期末，根據(jù)獲獎(jiǎng)次數(shù)，最高者獲得學(xué)期

優(yōu)秀值日班長，并頒發(fā)獎(jiǎng)品！

“優(yōu)秀課代表”：每學(xué)期評(píng)一次，得分必須在所有班委平均分之上的，然后通過所有同學(xué)投

票表決若干名。頒發(fā)獎(jiǎng)狀！

“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”：每學(xué)期評(píng)一次，得分必須在所有協(xié)會(huì)平均分之上的，然后通過所有同學(xué)投票

表決前兩名。頒發(fā)喜報(bào)！對(duì)會(huì)長頒發(fā)獎(jiǎng)品！

“優(yōu)秀室長”:每學(xué)期評(píng)一次，在所有室長內(nèi)部進(jìn)行得分排名，最高者即可獲此殊榮！頒發(fā)

獎(jiǎng)狀！

“優(yōu)秀班委”：每學(xué)期評(píng)一次，根據(jù)歷史記錄，選出若干候選人，由所有同學(xué)投票表決

最高者。頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品！

“優(yōu)秀個(gè)人”:（包括所有班委）每學(xué)期評(píng)一次，根據(jù)一學(xué)期的個(gè)人純得分進(jìn)行排名，前十名都可獲此殊榮，并且根據(jù)名次獲得不同獎(jiǎng)品!

三．處罰條例：

1.根據(jù)事情發(fā)生的類型、影響度等不僅扣分之外，隨時(shí)添加“寫檢討書”、“公開道歉”、“罰值日”、“讓學(xué)校處分”、“計(jì)入個(gè)人檔案”等；

2.每周（上周日到下周六）個(gè)人純得分在后十名的，安排周日打掃衛(wèi)生，后五名的，要在下周班會(huì)中講明原因，后三名的，并且要選取其中違紀(jì)事例作次表演；

3.學(xué)期末個(gè)人純得分后十名之內(nèi)的一定沒有獎(jiǎng)狀，除了學(xué)習(xí)突出進(jìn)步獎(jiǎng)；

4.以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)，如果有三條高壓線“考試作弊一次、打架一次、與老師頂撞一次”中的任何一條，即取消相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，但如果能有一個(gè)月的優(yōu)秀表現(xiàn)，即可申請取消。如果連續(xù)出現(xiàn)上述任何一條，則要向?qū)W校反應(yīng)情況，并在“家長報(bào)告書”上反映真實(shí)情況！

第四篇：員工積分制度

員工積分制度

一、前言：

建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)良好氛圍，齊心協(xié)力，共同發(fā)展，為使所有員工能融入寶時(shí)的發(fā)展計(jì)劃中，特制定本制度并予以執(zhí)行。

二、制度運(yùn)作：

本制度針對(duì)所有寶時(shí)員工，并給予工作優(yōu)秀者相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)，反之違反制度條例者，給予相應(yīng)的積分處罰。以此為準(zhǔn)，加減累積。積分制度由獎(jiǎng)金和發(fā)展積分二部分組成，并以公開、公正、公平的形式執(zhí)行運(yùn)作。

①積分中的1分為現(xiàn)金10元（每月同工資一起發(fā)放），并在發(fā)展積分中予以累積記錄。

②積分制度由各廳主管和經(jīng)理<店長>共同執(zhí)行。

③累積的發(fā)展積分至40分者，由經(jīng)理宣布晉級(jí)為一級(jí)服務(wù)員或一級(jí)吧師，積分至80分者，由經(jīng)理負(fù)責(zé)宣布為寶時(shí)儲(chǔ)備干部，并由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)管理，及各廳管理實(shí)習(xí)；考核期1個(gè)月，合格者進(jìn)入寶時(shí)管理序列。未合格者繼續(xù)實(shí)習(xí)，直至合格為準(zhǔn)。

④儲(chǔ)備干部在實(shí)習(xí)期間如存在未按公司規(guī)定執(zhí)行任務(wù)并造成后果，由各廳主管有權(quán)取消其實(shí)習(xí)期，重新培訓(xùn)并考核。

⑤儲(chǔ)備干部在實(shí)習(xí)期間公司經(jīng)理若收到5名以上正式員工（期滿2個(gè)月以上者）聯(lián)名彈劾信，即取消實(shí)習(xí)；反之5名以上正式員工聯(lián)名表揚(yáng)信，即直接升至領(lǐng)班。

三、執(zhí)行條例：

獎(jiǎng)勵(lì)措施：

獎(jiǎng)勵(lì)1分事項(xiàng)：①拾金不昧者，物品估價(jià)1000元以內(nèi)；

②日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，并由主管表彰；

③維護(hù)公司、團(tuán)隊(duì)利益者，經(jīng)核準(zhǔn)；

④得到經(jīng)理點(diǎn)名表彰者；

⑤出色完成自身工作任務(wù)，并協(xié)助同事出色完成工作任務(wù)

者，經(jīng)核準(zhǔn)；

獎(jiǎng)勵(lì)2分事項(xiàng)：①發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故的發(fā)生；

②為本店節(jié)約資金、能源，成績顯著者經(jīng)核準(zhǔn)；

③提出合理建議并經(jīng)實(shí)施證實(shí)有效，或有發(fā)明創(chuàng)造者；

④為改善本店管理，提高服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益有特殊貢獻(xiàn)

者；

⑤得到員工5名以上聯(lián)名表揚(yáng)信并由經(jīng)理<店長>核準(zhǔn)者；

⑥為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極，主動(dòng)熱情，得到顧客指 名或書面表揚(yáng)者；

⑦得到總經(jīng)理點(diǎn)名表彰者；

獎(jiǎng)勵(lì)3分事項(xiàng)：①受董事長、總經(jīng)理共同提名表彰者（積分加5分）；

②被評(píng)為本店每月優(yōu)秀員工者（獎(jiǎng)金100元，積分加5分）； ③培訓(xùn)成績優(yōu)異者；

④工作表現(xiàn)特別突出者；

處罰措施：

處罰1分事項(xiàng)：①上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)者；

②上班時(shí)不穿工作服，沒有佩帶工號(hào)牌，未穿工作服進(jìn)入吧

臺(tái)者；

③上、下班不打卡者；

④儀表不整，留長發(fā)、胡須、手指甲者；

⑤上班時(shí)間串崗者，扎堆聊天者，上班時(shí)接打私人電話，干

私活，看書報(bào)雜志者；

⑥在餐廳大聲喧嘩，吹口哨，哼歌者；

⑦未經(jīng)批準(zhǔn)或非工作需要帶親友進(jìn)入工作場地者；下班后仍

停留在工作場地，到處游蕩者；

⑧對(duì)客人的問話不理不睬，或者回答“不知道”者；

⑨離崗時(shí)，未檢查電、氣、水源等開關(guān)者，當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允

許吃食物者；

處罰2分事項(xiàng)：①未經(jīng)同意擅自休息，或在上班時(shí)間打瞌睡者；

②上班遲到、早退10分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者；

③拒絕執(zhí)行上級(jí)所安排的工作者；

④在餐廳、廚房或吧臺(tái)內(nèi)吸煙者；

⑤對(duì)客人、同事態(tài)度粗暴，講臟話、粗話者；

⑥顧客指名投訴者，如造成經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情況按50%處罰金處理；

⑦不上繳客人或員工遺留的物品；

⑧違反消防安全規(guī)定；

處罰3分事項(xiàng)：①受總經(jīng)理指名批評(píng)并報(bào)之相關(guān)主管部門者；

②遲到、早退當(dāng)月二次者或一次超過30分鐘者；

③搬弄事非、誹謗他人，背后議論從而影響本店聲譽(yù)者； ④有損團(tuán)隊(duì)形象，團(tuán)隊(duì)利益者；

⑤當(dāng)月曠工一天者，扣除2天工資，并予以扣除積分3分； ⑥當(dāng)班酗酒者，處罰5分；

其它處罰事項(xiàng)：①當(dāng)月曠工二次者，予以除名處理；

②故意損壞、損耗本店顧客、同事的物品，予以除名處理； ③連續(xù)遲到超過30分鐘三次者予以除名處理；

④偷拿顧客、本店或同事的財(cái)物者，予以除名，另交于公安部門處理；

⑤行為粗暴，侮辱或毆打他人者，除名處理；

⑥假公濟(jì)私，嚴(yán)重?fù)p害本店利益者，予以除名處理；

注：請假者必須以書面形式提交部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意批準(zhǔn)執(zhí)行。

寶 時(shí) 咖 啡2011年6月16日

第五篇：員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度

員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度

Ａ、過失制度

第一條 警告一次：每次扣年終總考核積分0.2分，罰金貳拾元整（須公告）

第二條 申誡一次：每次扣年終總考核積分0.5分，罰金肆拾元整（須公告）

第三條小過一次：每次扣年終總考核積分１分，罰金伍拾元整（須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部）

第四條 小過兩次：扣年終考核積分兩分，罰金一佰元整；并于限期在天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。

第五條 大過一次：全年累計(jì)三次小過者，合并計(jì)大過一次，合并計(jì)大過一次，每次扣年終考總核積分３分，次月停休假２天，取消當(dāng)月之各項(xiàng)加級(jí)福利或獎(jiǎng)金，罰金三佰元整，并于限期三天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。

第六條 大過兩次：扣年終考核總積分５分，次月停止休假三天。處分如下：

第一項(xiàng) 調(diào)職或降職

第二項(xiàng) 取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)金

第三項(xiàng) 取消當(dāng)月之各種福利津貼

第四項(xiàng) 限期內(nèi)呈報(bào)“書面必過總結(jié)書”

第五項(xiàng) 罰金五佰元整

第七條 大過三次：全年累計(jì)達(dá)三次者，于當(dāng)月即免其職務(wù)，一律開除。

處分如下：

第一項(xiàng) 取消當(dāng)月之各種員工福利及津貼及各項(xiàng)獎(jiǎng)金。

第二項(xiàng) 對(duì)公司之業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)造成損失時(shí)，須負(fù)賠償之責(zé)。

第三項(xiàng) 當(dāng)月薪資須待次月再予以核發(fā)。

第四項(xiàng) 遭開除之員工，公司不予核發(fā)任何遣散費(fèi)。

B．功獎(jiǎng)制度

第一條 嘉獎(jiǎng)一次：每次加年終考核總積分0.25，獎(jiǎng)金貳拾元整，榮譽(yù)假2小時(shí)。

第二條 小功一次：每次加年終考核總積分0.5分.獎(jiǎng)金肆拾元整, 榮譽(yù)假4小時(shí)。

第三條 小功兩次：每次加年終考核積分一分，當(dāng)月并核發(fā)獎(jiǎng)金捌拾元整，榮譽(yù)假一天

第四條 大功一次：全年累計(jì)三次小功者，合并計(jì)大功一次，每次加年終考核積分兩分。獎(jiǎng)金貳佰元整，榮譽(yù)假兩天。

第五條 大功兩次：加年終考核積分三分，獎(jiǎng)金叁佰元整，榮譽(yù)假三天。

第六條 大功三次：家年終考核積分五分，獎(jiǎng)金伍佰元整，榮譽(yù)假三天。立即升級(jí)，全年若超過三次大功，每多一次大功，既記加急獎(jiǎng)金兩佰元整。

第一項(xiàng) 賞罰條列以全合計(jì)，既每年之一月至十二月止，除年終獎(jiǎng)核積分外，其他獎(jiǎng)懲，一律當(dāng)月發(fā)給或扣除。

第二項(xiàng) 全年累計(jì)，功過可相抵，但一年底計(jì)算。

第三項(xiàng) 凡“金巴黎”所屬員工之正職，聘顧，兼職，支援、調(diào)任、臨時(shí)工及新人等非正職

員工，皆適用于此員工功過獎(jiǎng)懲條例。

第四項(xiàng) 積分考核相當(dāng)于年終獎(jiǎng)金，全年十二月以百分比平均數(shù)換算，即員工到職后，以次

月滿月開始以上月考核積分計(jì)算，直到年終。

C．各部門獎(jiǎng)金制度規(guī)則：

第一條本公司屬對(duì)外營利之事業(yè)單位，實(shí)施“利潤共享制”。

第二條 有付出才有收獲，員工個(gè)人業(yè)績的表現(xiàn)，視為獎(jiǎng)金發(fā)放設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 可視員工個(gè)人能力的不同，單獨(dú)設(shè)定“部門專案獎(jiǎng)金”，正職員工可針對(duì)自己業(yè)績的能力，主動(dòng)申請此項(xiàng)專案獎(jiǎng)金制。

第四條 各項(xiàng)獎(jiǎng)金制度所發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，均設(shè)定于各部門“獎(jiǎng)金條例章程法“中，若臨時(shí)專

案獎(jiǎng)金制與部門獎(jiǎng)金條例相沖突時(shí)，則以“專案獎(jiǎng)金”福利優(yōu)先，媽其高獎(jiǎng)金者，放棄低獎(jiǎng)金者，同以上沖突獎(jiǎng)項(xiàng)只可發(fā)放一種，不可重復(fù)。

第五條 實(shí)施個(gè)人獎(jiǎng)金制度,無非是提升公司業(yè)績及營業(yè)額,并為確保相互提升作業(yè),因此制訂基本生存下限,設(shè)定每月營業(yè)額、基本總組數(shù)下限，以作為獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：

第一項(xiàng) 全月份門市預(yù)約總對(duì)數(shù)：小月400對(duì)、大月600對(duì)；

第二項(xiàng) 全月份營業(yè)收入總額：小月70萬、大月120萬；

第三項(xiàng) 全月份門市另加選催片總和：小月1800組、大月2800組。

上列有任何一項(xiàng)未達(dá)當(dāng)月之標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則團(tuán)體、個(gè)人所有獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)金部份將以上述所列之百分比換算獎(jiǎng)金額度核發(fā)。

第六條 公司內(nèi)不管任何獎(jiǎng)金條例或部門獎(jiǎng)金或?qū)０釜?jiǎng)金等，皆不得違反下列各項(xiàng)條款內(nèi)容，否則一律不予以核發(fā)：

1． 任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉(zhuǎn)讓業(yè)績、舞弊者。

2． 當(dāng)月未經(jīng)正常書面請假手續(xù)獲準(zhǔn)，而私自休假者。

3． 未依正常上班時(shí)間值勤，而私自溜班外出者。

4． 當(dāng)月款能配合部門或公司勤務(wù)，如人事調(diào)動(dòng)、公務(wù)支援、公司會(huì)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等規(guī)定

者。

5． 當(dāng)月人代替其他員工打卡者。

6． 當(dāng)月有無故未上班，包含口頭請假、電話請假者。

7． 當(dāng)月被記曠職者。

8． 客戶上門未能正常看樣，正常取件時(shí)，該對(duì)門事人員視同誤件。

9． 因個(gè)人問題，因而導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴，并能舉出實(shí)證者。

10． 未依公司正常請辭手續(xù)辦理離職或未在30天請辭而離職者。