第一篇:企劃部門工作職責(zé)
第三章.企劃營銷的工作職責(zé)
工作職責(zé)
對營銷廣告宣傳系統(tǒng)的管理和效果負(fù)責(zé)。組織實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測、決策。對營銷渠道的發(fā)展和管理負(fù)責(zé)。監(jiān)督小區(qū)營銷的執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé)
1.日常事務(wù)的處理:主持企劃的日常管理工作;不擇公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定、企業(yè)宣傳和營銷策劃工作;負(fù)責(zé)執(zhí)行公司總經(jīng)理、主管上級制定的戰(zhàn)略決策。
2.每周工作計(jì)劃:市場信息的收集、整理與分析;規(guī)劃手冊、DM單、廣告、軟性文章等宣傳工具和市場推廣的道具。
3.每月工作內(nèi)容:總結(jié)本月工作、制定下月工作計(jì)劃;各種促銷政策的制定及內(nèi)外不操作流程;市場調(diào)查及資料匯總;營銷企劃述職會;策劃實(shí)施本月營銷活動(dòng)。
4.每季度工作內(nèi)容:廣泛地收集市場與銷售趨勢的信息,并將其分類、整理為情報(bào);進(jìn)行市場調(diào)研、情報(bào)收集、并對信息進(jìn)行分析與預(yù)測;收集國內(nèi)外主要競爭對手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)劣;深入企劃內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研診斷,找出經(jīng)營中存在的問題和弊端,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果;參與企業(yè)品牌和形象的塑造工作。
5.年度工作內(nèi)容:協(xié)調(diào)、組織展會推廣工作,確保品牌推廣及營銷預(yù)測預(yù)期順利完成;提交年度述職報(bào)告,確保當(dāng)年工作進(jìn)行梳理、匯總、分析;對第二年的工作進(jìn)行分析并制定工作計(jì)劃和企劃營銷相關(guān)費(fèi)用預(yù)算。
第二篇:企劃部門工作內(nèi)容與職責(zé)
企劃部門工作內(nèi)容與職責(zé)
部門職責(zé):
1、包裝、策劃公司品牌,維護(hù)公司品牌高度及形象。對企業(yè)內(nèi)外強(qiáng)化品牌意識;
2、創(chuàng)建、完善企業(yè)文化,并且貫徹與執(zhí)行;
3、各類公司內(nèi)部、對外活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;
4、設(shè)計(jì)各類公司宣傳物料、畫冊、名片等設(shè)計(jì)類物料;
5、對接各類宣傳媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、廣告印刷等公司,及時(shí)保質(zhì)按量完成公司及銷售部門所需的物料;
6、公司各自媒體的維護(hù)與信息傳播;
7、危機(jī)公關(guān);
(一般企業(yè)企劃部門組織架構(gòu))
企劃經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
1、管理部門,使其高效為企業(yè)服務(wù);
2、對部門內(nèi)部員工的工作安排、考核與監(jiān)察;
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項(xiàng)規(guī)章管理制度;
4、根據(jù)公司現(xiàn)狀及結(jié)合部門的運(yùn)作,制定和完善本部門工作制度及流程并組織實(shí)施;
5、合理考察、選用廣告合作單位,組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,與廣告合作單位保持密切溝通,并考察廣告單位工作業(yè)績和廣告效果;
6、與廣告界、新聞界保持密切信息交流和溝通,為塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作,并組織參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力;
7、負(fù)責(zé)組織策劃公司展會、促銷等大型活動(dòng),并根據(jù)活動(dòng)反饋信息,提出改善及提升建議;
8、組織制定各類宣傳方案,指導(dǎo)制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說明書、銷售支持材料等;
9、負(fù)責(zé)管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;10、11、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信平臺及第三方平臺的管理維護(hù)工作;
負(fù)責(zé)組織在公司內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)員工的品牌意識;12、13、與財(cái)務(wù)部門對接企劃部的費(fèi)用預(yù)算和成本控制;
負(fù)責(zé)企劃部日常工作管理及企劃部與其它部門的協(xié)調(diào),并承擔(dān)下屬人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。
平面設(shè)計(jì)工作內(nèi)容及崗位職責(zé):
1、充分了解企業(yè)品牌文化內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握品牌形象組織等諸元素;
2、積極了解行業(yè)市場各類企業(yè)形象、標(biāo)識、組織結(jié)構(gòu)及宣傳思路;
3、主動(dòng)收集市場相關(guān)信息、積累設(shè)計(jì)素材,提高職業(yè)技能;
4、負(fù)責(zé)按期完成各類宣傳方案、活動(dòng)組織的平面設(shè)計(jì);
5、收集素材,負(fù)責(zé)公司常規(guī)宣傳文件設(shè)計(jì);
6、了解相關(guān)印刷品制作價(jià)格,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)與各類制作公司業(yè)務(wù)關(guān)系;
7、認(rèn)真明確每項(xiàng)工作任務(wù),對承擔(dān)的每項(xiàng)任務(wù)都應(yīng)按正常操作流程執(zhí)行,并保持善始善終、全程監(jiān)控的責(zé)任心;
8、完成上級交辦的其它工作。
文案策劃工作內(nèi)容及崗位職責(zé):
1、學(xué)習(xí)和把握公司企業(yè)文化,準(zhǔn)確理解公司競爭態(tài)勢與經(jīng)營特色;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案,根據(jù)公司宣傳需要,提出可行性的促銷宣傳推廣建議;
3、了解行業(yè)市場劃分格局,掌握不同企業(yè)的形象宣傳特色及主要策略渠道;
4、廣泛收集市場信息,主動(dòng)思考,積極組織有效宣傳方案;
5、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象和典型事件負(fù)責(zé)編寫文案并在公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體進(jìn)行報(bào)道宣傳,提升公司的品牌形象;
6、負(fù)責(zé)公司官方網(wǎng)站、微博、博客及平面媒體的維護(hù)更新;
7、負(fù)責(zé)公司宣傳畫冊、常規(guī)工作文案、宣傳軟文整理撰寫,將成稿交部門經(jīng)理審定;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
企劃專員工作內(nèi)容及崗位職責(zé):
1、輔助部門經(jīng)理制定企劃推廣計(jì)劃,監(jiān)督并促成各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利開展;
2、結(jié)合公司營銷計(jì)劃,配合部門經(jīng)理組織開展各種促銷活動(dòng)、形象策劃活動(dòng)和產(chǎn)品推廣活動(dòng),做好客戶信息登記及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;
3、協(xié)助參與行業(yè)展會會務(wù)組織、對外聯(lián)系及會場協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)部門進(jìn)行核對,并將結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理;
5、結(jié)合公司業(yè)務(wù)渠道,根據(jù)部門計(jì)劃或部門經(jīng)理的指示,整合、合理分配宣傳資源,為各業(yè)務(wù)渠道(如形象店、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、小區(qū)開發(fā)、電話營銷、新渠道拓展等)提供包裝、宣傳支持;
6、每月月底負(fù)責(zé)公司當(dāng)月所有新制宣傳物料的統(tǒng)計(jì)與核對工作并生成報(bào)表上交部門經(jīng)理;
7、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)與廣告、媒體保持工作伙伴關(guān)系和日常聯(lián)系;
8、輔助各種專題活動(dòng)和公司音像宣傳制品的組織、策劃及制作;
9、配合部門組織各類企業(yè)文化宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng);
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作;
第三篇:企劃工作職責(zé)
1.編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)進(jìn)度,并分解到各業(yè)務(wù)單位。
2.定期分析公司和業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)達(dá)成進(jìn)度狀況,提供改進(jìn)意見。
3.定期分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保費(fèi)達(dá)成、人員達(dá)標(biāo)等狀況。
4.制定、宣導(dǎo)競賽激勵(lì)方案,并跟蹤、分析競賽狀況,表彰先進(jìn)。
5.設(shè)計(jì)銷售方案、產(chǎn)品方案及相關(guān)的宣傳品并組織實(shí)施。
6.公司或部門及團(tuán)隊(duì)各類活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)。
7.公司月度KPI分析。
第四篇:企劃文案工作職責(zé)
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿,公司網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;
5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對公司的廣告宣傳提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作,前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作;
7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)交流會,不斷提高自己的寫作水平;
8、配合公司銷售部,做好營銷策劃案以及可行性報(bào)告的寫作工作;
9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作;
10、參與配合公司其他部門的工作,完成主管及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。
第五篇:市場企劃工作職責(zé)
1.協(xié)助市場商務(wù)室經(jīng)理制定區(qū)域市場及商務(wù)發(fā)展計(jì)劃,協(xié)助市場商務(wù)室經(jīng)理分解業(yè)務(wù)目標(biāo),督促和跟進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
2.負(fù)責(zé)區(qū)域主題卡、區(qū)域聯(lián)名卡、區(qū)域認(rèn)同卡的開發(fā)。
3.負(fù)責(zé)區(qū)域商務(wù)合作專案的開發(fā)并提交項(xiàng)目需求報(bào)告。
4.負(fù)責(zé)制定區(qū)域促銷計(jì)劃,組織區(qū)域營銷活動(dòng)。
5.負(fù)責(zé)品牌宣傳的區(qū)域落實(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)收集區(qū)域市場咨詢和競業(yè)者動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋信息給辦事處負(fù)責(zé)人、卡中心市場企劃部、商務(wù)發(fā)展部、行銷推廣部等業(yè)務(wù)部門。
7.協(xié)助市場商務(wù)室經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核等日常管理工作。