第一篇：云南工程勘察設(shè)計院 獎懲制度

云南工程勘察設(shè)計院 獎懲制度

一、員工獎勵規(guī)定

公司鼓勵員工在努力工作的同時，將個人視為公司不可分割的一部

分，明確個人利益與公司利益的一致性。公司和個人是一體的，樹立公司榜樣，可以起到以點帶面的效應(yīng)。有效的獎勵制度是創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障，是公司價值觀的重要體現(xiàn)。公司制定《獎勵制度》的目的在于保證員工的優(yōu)秀工作行為能夠得到體現(xiàn)。

（一）原則

1、認(rèn)可并表彰工作行為方面的良好表現(xiàn)。

2、確保在公司內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能獲得充分的尊重和榮譽。

3、確保獎勵機制的公開性、透明性。

（二）獎勵種類

1、獎勵方式的種類：

? 部門內(nèi)部通報表揚。

? 公司內(nèi)部通報表揚。

? 院（部門）級先進工作者表彰

2、部門內(nèi)部通報表揚

（1）以下行為可以實行部門內(nèi)部通報表揚（包括但不限于）：

? 本部門內(nèi)，愛惜公物、節(jié)約辦公資源，在降低運營成本方面表現(xiàn)出。

? 對本部門、業(yè)務(wù)體系內(nèi)的業(yè)務(wù)流程提出合理化改進建議并被成功納。

? 對待公司內(nèi)部、外部客戶態(tài)度積極，勤于溝通，能夠促進業(yè)務(wù)順利開展。? 在工作中能夠不斷學(xué)習(xí)提高，并主動與同事分享技能和工作經(jīng)驗。

? 主動防范工作中的潛在風(fēng)險、或在補救工作中表現(xiàn)突出，有效減少公司損失。

（2）表揚流程：部門負(fù)責(zé)人在每季度最后一周提名申報至綜合辦；綜合辦匯總公司內(nèi)提名報院長審批，批準(zhǔn)后由綜合辦負(fù)責(zé)以企業(yè)QQ群發(fā)布消息的形式將獎勵公告，在公司內(nèi)部通報表揚，綜合辦負(fù)責(zé)記入員工個人檔案，并根據(jù)具體情況，給予一定的物質(zhì)獎勵。

3、公司（部門）內(nèi)部通報表揚

（1）以下行為可以實行公司內(nèi)部通報表揚（包括但不限于）：

? 一年中兩次獲得部門內(nèi)部通報表揚。

? 通過創(chuàng)新或有效促進跨部門合作，對公司內(nèi)的業(yè)務(wù)流程提出合理化改進建議，被采納后明顯提高工作效率、或大幅度節(jié)約資源、降低公司運營成本。

? 檢舉揭發(fā)以下不良表現(xiàn)的行為：營私舞弊、違規(guī)違紀(jì)、盜竊、泄密、浪費、損毀公物或其他有損公司權(quán)益的行為。

? 提升公司聲譽，提高客戶滿意度，為公司發(fā)展和業(yè)績增長做出較大貢獻。

（2）表揚流程：部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人在年度最后一個月內(nèi)提名申報至綜合不；綜合辦匯總公司內(nèi)提名報院長審批，批準(zhǔn)后由綜合辦負(fù)責(zé)以QQ群發(fā)布信息的形式將獎勵公告在公司內(nèi)部公布，同時記入員工個人檔案，并根據(jù)具體情況，給予一定的物質(zhì)獎勵。

4、公司（部門）級先進工作者表彰

（1）以下行為可以實行總經(jīng)理特別獎（包括但不限于）：

? 一年中連續(xù)兩次獲得公司或部門內(nèi)部通報表揚員工。

? 獲得重大社會榮譽或在本專業(yè)領(lǐng)域獲得國家各級別的專業(yè)資格認(rèn)證，為公司或部門贏得重大聲譽的行為。

? 全年考核結(jié)果平均95分以上。

? 其他在公司或部門內(nèi)部被廣泛認(rèn)可的，對公司有重大、突出貢獻的行為。

（2）表揚流程：公司（部門）級先進工作者表彰年度執(zhí)行，每年頒發(fā)一次。該獎項由總經(jīng)理（院長）批準(zhǔn)，綜合辦負(fù)責(zé)以企業(yè)QQ群發(fā)布消息的形式將獎勵公告在公司網(wǎng)站上公布，同時記入員工個人檔案，并在年終會議上頒布獎狀給獲獎員工，并根據(jù)具體情況給予獎金。

二、員工違紀(jì)規(guī)定

遵守紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件，也是從事所有工作重要的道德操守。公司制定《員工違紀(jì)規(guī)定》的目的在于防止和糾正員工的失職或違紀(jì)行為。對違反員工紀(jì)律或給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的員工，將根據(jù)有關(guān)制度給出相應(yīng)處理直至予以解除勞動合同，以保證公司正常經(jīng)營秩序。

（一）原則

1、提倡“自律”以防止行為偏差。

2、在保證事實清晰的前提下，對員工做出處理決定。

3、公司給員工“紀(jì)律處分”必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，處分的輕重與違紀(jì)的事實、嚴(yán)重程度相匹配。

4、對于任何“紀(jì)律處分”，員工有申訴的權(quán)利，公司應(yīng)認(rèn)真聽取員工的訴。

紀(jì)律處分

（二）紀(jì)律處分的種類：員工違紀(jì)，公司將根據(jù)其違紀(jì)的程度給予口頭警告或書面警告；對于有重大違紀(jì)行為的，公司有權(quán)立即解除勞動合同，不支付經(jīng)濟補償金。

違紀(jì)事件的種類：

? 一般違紀(jì)行為。

? 較重違紀(jì)行為。

? 嚴(yán)重違紀(jì)行為。

（三）一般違紀(jì)行為

1、以下行為構(gòu)成一般違紀(jì)行為（包括但不限于）：

? 因疏忽違反公司工作守則、工作流程、規(guī)章制度或安全有關(guān)規(guī)定給工作帶來不良影響或

給公司運營造成不便的行為。

? 因員工違紀(jì)給公司造成小于1000元（不含1000元）的直接損失的行為。

? 不如實申報考勤信息、不履行請假手續(xù)導(dǎo)致一個月內(nèi)缺勤一天、無故遲到或早退三次。? 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，情節(jié)較輕。

? 攜帶公司規(guī)定不得帶入工作場所之物品進入工作場所，情節(jié)輕微。

? 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微的。

? 不按工作時間表或分配的任務(wù)進行工作。

? 未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，為個人私人需要使用公司資產(chǎn)。

? 無故不出席公司主辦的重要活動，如培訓(xùn)或會議以及集體活動等。

? 違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的其他行為。

2、員工如犯有一般違紀(jì)行為一次，部門負(fù)責(zé)人獲得上級批準(zhǔn)后將給予員工口頭警告，并報綜合辦備案。

（四）較重違紀(jì)行為

1、以下行為構(gòu)成較重違紀(jì)行為（包括但不限于）：

? 違反公司工作守則、工作流程、規(guī)章制度或安全有關(guān)規(guī)定給公司造成較大損失或較重不良影響的。

? 員工違紀(jì)給公司造成大于1000元（含1000元）但小于5000元直接損失的行為。

? 一個月內(nèi)無故遲到、早退累計兩次以上。

? 未經(jīng)許可一個月內(nèi)累計缺勤三天或曠工一天。

? 篡改考勤記錄。

? 在工作時間內(nèi)聊天（包括通過即時通訊工具，如QQ、MSN等進行非工作

需要的網(wǎng)絡(luò)聊天）、干私活、串崗、嬉鬧、打撲克、下棋、玩電腦游等。

? 在工作時間內(nèi)未經(jīng)許可，擅離工作崗位，情節(jié)較重的。

? 拒絕聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從。

? 對上級有特殊指示或有期限的特定任務(wù)，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)

且未申報正當(dāng)理由。

? 工作責(zé)任心不強，玩忽職守，造成公司財物損失、丟失及浪費。

? 因疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失者。

? 員工如犯有一般違紀(jì)行為二次。

? 違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度，情節(jié)較重的其他行為。

2、員工如犯有較重違紀(jì)行為一次，部門負(fù)責(zé)人與綜合辦共同向員工發(fā)出書面警告，綜合辦負(fù)責(zé)記入員工個人檔案。

（五）嚴(yán)重違紀(jì)行為

1、以下行為構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為（包括但不限于）：

? 違反或企圖違反公司明令禁止的行為，如行賄、受賄、收受回扣或私拿企業(yè)財產(chǎn)；報虛假數(shù)據(jù)、報假賬等弄虛作假行為，未經(jīng)批準(zhǔn)的兼職等。? 違反公司工作守則、工作流程、規(guī)章制度及安全有關(guān)規(guī)定,或因工作疏

忽、違紀(jì)給公司造成大于5000元（含5000元）的直接經(jīng)濟損失的行為。

? 提供虛假的個人信息和材料（包括但不限于教育學(xué)歷、離職證明、健

康證明、體檢證明、病休證明、親屬關(guān)系以及原用人單位出具的解除或終止勞動合同的證明等）。

? 對公司員工或其他與公司有關(guān)人員進行恐嚇、威脅或使用強迫手段，情節(jié)嚴(yán)重的。

? 煽動或非法參加集體停工、告假或怠工的行為。

? 在公司張貼、展示、散發(fā)、傳播（包括任何形式）任何可能損害公司

利益或造成不良影響的信息、資料或物品。

? 違反公司保密規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，包括但不限于違反保密承諾的行

為，以及向公司內(nèi)人員披露其無權(quán)獲取的薪資、人事變動信息等。

? 制造或傳播謠言、惡意中傷其他員工、在公司辦公區(qū)域內(nèi)動粗。

? 拒不服從或執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上的合法指示或要求，給工作帶來重大經(jīng)濟損失或嚴(yán)重

不良影響。

? 玩忽職守，濫用職權(quán)給公司造成重大經(jīng)濟損失或嚴(yán)重不良影響。

? 發(fā)生重大損失、損害或事故，不及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

? 未經(jīng)許可將任何公司財物帶出公司，包括破碎的或損壞的。

? 連續(xù)曠工二天或一個月內(nèi)累計曠工三天。

? 非因法律或工作需要，將其他員工個人信息、隱私告知他人，使員工

名譽受到損害。

? 兩次或兩次以上較重違紀(jì)行為及程度類似的行為。

? 違反國家法律、法規(guī)而被處以行政拘留以上處罰的行為。

2、員工如犯有嚴(yán)重違紀(jì)行為一次，員工所屬部門負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人要及時通報上級領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦和法律部門。經(jīng)以上部門相關(guān)人員確認(rèn)證據(jù)成立的情況下，公司立即解除其勞動合同，并不予以任何補償，處理結(jié)果須在綜合辦備案。

（六）違紀(jì)行為的調(diào)查

公司在給予紀(jì)律處分前，應(yīng)告知員工違紀(jì)事實及處理依據(jù)，員工有權(quán)進行申辯。如員工對處分結(jié)果有異議,可向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門反映。

（七）說明

以上提及的各種違紀(jì)行為僅屬列舉，所列條文并非完備，如有任何違紀(jì)行為未列在上述各類過失中，公司有權(quán)依慣例或違紀(jì)事實決定其過失種類。云南工程勘察設(shè)計院 獎懲制度

20121010

第二篇：云南工程勘察設(shè)計院人力資源管理

云南工程勘察設(shè)計院人力資源管理

一、招聘、錄用及人事變動

(一)招聘的基本原則

公司以公平競爭、擇優(yōu)聘用為原則,面向社會招聘品德高尚、身心健康、具有良好素質(zhì)和技術(shù)特長的人才。

1.公司將提供優(yōu)良的工作環(huán)境，入職前被聘人員應(yīng)在公司指定的醫(yī)療機構(gòu)通過健康檢查，公司收到體檢合格證明書后，被聘人員應(yīng)按照公司要求與相關(guān)程序與公司簽訂勞動合同。

2.公司綜合辦負(fù)責(zé)員工的招聘錄用、薪資福利、獎懲和勞動合同的訂立、實施、變更、解除或終止等人力資源方面的管理工作。

3.由部門負(fù)責(zé)人向綜合辦提出用人申請，申請內(nèi)容包括：從事

何種崗位、何種專業(yè)，在年齡、性別、學(xué)歷、職稱及工作經(jīng)歷方面有何要求。用人申請經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)招聘事宜，部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)總工和公司領(lǐng)導(dǎo)進行面試。

4.員工不得以公司名義私自承接業(yè)務(wù)，不得利用公司資源做有

違公司利益的活動，如違反規(guī)定，公司有權(quán)解除勞動合同且不支付任何補償金。

(二)員工錄用的標(biāo)準(zhǔn)、原則和形式

本公司錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)視崗位需要和人選條件適合與否而定，用人推行“任人唯賢，擇優(yōu)錄用”的原則。

(三)試用期

1.新錄用的員工按不同崗位均需經(jīng)三至十二個月的試用（見

習(xí)）期。錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期為一年，頭三個月為試用，由雙方判斷是否維持見習(xí)。入職時間以綜合辦核準(zhǔn)并在《勞動合同》中約定的時間為準(zhǔn)。試用（見習(xí)）期間任何一方均有權(quán)解除勞動關(guān)系，但應(yīng)提前通知對方。試用或見習(xí)期滿前10日，員工應(yīng)及時填寫《見習(xí)或試用人員期滿轉(zhuǎn)正申請書》，并由部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其表現(xiàn)進行評定。評定合格者予以轉(zhuǎn)正。試用或見習(xí)期期間員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，按照錄用條件和崗位要求完成工作任務(wù)。

? 試用人員必須呈交下列個人資料：

（1）詳細(xì)填寫公司統(tǒng)一印發(fā)的聘用人員基本情況登記表。

（2）學(xué)歷、職稱證明（原件和復(fù)印件）

（3）個人簡歷

（4）本人身份證（原件和復(fù)印件）

（5）近照4張（一寸和二寸照片各2張）

（6）要求提供的其他相關(guān)證明、證件

（7）以上資料如有更新，應(yīng)及時報綜合辦重新登記。

2.聘用人員試用期工資按核定職務(wù)后的基本工資發(fā)放，其中特

別優(yōu)秀者或技術(shù)專家等人員由上級領(lǐng)導(dǎo)核定試用期工資并報院長批準(zhǔn)。

(四)不予聘用、辭職、辭退、解聘

1.對試用期內(nèi)不合格者，公司將視具體情況延長試用期或不予

聘用；對不予聘用者除試用期工資外，公司不承擔(dān)任何補償費。

2.正式員工提出辭職必須提前30天書面告知本公司，以便公

司及時調(diào)配人員，否則扣發(fā)當(dāng)事人一個月薪金以及按規(guī)定未完結(jié)的相關(guān)待遇作為處罰；試用期員工和臨時工提出辭職，需提前15天告知本公司，否則扣發(fā)當(dāng)事人半個月的薪金作為處罰。

3.正式員工因違反勞動合同、違反公司各項管理制度或不能勝

任本職工作按公司規(guī)定應(yīng)予以辭退的，公司將以書面形式通知本人，被辭退人員公司將不予任何補償；公司可根據(jù)實際情況隨時辭退臨時工人員，并不予補償。

4.因公司業(yè)務(wù)情況或經(jīng)營有變而產(chǎn)生的多余人員，公司有權(quán)對

其予以解聘，公司將按照其在本公司工作時間及工作表現(xiàn)給予一定經(jīng)濟補償。

5.公司離職人員都應(yīng)妥善辦理離職手續(xù)。填寫《離職申請

表》，作好財務(wù)結(jié)算和物品交接工作，否則公司將扣發(fā)當(dāng)月工資或收取補償金，必要時采取法律手段追討公司損失。

6.專業(yè)技術(shù)人員勞動合同未滿突然提出辭職，按公司

規(guī)定的兌現(xiàn)方式，從其辭職之日起，未兌現(xiàn)完的綜合酬金等待遇一律不予兌現(xiàn)。

(五)人事變動

1.公司鼓勵員工在充滿競爭與合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最好的工

作水平。公司根據(jù)工作需要、員工自身要求、員工工作表現(xiàn)和工作勝任情況等原因，合理調(diào)整其工作崗位和職務(wù)，工資待遇也將隨之進行調(diào)整。員工如有異議，可以書面形式反映本人的意見，但未經(jīng)公司同意，員工應(yīng)予服從。對于無正當(dāng)、合法理由不服從公司工作調(diào)整的，公司可以解除勞動合同，并提前30天通知員工，但應(yīng)當(dāng)按國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定給予員工經(jīng)濟補償。

2.公司為正式員工辦理檔案、戶口遷移以及職稱評定等事宜。

合同鑒定、檔案托管及戶口管理費由公司承擔(dān)，其余檔案、戶口辦理費用以及職稱評定相關(guān)費用由員工個人承擔(dān)。

20121010 http：//yngcy.com

第三篇：云南工程勘察設(shè)計院有限公司簡介

云南工程勘察設(shè)計院簡介

1)發(fā)展歷程：

云南工程勘察設(shè)計院于1998年3月9日經(jīng)云南省建設(shè)廳云建設(shè)（1998）第150號文件批準(zhǔn)成立，隸屬于云南省勘察設(shè)計協(xié)會，是具有獨立法人資格，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨立核算的集體所有制單位。在成立時的所有注冊資金50萬元都是由自然人出資方式注冊的，沒有任何單位注入資金。1998年4月2日通過登記注冊，當(dāng)時具有工程勘察咨詢丙級，建筑工程設(shè)計丙級，市政公用工程設(shè)計丙級。1998年4月2日正式領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，2002年6月2日建筑工程設(shè)計晉升為乙級。2004年，獲ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2005年注冊資本增加至100萬元。工程勘察專業(yè)（巖土工程）資質(zhì)晉升為乙級。2007年，建筑行業(yè)建筑工程設(shè)計資質(zhì)晉升為甲級。2008年3月我公司成立黨支部，2008年11月，我公司對公司體制進行了由集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任制的改制工作，公司名稱由云南工程勘察設(shè)計院改為了云南工程勘察設(shè)計院有限公司，注冊資本增加至476萬元。2009年7月我公司收購了昆明文博工程咨詢有限公司,并于2011年4月進行了兼并，注冊資本由476萬元增加至676萬元，我公司即增加了建筑咨詢乙級及市政咨詢丙級資質(zhì)。2010年，公司質(zhì)量管理體系升級，獲得ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

公司下屬有昆明中厚建設(shè)監(jiān)理有限公司（原名昆明理工大學(xué)建龍建設(shè)監(jiān)理有限公司），成立于1994年。1997年經(jīng)云南省建設(shè)廳審定為乙級監(jiān)理單位，具有乙級監(jiān)理資質(zhì)證書。系云南工程勘察設(shè)計院所屬的具有獨立法人資格、獨立經(jīng)營權(quán)的有限責(zé)任企業(yè)，列為昆明理工大學(xué)建筑工程學(xué)院教學(xué)實習(xí)基地?？沙袚?dān)房屋

建筑工程、市政公用工程（城市道路工程、給排水建筑安裝工程、垃圾處理等）的建設(shè)監(jiān)理和建設(shè)技術(shù)咨詢服務(wù)。

我公司2006年7月3日正式成為了云南省工商聯(lián)合會青云商會的會員。2010年12月23日我公司由昆明市盤龍區(qū)總工會批準(zhǔn)正式成立了云南工程勘察設(shè)計院有限公司工會委員會（批復(fù)文件為盤工復(fù)（2010）851號。

2)公司主營業(yè)務(wù)：

工程勘察（巖土工程資質(zhì)乙級、工程測量資質(zhì)丙級）、建筑工程設(shè)計（資質(zhì)甲級），市政行業(yè)（給水工程、排水工程、道路工程、環(huán)境衛(wèi)生工程）專業(yè)乙級；工程項目規(guī)劃、招投標(biāo)、管理、評估的咨詢服務(wù)；項目建議書編制、項目可行性研究報告編制；金屬材料（稀貴金屬除外）、建筑材料、裝飾材料、儀器儀表、電器機械及配件、五金交電、百貨的批發(fā)、零售。

3)專業(yè)團隊

全院現(xiàn)有職工148人，專業(yè)技術(shù)人員88人，其中高級職稱15人，中級職稱36人，初級職稱37人。各類注冊師35人。

院下設(shè)總工程師室、項目經(jīng)營管理部、綜合辦公室、工程咨詢所、建筑工程設(shè)計一所、建筑工程設(shè)計二所、建筑工程設(shè)計三所、市政工程設(shè)計所、工程勘察所、巖土工程工作室。

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

以提供優(yōu)質(zhì)安全的巖土工程勘察、建筑工程設(shè)計、市政工程設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)的技術(shù)服務(wù)為主業(yè)；以人才興業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人和市場需要的各類人才；向特色化、精?；较虬l(fā)展；建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)標(biāo)識

云南工程勘察設(shè)計院有限公司標(biāo)志

公司標(biāo)志設(shè)計靈感來自于“雙蝙對飛”的形象。

整個標(biāo)志表現(xiàn)出騰飛、活力、福祥、和諧、凝聚力的意象。

“蝙蝠”是中國傳統(tǒng)的吉祥物，在中國傳統(tǒng)文化里象形寓意為“有福”。而設(shè)計中的“雙蝠”代表的一是“?！眴T工，二是“福”社會。雙蝠對飛的形象還寓意家庭的組合?！洞髮W(xué)》講：“修身，齊家，治國，平天下”。企業(yè)不僅僅注重培養(yǎng)員工的工作能力，還倡導(dǎo)以我們中華傳統(tǒng)文化和圣賢的教誨為員工的修心導(dǎo)向，以家庭一樣的氛圍和齊心向上的積極態(tài)度成就企業(yè)和諧興盛。企業(yè)作為一個大家庭的興盛和諧，能夠給每個員工自己的家庭帶來幸福美滿的條件，從而也就造福了社會。在標(biāo)志中兩只蝙蝠圍合成的橢圓，代表凝聚力，中間上下兩個中空相連的圓型好比天和地互相連接融合，兩個圓心相互平衡，代表著和諧，誠信和

交流，整個標(biāo)志寓意著中國文化里天地人融為一體，順應(yīng)自然的道。而標(biāo)志中采用的金紅色代表企業(yè)像太陽那樣積極向上的態(tài)度和熱情。

四、企業(yè)文化

1)企業(yè)宗旨：益顧客 興企業(yè) 富員工 利社會

公司以“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實弟子規(guī)，做好中國人”為指導(dǎo)思想。本著為顧客獲取最大利益，為員工創(chuàng)造經(jīng)濟福利和充實員工精神修養(yǎng)為目標(biāo)，從而為社會和國家昌盛盡一份力量。

2)企業(yè)核心價值觀

誠信，互利，負(fù)責(zé)，協(xié)作，包容。

誠信：是做人的根本，是企業(yè)生存發(fā)展的基石。

互利：以“仁義”思想的現(xiàn)實體現(xiàn)，互利才能維持企業(yè)長久

負(fù)責(zé)：對工作 對企業(yè) 盡責(zé)任義務(wù)是人生價值所在協(xié)作：互相幫助 分工合作 保證工作效率才能體現(xiàn)團隊精神

包容：忍讓，諒解，寬恕，像大地一樣包容萬象的心胸，才是厚德才能載物。

3)企業(yè)精神

同心同德 勤奮創(chuàng)業(yè) 團結(jié)協(xié)作 忠誠奉獻

律己寬厚 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實 審時度勢 開拓進取

4)企業(yè)質(zhì)量方針

顧客滿意： 努力為顧客提供和創(chuàng)造最大化的利益和價值，是我們服務(wù)的最高目標(biāo)。

誠信服務(wù)： 誠信是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和立足市場的根本，嚴(yán)格履行合同和對顧客的承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求

盡力盡責(zé)：為達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求，員工應(yīng)以高度責(zé)任心盡到自己的力和責(zé)任。

認(rèn)真細(xì)致：精益求精，將工作做專做精，保證勘察設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。

科學(xué)優(yōu)化：工作必須遵循科學(xué)發(fā)展的原則，反復(fù)優(yōu)化合理，提高項目投資效益。

合理經(jīng)濟：技術(shù)先進不一定就經(jīng)濟，技術(shù)合理就一定會經(jīng)濟。

持續(xù)改進：不斷學(xué)習(xí)改進是企業(yè)永恒追求，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，尋求最好的工作方式和方法。不斷完善質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

高效創(chuàng)新：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在保證企業(yè)質(zhì)量管理水平的同時提高工作效率。同時適應(yīng)變化，適時更新和不斷創(chuàng)新。

5)弘揚傳統(tǒng)文化落實《弟子規(guī)》教育

多年以來，公司以“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實弟子規(guī)，做好中國人”為指導(dǎo)思想，并貫穿于整個企業(yè)經(jīng)營活動的過程中。從2010年開始，公司每年向全體員工發(fā)放一次《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)資料，倡導(dǎo)按《弟子規(guī)》的傳統(tǒng)文化道德做人做事，用傳統(tǒng)文化提升員工的道德修養(yǎng)，進而促進整個公司的和諧發(fā)展。學(xué)習(xí)

《弟子規(guī)》，落實在每個人的言行中，已經(jīng)列入公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略中。

溫家寶總理在劍橋大學(xué)演講時也特別強調(diào)“德行的缺失是導(dǎo)致金融危機的一個深層次原因。有效應(yīng)對這場危機，還必須高度重視道德的作用。道德是世界上最偉大的，道德的光芒甚至比陽光還要燦爛”。

英國著名的歷史學(xué)家、哲學(xué)家湯恩比提出"要想解決21世紀(jì)的社會問題，只有孔孟學(xué)說”。而《弟子規(guī)》就是孔孟之道的基礎(chǔ)，是我們古圣先賢親身體驗的智慧結(jié)晶，是注重道德教育，童蒙養(yǎng)正的好教材，是人人健康、家家和諧、公司和諧、社會安定的一劑良藥。《弟子規(guī)》句句都通心性、句句都是孝敬、句句都是人和、句句都教人向善?！兜茏右?guī)》能改變?nèi)说拿\！學(xué)習(xí)并力行《弟子規(guī)》能使不幸的家庭走向幸福，能使幸福的家庭更加幸福！這是千真萬確的，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本的根本保障。

五、組織機構(gòu)

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第四篇：道路勘察設(shè)計院無線工程驗收報告

道路勘察設(shè)計院無線網(wǎng)絡(luò)工程驗收報告

經(jīng)過邀請及配合，根據(jù)企業(yè)信譽、技術(shù)方案、報價等，最終確定成都康達(dá)電子科技公司為省道路勘察設(shè)計院為無線網(wǎng)絡(luò)工程承建單位。經(jīng)過辦理有關(guān)手續(xù),工程于2004年4月18日開工，在蓬萊鹽化的領(lǐng)導(dǎo)和職工的鼎立協(xié)助下，工程于2004年3月23日全部完工。

現(xiàn)將有關(guān)我公司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹

一、工程現(xiàn)場管理

在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備規(guī)范以外，其中涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司采取有效的措施,主要在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

1、施工的進度管理

2、施工的界面管理

3、施工的組織管理

二、工程技術(shù)管理

工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司派出富有經(jīng)驗的一流 專業(yè)無線技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照無線系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容如下： ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理 ?安裝工藝管理 ?技術(shù)文件管理

三、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我公司在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：

1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、管、槽施工質(zhì)量鑒理

3、線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督

4、工作區(qū)，管理區(qū)端接的質(zhì)量要求和監(jiān)督

5、竣工資料制作

6、系統(tǒng)初驗，試運行與總結(jié)

7、一年免費質(zhì)保與終生維護

四、無線系統(tǒng)測試說明

無線系統(tǒng)測試包括：

? 無線設(shè)備到局域網(wǎng)鏈路測試； ? 無線設(shè)備到天線鏈路測試； ? 天線到天線角度測試； ? 端對端信道及聯(lián)網(wǎng)測試

1.無線網(wǎng)橋安全性

（1）在網(wǎng)橋相互橋接的同時采用WEP64位加密算法，網(wǎng)橋相互之間能夠準(zhǔn)確安全的通過大功率室外天線使之三點能夠良好的連結(jié)成一個局域網(wǎng)。（2）任何其它品種或同一品牌設(shè)備沒有64位加密算法的密碼都不能進入該無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而保證了貴單位的數(shù)據(jù)安全。

2.無線網(wǎng)橋具體調(diào)試

（1）所有網(wǎng)橋通過WEB方式進行調(diào)試，中心點網(wǎng)橋IP為192.168.0.225、實驗大樓網(wǎng)橋IP為192.168.0.227、家屬區(qū)網(wǎng)橋IP為192.168.0.226。（2）在進行設(shè)置網(wǎng)橋之前必須先把PC的網(wǎng)段設(shè)置和網(wǎng)橋為同一網(wǎng)段，方可進行調(diào)試。

（3）主要工作方式為，中心網(wǎng)橋采用點對多點橋接模式分別鎖定實驗大樓及家屬區(qū)網(wǎng)橋的MAC地址即可。相反實驗大樓和家屬區(qū)網(wǎng)橋采用點對點模式分別鎖定中心網(wǎng)橋的MAC地址即可。

3.傳輸延時

從簡單用PING命令來看的話傳輸延時一般在≤10ms，具體的延時要看當(dāng)時所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包的大小來定義，在一般情況下的開網(wǎng)頁、下載文件及內(nèi)部ERP和辦公軟件都能正常使用。

測試標(biāo)準(zhǔn)：所有連接完好的信息點連接的正確性要保證100%；必須保證所有信息點無短路現(xiàn)象存在，即無短路信息點。

測試結(jié)果: 實現(xiàn)了辦公大樓與分支兩點的無線連接，能夠保證貴單位無線網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)正常使用。從中心點到實驗大樓距離為≤300M、到家屬區(qū)距離為≤500M，在各點加上大功率室外全向、定向天線使之三點能精確地通過無線聯(lián)接成一個局域網(wǎng)，達(dá)到上網(wǎng)及辦公的要求。

五、工程驗收

2004年4月19日，由貴單位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織專家會同成都康達(dá)電子科技公司的工程人員對該單位實施的無線網(wǎng)絡(luò)工程進行了驗收。用各信息點上網(wǎng)和進行局域網(wǎng)內(nèi)辦公、抽查了相互拷貝文件，全部測試通過，此外，對驗收中的個別問題，公司及時做了整改，道路勘察設(shè)計院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織專家會同成都康達(dá)電子科技公司的工程人員又于4月21日進行了復(fù)查，結(jié)果良好。

驗收結(jié)果：使用材料、產(chǎn)品全部按照合同和預(yù)算表中指明的品牌、規(guī)格，路線敷設(shè)方式以道路勘察設(shè)計研究院和康達(dá)電子科技公司設(shè)計圖紙敷設(shè)。無線網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量合格，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求，可以正式投入使用。

附：竣工圖、資料

驗收單位（章）建設(shè)單位（章）省交通廳道路勘察設(shè)計研究院

成都康達(dá)電子科技公司 委托代表： 委托代表：

電話： 電話：028-85235921 85214388 地址: 地址：成都新世紀(jì)電腦城2樓B-17

第五篇：勘察設(shè)計院崗位職責(zé)

院長工作職責(zé)

1.全面貫徹傳達(dá)國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針，依法開展業(yè)務(wù)，實施管理；

2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議，決定設(shè)計院的發(fā)展方向和經(jīng)營計劃，制定實施計劃；

3.審定設(shè)計院財務(wù)報表，根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財務(wù)計劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計院財務(wù)管理并按總公司要求按期上報財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；

4.審定設(shè)計院各項規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況；

5.主持召開院辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議，具體部署各項工作的落實；

6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報酬、獎勵和處罰，決定經(jīng)營管理和人事編制；

7.對設(shè)計院各項業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任； 8.在授權(quán)下獨立承擔(dān)設(shè)計院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 9.密切關(guān)注 SCHECS質(zhì)量管理體系運作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備；

10.根據(jù)《公路工程設(shè)計項目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；

11.隨時掌握設(shè)計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任；

12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團隊；

13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

14.廉潔、自律，加強設(shè)計院精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計院各項管理工作；

15.積極開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣；

16.完成公司交辦的其它工作，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

總工程師工作職責(zé)

1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對設(shè)計文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，院長審查批準(zhǔn)后組織實施； 3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進行檢查；

4.審查批準(zhǔn)院級設(shè)計技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實施；

5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計劃、技術(shù)管理辦法，促進技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施；

6.審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，負(fù)責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題，簽署設(shè)計文件；

7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作；

8.主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平；

9.組織開展設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作；

10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。

設(shè)計項目管理部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求進行設(shè)計控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務(wù)管理工作；

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

4.做好技術(shù)人才考評工作，完成本部門績效考核任務(wù)，按照設(shè)計院績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；

8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計院所承擔(dān)的各設(shè)計項目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；

9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實際情況，對設(shè)計所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求；

10.全面掌握各項目組設(shè)計作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《項目實施（作業(yè)）計劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行；

11.對各項目組設(shè)計項目實行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)，對項目質(zhì)量進行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目組之間的技術(shù)問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；

12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項目設(shè)計成果資料，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進行設(shè)計成果文件有效版本和文件資料歸檔；

13.參與各項目組設(shè)計項目的后期服務(wù)工作，積極解決施工中發(fā)生的問題；

14.當(dāng)各項目組設(shè)計項目有采購時，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗收采購產(chǎn)品；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)計劃部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求，執(zhí)行財務(wù)管理工作程序；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《財務(wù)管理辦法》、《會計法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院財務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實施管理；

4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 7.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。8.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，依照總公司、院長下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo)，完成本院財務(wù)工作；

9.制定本院資金計劃，對各部門、項目的資金使用情況進行監(jiān)督、控制，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持；

10.按照財務(wù)制度和公司有關(guān)制度，編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計院經(jīng)營管理；

11.按收支兩條線原則，負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；

12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進行核算會計工作，定期編制財務(wù)會計報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；

13.準(zhǔn)確核算收支，依法繳納國家稅收，及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計院人員個人所得稅；

14.及時做好固定資產(chǎn)登記入賬工作，正確，全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況，按時計提折舊；

15.收集院經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向院長報告；

16.參加涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，參與院對外經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議的擬定、簽訂；

17.對各項目組的財務(wù)狀況進行全過程跟蹤管理，建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳；

18.建立健全內(nèi)部審計制度，發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理，重大問題及時報告；

19.根據(jù)《四川省會計電算化管理辦法》和《會計電算化工作規(guī)范》建立會計電算化工作，保證會計電算化工作正常進行；

20.負(fù)責(zé)本公司會計文書檔案，會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院人事、后勤保障實施管理；

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.負(fù)責(zé)本院行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作，編寫相關(guān)執(zhí)行文件；

8.具體負(fù)責(zé)院內(nèi)各類來往文件、圖片、音像等文案處理工作，并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔；

9.負(fù)責(zé)院行政印章的管理、領(lǐng)用和登記； 10.負(fù)責(zé)本院資質(zhì)等級年審工作；

11.負(fù)責(zé)院所屬行政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排； 12.負(fù)責(zé)院各項文娛活動開展；

13.負(fù)責(zé)院屬辦公用品采購、領(lǐng)發(fā)、管理；

14.負(fù)責(zé)編寫一般性公文工作報告、工作總結(jié)、會議紀(jì)要，確保行政文案信息暢通；

15.負(fù)責(zé)職工后勤保障和福利管理；

16.建立有效的項目儲備信息，保持和發(fā)展新老客戶，對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%；

17.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo)；

18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào)；

19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟合同等； 20．協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。

21、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工辦工作職責(zé)

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行全院技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。

3、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委（省、廳）等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

4、按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負(fù)責(zé)院級勘察設(shè)計項目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗收及產(chǎn)品的評審工作。

5、負(fù)責(zé)院級技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計成果文件的歸檔管理工作。

6、負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。

7、負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計獎項。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。

9、協(xié)助項目管理部進行全院勘察設(shè)計任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計質(zhì)量回訪、信息處理等工作。

10、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)營部

1.負(fù)責(zé)制定本院經(jīng)營發(fā)展計劃,規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2.負(fù)責(zé)收集有關(guān)招標(biāo)、比選信息，提出經(jīng)營計劃。

3.保持與客戶的聯(lián)系，定期對顧客進行回訪并收集意見和處理投訴問題。

4.組織投標(biāo)評審和合同評審工作。

5.起草、審核各類經(jīng)營合同，制定標(biāo)準(zhǔn)合同，或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本，主持合同的簽訂工作。

6.負(fù)責(zé)保管院各類資質(zhì)證書及證照工作。7.負(fù)責(zé)合同印章的保管、使用；

8.按時提交經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。9.負(fù)責(zé)購買招標(biāo)、比選文件；

10.負(fù)責(zé)辦理各地市州公共資源交易網(wǎng)會員注冊及維護工作。11.協(xié)助辦理投標(biāo)活動中的對外公證以及各種對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

12.負(fù)責(zé)建立收付款臺賬管理工作，協(xié)助財務(wù)部完成合同款項收費工作；

13.負(fù)責(zé)建立合同臺賬，并對合同的收付款進行動態(tài)管理。14.辦理投標(biāo)活動中投標(biāo)保證金、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；

15.負(fù)責(zé)院經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；

16.負(fù)責(zé)本院工商年審及業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的評審工作； 17.起草、談判、擬定設(shè)計合同，并將設(shè)計院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi)；

18.負(fù)責(zé)向設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)和院各部門提供市場現(xiàn)狀和相關(guān)部門的資源狀況，負(fù)責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔；

19.確?？蛻粜畔①Y源、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；

20.協(xié)調(diào)招投標(biāo)具體事宜，并進行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實施；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

設(shè)計室工作職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理，其工作質(zhì)量對分管院長負(fù)責(zé)。接到工程項目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項目負(fù)責(zé)人并報院總工辦審查確認(rèn)，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計計劃》或《勘測大綱》，向總工辦申請召開開工會。根據(jù)院下達(dá)的項目情況，綜合平衡本部門的技術(shù)力量，合理地進行安排，做到組織落實、技術(shù)落實、措施落實，并及時檢查執(zhí)行情況，確保按計劃完成項目任務(wù)。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負(fù)責(zé)對本部門承擔(dān)的項目進行技術(shù)和質(zhì)量管理，并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，并在生產(chǎn)中組織貫徹實。加強業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師（副職）的作用，支持其分管的工作。對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。