第一篇：勘察設(shè)計院2009年工作總結(jié)

勘察設(shè)計院2009年工作總結(jié)

2009年勘察設(shè)計院在校黨委、校行政及產(chǎn)業(yè)處等部門的大力支持下，各方面工作取得了較好的發(fā)展，圓滿完成了年初規(guī)定的各項指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治學(xué)習(xí)，精神文明建設(shè)

設(shè)計院全體同志在人員少、任務(wù)重的情況下，仍堅持政治理論學(xué)習(xí)，特別是大家以極高的政治熱情投入到“十七屆四中全會”等有關(guān)文件和精神的學(xué)習(xí)中，進一步明確了前進方向和自身責(zé)任，大家關(guān)心國家大事，積極為學(xué)校的改革、發(fā)展和校園基本建設(shè)服務(wù)。在日常工作中，大家不怕苦，團結(jié)協(xié)作，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常自覺加班加點，表現(xiàn)出良好的精神面貌和敬業(yè)精神。

二、積極為教學(xué)服務(wù)，努力走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合之路 設(shè)計院的同志積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，全年為研究生、本科生開課數(shù)600余學(xué)時，教學(xué)效果受到學(xué)生高度評價。設(shè)計院現(xiàn)招收有六名碩士研究生，并為他們配置了計算機，提供了學(xué)習(xí)和鍛煉的條件。此外，設(shè)計院還吸收一定數(shù)量相關(guān)專業(yè)的本科生來院工作，使這些學(xué)生解決實際問題的能力有了很大的提高。此外，還為相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計提供題目、圖紙、資料等技術(shù)支撐，吸收一些相關(guān)專業(yè)的教師來院工作，達到了培養(yǎng)和鍛煉教師的目的。

設(shè)計院利用擁有的資質(zhì)平臺，為學(xué)校教師參與科研及生產(chǎn)實踐提供了條件，為學(xué)校內(nèi)涵提升及博士授權(quán)單位建設(shè)作出了較大貢獻。

三、積極走向社會，承擔(dān)工程任務(wù)

2009年設(shè)計院一如既往，積極走出校門，走向市場，積極承攬設(shè)計任務(wù)，社會影響日趨擴大。我院先后承擔(dān)了黃河小浪底景區(qū)規(guī)劃、漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)樓、華北水利水電學(xué)院公寓樓、黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動場看臺、邢臺高層住宅小區(qū)等建筑工程的設(shè)計工作，同時還完成了數(shù)十項勘察及水利工程設(shè)計項目，另外，通過與社會單位、企業(yè)和技術(shù)人員聯(lián)合的形式，共同承攬和完成設(shè)計項目，極大的彌補了設(shè)計院技術(shù)人員嚴(yán)重不足的困難，進一步擴大了社會影響，取得了較好的經(jīng)濟效益，全年完成產(chǎn)值達3000萬元，上繳學(xué)校65萬元，超額完成了年度指標(biāo)任務(wù)。

四、加強設(shè)計院自身建設(shè)

在學(xué)校的大力支持下，設(shè)計院調(diào)入了一位注冊暖通工程師，整個設(shè)計院的力量有所加強，基本具備了資質(zhì)換證和升級條件。設(shè)計院利用下半年三個月時間，經(jīng)全體職工共同努力，完成了資質(zhì)換證材料整理及申報工作，完成了設(shè)計院注冊資金增資工作，為近期設(shè)計院建筑專業(yè)資質(zhì)升為甲級做好

了準(zhǔn)備工作。今年設(shè)計院還積極謀劃申辦新的設(shè)計資質(zhì)，取得了河南省文物局頒發(fā)的古建筑勘察設(shè)計及保護資質(zhì)，進一步拓寬了設(shè)計院的業(yè)務(wù)范圍。

五、存在的困難和問題

當(dāng)前我院還面臨不少困難和問題，首先是人手不足，龍頭專業(yè)建筑學(xué)人才短缺，從而影響了任務(wù)的承接；另外，辦公場地過于擁擠，影響了企業(yè)的跨越發(fā)展和綜合效益的全面發(fā)揮；各項管理制度還不夠健全，管理上有不協(xié)調(diào)之處，有待今后進一步努力。

勘察設(shè)計院

2009.12.31

第二篇：勘察設(shè)計院崗位職責(zé)

院長工作職責(zé)

1.全面貫徹傳達國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針，依法開展業(yè)務(wù)，實施管理；

2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議，決定設(shè)計院的發(fā)展方向和經(jīng)營計劃，制定實施計劃；

3.審定設(shè)計院財務(wù)報表，根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財務(wù)計劃，全面負責(zé)設(shè)計院財務(wù)管理并按總公司要求按期上報財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；

4.審定設(shè)計院各項規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況；

5.主持召開院辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議，具體部署各項工作的落實；

6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報酬、獎勵和處罰，決定經(jīng)營管理和人事編制；

7.對設(shè)計院各項業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負有法定責(zé)任； 8.在授權(quán)下獨立承擔(dān)設(shè)計院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 9.密切關(guān)注 SCHECS質(zhì)量管理體系運作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備；

10.根據(jù)《公路工程設(shè)計項目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計確認意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計審定管理辦法》和《管理評審程序》、《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；

11.隨時掌握設(shè)計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài)，對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策，對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任；

12.負責(zé)做好職工思想教育工作，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團隊；

13.負責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

14.廉潔、自律，加強設(shè)計院精神文明建設(shè)，根據(jù)國家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計院各項管理工作；

15.積極開拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎優(yōu)罰劣；

16.完成公司交辦的其它工作，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

總工程師工作職責(zé)

1.總工程師是最高技術(shù)負責(zé)人，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)技術(shù)工作，對設(shè)計文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，院長審查批準(zhǔn)后組織實施； 3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進行檢查；

4.審查批準(zhǔn)院級設(shè)計技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實施；

5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計劃、技術(shù)管理辦法，促進技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施；

6.審定重大工程建設(shè)項目的設(shè)計原則和設(shè)計方案，負責(zé)解決設(shè)計工作中的重大技術(shù)問題，簽署設(shè)計文件；

7.負責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作；

8.主持設(shè)計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計水平；

9.組織開展設(shè)計技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作；

10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。

設(shè)計項目管理部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求進行設(shè)計控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務(wù)管理工作；

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

4.做好技術(shù)人才考評工作，完成本部門績效考核任務(wù)，按照設(shè)計院績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.認真貫徹公路基本建設(shè)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；

8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計院所承擔(dān)的各設(shè)計項目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；

9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實際情況，對設(shè)計所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求；

10.全面掌握各項目組設(shè)計作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《項目實施（作業(yè)）計劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行；

11.對各項目組設(shè)計項目實行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)，對項目質(zhì)量進行跟蹤管理，負責(zé)協(xié)調(diào)各項目組之間的技術(shù)問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；

12.負責(zé)匯集本部門全部項目設(shè)計成果資料，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進行設(shè)計成果文件有效版本和文件資料歸檔；

13.參與各項目組設(shè)計項目的后期服務(wù)工作，積極解決施工中發(fā)生的問題；

14.當(dāng)各項目組設(shè)計項目有采購時，負責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗收采購產(chǎn)品；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)計劃部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點分解落實目標(biāo)，努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求，執(zhí)行財務(wù)管理工作程序；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《財務(wù)管理辦法》、《會計法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院財務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實施管理；

4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 7.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。8.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，依照總公司、院長下達的本院任務(wù)指標(biāo)，完成本院財務(wù)工作；

9.制定本院資金計劃，對各部門、項目的資金使用情況進行監(jiān)督、控制，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持；

10.按照財務(wù)制度和公司有關(guān)制度，編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計院經(jīng)營管理；

11.按收支兩條線原則，負責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；

12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進行核算會計工作，定期編制財務(wù)會計報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；

13.準(zhǔn)確核算收支，依法繳納國家稅收，及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計院人員個人所得稅；

14.及時做好固定資產(chǎn)登記入賬工作，正確，全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況，按時計提折舊；

15.收集院經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向院長報告；

16.參加涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，參與院對外經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議的擬定、簽訂；

17.對各項目組的財務(wù)狀況進行全過程跟蹤管理，建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳；

18.建立健全內(nèi)部審計制度，發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理，重大問題及時報告；

19.根據(jù)《四川省會計電算化管理辦法》和《會計電算化工作規(guī)范》建立會計電算化工作，保證會計電算化工作正常進行；

20.負責(zé)本公司會計文書檔案，會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計院年初目標(biāo)任務(wù)下達指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作；

3.嚴(yán)格按照國家《勞動法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對設(shè)計院人事、后勤保障實施管理；

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院各項規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度； 6.遵守國家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計院各項政治任務(wù)。7.負責(zé)本院行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作，編寫相關(guān)執(zhí)行文件；

8.具體負責(zé)院內(nèi)各類來往文件、圖片、音像等文案處理工作，并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔；

9.負責(zé)院行政印章的管理、領(lǐng)用和登記； 10.負責(zé)本院資質(zhì)等級年審工作；

11.負責(zé)院所屬行政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排； 12.負責(zé)院各項文娛活動開展；

13.負責(zé)院屬辦公用品采購、領(lǐng)發(fā)、管理；

14.負責(zé)編寫一般性公文工作報告、工作總結(jié)、會議紀(jì)要，確保行政文案信息暢通；

15.負責(zé)職工后勤保障和福利管理；

16.建立有效的項目儲備信息，保持和發(fā)展新老客戶，對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達到100%；

17.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo)；

18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào)；

19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟合同等； 20．協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。

21、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工辦工作職責(zé)

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行全院技術(shù)管理工作。

2、負責(zé)全院的勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。

3、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委（省、廳）等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

4、按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負責(zé)院級勘察設(shè)計項目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗收及產(chǎn)品的評審工作。

5、負責(zé)院級技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計成果文件的歸檔管理工作。

6、負責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。

7、負責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計獎項。

8、負責(zé)設(shè)計院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。

9、協(xié)助項目管理部進行全院勘察設(shè)計任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計質(zhì)量回訪、信息處理等工作。

10、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)營部

1.負責(zé)制定本院經(jīng)營發(fā)展計劃,規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2.負責(zé)收集有關(guān)招標(biāo)、比選信息，提出經(jīng)營計劃。

3.保持與客戶的聯(lián)系，定期對顧客進行回訪并收集意見和處理投訴問題。

4.組織投標(biāo)評審和合同評審工作。

5.起草、審核各類經(jīng)營合同，制定標(biāo)準(zhǔn)合同，或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本，主持合同的簽訂工作。

6.負責(zé)保管院各類資質(zhì)證書及證照工作。7.負責(zé)合同印章的保管、使用；

8.按時提交經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。9.負責(zé)購買招標(biāo)、比選文件；

10.負責(zé)辦理各地市州公共資源交易網(wǎng)會員注冊及維護工作。11.協(xié)助辦理投標(biāo)活動中的對外公證以及各種對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

12.負責(zé)建立收付款臺賬管理工作，協(xié)助財務(wù)部完成合同款項收費工作；

13.負責(zé)建立合同臺賬，并對合同的收付款進行動態(tài)管理。14.辦理投標(biāo)活動中投標(biāo)保證金、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；

15.負責(zé)院經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；

16.負責(zé)本院工商年審及業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的評審工作； 17.起草、談判、擬定設(shè)計合同，并將設(shè)計院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi)；

18.負責(zé)向設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)和院各部門提供市場現(xiàn)狀和相關(guān)部門的資源狀況，負責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔；

19.確?？蛻粜畔①Y源、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；

20.協(xié)調(diào)招投標(biāo)具體事宜，并進行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實施；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

設(shè)計室工作職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理，其工作質(zhì)量對分管院長負責(zé)。接到工程項目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項目負責(zé)人并報院總工辦審查確認，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計計劃》或《勘測大綱》，向總工辦申請召開開工會。根據(jù)院下達的項目情況，綜合平衡本部門的技術(shù)力量，合理地進行安排，做到組織落實、技術(shù)落實、措施落實，并及時檢查執(zhí)行情況，確保按計劃完成項目任務(wù)。根據(jù)項目負責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項目負責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負責(zé)對本部門承擔(dān)的項目進行技術(shù)和質(zhì)量管理，并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，并在生產(chǎn)中組織貫徹實。加強業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師（副職）的作用，支持其分管的工作。對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第三篇：勘察設(shè)計院工作計劃規(guī)劃

勘察設(shè)計院工作計劃規(guī)劃

把握新的戰(zhàn)略機遇期加快分院的發(fā)展步伐學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，牢牢把握新的戰(zhàn)略機遇期，加快烏魯木齊分院的發(fā)展步伐，全面提高市場競爭力，實現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展、自我完善是分院領(lǐng)導(dǎo)班子重要的研究課題。

一、分院面臨的形勢和自身實力在全國鐵路勘察設(shè)計市場競爭更趨激烈的形勢下，分院勘測設(shè)計主業(yè)收入比例將會越來越低，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，面臨嚴(yán)峻挑

戰(zhàn)；在鐵路建設(shè)向高速鐵路發(fā)展的方向確定無疑的形勢下，分院參與競爭的實力幾乎沒有；科技含量不高的地方鐵路與專用線以及公路、市政等項目的承攬，因競爭的日趨激烈，已變得越來越困難；2002年工資制度改革帶來的工資成本的劇增，以及2001年內(nèi)退息工人員工資全部由分院承擔(dān)的現(xiàn)實，加劇了分院經(jīng)濟負擔(dān)，分院成本進一步增高。在自身素質(zhì)方面，眾所周知，由于舊體制的束縛和院內(nèi)分工過細，分院長期為院提供初級產(chǎn)品，即只搞勘測，不參與設(shè)計，自身綜合技術(shù)能力相當(dāng)軟弱。近年來，為提高生存能力，分院在鐵路專用線、公路、橋梁等項目中介入了設(shè)計，但產(chǎn)品的科技含量不高，市場的競爭壓力十分沉重。首先，整體技術(shù)素質(zhì)低，與兄弟分院相比有很大的差距，與某些過去不如我們的局設(shè)計院相比，也拉開了差距。毋須諱言，通過上述分析，我們可以得出這樣一個結(jié)論，在市場對企業(yè)要求更高，競爭十分激烈的形勢下，分院面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，靠天吃飯，后果不堪設(shè)想。我們不能不說,分院的發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，必須對分院的發(fā)展做出進一步的思考和研究，提出更進一步的發(fā)展目標(biāo)，抓住當(dāng)前的大好機遇乘勢而上。

二、貫徹十六大精神，按照“三個代表”的要求，把發(fā)展作為分院的第一要務(wù)，必須要有一個明確的奮斗目標(biāo)黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，為我們繪制了新世紀(jì)新階段現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍圖?！笆濉焙笕晔欠衷喊l(fā)展的重要機遇期，必須抓住學(xué)習(xí)貫徹十六大精神這條主線，按照“三個代表”的要求，與時俱進，進一步解放思想。對于一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，對于一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，對于一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決突破。在今年3月召開的分院第十一屆一次職代會和分院2003年工作會議上，分院全面分析了所面臨的形勢和自身實力，鑒于分院所處的不利局面，今后兩三年是分院生死攸關(guān)的嚴(yán)重考驗期，必須從分院發(fā)展戰(zhàn)略上進行慎重的思考，通過不懈的努力，采取更加積極有效的措施，全面提高分院的市場競爭能力。會議提出了抓住機遇，加快發(fā)展，到“十五”末把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計能力，多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計院，年總收入達到5000萬元，主業(yè)人均年收入5萬元的發(fā)展目標(biāo)。這是分院審時度勢，正確分析形勢，提出的確保分院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。今后幾年，分院圍繞目標(biāo)，要把發(fā)展作為分院各項工作的頭等大事，統(tǒng)一思想，制定措施，奮力拼搏。

三、加強發(fā)展戰(zhàn)略研究，從內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，增強競爭實力改革是發(fā)展的動力和源泉，要堅決打破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的舊思想、舊框框，進一步解放思想，更新觀念，緊跟時代步伐。今后三年，分院要在觀念、體制、管理、技術(shù)等方面有創(chuàng)新，實現(xiàn)一個大的跨越。2002年以來，針對自身發(fā)展優(yōu)勢與市場定位，分院班子堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強了分院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃，從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，提出了分院發(fā)展的重大舉措，建立了分院“三大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”框架。第一是勘測設(shè)計系統(tǒng)；第二是巖土工程、工程監(jiān)理系統(tǒng)；第三是社會服務(wù)實業(yè)系統(tǒng)。分院采取了更加積極有效的措施，培育參與市場競爭能力，全面闖入市場，從而有效地提升了綜合競爭實力。通過一年的實踐，分院認識到，建立分院“三大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”框架，是分院走多元化發(fā)展之路，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。三大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的建立是分院針對自身優(yōu)勢，認真審視自己，為進一步適應(yīng)市場而做出的正確判斷和決策，符合分院實際，反映了分院參與競爭、適應(yīng)市場的客觀要求，使三大經(jīng)濟內(nèi)各單位資源得到優(yōu)化配置，有利于調(diào)動和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性。通過一年的運行實踐證明，按照“三大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”框架整合分院經(jīng)濟布局，是分院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。今年，為確?！叭蠼?jīng)濟”系統(tǒng)各單位以各自的特點和優(yōu)勢發(fā)揮作用，按照市場的要求進行運作，強化市場定位，分院在管理機制上采取各種形式，推動深層次的改革。一是全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，提高勘察設(shè)計主業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和市場競爭能力。進一步完善各生產(chǎn)單位和項目部承包經(jīng)濟責(zé)任制辦法和分配辦法。在以項目部形式組織生產(chǎn)的前提下，加強管理，落實責(zé)任制。二是推行現(xiàn)代企業(yè)制度的試點。引入新機制促使基層單位快速發(fā)展，盡快取得效益，并為分院實行規(guī)范化股份制改造進行有益的探索，積累寶貴的管理和實踐經(jīng)驗。三是強化管理，以模擬實體的生產(chǎn)組織形式，提高生產(chǎn)經(jīng)營能力。在制定和落實內(nèi)部各項管理制度的前提下，發(fā)揮人的主觀能動性，切實做好市場調(diào)研，積極開拓市場，加強項目的追蹤和信息管理，以良好的質(zhì)量和信譽，贏得市場的回報。四是12全文查看

第四篇：勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

工作手冊

新疆綜合勘察設(shè)計院

巖土公司

2003年6月18日

目錄

0、頒布令

1、公司概況

2、前言

3、適用范圍

4、引用文件

5、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

5.1質(zhì)量方針

5.2質(zhì)量目標(biāo)

6、組織機構(gòu)體系

7、質(zhì)量與安全控制體系

8、職責(zé)權(quán)限與溝通

9、崗位任職條件

10、質(zhì)量職能分配表

11、工作程序

12、產(chǎn)品策劃編制要求

12.1施工組織設(shè)計編制規(guī)定

12.2勘察綱要編制規(guī)定

13、質(zhì)量記錄編制

13.1巖土工程施工項目管理冊

13.2巖土工程勘察項目管理冊

附：生產(chǎn)安全管理規(guī)定

頒布令

為確保質(zhì)量管理體系在本公司的良好運行，公司按照院《質(zhì)量手冊》編制完成本公司的《工作手冊》。《工作手冊》適合于本公司在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時的內(nèi)部管理，其內(nèi)容包括：本公司的質(zhì)量目標(biāo)、組織機構(gòu)、各崗位職責(zé)、各崗位任職條件和相關(guān)的管理制度或規(guī)范?！豆ぷ魇謨浴番F(xiàn)已經(jīng)本人審核，待提交院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式實施。

審核人：日期：

院主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：

巖土工程公司工作手冊

1、公司概況

公司下設(shè)機關(guān)、業(yè)務(wù)室與6個項目部?，F(xiàn)有在冊職工34人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員20人，技術(shù)工人10人，工程技術(shù)人員中高級工程師1人、工程師6人、初級職稱13人。主要業(yè)務(wù)范圍：各種建筑物軟基加固工程（包括灌注樁、砂樁、碎石樁、擠密樁及強夯、墩基礎(chǔ)）的設(shè)計與施工；深基坑支護工程的設(shè)計與施工；工業(yè)與民用建筑、高層建筑、冶金、輸出線路、橋梁工程、道路等工程的巖土工程勘察；建筑物糾偏、地道加固、沉降補救及水庫、電站壩基防滲等特殊工程的設(shè)計施工。

有影響的工程：

1、巴州拖拉機廠、焉耆政府辦公樓、博湖政府辦公樓鋼筋砼樁；

2、芳草湖糖廠砂樁（5745根）；

3、農(nóng)一師二團文化中心砂樁土工織物（4147根）；

4、于田縣絲綢廠技改工程強夯；

5、新疆卷煙廠技改工程強夯（14601平方米）；

6、烏魯木齊市五運司強夯碎石墩（1320平方米）；

7、新疆吐魯番溢達紡織有限公司主廠房大面積浸水強夯（5243平方米）；

8、武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強夯（8800平方米）；

9、伊犁州郵電局地道加固（1245平方米）；

10、北疆鐵路精河段砂樁；

11、新疆軍區(qū)幼教中心強夯碎石墩；

12、武警直九機場巖土工程勘察；

13、廣匯中天廣場深基坑支護；

14、新天國際天一大廈深基坑支護工程等。其中北疆鐵路精河火車站砂樁工程1993年獲得自治區(qū)優(yōu)秀工程三等獎。武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強夯獲得自治區(qū)科技進步三等獎。

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第五篇：勘察設(shè)計院內(nèi)部管理工作手冊

工 作 手 冊

新疆綜合勘察設(shè)計院

巖土公司

～年6月18日

目 錄

0、頒布令

1、公司概況

2、前言

3、適用范圍

4、引用文件

5、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)

5.1質(zhì)量方針

5.2質(zhì)量目標(biāo)

6、組織機構(gòu)體系

7、質(zhì)量與安全控制體系

8、職責(zé)權(quán)限與溝通

9、崗位任職條件

10、質(zhì)量職能分配表

11、工作程序

12、產(chǎn)品策劃編制要求

12.1施工 組織設(shè)計編制規(guī)定

12.2勘察綱要編制規(guī)定

13、質(zhì)量記錄編制

13.1巖土工程施工項目管理冊

13.2巖土工程勘察項目管理冊

附：生產(chǎn)安全管理規(guī)定

頒布令

為確保質(zhì)量管理體系在本公司的良好運行，公司按照院《質(zhì)量手冊》編制完成本公司的《工作手冊》。《工作手冊》適合于本公司在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時的內(nèi)部管理，其內(nèi)容包括：本公司的質(zhì)量目標(biāo)、組織機構(gòu)、各崗位職責(zé)、各崗位任職條件和相關(guān)的管理制度或規(guī)范。《工作手冊》現(xiàn)已經(jīng)本人審核，待提交院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式實施。

審 核 人： 日期：

院主管領(lǐng)導(dǎo)： 日期：

巖土工程公司工作手冊

1、公司概況

公司下設(shè)機關(guān)、業(yè)務(wù)室與6個項目部?，F(xiàn)有在冊職工34人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員20人，技術(shù)工人10人，工程技術(shù)人員中高級工程師1人、工程師6人、初級職稱13人。主要業(yè)務(wù)范圍：各種建筑物軟基加固工程（包括灌注樁、砂樁、碎石樁、擠密樁及強夯、墩基礎(chǔ)）的設(shè)計與施工；深基坑支護工程的設(shè)計與施工；工業(yè)與民用建筑、高層建筑、冶金、輸出線路、橋梁工程、道路等工程的巖土工程勘察；建筑物糾偏、地道加固、沉降補救及水庫、電站壩基防滲等特殊工程的設(shè)計施工。

有影響的工程：

1、巴州拖拉機廠、焉耆政府辦公樓、博湖政府辦公樓鋼筋砼樁；

2、芳草湖糖廠砂樁

（5745根）；

3、農(nóng)一師二團文化中心砂樁土工織物（4147根）；

4、于田縣絲綢廠技改工程強夯；

5、新疆卷煙廠技改工程強夯（14601平方米）；

6、烏魯木齊市五運司強夯碎石墩（1320平方米）；

7、新疆吐魯番溢達紡織有限公司主廠房大面積浸水強夯（5243平方米）；

8、武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強夯（8800平方米）；

9、伊犁州郵電局地道加固（1245平方米）；

10、北疆鐵路精河段砂樁；

11、新疆軍區(qū)幼教中心強夯碎石墩；

12、武警直九機場巖土工程勘察；

13、廣匯中天廣場深基坑支護；

14、新天國際天一大廈深基坑支護工程等。其中北疆鐵路精河火車站砂樁工程1993年獲得自治區(qū)優(yōu)秀工程三等獎。武警新疆總隊第六支隊營區(qū)強夯獲得自治區(qū)科技進步三等獎。

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