第一篇：集團(tuán)公司企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入開展，全面貫徹落實(shí)《企務(wù)公開管理手冊(cè)》，根據(jù)集團(tuán)公司黨委4.26”專項(xiàng)工作會(huì)議和某礦司工會(huì)〔2005〕28號(hào)文件精神，八月份在集團(tuán)公司上下掀起了以“推進(jìn)公開，廣泛參與”為主題的“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不僅推動(dòng)了集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入，而且提高了廣大職工關(guān)心企業(yè)，積極參與民主
管理、民主決策、民主監(jiān)督的意識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情?，F(xiàn)將“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成強(qiáng)大推動(dòng)力。首先，集團(tuán)公司黨委對(duì)“推進(jìn)月”活動(dòng)高度重視。黨委書記某某同志多次召集政工辦公會(huì)和企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況。5月8日政工辦公會(huì)聽取了企務(wù)公開實(shí)施情況匯報(bào)，就加強(qiáng)今后的企務(wù)公開工作提出了明確要求，會(huì)后形成專題紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。5月12日，印發(fā)了某礦司黨〔2005〕36號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的意見”，從強(qiáng)化執(zhí)行力度、落實(shí)管理職責(zé)、突出重點(diǎn)內(nèi)容和規(guī)范各項(xiàng)制度等四個(gè)方面作了新的部署。5月8日至11日，集團(tuán)公司工會(huì)分為4個(gè)小組，由集團(tuán)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，對(duì)基層28個(gè)單位進(jìn)行檢查；5月18日至20日，集團(tuán)公司組織部、紀(jì)委、工會(huì)又聯(lián)合組織黨代表、職工代表，分為兩個(gè)小組到8個(gè)單位對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行了專題巡視，每一次檢查或巡視都全面客觀的進(jìn)行了通報(bào)，指出了問(wèn)題并提出了改進(jìn)意見。集團(tuán)公司政工部門多次深入到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)企務(wù)公開工作。6月7日至8日集團(tuán)公司工會(huì)又組成兩個(gè)小組，對(duì)部分單位進(jìn)行“回頭看”檢查,接著企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會(huì)議，客觀的分析了活動(dòng)情況，并對(duì)總結(jié)評(píng)比研究了意見。其次，各單位黨政工認(rèn)真抓落實(shí)，抓兌現(xiàn)。集團(tuán)公司工會(huì)“推進(jìn)月”活動(dòng)文件下達(dá)后，各單位分別利用黨委中心組、支部書記、工會(huì)主席例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，并聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)制定了活動(dòng)方案。某某礦不斷鞏固和深化企務(wù)公開工作，舉辦了支部書記、車間工會(huì)主席和內(nèi)審員100人參加的培訓(xùn)班，對(duì)企務(wù)公開質(zhì)量管理體系進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)組織對(duì)企務(wù)公開“重點(diǎn)問(wèn)題”的調(diào)研和“重點(diǎn)單位”的抽查，以此檢驗(yàn)該礦企務(wù)公開管理體系運(yùn)行情況的真實(shí)性，評(píng)價(jià)管理體系的符合性和有效性。某某礦領(lǐng)導(dǎo)與基層區(qū)隊(duì)職工以“企務(wù)公開”為主題開展“面對(duì)面”交流活動(dòng)，聽取職工的意見和建議，改進(jìn)企務(wù)公開工作。某某物業(yè)公司將企務(wù)公開的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，規(guī)范了公開形式，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，并將其納入季度文明考核獎(jiǎng)罰范疇。某某礦、某某礦開展了企務(wù)公開專項(xiàng)效能監(jiān)察，礦工會(huì)、礦紀(jì)委組織專業(yè)人員對(duì)基層區(qū)務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)區(qū)務(wù)公開不落實(shí)、不作為的單位分別進(jìn)行了責(zé)任追究。某某礦黨委與基層單位簽訂了《企務(wù)公開責(zé)任狀》；某某礦、某某礦等單位改進(jìn)了公開網(wǎng)絡(luò)。某某礦、某某礦等單位新建了企務(wù)公開網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了公開形式。
2、大力營(yíng)造氣氛，形成強(qiáng)大聲勢(shì)。在“推進(jìn)月”活動(dòng)中，為吸引廣大職工的廣泛參與，進(jìn)一步提高職工的民主意識(shí)，各單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，在集團(tuán)公司上下形成了“聲勢(shì)大、氛圍濃、范圍廣”有聲有色的活動(dòng)熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各單位共懸掛橫幅121條，制作宣傳牌板281塊，開辟宣傳專欄72期，黑板報(bào)445塊；組織企務(wù)公開宣傳咨詢一條街3次；更換和新制作企務(wù)公開欄675個(gè)，其中礦廠級(jí)79個(gè)。某某礦開設(shè)了“企務(wù)公開推進(jìn)月”電視專欄，廣泛宣傳活動(dòng)的目的和意義，并以“打造陽(yáng)光民心工程，構(gòu)建和諧文明礦區(qū)”為內(nèi)容，精心制作展出了16塊《企務(wù)之花分外香》專題展板，多層面的展示了該礦近年來(lái)企務(wù)公開工作的成果，引起較大反響。某某礦設(shè)立了“企務(wù)公開咨詢站”，并由專人負(fù)責(zé)，向職工解答“企業(yè)年金”、“住房公積金”、“離退休社保政策”等熱點(diǎn)問(wèn)題。某某礦出動(dòng)了宣傳車；機(jī)械廠先后分兩批舉辦了由分廠廠長(zhǎng)、支部書記參加的“企務(wù)公開座談會(huì)”，通過(guò)對(duì)理論和實(shí)踐的研討，進(jìn)一步提高了對(duì)企務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)省總工會(huì)統(tǒng)一安排，全省廣泛開展學(xué)習(xí)“一辦法五條例”活動(dòng)，集團(tuán)公司工會(huì)將其納入“推進(jìn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。集團(tuán)公司下發(fā)“一辦法五條例”單行本3000多冊(cè),各基層單位采取噴繪放大張貼等形式廣泛宣傳。某某礦編寫了500多份“一辦法五條例”問(wèn)答題；某某公司舉辦了知識(shí)競(jìng)賽；某某院舉辦了有院企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、支部書記以及車間工會(huì)主席參加的學(xué)習(xí)班；某某礦黨政工帶隊(duì)組織宣傳一條街咨詢活動(dòng)，宣傳企務(wù)公開和“一辦法五條例”知識(shí)，讓職工群眾明確自己的權(quán)利和義務(wù)，提高自身的法制觀念的維權(quán)意識(shí)。5月25日市總工會(huì)在某礦集團(tuán)召開了學(xué)習(xí)“一辦法五條例”的座談會(huì)。
3、突出活動(dòng)主題，創(chuàng)新公開形式?！巴七M(jìn)公開，廣泛參與”是這次“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)的主題。整個(gè)活動(dòng)月中，從集團(tuán)公司本部到基層礦、廠、處、院和區(qū)隊(duì)、車
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集團(tuán)公司企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)總結(jié)
來(lái)
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入開展，全面貫徹落實(shí)《企務(wù)公開管理手冊(cè)》，根據(jù)集團(tuán)公司黨委4.26”專項(xiàng)工作會(huì)議和某礦司工會(huì)?2005?28號(hào)文件精神，八月份在集團(tuán)公司上下掀起了以“推進(jìn)公開，廣泛參與”為主題的“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不僅推動(dòng)了集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入，而且提高了廣大職工關(guān)心企業(yè)，積極參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的意識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情?，F(xiàn)將“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成強(qiáng)大推動(dòng)力。
首先，集團(tuán)公司黨委對(duì)“推進(jìn)月”活動(dòng)高度重視。黨委書記某某同志多次召集政工辦公會(huì)和企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況。5月8日政工辦公會(huì)聽取了企務(wù)公開實(shí)施情況匯報(bào)，就加強(qiáng)今后的企務(wù)公開工作提出了明確要求，會(huì)后形成專題紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。5月12日，印發(fā)了某礦司黨?2005?36號(hào) “關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的意見”，從強(qiáng)化執(zhí)行力度、落實(shí)管理職責(zé)、突出重點(diǎn)內(nèi)容和規(guī)范各項(xiàng)制度等四個(gè)方面作了新的部署。5月8日至11日，集團(tuán)公司工會(huì)分為4個(gè)小組，由集團(tuán)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組1
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成員帶隊(duì)，對(duì)基層28個(gè)單位進(jìn)行檢查；5月18日至20日，集團(tuán)公司組織部、紀(jì)委、工會(huì)又聯(lián)合組織(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)黨代表、職工代表，分為兩個(gè)小組到8個(gè)單位對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行了專題巡視，每一次檢查或巡視都全面客觀的進(jìn)行了通報(bào)，指出了問(wèn)題并提出了改進(jìn)意見。集團(tuán)公司政工部門多次深入到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)企務(wù)公開工作。6月7日至8日集團(tuán)公司工會(huì)又組成兩個(gè)小組，對(duì)部分單位進(jìn)行“回頭看”檢查,接著企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會(huì)議，客觀的分析了活動(dòng)情況，并對(duì)總結(jié)評(píng)比研究了意見。
其次，各單位黨政工認(rèn)真抓落實(shí)，抓兌現(xiàn)。集團(tuán)公司工會(huì) “推進(jìn)月”活動(dòng)文件下達(dá)后，各單位分別利用黨委中心組、支部書記、工會(huì)主席例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，并聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)制定了活動(dòng)方案。某某礦不斷鞏固和深化企務(wù)公開工作，舉辦了支部書記、車間工會(huì)主席和內(nèi)審員100人參加的培訓(xùn)班，對(duì)企務(wù)公開質(zhì)量管理體系進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)組織對(duì)企務(wù)公開“重點(diǎn)問(wèn)題”的調(diào)研和“重點(diǎn)單位”的抽查，以此檢驗(yàn)該礦企務(wù)公開管理體系運(yùn)行情況的真實(shí)性，評(píng)價(jià)管理體系的符合性和有效性。某某礦領(lǐng)導(dǎo)與基層區(qū)隊(duì)職工以“企務(wù)公開”為主題開展“面對(duì)面”交流活動(dòng)，聽取職工的意見和建議，改進(jìn)企務(wù)公開工作。某某物業(yè)公司將企務(wù)公開的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，規(guī)范了公開形式，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，并將其納入季度文明考核獎(jiǎng)罰范疇。某某礦、某某礦開展了企務(wù)公開專項(xiàng)效能監(jiān)察，礦工會(huì)、礦紀(jì)委組織專業(yè)人員對(duì)基層區(qū)務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)區(qū)務(wù)公開不落實(shí)、不作為的單位分別進(jìn)行了責(zé)任追究。某某礦黨委與基層單位簽訂了2
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《企務(wù)公開責(zé)任狀》；某某礦、某某礦等單位改進(jìn)了公開網(wǎng)絡(luò)。某某礦、某某礦等單位新建了企務(wù)公開網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了公開形式。
2、大力營(yíng)造氣氛，形成強(qiáng)大聲勢(shì)。
在“推進(jìn)月”活動(dòng)中，為吸引廣大職工的廣泛參與，進(jìn)一步提高職工的民主意識(shí)，各單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，在集團(tuán)公司上下形成了“聲勢(shì)大、氛圍濃、范圍廣”有聲有色的活動(dòng)熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各單位共懸掛橫幅121條，制作宣傳牌板281塊，開辟宣傳專欄72期，黑板報(bào)445塊；組織企務(wù)公開宣傳咨詢一條街3次；更換和新制作企務(wù)公開欄675個(gè)，其中礦廠級(jí)79個(gè)。某某礦開設(shè)了“企務(wù)公開推進(jìn)月”電視專欄，廣泛宣傳活動(dòng)的目的和意義，并以“打造陽(yáng)光民心工程，構(gòu)建和諧文明礦區(qū)”為內(nèi)容，精心制作展出了16塊《企務(wù)之花分外香》專題展板，多層面的展示了該礦近年來(lái)企務(wù)公開工作的成果，引起較大反響。某某礦設(shè)立了“企務(wù)公開咨詢站”，并由專人負(fù)責(zé)，向職工解答“企業(yè)年金”、“住房公積金”、“離退休社保政策”等熱點(diǎn)問(wèn)題。某某礦出動(dòng)了宣傳車；機(jī)械廠先后分兩批舉辦了由分廠廠長(zhǎng)、支部書記參加的“企務(wù)公開座談會(huì)”，通過(guò)對(duì)理論和實(shí)踐的研討，進(jìn)一步提高了對(duì)企務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)省總工會(huì)統(tǒng)一安排，全省廣泛開展學(xué)習(xí)“一辦法五條例”活動(dòng)，集團(tuán)公司工會(huì)將其納入“推進(jìn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。集團(tuán)公司下發(fā)“一辦法五條例”單行本3000多冊(cè),各基層單位采取噴繪放大張貼等形式廣泛宣傳。某某礦編寫了500多份“一辦法五條例”問(wèn)答題；某某公司舉辦了知識(shí)競(jìng)賽；3
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某某院舉辦了有院企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、支部書記以及車間工會(huì)主席參加的學(xué)習(xí)班；某某礦黨政工帶隊(duì)組織宣傳一條街咨詢活動(dòng)，宣傳企務(wù)公開和“一辦法五條例”知識(shí)，讓職工群眾明確自己的權(quán)利和義務(wù)，提高自身的法制觀念的維權(quán)意識(shí)。5月25日市總工會(huì)在某礦集團(tuán)召開了學(xué)習(xí)“一辦法五條例”的座談會(huì)。
3、突出活動(dòng)主題，創(chuàng)新公開形式?！巴七M(jìn)公開，廣泛參與”是這次“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)的主題。整個(gè)活動(dòng)月中，從集團(tuán)公司本部到基層礦、廠、處、院和區(qū)隊(duì)、車間、班組等，既能緊扣主題，又能聯(lián)系實(shí)際抓特點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，使各項(xiàng)活動(dòng)取得了明顯效果。
一是舉辦企務(wù)公開論談，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)積極參與。集團(tuán)公司工會(huì)共收到基層單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)撰寫的論談32篇，從不同角度、不同層面談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談做法、談經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)正在匯編成冊(cè)?；鶎痈鲉挝幌群蠊步M織座談和專題研討53次，參加人數(shù)1507人次，收到相關(guān)890多篇。某某廠通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)與車間干部、工人們的座談，進(jìn)一步亮清了廠情，使職工知道“家底”，明確了責(zé)任，從而拉近了干群之間的距離，減少了“猜疑”，增強(qiáng)了職工克服困難的信心。二是堅(jiān)持民主接待，暢通民主渠道。各單位黨政在“推進(jìn)月”活動(dòng)中注重傾聽民聲、反映民意、了解民情，想方設(shè)法為職工排憂解難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各單位共安排接待63次，接待人數(shù)為628人次，征求相關(guān)問(wèn)題298件，正在有計(jì)劃、有步驟的解決之中。其中某某礦對(duì)職工反映的供水問(wèn)題、勞務(wù)派遣工安全管理問(wèn)題、職工短途差路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低問(wèn)題、職工住房補(bǔ)貼到位問(wèn)題等逐一進(jìn)行了答復(fù)。有的正在提4
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交礦辦公會(huì)研究解決。某某廠、某某礦等單位也都將征求到的問(wèn)題排出順序，逐項(xiàng)研究落實(shí)和辦理。三是組織職工代表視察調(diào)研，增強(qiáng)了職工代表履職盡責(zé)的能力。集團(tuán)公司和基層單位兩級(jí)職工代表先后開展視察調(diào)研43次，參加人員達(dá)410人，共查出并梳理問(wèn)題237條，及時(shí)給相關(guān)部門作了報(bào)告和反饋。某某礦組織20名職工代表佩戴“職工代表視察證”進(jìn)行巡視，并將形成制度堅(jiān)持下去。某某礦組織16名有一定調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的職工代表，利用一周時(shí)間，有針對(duì)性地對(duì)8個(gè)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行“三查”“一聽”“一看”。即查記錄、查資料、問(wèn)卷調(diào)查、聽職工反映、看“公開欄”情況，調(diào)研結(jié)束后，礦專門召開企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析研究，提出整改措施。四是組織職工代表述職，提高了職工代表的參政議政水平。全集團(tuán)共有1874名職工代表向所在選區(qū)的職工群眾進(jìn)行了述職，參評(píng)職工達(dá)20189人。某某礦為了保證測(cè)評(píng)效果和真實(shí)性，礦工會(huì)指派10名聯(lián)絡(luò)員分工負(fù)責(zé)，參與述職測(cè)評(píng)工作并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果，全礦207名代表除9名礦領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上述職，18名代表外地創(chuàng)業(yè)、出差外，其余180名代表全部進(jìn)行了述職測(cè)評(píng)，從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，“不稱職”占2.1%，“基本稱職”占20.9%，“稱職”占77%，總體反映了職工代表的素質(zhì)。實(shí)踐證明，這一活動(dòng)是提高職工代表參政議政積極性和履職質(zhì)量的重要舉措，也是職工評(píng)價(jià)所選代表是否稱職的重要舉措。五是廣泛征集合理化建議，激發(fā)了職工群眾的責(zé)任感。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五月份共征集合理化建議3221條，有7409名職工參與。某某礦發(fā)動(dòng)職工圍繞安全生產(chǎn)、走出去創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、深化企務(wù)公5
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開等方面提合理化建議，共收到347條；二機(jī)廠開展了“提合理化建議，創(chuàng)效益新高”合理化建議活動(dòng)，共收到142條；某某礦印發(fā)1000份企務(wù)公開調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建、職工生活保障等方面，經(jīng)過(guò)匯總，整理出37條職工最關(guān)心、最想知道的問(wèn)題，正在研究落實(shí)之中。某某礦、某某電力公司分別圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術(shù)改造開展了合理化建議，也取得了較好的效果。六是不斷擴(kuò)展，拓寬了公開的領(lǐng)域。某某礦對(duì)在外地辦項(xiàng)目的企務(wù)公開作了明確規(guī)范；某某礦鄉(xiāng)三項(xiàng)目部采取職工“點(diǎn)題”公開；某某礦準(zhǔn)北劉東項(xiàng)目部實(shí)行公開責(zé)任制。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委高度重視，先后三次開會(huì)研究落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，組織兩次檢查;建立了機(jī)關(guān)企務(wù)公開欄;明確了機(jī)關(guān)各部室公開的內(nèi)容和職責(zé);運(yùn)銷公司和多種經(jīng)營(yíng)部等部室分別召開了職代會(huì)和職工大會(huì)，使機(jī)關(guān)企務(wù)公開工作得到了加強(qiáng)?！捌髣?wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，起點(diǎn)較高，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，涉及范圍廣，參與人員多。所確定的工作目標(biāo)得到較好的落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果，主要體現(xiàn)在：一是集中推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工參與民主管理的意識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳，使職工明確了企務(wù)公開的目的和意義，了解到企務(wù)公開的方針和目標(biāo)，其根本的目的是切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益。二是消除了疑惑，化解了矛盾，進(jìn)一步改善了干群關(guān)系。通過(guò)推進(jìn)企務(wù)公開，個(gè)別基層區(qū)隊(duì)的暗箱操作沒(méi)有了，透明度增強(qiáng)了，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的滿意度、信任度提升了。不少單位認(rèn)為通過(guò)推進(jìn)公開，領(lǐng)導(dǎo)和職工的溝通渠道暢通了，干部和群眾的溝通多了，公開的內(nèi)容6
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多了，民心順了，相應(yīng)的凝聚力也增強(qiáng)了。三是進(jìn)一步擴(kuò)大了企務(wù)公開的覆蓋面。企務(wù)公開的制度和內(nèi)容正在不斷地被各系統(tǒng)、各單位運(yùn)用和推廣，從點(diǎn)到面，從本部到外部，從基層到機(jī)關(guān)，企務(wù)公開正在不斷拓寬和延伸。四是企務(wù)公開的理念正越來(lái)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)越廣泛地被各級(jí)管理者所接受。通過(guò)企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，使各級(jí)管理者正逐步由“要我公開”變?yōu)椤拔乙_”，從被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué)主動(dòng)的觀點(diǎn)正在日益形成。五是企務(wù)公開的制度進(jìn)一步完善。集團(tuán)公司黨委36號(hào)文件“關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的意見”，使基層企務(wù)公開工作有了操作指南，規(guī)范了《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的貫徹實(shí)施。六是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成了企務(wù)公開工作的運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司黨政工各級(jí)組織、機(jī)關(guān)各部門各司其職、相互配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，較好的形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)部門齊抓共管，職工廣泛參與”的工作機(jī)制。總之，八月份各單位做了大量的工作，主題突出，效果明顯。但是，也存在著發(fā)展不平衡、個(gè)別單位行動(dòng)不快、聲勢(shì)不大、推進(jìn)力度和職工參與不夠等方面的不足；特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在著重視不夠、職責(zé)沒(méi)落實(shí)等方面的問(wèn)題。這些都將在今后的工作中采取不同的方式，督促整改。
來(lái)
第三篇：集團(tuán)公司企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)總結(jié)工作總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入開展，全面貫徹落實(shí)《企務(wù)公開管理手冊(cè)》，根據(jù)集團(tuán)公司黨委4.26”專項(xiàng)工作會(huì)議和某礦司工會(huì)〔2005〕28號(hào)文件精神，八月份在集團(tuán)公司上下掀起了以“推進(jìn)公開，廣泛參與”為主題的“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不僅推動(dòng)了集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入，而且提高了廣大職工關(guān)心企業(yè)，積極參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的意識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情?，F(xiàn)將“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成強(qiáng)大推動(dòng)力。
首先，集團(tuán)公司黨委對(duì)“推進(jìn)月”活動(dòng)高度重視。黨委書記某某同志多次召集政工辦公會(huì)和企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況。5月8日政工辦公會(huì)聽取了企務(wù)公開實(shí)施情況匯報(bào)，就加強(qiáng)今后的企務(wù)公開工作提出了明確要求，會(huì)后形成專題紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。5月12日，印發(fā)了某礦司黨〔2005〕36號(hào) “關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的意見”，從強(qiáng)化執(zhí)行力度、落實(shí)管理職責(zé)、突出重點(diǎn)內(nèi)容和規(guī)范各項(xiàng)制度等四個(gè)方面作了新的部署。5月8日至11日，集團(tuán)公司工會(huì)分為4個(gè)小組，由集團(tuán)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，對(duì)基層28個(gè)單位進(jìn)行檢查；5月18日至20日，集團(tuán)公司組織部、紀(jì)委、工會(huì)又聯(lián)合組織黨代表、職工代表，分為兩個(gè)小組到8個(gè)單位對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行了專題巡視，每一次檢查或巡視都全面客觀的進(jìn)行了通報(bào)，指出了問(wèn)題并提出了改進(jìn)意見。集團(tuán)公司政工部門多次深入到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)企務(wù)公開工作。6月7日至8日集團(tuán)公司工會(huì)又組成兩個(gè)小組，對(duì)部分單位進(jìn)行“回頭看”檢查,接著企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會(huì)議，客觀的分析了活動(dòng)情況，并對(duì)總結(jié)評(píng)比研究了意見。
其次，各單位黨政工認(rèn)真抓落實(shí)，抓兌現(xiàn)。集團(tuán)公司工會(huì) “推進(jìn)月”活動(dòng)文件下達(dá)后，各單位分別利用黨委中心組、支部書記、工會(huì)主席例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，并聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)制定了活動(dòng)方案。某某礦不斷鞏固和深化企務(wù)公開工作，舉辦了支部書記、車間工會(huì)主席和內(nèi)審員100人參加的培訓(xùn)班，對(duì)企務(wù)公開質(zhì)量管理體系進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)組織對(duì)企務(wù)公開“重點(diǎn)問(wèn)題”的調(diào)研和“重點(diǎn)單位”的抽查，以此檢驗(yàn)該礦企務(wù)公開管理體系運(yùn)行情況的真實(shí)性，評(píng)價(jià)管理體系的符合性和有效性。某某礦領(lǐng)導(dǎo)與基層區(qū)隊(duì)職工以“企務(wù)公開”為主題開展“面對(duì)面”交流活動(dòng)，聽取職工的意見和建議，改進(jìn)企務(wù)公開工作。某某物業(yè)公司將企務(wù)公開的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，規(guī)范了公開形式，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，并將其納入季度文明考核獎(jiǎng)罰范疇。某某礦、某某礦開展了企務(wù)公開專項(xiàng)效能監(jiān)察，礦工會(huì)、礦紀(jì)委組織專業(yè)人員對(duì)基層區(qū)務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)區(qū)務(wù)公開不落實(shí)、不作為的單位分別進(jìn)行了責(zé)任追究。某某礦黨委與基層單位簽訂了《企務(wù)公開責(zé)任狀》；某某礦、某某礦等單位改進(jìn)了公開網(wǎng)絡(luò)。某某礦、某某礦等單位新建了企務(wù)公開網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了公開形式。
2、大力營(yíng)造氣氛，形成強(qiáng)大聲勢(shì)。
在“推進(jìn)月”活動(dòng)中，為吸引廣大職工的廣泛參與，進(jìn)一步提高職工的民主意識(shí)，各單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，在集團(tuán)公司上下形成了“聲勢(shì)大、氛圍濃、范圍廣”有聲有色的活動(dòng)熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各單位共懸掛橫幅121條，制作宣傳牌板281塊，開辟宣傳專欄72期，黑板報(bào)445塊；組織企務(wù)公開宣傳咨詢一條街3次；更換和新制作企務(wù)公開欄675個(gè)，其中礦廠級(jí)79個(gè)。某某礦開設(shè)了“企務(wù)公開推進(jìn)月”電視專欄，廣泛宣傳活動(dòng)的目的和意義，并以“打造陽(yáng)光民心工程，構(gòu)建和諧文明礦區(qū)”為內(nèi)容，精心制作展出了16塊《企務(wù)之花分外香》專題展板，多層面的展示了該礦近年來(lái)企務(wù)公開工作的成果，引起較大反響。某某礦設(shè)立了“企務(wù)公開咨詢站”，并由專人負(fù)責(zé)，向職工解答“企業(yè)年金”、“住房公積金”、“離退休社保政策”等熱點(diǎn)問(wèn)題。某某礦出動(dòng)了宣傳車；機(jī)械廠先后分兩批舉辦了由分廠廠長(zhǎng)、支部書記參加的“企務(wù)公開座談會(huì)”，通過(guò)對(duì)理論和實(shí)踐的研討，進(jìn)一步提高了對(duì)企務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)省總工會(huì)統(tǒng)一安排，全省廣泛開展學(xué)習(xí)“一辦法五條例”活動(dòng)，集團(tuán)公司工會(huì)將其納入“推進(jìn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。集團(tuán)公司下發(fā)“一辦法五條例”單行本3000多冊(cè),各基層單位采取噴繪放大張貼等形式廣泛宣傳。某某礦編寫了500多份“一辦法五條例”問(wèn)答題；某某公司舉辦了知識(shí)競(jìng)賽；某某院舉辦了有院企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、支部書記以及車間工會(huì)主席參加的學(xué)習(xí)班；某某礦黨政工帶隊(duì)組織宣傳一條街咨詢活動(dòng)，宣傳企務(wù)公開和“一辦法五條例”知識(shí)，讓職工群眾明確自己的權(quán)利和義務(wù)，提高自身的法制觀念的維權(quán)意識(shí)。5月25日市總工會(huì)在某礦集團(tuán)召開了學(xué)習(xí)“一辦法五條例”的座談會(huì)。
3、突出活動(dòng)主題，創(chuàng)新公開形式。“推進(jìn)公開，廣泛參與”是這次“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)的主題。整個(gè)活動(dòng)月中，從集團(tuán)公司本部到基層礦、廠、處、院和區(qū)隊(duì)、車間、班組等，既能緊扣主題，又能聯(lián)系實(shí)際抓特點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，使各項(xiàng)活動(dòng)取得了明顯效果。
一是舉辦企務(wù)公開論談，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極參與。集團(tuán)公司工會(huì)共收到基層單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)撰寫的論談文章32篇，從不同角度、不同層面談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談做法、談經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)正在匯編成冊(cè)?；鶎痈鲉挝幌群蠊步M織座談和專題研討53次，參加人數(shù)1507人次，收到相關(guān)文章890多篇。某某廠通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)與車間干部、工人們的座談，進(jìn)一步亮清了廠情，使職工知道“家底”，明確了責(zé)任，從而拉近了干群之間的距離，減少了“猜疑”，增強(qiáng)了職工克服困難的信心。二是堅(jiān)持民主接待，暢通民主渠道。各單位黨政在“推進(jìn)月”活動(dòng)中注重傾聽民聲、反映民意、了解民情，想方設(shè)法為職工排憂解難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各單位共安排接待63次，接待人數(shù)為628人次，征求相關(guān)問(wèn)題298件，正在有計(jì)劃、有步驟的解決之中。其中某某礦對(duì)職工反映的供水問(wèn)題、勞務(wù)派遣工安全管理問(wèn)題、職工短途差路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低問(wèn)題、職工住房補(bǔ)貼到位問(wèn)題等逐一進(jìn)行了答復(fù)。有的正在提交礦辦公會(huì)研究解決。某某廠、某某礦等單位也都將征求到的問(wèn)題排出順序，逐項(xiàng)研究落實(shí)和辦理。三是組織職工代表視察調(diào)研，增強(qiáng)了職工代表履職盡責(zé)的能力。集團(tuán)公司和基層單位兩級(jí)職工代表先后開展視察調(diào)研43次，參加人員達(dá)410人，共查出并梳理問(wèn)題237條，及時(shí)給相關(guān)部門作了報(bào)告和反饋。某某礦組織20名職工代表佩戴“職工代表視察證”進(jìn)行巡視，并將形成制度堅(jiān)持下去。某某礦組織16名有一定調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的職工代表，利用一周時(shí)間，有針對(duì)性地對(duì)8個(gè)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行“三查”“一聽”“一看”。即查記錄、查資料、問(wèn)卷調(diào)查、聽職工反映、看“公開欄”情況，調(diào)研結(jié)束后，礦專門召開企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析研究，提出整改措施。四是組織職工代表述職，提高了職工代表的參政議政水平。全集團(tuán)共有1874名職工代表向所在選區(qū)的職工群眾進(jìn)行了述職，參評(píng)職工達(dá)20189人。某某礦為了保證測(cè)評(píng)效果和真實(shí)性，礦工會(huì)指派10名聯(lián)絡(luò)員分工負(fù)責(zé)，參與述職測(cè)評(píng)工作并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果，全礦207名代表除9名礦領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上述職，18名代表外地創(chuàng)業(yè)、出差外，其余180名代表全部進(jìn)行了述職測(cè)評(píng)，從測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，“不稱職”占2.1%，“基本稱職”占20.9%，“稱職”占77%，總體反映了職工代表的素質(zhì)。實(shí)踐證明，這一活動(dòng)是提高職工代表參政議政積極性和履職質(zhì)量的重要舉措，也是職工評(píng)價(jià)所選代表是否稱職的重要舉措。五是廣泛征集合理化建議，激發(fā)了職工群眾的責(zé)任感。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五月份共征集合理化建議3221條，有7409名職工參與。某某礦發(fā)動(dòng)職工圍繞安全生產(chǎn)、走出去創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、深化企務(wù)公開等方面提合理化建議，共收到347條；二機(jī)廠開展了“提合理化建議，創(chuàng)效益新高”合理化建議活動(dòng)，共收到142條；某某礦印發(fā)1000份企務(wù)公開調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建、職工生活保障等方面，經(jīng)過(guò)匯總，整理出37條職工最關(guān)心、最想知道的問(wèn)題，正在研究落實(shí)之中。某某礦、某某電力公司分別圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術(shù)改造開展了合理化建議，也取得了較好的效果。六是不斷擴(kuò)展，拓寬了公開的領(lǐng)域。某某礦對(duì)在外地辦項(xiàng)目的企務(wù)公開作了明確規(guī)范；某某礦鄉(xiāng)三項(xiàng)目部采取職工“點(diǎn)題”公開；某某礦準(zhǔn)北劉東項(xiàng)目部實(shí)行公開責(zé)任制。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委高度重視，先后三次開會(huì)研究落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃，組織兩次檢查;建立了機(jī)關(guān)企務(wù)公開欄;明確了機(jī)關(guān)各部室公開的內(nèi)容和職責(zé);運(yùn)銷公司和多種經(jīng)營(yíng)部等部室分別召開了職代會(huì)和職工大會(huì)，使機(jī)關(guān)企務(wù)公開工作得到了加強(qiáng)。“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，起點(diǎn)較高，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，涉及范圍廣，參與人員多。所確定的工作目標(biāo)得到較好的落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果，主要體現(xiàn)在：一是集中推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工參與民主管理的意識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳，使職工明確了企務(wù)公開的目的和意義，了解到企務(wù)公開的方針和目標(biāo)，其根本的目的是切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益。二是消除了疑惑，化解了矛盾，進(jìn)一步改善了干群關(guān)系。通過(guò)推進(jìn)企務(wù)公開，個(gè)別基層區(qū)隊(duì)的暗箱操作沒(méi)有了，透明度增強(qiáng)了，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的滿意度、信任度提升了。不少單位認(rèn)為通過(guò)推進(jìn)公開，領(lǐng)導(dǎo)和職工的溝通渠道暢通了，干部和群眾的溝通多了，公開的內(nèi)容多了，民心順了，相應(yīng)的凝聚力也增強(qiáng)了。三是進(jìn)一步擴(kuò)大了企務(wù)公開的覆蓋面。企務(wù)公開的制度和內(nèi)容正在不斷地被各系統(tǒng)、各單位運(yùn)用和推廣，從點(diǎn)到面，從本部到外部，從基層到機(jī)關(guān)，企務(wù)公開正在不斷拓寬和延伸。四是企務(wù)公開的理念正越來(lái)越廣泛地被各級(jí)管理者所接受。通過(guò)企務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式，使各級(jí)管理者正逐步由“要我公開”變?yōu)椤拔乙_”，從被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué)主動(dòng)的觀點(diǎn)正在日益形成。五是企務(wù)公開的制度進(jìn)一步完善。集團(tuán)公司黨委36號(hào)文件“關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的意見”，使基層企務(wù)公開工作有了操作指南，規(guī)范了《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的貫徹實(shí)施。六是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成了企務(wù)公開工作的運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司黨政工各級(jí)組織、機(jī)關(guān)各部門各司其職、相互配合、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，較好的形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)部門齊抓共管，職工廣泛參與”的工作機(jī)制?？傊?，八月份各單位做了大量的工作，主題突出，效果明顯。但是，也存在著發(fā)展不平衡、個(gè)別單位行動(dòng)不快、聲勢(shì)不大、推進(jìn)力度和職工參與不夠等方面的不足；特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在著重視不夠、職責(zé)沒(méi)落實(shí)等方面的問(wèn)題。這些都將在今后的工作中采取不同的方式，督促整改。集團(tuán)公司企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)總結(jié)
第四篇：集團(tuán)公司企務(wù)公開推進(jìn)月活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入開展，全面貫徹落實(shí)《企務(wù)公開管理手冊(cè)》，根據(jù)集團(tuán)公司黨委4.26”專項(xiàng)工作會(huì)議和某礦司工會(huì)〔2005〕28號(hào)文件精神，八月份在集團(tuán)公司上下掀起了以“推進(jìn)公開，廣泛參與”為主題的“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不僅推動(dòng)了集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的深入，而且提高了廣大職工關(guān)心企業(yè)，積極參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的意識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情?，F(xiàn)將“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，形成強(qiáng)大推動(dòng)力。首先，集團(tuán)公司黨委對(duì)“推進(jìn)月”活動(dòng)高度重視。黨委書記某某同志多次召集政工辦公會(huì)和企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況。5月8日政工辦公會(huì)聽取了企務(wù)公開實(shí)施情況匯報(bào)，就加強(qiáng)今后的企務(wù)公開工作提出了明確要求，會(huì)后形成專題紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。5月12日，印發(fā)了某礦司黨〔2005〕36號(hào) “關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的意見”，從強(qiáng)化執(zhí)行力度、落實(shí)管理職責(zé)、突出重點(diǎn)內(nèi)容和規(guī)范各項(xiàng)制度等四個(gè)方面作了新的部署。5月8日至11日，集團(tuán)公司工會(huì)分為4個(gè)小組，由集團(tuán)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，對(duì)基層28個(gè)單位進(jìn)行檢查；5月18日至20日，集團(tuán)公司組織部、紀(jì)委、工會(huì)又聯(lián)合組織黨代表、職工代表，分為兩個(gè)小組到8個(gè)單位對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行了專題巡視，每一次檢查或巡視都全面客觀的進(jìn)行了通報(bào)，指出了問(wèn)題并提出了改進(jìn)意見。集團(tuán)公司政工部門多次深入到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)企務(wù)公開工作。6月7日至8日集團(tuán)公司工會(huì)又組成兩個(gè)小組，對(duì)部分單位進(jìn)行“回頭看”檢查,接著企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會(huì)議，客觀的分析了活動(dòng)情況，并對(duì)總結(jié)評(píng)比研究了意見。其次，各單位黨政工認(rèn)真抓落實(shí)，抓兌現(xiàn)。集團(tuán)公司工會(huì) “推進(jìn)月”活動(dòng)文件下達(dá)后，各單位分別利用黨委中心組、支部書記、工會(huì)主席例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，并聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)制定了活動(dòng)方案。某某礦不斷鞏固和深化企務(wù)公開工作，舉辦了支部書記、車間工會(huì)主席和內(nèi)審員100人參加的培訓(xùn)班，對(duì)企務(wù)公開質(zhì)量管理體系進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)組織對(duì)企務(wù)公開“重點(diǎn)問(wèn)題”的調(diào)研和“重點(diǎn)單位”的抽查，以此檢驗(yàn)該礦企務(wù)公開管理體系運(yùn)行情況的真實(shí)性，評(píng)價(jià)管理體系的符合性和有效性。某某礦領(lǐng)導(dǎo)與基層區(qū)隊(duì)職工以“企務(wù)公開”為主題開展“面對(duì)面”交流活動(dòng)，聽取職工的意見和建議，改進(jìn)企務(wù)公開工作。某某物業(yè)公司將企務(wù)公開的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，規(guī)范了公開形式，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，并將其納入季度文明考核獎(jiǎng)罰范疇。某某礦、某某礦開展了企務(wù)公開專項(xiàng)效能監(jiān)察，礦工會(huì)、礦紀(jì)委組織專業(yè)人員對(duì)基層區(qū)務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)區(qū)務(wù)公開不落實(shí)、不作為的單位分別進(jìn)行了責(zé)任追究。某某礦黨委與基層單位簽訂了《企務(wù)公開責(zé)任狀》；某某礦、某某礦等單位改進(jìn)了公開網(wǎng)絡(luò)。某某礦、某某礦等單位新建了企務(wù)公開網(wǎng)，進(jìn)一步拓寬了公開形式。
2、大力營(yíng)造氣氛，形成強(qiáng)大聲勢(shì)。在“推進(jìn)月”活動(dòng)中，為吸引廣大職工的廣泛參與，進(jìn)一步提高職工的民主意識(shí)，各單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)，在集團(tuán)公司上下形成了“聲勢(shì)大、氛圍濃、范圍廣”有聲有色的活動(dòng)熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各單位共懸掛橫幅121條，制作宣傳牌板281塊，開辟宣傳專欄72期，黑板報(bào)445塊；組織企務(wù)公開宣傳咨詢一條街3次；更換和新制作企務(wù)公開欄675個(gè)，其中礦廠級(jí)79個(gè)。某某礦開設(shè)了“企務(wù)公開推進(jìn)月”電視專欄，廣泛宣傳活動(dòng)的目的和意義，并以“打造陽(yáng)光民心工程，構(gòu)建和諧文明礦區(qū)”為內(nèi)容，精心制作展出了16塊《企務(wù)之花分外香》專題展板，多層面的展示了該礦近年來(lái)企務(wù)公開工作的成果，引起較大反響。某某礦設(shè)立了“企務(wù)公開咨詢站”，并由專人負(fù)責(zé)，向職工解答“企業(yè)年金”、“住房公積金”、“離退休社保政策”等熱點(diǎn)問(wèn)題。某某礦出動(dòng)了宣傳車；機(jī)械廠先后分兩批舉辦了由分廠廠長(zhǎng)、支部書記參加的“企務(wù)公開座談會(huì)”，通過(guò)對(duì)理論和實(shí)踐的研討，進(jìn)一步提高了對(duì)企務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)省總工會(huì)統(tǒng)一安排，全省廣泛開展學(xué)習(xí)“一辦法五條例”活動(dòng)，集團(tuán)公司工會(huì)將其納入“推進(jìn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。集團(tuán)公司下發(fā)“一辦法五條例”單行本3000多冊(cè),各基層單位采取噴繪放大張貼等形式廣泛宣傳。某某礦編寫了500多份“一辦法五條例”問(wèn)答題；某某公司舉辦了知識(shí)競(jìng)賽；某某院舉辦了有院企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、支部書記以及車間工會(huì)主席參加的學(xué)習(xí)班；某某礦黨政工帶隊(duì)組織宣傳一條街咨詢活動(dòng)，宣傳企務(wù)公開和“一辦法五條例”知識(shí)，讓職工群眾明確自己的權(quán)利和義務(wù)，提高自身的法制觀念的維權(quán)意識(shí)。5月25日市總工會(huì)在某礦集團(tuán)召開了學(xué)習(xí)“一辦法五條例”的座談會(huì)。
3、突出活動(dòng)主題，創(chuàng)新公開形式?！巴七M(jìn)公開，廣泛參與”是這次“企務(wù)公開推進(jìn)月”活動(dòng)的主題。整個(gè)活動(dòng)月中，從集團(tuán)公司本部到基層礦、廠、處、院和區(qū)隊(duì)、車間、班組等，既能緊扣主題，又能聯(lián)系實(shí)際抓特點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，使各項(xiàng)活動(dòng)取得了明顯效果。一是舉辦企務(wù)公開論談，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極參與。集團(tuán)公司工會(huì)共收到基層單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)撰寫的論談文章32篇，從不同角度、不同層面談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談做法、談經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)正在匯編成冊(cè)。基層各單位先后共組織座談和專題研討53次，參加人數(shù)1507人次，收到相關(guān)文章890多篇。某某廠通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)與車間干部、工人們的座談，進(jìn)一步亮清了廠情，使職工知道“家底”，明確了責(zé)任，從而拉近了干群之間的距離，減少了“猜疑”，增強(qiáng)了職工克服困難的信心。二是堅(jiān)持民主接待，暢通民主渠道。各單位黨政在“推進(jìn)月”活動(dòng)中注重傾聽民聲、反映民意、了解民情，想方設(shè)法為職工排憂解難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各單位共安排接待63次，接待人數(shù)為628人次，征求相關(guān)問(wèn)題298件，正在有計(jì)劃、有步驟的解決之中。其中某某礦對(duì)職工反映的供水問(wèn)題、勞務(wù)派遣工安全管理問(wèn)題、職工短途差路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低問(wèn)題、職工住房補(bǔ)貼到位問(wèn)題等逐一進(jìn)行
第五篇：加強(qiáng)企務(wù)公開推進(jìn)民主管理
推行企務(wù)公開 深化民主管理 促進(jìn)和諧發(fā)展
XX公司
XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)8000余萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)面積66000多平方米，年銷售近2億元，實(shí)現(xiàn)利稅800余萬(wàn)元。近年來(lái)，公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，共建和諧”的工作目標(biāo)，完善職代會(huì)制度，推行企務(wù)公開，深化民主管理，走出了一條職工干事創(chuàng)業(yè)、企業(yè)風(fēng)正氣順的和諧發(fā)展之路。公司先后被評(píng)為全國(guó)守合同重信用企業(yè)、山東省文明單位、全國(guó)模范職工之家、棗莊市三星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、振興棗莊立功獎(jiǎng)狀單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建廠務(wù)公開民主管理長(zhǎng)效機(jī)制
為確保工作的順利進(jìn)行，公司專門成立了組織機(jī)構(gòu)、建立健全了企務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)章制度。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王家文同志為組長(zhǎng)，黨總支副書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各部位、科室主要負(fù)責(zé)人為成員的公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行。二是完善-1-
運(yùn)行機(jī)制。把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。
二、勇于實(shí)踐，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新
近年來(lái)，公司緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，努力提高管理水平，做好“三個(gè)保證”，建立了有利于實(shí)行民主管理的工作機(jī)制。一是從組織上保證。堅(jiān)持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。公司董事會(huì)設(shè)2名職工董事，監(jiān)事會(huì)設(shè)1名職工監(jiān)事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度，公司任何職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等方面的問(wèn)題都可提出合理化建議，豐富了企業(yè)民主管理的基本形式。三是從活動(dòng)上保證。多年來(lái)，公司在全體職工中開展了“十比十賽”、“素質(zhì)提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質(zhì)教育工程；同時(shí)充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日舉行“賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會(huì)”、“五四”青年知識(shí)座談、外出觀光學(xué)習(xí)等形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，從根本上拉近了、密切了干群關(guān)系。
三、注重實(shí)效，促進(jìn)公司整體工作全面和諧發(fā)展
公司堅(jiān)持把改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為公司企務(wù)公開的重點(diǎn)，保證了公開工作不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。一是抓形式，明確公開方法。首先把職代會(huì)作為基本載體，嚴(yán)格規(guī)范職代會(huì)程序。其次是通過(guò)公司文件、網(wǎng)站、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄、宣傳欄等形式對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和
涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開。二是抓本質(zhì)，明確公開內(nèi)容。我們要求重點(diǎn)問(wèn)題有針對(duì)性地公開、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開、熱點(diǎn)問(wèn)題定期公開。公司的發(fā)展規(guī)劃、改革方案，人事的任免、年終考核等方面的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況分別在民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職代會(huì)上進(jìn)行公開；企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各部位的費(fèi)用使用等情況定期通過(guò)公開欄、宣傳欄進(jìn)行說(shuō)明。三是抓質(zhì)量，明確公開程序。明確五個(gè)步聚：即提出公開項(xiàng)目，實(shí)行公開審查，明確公開方式，落實(shí)公開內(nèi)容，整改出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格督促、檢查和考核。四是抓焦點(diǎn)，明確公開實(shí)效。實(shí)行企務(wù)公開，目的是建立解決廣大職工普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，敏感問(wèn)題的渠道。通過(guò)職工收入公開建立工資增長(zhǎng)機(jī)制，2008年公司在金融危機(jī)形勢(shì)下沒(méi)有降薪，而是人均增資200元，2009年人均增資150元，2010年人均增資97元。
近年來(lái)，公司通過(guò)企務(wù)公開、民主管理工作的推行，加強(qiáng)了公司的基層民主政治建設(shè)，完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，密切了黨群干群關(guān)系。在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)公司基層民主政治建設(shè)的新局面。
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