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      工作會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 17:31:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工作會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)

      公司六屆二次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)

      落實(shí)情況匯報(bào)

      -----------貴港項(xiàng)目焊接現(xiàn)場(chǎng)

      2007年2月12日,公司職代會(huì)和工作會(huì)隆重在機(jī)關(guān)禮堂召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職工代表和各單位、部門骨干齊聚一堂,共商公司大事,協(xié)力勾勒公司發(fā)展宏圖,在短短的兩天半中,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢、求實(shí)奮進(jìn)、真抓實(shí)干和科學(xué)發(fā)展的鼓舞斗志的報(bào)告,劉經(jīng)理作了“認(rèn)清形勢(shì) 統(tǒng)一思想 鼓舞斗志 為再樹鐵軍形象、創(chuàng)建和諧企業(yè)而努力奮斗”為題的工作報(bào)告,報(bào)告實(shí)事求是,樸實(shí)求真,在深刻反思現(xiàn)存問題的同時(shí),嚴(yán)肅合理的提出整頓措施,并從實(shí)際出發(fā),理性的確定了今后的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。張書記作了“振奮精神 團(tuán)結(jié)一心 為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力”為題的總結(jié)講話,講話圍繞公司發(fā)展為題,要求全公司上下員工齊心協(xié)力,努力貫徹落實(shí)會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,以人為本,逐步構(gòu)建和諧企業(yè)。楊主席在職代會(huì)上提出“落實(shí)依靠方針 堅(jiān)定必勝信心 為企業(yè)和諧發(fā)展再添動(dòng)力”的思想理念。財(cái)務(wù)、人力資源、技經(jīng)、物資和普能等相關(guān)部門也都作了總結(jié)匯報(bào)和圍繞大局制定了發(fā)展方向。參會(huì)人員普遍反映,本次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),奮進(jìn)的大會(huì),尤其處于公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況不利的情況下,我們?cè)谏羁谭词〉耐瑫r(shí),公司各級(jí)單位還需要狠抓落實(shí)。

      2月14日下午,我分公司洪經(jīng)理召集了在并的管理骨干,對(duì)公司兩會(huì)精神作向大家進(jìn)行了細(xì)致的貫徹,并根據(jù)工作會(huì)精神要求,對(duì)今后的工作進(jìn)行了安排和部署。

      公司工作會(huì)劉經(jīng)理工作報(bào)告中對(duì)焊接專業(yè)作了三點(diǎn)著重要求:第一,要加強(qiáng)焊接專業(yè)施工人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),滿足管理和工程施工需要。同時(shí)要加強(qiáng)取證培訓(xùn),保證關(guān)鍵崗位的持證上崗率,為公司提供豐厚的人力資證資源。第二,對(duì)焊工等需求峰谷變化較大的工種,要采取靈活的方法,暫時(shí)性引入外部力量來滿足施工需求,也可通過勞務(wù)輸出為公司創(chuàng)利。第三,在項(xiàng)目施工中上,嚴(yán)格按照施工計(jì)劃組織施工,積極引入和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。根據(jù)這幾點(diǎn)要求,我們將在如何調(diào)整自己的人員結(jié)構(gòu),提高自身技術(shù)素質(zhì),如何利用新工藝,適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)焊接工作需求,如何高效的組織生產(chǎn),保證安全質(zhì)量上下大力氣進(jìn)行思路調(diào)整和狠抓落實(shí)。具體工作涉及到:按勞取酬、人員分工、崗位定責(zé)、材料使用、人員培訓(xùn)、、技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用、質(zhì)量和安全文明等方面的提高,我分公司今后如何在保證工作效率的情況下,更科學(xué)的、合理的控制好生產(chǎn)成本;另外,在思想方面,要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),逐步將管理人員和職工的思想統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)起來。

      2月16日,正值年關(guān),受分公司洪經(jīng)理委托,在貴港焊接工地現(xiàn)場(chǎng)由張哲峰同志向戰(zhàn)斗在一線的職工傳達(dá)了公司兩會(huì)精神和節(jié)日祝賀,把自己的切身體會(huì),把公司面臨的困難,公司今后立足的方向,以及涉及到職工切身利益的相關(guān)情況,給大家一一介紹,并作以必要的解釋和答復(fù)。另外,結(jié)合焊接專業(yè)特色,鼓勵(lì)大家進(jìn)行討論和提出構(gòu)想,同時(shí)對(duì)以前存在的一些不合理現(xiàn)象進(jìn)行了反思和分析。大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們的講話都普遍表示滿意,認(rèn)為報(bào)告具體實(shí)際,關(guān)

      系到了公司命運(yùn),民計(jì)民生,對(duì)公司今后都是充滿希望和期待。大家還表示,今后無論在貴港還是在其它項(xiàng)目,一定會(huì)努力一心,勤奮工作,并不斷提高技術(shù)水平。大家認(rèn)為貴港項(xiàng)目水壓工作的圓滿成功,正是因?yàn)槲曳止灸軌驁F(tuán)結(jié)一心,勤力合作,嚴(yán)格按制度、計(jì)劃和工藝要求,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),科學(xué)組織施工的,并且在靈活使用外部力量上也積累了一定經(jīng)驗(yàn),而公司領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告中更確定和指明了我們的今后的工作思路和工作方法。

      在工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但距離工作會(huì)的要求還有一段距離,今后的工作任重而道遠(yuǎn),正如劉經(jīng)理報(bào)告中所說,“讓我們通過一年或幾年的努力拼搏,使電建三公司煥發(fā)新春。”我們將更加努力鉆研和協(xié)作,在公司大局推動(dòng)下,使焊接工作更上一個(gè)臺(tái)階。

      焊接分公司

      2007年3月8日

      公司六屆二次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)

      落實(shí)情況匯報(bào)

      焊接分公司支部

      張哲峰

      2007年3月

      第二篇:落實(shí)教育工作會(huì)議匯報(bào)材料

      聚精會(huì)神抓管理 凝心聚力促質(zhì)量

      ——XXXX貫徹落實(shí)隴南市教育工作會(huì)議精神匯報(bào)材料

      隴南市教育工作會(huì)議召開以來,我學(xué)區(qū)在上級(jí)黨委、政府的精心安排部署和縣教育局的悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市教育工作會(huì)議精神和中共隴南市委、市政府《關(guān)于全面提高普通中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的意見》,認(rèn)真研究制約我學(xué)區(qū)教育質(zhì)量提高的突出問題,有針對(duì)性地研究提出解決問題的措施和辦法,切實(shí)深化教育教學(xué)改革,積極開展各類教研活動(dòng),強(qiáng)化教學(xué)過程管理,全體師生弘揚(yáng)“苦抓、苦教、苦學(xué)、苦育、苦幫”的五苦精神,堅(jiān)持教學(xué)“五認(rèn)真”,不斷提高教育質(zhì)量,努力辦人民滿意的教育,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      (一)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      XXXX位于成西公路沿線,中心小學(xué)距縣城18公里,全學(xué)區(qū)占地面積18536.52平方米,建筑面積6611平方米,共有圖書15335冊(cè)(其中:中心小學(xué)有圖書5926冊(cè)),有8所小學(xué),35個(gè)教學(xué)班,學(xué)生733人,教職工64人(女:31人),其中:本科學(xué)歷16人,大專學(xué)歷27人,教師學(xué)歷合格率100%,小學(xué)高級(jí)教師9人,小學(xué)一級(jí)教師15人,各小學(xué)均有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備,體、音、美教學(xué)器材及科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器配備齊全。

      (二)學(xué)校各項(xiàng)管理制度

      我學(xué)區(qū)一直以來加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,學(xué)校制定教育教學(xué)過程管理制度、教師作業(yè)檢查制度評(píng)比制度、聽課、評(píng)課制度、教研教改活動(dòng)、考勤管理辦法、安全管理制度、學(xué)生考試

      評(píng)比制度及學(xué)校各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格把關(guān),讓制度成為學(xué)校工作正常進(jìn)行的保障,努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

      (三)校園文化建設(shè)

      我學(xué)區(qū)將校園文化建設(shè)作為保證學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的前提,努力創(chuàng)建豐富多彩的校園文化建設(shè),制作墻畫,張貼名人名言,古詩(shī)詞,名校掠影,教室內(nèi)辦板報(bào),制作班級(jí)角,創(chuàng)建濃厚的校園文化,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中受到熏陶及感染,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

      (四)制定校規(guī)校訓(xùn)

      1、校規(guī):考勤常規(guī)、課堂常規(guī)、眼保健操常規(guī)、收聽廣播常規(guī)、課間操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、靜校常規(guī)、集會(huì)紀(jì)律、升降國(guó)旗儀式常規(guī)、校內(nèi)常規(guī)。

      2、校訓(xùn):自強(qiáng)不息、厚德載物、學(xué)無止境、求真至善。

      3、校風(fēng):團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新、尊師愛校、奮發(fā)進(jìn)取。

      4、學(xué)風(fēng):愛校、奮發(fā)、進(jìn)取。

      5、教風(fēng):學(xué)高為師、身正為范。

      (五)教育質(zhì)量研討

      我學(xué)區(qū)長(zhǎng)期以來不斷加強(qiáng)教學(xué)研究工作。定期組織教師召開教學(xué)研討會(huì)、教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、跨越式教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),深入分析研究和破解我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量不高的根源所在,根據(jù)問題制訂有效措施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。并長(zhǎng)期開展全學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽和教師聽課、評(píng)課、教材研說等教研教改活動(dòng),給教師提供交流競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),促使全體教師努力提高教育教學(xué)水平。并要求基層學(xué)校每學(xué)期確動(dòng)定一個(gè)教研教改課題,強(qiáng)化校本教研工作,改進(jìn)教研評(píng)價(jià)方法,開展各類競(jìng)賽評(píng)選活,加強(qiáng)教學(xué)成果交流與共享。我學(xué)區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)“跨越式教學(xué)”推廣工作,并將實(shí)驗(yàn)范圍擴(kuò)大到所有班級(jí),逐步在全學(xué)區(qū)推廣,力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在今后的工作中,我學(xué)區(qū)將繼續(xù)深入開展教研教改活動(dòng),加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)交流與培訓(xùn),不斷提高教師的教學(xué)水平、質(zhì)量意識(shí),從而提高我學(xué)區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、政策落實(shí)

      (一)制定政策、制度

      教學(xué)質(zhì)量是立校之本,我學(xué)區(qū)確立了“以提高課堂教學(xué)效益為中心,以課堂教學(xué)、作業(yè)批改和教師隊(duì)伍建設(shè)為突破口,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的學(xué)區(qū)工作目標(biāo)。圍繞目標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,更新教學(xué)理念,加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)“四個(gè)提高”(一是促進(jìn)課堂教學(xué)效益明顯提高,二是促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高,三是促進(jìn)教研水平明顯提高,四是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量明顯提高),不斷深化課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步提高管理實(shí)效,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。

      1、立足課堂,深化教學(xué)改革

      (1)積極推進(jìn)課堂教學(xué)模式的大轉(zhuǎn)變。要求教師在備課上下功夫,做到“教案、學(xué)案、鞏固練習(xí)案”三案一體,圍繞六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)開展教學(xué)。

      (2)強(qiáng)化聽課、評(píng)課,認(rèn)真落實(shí)每位教師每學(xué)期聽課不少于24節(jié),加強(qiáng)對(duì)課堂駕馭能力欠缺教師的指導(dǎo),使他們能迅速提高教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效益。

      (3)以新課堂教學(xué)模式為突破口,確立學(xué)生自主探索學(xué)習(xí)的教育

      觀,進(jìn)一步樹立以人為本的思想,面向全體全體學(xué)生,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

      (4)督促教師做好“抓兩頭、促中間”,做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作。(5)加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)管理。年初學(xué)區(qū)與各小學(xué)簽訂了《教育工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,學(xué)校與班主任、學(xué)生簽訂了安全協(xié)議書,層層靠實(shí)了責(zé)任。

      2、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,切實(shí)提高教學(xué)有效性。(1)學(xué)區(qū)對(duì)教育教學(xué)工作高度重視,領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線親自帶課,對(duì)教育教學(xué)方法刻苦探求,認(rèn)真總結(jié),并多次召開工委成員專題會(huì)議,討論“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”問題。

      (2)教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”,實(shí)行等候上課制度,學(xué)生的作業(yè)實(shí)行定期不定期檢查,教導(dǎo)處每月1組織檢查評(píng)比1次,教案一律實(shí)行超周備課,并要求教師寫出深刻的教學(xué)反思。

      (3)將作業(yè)檢查作為強(qiáng)化教學(xué)過程管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大了對(duì)作業(yè)的檢查評(píng)比力度。

      (4)繼續(xù)實(shí)行全學(xué)區(qū)統(tǒng)考制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

      (5)建立健全激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和自覺性。(6)認(rèn)真落實(shí)教研教改工作。

      (7)大力開展家校聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,做好問題學(xué)生的教育。(8)建立教師聯(lián)校、包隊(duì)制度。

      (二)深化教育人事制度改革

      為進(jìn)一步深化人事制度改革,建立符合基礎(chǔ)教育特點(diǎn)的人事管理制度。我學(xué)區(qū)堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、高效的原則;堅(jiān)持公開、公正、公平 的原則;堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則;堅(jiān)持教育資源均衡的原則。對(duì)教師實(shí)行的優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,對(duì)工作先進(jìn)的教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、崗位調(diào)整等優(yōu)惠政策;對(duì)工作后進(jìn)教師相應(yīng)處罰及崗位下調(diào)制度,由原來?xiàng)l件較好的學(xué)校調(diào)整到條件相對(duì)較差的學(xué)校,激勵(lì)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。徹底消除 “干與不干一個(gè)樣,干差干好一個(gè)樣”的現(xiàn)象。

      (三)強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

      我學(xué)區(qū)將有能力、有特長(zhǎng)、有優(yōu)勢(shì)的教師選拔為學(xué)區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo),共同參與學(xué)校的管理和建設(shè)。我學(xué)區(qū)現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)8人,教導(dǎo)主任一名,主要負(fù)責(zé)教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量工作;政教主任一名,主要負(fù)責(zé)協(xié)助副校長(zhǎng)管理學(xué)校安全、衛(wèi)生、考勤工作;辦公室主任一名,主要負(fù)責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)處理學(xué)校日常事務(wù),負(fù)責(zé)學(xué)校日常行政事務(wù)的全面管理工作;總務(wù)主任一名,主要負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作,為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活服務(wù);學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)一名,主要負(fù)責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)管理和使用學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)工作;團(tuán)支部書記一名,主要負(fù)責(zé)青年教師及學(xué)生的團(tuán)支部工作;教研組長(zhǎng)二名,主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理和教研教改工作。同時(shí)建立了中心小學(xué)教師聯(lián)校機(jī)制,對(duì)各小學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

      (四)加強(qiáng)校長(zhǎng)考核及骨干教師培訓(xùn)

      我學(xué)區(qū)對(duì)基層小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行定期考核,堅(jiān)持能者居之,將學(xué)校工作管理不力,投機(jī)?;男iL(zhǎng)進(jìn)行解聘,挑選有管理能力和水平的教師擔(dān)任校長(zhǎng),促進(jìn)各校教育教學(xué)工作順利開展。近兩年來,學(xué)區(qū)組織教師參加了“西部陽(yáng)光基金會(huì)”資助中小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師教育

      技術(shù)能力建設(shè)培訓(xùn)、復(fù)式教學(xué)等各級(jí)各類培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)100余人次,同時(shí)通過舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)賽課等形式,并采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,如爭(zhēng)取指標(biāo)、調(diào)節(jié)工作任務(wù)、報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級(jí)各類在職培訓(xùn),打造了一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍,為教育教學(xué)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

      (五)健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

      XXXX嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策,全體學(xué)生均享受免除學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)領(lǐng)取教科書,無任何亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,“兩免一補(bǔ)”惠民政策得到全面落實(shí)。義務(wù)公用經(jīng)費(fèi)使用按預(yù)算編制方案執(zhí)行,定期公示,公開透明,重大經(jīng)費(fèi)支出都要召開校委會(huì)議甚至教師會(huì)議民主決策,并報(bào)告上級(jí)部門審批。各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付、管理、使用到位。教職工工資及各種政策性補(bǔ)貼都能按月足額發(fā)放。近三年教育經(jīng)費(fèi)總支出中預(yù)算內(nèi)教育撥款、預(yù)算內(nèi)小學(xué)生均教育事業(yè)費(fèi)、預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。、(六)災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施

      “5.12”災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育局的關(guān)心支持下,為我學(xué)區(qū)投入項(xiàng)目資金363萬(wàn)余元,建設(shè)了沙壩、趙壩、牛堯小學(xué)共2992平方米的教學(xué)樓,極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校面貌發(fā)生明顯變化。同時(shí)為中心小學(xué)和村級(jí)完小配備了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)教室、電子白板教室等教學(xué)輔助設(shè)施,添置了體育、美術(shù)、音樂等教育教學(xué)器材。

      2010年以來,我學(xué)區(qū)先后撤并了石門、王場(chǎng)、井壩、開元四所村級(jí)小學(xué),共拆除危房208平方米,拆除板房900平方米,投入加固維

      修資金20余萬(wàn)元。目前,全學(xué)區(qū)徹底消除了“D”級(jí)危房,逐步實(shí)現(xiàn)從“人人有學(xué)上”到“人人上好學(xué)”,讓每一個(gè)孩子都接受到良好的教育,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

      (七)開展農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)住房,改善教師住宿條件

      常年來,我學(xué)區(qū)部分學(xué)校教師寄宿存在很大困難,給工作、生活帶來許多不便,嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。為了徹底解決教師無處住宿的問題,在縣委政府的關(guān)懷和支持下,投入資金187.5萬(wàn)元,計(jì)劃在沙壩小學(xué)新建教師周轉(zhuǎn)宿舍樓一幢,建筑面積875平方米,同時(shí)購(gòu)置生活設(shè)施等。目前沙壩小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目建議書,并委托甘肅省輕紡工業(yè)設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司完成了可行性研究報(bào)告,經(jīng)隴南市發(fā)改委批復(fù),預(yù)計(jì)將在明年正式動(dòng)工建設(shè),該項(xiàng)目的實(shí)施將有力改善我學(xué)區(qū)教師住宿生活條件,提高學(xué)校的辦學(xué)效益和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。

      (八)加強(qiáng)學(xué)校安全管理

      安全工作,涉及到家庭悲歡,學(xué)校穩(wěn)定,社會(huì)和諧。我學(xué)區(qū)建立健全和落實(shí)各項(xiàng)校園安全規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)校舍和設(shè)施安全管理,加大學(xué)校周邊環(huán)境治理力度,加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和安全演練,值周教師利用每周國(guó)旗下的講話給學(xué)生傳授安全知識(shí)、日常行為規(guī)范知識(shí)等,班主任利用班會(huì)、課外活動(dòng)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育,教師利用上課時(shí)間適時(shí)向?qū)W生灌輸安全知識(shí),我校結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)講安全,結(jié)合生活實(shí)際講安全,結(jié)合安全隱患講安全,大力宣傳如何預(yù)防煤氣中毒、預(yù)防食品中毒、防溺水、防觸電、防交通事故、防意外傷害等安全知識(shí),樹立師生安全意識(shí)。建立健全防地震、防洪、防火等各種應(yīng)急預(yù)案。建立健全學(xué)校安全責(zé)任制和應(yīng)急機(jī)制,定期開展校園安全排查及消除安全隱患,做到安全無小事、事事講安全,安全工作警鐘常鳴,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、師生人身安全。

      (九)創(chuàng)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)學(xué)校

      學(xué)區(qū)黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),采取有效措施,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效,扎實(shí)有序推進(jìn)。一是抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力,二是開展好“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”活動(dòng),進(jìn)一步提升我學(xué)區(qū)教師師德師風(fēng)水平,三是抓好教師隊(duì)伍建設(shè),通過扎實(shí)開展好校本研究活動(dòng)、創(chuàng)建先進(jìn)班集體、爭(zhēng)做優(yōu)秀教師等途徑,全面促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高,四是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展理想信念和廉潔從教教育,黨紀(jì)、政紀(jì)和法紀(jì)教育,自查自糾和警示教育等,五是努力構(gòu)建和諧校園,平安校園,為廣大師生提供一個(gè)和諧、平安的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

      三、加強(qiáng)學(xué)校管理

      (一)制定教育質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      我學(xué)區(qū)對(duì)教師實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,激勵(lì)教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。針對(duì)各班級(jí)學(xué)生學(xué)情情況,在縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,學(xué)區(qū)內(nèi)又制定了各班不同的達(dá)標(biāo)任務(wù),使學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)做到有的放矢。增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的熱情和興趣。

      (二)建立健全業(yè)績(jī)考核

      學(xué)區(qū)建立健全比較完善的校長(zhǎng)及教師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)校長(zhǎng)和教師的業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)合理的考核,增強(qiáng)教師的敬業(yè)意識(shí),奉獻(xiàn)精神。完

      善學(xué)生的綜合評(píng)比辦法,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)欲望。

      (三)堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

      實(shí)行校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的全權(quán)負(fù)責(zé)制,各校實(shí)行校務(wù)公開及教職工代表會(huì)議制度,推行校務(wù)公開制度,使學(xué)校管理達(dá)到明主化、公開化。

      (四)建立校長(zhǎng)聽課制度

      學(xué)區(qū)規(guī)定校長(zhǎng)及教師每學(xué)期堅(jiān)持聽課不少于24節(jié)的制度,堅(jiān)持校長(zhǎng)上課、聽課、評(píng)課、督導(dǎo)制度。以校長(zhǎng)聽課帶動(dòng)教師聽課、互相學(xué)習(xí)理念,不斷提高教師教學(xué)水平和校長(zhǎng)管理水平。保障學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步、順利向前發(fā)展。

      (五)完善教師評(píng)價(jià)考核機(jī)制

      學(xué)區(qū)堅(jiān)持把評(píng)價(jià)考核作為發(fā)放績(jī)效工資、評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)聘的依據(jù),激勵(lì)教師學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),真正做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

      (六)制定教師日常行為規(guī)范,加強(qiáng)師德建設(shè)、學(xué)區(qū)教研督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

      我校將教師日常行為規(guī)范抄寫在教師辦公室黑板上,讓教師時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和行為規(guī)范,達(dá)到以身作則的目的,并不斷加強(qiáng)教師的師德建設(shè),以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。制定科學(xué)合理的學(xué)生管理辦法,加強(qiáng)學(xué)校德育工作,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè),落實(shí)小學(xué)生日常行為規(guī)范,使學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生活。加強(qiáng)學(xué)區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層各小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作,不定期對(duì)各校工作進(jìn)行細(xì)致的檢查,以促進(jìn)各小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      四、教研教改活動(dòng)

      我學(xué)區(qū)不斷加強(qiáng)教研教改工作建設(shè),每次測(cè)試后召集教師召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),開展教學(xué)研討會(huì)、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)行教師教案的每周簽約、評(píng)比,進(jìn)行半期和學(xué)年評(píng)比制度,提高教師基本技能。加強(qiáng)課堂教學(xué)模式的改革創(chuàng)新,堅(jiān)持課程改革理念,開發(fā)校本教材,開設(shè)校本課程,每學(xué)期確定一個(gè)校本教研課題,年終進(jìn)行推選評(píng)比及考核。加強(qiáng)體育、藝術(shù)課程的開設(shè),開展課外活動(dòng)興趣小組,豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校配備了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音體美器材室、圖書室,按規(guī)定對(duì)學(xué)生進(jìn)行開放。堅(jiān)持圖書的借閱制度。通過師生的共同努力,2011年小學(xué)畢業(yè)測(cè)試成績(jī)有了大幅度的提高。

      總之,全市教育工作會(huì)議精神催人奮進(jìn),鼓舞人心,為我校今后的改革和發(fā)展指明了方向,增強(qiáng)了廣大教師“凝心聚力干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的責(zé)任感和使命感。相信,在此次隴南市教育工作會(huì)議的感召下,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職員工定能以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,不斷學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),全心抓教學(xué),以優(yōu)異成績(jī)展示個(gè)人風(fēng)采,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展!扎實(shí)開展學(xué)校的各項(xiàng)工作,我校的明天也定會(huì)更加輝煌燦爛。

      XXXX

      二〇一一年十二月十一日

      第三篇:省工作會(huì)議落實(shí)匯報(bào)

      省聯(lián)社會(huì)議資金信貸落實(shí)情況匯報(bào)

      一、組織資金

      截止4月20日,全區(qū)農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額為379881萬(wàn)元,較年初增加31044萬(wàn)元,增幅為8.90%,完成全年市分增資計(jì)劃64400萬(wàn)元的48.20%。其中定期存款余額為162849萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款余額的42.87%;低成本存款(含活期存款、活期儲(chǔ)蓄存款、銀行卡存款、應(yīng)解匯款及保證金等)余額221785萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的58.38%;公存款余額78532萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的20.67%;保證金存款余額為44249萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的11.65%;銀行卡存款余額為40632萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的10.69%。

      分析今年存款增長(zhǎng)的原因主要是:一是我區(qū)信用社組織資金工作安排較早,增存穩(wěn)存工作措施部署早,組織資金工作落實(shí)早,考核辦法落實(shí)到位,以壓力變動(dòng)力,以動(dòng)力促成效,極大激發(fā)了全體員工攬儲(chǔ)的積極性,有效促進(jìn)了存款的增長(zhǎng);二是各信用社牢固樹立存款是“興社之本、經(jīng)營(yíng)之基、效益之源”經(jīng)營(yíng)理念,始終保持對(duì)組織資金工作的認(rèn)識(shí),常抓不懈;三是精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念深入廣大員工的一言一行,服務(wù)手段和方式不斷提升,對(duì)客戶的差異化服務(wù),培養(yǎng)和維護(hù)了一批優(yōu)質(zhì)客戶;四是信用社系統(tǒng)ATM、POS的大量安裝使用,加快了卡存余額的增加。五是承兌業(yè)務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了保證金存款的穩(wěn)定。但是各信用社存款完成情況不均衡,臨時(shí)性存款比重較大,截止4月20日,各項(xiàng)存款余額較上月下降10814萬(wàn)元,主要原因是,各

      信用社為了完成首季開門紅任務(wù),在第一季度末攬來了大量的臨時(shí)性存款,這是造成存款下降的主要原因。

      下步的組織資金工作要堅(jiān)持“前緊后穩(wěn)、抓大攬小、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步增長(zhǎng)”工作思路,通過加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)資源、聚攏優(yōu)質(zhì)客戶,確保發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度相協(xié)調(diào),有效轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是鞏固首季業(yè)務(wù)“開門紅”活動(dòng)成果。完成好的信用社要再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),完成較差的信用社積極采取有效措施、迎頭趕上,為信貸均衡有效投放提供資金來源。二是做好政策宣傳,突出抓好農(nóng)戶居民儲(chǔ)蓄。積極向群眾做好國(guó)家連續(xù)上調(diào)存款利率的貨幣政策宣傳工作,增強(qiáng)農(nóng)戶和居民儲(chǔ)蓄理財(cái)意識(shí),利用農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì),做好居民和農(nóng)戶儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)存、增存工作,增加基礎(chǔ)性資金來源。三是做好項(xiàng)目資金攬存。積極做好向當(dāng)?shù)攸h委、政府的匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取轄內(nèi)高速公路、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開發(fā)、水利基礎(chǔ)建設(shè)等項(xiàng)目資金落戶農(nóng)信社。四是抓好系統(tǒng)客戶公關(guān)。動(dòng)用各層人脈關(guān)系,協(xié)調(diào)公關(guān)財(cái)政、交通、水利、教育、社保、移民等系統(tǒng)大戶,尤其是新醫(yī)保、新農(nóng)保、移民資金賬戶開立農(nóng)信社。五是提高信息科技服務(wù)水平,全力做好銀行卡業(yè)務(wù),為客戶提供更方便、更快捷、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),提升農(nóng)信社的社會(huì)形象。六是抓好柜臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過抓城區(qū)精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、抓服務(wù)培訓(xùn)和改善,促使農(nóng)信社軟硬件上臺(tái)階,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。七是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。全面推行存款業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考核制,推行全員攬存業(yè)績(jī)公示,按績(jī)?nèi)〕辏?xì)化考核。充分調(diào)動(dòng)職工增存意識(shí),全面發(fā)揮各自的攬存優(yōu)勢(shì),靠整體作用推動(dòng)增存工作。

      二、貸款投放方面

      2011年我區(qū)信用社以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以扶持三農(nóng)、中小企業(yè)發(fā)展為己任,為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,扶持中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出矛盾,積極采取有效措施,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      截止目前我區(qū)信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶守信卡46883戶,授信金額23896萬(wàn)元,累計(jì)50490萬(wàn)元。對(duì)石橋花生、青華辣椒、潦河豆芽、小寨農(nóng)家樂等19個(gè)信用聯(lián)合體授信12000萬(wàn)元,累計(jì)用信34250萬(wàn)元。對(duì)392個(gè)個(gè)體商戶(街道)發(fā)放守信卡,累計(jì)用信15260萬(wàn)元。對(duì)區(qū)域15個(gè)集群市場(chǎng)發(fā)放守信卡,累計(jì)用信26200萬(wàn)元,巾幗創(chuàng)業(yè)貸款累計(jì)用信7800萬(wàn)元,區(qū)下崗失業(yè)人員小額貸款累計(jì)用信16000萬(wàn)元。另外建立區(qū)中小企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)178家,其中區(qū)中小企業(yè)102家,授信62500萬(wàn)元,累計(jì)用信56250萬(wàn)元。其中:全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)72家,建立項(xiàng)目庫(kù)33家,授信33家,授信22350萬(wàn)元,已用信8580萬(wàn)元,累計(jì)用信22500萬(wàn)元;加入?yún)^(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的16家,已用信5360萬(wàn)元,累計(jì)用信13500萬(wàn)元。支持我區(qū)信用社區(qū)域中小企業(yè)貸款余額為27749萬(wàn)元,占我區(qū)新增貸款的60%,涉及鋼鐵、制造、養(yǎng)殖、種植、紡織、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個(gè)行業(yè)。在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,以支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展為先導(dǎo),發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和拉動(dòng)作用,帶動(dòng)企業(yè)周邊的農(nóng)戶從事“訂單”農(nóng)業(yè),形成農(nóng)業(yè)發(fā)

      展“一條龍”的發(fā)展格局。目前,我區(qū)信用社支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共5戶,其中:省級(jí)龍頭企業(yè)4戶,市級(jí)龍頭企業(yè)2戶,已累計(jì)發(fā)放貸款1.8億元。

      截止4月20日,全區(qū)信用社各項(xiàng)貸款余額為293114萬(wàn)元,較上月增加4139萬(wàn)元,較上年上升16407萬(wàn)元,增幅為5.93%,完成4月份人民銀行及市辦對(duì)我區(qū)聯(lián)社下達(dá)新增貸款計(jì)劃控制額的93.98%。

      三、信貸管理

      在信貸管理上,我們認(rèn)真貫徹銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”要求,進(jìn)一步規(guī)范信貸管理。按照科學(xué)性、可操作性和前瞻性原則,形成與之相適應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程。規(guī)范信用社貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查,進(jìn)一步提高信貸管理水平。明確信貸崗位責(zé)任,落實(shí)審貸分離制度,狠抓冒名貸款治理工作。按照省聯(lián)社的要求,嚴(yán)格執(zhí)行面談面簽制度,從源頭上杜絕違規(guī)貸款的發(fā)生。加強(qiáng)信貸管理系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接應(yīng)用,落實(shí)貸款“零現(xiàn)金”投放制度,嚴(yán)格按照“誰(shuí)用款、誰(shuí)立據(jù)、驗(yàn)明身份、轉(zhuǎn)賬付款”的原則,執(zhí)行新發(fā)放自然人貸款一律轉(zhuǎn)入借款人金燕卡賬戶。

      根據(jù)市辦要求,全區(qū)農(nóng)村信用社所有貸款業(yè)務(wù),包括現(xiàn)金、換據(jù)、展期、還舊借新等各種投放形式的擔(dān)保貸款(含保證、抵押、質(zhì)押、守信卡、信用共同體),無論金額大小一律執(zhí)行“面談面簽、照相備案”制度,信用社主任為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,對(duì)制度的執(zhí)行落實(shí)情況負(fù)責(zé);監(jiān)測(cè)會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理為直接責(zé)任人,對(duì)面談面簽和拍攝照片內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性、保密性負(fù)責(zé)。在借款人、擔(dān)保人

      簽訂貸款手續(xù)時(shí)按照“統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一背景、統(tǒng)一內(nèi)容”的要求由信用社經(jīng)辦客戶經(jīng)理對(duì)貸款簽約環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,客戶經(jīng)理將所拍攝的照片打印后作為借款合同附件資料入檔保存,電子圖片統(tǒng)一由監(jiān)測(cè)會(huì)計(jì)進(jìn)行專機(jī)、專盤、專檔保存。同時(shí),我們要求信用社經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽訂核實(shí)責(zé)任書,讓客戶經(jīng)理對(duì)所辦理業(yè)務(wù)的所有檔案資料簽名蓋章的真性進(jìn)行負(fù)責(zé),如有虛假,客戶經(jīng)理愿承但全部責(zé)任;再次,我們?cè)谫J款發(fā)放的全程嚴(yán)格落實(shí)了AB崗制度,從貸款調(diào)查到發(fā)放,實(shí)行了雙調(diào)查、雙審查、雙發(fā)放、雙維護(hù)的四雙制度。在源頭上杜絕了違規(guī)行為。這些制度的強(qiáng)化,有效地堵住了冒名貸款、借名貸款、跨區(qū)貸款等多種違規(guī)違紀(jì)貸款,貸款質(zhì)量不斷提高。

      截止到3月底,全區(qū)信用社今天累計(jì)收回到期貸款2504筆35982萬(wàn)元,累計(jì)到期收回率為93%,較上年底累計(jì)到期收回率91.21%增長(zhǎng)

      1.79個(gè)百分點(diǎn)。25個(gè)信用社中累計(jì)到期貸款收回率達(dá)到97%以上的有13個(gè)信用社,其中,有5個(gè)信用社到期貸款收回率達(dá)到100%。

      第四篇:教育工作會(huì)議落實(shí)匯報(bào)

      教職工會(huì)議工作報(bào)告

      2012年學(xué)校具體工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以辦好讓人民滿意的教育為目標(biāo),全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)素質(zhì)教育,深化教育改革,堅(jiān)持依法治校,強(qiáng)化教育管理,提高教育質(zhì)量,推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

      二、工作思路:

      我校教育工作總的思路是:以教學(xué)為核心,;深化教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)校德育,創(chuàng)建平安校園。深入開展《轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,辦好人民滿意教育》主題實(shí)踐活動(dòng)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育工作的實(shí)施。

      三、主要工作:

      (一)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作。

      堅(jiān)持育人為本,德育為首,提升德育理念,創(chuàng)新德育思路,積極設(shè)計(jì)開展德育創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,開展“學(xué)雷鋒見行動(dòng)及行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動(dòng),大力倡樹校園文明禮儀新風(fēng)。強(qiáng)化心理健康教育,推動(dòng)心理咨詢室建設(shè),及時(shí)疏通排解學(xué)生的心理病患。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),提高班級(jí)管理水平,將師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。開展好“學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校、社會(huì)評(píng)教育”三評(píng)活動(dòng)及“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的高尚師德,努力促進(jìn)我校良好師德師風(fēng)的形成。

      (二)加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

      1、積極探索行之有效的課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高每一節(jié)課的質(zhì)量。

      一是組織聽評(píng)課活動(dòng),學(xué)科教研組,教研組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)分管校長(zhǎng)組織評(píng)課、座談,讓各學(xué)科教師認(rèn)識(shí)到新課改的課應(yīng)該怎樣上,什么樣的課才是好課。

      二是抓好平常課。每位教師練習(xí)上好平常課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅(jiān)持推門聽課,聽課后查課時(shí)教案,并將聽課中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給執(zhí)教人。

      2、切實(shí)抓好集體教研活動(dòng)。

      (1)抓好單元集體備課活動(dòng)(根據(jù)各教研組的教學(xué)進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行)

      根據(jù)各教研組教師的特點(diǎn),確定每位教師的主攻單元內(nèi)容,教研組全體教師要對(duì)新授的單元教材活動(dòng)前認(rèn)真鉆研,精心備課,活動(dòng)時(shí)中心發(fā)言人陳述自己的教學(xué)設(shè)計(jì),全組教師進(jìn)行研討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,修改自己的教學(xué)設(shè)計(jì),教研組長(zhǎng)并作好記錄,留下詳實(shí)的活動(dòng)材料。

      (2)抓好教研組的教研活動(dòng)。

      語(yǔ)、數(shù)、綜合各教研組,由教研組長(zhǎng)按排好每周四的教研組的活動(dòng),教研組活動(dòng)可圍繞:學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)研討課程標(biāo)準(zhǔn),研究教材、集體說課、朗讀、習(xí)作競(jìng)賽等進(jìn)行。如:①這個(gè)難點(diǎn)我采取什么方式、方法突破;②這個(gè)內(nèi)容我是怎樣創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;③后進(jìn)生的成績(jī)?nèi)绾翁岣叩?;每位教師每次只談一個(gè)問題,力求、有價(jià)值,充分研討共同提高。教研組長(zhǎng)要將活動(dòng)過程,研討中每位教師的發(fā)言整理收集起來。

      3、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)技能的培訓(xùn)力度。

      加大對(duì)教師通用基本功和學(xué)科基本功的培訓(xùn),利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展專題輔導(dǎo)。要求每位教師每天堅(jiān)持寫鋼筆字,粉筆字、簡(jiǎn)筆畫、毛筆字,學(xué)校每周一查,開展教師朗讀比賽,鋼筆字比賽,粉筆字比賽,及教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比等活動(dòng),努力提高每位教師的教學(xué)技能。

      4、加大對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度。

      學(xué)校加大對(duì)骨干教師的培養(yǎng)與管理,充分發(fā)揮骨干教師及課改標(biāo)兵的示范輻射作用,每位骨干教師年內(nèi)要完成讀一本教育專著;上一堂示范課;評(píng)一節(jié)公開課;寫一篇教學(xué)論文。

      (三)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí),為提高教學(xué)質(zhì)量做保證。

      1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查制度。

      (1)學(xué)校每2周檢查一次備課抽查一次作業(yè),并作好隨堂記錄。

      (2)校長(zhǎng)每周聽課不少于兩節(jié),教師每周聽課不少于一節(jié)。

      (3)學(xué)校對(duì)每位教師的上課情況進(jìn)行巡查。

      以上各項(xiàng)檢查情況在例會(huì)上在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)進(jìn)行總結(jié)反饋,便于教師改進(jìn)工作。

      2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

      (1)各學(xué)科每單元教學(xué)之后,要對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行單元過關(guān)測(cè)試,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,彌補(bǔ)教學(xué)工作的不足。

      (2)期中、期末考試后,組織舉行一次教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)。

      (四)開全課程,開足課時(shí),構(gòu)建新課程體系。

      1、開足開齊規(guī)定課程,配齊專職音、體、美、常教師,為實(shí)施新課程改革奠定基礎(chǔ)。

      2、創(chuàng)辦特色課程,成立音樂、書畫、體育、科技創(chuàng)新、電腦制作等興趣小組,教師根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃,每天下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。

      3、積極開發(fā)校本課程。

      (1)學(xué)校規(guī)定每天20分鐘的閱讀時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生大量閱讀、摘抄,寫學(xué)習(xí)體會(huì),要求各班級(jí)內(nèi)建立圖書角,開展讀書演講比賽活動(dòng)。

      (2)開設(shè)寫字課,各語(yǔ)文教師要上好寫字課,指導(dǎo)學(xué)生寫好鉛筆字、鋼筆字,練好毛筆字,并適時(shí)舉行學(xué)生書法比賽和作業(yè)展覽。

      (3)實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

      (4)規(guī)范辦學(xué)行為,大力開展習(xí)慣養(yǎng)成教育。

      (5)開展生活教育,繼續(xù)做好低碳生活教育。

      (6)開展節(jié)日課程,讓學(xué)生受到傳統(tǒng)教育。

      (7)把藝術(shù)教育納入校本課程開發(fā)的內(nèi)容,科技創(chuàng)新、書法繪畫等活動(dòng)成為學(xué)校教育活動(dòng)的重要內(nèi)容。

      (8)深入開展千名名家進(jìn)校園活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行共享發(fā)展成果,發(fā)奮學(xué)習(xí)教育。

      (五)實(shí)施多元評(píng)價(jià),構(gòu)建評(píng)價(jià)新體系。

      1、堅(jiān)持形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。

      (1)注重過程評(píng)價(jià),各班級(jí)為學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄袋,設(shè)計(jì)一些如寫作小能手、衛(wèi)生小標(biāo)兵、口算小狀元之類的評(píng)價(jià)項(xiàng)目,對(duì)學(xué)生的進(jìn)步進(jìn)行激勵(lì)評(píng)價(jià)。

      (2)改革終結(jié)性評(píng)價(jià)

      學(xué)校對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改變過去單一的期末書面考試形式,在期末考試前實(shí)行語(yǔ)、數(shù)、及音、體、美等學(xué)科的分項(xiàng)考核,并將成績(jī)記入學(xué)生的學(xué)科成績(jī)中。

      2、繼續(xù)完善對(duì)教師評(píng)價(jià)辦法,逐步建立以師德教學(xué)能力,教學(xué)成績(jī)、日常工作為主要內(nèi)容的評(píng)價(jià)辦法。

      (六)大力加強(qiáng)學(xué)校管理。

      深入學(xué)習(xí)貫徹《義務(wù)教育法》,切實(shí)按照《義務(wù)教育法》的要求依法治教、依法行政、依法辦學(xué)。落實(shí)管理常規(guī),改造基礎(chǔ)設(shè)施,美化育人環(huán)境,杜絕臟亂差現(xiàn)象。加強(qiáng)校產(chǎn)校舍管理,搞好清產(chǎn)核資工作,推行固定資產(chǎn)微機(jī)化管理,確保學(xué)校資產(chǎn)的完整、安全,加強(qiáng)校園文化建設(shè),增強(qiáng)環(huán)境育人功能,努力做到“墻壁說話,草木育人”,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

      (七)全面推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。

      學(xué)校把安全工作擺在突出位置,嚴(yán)格執(zhí)行“三大機(jī)制”,認(rèn)真落實(shí)安全隱患隨機(jī)排查和按時(shí)上報(bào)制度,加強(qiáng)師生安全教育,提高師生避險(xiǎn)、逃生和自救能力。做好學(xué)生健康查體和傳染病預(yù)防工作,建立完善疫情報(bào)告制度。配合有關(guān)部門整治校園周邊環(huán)境。深入開展反邪教警示教育活動(dòng),及時(shí)化解一切不和諧因素,營(yíng)造健康安定的教育環(huán)境。大力開展警校共建和家校共建活動(dòng)

      (八)成立家長(zhǎng)委員會(huì),形成全方位、多層次學(xué)校教育管理體系

      1、開辟多種渠道,融入學(xué)校管理。

      本學(xué)年,家長(zhǎng)委員會(huì)要加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)委員會(huì)之間的聯(lián)系,開辟多種渠道,研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動(dòng)態(tài),商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案,參與學(xué)校管理,提高家長(zhǎng)委員會(huì)的工作實(shí)效。如,家長(zhǎng)委員會(huì)成員通過參加學(xué)校的有關(guān)會(huì)議、儀式和活動(dòng),聽取學(xué)校整體工作介紹,了解各項(xiàng)規(guī)章制度,督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運(yùn)作,向?qū)W校提出合理化意見和建議,協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。

      2、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高家教水平

      家庭教育是教育系統(tǒng)工程的重要組成部分。為了提高家長(zhǎng)的教育水平,普及家庭教育知識(shí),學(xué)校將繼續(xù)分年級(jí)、分班級(jí)為家長(zhǎng)開設(shè)家庭教育課堂。一般情況下,每次講座以后,都安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)見面,交流學(xué)生在學(xué)校和家庭中的信息,使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。

      3、溝通辦學(xué)信息,促進(jìn)教育教學(xué)

      了解教學(xué)信息,促進(jìn)教育教學(xué)是家長(zhǎng)把握孩子成才的重要渠道,也是家校教育形成合力的重要手段。家長(zhǎng)委員會(huì)將繼續(xù)為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同探討子女教育問題。例如:減負(fù)后學(xué)生作息時(shí)間的科學(xué)安排,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)等。家長(zhǎng)委員會(huì)將組織部分學(xué)生家長(zhǎng)參加學(xué)校召開的教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

      4、關(guān)心校園安全,共建防范體系

      做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任,也應(yīng)取得家長(zhǎng)委員會(huì)的通力協(xié)助。家長(zhǎng)委員會(huì)將定期、不定期地檢查學(xué)校各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,及時(shí)向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施,并盡可能為學(xué)生安全提供必要的幫助。

      5、監(jiān)督政務(wù)校務(wù),規(guī)范辦學(xué)行為

      家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公平、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家長(zhǎng)委員會(huì)可對(duì)學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監(jiān)督:辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費(fèi)、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。

      6、參與學(xué)?;顒?dòng),形成教育合力

      參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長(zhǎng)了解學(xué)校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。家長(zhǎng)委員會(huì)要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用,盡可能組織學(xué)生家長(zhǎng)積極參與學(xué)校舉辦的校園文化活動(dòng),并在可能條件下為學(xué)校開展活動(dòng)提供幫助與支持,如教師節(jié)、體育節(jié)、元旦迎新晚會(huì)等。

      (九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和后勤保障工作

      建立健全學(xué)校各室的管理體系,保障教學(xué)工作的順利實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,按時(shí)完成教辦和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (十)加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理

      要把檔案管理作為學(xué)校管理的重要部分,做到收繳材料全面,封存檔案規(guī)范,管理到位。為教學(xué)工作服務(wù)。

      教職工會(huì)議工作報(bào)告

      上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)

      2012.2.26

      第五篇:春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)情況的匯報(bào)

      全縣春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議落實(shí)情況的匯報(bào)

      Xx年x月x日,全縣召開了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議,我局xxx同志參加會(huì)議。會(huì)后,xxx立即向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了這次會(huì)議的精神以及全力做好天氣預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)工作的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,深刻認(rèn)識(shí)到全力做好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作的重要性,并就當(dāng)前的工作做了具體安排,要求全體我干部職工以高度的責(zé)任感和使命感投入到業(yè)務(wù)服務(wù)工作中,為領(lǐng)導(dǎo)決策和農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。具體匯報(bào)如下:

      一是我局按照服務(wù)提前盡早的原則,于3月8日即開始今年的土壤墑情觀測(cè),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)提供及時(shí)準(zhǔn)確的我資料。并于3月18日針對(duì)小麥返青期制作一期專題報(bào)告《xx年冬小麥返青期氣候影響分析》,詳細(xì)分析了前期的氣候條件,對(duì)冬小麥的影響評(píng)價(jià),并建議農(nóng)民朋友應(yīng)密切關(guān)注天氣變化,因苗分類進(jìn)行管理。抓住目前墑情較好的有利時(shí)機(jī),適時(shí)施好返青肥,以促為主,增加春季有效分孽,彌補(bǔ)冬前分孽的不足,促使小麥盡快恢復(fù)生長(zhǎng)。同時(shí)要注意及時(shí)中耕松土、耙地保墑,以提高地溫、減少土壤水分散失。

      二是繼續(xù)做好為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。截止到目前,我局共制作《專題報(bào)告》11期,《重要天氣報(bào)告》4期,《災(zāi)害預(yù)警信號(hào)》18期,《雨(雪)情信息報(bào)告》5期,《氣候影響評(píng)價(jià)報(bào)告》3期、《氣候公報(bào)》2期;通過“企信通”短信平臺(tái)發(fā)布預(yù)報(bào)、預(yù)警及情報(bào)18條7000余人次,信息覆蓋到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記(村長(zhǎng)),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防災(zāi)減災(zāi)決策提供重要依據(jù),為最大限度地預(yù)防和減少我災(zāi)害造成的損失做出重要貢獻(xiàn),取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      三是及時(shí)更新我信息員隊(duì)伍。進(jìn)入4月以來,我局組織干部職工深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解村干部的換屆情況,并收集更新了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然村信息員隊(duì)伍,為全面做好為三農(nóng)服務(wù)奠定基礎(chǔ),也更有效地發(fā)揮服務(wù)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

      總之,我們充分認(rèn)識(shí)到做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作的重要性,決定繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門的溝通,全力做好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),努力做到科學(xué)建議,服務(wù)主動(dòng)、及時(shí),最大限度降低不利天氣對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      Xx年x月x日

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