第一篇:生產(chǎn)管理部刊物策劃案
鄭州東工實(shí)業(yè)有限公司
(MDO-14-0102)
生產(chǎn)管理部?jī)?nèi)部刊物策劃案
一、創(chuàng)刊目的為了有效提升企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與社會(huì)各界公眾的溝通,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,樹(shù)立良好企業(yè)形象,提升企業(yè)品位和品牌,擬組織全體員工共同參與,創(chuàng)辦公司刊物,以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化,對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。
我公司暫無(wú)期刊雜志等類的關(guān)于企業(yè)文化的宣傳物,生產(chǎn)管理部特創(chuàng)辦部門期刊,將生產(chǎn)管理部工作公開(kāi)化、透明化,廣泛吸納大家的意見(jiàn),促進(jìn)強(qiáng)化管理,做好部門間的溝通,相互了解相互幫助,為公司的持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
二、版名和板式
1.版名結(jié)合公司發(fā)展,體現(xiàn)出積極向上,不斷創(chuàng)新的精神,名稱:突破。
2.版式:以報(bào)紙形式,版面A3紙大小,每月一期。在次月第一個(gè)星期內(nèi)將報(bào)紙送到讀者手中,同時(shí)將電子版?zhèn)鞯焦緊a網(wǎng)站。
三、版面預(yù)設(shè)
1.刊首寄語(yǔ):其中首刊為創(chuàng)刊詞,標(biāo)明公司創(chuàng)刊的目的和意義,其余每期為公司高層發(fā)表文章,包括員工寄語(yǔ)、公司規(guī)劃、公司文化、工作感悟等文章,題材不限;
2.公司或生產(chǎn)管理部動(dòng)態(tài):包括公司內(nèi)部事務(wù)、活動(dòng)報(bào)道、部門業(yè)績(jī)報(bào)道、公司政策等內(nèi)容;
3.行業(yè)新聞或國(guó)家大事熱點(diǎn):在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體摘選相關(guān)文章,對(duì)公司有參考性,同時(shí)要有可讀性;
4.團(tuán)隊(duì)或員工風(fēng)采:以文字和圖片說(shuō)明,展現(xiàn)公司員工和部門風(fēng)采,并烘托出積極向上、努力奮進(jìn)的主題;
5.員工板塊:每月向全體員工征稿,允許佚名發(fā)表,內(nèi)容不限,題材不限,如生活感悟、工作感悟、公司建議、文化建設(shè)、詩(shī)歌等等,但要求積極向上;
6.公司信箱:匿名提問(wèn),員工對(duì)工作方面問(wèn)題可發(fā)給培訓(xùn)中心,有培訓(xùn)中心遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),每期刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)答復(fù)和新的疑問(wèn);
7.生活小常識(shí)、小笑話、腦筋急轉(zhuǎn)彎等:要體現(xiàn)出趣味性和可讀性。
四、編輯出版流程
1.組織建立刊物編委會(huì):
初步擬定由王金國(guó)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),培訓(xùn)中心牽頭,實(shí)施對(duì)各部門、員工的組稿、核稿、編輯、發(fā)刊、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
2.每期刊物出版前,召集編委會(huì)全體成員商議并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)、傳達(dá)組稿意向等。
3.稿件收集完成后,交由編輯修改審稿。
4.刊物版面樣出來(lái)后,由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)傳閱審核改正,交由王部長(zhǎng)及李智總助審核簽字。
5.聯(lián)系東派傳媒印刷出版。
6.出刊一周內(nèi),召集編委會(huì)以及各車間員工代表會(huì)議評(píng)價(jià)內(nèi)刊整體效果,指出優(yōu) 1
缺點(diǎn),以提升內(nèi)刊質(zhì)量。
五.編輯和印刷:
1.由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)總體采編和排版,生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)每期的公司或部門動(dòng)態(tài)欄目的供稿,每個(gè)車間每月至少提供一份關(guān)于安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采等車間新聞的稿件。
2.由培訓(xùn)中心印刷和發(fā)放,發(fā)放對(duì)象為公司各部門。
六、出版稿費(fèi)
1.稿費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
A.原創(chuàng)作品稿費(fèi)50-100元。
B.非原創(chuàng)作品稿費(fèi)20-50元。
2.稿費(fèi)管理
A.稿費(fèi)在稿件被采用后,每期由培訓(xùn)中心提報(bào)稿費(fèi),主管副總批準(zhǔn)發(fā)放。
B.稿費(fèi)以現(xiàn)金發(fā)放。
C.所投稿件只有被采納了才按以上標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,未被采用的稿件進(jìn)入稿件儲(chǔ)備庫(kù)。
D.一經(jīng)投稿,表示作者授權(quán)公司處理、刊登、發(fā)表,以及用做其他宣傳用。
七、具體實(shí)施
1.籌備
A.組建內(nèi)刊編輯部。人選在全部門挑選,明確各人的工作職責(zé)。
B.主編:1名,負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作,后勤、外聯(lián)等,組建和管理編輯部。
C.副主編:2名,一個(gè)負(fù)責(zé)收稿和編輯,一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。
D.通訊員:每車間一名及其他單位科室,負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫,每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿4篇,提供的稿件被采用給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)(每期評(píng)選前6名獎(jiǎng)勵(lì))。
2.運(yùn)作
A.征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。
B.選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。(選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成,排版和印刷可找東派傳媒協(xié)助。)
C.發(fā)行。每期報(bào)紙由培訓(xùn)中心發(fā)到各單位;張貼在生產(chǎn)管理部宣傳欄里,讓廣大員工工作之余休閑閱讀,了解公司及部門最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。
3.反饋
A.每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。
B.每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”,糾錯(cuò)別字,發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤,提高刊物的質(zhì)量。
C.凡是意見(jiàn)和建議或找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者,給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)(5-20元不等)。
八、成本預(yù)算
1.人工成本2.稿費(fèi)成本3.印刷成本
九、經(jīng)費(fèi)支出:
主要為兩項(xiàng):1.刊物印刷費(fèi)用;2.稿費(fèi)。
十、目標(biāo):
1.保證每期有充足稿源和較高的質(zhì)量;
2.鼓勵(lì)原創(chuàng),原創(chuàng)率達(dá)到60%以上;
3.用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)法通暢、編排美觀、可讀性強(qiáng);
4.宣傳效果明顯,領(lǐng)導(dǎo)員工滿意度高。
培訓(xùn)中心
2014年3月7日
第二篇:《尋夢(mèng)》班級(jí)刊物策劃案
策劃人:李斐學(xué)院:應(yīng)用科技學(xué)院班級(jí):10級(jí)漢語(yǔ)言文學(xué)學(xué)號(hào):12052201000
3《尋夢(mèng)》班級(jí)刊物策劃書
一、前言
大學(xué)是一塊思想活躍的地方,也是先進(jìn)思想的重要萌生地。我們的思想需要一塊交流的平臺(tái)。班級(jí)是一個(gè)大家庭,需要和諧與互助,從這一方面說(shuō),創(chuàng)辦一份班刊必將為我們班級(jí)的團(tuán)結(jié)與發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
首先,高校校園缺乏實(shí)質(zhì)性的辦刊經(jīng)驗(yàn),同學(xué)們潛在能力得不到最好的挖掘。我們需要大展身手的平臺(tái),這也將是本班開(kāi)辟報(bào)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新思路。
其次,由于課程安排不一致,住宿不集中,本班同學(xué)見(jiàn)面機(jī)率小,同學(xué)間信息很閉塞。我們都渴望能夠更多更好的去了解我們的同學(xué)。
再次,有利于本班同學(xué)間的交流和團(tuán)結(jié)。在校大學(xué)生是國(guó)家將來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。社會(huì)的發(fā)展與團(tuán)結(jié)也在很大程度上依賴于這一群體。而《尋夢(mèng)》就是在這種思路指導(dǎo)下萌生的。
二、刊物命名
命名為《尋夢(mèng)》,表明我們?nèi)嗤瑢W(xué)在追求自己人生夢(mèng)想的過(guò)程。
三、創(chuàng)刊理念與定位
《尋夢(mèng)》脫離了以往班級(jí)刊物的純文化,純感性的思路,它的性質(zhì)以注重人性的刊物,注重同學(xué)之間情感的交流,把知識(shí)與情感交流結(jié)合起來(lái)。
1形式定位:我們首先在設(shè)計(jì)上不能落后于其它雜志,當(dāng)然這不是要提高成本去印刷高質(zhì)量的雜志,紙張不一定非常好,但一定要有精致的封面,版面要大方得體,內(nèi)容要有親和力,追求客觀事實(shí),值得讓人們信賴。在刊物內(nèi)容上,有感情交流版塊、專業(yè)知識(shí)版塊、考試信息版塊、娛樂(lè)等版塊,多而不亂,主次分明,主要以知識(shí)為主,娛樂(lè)為輔。
3廣告客戶定位,主要客戶是與大學(xué)生生活有關(guān)的行業(yè),如,服裝類:唐獅,美特斯邦威,佐丹奴,耐克,阿迪達(dá)斯等等。飲食類,伊利、蒙牛等等及各種培訓(xùn)班,旅行社等企業(yè)公司。
四、市場(chǎng)情況分析:
1.受眾群體分析:就以南寧各大高校來(lái)說(shuō),大學(xué)是一個(gè)寬松安逸的生活氛圍,相
當(dāng)部分同學(xué)都樂(lè)于輕松的生活,他們對(duì)時(shí)尚,對(duì)品牌都非常敏感,消費(fèi)能力和空
間市場(chǎng)都很大??梢?jiàn)這個(gè)群體不僅有消費(fèi)能力,而且有這樣一種消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)
大學(xué)生的消費(fèi)能力與消費(fèi)習(xí)慣也將成為吸引廣告客戶的重要因素,每年都有一批
大學(xué)生進(jìn)入校園成為主流消費(fèi)者。
2廣告客戶的分析:南寧有很多的大中型企業(yè),針對(duì)大學(xué)生這塊市場(chǎng)的更是占不
少,如中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通等這些都與學(xué)校有長(zhǎng)期的活動(dòng)關(guān)系,還有許多
專門針對(duì)大學(xué)生的業(yè)務(wù)。而大型超市、肯德基等快餐飲食和電腦IT業(yè)、手機(jī)等,學(xué)生是它們的主要消費(fèi)者之一。而這些企業(yè)也都曾零星在高校做過(guò)活動(dòng),他們需
要這一平臺(tái)在校園做活動(dòng)。
3公益廣告:一方面為公益事業(yè)盡一份力,為政府,單位做宣傳等。比如:低碳
環(huán)保,我們?cè)谛袆?dòng)等等。與此同時(shí),也可以提高本刊的影響力和美譽(yù)度。
五、刊物具體內(nèi)容策劃
5.1 定價(jià):也許高價(jià)策略會(huì)在消費(fèi)者心目中留下高消費(fèi)富有個(gè)性的印象,也可以
更多地收回成本更多的贏利,但在大學(xué)校園中不太適合運(yùn)用高價(jià)。(定價(jià)依據(jù)成本和消費(fèi)者接受情況而定)
5.2 刊物標(biāo)志: 不虛華要樸素但又不失活力 一定要有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果。
5.3公關(guān)活動(dòng): 在辦刊初期策劃幾次活動(dòng)(具體如 征報(bào)名 征刊標(biāo)等等)使本刊
在深入人心的同時(shí)把雜志的優(yōu)勢(shì)全部展現(xiàn)。
5.4 稿件來(lái)源: 1高校校報(bào)薦稿 2學(xué)生自由投稿 3特約撰稿 4本刊記者稿 5征
稿。
5.6 轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)或刊物:讀者和時(shí)尚雜志等。
5.7 刊物刊期時(shí)間安排:以月刊的形勢(shì),每月一刊。
5.8 刊物工作成員:組織班級(jí)里有特長(zhǎng)的同學(xué)組成工作小組,根據(jù)同學(xué)的長(zhǎng)處分配工作,把成功刊物的管理模式搬到《尋夢(mèng)》中,以維持好刊物的正常運(yùn)作。
5.9版面內(nèi)容:
我們將《尋夢(mèng)》分為三大版塊:A,B,C。
A 版以彩印為主
A1 封面:封面要摒棄美女封面。我認(rèn)為這是對(duì)大學(xué)生的誤導(dǎo),不應(yīng)以貌取人,而要以宣揚(yáng)人格魅力為主,因而封面主要應(yīng)為高校內(nèi)外在某方面有突出亮點(diǎn) 對(duì)
大學(xué)生有積極榜樣作用的人物,并在人物專訪版中從各個(gè)方面評(píng)析,讓大學(xué)生從
中受到啟發(fā)。
A2~4 圖片說(shuō)事:這個(gè)版的設(shè)置滿足了我們讀圖時(shí)代的閱讀要求,圖文并茂,形象展現(xiàn)生活面貌.但這要求印刷的精美,細(xì)膩,清晰.A5~7校內(nèi)新聞:主要以大學(xué)校園新聞和與大學(xué)生有關(guān)的新聞為主,配評(píng)論,做新聞?wù){(diào)查,新聞?dòng)^察和深度報(bào)道.力求在內(nèi)容上有深度,以彌補(bǔ)時(shí)效不強(qiáng)的缺陷A8~11校外新聞:了解國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),介紹國(guó)內(nèi)外發(fā)生的大事要事,使青年學(xué)生“身在校園,心系世界”。
A12~14專題版:每期一個(gè)專題,針對(duì)大學(xué)校園中的熱門事件或現(xiàn)象加以全面的評(píng)述,分析,進(jìn)行深度報(bào)道。
B版以文字為主
B1 人物專訪:采訪校園明星如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,如何過(guò)自己的生活,如何確定自己的人生目標(biāo)介紹他們成長(zhǎng)經(jīng)歷以期對(duì)大學(xué)生有借鑒意義。如:自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,挑戰(zhàn)自我的自行車旅游,等等。
B2~4 信息版:關(guān)于考研,考級(jí),考證的各類信息及就業(yè)的各種信息和分析等。B5~7評(píng)論薈萃:各種雜文,網(wǎng)上論壇中對(duì)大學(xué)生有意義的討論及對(duì)某一現(xiàn)象的不同見(jiàn)解。
B8 煮酒論史:介紹中西方文化歷史,人物介紹,追溯文化淵源。
B9~10 校園英語(yǔ):主要以日常趣味口語(yǔ)為主,彌補(bǔ)大學(xué)生普遍的動(dòng)口能力差的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)載原版英文文章等等。
C版以青色或紅色為底色,色彩鮮亮
C1~6娛樂(lè):體育,熱衷?shī)蕵?lè)和體育的大學(xué)生不在少數(shù),這個(gè)版就為滿足他們的信息要求,報(bào)道要深入,體育新聞熱點(diǎn),娛樂(lè)信息,明星檔案等。
C 7健康:這個(gè)版包括健康飲食,醫(yī)藥學(xué)問(wèn),等生活常識(shí)。
C8~10心理健康:這是大學(xué)生問(wèn)題較多的,也是日益引起大家注意的方面.大學(xué)生面臨的心理問(wèn)題確實(shí)為數(shù)不少,這個(gè)版旨在引導(dǎo)他們更好地認(rèn)識(shí)自己,以積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),生活,更健康地成長(zhǎng)。
在心理健康這一版塊,特設(shè)“心靈驛站”情感交流小專欄,在這個(gè)小專欄里,同學(xué)們可以實(shí)名或匿名投來(lái)稿件,把一些心里話放在小專欄里,讓讀者成為聽(tīng)從,這樣可以發(fā)泄心中的壓抑,同時(shí)也可以是一些祝福的話語(yǔ)。此小專欄專門為同學(xué)們的情感的交流而設(shè)置的。
C11~12 文摘:教書育人,陶冶情操。主要是以哲理,勵(lì)志內(nèi)容等等教讀者優(yōu)秀品德。
5.10 廣告版面的設(shè)置
一共設(shè)置五頁(yè)的廣告頁(yè)面。
第一頁(yè)是封面的背后
第二頁(yè)和第三頁(yè)設(shè)置于刊物的中間,而且是在同一張紙上(正反面)。第四第五頁(yè)置放與刊物的最后一張紙的正反面。
六、刊物創(chuàng)作流程
1、創(chuàng)刊理念與內(nèi)容的確定。
2、設(shè)計(jì)好刊物封面風(fēng)格。
3、刊物版面的設(shè)定和具體內(nèi)容的安排。
4、保正好刊物內(nèi)容的信息來(lái)源,保證刊物的持續(xù)發(fā)展(廣告招商和刊物內(nèi)容等)。
5、刊物的前后期宣傳。
6、刊物的確立與注冊(cè)和出版。做好刊物策劃后,應(yīng)印刷出刊物樣本并帶好相關(guān)材料到相關(guān)部門注冊(cè),成為合法刊物。
7、刊物的印刷與銷售。
七、刊物的宣傳與銷售策略
前期準(zhǔn)備:
1、設(shè)計(jì)一份調(diào)查問(wèn)卷,在校園中做一次有效的實(shí)際情況調(diào)查,了解刊物的發(fā)展前景。
2、根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),分析好發(fā)展前景,針對(duì)調(diào)查結(jié)果,刊物設(shè)計(jì)應(yīng)適應(yīng)學(xué)生的實(shí)際需求。
3、刊物創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)關(guān)于刊物的知識(shí),熟悉刊物出版流程,提高創(chuàng)作水準(zhǔn)和刊物的運(yùn)作管理能力。
4、了解國(guó)家政策,做好行情調(diào)查,主要有政策調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。
宣傳策略:以校園網(wǎng)站、QQ消息、校園海報(bào)、校園廣播、宣傳單等形勢(shì)進(jìn)行全方面宣傳。
銷售策略:
1、經(jīng)過(guò)了前期的宣傳,校內(nèi)的學(xué)生對(duì)《尋夢(mèng)》有了一定的了解,在好奇心之下都會(huì)以試一試的心態(tài),根據(jù)這樣的情況,第一期的刊物印刷量不要太多,第一期以免費(fèi)發(fā)放的模式,在校內(nèi)設(shè)立定點(diǎn)發(fā)放和校內(nèi)報(bào)刊亭發(fā)放,在發(fā)放的同時(shí)要告知同學(xué)們這是“首期免費(fèi)”當(dāng)是學(xué)雷鋒做好事,目的是讓同學(xué)們更清楚地知道《尋夢(mèng)》,為下一期的銷量奠定群從基礎(chǔ)。
2、在第二期的銷售采取收費(fèi),經(jīng)過(guò)前一期的免費(fèi)試讀,而且刊物價(jià)格合理,有興趣的同學(xué)可能會(huì)購(gòu)買,此時(shí)還采取設(shè)立定點(diǎn)營(yíng)銷和校內(nèi)報(bào)刊亭銷售的模式,同時(shí)還增加了上門推銷,男女生宿舍都安排銷售員。在宿舍無(wú)聊之余,需要看書又沒(méi)有新書的同學(xué)可能會(huì)進(jìn)行購(gòu)買。
3、在后期的營(yíng)銷中,不斷擴(kuò)大市場(chǎng),占有更多的校園市場(chǎng),不斷汲取優(yōu)秀刊物的成功營(yíng)銷模式并結(jié)合自身的實(shí)際情況實(shí)施有效的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略。
八、成本預(yù)算與資金來(lái)源
任何項(xiàng)目的實(shí)施都需要成本,而成本是多方面的,包括人力、物力、財(cái)力、人際關(guān)系等多種因素。創(chuàng)辦這樣的刊物更需要一個(gè)強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)和充足的資金保證,因而進(jìn)行的成本與資金來(lái)源渠道分析如下:
人力資源:
1、在工作團(tuán)隊(duì)方面,在校內(nèi)組織某方面能力突出的學(xué)擔(dān)任相關(guān)的工作崗位,時(shí)
常邀請(qǐng)相關(guān)方面的專業(yè)人士或?qū)<疑W臨指導(dǎo),優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀刊物的基礎(chǔ)。
2、做好公關(guān)工作,常邀請(qǐng)行業(yè)資深人士做本刊顧問(wèn),讓其指導(dǎo)。
3、充分利用好校內(nèi)資源,工作地點(diǎn)主要是集中與分散相結(jié)合,利用好學(xué)校的空閑教室或?qū)W生活動(dòng)中心等,另外,與校園廣播進(jìn)行合作,給同學(xué)們帶來(lái)精彩的欄目。
資金來(lái)源:主要進(jìn)行廣告招商,廣泛與各個(gè)品牌合作,做好項(xiàng)目立項(xiàng)書,做好招商方案,必須保證贊助商的權(quán)益并成功招到贊助商。
資金預(yù)算:
宣傳費(fèi)用:20元
交通費(fèi)用:20元(公關(guān)用)
外聘指導(dǎo)勞務(wù)費(fèi):200元
印刷費(fèi):500元(前期印刷)
不可預(yù)知費(fèi)用:500元
總計(jì):1240元
效果預(yù)估:根據(jù)前幾期的成本實(shí)際投入和銷量實(shí)際情況,確立好新的招商方案,使資金的投入和回收基本保持平衡,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月左右的努力后,視實(shí)際境況后與各商家洽談,向高利潤(rùn)目標(biāo)邁進(jìn)。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施
1、實(shí)際的成本花費(fèi)高于預(yù)計(jì)花費(fèi)而造成的資金緊急不足?;谶@種風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性,我們準(zhǔn)備的成本資金高于預(yù)計(jì)的成本資金額度。
2、可能出現(xiàn)刊物銷售量少造成大量剩余。對(duì)于這樣的風(fēng)險(xiǎn),我們的應(yīng)對(duì)措施是:下一期的印刷量是以上期銷量為基礎(chǔ),絕不能盲目大量印刷。
3、稿件不足。在網(wǎng)上征稿和實(shí)地征稿相結(jié)合,準(zhǔn)備好大量需要轉(zhuǎn)載的經(jīng)典材料,絕不能出現(xiàn)“巧婦難為無(wú)米之炊”的情況。
第三篇:《追夢(mèng)之旅》班級(jí)刊物策劃案
策劃人:羅麗云學(xué)院:人文學(xué)院班級(jí):09級(jí)媒體創(chuàng)意學(xué)號(hào):20094735070
《追夢(mèng)之旅》班級(jí)刊物策劃案
一、前言
大學(xué)是一塊思想活躍的地方,也是先進(jìn)思想的重要萌生地。我們的思想需要一塊交流的平臺(tái)。班級(jí)是一個(gè)大家庭,需要和諧與互助,從這一方面說(shuō),創(chuàng)辦一份班刊必將為我們班級(jí)的團(tuán)結(jié)與發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
首先,高校校園缺乏實(shí)質(zhì)性的辦刊經(jīng)驗(yàn),同學(xué)們潛在能力得不到最好的挖掘。我們需要大展身手的平臺(tái),這也將是本班開(kāi)辟報(bào)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新思路。
其次,由于課程安排不一致,住宿不集中,本班同學(xué)見(jiàn)面機(jī)率小,同學(xué)間信息很閉塞。我們都渴望能夠更多更好的去了解我們的同學(xué)。
再次,有利于本班同學(xué)間的交流和團(tuán)結(jié)。在校大學(xué)生是國(guó)家將來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。社會(huì)的發(fā)展與團(tuán)結(jié)也在很大程度上依賴于這一群體。而《追夢(mèng)之旅》就是在這種思路指導(dǎo)下萌生的。
二、刊物命名
命名為《追夢(mèng)之旅》,表明我們?nèi)嗤瑢W(xué)在追求自己人生夢(mèng)想的過(guò)程。
三、創(chuàng)刊理念與定位
《追夢(mèng)之旅》脫離了以往班級(jí)刊物的純文化,純感性的思路,它的性質(zhì)以注重人性的刊物,注重同學(xué)之間情感的交流,把知識(shí)與情感交流結(jié)合起來(lái)。
1形式定位:我們首先在設(shè)計(jì)上不能落后于其它雜志,當(dāng)然這不是要提高成本去印刷高質(zhì)量的雜志,紙張不一定非常好,但一定要有精致的封面,版面要大方得體,內(nèi)容要有親和力,追求客觀事實(shí),值得讓人們信賴。在刊物內(nèi)容上,有感情交流版塊、專業(yè)知識(shí)版塊、考試信息版塊、娛樂(lè)等版塊,多而不亂,主次分明,主要以知識(shí)為主,娛樂(lè)為輔。
3廣告客戶定位,主要客戶是與大學(xué)生生活有關(guān)的行業(yè),如,服裝類:唐獅,美特斯邦威,佐丹奴,耐克,阿迪達(dá)斯等等。飲食類,伊利、蒙牛等等及各種培訓(xùn)班,旅行社等企業(yè)公司。
四、市場(chǎng)情況分析:
1.受眾群體分析:就以南寧各大高校來(lái)說(shuō),大學(xué)是一個(gè)寬松安逸的生活氛圍,相
當(dāng)部分同學(xué)都樂(lè)于輕松的生活,他們對(duì)時(shí)尚,對(duì)品牌都非常敏感,消費(fèi)能力和空
間市場(chǎng)都很大??梢?jiàn)這個(gè)群體不僅有消費(fèi)能力,而且有這樣一種消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)
大學(xué)生的消費(fèi)能力與消費(fèi)習(xí)慣也將成為吸引廣告客戶的重要因素,每年都有一批
大學(xué)生進(jìn)入校園成為主流消費(fèi)者。
2廣告客戶的分析:南寧有很多的大中型企業(yè),針對(duì)大學(xué)生這塊市場(chǎng)的更是占不
少,如中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通等這些都與學(xué)校有長(zhǎng)期的活動(dòng)關(guān)系,還有許多
專門針對(duì)大學(xué)生的業(yè)務(wù)。而大型超市、肯德基等快餐飲食和電腦IT業(yè)、手機(jī)等,學(xué)生是它們的主要消費(fèi)者之一。而這些企業(yè)也都曾零星在高校做過(guò)活動(dòng),他們需
要這一平臺(tái)在校園做活動(dòng)。
3公益廣告:一方面為公益事業(yè)盡一份力,為政府,單位做宣傳等。比如:低碳
環(huán)保,我們?cè)谛袆?dòng)等等。與此同時(shí),也可以提高本刊的影響力和美譽(yù)度。
五、刊物具體內(nèi)容策劃
5.1 定價(jià):也許高價(jià)策略會(huì)在消費(fèi)者心目中留下高消費(fèi)富有個(gè)性的印象,也可以
更多地收回成本更多的贏利,但在大學(xué)校園中不太適合運(yùn)用高價(jià)。(定價(jià)依據(jù)成本和消費(fèi)者接受情況而定)
5.2 刊物標(biāo)志: 不虛華要樸素但又不失活力 一定要有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果。
5.3公關(guān)活動(dòng): 在辦刊初期策劃幾次活動(dòng)(具體如 征報(bào)名 征刊標(biāo)等等)使本刊
在深入人心的同時(shí)把雜志的優(yōu)勢(shì)全部展現(xiàn)。
5.4 稿件來(lái)源: 1高校校報(bào)薦稿 2學(xué)生自由投稿 3特約撰稿 4本刊記者稿 5征
稿。
5.6 轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)或刊物:讀者和時(shí)尚雜志等。
5.7 刊物刊期時(shí)間安排:以周刊的形勢(shì),每周一刊。
5.8 刊物工作成員:組織班級(jí)里有特長(zhǎng)的同學(xué)組成工作小組,根據(jù)同學(xué)的長(zhǎng)處分配工作,把成功刊物的管理模式搬到《追夢(mèng)之旅》中,以維持好刊物的正常運(yùn)作。
5.9版面內(nèi)容:
我們將《追夢(mèng)之旅》分為三大版塊:A,B,C。
A 版以彩印為主
A1 封面:封面要摒棄美女封面。我認(rèn)為這是對(duì)大學(xué)生的誤導(dǎo),不應(yīng)以貌取人,而要以宣揚(yáng)人格魅力為主,因而封面主要應(yīng)為高校內(nèi)外在某方面有突出亮點(diǎn) 對(duì)
大學(xué)生有積極榜樣作用的人物,并在人物專訪版中從各個(gè)方面評(píng)析,讓大學(xué)生從中受到啟發(fā)。
A2~4 圖片說(shuō)事:這個(gè)版的設(shè)置滿足了我們讀圖時(shí)代的閱讀要求,圖文并茂,形象展現(xiàn)生活面貌.但這要求印刷的精美,細(xì)膩,清晰.A5~7校內(nèi)新聞:主要以大學(xué)校園新聞和與大學(xué)生有關(guān)的新聞為主,配評(píng)論,做新聞?wù){(diào)查,新聞?dòng)^察和深度報(bào)道.力求在內(nèi)容上有深度,以彌補(bǔ)時(shí)效不強(qiáng)的缺陷A8~11校外新聞:了解國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài),介紹國(guó)內(nèi)外發(fā)生的大事要事,使青年學(xué)生“身在校園,心系世界”。
A12~14專題版:每期一個(gè)專題,針對(duì)大學(xué)校園中的熱門事件或現(xiàn)象加以全面的評(píng)述,分析,進(jìn)行深度報(bào)道。
B版以文字為主
B1 人物專訪:采訪校園明星如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,如何過(guò)自己的生活,如何確定自己的人生目標(biāo)介紹他們成長(zhǎng)經(jīng)歷以期對(duì)大學(xué)生有借鑒意義。如:自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,挑戰(zhàn)自我的自行車旅游,等等。
B2~4 信息版:關(guān)于考研,考級(jí),考證的各類信息及就業(yè)的各種信息和分析等。B5~7評(píng)論薈萃:各種雜文,網(wǎng)上論壇中對(duì)大學(xué)生有意義的討論及對(duì)某一現(xiàn)象的不同見(jiàn)解。
B8 煮酒論史:介紹中西方文化歷史,人物介紹,追溯文化淵源。
B9~10 校園英語(yǔ):主要以日常趣味口語(yǔ)為主,彌補(bǔ)大學(xué)生普遍的動(dòng)口能力差的現(xiàn)象,轉(zhuǎn)載原版英文文章等等。
C版以青色或紅色為底色,色彩鮮亮
C1~6娛樂(lè):體育,熱衷?shī)蕵?lè)和體育的大學(xué)生不在少數(shù),這個(gè)版就為滿足他們的信息要求,報(bào)道要深入,體育新聞熱點(diǎn),娛樂(lè)信息,明星檔案等。
C 7健康:這個(gè)版包括健康飲食,醫(yī)藥學(xué)問(wèn),等生活常識(shí)。
C8~10心理健康:這是大學(xué)生問(wèn)題較多的,也是日益引起大家注意的方面.大學(xué)生面臨的心理問(wèn)題確實(shí)為數(shù)不少,這個(gè)版旨在引導(dǎo)他們更好地認(rèn)識(shí)自己,以積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),生活,更健康地成長(zhǎng)。
在心理健康這一版塊,特設(shè)“心靈驛站”情感交流小專欄,在這個(gè)小專欄里,同學(xué)們可以實(shí)名或匿名投來(lái)稿件,把一些心里話放在小專欄里,讓讀者成為聽(tīng)從,這樣可以發(fā)泄心中的壓抑,同時(shí)也可以是一些祝福的話語(yǔ)。此小專欄專門為同學(xué)們的情感的交流而設(shè)置的。
C11~12 文摘:教書育人,陶冶情操。主要是以哲理,勵(lì)志內(nèi)容等等教讀者優(yōu)秀品德。
5.10 廣告版面的設(shè)置
一共設(shè)置五頁(yè)的廣告頁(yè)面。
第一頁(yè)是封面的背后
第二頁(yè)和第三頁(yè)設(shè)置于刊物的中間,而且是在同一張紙上(正反面)。第四第五頁(yè)置放與刊物的最后一張紙的正反面。
六、刊物創(chuàng)作流程
1、創(chuàng)刊理念與內(nèi)容的確定。
2、設(shè)計(jì)好刊物封面風(fēng)格。
3、刊物版面的設(shè)定和具體內(nèi)容的安排。
4、保正好刊物內(nèi)容的信息來(lái)源,保證刊物的持續(xù)發(fā)展(廣告招商和刊物內(nèi)容等)。
5、刊物的前后期宣傳。
6、刊物的確立與注冊(cè)和出版。做好刊物策劃后,應(yīng)印刷出刊物樣本并帶好相關(guān)材料到相關(guān)部門注冊(cè),成為合法刊物。
7、刊物的印刷與銷售。
七、刊物的宣傳與銷售策略
前期準(zhǔn)備:
1、設(shè)計(jì)一份調(diào)查問(wèn)卷,在校園中做一次有效的實(shí)際情況調(diào)查,了解刊物的發(fā)展前景。
2、根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),分析好發(fā)展前景,針對(duì)調(diào)查結(jié)果,刊物設(shè)計(jì)應(yīng)適應(yīng)學(xué)生的實(shí)際需求。
3、刊物創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)關(guān)于刊物的知識(shí),熟悉刊物出版流程,提高創(chuàng)作水準(zhǔn)和刊物的運(yùn)作管理能力。
4、了解國(guó)家政策,做好行情調(diào)查,主要有政策調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。
宣傳策略:以校園網(wǎng)站、QQ消息、校園海報(bào)、校園廣播、宣傳單等形勢(shì)進(jìn)行全方面宣傳。
銷售策略:
1、經(jīng)過(guò)了前期的宣傳,校內(nèi)的學(xué)生對(duì)《追夢(mèng)之旅》有了一定的了解,在好奇心之下都會(huì)以試一試的心態(tài),根據(jù)這樣的情況,第一期的刊物印刷量不要太多,第一期以免費(fèi)發(fā)放的模式,在校內(nèi)設(shè)立定點(diǎn)發(fā)放和校內(nèi)報(bào)刊亭發(fā)放,在發(fā)放的同時(shí)要告知同學(xué)們這是“首期免費(fèi)”當(dāng)是學(xué)雷鋒做好事,目的是讓同學(xué)們更清楚地知道《追夢(mèng)之旅》,為下一期的銷量奠定群從基礎(chǔ)。
2、在第二期的銷售采取收費(fèi),經(jīng)過(guò)前一期的免費(fèi)試讀,而且刊物價(jià)格合理,有興趣的同學(xué)可能會(huì)購(gòu)買,此時(shí)還采取設(shè)立定點(diǎn)營(yíng)銷和校內(nèi)報(bào)刊亭銷售的模式,同時(shí)還增加了上門推銷,男女生宿舍都安排銷售員。在宿舍無(wú)聊之余,需要看書又沒(méi)有新書的同學(xué)可能會(huì)進(jìn)行購(gòu)買。
3、在后期的營(yíng)銷中,不斷擴(kuò)大市場(chǎng),占有更多的校園市場(chǎng),不斷汲取優(yōu)秀刊物的成功營(yíng)銷模式并結(jié)合自身的實(shí)際情況實(shí)施有效的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略。
八、成本預(yù)算與資金來(lái)源
任何項(xiàng)目的實(shí)施都需要成本,而成本是多方面的,包括人力、物力、財(cái)力、人際關(guān)系等多種因素。創(chuàng)辦這樣的刊物更需要一個(gè)強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)和充足的資金保證,因而進(jìn)行的成本與資金來(lái)源渠道分析如下:
人力資源:
1、在工作團(tuán)隊(duì)方面,在校內(nèi)組織某方面能力突出的學(xué)擔(dān)任相關(guān)的工作崗位,時(shí)常邀請(qǐng)相關(guān)方面的專業(yè)人士或?qū)<疑W臨指導(dǎo),優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀刊物的基礎(chǔ)。
2、做好公關(guān)工作,常邀請(qǐng)行業(yè)資深人士做本刊顧問(wèn),讓其指導(dǎo)。
3、充分利用好校內(nèi)資源,工作地點(diǎn)主要是集中與分散相結(jié)合,利用好學(xué)校的空閑教室或?qū)W生活動(dòng)中心等,另外,與校園廣播進(jìn)行合作,給同學(xué)們帶來(lái)精彩的欄目。
資金來(lái)源:主要進(jìn)行廣告招商,廣泛與各個(gè)品牌合作,做好項(xiàng)目立項(xiàng)書,做好招商方案,必須保證贊助商的權(quán)益并成功招到贊助商。
資金預(yù)算:
宣傳費(fèi)用:500元(印刷海報(bào)、傳單等)
交通費(fèi)用:200元(公關(guān)用)
外聘指導(dǎo)勞務(wù)費(fèi):200元
稿酬:300元
印刷費(fèi):800元(前期印刷)
不可預(yù)知費(fèi)用:500元
總計(jì):2500元
效果預(yù)估:根據(jù)前幾期的成本實(shí)際投入和銷量實(shí)際情況,確立好新的招商方案,使資金的投入和回收基本保持平衡,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月左右的努力后,視實(shí)際境況后與各商家洽談,向高利潤(rùn)目標(biāo)邁進(jìn)。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施
1、實(shí)際的成本花費(fèi)高于預(yù)計(jì)花費(fèi)而造成的資金緊急不足。基于這種風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性,我們準(zhǔn)備的成本資金高于預(yù)計(jì)的成本資金額度。
2、可能出現(xiàn)刊物銷售量少造成大量剩余。對(duì)于這樣的風(fēng)險(xiǎn),我們的應(yīng)對(duì)措施是:下一期的印刷量是以上期銷量為基礎(chǔ),絕不能盲目大量印刷。
3、稿件不足。在網(wǎng)上征稿和實(shí)地征稿相結(jié)合,準(zhǔn)備好大量需要轉(zhuǎn)載的經(jīng)典材料,絕不能出現(xiàn)“巧婦難為無(wú)米之炊”的情況。
第四篇:淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部
淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部、技術(shù)工程部的職
責(zé)范圍與權(quán)限
企業(yè)生產(chǎn)管理部屬于企業(yè)生產(chǎn)部門,其主要職責(zé)是設(shè)立與修訂企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度生產(chǎn)工作人員,審核團(tuán)隊(duì)公休計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷,確保產(chǎn)銷平衡,負(fù)責(zé)訂單的審核、登記及分段,核定訂單交貨期,處理交貨期的異常情況,解決相關(guān)的突發(fā)事件,負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排及控制、用料的管理及異常情況的處理,完成企業(yè)管理層交辦的其它任務(wù)。
企業(yè)技術(shù)工程部屬于企業(yè)生產(chǎn)部門,其主要職責(zé)是設(shè)立與修訂各項(xiàng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(含樣品制作),改善、簡(jiǎn)化、策劃與推行工作方法,對(duì)異常情況進(jìn)行處理與追蹤,負(fù)責(zé)各部門預(yù)算及全企業(yè)預(yù)算匯編,編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,負(fù)責(zé)重大安全隱患的追蹤,設(shè)立與修訂生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)、比較生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金,檢查每月生產(chǎn)績(jī)效,設(shè)(修)定訂單產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量,完成企業(yè)管理層交辦的其它任務(wù)。
第五篇:生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)
甘肅省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司
生產(chǎn)管理部
二0一二年二月
生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理部主任崗位職責(zé)
1、做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作,對(duì)本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé);
2、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)考核。
3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作;
4、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題;
5、考核合格供方,組織簽訂外委合同,做好合同的計(jì)劃組織工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析,預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn);
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排;
8、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)管理部副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任做好全公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)人員作好本職工作,對(duì)本部門執(zhí)行業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé);
2、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)考核。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的工期安排和合同簽訂情況,分配生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書》。在工期緊張時(shí),負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)單位與公司簽訂勘察設(shè)計(jì)承諾書,承諾書作為任務(wù)書的補(bǔ)充和組成部分。
4、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃調(diào)整工作;
5、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口問(wèn)題;
6、考核合格供方,組織簽訂外委合同,做好合同的計(jì)劃組織工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析,預(yù)測(cè)公司生產(chǎn)能力狀況及經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同的兌現(xiàn);
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排;
9、組織擬定和貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)管理部產(chǎn)值核算專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹黨和國(guó)家的方針、政策和法令。履行部門的職責(zé);
2、組織和參與編制生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;
3、做好生產(chǎn)管理的對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)和接口工作;
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任制的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排;
6、負(fù)責(zé)院生產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位的效益工資結(jié)算,包括對(duì)生
產(chǎn)單位及輔助生產(chǎn)單位按季度核定實(shí)現(xiàn)改入基數(shù)和實(shí)現(xiàn)利稅基數(shù),配合院財(cái)務(wù)處發(fā)放工資及津貼;
7、負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的管理工作;
8、參與編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法及其跟蹤調(diào)整工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按時(shí)收集各生產(chǎn)單位的進(jìn)度、產(chǎn)值報(bào)表,審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,參加工程勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)值分配;
2、協(xié)助主任做好《勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書》的下達(dá)工作,并及時(shí)抄送經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和總工辦,做好登記;
3、負(fù)責(zé)與資質(zhì)有關(guān)的合同圖章、出圖專用章的管理。按照要求將勘察、設(shè)計(jì)產(chǎn)品加蓋公司出圖章,交付給顧客,做好文件的報(bào)送、移交和歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的來(lái)文處理工作和公司下發(fā)文件的記錄工作,參加有關(guān)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作會(huì)議;
5、參加工程項(xiàng)目審查、評(píng)審會(huì)議的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。記錄并保存評(píng)審會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄等;
6、參加有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的準(zhǔn)備和組織工作,作好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和接待工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。