第一篇：黨委書記在公司職代會(huì)講話

堅(jiān)定信心抓住機(jī)遇

為完成職代會(huì)制定的工作目標(biāo)而努力奮斗

在公司首屆三次職代會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

經(jīng)過兩個(gè)半天的會(huì)議，公司首屆三次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對(duì)大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀！同時(shí)也對(duì)受大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

在這次大會(huì)上，與會(huì)的職工代表認(rèn)真審議，通過了經(jīng)理藥維東同志《堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的行政工作報(bào)告。通過了公司《2008年財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2009年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。大會(huì)實(shí)事求是的總結(jié)了2008年的各項(xiàng)工作，安排部署了2009年的工作，并對(duì)2008年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，大會(huì)開的及時(shí)、務(wù)實(shí)、高效。

剛剛過去的2008年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年。公司以“實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，采取四項(xiàng)措施，開展八項(xiàng)重點(diǎn)工作”為工作主線，以“經(jīng)營結(jié)果高于一切，管理責(zé)任重于泰山”為經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹上海公司“再次優(yōu)化組織整合資源，提升經(jīng)營質(zhì)量；繼續(xù)再造流程重設(shè)制度，增強(qiáng)盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值4.03億元。無論銷量還是銷售產(chǎn)值均創(chuàng)公司成立以來的最高記錄，全面完成了上海公司下

達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經(jīng)營業(yè)績。公司還被中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)混凝土分會(huì)評(píng)為2005年到2007年度的優(yōu)秀企業(yè)。這是公司全體干部員工、廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結(jié)果。

借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向在2008年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝！

下面，我就如何圍繞職代會(huì)的精神開展好2009年的各項(xiàng)工作談幾點(diǎn)要求。

一、公司全體員工和共產(chǎn)黨員要積極學(xué)習(xí)藥經(jīng)理的行政工作報(bào)告，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、做好攻堅(jiān)克難的思想準(zhǔn)備。

藥經(jīng)理在職代會(huì)行政工作報(bào)告中，已經(jīng)對(duì)今年的經(jīng)營管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經(jīng)營目標(biāo)和工作要求。要盡快向全體員工進(jìn)行傳達(dá)，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的中心思想和工作內(nèi)容，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。共產(chǎn)黨員、職工代表和列席代表更要發(fā)揮表率作用，成為落實(shí)職代會(huì)精神的先鋒。

各位代表、同志們，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)的蔓延發(fā)展，世界各國、各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，是需要我們付出巨大的努力的。形勢(shì)在改變，我們?cè)趺崔k？要知道危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在，陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)光總在最險(xiǎn)峰。在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是難得的發(fā)展機(jī)遇。我們要以變應(yīng)變，充分認(rèn)識(shí)公司目前所面臨的形勢(shì)和困難，要樹立攻堅(jiān)克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過落實(shí)職代會(huì)的精神，通過精細(xì)化的內(nèi)部管理，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；外抓市場(chǎng)，內(nèi)

抓管理，確保效益不降低。

二、采取積極有效的措施，抓機(jī)遇、抓市場(chǎng)、抓管理完成九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司確定了“抓住世界范圍內(nèi)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)下所蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇，在上海公司的支持下，通過我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)，大力拓展上海市場(chǎng)，擴(kuò)大在上海市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，在適當(dāng)?shù)臈l件下，開拓江浙一帶的外部市場(chǎng)，在確保內(nèi)部市場(chǎng)擴(kuò)大外部市場(chǎng)的同時(shí)，通過提高內(nèi)部管理水平，降低管理費(fèi)用，確保企業(yè)效益不降低，員工收入不降低”的2009年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機(jī)遇、抓市場(chǎng)、抓管理，努力做好繼續(xù)以營銷工作為龍頭，以上?；炷潦袌?chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，確?；炷聊赇N量突破120萬立方米。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)干部的考核監(jiān)督力度，強(qiáng)化能上能下的干部交流制度。通過對(duì)聯(lián)水路、富錦、嘉定三個(gè)攪拌站三條舊生產(chǎn)線的改造，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營提供能力保障等九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)該說公司的工作思路是清晰的，經(jīng)營目標(biāo)是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機(jī)關(guān)各部室，要圍繞公司的工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作，制定本單位本部門的工作規(guī)劃，要有目標(biāo)有措施，細(xì)化落實(shí)到具體的工作中。通過局部保證整體，通過基層保證公司，通過措施保證目標(biāo)，確保公司2009年各項(xiàng)工作的勝利完成。使公司在危機(jī)中抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

三、繼續(xù)創(chuàng)新開展黨群工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨群組織的作用，促進(jìn)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。

公司黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分，是推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。2009年，我們要通過加強(qiáng)黨群基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“1234”黨內(nèi)主題活動(dòng)和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。通過開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)和豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創(chuàng)企業(yè)和諧，促進(jìn)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。

同志們，方向確定以后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行就是關(guān)鍵因素。我們要堅(jiān)定信念，樹立必勝的信心，不折不扣執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，最后的勝利是屬于我們的。

同志們，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望。歷史又給了我們一次機(jī)遇，讓我們攜起手來，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)職代會(huì)制定的《堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：黨委書記在公司職代會(huì)上的講話

各位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們?cè)谶@里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會(huì)代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了“十一五”期間企業(yè)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹

響了催人奮進(jìn)的號(hào)角。歷史將會(huì)證明，我們這次大會(huì)必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢(shì)初步形成；得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)××人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會(huì)代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)齊總在工作報(bào)告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，承擔(dān)起新的歷史使命。

認(rèn)清形勢(shì)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時(shí)，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對(duì)于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢(shì)，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，齊總在報(bào)告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會(huì)有切身體會(huì)。認(rèn)識(shí)形勢(shì)的目的是為了駕馭形勢(shì)，在新的一年里，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊。在看到不利因素的同時(shí)也要看到有利因素。比如，大家都對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場(chǎng)對(duì)國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級(jí)企業(yè)就有53家打入××，對(duì)我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們?cè)诠ぷ髦芯鸵孀C地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因?yàn)槿思铱吹教旖蛘谶M(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公共項(xiàng)目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要有危機(jī)感；面對(duì)指標(biāo)分扛的壓力和員工隊(duì)伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會(huì)后，公司還要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對(duì)本屆兩級(jí)班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機(jī)遇、大干快上。

變管理模式，積累管理經(jīng)驗(yàn)。要把提高利潤水平當(dāng)作我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，體現(xiàn)出發(fā)展第一，效績?yōu)楸镜睦砟?。各單位要以一天也不耽誤的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產(chǎn)開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強(qiáng)工作效率，提高管理水平。

《經(jīng)理工作報(bào)告》指出今年工作的一大重點(diǎn)就是調(diào)整優(yōu)化管理機(jī)制。這是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證所做出的重要決策，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)今年的工作和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。應(yīng)當(dāng)說，機(jī)制的調(diào)整與健全，抓住了企業(yè)管理工作的要害。實(shí)事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實(shí)到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低、水平高低，直接關(guān)系到?jīng)Q策制度的落實(shí)效果。因此，抓決策制度的落實(shí)，首先就要抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)，只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實(shí)，才能保證決策制度的真正落實(shí)。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，保持公司上下的政令暢通，嚴(yán)格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對(duì)于公司制定的文件和政策，要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定具體的方案措施加以落實(shí)，拿不準(zhǔn)的問題要及時(shí)向公司請(qǐng)示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強(qiáng)調(diào)兩級(jí)支持系統(tǒng)，尤其是公司一級(jí)支持系統(tǒng)要全面提高管理水平，樹立管理權(quán)威。怎樣才能樹立管理權(quán)威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細(xì)、抓實(shí)。管理部門的工作不能搞上循環(huán)，要把根扎到一線，扎到項(xiàng)目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實(shí)，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。同時(shí)，公司要加大各項(xiàng)改革舉措的推進(jìn)力度和監(jiān)督力度，希望各單位各部門尤其是主要負(fù)責(zé)同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會(huì)神抓效益，扎扎實(shí)實(shí)上水平。

四、群策群力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。

辦好企業(yè)，單憑我們?cè)谧魑坏牧α渴沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后，廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會(huì)更加緊密。為此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，通過廠務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)員工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。

各級(jí)黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)地輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)文化新機(jī)制，形成××的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新層次；要進(jìn)一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業(yè)發(fā)展提供永不枯竭的人力資源，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。

代表同志們：你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。希望大家能夠發(fā)揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業(yè)的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態(tài)，提高他們的心理承受能力，做好穩(wěn)定工作。同時(shí)要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使企業(yè)上下同欲，干群同心，共同完成企業(yè)的各項(xiàng)既定目標(biāo)，××的明天一定會(huì)更美好！

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第三篇：黨委書記在公司職代會(huì)上的講話

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源 各位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們?cè)谶@里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會(huì)代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了“十一五”期間企業(yè)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進(jìn)的號(hào)角。歷史將會(huì)證明，我們這次大會(huì)必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢(shì)初步形成；得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)××人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化?？傊?，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會(huì)代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)齊總在工作報(bào)告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，承擔(dān)起新的歷史使命。

認(rèn)清形勢(shì)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時(shí)，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對(duì)于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢(shì)，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，齊總在報(bào)告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會(huì)有切身體會(huì)。認(rèn)識(shí)形勢(shì)的目的是為了駕馭形勢(shì)，在新的一年里，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊。在看到不利因素的同時(shí)也要看到有利因素。比如，大家都對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場(chǎng)對(duì)國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級(jí)企業(yè)就有53家打入××，對(duì)我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們?cè)诠ぷ髦芯鸵孀C地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因?yàn)槿思铱吹教旖蛘谶M(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公共項(xiàng)目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要有危機(jī)感；面對(duì)指標(biāo)分扛的壓力和員工隊(duì)伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會(huì)后，公司還要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對(duì)本屆兩級(jí)班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機(jī)遇、大干快上。

我們說，認(rèn)清形勢(shì)不是目的，根本的目的在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工在認(rèn)清形勢(shì)以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發(fā)展主業(yè)為根本，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)施積極的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個(gè)發(fā)展定位？我想提醒大家務(wù)必牢記三個(gè)指標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，完成產(chǎn)值營業(yè)額15個(gè)億，經(jīng)營承攬任務(wù)130萬平方米以上。這三個(gè)指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互遞進(jìn)的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個(gè)億的產(chǎn)值，沒有15個(gè)億的產(chǎn)值，不但保證不了整個(gè)公司管理費(fèi)的開支，更談不上實(shí)現(xiàn)1000萬利潤。所以，我們一定要堅(jiān)持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位，把提高產(chǎn)值作為規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓，這是完成其它指標(biāo)的基礎(chǔ)。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)，這些項(xiàng)目資金形勢(shì)較好，后續(xù)任務(wù)較多，既是市重點(diǎn)工程，也是占領(lǐng)市場(chǎng)的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經(jīng)是我們的施工主戰(zhàn)場(chǎng)，我們?cè)谶@兩個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目上曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的業(yè)績，展示過我們××人的精神和實(shí)力，現(xiàn)在我們又進(jìn)入了這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，應(yīng)該說，也是一次難得的歷史機(jī)遇和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上和我們競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手都十分強(qiáng)勁，因此我們一定要提高認(rèn)識(shí)、精心組織、精心施工、選調(diào)精兵強(qiáng)將，做好周密部署，科學(xué)安排工期。要以項(xiàng)目全責(zé)承包為載體，領(lǐng)導(dǎo)上一線，管理到項(xiàng)目，用我們的高速度、高質(zhì)量、高水平滿足甲方和市場(chǎng)的需要，牢固占領(lǐng)這兩個(gè)市場(chǎng)，并以此帶動(dòng)中研院、商學(xué)院等其它工程項(xiàng)目大干快上。要通過重點(diǎn)工程施工鍛煉領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)能力，轉(zhuǎn)變管理模式，積累管理經(jīng)驗(yàn)。要把提高利潤水平當(dāng)作我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，體現(xiàn)出發(fā)展第一，效績?yōu)楸镜睦砟?。各單位要以一天也不耽誤的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產(chǎn)開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強(qiáng)工作效率，提高管理水平。

《經(jīng)理工作報(bào)告》指出今年工作的一大重點(diǎn)就是調(diào)整優(yōu)化管理機(jī)制。這是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證所做出的重要決策，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)今年的工作和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。應(yīng)當(dāng)說，機(jī)制的調(diào)整與健全，抓住了企業(yè)管理工作的要害。實(shí)事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實(shí)到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低、水平高低，直接關(guān)系到?jīng)Q策制度的落實(shí)效果。因此，抓決策制度的落實(shí)，首先就要抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)，只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實(shí)，才能保證決策制度的真正落實(shí)。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，保持公司上下的政令暢通，嚴(yán)格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對(duì)于公司制定的文件和政策，要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定具體的方案措施加以落實(shí)，拿不準(zhǔn)的問題要及時(shí)向公司請(qǐng)示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強(qiáng)調(diào)兩級(jí)支持系統(tǒng)，尤其是公司一級(jí)支持系統(tǒng)要全面提高管理水平，樹立管理權(quán)威。怎樣才能樹立管理權(quán)威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細(xì)、抓實(shí)。管理部門的工作不能搞上循環(huán)，要把根扎到一線，扎到項(xiàng)目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實(shí)，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。同時(shí)，公司要加大各項(xiàng)改革舉措的推進(jìn)力度和監(jiān)督力度，希望各單位各部門尤其是主要負(fù)責(zé)同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會(huì)神抓效益，扎扎實(shí)實(shí)上水平。

四、群策群力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。

辦好企業(yè)，單憑我們?cè)谧魑坏牧α渴沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后，廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會(huì)更加緊密。為此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，通過廠務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)員工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。

各級(jí)黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)地輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)文化新機(jī)制，形成××的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新層次；要進(jìn)一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業(yè)發(fā)展提供永不枯竭的人力資源，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。

代表同志們：你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。希望大家能夠發(fā)揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業(yè)的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態(tài)，提高他們的心理承受能力，做好穩(wěn)定工作。同時(shí)要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使企業(yè)上下同欲，干群同心，共同完成企業(yè)的各項(xiàng)既定目標(biāo)，××的明天一定會(huì)更美好！文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第四篇：職代會(huì)黨委書記講話

職代會(huì)黨委書記講話

職代會(huì)黨委書記講話，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都要在各種會(huì)議上講話發(fā)言，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的講話體現(xiàn)了他的領(lǐng)導(dǎo)智慧，管理資料下載網(wǎng)為您帶來一篇職代會(huì)黨委書記講話，全文如下：

同志們：

全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。

一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求

縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣

委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”，主要是對(duì)照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距；“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn)；“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評(píng)、相互批評(píng)；“治治病”，主要是對(duì)癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。

二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對(duì)“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、談體會(huì)；查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn)；批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)深挖

“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開展積極健康的批評(píng)；征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法；整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對(duì)好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾

從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化。

四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終。活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng)。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話；查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評(píng)判，組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，群眾滿意率低于85%的不得“銷號(hào)”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。

二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)

1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群

眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢(shì)，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。批評(píng)和自我批評(píng)是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開展積極健康的思想斗爭(zhēng)。要敢于亮丑，觸及思想靈魂；要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評(píng)和自我批評(píng)走形式、走過場(chǎng)，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧

和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評(píng)議，真正接受群眾檢驗(yàn)。

3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。

三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確?；顒?dòng)取得實(shí)效

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。

對(duì)此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是總書記系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。

二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不

以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。

三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過場(chǎng)。

四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工

作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障

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第五篇：黨委書記職代會(huì)講話

講話稿

各位代表同志們：大家下午好！

今天，是第一醫(yī)院第一屆職代會(huì)第五次會(huì)議暨民主日活動(dòng)日。

全體代表以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真審議并通過了六個(gè)報(bào)告，這次大會(huì)是一次民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的大會(huì)。職代會(huì)的召開，使職工充分行使參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意依靠職工謀發(fā)展的建院方針。

2009年是不平凡的一年。全院職工齊心協(xié)力，共同度過了“甲流”防控、救治工作的困難時(shí)期；見證了中華人民共和國走過的60年光輝歷程；承擔(dān)著保障全區(qū)人民生命健康的重要使命；取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收?？梢哉f每一點(diǎn)成績的取得，都離不開衛(wèi)生局黨委的正確決策，院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)管理，更離不開全院職工的辛勤勞動(dòng)。

2010年是充滿挑戰(zhàn)的一年。無論是醫(yī)改新政策的實(shí)施，還是《侵權(quán)責(zé)任法》的出臺(tái)，無疑對(duì)醫(yī)務(wù)人員都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)，我們充滿了信心。第一醫(yī)院將在十七屆四中全會(huì)精神的指引下，在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“為政之風(fēng)”大討論活動(dòng)，切實(shí)圍繞醫(yī)院中心工作，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員“敬畏生命之心”，克服麻痹思想、提高醫(yī)療技術(shù)、改善服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新工作思路，努力實(shí)現(xiàn)“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量”的總體目標(biāo)，為懷柔人民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提高區(qū)域 核心競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)我們的力量。2010-1-13