第一篇：黨委書(shū)記在公司職代會(huì)暨雙先表彰大會(huì)上的講話(huà)

黨委書(shū)記在公司職代會(huì)暨雙先

表彰大會(huì)上的講話(huà)

各位代表、同志們：

春節(jié)剛過(guò)，公司隆重召開(kāi) 屆 次職代會(huì)暨 年度“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié) 年的各項(xiàng)工作，安排和部署 年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來(lái)在各條戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)

公司 年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

１、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和全國(guó)科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來(lái)影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來(lái)，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線(xiàn)，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

２、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過(guò)，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿(mǎn)激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問(wèn)題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

３、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)。公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹(shù)立效益第一的觀(guān)念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線(xiàn)，檢查督促到一線(xiàn)，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證 圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的問(wèn)題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來(lái)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過(guò)程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。

2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則，通過(guò)深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”，加大企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查力度，在采購(gòu)、銷(xiāo)售、用工、分配等方面做到全過(guò)程、全方位的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難，大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績(jī)有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，從觀(guān)念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹(shù)、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀(guān)光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹(shù)立出產(chǎn)品、出精品的概念，以?xún)?yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。

4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀(guān)念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問(wèn)題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率；要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀(guān)念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)；要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳；要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線(xiàn)，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開(kāi)兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊(cè)》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠(chǎng)隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。

公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門(mén)的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。

2、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。

一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合，制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種方式對(duì)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機(jī)制。要結(jié)合貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)制度，改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開(kāi)展談心和征求意見(jiàn)活動(dòng)，定期開(kāi)展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立、宣傳先進(jìn)典型，并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制。要建立健全企情民意反映制度，及時(shí)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議；要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪(fǎng)工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道；要通過(guò)送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐形式，建立和改進(jìn)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機(jī)制。在做好反腐倡廉工作的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，對(duì)不作為和亂作為的干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)一切損害企業(yè)和員工的行為。進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)一切損公肥私的現(xiàn)象進(jìn)行問(wèn)責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會(huì)風(fēng)氣。五要建立健全黨組織建設(shè)機(jī)制。按照加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神，從關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員出發(fā)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問(wèn)題決策機(jī)制，探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制。深入推進(jìn)“五型”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和駕駛復(fù)雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導(dǎo)檢查機(jī)制。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則，建立健全黨建工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。

三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功 企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個(gè)企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，只能是暫時(shí)取得盈利，不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，自主創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，再立新功。

1、注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過(guò)借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開(kāi)采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開(kāi)采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力；重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場(chǎng)進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過(guò)程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹(shù)立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無(wú)污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

2、大力建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍。自主創(chuàng)新，人才為本。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力；要深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門(mén)”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵(lì)年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出；要提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。中華民族歷來(lái)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個(gè)“變”，講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革，對(duì)人類(lèi)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績(jī)，也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果，更好地促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須在廣大干部職工中進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)追求真理、寬容失敗的科學(xué)精神，摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風(fēng)氣，盡量支持科技人員創(chuàng)新，切實(shí)為科技創(chuàng)新提供有利條件，形成崇尚科學(xué)、尊重人才的社會(huì)風(fēng)尚。要注重理論創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍，提高公司的自主創(chuàng)新能力。

4、開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績(jī)的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)進(jìn)程。

各位代表，同志們，2006年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各位代表和先進(jìn)模范，要始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：黨委書(shū)記在公司職代會(huì)暨雙先表彰大會(huì)上的講話(huà)（小編推薦）

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)推進(jìn)自主創(chuàng)新堅(jiān)決保證全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成━━在公司六屆三次職代會(huì)暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)各位代表、同志們：

春節(jié)剛過(guò)，公司隆重召開(kāi)六屆三次職代會(huì)暨2005“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)2005年的各項(xiàng)工作，安排和部署2006年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來(lái)在各條戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)

公司2006年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

１、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和全國(guó)科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來(lái)影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來(lái)，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線(xiàn)，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

２、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過(guò)，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿(mǎn)激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問(wèn)題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

３、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹(shù)立效益第一的觀(guān)念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線(xiàn)，檢查督促到一線(xiàn)，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的問(wèn)題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來(lái)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過(guò)程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。

2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則，通過(guò)深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”，加大企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查力度，在采購(gòu)、銷(xiāo)售、用工、分配等方面做到全過(guò)程、全方位的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難，大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人

第三篇：書(shū)記在公司職代會(huì)暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)

推進(jìn)自主創(chuàng)新

堅(jiān)決保證全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成━━在公司六屆三次職代會(huì)暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)

（2006年2月x日）

各位代表、同志們：

春節(jié)剛過(guò)，公司隆重召開(kāi)六屆三次職代會(huì)暨2005“雙先”表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)2005年的各項(xiàng)工作，安排和部署2006年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一年來(lái)在各條戰(zhàn)線(xiàn)上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委，向蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向各位職工代表、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

下面，我代表公司黨委，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)入狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)

公司2006年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級(jí)黨組織和廣大職工，在會(huì)后要認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

１、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級(jí)黨組織，一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和全國(guó)科技大會(huì)精神，利用會(huì)議、培訓(xùn)、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來(lái)影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地上來(lái)，統(tǒng)一到各項(xiàng)工作部署上來(lái)，切實(shí)使會(huì)議精神深入到班組、貫徹到一線(xiàn)，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

２、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過(guò)，干部不在狀態(tài)就要下臺(tái)。公司各級(jí)黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等消極狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿(mǎn)激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問(wèn)題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不履職、不作為的干部，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

３、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。公司各單位和各級(jí)黨組織要根據(jù)今天的會(huì)議精神，圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。要加大考核檢查力度，堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，樹(shù)立效益第一的觀(guān)念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個(gè)班組、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線(xiàn)，檢查督促到一線(xiàn)，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

圍繞今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的問(wèn)題上，黨組織的重點(diǎn)工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來(lái)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用，在生產(chǎn)過(guò)程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。

2、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要學(xué)會(huì)換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則，通過(guò)深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”，加大企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查力度，在采購(gòu)、銷(xiāo)售、用工、分配等方面做到全過(guò)程、全方位的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難，大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，形成員工的人格有人敬，員工的成績(jī)有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識(shí)、能力的成長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，從觀(guān)念上的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，動(dòng)員全體職工植樹(shù)、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀(guān)光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)的和諧，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹(shù)立出產(chǎn)品、出精品的概念，以?xún)?yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。

4、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級(jí)黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀(guān)念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問(wèn)題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率；要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀(guān)念，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)；要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進(jìn)行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳；要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線(xiàn)，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開(kāi)兩次安生工作會(huì)議，編印一本《安全管理手冊(cè)》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進(jìn)生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠(chǎng)隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。

公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門(mén)的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。

2、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。

一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專(zhuān)題輔導(dǎo)相結(jié)合，制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種方式對(duì)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機(jī)制。要結(jié)合貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)制度，改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開(kāi)展談心和征求意見(jiàn)活動(dòng)，定期開(kāi)展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、樹(shù)立、宣傳先進(jìn)典型，并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機(jī)制。要建立健全企情民意反映制度，及時(shí)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議；要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪(fǎng)工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道；要通過(guò)送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等主題實(shí)踐形式，建立和改進(jìn)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機(jī)制。在做好反腐倡廉工作的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，對(duì)不作為和亂作為的干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)一切損害企業(yè)和員工的行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)一切損公肥私的現(xiàn)象進(jìn)行問(wèn)責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會(huì)風(fēng)氣。五要建立健全黨組織建設(shè)機(jī)制。按照加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神，從關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員出發(fā)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問(wèn)題決策機(jī)制，探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機(jī)制。深入推進(jìn)“五型”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和駕駛復(fù)雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導(dǎo)檢查機(jī)制。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則，建立健全黨建工作考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。

三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個(gè)企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，只能是暫時(shí)取得盈利，不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，自主創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，再立新功。

1、注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)科技大會(huì)精神，堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過(guò)借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開(kāi)采技術(shù)，切實(shí)解決露天、井工開(kāi)采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力；重點(diǎn)發(fā)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)，在露天礦排土場(chǎng)進(jìn)行大量的生態(tài)工程試驗(yàn)，并運(yùn)用到復(fù)墾綠化過(guò)程中，保護(hù)和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)樹(shù)立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無(wú)污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

2、大力建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍。自主創(chuàng)新，人才為本。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力；要深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩手、懂三門(mén)”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵(lì)年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出；要提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)。中華民族歷來(lái)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個(gè)“變”，講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革，對(duì)人類(lèi)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績(jī)，也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果，更好地促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須在廣大干部職工中進(jìn)一步培育創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)追求真理、寬容失敗的科學(xué)精神，摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風(fēng)氣，盡量支持科技人員創(chuàng)新，切實(shí)為科技創(chuàng)新提供有利條件，形成崇尚科學(xué)、尊重人才的社會(huì)風(fēng)尚。要注重理論創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍，提高公司的自主創(chuàng)新能力。

4、開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績(jī)的職工，公司要給予重獎(jiǎng)，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)進(jìn)程。

各位代表，同志們，2006年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各位代表和先進(jìn)模范，要始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài)，自強(qiáng)不息的思想品格，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：職工代表大會(huì)暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)

本文作者：景生學(xué) 好范文原創(chuàng)投稿

加快發(fā)展 提升價(jià)值

向著我們既定的美好目標(biāo)乘勝前進(jìn)

——在全市系統(tǒng)第二屆職工代表大會(huì)

暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)

周勇

（2012年2月11日）

同志們：

借著全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神深入貫徹的東風(fēng)，踏著沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)鼓的節(jié)奏，全

市系統(tǒng)2012工作會(huì)議今天召開(kāi)了。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2011年主要工作，總結(jié)2012年“秒結(jié)開(kāi)門(mén)紅”工作，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，安排部署2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力達(dá)成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議期間，我們還將舉行“我為普洱國(guó)壽添光彩”演講和職工“三人籃球賽”大型活動(dòng)，這是公司有史以來(lái)最大、最富有生氣的盛事，是公司企業(yè)文化最為濃墨重彩的一筆，也是我們?nèi)邢到y(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上新的精神風(fēng)貌的一次大檢閱。

下面，我代表分公司黨委、總經(jīng)理室講兩點(diǎn)意見(jiàn)，請(qǐng)大家討論。

一、2011年工作回顧及2012年“秒結(jié)開(kāi)門(mén)紅”簡(jiǎn)要情況

2011年注定是普洱公司獨(dú)特而卓異的一年。因?yàn)?，這樣的一年，我們向往得太久了，來(lái)得太遲了，來(lái)得必然。2011年，面對(duì)艱巨繁重的改革和發(fā)展任務(wù)，分公司新班子背負(fù)著雄心，帶領(lǐng)全體員工，把百?gòu)U待興的普洱公司跨越羈絆，艱辛前行，重新獲得了貴重的尊嚴(yán)以及無(wú)可限量的未來(lái)。通過(guò)我們的艱辛的努力，在既消耗了上年超支的費(fèi)用和歷年欠賬的同時(shí)，使員工收入月月攀升，月平均同比增長(zhǎng)最高時(shí)達(dá)20%以上。我們不負(fù)省公司重托，總保費(fèi)實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，超過(guò)全省平均水平。其中，期交首年新單保費(fèi)收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。續(xù)期保費(fèi)收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，占總保費(fèi)比重的 %，續(xù)收率 %。團(tuán)險(xiǎn)短期險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成率111.22%。銀保首年保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成率 %。短期險(xiǎn)賠款 萬(wàn)元，提轉(zhuǎn)差賠付率為 %，低于全省水平%的 個(gè)百分點(diǎn)。重點(diǎn)辦公行政業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用支出為指導(dǎo)性比例的 %，為全省控制在指導(dǎo)性比例 %以?xún)?nèi)4家公司之一。經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益得到了體現(xiàn)。市場(chǎng)份額連年第一，在異常激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，我們的市場(chǎng)份額仍持 %，穩(wěn)居壽險(xiǎn)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。積極配合云南保監(jiān)局的現(xiàn)場(chǎng)檢查、成都審計(jì)中心專(zhuān)向?qū)徲?jì)和國(guó)稅專(zhuān)項(xiàng)檢查，公司的各項(xiàng)管理正逐步好轉(zhuǎn)，公司的發(fā)展和建設(shè)得到全面推進(jìn)，社會(huì)地位和影響力明顯提升，經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益得到了體現(xiàn)。

在2012年“秒結(jié)開(kāi)門(mén)紅”的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作中，公司上下按照阮總提出的“放假不忘增員，上班帶個(gè)新人；過(guò)節(jié)不忘拜訪(fǎng)，上班帶個(gè)客戶(hù)”假日行動(dòng)的要求，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，順勢(shì)而為，過(guò)節(jié)展業(yè)兩不誤，為公司的發(fā)展進(jìn)步付出了辛勤的勞動(dòng)。截止2月8日，個(gè)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬(wàn)元，完成一季度考核指標(biāo) %；團(tuán)險(xiǎn)渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬(wàn)元，完成一季度考核指標(biāo) %；銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 萬(wàn)元，完成一季度考核指標(biāo) %。江城、鎮(zhèn)沅、西盟縣支公司先后提前超額、圓滿(mǎn)達(dá)成了省公司下達(dá)的“秒結(jié)開(kāi)門(mén)紅、提前過(guò)春節(jié)任務(wù)目標(biāo)。

我們是歷史性篇章的書(shū)寫(xiě)者和見(jiàn)證者，我們應(yīng)當(dāng)為我們的辛勤付出所得到的回報(bào)而欣慰和自豪！2011年的各項(xiàng)成績(jī)來(lái)之不易，這些成績(jī)的取得，得益于省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)尤其是阮建設(shè)總經(jīng)理多次到普洱公司調(diào)研所親臨的指導(dǎo)，得益于地方各級(jí)黨委、政府和其他有關(guān)部門(mén)的大力支持，得益于全市系統(tǒng)員工的團(tuán)結(jié)奮斗。在此，我代表分公司黨委、總經(jīng)理室，向全市系統(tǒng)廣大干部員工、營(yíng)銷(xiāo)員和退休離崗休息的老同志表示親切的慰問(wèn)并致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2011年，我們重點(diǎn)抓了以下十個(gè)方面的工作：

（一）以人為本，合力展開(kāi)業(yè)務(wù)翻身戰(zhàn)。一是以“甘露行動(dòng)”為抓手，個(gè)險(xiǎn)渠道人力業(yè)務(wù)雙推進(jìn)。在“甘露行動(dòng)”中，一手抓增員、抓主管職級(jí)套轉(zhuǎn)，一手抓有效人力的增長(zhǎng)，人力和業(yè)務(wù)考核指標(biāo)成績(jī)與同期相比發(fā)生了根本改變，期交保費(fèi)規(guī)模大幅度增長(zhǎng)，隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi) 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，完成率 %。新人育成為全省系統(tǒng)最好，三季度新人舉績(jī)率達(dá)到了100%。截止12月31日，全市系統(tǒng)共有營(yíng)銷(xiāo)員 人，新增員 人，留存率 %，舉績(jī)率 為%。積極服務(wù)“三農(nóng)”，大力開(kāi)展縣域保險(xiǎn)，創(chuàng)建保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍 個(gè)、達(dá)標(biāo) 個(gè)，創(chuàng)建農(nóng)村保險(xiǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個(gè)。

2.以拓展口子業(yè)務(wù)為新突破口，團(tuán)險(xiǎn)渠道持續(xù)快速發(fā)展。把短險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和意外險(xiǎn)占比放在重要日事議程上來(lái)抓，對(duì)短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各學(xué)校的密切聯(lián)系。同時(shí)，發(fā)動(dòng)和組織公司員工、各渠道和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員到所轄的企事業(yè)單位進(jìn)行公司品牌和業(yè)務(wù)宣傳。開(kāi)展強(qiáng)勁的公關(guān)攻勢(shì)，大力推進(jìn)口子業(yè)務(wù)，深化合作，密切關(guān)系，積極拓展計(jì)劃生育系列保險(xiǎn)，最大限度挖掘和夯實(shí)短險(xiǎn)及意外險(xiǎn)發(fā)展后勁。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事變，有效開(kāi)展危機(jī)公關(guān)，遏制了

學(xué)平險(xiǎn)下滑的態(tài)勢(shì)，穩(wěn)固了國(guó)壽的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。通過(guò)有效運(yùn)作，取得獨(dú)家承保了中國(guó)移動(dòng)普洱分公司的“出行護(hù)航卡”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；與普洱市郵政局聯(lián)合開(kāi)發(fā)推出“古茶神韻個(gè)性化幸運(yùn)封、保險(xiǎn)卡”，開(kāi)創(chuàng)了由單一一張拜年賀卡及郵資的“幸運(yùn)封”和單一的“商業(yè)保險(xiǎn)”有機(jī)組合的先河。計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)工作也取得了全面進(jìn)展。團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)刷新了歷史紀(jì)錄。截止12月

31日，團(tuán)險(xiǎn)短期險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成率 %。其中，意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成率 %。

3.以聯(lián)合推動(dòng)為張力，銀保渠道積蓄發(fā)展后勁。一是認(rèn)真組織實(shí)施銀保渠道各階段的業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，密切代理合作關(guān)系。重點(diǎn)以農(nóng)行、郵政、中行、工行、建行和信用社為六大渠道輻射帶動(dòng)其它渠道，兼顧自營(yíng)業(yè)務(wù)的適度發(fā)展，加大發(fā)展力度，大力擴(kuò)張市場(chǎng)份額，使發(fā)展進(jìn)度前移，不斷縮小發(fā)展差距。二是積極適應(yīng)商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求，加大對(duì)銀行柜面人員的培訓(xùn)支持力度，充分挖掘柜面銷(xiāo)售潛力。

（二）以深體改為動(dòng)力，公司隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

一是分公司班子得到優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)能力得到加強(qiáng)。鑒于普洱分公司的特殊情況，在省分公司黨委、總經(jīng)理室的關(guān)心下，先后于2010年11月18日和2011年4月10日對(duì)普洱分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。兩次調(diào)整都對(duì)普洱公司的改革和發(fā)展大局產(chǎn)生了積極的重要作用，每次調(diào)整都給普洱公司的發(fā)展注入了生機(jī)和活力，都是普洱公司新的起點(diǎn)和里程碑，使普洱公司的形象和地位得到根本改變和提升。二是開(kāi)展了分公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、縣支公司班子競(jìng)聘及分公司機(jī)關(guān)員工崗位與部門(mén)雙向選擇，部分老員工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗安排。通過(guò)深體改，整合了人才資源，優(yōu)化了用人機(jī)制。

（三）以慶祝建黨90周年活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)

一是加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)教育，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)及開(kāi)展黨建課題研究“推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)踐行特色壽險(xiǎn)發(fā)展道路”征文活動(dòng)。二是建立健全基層黨組織。根據(jù)黨員分布情況，便于管理和活動(dòng)的開(kāi)展，建立健全了基層 個(gè)黨支部，加強(qiáng)了基層黨組織及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)黨組織建設(shè)。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展。各縣支公司黨支部十分重視黨員的發(fā)展工作，選派入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，考察和培養(yǎng)積極分子。全年，共有 人向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)黨委考察考核批準(zhǔn) 人為中共預(yù)備黨員，人轉(zhuǎn)為中共正式黨員。在公司的改革和發(fā)展進(jìn)程中，特別是在基層一線(xiàn)培養(yǎng)積極分子入黨，為黨組織增添新鮮血液，增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘活力和戰(zhàn)斗力。四是開(kāi)展“強(qiáng)管理、樹(shù)形象、促發(fā)展，向黨獻(xiàn)禮”主題實(shí)踐活動(dòng)。各支部和廣大黨員在各自的崗位上積極發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭增員、帶頭認(rèn)購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法，確保公司隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展取得實(shí)效。五是黨組織的政治核心作用得到了充分發(fā)揮。把黨建工作與公司改革發(fā)展相結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在公司的改革和發(fā)展工作中彰顯黨組織的政治保障作用，涌現(xiàn)出了 個(gè)系統(tǒng)省級(jí)先進(jìn)基層黨支部、名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，名系統(tǒng)市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。六是召開(kāi)全市系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年視頻大會(huì)。組織上了題為《毛澤東思想的科學(xué)體系與歷史地位》的黨課，學(xué)習(xí)了《楊善洲先進(jìn)事跡——一個(gè)共產(chǎn)黨員的一輩子》。七是舉行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞儀式。各支部都在“七一”建黨節(jié)這天組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓，老黨員重溫入黨誓詞。八是召開(kāi)民主生活會(huì)活動(dòng)。按照省分公司黨委的部署和要求，分公司黨委于11月20日召開(kāi)了2011民主生活會(huì)。寧洱縣支公司黨支部等在建黨節(jié)當(dāng)天也召開(kāi)了以“學(xué)習(xí)楊善洲精神做人民滿(mǎn)意的好黨員好干部”為主題的民主生活會(huì)。九是踴躍參加唱紅歌活動(dòng)。鎮(zhèn)沅縣支公司黨支部還組織全體員工于6月28日參加鎮(zhèn)沅縣委組織建黨90周年紅歌大賽，喜獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十是瀾滄縣支公司在沖刺“6.30”業(yè)務(wù)的同時(shí)，黨支部組織全體黨員積極參與縣委、組織部組織的“慶七

一、學(xué)善洲”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

（四）“一保兩控”初見(jiàn)成效，經(jīng)營(yíng)成果顯現(xiàn)

認(rèn)真貫徹“保工資，控制賠付率、控制辦公行政費(fèi)用”的“一保兩控”政策，一手抓發(fā)展，一手抓管理，積極實(shí)施財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)首年業(yè)務(wù)快速發(fā)展，確保市場(chǎng)領(lǐng)先地位；注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)和短險(xiǎn)意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)；積極開(kāi)展效能監(jiān)察和賠案檢查，廣泛開(kāi)展勤儉持司、開(kāi)源節(jié)流的教育，嚴(yán)格控制辦公行政費(fèi)用，分公司機(jī)關(guān)還取消了以往多項(xiàng)一貫做法，節(jié)約辦公費(fèi)用，促使公司財(cái)務(wù)資源向業(yè)務(wù)銷(xiāo)售一線(xiàn)傾斜，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全市系統(tǒng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展形勢(shì)，各公司都以意外險(xiǎn)為主要發(fā)展目標(biāo)，把眼光聚焦在創(chuàng)費(fèi)、創(chuàng)利的險(xiǎn)種上，全市系統(tǒng)的意外險(xiǎn)發(fā)展取得斐然成績(jī)。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成率 %。

（五）經(jīng)營(yíng)紀(jì)律觀(guān)念得到增強(qiáng)，執(zhí)行力得到了明顯提升

隨著業(yè)務(wù)企劃的啟動(dòng)，為確保任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，我們注重強(qiáng)化各經(jīng)營(yíng)單位的執(zhí)行力，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，有力地促進(jìn)了公司系統(tǒng)執(zhí)行力的建設(shè)和業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。一是開(kāi)展對(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)督查，并對(duì)發(fā)展滯后、未達(dá)成考核目標(biāo)的公司分階段進(jìn)行了問(wèn)責(zé)。二是在沖刺階段，由總經(jīng)理室成員帶隊(duì)組成工作組，分別對(duì)各基層公司進(jìn)行工作督導(dǎo)。有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)推動(dòng)工作，各渠道發(fā)展態(tài)勢(shì)趨好。團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)渠道取得顯著成效，全省系統(tǒng)排名飆升，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；銀保渠道也扭轉(zhuǎn)了發(fā)展滯后的被動(dòng)局面，全省排名前移，縮小了發(fā)展差距。

（六）思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，政通人和的氛圍正在形成

為深入貫徹落實(shí)省分公司各種會(huì)議精神和工作部署，分公司及時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定發(fā)展措施，強(qiáng)化政令暢通，細(xì)化落實(shí)到位，全市系統(tǒng)一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作。一是首先在分公司高管層把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省公司會(huì)議和阮總的講話(huà)精神上，認(rèn)真研究發(fā)展措施，分渠道細(xì)化落實(shí)。二是在展業(yè)單位高管層堅(jiān)定信心，強(qiáng)化執(zhí)行力，一個(gè)聲音，一個(gè)步調(diào)，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一套制度，確保達(dá)成各階段業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。三是進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、薪酬管理實(shí)施相關(guān)政策的指引，利用公司現(xiàn)有的財(cái)力發(fā)揮應(yīng)有的積極作用，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供政策支持。四是在全體員工中廣泛開(kāi)展思想動(dòng)員，以“十一五”所取得的基本經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向，用“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng)上下的奮進(jìn)激情，在全市系統(tǒng)掀起了一輪又一輪業(yè)務(wù)發(fā)展高潮。廣大員工迸發(fā)出的工作激情，創(chuàng)造了幾年來(lái)普洱公司團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)渠道從未有過(guò)的持續(xù)增速奇跡，極大地鼓舞了士氣，廣大員工煥發(fā)出極大的熱情，愛(ài)公司、愛(ài)產(chǎn)品，在展業(yè)一線(xiàn)掀起一浪高一浪的銷(xiāo)售熱潮，以景東縣支公司在大山中艱苦展業(yè)的羅城澤伙伴為代表的總、省、市級(jí)的銷(xiāo)售精英和先進(jìn)個(gè)人不斷涌現(xiàn)，截至12月31日，共有300余人次受到省、市級(jí)公司表彰。

（七）加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

以“兩個(gè)育成體系”推廣為重點(diǎn)，大力開(kāi)展銷(xiāo)售類(lèi)人員制式培訓(xùn)。一是重點(diǎn)推廣新人育成體系和初級(jí)主管育成體系。在思茅區(qū)和重點(diǎn)縣城區(qū)全面推廣新人育成體系，建立統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的新人育成運(yùn)作模式，加大新人培育力度，提升新人育成質(zhì)量，鞏固增員成果。推行規(guī)范的初級(jí)主管育成運(yùn)作模式，培育更多、更優(yōu)質(zhì)的初級(jí)主管，有效拉動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。二是加強(qiáng)銷(xiāo)售管理干部培訓(xùn)。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、工作重點(diǎn)、工作能力、工作方法等四個(gè)核心領(lǐng)域，重點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售管理干部開(kāi)展渠道預(yù)算管理、崗位素質(zhì)技能、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)拓展與管理等方面的培訓(xùn)，以提升渠道整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是開(kāi)展銷(xiāo)售主管培訓(xùn)。配合新基本法的實(shí)施，圍繞提升主管自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我管理能力這一核心，按照制度規(guī)定做好各級(jí)主管的晉級(jí)培訓(xùn)。四是開(kāi)展銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。按照銷(xiāo)售類(lèi)人員教育培訓(xùn)制度規(guī)定及總頒推廣課程，對(duì)各銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售人員開(kāi)展晉級(jí)培訓(xùn)，提升銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能和專(zhuān)業(yè)化水平，增強(qiáng)銷(xiāo)售人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力和成功創(chuàng)富能力。五是舉辦高管人員培訓(xùn)班。8月12～14日舉辦了由各支公司班子成員、分公司機(jī)關(guān)各部門(mén)經(jīng)副理和后備干部參加的高管人員培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營(yíng)管理水平。六是抓好內(nèi)控制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，正確引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。全年，共開(kāi)展新人簽約培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)、高管人員培訓(xùn)、銀行保險(xiǎn)代理人考核培訓(xùn)、國(guó)壽e學(xué)等各種培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)人數(shù)230余人次。

（八）召開(kāi)“兩會(huì)”，推廣典型經(jīng)驗(yàn)

為深入貫徹落實(shí)省分公司阮建設(shè)總經(jīng)理在普洱公司調(diào)研指示精神，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，推動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)村創(chuàng)建；總結(jié)表彰學(xué)平險(xiǎn)工作，鞏固學(xué)平險(xiǎn)陣地；沖刺2011年四季度業(yè)務(wù)沖關(guān)，將2011年的收官做到最好處，分公司黨委、總經(jīng)理決定于11月4日在景東縣文井召開(kāi)全市系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、6日在鎮(zhèn)沅縣召開(kāi)學(xué)生安全保險(xiǎn)工作總結(jié)暨表彰會(huì)。景東縣文井營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部和墨江縣支公司在“兩會(huì)”上分別交流了開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)?！皟蓵?huì)”的召開(kāi)，無(wú)論是對(duì)我市系統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)乃至縣域保險(xiǎn)，團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將是一個(gè)新的起點(diǎn)。會(huì)議開(kāi)得很成功，不但統(tǒng)一了大家的思想，提高了認(rèn)識(shí)，開(kāi)了眼界，也聆聽(tīng)了政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中國(guó)人壽的厚望，對(duì)中國(guó)人壽工作的肯定和贊揚(yáng)，激發(fā)了全市系統(tǒng)員工戰(zhàn)勝困難，達(dá)成目標(biāo)的必勝信心和決心。

（九）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)及銷(xiāo)售督察工作

一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，落實(shí)縣支公司班子成員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。二是深入開(kāi)展反腐倡廉主題教育，用正面典型感染人、鼓舞人；點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片；樹(shù)立一個(gè)人、帶動(dòng)一群人。用反面案例警示人、教育人，利劍高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。三是一是大力推進(jìn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。召開(kāi)全市系統(tǒng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行啟動(dòng)培訓(xùn)大會(huì)，對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)進(jìn)行了培訓(xùn)；組織全市系統(tǒng)非銷(xiāo)售人員簽署內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行承諾書(shū)，簽署人數(shù) 人，覆蓋率達(dá)100%；對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)按照崗位進(jìn)行分解，下發(fā)到各個(gè)崗位（包括市、縣級(jí)總經(jīng)理室成員）。四是廣泛開(kāi)展“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”自查自糾活動(dòng)，對(duì)縣支公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，完成了對(duì)景谷、寧洱、江城縣支公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作了現(xiàn)場(chǎng)及限期整改。五是組織全市系統(tǒng)非銷(xiāo)售人員進(jìn)行了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行承諾書(shū)的網(wǎng)上簽署，共計(jì)有 人參與簽署，簽署率100%。開(kāi)展內(nèi)控穿行測(cè)試工作，測(cè)試期間共抽取 件測(cè)試樣本，完成 條測(cè)試流程。于6月組織全市系統(tǒng)縣支公司負(fù)責(zé)人和市、縣兩級(jí)公司客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了 個(gè)控制措施的執(zhí)行情況認(rèn)定，全市系統(tǒng)共有12名縣支公司負(fù)責(zé)人和 名客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加認(rèn)定工作，認(rèn)定覆蓋率100%。按照省公司的要求，完成了2011年上半年關(guān)鍵崗位現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)及人數(shù)，完成率達(dá)100%。根據(jù)關(guān)鍵崗位輪崗制度，2011應(yīng)輪崗人員為 人，實(shí)際完成輪崗人員 名，輪崗比例 %，達(dá)到省公司的輪崗要求。六是按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警排查及會(huì)辦單處理工作。上半年共排查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保單 件，經(jīng)過(guò)跟蹤回訪(fǎng)，預(yù)警失效保單共辦理復(fù)效 件，回收保費(fèi) 萬(wàn)元。七是積極開(kāi)展反洗錢(qián)工作切實(shí)滿(mǎn)足監(jiān)管新要求，規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，努力提高全市系統(tǒng)反洗錢(qián)工作水平和質(zhì)量。

（十）加大媒體宣傳力度，營(yíng)造良好的外部環(huán)境

2011年，分公司在做好編發(fā)在系統(tǒng)內(nèi)有廣泛影響的《普洱國(guó)壽信息》的同時(shí)，還通過(guò)普洱人民政府網(wǎng)、普洱新聞網(wǎng)、普洱日?qǐng)?bào)、普洱人民廣播電臺(tái)、中保網(wǎng)?中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)、《中國(guó)人壽》、《國(guó)壽客戶(hù)報(bào)》雜志等媒體，發(fā)布了消息《普洱國(guó)壽全面推行計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)》、《普洱國(guó)壽為“兩會(huì)”代表贈(zèng)送保險(xiǎn)》、《楊副市長(zhǎng)出席中國(guó)人壽普洱分公司員工大會(huì)》、《中國(guó)人壽思茅區(qū)支公司理賠一起在校學(xué)生因疾病死亡案》、《普洱首次推出“古茶神韻個(gè)性化幸運(yùn)封、保險(xiǎn)卡”》等，產(chǎn)生了廣泛的影響。在“3.15”維權(quán)活動(dòng)、“6.16”客戶(hù)節(jié)期間，分公司舉行了“3.15”維權(quán)座談會(huì)，“6.16”客戶(hù)節(jié)座談會(huì)、電影晚會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w作現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，擴(kuò)大公司品牌宣傳效果，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

回顧去年的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）省公司的重視支持是基礎(chǔ)。從普洱公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼，省公司黨委先后于2010年冬2011年夏對(duì)普洱公司班子進(jìn)行了兩次調(diào)整，并給予足夠的重視。阮建設(shè)總經(jīng)理在2011年2月、4月、10月，先后多次親臨普洱公司調(diào)研指導(dǎo)工作，看望基層員工，給予極大的激勵(lì)和鼓舞。特別是10月12～15日，正值全市系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)省公司1～9月業(yè)務(wù)發(fā)展分析會(huì)精神，掀起四季度業(yè)務(wù)發(fā)展高潮之際，阮總率省公司工作組再次赴普洱公司調(diào)研，親臨墨江、景東、鎮(zhèn)沅、瀾滄、孟連、西盟縣支公司等地看望一線(xiàn)員工，為普洱公司規(guī)劃未來(lái)發(fā)展目標(biāo)宏圖，對(duì)普洱公司給予了殷切希望和關(guān)懷。

（二）新班子創(chuàng)新工作是關(guān)鍵。調(diào)整后的新班子，面對(duì)諸多遺留問(wèn)題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新工作思路，以提高員工收入為切入口，抓基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一系列溫暖人心的工作思路和措施，變成了突破發(fā)展瓶頸、走出低谷的法寶，砥礪奮進(jìn)，迅速扭轉(zhuǎn)了發(fā)展滯后的困境，甩掉落后的帽子，跑步前行，省公司給予了充分的肯定和高度贊揚(yáng)。

（三）把員工的利益放在首位是根本。新班子心系員工，把提高員工收入作為任期的主要目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)制定方略，讓員工以主人翁姿態(tài)投入公司的改革和發(fā)展，無(wú)限地激勵(lì)了廣大員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，形成一個(gè)想發(fā)展、要發(fā)展、謀發(fā)展的工作氛圍。通過(guò)我們的艱辛的努力，在既消耗了上年超支的費(fèi)用和歷年欠賬未付款100余萬(wàn)元的同時(shí)，使員工收入月月攀升，月平均同比增長(zhǎng)最高時(shí)達(dá)20%以上。

（四）順應(yīng)改革才是公司和個(gè)人發(fā)展的出路。深化公司經(jīng)營(yíng)體系改革是公司自我完善、適應(yīng)環(huán)境變化的根本之策，也是贏得未來(lái)的必由之路，更是各級(jí)管理者和員工成長(zhǎng)的機(jī)遇。通過(guò)這次深體改，進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的用人機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘選拔，一批能干事、會(huì)干事、想干事的年輕干部充實(shí)到基層公司班子擔(dān)任副經(jīng)理或助理崗位，也出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的人才和銷(xiāo)售精英和骨干，進(jìn)入黨委總經(jīng)理室的視線(xiàn)作為后備干部定向培養(yǎng)，逐步建立后備人才，拓寬了選人用人視野，整合了系統(tǒng)人才資源，加強(qiáng)了公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺(tái)，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，使干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍永葆生機(jī)和活力。

（五）以客戶(hù)為中心是公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展的根基。在堅(jiān)持加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變后援服務(wù)方式，努力讓內(nèi)外客戶(hù)滿(mǎn)意。一是為國(guó)壽鶴卡VIP客戶(hù)免費(fèi)體檢。2011年8月1～31日，公司邀請(qǐng)全市 位VIP客戶(hù)在中國(guó)人民解放軍第六十二醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，讓VIP客戶(hù)感受到公司的關(guān)懷，感受到公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提醒客戶(hù)關(guān)注身體健康，倡導(dǎo)健康生活理念，受到VIP客戶(hù)的一致好評(píng)。二是為VTP客戶(hù)舉辦健康知識(shí)講座。三是組織VIP客戶(hù)開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)。9月23日下午公司在國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際組織思茅區(qū) 位VIP客戶(hù)到思茅區(qū)信房水庫(kù)開(kāi)展垂釣活動(dòng)，帶領(lǐng)客戶(hù)親近大自然、提高身體素質(zhì)，為享受健康生活創(chuàng)造條件。四是開(kāi)展了“中國(guó)人壽杯”少年兒童繪畫(huà)作品展的評(píng)選及國(guó)壽鶴卡特約商家的維護(hù)及續(xù)簽工作。五是特事特辦理賠。一所省屬院校在校學(xué)生猝死，公司接到通知后，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，急客戶(hù)所急，特事特辦，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行先賠付后取證，及時(shí)向家長(zhǎng)給付4萬(wàn)元賠款，緩解了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的糾紛，為學(xué)校分憂(yōu)解愁，減少矛盾進(jìn)一步激化，得到了學(xué)校及家長(zhǎng)的肯定，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（六）地方黨委、政府的關(guān)心、支持和幫助是公司發(fā)展壯大的保障。公司系統(tǒng)在開(kāi)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)服務(wù)中，始終得到各級(jí)黨委、政府的重視和支持，特別是在開(kāi)展中國(guó)人壽保險(xiǎn)先進(jìn)村建設(shè)，保險(xiǎn)服務(wù)“三農(nóng)”給予了政策支持，為廣大農(nóng)民群眾提供了風(fēng)險(xiǎn)保障，促進(jìn)了農(nóng)村保障體系的建設(shè)，讓更多的人民群眾分享社會(huì)文明的成果。各級(jí)黨委、政府的關(guān)心、支持和幫助是保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展和中國(guó)人壽發(fā)展壯大的根本保障。

與此同時(shí)，我們也必須清醒地看到，公司發(fā)展中還存在一些問(wèn)題：一是基層公司班子建設(shè)有待加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子綜合管理能力不足；二是后備干部培養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是銷(xiāo)售隊(duì)伍薄弱，銷(xiāo)售隊(duì)伍人力與業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)不相匹配；四是發(fā)展不平衡，縣與縣之間發(fā)展不平衡，渠道與渠道之間發(fā)展不平衡，躉交與期交發(fā)展不平衡，渠道業(yè)務(wù)占比不高；五是抓制度建設(shè)力度不夠，在各級(jí)管理層中有章不循，有令不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；六基礎(chǔ)管理薄弱，潛在風(fēng)險(xiǎn)不可忽視；七反腐倡廉和風(fēng)險(xiǎn)管控水平與公司發(fā)展的要求還有差距；八是突發(fā)事件報(bào)告不及時(shí)，基層公司應(yīng)對(duì)應(yīng)變能力有待提高；九是信息獲取和互通傳遞慢，使一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法得不到及時(shí)推廣；十是機(jī)關(guān)服務(wù)基層不夠，機(jī)關(guān)員工想基層之所想，急基層之所急，踏踏實(shí)實(shí)為基層辦事的思想作風(fēng)不夠。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦邢麓罅饧右越鉀Q。

二、2012年工作安排

（一）指導(dǎo)思想

按照總、省公司總體思路，結(jié)合本市實(shí)際，2012年的指導(dǎo)思想是：以人為本，加快發(fā)展，有效管理，提升價(jià)值，加快實(shí)現(xiàn)普洱國(guó)壽既定目標(biāo)。以人為本，就是把提高員工收入作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓實(shí)；加快發(fā)展，就是要徹底改變普洱公司在發(fā)展上起步遲緩的被動(dòng)局面，加快發(fā)展核心業(yè)務(wù)；有效管理，就是讓各個(gè)環(huán)節(jié)都能按規(guī)范健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)，重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理；提升價(jià)值，就是以新業(yè)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)為核心，加大效益險(xiǎn)種發(fā)展力度，最大程度開(kāi)源節(jié)流，盡量壓縮費(fèi)用開(kāi)支，有效提升經(jīng)營(yíng)效益，為著力打造大公司做鋪墊，實(shí)現(xiàn)歷史上的突破，解決歷史上的欠賬。通過(guò)不懈的努力，舉全司之力，加快實(shí)現(xiàn)普洱公司“三五年實(shí)現(xiàn)三五億”的奮斗目標(biāo)，使普洱公司成為“有隊(duì)伍、有人力、有收入、有形象、有地位、有榮譽(yù)”的“六有”好公司，為和諧普洱、富裕普洱、妙曼普洱作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）任務(wù)目標(biāo)

2012年總?cè)蝿?wù)：總保費(fèi)收入達(dá)到 萬(wàn)元，其中：長(zhǎng)期險(xiǎn)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬(wàn)元，10年期及以上首年期交保費(fèi) 萬(wàn)元，新單保費(fèi)（含短險(xiǎn)）萬(wàn)元，續(xù)期保費(fèi)收入達(dá)到 萬(wàn)元。企業(yè)年金管理基金規(guī)模 萬(wàn)元。

個(gè)險(xiǎn)渠道任務(wù)：首年期交保費(fèi)收入 萬(wàn)元，其中五年期及以上期交保費(fèi) 萬(wàn)元，十年期及以上期交保費(fèi) 萬(wàn)元，首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬(wàn)元；個(gè)險(xiǎn)渠道短險(xiǎn)保費(fèi) 萬(wàn)元，其中意外險(xiǎn) 萬(wàn)元。產(chǎn)險(xiǎn)互動(dòng)業(yè)務(wù)保費(fèi) 萬(wàn)元。

團(tuán)險(xiǎn)渠道任務(wù)：短期險(xiǎn)保費(fèi) 萬(wàn)元，其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 萬(wàn)元。

銀保渠道任務(wù)：首年新單保費(fèi) 萬(wàn)元，其中首年期交保費(fèi) 萬(wàn)元，五年期及以上期交保費(fèi) 萬(wàn)元，首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬(wàn)元。

（三）中心工作

1.加快核心業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提升新業(yè)務(wù)價(jià)值。解決普洱公司的一切問(wèn)題，只有堅(jiān)持業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展才是唯一的出路。就是要確保完成新業(yè)務(wù)價(jià)值目標(biāo)，各個(gè)渠道都要多做折標(biāo)系數(shù)高、傭金高、創(chuàng)費(fèi)能力高和繳費(fèi)期限長(zhǎng)達(dá)“三高一長(zhǎng)”產(chǎn)品。同時(shí)，要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，兩手抓，兩手都要硬。在達(dá)成業(yè)務(wù)總量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，努力提高內(nèi)含價(jià)值，堅(jiān)決做到風(fēng)險(xiǎn)控得住。為了這個(gè)目標(biāo)，普洱公司需付出更加艱辛的工作。這些年來(lái)，由于普洱公司在發(fā)展上欠賬太多，又在業(yè)務(wù)推動(dòng)上行動(dòng)遲緩，在階段目標(biāo)考核進(jìn)度上，我們總是“慢半拍”，處于十分被動(dòng)局面。當(dāng)今年先行達(dá)標(biāo)的公司輕起業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)，我們則還苦于業(yè)務(wù)規(guī)模和價(jià)值取向雙重的壓力，這個(gè)教訓(xùn)是沉痛的，但也必須背水一戰(zhàn)，順勢(shì)而為，逆水行舟，不進(jìn)則退。要大樹(shù)特樹(shù)標(biāo)桿，樹(shù)立典型。要在三個(gè)渠道樹(shù)立標(biāo)桿公司，重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)培訓(xùn)，要使標(biāo)桿公司成為業(yè)務(wù)發(fā)展急先鋒、領(lǐng)頭羊，中流砥柱。加大信息交流平臺(tái)，通過(guò)強(qiáng)化追蹤、分片督導(dǎo)，提升縣級(jí)經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)達(dá)成的執(zhí)行力、行動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全員全力搶抓業(yè)務(wù)。

在事關(guān)公司的發(fā)展大的大是大非面前，絕無(wú)調(diào)和余地。因此，我們系統(tǒng)上下務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)這樣的道理：公司只有加快發(fā)展才能增強(qiáng)實(shí)力，才能獲取更多的資源，才能提高解決困難和問(wèn)題的能力。全市系統(tǒng)一定要竭盡全力，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)，全面達(dá)成2012年各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)省公司提出的“員工月平均收入不低于3000元，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以確保主管和屬員稅后收入不低于2萬(wàn)元”的預(yù)算目標(biāo)。

個(gè)險(xiǎn)縣域渠道：個(gè)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心渠道，對(duì)公司發(fā)展具有舉足輕重的作用。要按照袁力總裁提出的：個(gè)險(xiǎn)渠道要做到“一年有變化、兩年變化大、三年大變化”。爭(zhēng)取一步一步扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)做起，使我們個(gè)險(xiǎn)渠道的發(fā)展發(fā)生根本變化。普洱公司個(gè)險(xiǎn)發(fā)展的瓶頸現(xiàn)象，關(guān)鍵是隊(duì)伍建設(shè)。因此，今年個(gè)險(xiǎn)渠道的重點(diǎn)是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展的基礎(chǔ)。一是有效增員。要通過(guò)強(qiáng)化招募、甄選、育成三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為基層單位補(bǔ)充新鮮血液。加大新人育成力度，提供有效的幫助和支持，提高隊(duì)伍留存水平，不斷提升增員的有效性，使銷(xiāo)售隊(duì)伍的有效規(guī)模擴(kuò)張與行業(yè)增長(zhǎng)同步，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。二是注重建設(shè)。要從基礎(chǔ)做起，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、年資、產(chǎn)能、收入等要素，深入優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員的關(guān)心和培養(yǎng)，從提升技能產(chǎn)能入手，通過(guò)有效的傳幫帶，逐步建設(shè)高素質(zhì)、高績(jī)效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。三是激發(fā)活力。個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展的關(guān)鍵，在于能否充分調(diào)動(dòng)基層員工和營(yíng)銷(xiāo)員的積極性，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售潛力。要進(jìn)一步把握個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展理念，有效激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)員干事業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的熱情，使?fàn)I銷(xiāo)員能夠與公司同生共長(zhǎng)，共享公司發(fā)展的成果，為個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。四是進(jìn)一步加大星級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部和保險(xiǎn)先進(jìn)村創(chuàng)建力度，擴(kuò)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，搶占農(nóng)村保險(xiǎn)陣地，為公司持續(xù)健康發(fā)展開(kāi)辟?gòu)V闊的農(nóng)村市場(chǎng)。

團(tuán)險(xiǎn)渠道：團(tuán)險(xiǎn)承擔(dān)著創(chuàng)費(fèi)的重要作用，是公司費(fèi)用的支撐。要打造團(tuán)險(xiǎn)精兵強(qiáng)將團(tuán)隊(duì)，開(kāi)辟無(wú)限空間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是強(qiáng)化支公司的執(zhí)行力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各支公司必須按照分公司人力配置的要求，配備好團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理及團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員。二是加強(qiáng)向各級(jí)黨委、政府工作匯報(bào)，密切與各有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建良好的外部環(huán)境。三是鞏固和拓展渠道口子業(yè)務(wù)，拓展創(chuàng)費(fèi)的空間。四是加大與渠道合作力度，力爭(zhēng)小額信貸業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。五是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極推行旅客住宿意外傷害保險(xiǎn)。六是不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，并進(jìn)行適當(dāng)篩選，確保新增客戶(hù)資源的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。

銀保渠道：銀保業(yè)務(wù)承擔(dān)著公司上規(guī)模的重任，是公司做大做強(qiáng)做優(yōu)的基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)效益的渠道之一，是公司社會(huì)形象的體現(xiàn)。要牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇和主動(dòng)權(quán)，加大爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度，加快搶占市場(chǎng)的速度。一是加大銀（郵）保渠道的維護(hù)管理力度。信用社具有為我公司代理業(yè)務(wù)的廣闊前景，一季度要對(duì)信用社渠道做好全面代理業(yè)務(wù)的啟動(dòng)工作，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)信網(wǎng)點(diǎn)及柜面人員的培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。在抓好農(nóng)行、郵政兩大渠道鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)工行、中行、建行和信用社渠道進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，做到隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作常抓不懈。將重點(diǎn)放在銷(xiāo)售隊(duì)伍觀(guān)念的轉(zhuǎn)變、展業(yè)方式創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、理財(cái)知識(shí)更新、銷(xiāo)售技能提升及客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)技能提升，使客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)得到整體提高。在業(yè)內(nèi)搶先建立一支理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)全員理財(cái)化，一方面可巡點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)和培訓(xùn)工作；另一方面對(duì)我們多年來(lái)積累的幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的老客戶(hù)進(jìn)行二度開(kāi)發(fā)和深度挖掘服務(wù)，在尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)闖出一條自主營(yíng)銷(xiāo)、自我發(fā)展的柜面銷(xiāo)售、理財(cái)銷(xiāo)售與自主銷(xiāo)售相結(jié)合的多元化銀保發(fā)展之路來(lái)。三是嚴(yán)格按照新修定的考核辦法進(jìn)行管理和考核，不斷壯大客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，提高人均產(chǎn)能。嚴(yán)格執(zhí)行511工作模式，把“511”作為銀保渠道抓隊(duì)伍建設(shè)，抓網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)，抓客戶(hù)經(jīng)理活動(dòng)量管理工具。四是在鞏固躉交市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大期交業(yè)務(wù)發(fā)展，做大做強(qiáng)做優(yōu)銀保業(yè)務(wù)。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大鴻盈期交、安享一生兩個(gè)主銷(xiāo)產(chǎn)品的培訓(xùn)力度，提高全體銷(xiāo)售人員和代理單位的銷(xiāo)售技能，為銀保期交業(yè)務(wù)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.要鞏固好深體改的優(yōu)良成果，提升人力資源管理和教育培訓(xùn)水平。省公司阮總2011年10月12日在普洱調(diào)研時(shí)指出：自新班子成立以來(lái)，普洱分公司面貌發(fā)生了較大變化，特別是思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。深體改后給普洱公司帶來(lái)了新氣象、新觀(guān)念、新變化，讓人看到了未來(lái)發(fā)展的希望與宏大的藍(lán)圖。要實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，必須鞏固好來(lái)之不易的成果，上下一心，共同努力，從“一把手”到員工都要全心全意為公司發(fā)展做出不懈努力。一是立足培養(yǎng)和使用好現(xiàn)有人才，充分發(fā)掘潛力，提升現(xiàn)有人才價(jià)值。二是加大后備干部培養(yǎng)選拔步伐，選拔一批年富力強(qiáng)的年輕干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是要加大對(duì)70后的中后期、80后干部的培養(yǎng)使用。三是強(qiáng)化人力成本意識(shí)，完善員工薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)公司內(nèi)部分配公平。四是積極營(yíng)造公司績(jī)效文化，打造良性競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效管理氛圍。五是積極推廣國(guó)壽e學(xué)系統(tǒng)，加強(qiáng)專(zhuān)兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)，積極推廣新人育成和初級(jí)主管育成兩大體系，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

3.抓好隊(duì)伍建設(shè)，迅速壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。有隊(duì)伍就有業(yè)務(wù)。銷(xiāo)售隊(duì)伍要達(dá)到“三全員、兩績(jī)優(yōu)”，做到隊(duì)伍最大、業(yè)務(wù)最優(yōu)、收入最高。堅(jiān)持發(fā)揮傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)和支撐作用，按照“三年要有大變化”的要求，加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)核心渠道建設(shè)，把提升素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)新模式作為個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，搞好有效增員，組織實(shí)施好“新銳計(jì)劃”，著力培養(yǎng)一批高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)員和優(yōu)秀主管。團(tuán)險(xiǎn)渠道要發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化短險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面均衡、健康的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。中介渠道要多做五年期以上高創(chuàng)費(fèi)能力的產(chǎn)品。通過(guò)共同努力，把3家專(zhuān)業(yè)化公司都做強(qiáng)做優(yōu)，為分公司明后兩年打好整體翻身仗做好物質(zhì)和精神的充分準(zhǔn)備。

4.堅(jiān)決貫徹落實(shí)超越對(duì)手的工作，捍衛(wèi)國(guó)壽市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在核心業(yè)務(wù)和核心隊(duì)伍雙雙超越的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要高度關(guān)注同業(yè)發(fā)展，督促指導(dǎo)支公司制定切實(shí)可行的發(fā)展舉措，在限定的期限內(nèi)完成反超對(duì)手的使命。對(duì)當(dāng)前在城區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要以時(shí)刻有等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，采取切實(shí)有效的競(jìng)爭(zhēng)策略，變被動(dòng)防守為主動(dòng)進(jìn)取，積極奪取收復(fù)城區(qū)市場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)是中國(guó)人壽的戰(zhàn)略腹地，也是我們的優(yōu)勢(shì)所在，要切實(shí)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)防死守，鞏固市場(chǎng)地位。

5.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)及銷(xiāo)售督察工作。一是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，按照保持黨的純潔性要求，努力保持黨員、干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。今年各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要以中心工作和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加大巡視檢查和效能監(jiān)察力度和深度，保證公司黨委決策部署的貫徹落實(shí)，提升制度執(zhí)行效果。二是加大信訪(fǎng)和案件查處力度。三是堅(jiān)持源頭治理，加大中介業(yè)務(wù)違紀(jì)違規(guī)治理力度，深入開(kāi)展治理“小金庫(kù)”、商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。四是加大問(wèn)責(zé)力度，發(fā)揮問(wèn)責(zé)機(jī)制的警示和威懾作用。五是進(jìn)一步做好反洗錢(qián)日常工作，加大反洗錢(qián)每月核查工作的力度和廣度。六是加大銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警失效、退保保單的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，對(duì)失效保單認(rèn)真追蹤、跟進(jìn)落實(shí)，定期通報(bào)各基層單位的運(yùn)行情況。

6.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。一是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家對(duì)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求和保監(jiān)會(huì)黨委的工作部署，把中國(guó)人壽基層公司建設(shè)成為讓黨信任、讓黨放心的國(guó)有骨干企業(yè)，成為堅(jiān)定不移跟黨走的中堅(jiān)力量的基石。二是必須講政治、顧大局，積極服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮保險(xiǎn)的功能作用，更好地服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；要圍繞保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，不斷拓寬保險(xiǎn)覆蓋面，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，更好地引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。三是必須抓黨建、促發(fā)展，發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。要進(jìn)一步完善各級(jí)黨組織與公司治理相結(jié)合的有效途徑，正確把握公司改革發(fā)展的大局和方向；要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的選人用人機(jī)制，大力培養(yǎng)和使用好各級(jí)各類(lèi)人才，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)，重視黨員的發(fā)展工作，特別是要重視一線(xiàn)黨員的培養(yǎng)和發(fā)展，使黨員在一線(xiàn)展業(yè)隊(duì)伍中立標(biāo)桿、做模范，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

7.強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能作用，切實(shí)提高工作效率。機(jī)關(guān)要服務(wù)于大局，協(xié)調(diào)一致，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都要緊張有序地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，切實(shí)提高工作效率，全力支持發(fā)展部門(mén)、支持一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，把后援支持做到位、做到最大化。

8.團(tuán)結(jié)一致，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效開(kāi)展。一是有效開(kāi)展形象宣傳工作。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳力度，積極發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用；繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)宣傳工作，服務(wù)于發(fā)展需要；全面開(kāi)展品牌宣傳工作，提高中國(guó)人壽的品牌效應(yīng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，按照“厚德善行”的企業(yè)文化理念，把家文化建設(shè)進(jìn)一步深化。三是要繼續(xù)做好工會(huì)、共青團(tuán)、社會(huì)治安綜合治理工作和退休離崗、轉(zhuǎn)崗休息干部管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司民主管理，關(guān)心員工生活和成長(zhǎng)，激發(fā)青年員工創(chuàng)造活力，營(yíng)造文明安全的工作和生活環(huán)境，全面落實(shí)好退休離崗、轉(zhuǎn)崗休息干部政治待遇和生活待遇，大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。四是繼續(xù)做好《普洱國(guó)壽信息》的編發(fā)工作，搭建良好的信息通報(bào)平臺(tái)，為公司的改革發(fā)展提供電子智力支持。

同志們：2012年，將是一個(gè)極不平凡的一年，更是實(shí)現(xiàn)超越自我、再寫(xiě)輝煌的一年。我們相信，只要我們?cè)诜止军h委新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下戮力同心，同舟共濟(jì)，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，在推動(dòng)公司的改革和發(fā)展的征程上不斷邁出新的步伐，取得新的輝煌。

謝謝大家！

第五篇：在全市老干部工作暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)

提高認(rèn)識(shí) 開(kāi)拓進(jìn)取 努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面

——在全市老干部工作暨“雙先”表彰大會(huì)上的講話(huà)

6月3日

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)我市近年來(lái)老干部工作，表彰先進(jìn)，動(dòng)員部署全市基層黨委進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的老干部工作。剛才，我們表彰了全市先進(jìn)離退休干部黨支部、老干部工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人。這些典型充分體現(xiàn)了全市廣大老干部工作者圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)老、尊老、敬老的良好形象；集中展現(xiàn)了全市廣大離退休老同志退而不休、老有所為，續(xù)寫(xiě)人生輝煌的精神風(fēng)貌。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向全市廣大離退休干部和老干部工作者表示親切的問(wèn)候和崇高的敬意！

剛才，丹東市委老干部局副局長(zhǎng)陳志華同志對(duì)我市的老干部工作做了充分的肯定，同時(shí)提出了對(duì)今后工作的期望，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，抓好貫徹落實(shí)。下面我從三個(gè)方面來(lái)談：

一、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全市老干部工作成效顯著近年來(lái)，鳳城市老干部局和各級(jí)黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，貫徹執(zhí)行中央、遼寧省委和丹東市委有關(guān)老干部工作的方針政策，積極探索創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓

進(jìn)取，做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了有目共睹的成績(jī)。

一是落實(shí)各項(xiàng)政治待遇，老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。各部門(mén)堅(jiān)持從政治上關(guān)心老干部，切實(shí)保障基本權(quán)益，如定期組織老干部理論學(xué)習(xí)，就近參觀(guān)工農(nóng)業(yè)園區(qū)，重大節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)，重大決議征求老干部意見(jiàn)和建議等，通過(guò)建立這些制度使老干部的政治待遇進(jìn)一步得到落實(shí)。

市委書(shū)記王國(guó)強(qiáng)、市長(zhǎng)馬延春每年都要向老干部代表通報(bào)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，使老同志及時(shí)了解新形勢(shì)和任務(wù)，把思想統(tǒng)一到中央、省委和市委做出的一系列重大決策部署上來(lái)。各級(jí)黨委采取有力措施，把離退休干部黨支部建設(shè)納入到黨建工作總體規(guī)劃中，緊緊圍繞“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)臵好、活動(dòng)開(kāi)展好、群眾反映好”的“五好”原則深入創(chuàng)建，推動(dòng)了老干部黨支部建設(shè)水平不斷提高。市人大離退休干部黨支部開(kāi)展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員競(jìng)賽”活動(dòng)；市公安局離退休干部黨支部堅(jiān)持每月例會(huì)制度，這些嘗試都取得了很好的效果。

二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生活待遇，老干部安度晚年得到有效保障。近年來(lái)，我市不斷加大離休醫(yī)療保障工作，及時(shí)補(bǔ)充老干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支部分。三年來(lái)，市政府補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)共計(jì)870萬(wàn)，將125名“四無(wú)”企業(yè)的老干部全部納入市財(cái)政管理，及時(shí)預(yù)算醫(yī)療保障金，及時(shí)發(fā)放冬季取暖費(fèi)。通過(guò)這一系列措施，有關(guān)老干部生活待遇的政策和規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)。各部門(mén)從老干部高年齡期、高發(fā)病期的實(shí)際出發(fā)，不斷深化、細(xì)化服務(wù)措施和辦法，并

注重抓好困難企業(yè)離休干部生活待遇的落實(shí)，對(duì)生活有特殊困難的老干部給予特別的關(guān)心和照顧，使老干部的晚年生活得到有效保障。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地建設(shè)，老干部精神文化生活進(jìn)一步豐富。近年來(lái)，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門(mén)致力于有計(jì)劃地改擴(kuò)建老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所，并從建立健全制度入手，加強(qiáng)科學(xué)管理，提升服務(wù)水平，為廣大老干部老有所學(xué)，老有所教、老有所樂(lè)、老有所為創(chuàng)造了有利條件。

我們還依托老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)，根據(jù)老干部的特點(diǎn)和需求，結(jié)合喜迎奧運(yùn)、紀(jì)念改革開(kāi)放三十年，慶祝建國(guó)60周年等重要主題，組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，使老干部在健康向上、文明科學(xué)的氛圍中陶冶情操，不斷豐富精神文化生活。

四是加強(qiáng)組織引導(dǎo)工作，為老干部進(jìn)一步發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。按照自覺(jué)自愿、量力而行的原則，積極為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大老干部積極參與我市“三個(gè)文明”建設(shè)的責(zé)任感和使命感。廣大老干部堅(jiān)持面向社會(huì)、面向基層、面向群眾，在理論宣講、扶貧幫困、關(guān)心下一代、基層黨組織建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用，充分展示了良好的精神風(fēng)貌，如鳳城一中離退休老干部以“再為社會(huì)做貢獻(xiàn)”為宗旨開(kāi)展活動(dòng)，受到全校師生及社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

近年來(lái)，我市老干部工作之所以取得了較好成效，我認(rèn)為有以下幾條經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?；鶎狱h委和政府把老干

部工作擺上重要議事日程，自覺(jué)增強(qiáng)政治責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是注重創(chuàng)新。針對(duì)老干部進(jìn)入“雙高”期的實(shí)際，各單位能從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)研究和解決老干部工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，從而使老干部的政治、生活待遇得到有效保障。三是整合資源。組織部門(mén)和老干部工作部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政局、人社局、醫(yī)療保障辦公室等部門(mén)的密切合作，形成了齊抓共管做好老干部工作的強(qiáng)大合力。四是抓好隊(duì)伍。全市廣大老干部工作者以讓黨委放心，讓老干部滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，在在本職崗位上錘煉出優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)本領(lǐng)，滿(mǎn)腔熱情地為老干部服務(wù)，贏得了廣大老干部的信任和贊譽(yù)。

認(rèn)真總結(jié)這些基本經(jīng)驗(yàn)，有助于我們的老干部工作更能體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，為下一步工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

盡管我們做了很多工作，取得了許多成績(jī)，另一方面也需清醒地看到，我市老干部工作也存在一些問(wèn)題和不足。一是有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作思想認(rèn)識(shí)不夠到位，沒(méi)有把老干部工作擺上應(yīng)有的位臵，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，成效不明顯；二是少數(shù)部門(mén)管理服務(wù)不到位，甚至重要節(jié)日，對(duì)特困老干部不走訪(fǎng)，不慰問(wèn)；三是對(duì)老干部工作出現(xiàn)的新問(wèn)題研究的不夠，比如“雙高期”離休干部養(yǎng)老服務(wù)和黨支部建設(shè)，退休干部服務(wù)管理、困難離退休干部幫扶和“四就近”等問(wèn)題，還有待于進(jìn)一步研究落實(shí)；四是老干部工作部門(mén)自身建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)，工作人員素質(zhì)

和能力需要進(jìn)一步提高，服務(wù)管理還需進(jìn)一步改進(jìn)。

希望各級(jí)黨委及老干部工作者一定要高度重視，以這次會(huì)議為契機(jī)，增強(qiáng)做好老干部工作的緊迫感，不斷改進(jìn)工作方式和方法，使全市老干部工作更上一層樓。

二、圍繞中心，深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感

老干部是新中國(guó)的開(kāi)創(chuàng)者，是社會(huì)主義事業(yè)和改革開(kāi)放的奠基人和實(shí)踐者。在新的歷史條件下，我們必須以更加宏觀(guān)的站位，更加寬闊的視野，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感，結(jié)合新時(shí)期的要求，充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期老干部工作的重要意義。

第一、要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度來(lái)深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的政治意識(shí)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心，堅(jiān)持以人為本、全心全意為老干部服務(wù)是基層黨委、政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn)。老干部從崗位上退下來(lái)以后，第一位的任務(wù)就是要保持身心健康，安度晚年，頤養(yǎng)天年，益壽延年。因此，我們要把老干部工作做為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，滿(mǎn)腔熱情地為老干部做好事，千方百計(jì)為老干部辦實(shí)事，盡心竭力地為老干部解難事，處處體現(xiàn)對(duì)老干部的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和關(guān)懷，努力使老干部的各項(xiàng)待遇與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，使他們共享改革發(fā)展成果。

第二、要從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來(lái)深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的大局意識(shí)。做好老干部工作關(guān)系到和諧

社會(huì)的建設(shè)。老干部是一個(gè)特殊的群體，是共和國(guó)的功臣，這個(gè)群體的背后有他們的家人、戰(zhàn)友、同事、老鄉(xiāng)，還有全社會(huì)的關(guān)注。因此，我們必須把這項(xiàng)工作擺到提高黨的自身建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)老干部工作，落實(shí)好他們的各項(xiàng)待遇；進(jìn)一步發(fā)揮好老干部的作用，切實(shí)把他們的政治熱情保護(hù)好、引導(dǎo)好，使他們?cè)跇?gòu)建和諧社會(huì)中有所作為，把他們的政治優(yōu)勢(shì)運(yùn)用好、發(fā)揮好，為不斷推進(jìn)黨的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三、要從加強(qiáng)黨的干部工作的角度來(lái)深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任意識(shí)。中組部[2008]10號(hào)文件明確指出：“老干部工作是黨的組織工作、干部工作一個(gè)重要組成部分”。這是一個(gè)非常重要的論斷，它闡述了老干部工作的性質(zhì)和任務(wù)?，F(xiàn)在我們的干部隊(duì)伍主要是兩部分，一部分是在職干部，一部分是離退休干部。按照10文件的要求，同級(jí)黨委管理的退休干部也已納入老干部工作的范疇。因此，我們要從黨的干部工作的需要出發(fā)，在充分做好離休干部工作的同時(shí)，做好退休干部的管理服務(wù)工作。

尊重老同志，就是尊重黨的光榮歷史；愛(ài)護(hù)老同志，就是愛(ài)護(hù)黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富；重視老同志，就是重視我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政資源；服務(wù)老同志，就是弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德。我們必須通過(guò)實(shí)際工作，把中央、省委有關(guān)老干部工作的方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定真正落到實(shí)處。

第四、要從離退休干部的迫切要求出發(fā)來(lái)深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的服務(wù)意識(shí)。我市現(xiàn)在離休干部627人，在丹東市位居第一，平均年齡82歲。應(yīng)該看到，隨著離休干部整體進(jìn)入“雙高期”，老干部工作的內(nèi)容也發(fā)生了一定的變化，做好服務(wù)管理工作的任務(wù)日趨繁重。許多離休干部體弱多病，生活不能自理，實(shí)際生活中遇到的困難越來(lái)越多，他們的事等不得也拖不得。這就需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，工作上要有熱心、服務(wù)上要有耐心、辦事上要有誠(chéng)心、感情上要有孝心?？傊痪湓?huà)，為老干部服務(wù)要用兒女之心、動(dòng)兒女之情，通過(guò)我們的扎實(shí)工作，讓廣大老干部都能深切地感受到黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷和愛(ài)戴。

三、服務(wù)為本，關(guān)懷到位，將全市老干部工作水平推向新的高度

在進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們的基層黨委和政府要把老干部工作擺到更重要的位臵，將其作為基層黨建工作中的重要一環(huán)，建立常態(tài)化機(jī)制，定期研究并解決實(shí)際問(wèn)題。在下一階段的老干部工作中，我們要堅(jiān)持“服務(wù)為本，關(guān)懷到位”的原則，扎實(shí)開(kāi)展工作，使各項(xiàng)政策都能真正深入人心，落到實(shí)處。

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好支部建設(shè)，切實(shí)做好老干部服務(wù)組織保障工作。各部門(mén)要進(jìn)一步采取組織措施，認(rèn)真抓好對(duì)中組部10號(hào)文件精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，積極探索離退休黨組織設(shè)臵形式，學(xué)習(xí)教育形式和活動(dòng)開(kāi)展方式。各級(jí)黨委要把離退

休干部黨支部建設(shè)納入黨建工作的重要議事日程，做到同步部署、同步規(guī)劃、同步考核表彰，充分發(fā)揮老干部黨支部自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，不斷提高老干部黨支部建設(shè)水平。要選好配強(qiáng)老干部黨支部書(shū)記，在活動(dòng)場(chǎng)所、學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，為老干部黨支部開(kāi)展活動(dòng)提供良好條件。

另一方面，各部門(mén)要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于“政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部”的要求，常懷敬老之心，善謀為老之策，多做助老之事，真正把老干部工作放在全局工作的重要位臵來(lái)抓。組織部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)老干部工作的具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。老干部工作部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)為市委、政府當(dāng)好參謀。政府有關(guān)部門(mén)要明確責(zé)任，各司其職，積極配合，特別是在制定涉及老干部的政策措施時(shí)，要聽(tīng)取老干部工作部門(mén)的意見(jiàn)，維護(hù)老干部的利益，進(jìn)一步形成全社會(huì)關(guān)心關(guān)懷，各部門(mén)鼎力支持老干部工作的良好局面。

第二、立足基層社區(qū)，革新創(chuàng)建理念，全力推進(jìn)老干部“四就近”服務(wù)工作。我們要繼續(xù)深入貫徹中組部10號(hào)文件精神，不斷加強(qiáng)籌劃，創(chuàng)新方法，以“服務(wù)為本，關(guān)懷到位”為原則，在基層老干部服務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有”，即：有工作制度、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有活動(dòng)場(chǎng)所、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將社區(qū)基層老干部“四就近”服務(wù)工作落到實(shí)處。

一是就近學(xué)習(xí)。各社區(qū)和基層單位要加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，廣泛

收集學(xué)習(xí)素材，利用老干部大課堂，座談交流等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，充分滿(mǎn)足廣大老干部就近學(xué)習(xí)的需求。二是就近活動(dòng)。各部門(mén)要因時(shí)制宜，緊扣時(shí)代發(fā)展主題，開(kāi)展豐富多彩的老干部活動(dòng)，為老干部休閑健身、發(fā)揮特長(zhǎng)打造良好的文化體育平臺(tái)，使老干部在就近活動(dòng)中體驗(yàn)幸福充實(shí)，老有所樂(lè)的晚年生活。三是就近得到關(guān)心照顧。我們的基層干部要真心關(guān)懷老干部，細(xì)心幫助他們排憂(yōu)解難。堅(jiān)持做到“四必訪(fǎng)”，即重大節(jié)日必訪(fǎng)、老干部生病住院必訪(fǎng)、老干部家中發(fā)生重大事情必訪(fǎng)、80周歲以上生日必訪(fǎng)。在走訪(fǎng)中了解他們的實(shí)際需求，有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)。四是就近發(fā)揮作用。老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，他們的政治素養(yǎng)高，經(jīng)驗(yàn)方法多，是建設(shè)和諧城市的一支重要力量。各社區(qū)和單位要為老干部就近發(fā)揮作用提供平臺(tái)，鼓勵(lì)老干部為各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)身體力行，建言獻(xiàn)策。

第三、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)抓好老干部服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作。近年來(lái)，我市廣大老干部工作者愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，為做好老干部工作付出了大量心血，做出了積極貢獻(xiàn)。新形勢(shì)下，老干部工作任務(wù)更加繁重，基層黨委、政府要高度重視老干部工作者的配備工作，把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱心老干部工作的同志充實(shí)到老干部工作崗位?；鶎狱h組織要經(jīng)常性地對(duì)老干部工作者進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)他們的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平?；鶎狱h委要真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)老干部工作者，幫助他們解決實(shí)際困難，為他們的工作和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。老干部工作者要立足本職崗位、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、精通業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)本領(lǐng)，按照中組部“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把自己鍛煉成為理想信念堅(jiān)定，全心全意為老干部服務(wù)的模范；發(fā)揮黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)中華民族美德的模范。

同志們，做好新形勢(shì)下的老干部工作使命光榮，責(zé)任重大。各部門(mén)要按照中央和省委、市委的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，努力開(kāi)創(chuàng)我市老干部工作新局面，為黨的90周年生日隆重獻(xiàn)禮！為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展加速助力！

2010年6月3日