第一篇：路演活動策劃執(zhí)行方案 2

路演活動 策劃執(zhí)行方案

一、活動概述

（一）活動內(nèi)容

在溫泉中百，咸安銀泰中百搭建臨時舞臺，采用舞臺表演互動的形式，宣傳公園道關(guān)信息。

（二）活動目的? 對邀約客戶進行一次廣泛的客戶挖掘，為銷售提升蓄客量。? 本案宣傳信息傳遞，彌補宣傳不到位的缺陷。? 擴充人氣，消除信息不對稱帶來的客戶流失。

（三）舉辦單位主辦單位：

策劃單位：咸寧市麒麟文化傳媒有限公司

（四）活動時間

2013年11月2425日

二、活動流程

三、人員安排、活動物料安排

（一）人員安排

（二）活動物料

舞臺背景文案：

主題：“*****·精彩紛呈 魅力中秋”

有獎問答題目：

1.公園道是什么風(fēng)格的建筑？（）2.公園道的開發(fā)商是？（）3.公園道周圍有什么配套？（）4.公園道的綠地率是多少？（）5.公園道的建筑密度是多少？（）6.目前公園道特價房源多少元起？（）

7.目前公園道正在蓄客的戶型是多大的？（8.目前公園道認籌的方式是？（交 ****抵****）

四、活動預(yù)算(附件)

麒麟文化策劃部

2013年11月24日）

第二篇：路演活動策劃方案_（精選）

巡回路演活動策劃方案

活動目的1、路演活動項目——提高市場知名度，增加現(xiàn)場氛圍，傳達信息，創(chuàng)意開發(fā)理念，展示實力，聚集人氣；

2、配合公司產(chǎn)品，贏得市場認同。

活動形式

采用露演、互動游戲、現(xiàn)場咨詢

主辦單位：通訊有限公司

承辦單位：

應(yīng)急方案

（1）遇雨天，準備足量廣告?zhèn)?/p>

（2）如有社會閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要報警。

（3）職能管理部門由主辦方負責(zé)協(xié)調(diào)

演出節(jié)目總表

備注：中間穿插項目

1、企業(yè)簡介

2、現(xiàn)場優(yōu)惠方案

3、互動游戲，小禮品發(fā)放

第三篇：路演活動策劃方案

社區(qū)路演活動策劃方案

引言：路演作為大型的促銷活動，貢獻最大！一定要將公司和產(chǎn)品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費習(xí)慣。具體實施方案如下：

路演前：準備工作

第一步：場地確定：負責(zé)人（林汐穎，賀曉琳與張總溝通確定）

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、社區(qū)人流量大有空地可以擺置展臺有影響的位置。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。（活動日前2天）

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計劃（活動日前2天）與物管落實好。聯(lián)系場地時要把展臺，區(qū)域劃分，尤其是電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，是否沖突，與物管進行協(xié)調(diào)。

第二步：商品準備：負責(zé)人（任波，葉偉）

1.采買品類的確定（活動前1天）

2促銷活動及促銷產(chǎn)品及贈品的確認與錄入資料（活動前1天）

3水果貨品的采買（非常重要）（活動當(dāng)日活動開始前2小時內(nèi)配送到活動現(xiàn)場）

4.所賣產(chǎn)品的定價，標價。

第三步：活動形式的確定：（任波，林汐穎，討論）（活動前一天）

A、試吃

路演現(xiàn)場在人流量大的場地進行試吃

B、抽獎（具體方案再議）

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

C、促銷（任波）

此次，力度要大，比周邊水果價位低且品質(zhì)好，最重要的是先獲得消費者的肯定，可以一定程度低于市場價進行消費回饋。

ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼（宋嬌）

第四步：物料準備：負責(zé)人：（宋嬌，李靜）

1、路演需要的常用物品：展臺，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ

機，塑料口袋，水果刀，價簽，米珈服裝，統(tǒng)一服裝，秤，零錢等。（活動日前1天）

２、宣傳資料的準備：ＤＭ單（每次５００份左右），橫幅，電視播放的宣傳視

頻，印有二維碼的易拉寶，贈品，獎品等。（活動日前１天）

３.收集客戶信息的本子筆。

第五步：現(xiàn)場人員統(tǒng)一標準話術(shù)準備培訓(xùn)：負責(zé)人（賀曉琳）（活動前一天）第六步：3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試，電視調(diào)試，宣傳資料的設(shè)計：負責(zé)人（杜總安排技術(shù)部1到2人負責(zé)）（活動前1天）

第七步：預(yù)熱（宋嬌，林汐穎，賀曉琳，隋卯懋）（活動前1天）

1.路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。面要廣，要發(fā)透。

2.利用社區(qū)QQ群交流宣傳

3。聯(lián)合物管宣傳

4冷光屏的促銷頁面（任波+杜總安排設(shè)計）

第七步：戰(zhàn)前動員（隋卯懋，宋嬌）

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）

d.熟悉商品價格

路演中：

第一步：點到

1、清點人數(shù)：

2、集合、整隊，簽到：。

第二步：分工

A區(qū)（水果促銷區(qū)）

1、臨促隊伍建設(shè)：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）

2，稱重（任波）

3.收錢（李靜）

4.送貨（葉偉）

B區(qū)（宣傳區(qū)）

1發(fā)放DM單（王貴琴）留下客戶資料電話（宋嬌）

2.留下客戶資料電話分享鏈接（宋嬌）

3.下載APP（技術(shù)部人員1人）

C區(qū)（線上商品展示區(qū)）（林汐穎）

1.只可線上訂購（技術(shù)人員一名）

第三步具體時間安排

11：00 之前所有活動需要物資到位

12:00-13:30布置活動現(xiàn)場

14:00水果等貨品到達現(xiàn)場

14：00-14：30 做銷售前準備

14:40活動正式開始

19:00活動結(jié)束

第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點

1、統(tǒng)一話術(shù)

2﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。

路演后：

戰(zhàn)后總結(jié)（15-30分鐘）：

上午活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時把所有人員集中進行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責(zé)人總結(jié)本組工作，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗指出不足。目的是總結(jié)經(jīng)驗，加強不足的地方，提升臨促的集體榮譽感。

第四篇：路演活動策劃方案

總統(tǒng)飲料路演活動策劃方案

作為新興的飲品，它的推廣與銷售渠道、關(guān)于飲品的活動是緊密聯(lián)系的。其中路演作為大型的促銷活動，貢獻最大！路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，并不是為了做公益表演，一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責(zé)任人是活動成敗的關(guān)鍵，具體實施方案如下：

路演前：

第一步：場地確定

1、場地選址：

路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

2、場地聯(lián)系：

場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時要把舞臺和帳篷的擺放位置，可放置舞臺大小的尺寸，電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，特別是競品。在學(xué)生聚集的學(xué)校，則要落實好與校方的聯(lián)系：場地的聯(lián)系、學(xué)校保安的溝通、學(xué)生組織的合作等。

第二步：演出隊伍

1、隊伍的確定：

演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點。演出隊伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是請藝術(shù)類的學(xué)生（主持人和舞蹈，音樂）組成。三是自編自導(dǎo)。促銷員，業(yè)務(wù)人員，代理商人員，自己出節(jié)目，自己主持！此外，臨促的隊伍更是品牌推廣的關(guān)鍵，我方會聯(lián)系能說會到，富有銷售經(jīng)驗的促銷員。

2、費用的確定：

以上三種方式，費用遞減。但是請演藝公司需要考慮費用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費用標準（參考）元（4小時/一日/2場）-----元（4小時/一日/2場）。其中費用需要考慮是否含舞臺音箱設(shè)備，含稅票。演出人員的數(shù)量（至少音響師一名，支持一名，舞蹈兩名，男女歌手各一人）。以上這些一般都是包含在內(nèi)。臨時促銷員，300元（12小時/一日），管理設(shè)計費用為總費用的百分之8個點。

第三步：確定主題

1、主題的確定

路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合，可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新，主題不同，吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值，不要認為路演做過很多次了很有經(jīng)驗而不去花心思，這樣的路演促銷只會越來越?jīng)]效果。

主題的確定需要考慮幾個因素。第一，避免商業(yè)化過于嚴重，盡量貼近公益性和娛樂性。第二，理解簡單，敢于創(chuàng)新，富有特色。可結(jié)合活動游戲或者活動形式選取主題。第三，彩頁，海報，背景布主題一致！

2、活動形式的確定

A、試飲

路演現(xiàn)場在人流量大的場地進行試飲

B、抽獎

抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！

C、促銷

此次，力度要大，剛進入市場的飲品，最重要的是先獲得消費者的肯定，可以一定程度低于市場價進行消費回饋。

第四步：物料準備

1、包料到人

促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個，氣勢越大越好?；顒游锪嫌脕矸旑櫩停_保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人，責(zé)任到人（見‘路演物清單’），確定物料準備人，物料數(shù)量，物料到位的時間，最遲必須在演出前兩天都完成。

2、特制彩頁

設(shè)計專門的路演彩頁，一面是詳細的主推機型功能的具體介紹，另一面是活動主題，買贈信息/抽獎信息，路演時間和地點。確定好彩頁數(shù)量，必須提前在演出前一周印刷出來，方便預(yù)熱，彩頁必須具備到現(xiàn)場免費領(lǐng)取禮品（墊板，練習(xí)本，扇子）的功能。在條件允許的前提下，彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息！一場路演一般用１－２萬份單頁

第五步：人員分工準備

1、總指揮（特別強調(diào)）：

整個活動必須有一個人全程組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個活動，監(jiān)督每個團隊的作戰(zhàn)行動，是整個活動的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動員、點到、分配銷量任務(wù)、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點評活動及個人表現(xiàn)。

2、臨促隊伍建設(shè)：

① 定人定崗。促銷人員必須有經(jīng)驗，能說會道，了解本產(chǎn)品。

② 針對性培訓(xùn)。把臨促分為宣傳員（發(fā)彩頁、引導(dǎo)顧客、舉牌、喊口號）和講解員兩大類培訓(xùn)，然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓(xùn)計劃。講解員也要具備是個優(yōu)秀的宣傳員，培訓(xùn)要人人過手。

3、主持人：

主持人直接關(guān)系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情，具備親和力、渲染力、控場能力和應(yīng)變能力，并了解諾亞舟公司及其活動當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點。主持人要明確當(dāng)天路演是以銷量為導(dǎo)向，知道買贈信息，活動的節(jié)目流程，要與每個節(jié)目的表演者深度溝通，知道節(jié)目中準備的小禮物是什么，數(shù)量是多少。

主持人實現(xiàn)需要公司的培訓(xùn)，了解公司的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的各類特色。

4、演出人員：

節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司，演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化，且費用高。我方將聯(lián)系校方、少年宮內(nèi)優(yōu)秀的表演者進行精彩的歌唱、舞蹈等表演，演出同時穿插產(chǎn)品的介紹。

第六步：預(yù)熱

路演活動當(dāng)天人氣要旺，前期的預(yù)熱很重要，一定要讓更多的人知道總統(tǒng)飲料是在什么時候什么地點舉辦大型表演活動，盡可能提前5-7天時間到活動地點周邊學(xué)校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣，要發(fā)透。

區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員必須帶隊、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進行針對性培訓(xùn)，要對目標客戶群體有聲發(fā)放，告之活動地點及優(yōu)惠的內(nèi)容。

彩頁預(yù)熱注意事項：

“定點”：既是分地方預(yù)熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學(xué)校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

“定時”：某個時間段到某個地方預(yù)熱，這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。傍晚到休閑廣場與商超等

“定人”：業(yè)務(wù)人員或促銷組長對自己小組的預(yù)熱效果負責(zé)。搭配人員分工預(yù)熱，統(tǒng)籌規(guī)劃！

第七步：戰(zhàn)前動員

活動前一天把要參與此次活動所有相關(guān)人員都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上，每個人都要明白自己在活動中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。

A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標，細化目標銷量。）

B.分組、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。

C.喊口號。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）

路演中：

第一步：點到

1、清點人數(shù)：

在規(guī)定上班時間前30分鐘先清點所有工作人員和臨促人數(shù)，還未到的先打電話確定到達時間；

2、集合、整隊，簽到：

6人以上（包括營業(yè)員、業(yè)務(wù)）的隊伍排成相對的兩排，領(lǐng)隊站在兩隊之間點到。用當(dāng)天臨促工作名單點到，要求大聲點到、大聲答到，點到的同時隊友之間相互認識（要求領(lǐng)隊事先熟悉臨促名單，當(dāng)場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然后每個人在其相應(yīng)名單后簽到。

第二步：分工

拿出前一晚事先列出分工名單，指明每個人具體的工作；每個臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位，強調(diào)團隊內(nèi)部的相互配合和團隊之間的相互協(xié)作；

第三步：銷量分配

1、以銷售點（每個帳篷和柜臺）為單位將總銷量細分到點上；

2、以團隊為單位宣布每點的銷量目標，強調(diào)銷量要團隊完成，切忌將銷量分配到個人；

3、以問答形式確認每個團隊的銷量和人頭數(shù)；

4、布置活動現(xiàn)場，熟悉商場柜臺路線，觀察收銀臺、競品柜臺、電梯口等有利地形和路線

第四步：節(jié)目安排

1、節(jié)目流程參考：

上午：

8點之前現(xiàn)場布置（舞臺搭建-最好前一晚搭好；音響調(diào)試；背景安裝）08：00—09：30 播放廣告。發(fā)傳單，活動預(yù)熱，舉牌游街

09：30—09：50 主持人對公司進行介紹，介紹活動主題，活動開始。09：50--10：15 節(jié)目表演

10：15--10：30 游戲互動、產(chǎn)品展示（只要人氣旺就展示產(chǎn)品）

10：30--10：40 節(jié)目表演

10：40--10：55 互動游戲

10：55--11：15 產(chǎn)品介紹、互動游戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）11：15--11：25 節(jié)目表演

11：25--11：30 主持人總結(jié)活動

下午：下午的節(jié)目時間從三點開始到五點結(jié)束。活動安排可以重復(fù)上午的流程。第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點

1、喊口號

整點喊一次口號，并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次：如士氣低落時、人流量大時、竟品柜臺有人圍觀時、產(chǎn)生銷量時；

2、舉牌游街

在活動現(xiàn)場沒多少人時（如舞臺表演結(jié)束后），到活動地點周圍進行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正，腳步要齊，口號要響，特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

3﹑解決問題

在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。

路演后：

戰(zhàn)后總結(jié)（15-30分鐘）：

上午活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時把所有人員集中進行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責(zé)人總結(jié)本組工作，再讓每個人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗指出不足，表揚先進和典型，宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗，加強不足的地方，提升臨促的集體榮譽感。

第五篇：路演活動執(zhí)行流程

路演活動執(zhí)行流程初稿

合同簽訂以后活動流程如下：

一．前期準備工作：

1.由市場部簽下單子的人跟客戶確定好物料的抵達時間，活動前5天執(zhí)行部定好初步的排期表（需注意到天氣因素）。

2.活動前4天列好物料清單，物料到了以后，執(zhí)行部負責(zé)清點物料，有需要制作物料的交由設(shè)計人員（2天內(nèi)做好所需物料），再做好現(xiàn)場效果圖。

3.活動開始前3天物料全部準備好了以后開始聯(lián)系所需要的兼職人員，如有需要租用設(shè)備（如音響等設(shè)備）必須聯(lián)系好，發(fā)給設(shè)備負責(zé)方面一份詳細時間的排期表，以保證活動期間設(shè)備的正常運行。

4.活動開始前2天兼職簽訂協(xié)議對兼職進行臨時培訓(xùn)（培訓(xùn)時對兼職的要求高于客戶要求）。聯(lián)系好運輸車?；顒訄?zhí)行總負責(zé)人考察場地，量好場地尺寸，確定場地的順利搭建及確保場地周圍的人流情況。

5.活動前一天物料運送到場地，按照執(zhí)行總負責(zé)人要求組織兼職搭建好場地，場地搭建完成以后清點物料（做好記載），做好預(yù)防措施如：天氣因素對場地及物料的影響，人為因素的影響等。

6.如需守夜，安排守夜人員。

二．活動現(xiàn)場工作：

1.所有相關(guān)人員根據(jù)時間安排活動前三個小時到場（不包含搭建時間的情況下），按照效果圖恢復(fù)現(xiàn)場，執(zhí)行人員最后清點一次物料，有缺失的及時補充。督導(dǎo)負責(zé)電源的接通，以及和設(shè)備調(diào)試人員確定設(shè)備是否正常運行，設(shè)備出現(xiàn)問題時及時解決，解決不了的直接找總負責(zé)，由總負責(zé)跟客戶接洽。

2.活動前2小時安排好兼職人員具體需要做的工作，包括發(fā)單、貼海報、拉橫幅、維護現(xiàn)場、物料看管、保持現(xiàn)場，督導(dǎo)人員。

3.活動開始后各個負責(zé)人就位，兼職開始做相應(yīng)的工作，有情況發(fā)生時（如：缺少不干膠等物品）及時向督導(dǎo)反映，再由督導(dǎo)做統(tǒng)籌調(diào)配。

4.現(xiàn)場維護人員注意圍觀群眾安全問題，防止擁擠、人流，車流等情況對活動造成影響。

5.整場活動中物料看管人員防止活動中派送禮品哄搶的情況發(fā)生，隨時注意現(xiàn)場情況，有任何問題及時向督導(dǎo)反映。

6.整場活動中保持現(xiàn)場人員時刻注意現(xiàn)場物品擺放因各種因素而移動，損壞的情況，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)現(xiàn)場，保證活動的正常進行。

三．收尾工作：

1．聯(lián)系好運輸車，跟司機確定回程時間。

2．按照督導(dǎo)規(guī)定的程序進行拆卸工作，現(xiàn)場維護人員注意拆卸過程中的安全。

3．物料全部裝車，物料看管人員注意物料裝車過程中的損壞及物料丟失等情況。

4．督導(dǎo)安排好回程后卸物料的兼職，不需要的就安排直接回去。

5．物料全部回歸到指定地點。

6．物料看管人員最后清點物料，做好記載。

可能發(fā)生的緊急事件及應(yīng)急方案：

1． 突發(fā)性的自然因素如：大風(fēng)、暴雨，冰雹等情況

遇到這樣的突發(fā)性事件一般都是在活動前的夜晚，守夜人員需及時判斷出天氣情況可能會造成的影響，如果防雨布，配重能保證物料的安全就不必要聯(lián)系督導(dǎo)，如果情況嚴重

馬上聯(lián)系督導(dǎo)，再由督導(dǎo)根據(jù)情況可選擇緊急轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)移部分重要物料及設(shè)備。

2． 活動現(xiàn)場沒有人氣

發(fā)生這樣的情況一般可能性不高，執(zhí)行總負責(zé)人在場地確定以后要提前看場地，詢問場地負責(zé)人人流情況，根據(jù)人流情況決定場地擺放問題；實在沒有人的時候才會用到場地負責(zé)人通過各個社團或者學(xué)生會拉人。

如果是長期活動，下一場的流程同上（除物料制作等不必要的重復(fù)環(huán)節(jié)）

整場活動結(jié)束。