第一篇：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結

2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產RT賠司 噸，完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2012年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001-2000質量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認證后，結合《質量環(huán)境管理手冊》，于5月份進行了安全標準化的審核。公司被評為新安全標準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行。

4、強化內部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。2012年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產品質量合格品率為100%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2012年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2012年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等，培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略。

7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗，企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工對生產積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市

市“文明單位”稱號。

2012年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

第二篇：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結

2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產RT賠司 噸，完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2012年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001-2000質量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認證后，結合《質量環(huán)境管理手冊》，于5月份進行了安全標準化的審核。公司被評為新安全標準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運

行。

4、強化內部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。2012年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產品質量合格品率為100%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2012年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員

在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2012年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級

工、中級工培訓，ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等，培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略。

7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗，企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工對生產積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市

市“文明單位”稱號。

2012年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工

作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

第三篇：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計大會的講話稿

在全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計大會的講話

同志們：

2012年是我縣實施“五大戰(zhàn)役”的突破之年。一年來，全縣工業(yè)統(tǒng)計戰(zhàn)線的全體員工，在縣委縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)、趕超發(fā)展”為經濟發(fā)展總方針，強力推進新型工業(yè)化進程，狠抓企業(yè)技術創(chuàng)新，加速支柱產業(yè)培植，內抓管理，外拓市場，初步形成了陶瓷、新型材料、鞋服紡織、食品加工、機械制造等五大優(yōu)勢產業(yè)。至2012年底，全縣擁有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)54家，同比新增9家。全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產值62.06億元，同比增長17.71%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值16.2億元，同比增長15.9%；完成主營業(yè)務收入61.95億元，同比增長18.2%；實現(xiàn)利稅4.8億元，同比增長24.4%。2012年我縣獲得“江西省工業(yè)崛起貢獻獎”等多項省級獎項。在全市目標管理考評中我縣被評為縣域經濟發(fā)展大會戰(zhàn)先進縣。

一、工業(yè)統(tǒng)計取得的成績值得充分肯定

去年是統(tǒng)計部門全面實施一套表改革之年，從去年的一套表總體運行情況來看，工業(yè)企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作進展順利且富有成效，平臺數據總體很好，全部企業(yè)能夠按時報 送。通過企業(yè)的聯(lián)網直報，提高了統(tǒng)計調查效率，減輕了企業(yè)負擔，推進了統(tǒng)計規(guī)范化，更重要地是提高了統(tǒng)計數據質量。成績的取得來之不易，這與在座各位、以及工信委、園區(qū)辦的同志與統(tǒng)計系統(tǒng)的通力協(xié)作和敬業(yè)奉獻是密不可分的。工業(yè)統(tǒng)計戰(zhàn)線的同志們非常辛苦和不易，加班加點是常態(tài)。在此，向各位表示最崇高的敬意，對你們的辛苦勞動表示衷心的感謝！

二、企業(yè)基礎數據質量有待于進一步提高

從去年全年的一套表運行情況來看，企業(yè)基礎數據質量還有很多不盡人意的地方，有待于我們企業(yè)統(tǒng)計人員加強業(yè)務學習，提高數據質量。

一、部分企業(yè)產值數據增速異常。個別企業(yè)上報的工業(yè)總產值累計增速上竄下跳，就象過山車一樣。比如1-3月份工業(yè)總產值累計增長40%，1-4月增長速度下降到增長只有10%，1-5月份又上漲到50%。二是部分企業(yè)利潤增長異常。去年全年我縣的利潤增速為20%以上，企業(yè)上報數據則是五花八門，什么都有：有的企業(yè)同比增速卻超過100％，有的企業(yè)卻大幅下降。

三、企業(yè)用電量、產品產量與產值數據不相匹配。即產值報增長，產量報下降；有的剛好相反，產值報下降，產量報增長。用電量上也是一樣。有的企業(yè)更是把產值當產量上報。

四、企業(yè)流動資產居然等于資產總計。這個錯誤不應該，就是說企業(yè)根本沒有 固定資產？還有在沒有并購重組等其他條件下，工業(yè)總產值增速只有20%，而企業(yè)資產增速卻超過80%。

五、新增企業(yè)同期數據問題，非常不嚴肅。由于新增企業(yè)的同期數由企業(yè)自己上報，十個企業(yè)上報的同期數，十個企業(yè)都對不上去年上報的報表。上面列舉的幾個原因，有些是我們統(tǒng)計人員是通過自身努力，可以避免的，當然也有其他一些方面的原因，比如我們個別企業(yè)的統(tǒng)計人員非常忙，忙得每次都是快要關網的最后一天踩著時間點上報統(tǒng)計報表。這樣非常不利于我們統(tǒng)計部門開展工作，企業(yè)上報報表以后，我們統(tǒng)計部門還要進行數據審核，進行超級匯總。對全縣的數據進行宏觀調控等等，因此希望企業(yè)統(tǒng)計人員加強業(yè)務學習，提高統(tǒng)計基礎數據質量，并且及時上報統(tǒng)計報表，為縣級統(tǒng)計部門進行數據質量的宏觀調控爭取更多的時間。

今年統(tǒng)計部門工業(yè)統(tǒng)計的總體思路是：

1、高度重視平臺數據質量，進一步提高工業(yè)統(tǒng)計工作整體水平

平臺數據質量是今年工業(yè)統(tǒng)計工作的核心任務，是從國家到地方各級領導對統(tǒng)計部門的基本要求，也是工業(yè)企業(yè)一套表的生命所在。平臺數據基礎打牢打好，服務科學決策、引導科學發(fā)展才有保證。工業(yè)統(tǒng)計工作人員要切實增強責任感和使命感，把思想統(tǒng)一到提高數據質量上來，在工業(yè)企業(yè) 聯(lián)網直報平臺數據質量上狠下功夫，加強對基礎數據的事前審核和質量控制，尤其是企業(yè)分管工業(yè)統(tǒng)計的領導要高度重視，切實負起本企業(yè)數據質量責任?？h統(tǒng)計局也將嚴格按照省、市局“三個轉變”和“兩個搞準”的要求，嚴格基礎數據的審核，嚴把源頭數據質量關口，加強對企業(yè)基礎數據的審核查詢，加強對匯總數據質量的評估控制，加強對本地區(qū)工業(yè)經濟形勢的研判，準確反映工業(yè)經濟運行趨勢，從著力管控趨勢，轉向趨勢、水平同抓，總量、速度共管，更好地為縣域工業(yè)經濟發(fā)展服務。

2、切實提高源頭數據質量，進一步加強統(tǒng)計基礎工作

統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計的靈魂，是統(tǒng)計工作的生命線，是統(tǒng)計工作的終級目標，也是統(tǒng)計工作的根本基礎。我們要嚴格按照國家統(tǒng)計局工業(yè)司相關文件要求，一是把好源頭數據質量審核關。加大工業(yè)企業(yè)直報數據的審核、查詢力度，從源頭上確保工業(yè)統(tǒng)計數據質量。二是把好數據質量實地核查關。指導、督促企業(yè)加強基礎建設，健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，做到資料齊全、完備、規(guī)范。三是加強業(yè)務指導培訓，進一步提高工業(yè)統(tǒng)計人員工作能力，切實提高數據的采集、處理、分析、報送和發(fā)布等統(tǒng)計環(huán)節(jié)的管理水平，擴大統(tǒng)計工作影響力，及時反映和解決企業(yè)一套表改革工作中出現(xiàn)的新問題。

3、進一步做好統(tǒng)計從業(yè)資格考試和認定工作。依照國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》（國家統(tǒng)計局令第10號令）規(guī)定，在國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織等統(tǒng)計調查對象中承擔經常性政府統(tǒng)計調查任務的人員，必須取得統(tǒng)計從業(yè)資格，持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，統(tǒng)計從業(yè)資格認定實行考試制度。因此，請沒有辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員6月30日前，到縣統(tǒng)計局807辦公室辦理。

為了把我縣的規(guī)上工業(yè)數據質量既能反映我縣經濟發(fā)展現(xiàn)狀，又能體現(xiàn)各企業(yè)統(tǒng)計隊伍的素質，通過多方面的努力，向縣領導爭取，2013年對規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計員予以100元補助，同時對各統(tǒng)計人員工作業(yè)績進行考核（具體包括

1、報表及時性。

2、報表準確性。

3、報表質量要求。

4、工作配合情況等等），則年終評比出若干先進個人，予以表彰。這也充分體現(xiàn)了縣政府對我們規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計人員工作的認可和肯定，希望各位以工作為重、以大局為重，繼續(xù)不辭辛苦，把企業(yè)統(tǒng)計工作搞得更好。

同志們：2013年已經過去五個月了，希望廣大的工業(yè)統(tǒng)計人員在各自的崗位上：一定要有對黨、對國家、對縣委、縣政府高度負責的態(tài)度，要有求真務實的工作作風，牢記統(tǒng)計核心價值觀，下大力氣解決好當前存在的問題，揚長避短，5 以實際行動提高工業(yè)統(tǒng)計數據質量，全力推動今年全縣工業(yè)統(tǒng)計工作再上新水平。謝謝大家！

第四篇：工業(yè)企業(yè)和固定資產投資統(tǒng)計起點提高

工業(yè)企業(yè)和固定資產投資統(tǒng)計起點提高

經國務院批準，國家統(tǒng)計調查從2011年1月起，納入規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計范圍的工業(yè)企業(yè)起點標準已從年主營業(yè)務收入500萬元人民幣提高到2000萬元，固定資產投資項目統(tǒng)計的起點標準已從計劃總投資額50萬元提高到500萬元。

國家統(tǒng)計局表示，這是為了順應經濟形勢發(fā)展的需要，適當提高工業(yè)和投資統(tǒng)計起點標準，將有利于統(tǒng)計部門集中力量搞準規(guī)模以上企業(yè)單位和投資項目的源頭數據，提高統(tǒng)計數據的準確性和及時性。

此外，國家統(tǒng)計局還對月度固定資產投資統(tǒng)計制度進行調整，即將月度投資統(tǒng)計的范圍從城鎮(zhèn)擴大到農村企事業(yè)組織，并將這一統(tǒng)計范圍定義為固定資產投資(不含農戶投資)。

以下為國家統(tǒng)計局有關負責人就提高工業(yè)和投資統(tǒng)計起點標準答記者問全文：

經國務院批準，從2011年統(tǒng)計月報開始提高投資項目和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計起點標準。近年來，國家統(tǒng)計局為提高投資與工業(yè)統(tǒng)計起點標準進行了大量的準備工作，包括認真調研、反復測算，廣泛征求各方面意見等。日前，國家統(tǒng)計局相關司負責人，接受了中國信息報記者的采訪，回答了記者提出的有關問題。

一、為什么要提高投資和規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計起點標準？ 提高投資和規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計起點標準，是統(tǒng)計適應經濟社會發(fā)展形勢，保證統(tǒng)計數據準確性和及時性的有效措施。

(一)有利于更好地審核調查對象報送的基礎數據，提高統(tǒng)計數據的準確性。隨著國民經濟的迅速發(fā)展，納入國家月報統(tǒng)計范圍的投資項目和工業(yè)企業(yè)不斷增加。固定資產投資50萬元以上的項目從1997年的15.9萬個，增加到2010年的66.1萬個，增長了4.2倍；主營業(yè)務收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)從1998年16.5萬家，增加到2009年的43.4萬家，增長了2.6倍。在保持數據總體可比的前提下，適當提高統(tǒng)計起點標準，減少調查投資項目和調查企業(yè)的數量，有利于統(tǒng)計部門集中力量，進一步加強對符合新標準的投資項目和工業(yè)企業(yè)的數據進行嚴格審核，提高統(tǒng)計數據質量。

(二)有利于更好地推進聯(lián)網直報工作，提高統(tǒng)計數據的及時性。利用現(xiàn)代化的網絡傳輸和信息處理技術，建立聯(lián)網直報系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計生產方式現(xiàn)代化是國家統(tǒng)計局為增強統(tǒng)計的抗干擾能力、提高統(tǒng)計數據質量，保障統(tǒng)計數據及時性的重要舉措。適當提高統(tǒng)計起點標準，將那些規(guī)模較小、統(tǒng)計基礎條件不完備的投資項目和工業(yè)企業(yè)劃出月度統(tǒng)計范圍，有利于統(tǒng)計部門集中力量，在統(tǒng)計起點標準以上的投資項目和工業(yè)企業(yè)中建立聯(lián)網直報系統(tǒng)，使統(tǒng)計部門更加高效快捷地提供反映經濟運行發(fā)展變化趨勢的統(tǒng)計資料，提高統(tǒng)計工作效率和及時性，為社會提供優(yōu)質服務。

(三)適時提高固定資產投資和工業(yè)統(tǒng)計起點標準是統(tǒng)計制度方法的正常工作安排。統(tǒng)計起點標準不是始終不變的，但也不是經常變動的。從歷史發(fā)展角度看，統(tǒng)計起點標準在一定時期內是穩(wěn)定不變的，但在不同時期是變動的，是不斷提高的。國家統(tǒng)計局曾在1988年將投資統(tǒng)計起點標準從2萬元提高至5萬元，1997年又從5萬元提高到50萬元。工業(yè)月報統(tǒng)計范圍在1998年由鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上企業(yè)口徑調整為主營業(yè)務收入500萬元以上企業(yè)。因此，本次投資和工業(yè)統(tǒng)計起點標準的提高，也是這兩項統(tǒng)計制度方法的正常工作安排。

二、固定資產投資和工業(yè)統(tǒng)計標準提高多少？統(tǒng)計標準以下項目或企業(yè)如何處理？

(一)固定資產投資項目統(tǒng)計起點標準由項目計劃總投資50萬元提高到500萬元。標準提高以后，500萬元以下的固定資產投資在GDP季度核算時根據有關資料進行核算。

(二)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計起點標準由主營業(yè)務收入500萬元提高到2000萬元。標準提高以后，2000萬元以下的工業(yè)企業(yè)納入季度規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調查。

三、統(tǒng)計標準提高后，投資、工業(yè)月度統(tǒng)計數據是否會影響對經濟發(fā)展變化形勢的判斷？

(一)固定資產投資統(tǒng)計標準提高后，項目數量有所減少，從而便于審核其數據質量，但投資總量減少很有限。根據2009年投資年報數據測算，全國50—500萬元投資項目14.8萬個，占全部項目個數的比重為23.5%，但投資完成額只占全部投資完成額的不到2%。由于500萬元以下項目的投資完成額比重很小，因此，用500萬元及以上項目投資完成額可以比較準確反映投資的發(fā)展速度及結構，不會對投資整體運行趨勢的判斷產生影響。見圖1。

注：1.城鎮(zhèn)投資統(tǒng)計范圍包含：城鎮(zhèn)50萬元以上項目投資、房地產開發(fā)投資；

2.固定資產投資(不含農戶)統(tǒng)計范圍包括：城鎮(zhèn)、非農戶500萬元以上項目投資、房地產開發(fā)投資。

(二)工業(yè)統(tǒng)計標準提高后，納入月度規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)數量減少較多，從而有利加強對基礎數據審核，但經濟總量減少很有限。根據2009年工業(yè)年報數據測算，全國2000萬元以上工業(yè)企業(yè)單位數比500萬元以上企業(yè)數減少40.6%；但工業(yè)增加值僅減少2%；主營業(yè)務收入減少3.4%；資產減少5.5%；利潤總額僅減少1.3%。由于2000萬元以下工業(yè)企業(yè)納入工業(yè)規(guī)模以下抽樣調查，因此，對工業(yè)總體數據沒有影響，對月度規(guī)模以上工業(yè)增速基本沒有影響。見圖2。

注：1.500萬元和2000萬元以上增速分別是指年主營業(yè)務收入500萬元和2000萬元以上工業(yè)增加值增速。

2.2010年及以前規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計范圍為500萬元以上工業(yè)企業(yè)，2011年開始為2000萬元以上工業(yè)企業(yè)。

四、投資統(tǒng)計還有哪些改進？

投資統(tǒng)計為了更加準確地反映投資項目實際情況，月度數據發(fā)布用“固定資產投資(不含農戶投資)”指標代替以前的“城鎮(zhèn)固定資產投資”指標。仍發(fā)布包含農戶投資的“全社會固定資產投資”指標。改變發(fā)布指標名稱和內容的主要原因：

(一)月度統(tǒng)計內容更加全面。過去月度發(fā)布的“城鎮(zhèn)固定資產投資”不包括“農村企事業(yè)組織項目投資”。為了更全面反映投資的真實情況，國家統(tǒng)計局健全了“農村企事業(yè)組織項目投資”統(tǒng)計，并按新的統(tǒng)計起點將其納入了月度統(tǒng)計，從而有條件將月度統(tǒng)計和發(fā)布的固定資產投資統(tǒng)計范圍從“城鎮(zhèn)固定資產投資”擴大到城鎮(zhèn)固定資產投資和農村企事業(yè)組織的項目投資，并將這一新統(tǒng)計范圍定義為“固定資產投資(不含農戶投資)”，以便更全面地反映月度投資的實際變化。

(二)統(tǒng)計指標概念更加準確。原月度公布的“城鎮(zhèn)固定資產投資”包含了許多跨越城鄉(xiāng)地域的基礎設施項目，如鐵路、水利、公路、機場、管道、電網等跨城鄉(xiāng)的基礎設施。這些項目投資額巨大，很難界定城鄉(xiāng)屬性，單獨放在城鎮(zhèn)或農村都不妥，按比例分割也難以操作。月度數據發(fā)布用“固定資產投資(不含農戶投資)”代替原“城鎮(zhèn)固定資產投資”，使發(fā)布的統(tǒng)計指標概念更加準確，統(tǒng)計數據更加反映實際情況。

第五篇：工業(yè)企業(yè)需上交的統(tǒng)計報表

針對工業(yè)企業(yè)，具體報表時間各地有小差異。

1、《法人單位基本情況》（101-1表），年報，次年2月15日前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

2、《產業(yè)活動單位基本情況》（101-2表），年報，次年2月15日前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)附屬的產業(yè)活動單位）

3、《工業(yè)企業(yè)財務狀況》（B103-1表），年報，次年2月15日前網上直報。（規(guī)模以上非成本費用調查工業(yè)企業(yè)）

4、《工業(yè)企業(yè)成本費用》（B103-2表），年報，次年2月15日前網上直報。（規(guī)模以上抽中的成本費用調查工業(yè)企業(yè)）

5、《主要工業(yè)產品生產能力》（B104-3表），年報，次年2月15日前網上直報。（相關行業(yè)的規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

6、《信息化情況主要指標》（B109表），年報，次年2月15日前網上直報。（規(guī)模以中的大中型工業(yè)企業(yè)法人單位）

7、《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調查表》（B111表），年報，次年2月15日前網上直報。（規(guī)模以下工業(yè)法人企業(yè)）

8、《工業(yè)企業(yè)財務狀況》（B203表），月報，月后10日12時前網上直報，1月免報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

9、《工業(yè)產銷總值及主要產品產量》（B204-1表），月報，當月30日12時前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

10、《主要工業(yè)產品銷售、庫存、訂貨》（B204-2表），季報，季后4日12時前網上直報。（生產有主要工業(yè)產品的規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

17、《從業(yè)人員及工資總額》（102-1表），年報，當年12月30日前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

18、《從業(yè)人員及工資總額》（202-1表），季報，每季末30日前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

19、《企業(yè)能源購進、消費與庫存》（205-1表）及《企業(yè)能源購進、消費與庫存附表》（205-1表），月報，每月月后2日12時前網上直報，1月免報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

20、無

21、《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位單位產品能源消費情況》（205-3表），季報，為季后2日12時前網上直報。（年綜合能源消費量1萬噸標準煤及以上的工業(yè)法人企業(yè)）

22、《工業(yè)企業(yè)用水情況》（205-4表），半年報、年報。半年報7月3日前網上直報，年報次年2月10日前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

23、《固定資產投資完成情況》（H201），月報，當月30日前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）

24、《固定資產投資統(tǒng)計基層標準表》（H101表），年報，次年2月底前網上直報。（規(guī)模以上工業(yè)法人企業(yè)）