第一篇：用人管理制度

用工管理制度

我公司聘用員工采取“公開招聘、現(xiàn)場考核、公平競爭、擇優(yōu)錄取”的招聘辦法，按照“統(tǒng)一招聘、分級管理、珍惜人才、能力用人”的用人原則，其具體規(guī)定如下：

一、應(yīng)聘人員須填寫《應(yīng)聘登記表》，由負責人對應(yīng)聘人員進行考核，面試合格后，根據(jù)用工負責人意見，備案試用。

二、新員工招聘程序及規(guī)定如下：

1、交驗有關(guān)證件(身份證、駕駛證、學(xué)歷證書、)

2、正式錄用如實填寫員工登記表，遞交擔保責任書。

3、員工違反公司勞動紀律和規(guī)章制度，對公司造成較大損失者，除行政經(jīng)濟處罰外，公司可終止勞動合同，并追究其責任；若公司未按合同約定平等對待員工，員工也可終止勞動合同。

三、應(yīng)聘人員試用期1個月，試用合格后，新員工需服從公司的工作安排，即算正式雇用。

四、對新招聘無技能的員工，進入公司要進行1—3個月上崗培訓(xùn)，使用期間付給國家規(guī)定的最低工資；特殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議決定。在培訓(xùn)期間自動離職的不支付工資；培訓(xùn)期滿后錄用的按不同工種評定工資，不予留用的發(fā)給公司規(guī)定的約定工資。

五、1.工作年限滿1周年的第二年每月50元的年終獎，兩年的每月75元的年終獎，三年的每月100元的年終獎，5年每月150元終止。（此項從2012始實行）

2.以上獎項需在每年中途請假不超過10天的才可以享受，而還要按公司每年規(guī)定開工準時到公司報到上班的方可以享受。在已有享受員工在當月請假超過8天（含8天）取消當月年終獎（除特殊情況外）

六、從二O一二年開始，公司每年從純利潤中提出現(xiàn)金獎勵及職工福利，其具體操作如下：

1、每年經(jīng)基層推薦，由公司評比，評出1名有特殊貢獻的優(yōu)秀員工，給予每人獎金500—1000元。

2、評出公司級先進2名，給予每人獎金100—200元。

3、評出公司級積極分子3名，給予每人獎金50—100元。

4、全勤獎30元，在一個月內(nèi)正班無請假、無遲到早退、曠工方有。

七、據(jù)公司有關(guān)規(guī)定條款，對職工離職有關(guān)事項規(guī)定如下：

1、員工辭職離職前一個月遞交《離職申請書》，經(jīng)相關(guān)負責人審核。

2、員工辭職離職未提前一個月遞交《離職申請書》，按未發(fā)工資的70%結(jié)算，作為公司收回損失入帳。（正常辭職除外）在辭職期間不準請假。

擅自離職或種種原因被除名、辭退的員工，按未發(fā)工資的70%

結(jié)算，作為公司收回損失入帳。（正常辭職除外）在辭職期間不準請假。

八、切離職的職工，屆時都要到相關(guān)負責人領(lǐng)取離職申請表，辦妥離職手續(xù)方能離職；必須交還公司的有關(guān)證件、物品及業(yè)務(wù)(技術(shù))資料，否者公司有權(quán)要求乙方賠償。

第二篇：餐飲商會用人管理制度

餐飲商會用人管理制度

經(jīng)餐飲商會常務(wù)理事會議研究決議通過，凡餐飲商會理事會成員單位必須共同遵守以下用人制度：

1、各單位用人必須建立一式兩份用人檔案(附1寸彩照)及身份證復(fù)印件。本單位存檔一份，報餐飲商會一份。

2、凡新錄用員工，必須簽訂一式兩份勞動合同。到勞人局鑒證備案，試用期滿工資不得低于420元(學(xué)徒人員除外)。不得向員工收取任何形式的抵押金，抵押物、身份證等。

3、任何成員單位不得無故拖欠、克扣員工的正常工資及加班工資。

4、招聘關(guān)鍵崗位技術(shù)工種的員工須持證上崗。

5、為了保持員工的相對穩(wěn)定，理事會成員單位間不得擅自錄用成員內(nèi)部其它單位的員工，一旦錄用成員單位內(nèi)部員工，(一)必須立刻辭退；(二)若強行錄用須向商會交納錄用費：廚師長1000元、廚師800元、前廳經(jīng)理800元、領(lǐng)班600元、服務(wù)員500元、徒工200元。

6、理事會成員單位需要用人，可向餐飲商會申報計劃，商會可通過各種渠道解決企業(yè)用人難問題。

7、理事會成員單位中的某一單位有重大接待任務(wù)時，其它成員單位有責任、有義務(wù)無償提供幫助。

第三篇：用人申請報告

用人申請報告

上海遠大鋁業(yè)工程有限公司系沈陽遠大集團下屬的合資公司。沈陽遠大集團為全國民營企業(yè)500強第38名，是國家建設(shè)部審定的甲級設(shè)計單位，國家一級建筑幕墻施工企業(yè)，建設(shè)部評定的全國幕墻優(yōu)秀企業(yè)，96年在同行業(yè)中率先通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。主要生產(chǎn)、加工安裝各種系列的框架式幕墻、單元式及半單元式幕墻、全玻璃幕墻、點式玻璃幕墻、高性能鋁合金門窗、采光天窗等七大類別數(shù)十個品種。年銷售額達10億元人民幣。

上海遠大鋁業(yè)工程有限公司自98年成立以來，相繼投資8000余萬元人民幣，擴建近7萬多平方米的加工基地，配有多條從德國、意大利引進的最先進的鋁合金型材、鋁合金單板、鋁復(fù)合板、石材、中空玻璃等深加工生產(chǎn)線；公司聘請國內(nèi)外著名專家任職，并擁有80多名中高級工程師、一批資深技師及經(jīng)過正規(guī)嚴格培訓(xùn)的專業(yè)化的施工隊伍，致力于幕墻、鋁門窗、采光頂?shù)脑O(shè)計開發(fā)和施工，并完全能夠滿足設(shè)計、加工和安裝要求。

上海遠大鋁業(yè)工程有限公司成立以來承接了華東、華南等地諸多幕墻設(shè)計、安裝工程項目，如上海浦東國際金融大廈、上海浦東發(fā)展銀行大廈、廈門建行大廈、蘇州建園、上海金帆大廈等，其中國家注冊會計師上海培訓(xùn)基地工程獲浦江杯獎，上海南匯郵電大廈工程獲白玉蘭獎，上海智慧廣場工程獲改革開發(fā)二十年裝飾行業(yè)發(fā)展成就展一等獎。上海科技館作為二00一年APEC會議主會場，是上海市政府頭號重點工程。

由于我公司為了進一步拓展市場和為了公司能夠得到長期、穩(wěn)定的發(fā)展，公司將廣招人才加盟。鑒于孟根寶力高同志業(yè)務(wù)水平過硬，工作能力強，公司經(jīng)研究決定申請該同志調(diào)入上海遠大鋁業(yè)工程有限公司工作。

望盡快批準為盼

上海遠大鋁業(yè)工程有限公司

二00一年六月二十五日

第四篇：用人申請報告

用人申請報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

醫(yī)院剛成立不久，各方面均處于起步階段。現(xiàn)在醫(yī)院試營業(yè)已結(jié)束，醫(yī)保也即將獲得批準，住院病房將越開越多，合作科室也在逐漸增多，醫(yī)院正迎接著一個繁榮的嶄新局面。

因藥房內(nèi)存放著貴重藥品、毒麻藥品，應(yīng)避免過多人員進出藥房，也為了更好地配合各病房的工作，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，特向院領(lǐng)導(dǎo)提出增加配藥人員的申請。

配藥人員主要負責配送各科室的長期、臨時口服藥、靜脈用藥、急需手術(shù)藥品、出院帶藥等的配送，具體人數(shù)及要求詳見用人申請表。

懇請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批準！

申請人：程秋艷 2015年 06 月12日

第五篇：組織部門用人

組織部門用人次序 不也顯得太沒人情味了。太沒人情味是要挨罵的。

1、“任人唯上”。要領(lǐng)會上級的意圖，上級讓你安排誰你就安排誰。否則上級一不高興，你的位置就坐不穩(wěn)，更別說想要繼續(xù)進步了。

2、“任人為幫”?，F(xiàn)在的官場，局面復(fù)雜，斗爭白熱化，表面上你好我好大家好一團和氣，實際上都在下邊使絆子。如果孤零零的一個人在官場上混，不弄幾個志同道合的哥們兒在前后左右?guī)鸵r著，想干什么都干不了，不僅干不了事，連官位也坐不長久，很快就會給人家撬掉。

3、“任人唯錢”。為什么？因為“錢”比“親”重要，“親”畢竟還是別人，“錢”可是揣進自己腰包里去的。

4、“任人唯拍”。官位坐穩(wěn)了，錢也撈到了，就該弄幾個拍馬屁的人圍在身邊享受一下了?？蓜e小看這拍馬屁，這可是一門學(xué)問，不是誰想拍就能拍得好的。弄不好拍到馬蹄上，那就是找惡心了。但如果拍好了，拍出水平來，被拍的人那真是其樂無窮。

5、“任人唯吹”?，F(xiàn)在的GDP增長，都是吹起來的。領(lǐng)導(dǎo)喜歡GDP增長快一點，但你又不能太離譜，太離譜就鬧笑話了，領(lǐng)導(dǎo)也不高興。如果你是個死心眼，實際增長多少你就報多少，那領(lǐng)導(dǎo)就更不高興了，你這是在拖領(lǐng)導(dǎo)的后腿，領(lǐng)導(dǎo)也想要進步。

6、“任人唯親”。咱們中國人講究親情，把各方面都打點好了，親朋好友也該照顧一下，要

7、“任人唯賢”。這個人再有本事，也不能是刺頭兒，不能動不動就給領(lǐng)導(dǎo)提意見，當然是反對意見。如果動不動就給領(lǐng)導(dǎo)提意見，領(lǐng)導(dǎo)指示你不聽，領(lǐng)導(dǎo)決定的方案你也不執(zhí)行，動不動就有自己的想法，甚至認為自己的想法比領(lǐng)導(dǎo)還高明，那就對不起了，你再有本事領(lǐng)導(dǎo)也不用你，用了你也要把你拿下來，管你賢不賢的！1