第一篇：公路站典型事跡材料[大全]

*公路站現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)職工13名，其中，女職工10名，負(fù)責(zé)***國道和***省道24公里的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，連續(xù)2年被評為省級“文明公路站”，6年被評為縣級先進(jìn)集體。今年來該站全體職工在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量”這個(gè)中心，發(fā)揚(yáng)“以路為業(yè)、以站為家”的主人翁精神，出色地完成了全年的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，所管

養(yǎng)路段綜合好路率達(dá)100％。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能

該站為提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，始終堅(jiān)持每周五下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，安排本周養(yǎng)護(hù)任務(wù)；二是開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，半年舉行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，從而激發(fā)了職工愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)的積極性，全站職工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步的提高。

二、加強(qiáng)站務(wù)管理，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作

今年以來，該站根據(jù)上級有關(guān)文件精神，按照《***省公路站管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本站工作實(shí)際，制定和完善了《公路站管理制度》、《養(yǎng)路工崗位職責(zé)》，對各項(xiàng)管理措施進(jìn)一步細(xì)化，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。首先，采取了分段養(yǎng)護(hù)、責(zé)任承包，實(shí)行“定養(yǎng)護(hù)人員、包養(yǎng)護(hù)路段、包養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、包養(yǎng)護(hù)質(zhì)量”的“一定三包”養(yǎng)護(hù)管理模式，堅(jiān)持做到每天一巡查，每月一獎(jiǎng)罰、每季一講評的獎(jiǎng)懲管理制度，促進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的不斷提高。其次，按照上級關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行《***省公路站內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，對所有圖板進(jìn)行了全面更新，對歸檔資料進(jìn)行整理、分類，各種資料填寫認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確，無涂改、弄虛作假現(xiàn)象，使該站內(nèi)業(yè)管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，促進(jìn)了各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的正常開展。

三、狠抓養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，確保安全暢通

在日常養(yǎng)護(hù)工作中，該站緊緊圍繞省、市公路養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，對路肩邊坡、附屬設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)完善，提前完成標(biāo)準(zhǔn)路基整修任務(wù)，經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門驗(yàn)收合格率達(dá)100，極大地改善了路容路貌；另外，在遇有雨雪霧等惡劣天氣時(shí)，堅(jiān)持上路，排除路障，搶修水毀，保障了道路的行車安全；同時(shí)該站把橋梁日巡視和公路巡查工作，作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，責(zé)任到人，特別是對***大橋進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并處理。該站年累計(jì)搶修水毀3746.48余立方；修復(fù)大橋護(hù)欄60余米，整修標(biāo)準(zhǔn)路基8公里，確保了干線公路的暢、安、舒、美。

四、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境

今年主要對站內(nèi)院落圍墻進(jìn)行了加高刷新，對房屋進(jìn)行了維修和裝飾，對院落綠化帶進(jìn)行設(shè)計(jì)，并新植了草坪等花草，使站內(nèi)環(huán)境煥然一新；為改善職工文化生活，該站新購買了電視機(jī)、象棋、羽毛球、乒乓球拍等，豐富了職工的業(yè)余生活。

五、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工

該站職工嚴(yán)格遵守有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)范；在施工作業(yè)路段按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明顯標(biāo)志，做到了文明施工、安全生產(chǎn)，作業(yè)機(jī)具全部按規(guī)定噴涂淺黃色安全標(biāo)志色，作業(yè)人員一律著安全標(biāo)志服上路，全年無任何安全事故發(fā)生。

第二篇：公路管理站站長黨員典型事跡

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

在107國道1219Km處，有一排不起眼的小樓房，在這幢小樓房的榮譽(yù)室里，陳列著省市公路管理部門頒發(fā)的“星級管理站”、“最佳道班”、“全好道班”、“示范公路管理站”、“先進(jìn)青年集體”等牌匾。在這眾多的榮譽(yù)的背后，有一位普通勤勞的共產(chǎn)黨員功不可沒，它就是東西湖公路局打靶堤公路管理站站長**。

**，1994年加入中國共產(chǎn)黨，1995年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到東西湖區(qū)公路局，1998年擔(dān)任打靶堤公路管理站站站長。11年來，他用實(shí)際行動(dòng)，譜寫了一曲敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、作好表率的人生之歌。

做先進(jìn)的帶班人

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的**只有高中文化，對公路養(yǎng)護(hù)知識知知甚少。進(jìn)入公路管理站后，他嚴(yán)格要求自己。在學(xué)習(xí)上，他參加了成人自考，自修公路與橋梁專業(yè)，認(rèn)真專研公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)，先后拿到了大學(xué)專、本科文憑。在外業(yè)工作上，他刻苦鉆研，勇于實(shí)踐，始終做到理論實(shí)踐相結(jié)合。在短短的兩年里，他學(xué)會(huì)了道路養(yǎng)護(hù)的所有機(jī)械化操作。在他的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，公路管理站每年都舉辦“養(yǎng)路技術(shù)大比武”、“養(yǎng)護(hù)技術(shù)大賽”，在全站形成了比、學(xué)、趕、幫、超濃厚學(xué)習(xí)氛圍，工人們的技術(shù)水平有了很大的提高，全站外業(yè)機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到了100%。2005年，該站員工李立斌獲得“湖北省技本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸 004km.cn查看術(shù)能手”光榮稱號。在內(nèi)部管理上，他堅(jiān)持“制度第一，站長第二”。他一貫認(rèn)為，養(yǎng)路工人要“以站為家，以路為家”。為此，他在加強(qiáng)管理上狠下功夫，先后制定了打靶堤管理站《政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《站務(wù)管理措施》等制度。每天早上，**到站的第一件事就是打掃衛(wèi)生、檢查考勤，做到人人到崗，人人干事。幾年來，**與站職工把公路站當(dāng)作自己的家園來管理，注重職工思想道德教育、職工文明服務(wù)素質(zhì)和站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等站務(wù)管理工作。如今，站內(nèi)硬件設(shè)施整齊美觀，花草樹木枝繁葉茂，文明創(chuàng)建工作形勢喜人。

做勤勉的護(hù)路人

“這里有我的事業(yè)，有我的追求?！?*就是抱著這樣的信念負(fù)責(zé)管養(yǎng)107道（316國道復(fù)線）29.57公里，省道荷沙線5.1公里，縣道陳東線4.1公里，張辛線5.4公里，新徑線5.6公里，金山公路14.1公里的路段，這些路段被稱為“老大難”路，特別是107國道，每天車水馬龍，過往車輛特別多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每天行車近萬輛，公路管護(hù)的難度特別大。

保持公路“暢、潔、綠、美”，需要做更多更細(xì)的工作。2004年的一個(gè)夜晚，已經(jīng)凌晨3點(diǎn)了，在107國道1213Km處，有一工程車因?yàn)樘鞖鈵毫釉斐闪俗肺彩鹿剩?*接到事故報(bào)警后立馬趕到現(xiàn)場進(jìn)行救助和物損檢查，本來只負(fù)責(zé)物損的他既當(dāng)交警又當(dāng)救護(hù)員，所以當(dāng)工作進(jìn)行完畢后，他滿意地離開現(xiàn)場回到家中已經(jīng)是東方發(fā)白。很多周末，勞累了一周的**，本應(yīng)在家里好好休息，但只要遇到雨雪天氣，他都要趕緊組織人員，防止車輛打滑，確保行車安全。從2002開始，他所負(fù)責(zé)的路段先后改造成瀝青路面，在別人看來，工作是輕了許多，但對于他們來說并沒有減輕，為了不讓路邊溝邊的雜草長得快，他帶領(lǐng)一班人用手一株一株地拔，無法拔的雜草就用鋤頭鋤，因長期從事體力工作，他的雙手長滿了老繭，脫了一層又一層。

就是這樣，**任勞任怨，帶領(lǐng)一班人堅(jiān)持經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)和科學(xué)養(yǎng)護(hù)，把養(yǎng)護(hù)路作為自己的事業(yè)來干，全身心地投入到工作去。他經(jīng)常超時(shí)勞動(dòng)，不以上下班時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)，而是把確保工作質(zhì)量為主要目標(biāo)。他們管養(yǎng)的107國道東西湖段，好路率達(dá)99.8%，行道樹保存率達(dá)95%以上，該路段一直是我省質(zhì)量管理免檢路，先后被交通部、湖北省評為“部級文明樣板路”、“省級文明路”。其他路段，也是路面干干凈凈，行道樹整齊成林，綠樹成蔭，成為一道道亮麗的風(fēng)景線。

做貼心的服務(wù)人

在打靶堤管理站的服務(wù)承諾中寫著：“不刁難司機(jī)、行人；給司機(jī)、行人方便”。在長達(dá)11年的工作中，**始終帶領(lǐng)全站職工一如既往地為司機(jī)、行人提供無微不至的服務(wù)，贏得了廣大司機(jī)的信任。2005年7月，一名棗陽司機(jī)路過東西湖段因違章被開了罰單，由于時(shí)間緊不能自己交款，他找到管理站放下罰單就走了。**立即安排工作人員搭車趕到漢口墊付了罰款。一個(gè)月后，該司機(jī)專程到管理站，向**表達(dá)了感激之情。像類似的事情還有很多很多……

一條公路，兩排行道樹，見證了**11年如一日忙碌的身影。就是在這平凡的國道線上，他用自己不懈的努力走出了一條屬于自己的人生之路。在交通戰(zhàn)線上，他被職工親切地稱為“暢通大使”。

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第三篇：市公路管理處黨委典型事跡

市公路管理處現(xiàn)有職工53人，12個(gè)職能科室，主要負(fù)責(zé)全市國省干線公路、縣級、農(nóng)村公路的建、管、養(yǎng)。在市委、市政府、市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省公路管理局的指導(dǎo)下，他們以深化養(yǎng)護(hù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革為動(dòng)力，以管理規(guī)范化提升管理水平，以做強(qiáng)主業(yè)積聚發(fā)展后勁，以戰(zhàn)天斗地的豪情，繪就出一幅氣勢恢宏的藍(lán)圖，“”期間，市公路里程達(dá)到5000公里，比“”末增加2130.1公里；

公路密度32.91公里/百平方公里，比“”末增加16.21公里/百平方公里；

一級公路194.2公里，比“”末期增加173.9公里；

二級以上公路990公里，占公路總里程的19.8%，晴雨通車?yán)锍?000公里，比“”末期增加2714.2公里。年9月末市7個(gè)縣（市、區(qū)），1010個(gè)行政村基本實(shí)現(xiàn)了“村村通”水泥路的目標(biāo)。行業(yè)精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。從1995年開始，處本級及下屬6個(gè)公路管理段、5個(gè)收費(fèi)站連續(xù)10年51次被評為國家、省、市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和青年文明號。公路處連續(xù)8年被省公路管理局在公路管理行業(yè)中評為第一名。

一、抓班子帶隊(duì)伍，打造公路團(tuán)隊(duì)精神

市公路事業(yè)的發(fā)展，得益于一個(gè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、干凈的領(lǐng)導(dǎo)班子；

得益于有一支能打硬仗的公路職工隊(duì)伍。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整合力。多年來，市公路處領(lǐng)導(dǎo)班子以“實(shí)干、廉潔、公正、”樹形象。被職工稱為是“風(fēng)正、氣順、心齊、向上”的領(lǐng)導(dǎo)集體，公路處黨委多次被市委評為先進(jìn)黨委。班子成員自覺做到“五互、五勤、五不”。即在思想上互相尊重，勤溝通不爭高抵；

在工作上互相商量勤研究不推過攬功；

在作風(fēng)上互相通氣，勤碰頭不獨(dú)斷專行；

在生活上互相關(guān)心，勤問候不看熱鬧；

在榮譽(yù)上互相讓榮避譽(yù)，勤謙讓不爭益舍誼，同唱一首歌。公路處處長宋克擔(dān)任處長時(shí)，正值市公路的發(fā)展時(shí)期，工作基礎(chǔ)好、起點(diǎn)高、壓力大，他一心撲在工作上，上任以來，他沒有節(jié)假日，成了公路系統(tǒng)的榜樣，是公路系統(tǒng)樹立起團(tuán)隊(duì)精神的帶頭人。

培育職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。市公路處把職工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做大事來抓，不斷探索和創(chuàng)新載體，培育“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、務(wù)實(shí)、爭先”的公路精神。為了提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，他們對公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政、收費(fèi)、人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)以及養(yǎng)護(hù)公司的道班班長，統(tǒng)計(jì)人員等進(jìn)行培訓(xùn)或定向輸送到大專院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)了一批專業(yè)精通、業(yè)務(wù)熟練、工作出色的職工隊(duì)伍。幾年來，先后培訓(xùn)800多人次，目前，全處職工研究生學(xué)歷2人，其他人員全部具備本科學(xué)歷。

營造和諧氛圍增強(qiáng)親和力。凝聚力產(chǎn)生力量，和諧促進(jìn)發(fā)展。要振興公路事業(yè)必須依靠全體職工，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，營造寬松和諧的環(huán)境。

一是堅(jiān)持公平的原則。在公路管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革中，市公路管理處、各縣（市）公路管理段機(jī)關(guān)人員提綱競爭上崗，形成了崗位靠競爭、工作憑能力的機(jī)制，使選拔干部、競爭崗位實(shí)行陽光操作。

二是堅(jiān)持“人情味”的原則。公路處領(lǐng)導(dǎo)班子心里想著職工，婚喪嫁娶到場，逢年過節(jié)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問離退休老干部和困難職工，并邀請離退休職工吃年夜飯，每年重陽節(jié)都組織老干部參觀新建公路，并購買紀(jì)念品和老干部共度重陽節(jié)，創(chuàng)造條件適當(dāng)安排職工子女就業(yè)，解決職工的后顧之憂。

三是堅(jiān)持創(chuàng)新載體的原則。從公路系統(tǒng)的實(shí)際出發(fā)，組織職工開展文藝匯演、文體活動(dòng)、演講比賽，領(lǐng)導(dǎo)和群眾同娛同樂，陶冶職工的情操，增強(qiáng)了單位的凝聚力。

二、依靠黨委、政府的大力支持、變行業(yè)行為為黨委、政府和全社會(huì)行為

想干事，是公路部門的強(qiáng)烈愿望，要干成事，就必須依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持。市公路處之所以工作一直很順利，一個(gè)重要的因素，就是黨委、政府和上級主管部門都大力支持。多年來，市在公路管理體制改革、農(nóng)村水泥路建設(shè)、公路環(huán)境綜合整治三項(xiàng)重點(diǎn)工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)和黨委政府的大力關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，得到了上級部門和全社會(huì)的一致肯定。實(shí)行管養(yǎng)分離，建立科學(xué)養(yǎng)護(hù)機(jī)制，公路管理體制改革經(jīng)過“一段兩制”、“國路民養(yǎng)”等外科手術(shù)式的局部改革后，到年初步入了改革攻堅(jiān)階段。市公路處按照省政府、省交通廳的文件精神，在市政府的大力支持下，積極穩(wěn)妥地開展了市公路管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，經(jīng)過兩年半的積極探索和實(shí)踐，完成了省交通廳和省公路管理局確定的“事企分離、管養(yǎng)分離”的改革目標(biāo)，順利通過了省交通廳的改革驗(yàn)收。公路處建立了新的運(yùn)行機(jī)制，推行招標(biāo)養(yǎng)護(hù)，理順了三級管理關(guān)系，國省干線由公路處招投標(biāo)，委托縣公路段管理。縣級公路由縣段招投標(biāo)，目前，市的公路養(yǎng)護(hù)已基本實(shí)行在地區(qū)內(nèi)公開招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)，公路管理部門與公路養(yǎng)護(hù)、工程公司分別以業(yè)主和承包商的身份，按照招投標(biāo)文件的合同規(guī)定，充分享有各自的權(quán)利，切實(shí)履行了各自的義務(wù)。實(shí)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查考核制和養(yǎng)護(hù)資金計(jì)量支付制度，將養(yǎng)護(hù)工作量與公司效益直接掛鉤，使廣大職工增強(qiáng)了危機(jī)感和使命感，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。積極性。

依靠政府出臺(tái)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路“村村通”。近年來，市公路處為了讓農(nóng)民走出泥濘的目標(biāo)，為百姓“修致富路、架連心橋”。不斷加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)，到年，全市102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1010個(gè)行政村在全省率先全部實(shí)現(xiàn)了“村村通”水泥路的目標(biāo)。為了組織實(shí)施好這一民心工程，他們做到了，“兩個(gè)依靠、兩個(gè)加強(qiáng)”既依靠政府部門的支持。國家交通部和省交通廳不遺余力地支持市農(nóng)村公路建設(shè)，省交通廳出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。市政府出臺(tái)了《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《水泥路建設(shè)管理暫行規(guī)定》等5個(gè)文件。市主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，相關(guān)部門大力支持，市、縣兩級機(jī)關(guān)部門采取層層包保的辦法，支持農(nóng)村公路建設(shè)。

依靠政策的支持。各級政府相繼制定出臺(tái)了減免稅費(fèi)、以后貸款、地方財(cái)政投資、出租車有償使用費(fèi)、國有土地儲(chǔ)備有償轉(zhuǎn)讓、地方配套資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、民工建勤、以金代勞、拍買集體撫育林的荒山荒地等12項(xiàng)優(yōu)惠政策，極大地促進(jìn)了農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。為了抓好農(nóng)村公路建設(shè)，市公路處專門抽調(diào)多名高級專業(yè)技術(shù)人員組成了農(nóng)村公路建設(shè)專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)量、管理和驗(yàn)收，把住了五個(gè)關(guān)口。并配合是政府督查部門每年進(jìn)行兩次督查。

加強(qiáng)農(nóng)村公路管理。年至年，市累計(jì)建設(shè)農(nóng)村水泥路（油路）5617公里，農(nóng)村公路建設(shè)投資5年累計(jì)總額達(dá)16.4億元。一個(gè)以市為中心，輻射各縣（市）至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干支相連，四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，為全市農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)和致富奔小康創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。

緊緊依靠政府，搞好公路沿線環(huán)境治理。為了全面提升市城鄉(xiāng)公路品位，他們緊緊依靠黨委、政府，對公路沿線的違法建筑、亂開道口、騎路市場等現(xiàn)象，率先在全省國省干線開展治理整頓工作。召開了全市整頓公路環(huán)境動(dòng)員大會(huì)市委、市政府一把手和各縣（市區(qū)）一把手簽訂了責(zé)任書，并層層落實(shí)了包保責(zé)任制。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公路用地、公路建筑控制區(qū)及公路兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物管理的有關(guān)問題的通知》。與工商、公檢法、城建、文明辦等部門聯(lián)動(dòng)，對騎路市場、違章建筑、“三小五堆”、不規(guī)范道口和牌匾幌等進(jìn)行了全面整治和清理。

三、全力推行管理規(guī)范化，促進(jìn)公路事業(yè)快速發(fā)展

事業(yè)成敗，理念先行。正確的工作理念，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，是事業(yè)成功的前提，市公路處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，明確提出“以管理規(guī)范化為綱，全面提升管理水平”的思路。經(jīng)過五年的艱苦奮斗，公路發(fā)生了巨大變化，真正實(shí)現(xiàn)了登臺(tái)階、上水平，成功地構(gòu)筑了三個(gè)管理機(jī)制。

堅(jiān)持“兩全”養(yǎng)護(hù)，構(gòu)筑公路管理機(jī)制。市地處吉林省東南部山區(qū)，山高路險(xiǎn)，坡陡彎急，加上冬季多雪，給行車和行路人帶來極大的不便，因此除雪防滑成為市冬季養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的重點(diǎn)，“”期間，市公路處加大了除雪防滑的投資力度共，投資600多萬元購置大型除雪設(shè)備，保證了冬季公路的暢通?！啊币詠恚泄诽幰試「删€公路網(wǎng)為主骨架、區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)并重的原則，易樹則樹、易花則花、易草則草，高標(biāo)準(zhǔn)定位，高規(guī)劃起點(diǎn)，高質(zhì)量運(yùn)作，堅(jiān)持不懈地開展了綠美化活動(dòng)。重點(diǎn)綠化、美化里程250.5公里，達(dá)到了三季見花的目標(biāo)，一般綠化、美化年平均195.5公里，5年累計(jì)投資1192.9萬元。

堅(jiān)持文明創(chuàng)建，構(gòu)筑收費(fèi)管理機(jī)制。市公路處始終把“強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”作為公路收費(fèi)行業(yè)管理的突破口，全身心打造公路人的新形象。以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，完善收費(fèi)管理職責(zé)。市現(xiàn)有收費(fèi)站17個(gè)，工作人員428人。他們以提高素質(zhì)為突破點(diǎn)，確保收費(fèi)還貸，開展多種活動(dòng)激勵(lì)收費(fèi)員愛崗敬業(yè)。開展“十佳收費(fèi)員”、“五十萬元無差錯(cuò)”、“最高收費(fèi)額標(biāo)兵”、“文明窗口競賽”、“手拉手、獻(xiàn)愛心”為過往司機(jī)、乘客做好事等活動(dòng)。全區(qū)收費(fèi)站共做好事620件、收到錦旗97面、表揚(yáng)信207封。強(qiáng)化監(jiān)督稽查手段，確保足額收費(fèi)，還聘請了社會(huì)監(jiān)督員。

堅(jiān)持質(zhì)量第一，構(gòu)筑工程管理機(jī)制。為加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，市在路網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，建立制度，強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任，確保了“”路網(wǎng)改造工程的質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度和竣工驗(yàn)收制度。“”期間，市舉辦了4期項(xiàng)目法人培訓(xùn)班，提高了項(xiàng)目法人管理能力，所有的工程項(xiàng)目全部按照《招投標(biāo)法》，體現(xiàn)了公平、公正、公開、平等競爭原則，杜絕私下交易、擅自發(fā)包的現(xiàn)象，加大監(jiān)管力度，構(gòu)建了四層監(jiān)理體系，按合同管理，根據(jù)設(shè)計(jì)組織驗(yàn)收工作。

隨著老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，吉林經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，市經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)在較高平臺(tái)上運(yùn)行。這就給公路建設(shè)提出新的要求，帶來新的機(jī)遇。公路人將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)行“養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化，決策科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)人情化“管理，為市公路新一輪發(fā)展?fàn)I造更為廣闊的空間。

第四篇：典型事跡

丹心譜寫和諧曲

----記******經(jīng)理*** 認(rèn)識***的人都知道，他是**縣**鄉(xiāng)人，黃沙崗養(yǎng)育了他質(zhì)樸無華的品質(zhì)；十幾年軍旅生涯鑄就了他剛毅堅(jiān)韌的性格。已過不惑之年的他，歲月的霜刀已在眼角留下了皺痕，而他那充滿睿智和深沉的雙眼依然那么清澈透亮。

走進(jìn)***的辦公室，首先映入眼簾的是他桌子上赫然顯現(xiàn)的勵(lì)志名言。今天，就讓我們輒取其中的幾句，通過名言走進(jìn)的工作生活中，去感受更加真實(shí)的***。

“不管發(fā)生什么事，都請安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地而且永遠(yuǎn)地微笑著。”

----盧森堡

2008年6月，組織任命***為******經(jīng)理兼黨支部書記。了解單位內(nèi)情的朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友紛紛打來電話，沒有一個(gè)表示祝賀的。電話中，知心朋友勸他：“**是個(gè)爛攤子，出力不討好?！鄙罱煌瑢W(xué)關(guān)心他：“**是個(gè)大泥潭，跳進(jìn)去就出不來?！庇H密戰(zhàn)友告誡他：“要想做大難、丟大人，就去**干吧?！边€沒上任，一盆盆涼水就迎面澆來，從頭到腳澆了個(gè)透。然而，這涼水始終沒有澆滅***那顆火熱的心，那是一顆對組織忠誠，對職工牽掛的赤膽忠心。他面對一個(gè)個(gè)親情電話，總是微笑回應(yīng)：“謝謝您的好意，我比您更了解**?！?/p>

他的確比誰都清楚******的危機(jī)和困境。14年的**工作經(jīng)歷，連**的一草一木都有感情了，還有什么事情不了解的。******債臺(tái)高筑且債權(quán)人狀況復(fù)雜，職工遺留問題多且涉及面廣等等，都是棘手的難題。一筆債務(wù)處理不好，就會(huì)遭到債權(quán)人的謾罵甚至威嚇；一個(gè)職工問題解決不了，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成集體上訪。面前的諸多問題猶如一顆顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)都有可能引爆，讓人心驚膽戰(zhàn)。

“不管發(fā)生什么事，都請安靜且愉快地接受人生，勇敢地、大膽地而且永遠(yuǎn)地微笑著?！北R森堡的這句名言時(shí)刻激勵(lì)著他。上任伊始，***就為自己定下了工作原則，視職工為“家人”，視職工反映的問題為“家事”，視職工的期待為“家計(jì)”。他深入一線，傾聽職工的呼聲，了解職工的困難。經(jīng)過幾個(gè)月的了解，掌握了職工問題的第一手資料。經(jīng)歸納梳理，發(fā)現(xiàn)職工反映的都是涉及切身利益的事情。

面對這些問題，***沒有因**資金困難給自己找客觀理由，而是拓展思路，創(chuàng)新渠道，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)部門去解決問題，一趟一趟往勞動(dòng)局跑，一次一次給有關(guān)部門說好話，終于用**有限的資金解決了醫(yī)療保險(xiǎn)問題。

領(lǐng)取醫(yī)療卡的那天，一位年過80的退休黨員感動(dòng)地流著淚說：“我就說過，黨組織是不會(huì)扔下我們不管的?！?/p>

***多次要求班子成員，凡是涉及職工利益的工作都要放到首位；凡是有損職工利益的事情堅(jiān)決不干。在**經(jīng)費(fèi)異常緊張的情況下，***要求每年工會(huì)經(jīng)費(fèi)要雷打不動(dòng)的繳納。“涓滴之水終可磨損大石，不是由于它的力量大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！?/p>

----貝多芬

2005年以來，由于**經(jīng)濟(jì)陷入困頓，債務(wù)償還能力減弱，債權(quán)人開始產(chǎn)生恐慌心理。經(jīng)過多次追債無果，債權(quán)人與**矛盾不斷激化。到2008年，多名債權(quán)人開始組織赴省、赴京上訪，直接影響到全縣社會(huì)穩(wěn)定大局。

不解決，隱患危機(jī)四伏；欲解決，苦于資金短缺。面對此情此景，***堅(jiān)信，德能昭人，理能服人，情能感人。他召開班子會(huì)議，要求班子成員對待債權(quán)人要禮讓恭謙，耐心說服。他親自帶隊(duì)入戶面見債權(quán)人，講明**資金狀況，讓債權(quán)人理解**的難處；講清**的償還計(jì)劃，求得債權(quán)人諒解。他常年堅(jiān)持不懈地一個(gè)個(gè)走訪。炎炎盛夏，烈日當(dāng)頭，炙熱的柏油路上，有他拋灑汗水的足跡；寒冬臘月，天寒地凍，刺骨寒風(fēng)中，有他走街串巷的身影。

記得又一年春節(jié)前夕，一位債權(quán)人家屬病逝，**當(dāng)時(shí)沒有一分錢支付欠款，***得悉后，自己拿上1000元現(xiàn)金送到債權(quán)人家里。

人非草木，孰能無情。***用自己的言行和真情感化了眾多債權(quán)人。一次次消除了不穩(wěn)定因素。

“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不弛于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。”

----李大釗

面對**經(jīng)濟(jì)困難，職工思想混亂的實(shí)際，***要求**工會(huì)組織充分發(fā)揮職能，堅(jiān)持問政于職工，求計(jì)于職工。**大的事項(xiàng)由工會(huì)組織職工討論解決，做到公開、公正、公平。在**上下，大興民主之風(fēng)。財(cái)務(wù)科定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，解決在崗職工的思想問題。定期召集在職職工開會(huì)，將近幾年的財(cái)務(wù)收支情況給大家公布，使大家了解**領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際困難。通過財(cái)務(wù)公開，增加了工作透明度，消除了職工的疑慮。

***猶如一頭老牛，默默地為**、為職工、為全縣的穩(wěn)定大局默默地耕耘著。當(dāng)年終各項(xiàng)工作評先時(shí)，他總保持沉默。用他的話說，獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品不能代表先進(jìn)，是先進(jìn)不是先進(jìn)，職工群眾心中有桿秤。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。對***來說，雖沒有流光溢彩的獎(jiǎng)牌，但是******的穩(wěn)定局面與和諧氣氛猶如一首春天暢想曲，包含著希望和憧憬，回響在**的角角落落。

第五篇：典型事跡

4月10日上午，**縣**鎮(zhèn)**村的農(nóng)民通訊員**、張微渺父子收到了一份特殊的大禮，該縣縣委書記周輝等領(lǐng)導(dǎo)親自登門，為他們送來了一臺(tái)高配置的液晶電腦，并免費(fèi)給他們開通了寬帶。

采新聞不懼群狗

**曾經(jīng)是一名光榮的人民教師，是村里少有的知識分子，退休后雖然在家務(wù)農(nóng)，但作為一名共產(chǎn)黨員，他內(nèi)心一直有股為黨和人民做點(diǎn)什么那一世小說網(wǎng) http://004km.cn的沖動(dòng)。1990年，該鎮(zhèn)永豐村黨支部針對農(nóng)田旱情作出了“黨員讓群眾先灌溉”等四條規(guī)定，**非常贊賞這種做法，并試著以“永豐村的讓水協(xié)議”為題寫了一篇新聞稿，先后在懷化日報(bào)、湖南日報(bào)刊發(fā)，自此一發(fā)不可收拾。1992年其兒子張微渺從高中畢業(yè)后沒有像其他農(nóng)村青年一樣外出打工，而是“子承父業(yè)”，父子一道專門“搗弄”起了新聞通訊。

“搗弄”新聞絕不是一件輕松的差事，專門從事新聞事業(yè)的這16年來，**父子的足跡遍及**的山山溝溝、村村落落，并多次遠(yuǎn)赴洪江、沅陵其他縣市和河南登封、江西南昌等外省采訪，曾三次深入報(bào)道任長霞的優(yōu)秀事跡。“為了省錢，我們外出采訪很少坐車，這些年我們父子穿爛的鞋子不計(jì)其數(shù)，大多的新聞都是靠‘走’出來的，那種艱辛外人很難想象”，當(dāng)周輝書記詢問基層新聞工作者的艱辛?xí)r，張微渺講述了他去年的一次真實(shí)經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備到**木溪鄉(xiāng)最偏遠(yuǎn)的田兒沖村采訪，為趕時(shí)間一路小跑，路過一村落時(shí)幾只狗狂叫追趕，情急之下，慌亂地?fù)]舞采訪包驅(qū)趕，豈料這些狗不但不走，還驚動(dòng)了村子里其他的狗，足足二十多只惡狗緊緊地包圍著張微渺，對峙了半個(gè)多小時(shí)，直到聞?dòng)嵍鴣韼孜焕相l(xiāng)才得以解圍。

采新聞走進(jìn)人民大會(huì)堂

“四季膠鞋訪底層民眾，三旬淡飯寫時(shí)代文章”，這是貼在**堂屋的一幅對聯(lián)，也是他們父子專門從事新聞寫作十多年來的真實(shí)寫照。16年來，**父子先后在人民日報(bào)、湖南日報(bào)、懷化日報(bào)等多家媒體發(fā)稿5000多篇，《山區(qū)村支書到中央黨?！俺潆姟薄?、《雪峰紫荊義教歌》等14篇作品在全國、全省獲獎(jiǎng)。自90年代以來，他們父子年年被縣里評為優(yōu)秀通訊員，成為該縣通訊員隊(duì)伍中的一道亮麗風(fēng)景。

1998年，**父子了解到洪江市岔頭鄉(xiāng)陶家村黨支部書記楊宏欽通過山地科技開發(fā)引領(lǐng)全鄉(xiāng)人民走上發(fā)家致富道路的消息后，為了宣傳、推廣楊宏欽的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，讓更多的山區(qū)農(nóng)民找到脫貧之路，三年中，**父子連續(xù)十余次遠(yuǎn)赴洪江，深入采寫了大量第一手資料，先后在各類媒體發(fā)稿12篇，楊宏欽也由此成為遠(yuǎn)近聞名的示范戶，吸引眾多群眾前來取經(jīng)。2001年，**父子將楊宏欽的事跡以《大山一桿旗》為題，寫成了一篇2萬多字的報(bào)告文學(xué)，并獲得了《人民文學(xué)》優(yōu)秀報(bào)告文學(xué)三等獎(jiǎng)。2002年7月，**父子和楊宏欽應(yīng)邀參加了頒獎(jiǎng)大會(huì)，走進(jìn)了他們夢寐以求的人民大會(huì)堂。

采新聞抱得美人歸

**一家被當(dāng)?shù)厝俗u(yù)為“新聞之家”，但這個(gè)家來之不易。70年代末，作為教師的**由于是半邊戶，原來的老婆因家庭貧困離婚而去，**整天背著不滿三歲的兒子上課，父子倆相依為命。從1984年起，**就開始在一些文學(xué)刊物上發(fā)表一些心情文字，表達(dá)內(nèi)心的情感。現(xiàn)任妻子劉青華系**兩江鄉(xiāng)，也是個(gè)愛書的人，看到**的文章后，便和他取得了聯(lián)系，并成為了好朋友。1986年，年僅20歲的劉青華義不容辭嫁給了比自己大19歲的**，并經(jīng)常幫助丈夫一起寫新聞，發(fā)了不少文章，曾經(jīng)也是湖南科技報(bào)的通訊員的她，直到近年由于家務(wù)事情多，才停筆不寫了。“我老婆一米六三，我一米五三，我這樣的一個(gè)又‘破’又窮的男人如果不搞寫作，只有打光棍。”**自豪地對周輝說，“我不但沒有打光棍，還討了個(gè)嬌妻，這是黨和人民給了我展現(xiàn)的舞臺(tái)?！?/p>

“老子英雄兒好漢”，張微渺“采新聞抱個(gè)美人歸”的故事較之其父也毫不遜色。2006年，張微渺采寫報(bào)道了一位殘疾母親乞討供兩位女孩上學(xué)的事跡，引起了眾人的關(guān)注，社會(huì)各界紛紛捐款，幫助他們度過了難關(guān)。張微渺的這一善舉，也得到了大家的夸贊，一位60多歲的向大娘主動(dòng)找到他說，要把自己一遠(yuǎn)房親戚的女兒介紹給張微渺做“婆娘”，幾天后，向大娘帶著一個(gè)妹子來到了張家，靦腆的她被幾大本新聞發(fā)稿剪輯給迷住了……半年后，這個(gè)妹子就成了“新聞之家”的一員。

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