第一篇:做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)化的核心關(guān)鍵
做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)化的核心關(guān)鍵
現(xiàn)在流行的一句話“內(nèi)容為皇,外鏈為王”,但是如何做好優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容優(yōu)化呢?什么叫優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呢?今天杭州seo就和大家聊聊做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)化的核心關(guān)鍵。
第一,我們必須明確用戶才是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容核心,搜索引擎只是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的工具。為何這么說呢?網(wǎng)站的內(nèi)容不就是為了吸引用戶,用戶就是流量,沒有流量怎么能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率,如何進(jìn)行營銷?所以我們要明確,用戶才是核心,搜索引擎只是運(yùn)用的工具。
第二,如何讓搜索引擎喜歡上你的網(wǎng)站。在、只有讓搜索引擎愛上你的網(wǎng)站,你的權(quán)重,pr才會(huì)更高,你的排名才會(huì)更高,你的流量才會(huì)更多。既然是要搜索引擎喜歡上你的網(wǎng)站,那我們就需要研究搜索引擎的本質(zhì)。首先搜索引擎是一個(gè)商業(yè)性的公司;其次是怎么才能賺錢,如何賺錢,賺更多的錢;最后一個(gè)是怎么讓搜索引擎愛上搜索引擎?這就需要我們幫助搜索引擎留住用戶,幫搜索引擎賺錢。
第三,如何解決上面的問題呢?那就需要我們把最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦給用戶。那什么是最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呢?首先最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是對(duì)用戶有幫助的,有用的內(nèi)容。不管是采集的,偽原創(chuàng)的還是原創(chuàng)文章。如果原創(chuàng)文章對(duì)用戶是沒有幫助的,寫的讓用戶看不懂,也是沒用的內(nèi)容。其次是我們要怎么把最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦送給我們的用戶。
如何把最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦送給我們的用戶,其實(shí)只需要記住一句話就可以了。那就是用戶到了你的網(wǎng)站,鼠標(biāo)點(diǎn)擊網(wǎng)站三次要找到他想找到的內(nèi)容。如果需要進(jìn)行多次點(diǎn)擊才能找到用戶想要的內(nèi)容,你相信用戶還會(huì)繼續(xù)點(diǎn)擊你的網(wǎng)站么,會(huì)推薦你的網(wǎng)站給朋友,還會(huì)有下次的訪問么?
這里我給seo朋友們總結(jié)一下,做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)化的核心關(guān)鍵,那就是搜集精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和推送最精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給用戶。這也就是當(dāng)下最流行的一句話“未來的seo,就是用戶優(yōu)化”。
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第二篇:醫(yī)院核心制度的關(guān)鍵內(nèi)容
醫(yī)院核心制度的關(guān)鍵內(nèi)容
一,首診負(fù)責(zé)制度:
第一次接診的醫(yī)師對(duì)患者的病史詢問、體檢、搶救、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)。
二、三級(jí)醫(yī)師查房制度::
住院醫(yī)師對(duì)所管患者實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行早晚查房。
查房時(shí),住院醫(yī)師向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告病歷摘要。目前病情。醫(yī)技結(jié)果及提出需要解決的問題。
住院醫(yī)師查房要突出重點(diǎn),檢查醫(yī)技報(bào)關(guān)單,并分析檢查結(jié)果。
三、疑難病例討論制度:
對(duì)入院三天診斷不明確、治療效果不佳、病情嚴(yán)重者均應(yīng)進(jìn)行會(huì)診討論。
四、會(huì)診制度:
科內(nèi)會(huì)診原則上每周舉行一次、全體人員參加會(huì)議對(duì)象是本科疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥或具有科研價(jià)值的病例。
五、危重患者搶救制度:
經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)根據(jù)病情適時(shí)與患方溝通,或書面告知病危并簽字。
搶救時(shí)要執(zhí)行規(guī)程和預(yù)案。護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑要復(fù)述一遍。搶救中要邊搶救邊記錄,記錄時(shí)間具體到分鐘。未及時(shí)記錄的應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記并加說明。
六、手術(shù)分級(jí)管理制度:
手術(shù)分1~4類:過程復(fù)雜難度;過程較復(fù)雜有一定難度;過程不復(fù)雜難度不大;過程簡單難度低。
各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍:住院醫(yī)師:四類手術(shù);主治醫(yī)師:
三、四類手術(shù);低年資副主任醫(yī)師;二、三、四類手術(shù);高年資副主任醫(yī)師;四三、二類手術(shù);主任醫(yī)師;各類手術(shù)。
七、術(shù)前討論制度:
術(shù)前討論的范圍:無主患者、外來醫(yī)師參加手術(shù)者、重大疑難、可能至殘毀容、重要器官摘除、因并發(fā)癥需再次手術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)、本單位新開展的手術(shù)等。
討論內(nèi)容:診斷依據(jù)、手術(shù)適應(yīng)征、手術(shù)方式要點(diǎn)及注意事項(xiàng);手術(shù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、意外、并發(fā)癥及其預(yù)防措施;簽字手術(shù);麻醉方式的選擇;手術(shù)室的配合要求、術(shù)后注意事項(xiàng);患者思想情況與要求等。
八、死亡病例討論制度:
一般情況下一周內(nèi)組織討論;特殊情況應(yīng)24小時(shí)討論;尸檢者特征病理報(bào)告一一將形成一致的結(jié)論填入病歷中。
九、查對(duì)制度:
包括臨床報(bào)告:手術(shù)室、藥房、輸血、化驗(yàn)室、放射科、心電圖、超聲波室等。重點(diǎn):
輸血的三查八對(duì):血液質(zhì)量、血液有效期、輸血裝置;床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血袋、血型、血液種類、交叉配血結(jié)果、血量。
執(zhí)行醫(yī)囑的三查七對(duì):操作前、操作中、操作后;對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、時(shí)間、用法、濃質(zhì)。
手術(shù)前的八對(duì):姓名、診斷、部位、配血報(bào)告、術(shù)前用藥、藥敏結(jié)果、麻醉方法、麻醉用藥、十、醫(yī)生交接班制度:
見習(xí)期醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)在本院有執(zhí)業(yè)資格證醫(yī)師指導(dǎo)下參加值班。
值班醫(yī)師接班時(shí)要聽取交班醫(yī)師關(guān)于病區(qū)情況的介紹,介紹交班醫(yī)師交辦的工作。對(duì)于
急危重病者,雙方進(jìn)行責(zé)任交接班簽字,并證明日期和時(shí)間。
夜班醫(yī)師必須留宿,不得擅離工作崗位。
每日晨令值夜班醫(yī)師應(yīng)將重點(diǎn)患者情況向病區(qū)醫(yī)護(hù)人員報(bào)告。
十一、新技術(shù)準(zhǔn)入制度:
新技術(shù)的實(shí)施須同患方簽訂協(xié)議書,并履行相應(yīng)告知義務(wù)。
新技術(shù)的實(shí)施方案應(yīng)報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。
新技術(shù)完或一定例數(shù)后(不少與30例)應(yīng)及時(shí)階段小結(jié),并交醫(yī)務(wù)科備案。
十二、病區(qū)管理制度:
建立四級(jí)病歷質(zhì)量監(jiān)控體系:一級(jí):科主任、診療組長,科護(hù)士長;二級(jí):病案室;三
級(jí):行政職能部門;四級(jí):業(yè)務(wù)院長牽頭組織相關(guān)人員。
病歷完成時(shí)限:急診患者在5分鐘內(nèi)查看并處理;急診患者入院病歷和首次病程記錄原
則上2小時(shí)內(nèi)完成,因搶救不能及時(shí)完成也應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)完成。
重?;颊叩牟〕逃涗浢刻熘辽僖淮?、情況發(fā)生變化隨時(shí)記錄。
各種醫(yī)技報(bào)告單應(yīng)及時(shí)粘貼,不許丟失。
外院的醫(yī)療文件若要作為診治依據(jù),不僅要將內(nèi)容記入病程錄中,同時(shí)將其附于本院病
歷中;外院影像資料、病理資料若作診治依據(jù),應(yīng)經(jīng)本院相關(guān)人員會(huì)診、寫出會(huì)診意見存于病歷中。
出院病歷一般應(yīng)在三天內(nèi)歸檔,特殊情況也不能超過七天。
十三、分級(jí)護(hù)理制度;
特別護(hù)理:設(shè)專人守護(hù);制定護(hù)理計(jì)劃;做為基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥。
一級(jí)護(hù)理:嚴(yán)格臥床休息,解決生活各種需要;注意心理護(hù)理;每15~30分鐘看病人,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,防止發(fā)生合并癥;鼓勵(lì)病人進(jìn)食。
二級(jí)護(hù)理:臥床休息可床上坐起;每1~2小時(shí)看病人;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,防止并發(fā)癥,給
予生活上必須的照顧。
三級(jí)護(hù)理:按常規(guī)每天測T、P、R,掌握病性及心理狀況。每日巡視3~4次,對(duì)產(chǎn)婦
進(jìn)行婦幼保健咨詢指導(dǎo);進(jìn)行衛(wèi)生宣傳。
十四、醫(yī)囑制度:
醫(yī)囑內(nèi)容及起止時(shí)間由經(jīng)治醫(yī)師填寫。
藥名、劑量、規(guī)格、用法、用量要準(zhǔn)確規(guī)范。
醫(yī)囑不得涂改,需要取消時(shí)用紅色墨水筆標(biāo)明“取消”,并簽字。
醫(yī)師寫出醫(yī)囑后要重復(fù)查一遍、護(hù)士對(duì)可疑醫(yī)囑應(yīng)查清后方可執(zhí)行。
嚴(yán)禁不看病人就開醫(yī)囑的草率作風(fēng)。
十五、處方制度:
字跡清楚,若要修改應(yīng)在修改處簽字并注明修改日期。
每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥名。
藥名、劑量規(guī)格、用法、用量要準(zhǔn)確規(guī)范。
處方開具當(dāng)日有效,最多不過三天,且要醫(yī)師注明有效期限。
十六、手術(shù)安全檢查制度:
手術(shù)安全檢查由三人組成(手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術(shù)室護(hù)士)。
檢查時(shí)限:麻醉實(shí)施前、手術(shù)開始前、患者離開手術(shù)室前。
檢查內(nèi)容:
麻醉前:患者身份(姓名、性別、年齡、病案號(hào)),手術(shù)方式、知情同意書、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí)、麻醉安全度、皮膚是否完整、術(shù)前皮膚狀備、靜脈通道、過敏史、抗菌等皮試結(jié)果、術(shù)前備血、體內(nèi)植入物、影像資料等。
手術(shù)開始前:患者身份、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識(shí)、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。
患者離開前:患者身份、實(shí)際手術(shù)方式、術(shù)中用藥、輸血的檢查、清點(diǎn)手術(shù)用物、確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本、檢查皮膚完整性、動(dòng)靜脈通路、引流管、確認(rèn)患者的去向等。附件2:術(shù)前應(yīng)討論的病情:
重大疑難病例、可致毀容至殘病例、重要器官摘除、患者某種并發(fā)癥的需行手術(shù)者、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)、無主患者、外院醫(yī)師來院參加手術(shù)者、本院新開展的手術(shù)。
附件3:應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目:
受到市級(jí)或主任以上表彰,以文件為準(zhǔn)。開展院尚未開展的技術(shù)項(xiàng)目,具有10例以上階段小結(jié)在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文(此為院方獎(jiǎng)100~1000元);各科可在3%的績效經(jīng)費(fèi)中提取獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目自訂。
關(guān)于職工對(duì)考核細(xì)則提問的回復(fù)
1、核心制度16種,全文存于醫(yī)務(wù)科。醫(yī)院核心制度的關(guān)鍵內(nèi)容已專門列出,發(fā)給各
科室、希各科組織學(xué)習(xí)。
2、不屬經(jīng)治醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度,技術(shù)水平及相互溝通不當(dāng)造成的患方怨言不給當(dāng)事人處
罰。
3、輸尿管結(jié)石行碎石者,不準(zhǔn)住院患者行回訪對(duì)象。
4、慢性病患者病歷上交后七天內(nèi)為回訪時(shí)限、監(jiān)察日。
5、患方當(dāng)事人回答未回訪未復(fù)查為院方確定未回訪的標(biāo)準(zhǔn)。院方回訪內(nèi)容主要包括三
方面:有無回訪和到院復(fù)診,治療效果和對(duì)醫(yī)方滿意程度。
6、夜班的經(jīng)治醫(yī)生,次日下午查房由科主任安排當(dāng)班醫(yī)生執(zhí)行,但經(jīng)治醫(yī)生必須當(dāng)面
交待病情。
7、夜班醫(yī)生在夜晚遇到不能處理的技術(shù)問題,先向本科主任電話匯報(bào),科主任或親臨
現(xiàn)場或電話指示。
8、總值班醫(yī)師必須堅(jiān)守崗位,以應(yīng)對(duì)協(xié)商事宜和組織搶救工作。
9、夜班出診不另增加班費(fèi)。
10、有罰應(yīng)由獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附件3.11、夜班出診遇到專業(yè)不對(duì)口時(shí),應(yīng)請示總值班醫(yī)師,由總值班者定。
12、加強(qiáng)對(duì)一次性手術(shù)包等消費(fèi)品的檢查。驗(yàn)收和保管,減少手術(shù)后感染因素。
13、遇到需外省通話的回訪,經(jīng)向科主任請示同意到六樓用電話。
14、術(shù)前討論按附件2試行。
15、急診手術(shù)、來不及討論,但必須向科主任報(bào)告,并得到同意。
16、交接班必須做好記錄和簽字。
17、B超室、目前無夜班,夜班診斷要充分發(fā)揮本專業(yè)檢查優(yōu)勢,特殊情況請示總值班
醫(yī)師。
18、參加保險(xiǎn)解決糾紛賠付糾紛的經(jīng)費(fèi)目前尚不成熟。
2011年12月5日
附件4:非甲級(jí)病歷條件
1、評(píng)分在75~89.9之間為乙級(jí)、小于75分為丙級(jí)。
2、首頁醫(yī)療信息未填寫為乙級(jí)。
3、傳染病源報(bào)為乙級(jí)。
4、缺首次病程記錄或首次病程記錄中缺擬診討論(診斷依據(jù)或鑒別診斷)。
5、死亡病歷缺死亡前的搶救記錄為乙級(jí)。
6、危重病例缺科主任或副主任醫(yī)師上人員查房記錄為乙級(jí)。
7、缺手術(shù)記錄或麻醉記錄(局麻應(yīng)在手術(shù)記錄中注明)為丙級(jí)。
8、缺出院(或死亡)記錄(小結(jié))、為乙級(jí)。
9、缺對(duì)診斷、治療起決定作用的醫(yī)技檢查報(bào)告單為乙級(jí)。
10、有證據(jù)證明病歷記錄系拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤為乙級(jí)。
11、缺整頁病歷記錄造成病歷不完整為乙級(jí)。
12、有明顯涂改為乙級(jí)。
13、在病歷中纂仿他人或代替他人簽名為乙級(jí)。
14、缺有創(chuàng)檢查(治療)同意書或缺患者(近親屬)簽名為乙級(jí)。
15、缺手術(shù)同意書或缺患者(近親屬)簽名為乙級(jí)。
16、缺入院記錄為丙級(jí)(實(shí)習(xí)醫(yī)師代寫視為缺入院記錄)
17、無病程記錄為丙級(jí)。
18、死亡病人病歷無死亡記錄為丙級(jí)。
19、因病歷記載有誤而導(dǎo)致嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)為丙級(jí)。
20、一份病歷中具備三種乙級(jí)條件為丙級(jí)。
參改資料:
1、江西醫(yī)院管理學(xué)會(huì):江西省《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》 實(shí)施細(xì)則。2003年版
2、科學(xué)出版社,賴雁主編:醫(yī)療文書書寫2007年版。
第三篇:淺析做好網(wǎng)絡(luò)營銷的核心關(guān)鍵
淺析做好網(wǎng)絡(luò)營銷的核心關(guān)鍵
如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)老生常談的話題,網(wǎng)絡(luò)上有很多關(guān)于這方面的干貨文章。由于每個(gè)人經(jīng)歷不一樣,所處的位置也不一樣,因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的看法理解也有所區(qū)別,但個(gè)人感覺大多都欠缺系統(tǒng)性。本文主要結(jié)合我操作網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目一些經(jīng)歷談?wù)剛鹘y(tǒng)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷的幾個(gè)核心關(guān)鍵問題。
要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷,首先得正確的認(rèn)識(shí)什么是網(wǎng)絡(luò)營銷?
一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的概念剖析:
百度百科對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的定義是:以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動(dòng)。
簡言之,網(wǎng)絡(luò)營銷=網(wǎng)絡(luò)+營銷。我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)包含:網(wǎng)絡(luò)營銷策略規(guī)劃、網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服銷售、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營管理這幾大模塊。網(wǎng)絡(luò)營銷工作必須以營銷為導(dǎo)向,以銷售為最終目的。
從項(xiàng)目管理運(yùn)營角度來看,網(wǎng)絡(luò)營銷包含“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”這四大管理運(yùn)營的基本過程和環(huán)節(jié)。
由此可見,網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,而不能將做個(gè)企業(yè)網(wǎng)站、開展一些如論壇、博客、微博推廣等具體的網(wǎng)絡(luò)推廣工作片面的理解為網(wǎng)絡(luò)營銷的全部!
二、網(wǎng)絡(luò)營銷工作的七大核心版塊:
1、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”!
只有通過對(duì)市場、競爭對(duì)手、目標(biāo)受眾、自身企業(yè)品牌產(chǎn)品的360度洞察分析,才能科學(xué)合理的規(guī)劃出公司網(wǎng)絡(luò)營銷模式、提煉出獨(dú)特銷售主張(USP)、明確發(fā)展階段步驟、合理的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、清晰投入和預(yù)期收益等。也只有理清了思路、明確了方向,方能“做正確的事,正確的做事”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利能力的增長。徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷難題,獲得突破性增長,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展和持續(xù)的盈利能力。這點(diǎn)廣告買賣網(wǎng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)將方式方法做的很完善。
2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)
“網(wǎng)站打天下,轉(zhuǎn)化率是核心”!
企業(yè)網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的基礎(chǔ),若要使網(wǎng)站溢價(jià)增值,脫離同質(zhì)化,實(shí)現(xiàn)銷售力、公信力、傳播力于一體,有效提升轉(zhuǎn)化率,成為真正的營銷利器,須以客戶體驗(yàn)為核心。
關(guān)于企業(yè)營銷型網(wǎng)站,我的觀點(diǎn)是:技術(shù)永遠(yuǎn)是為思想、為營銷所服務(wù)的!我們必須先從營銷角度來看待規(guī)劃網(wǎng)站,然后利用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。綜合營銷戰(zhàn)略、客戶體驗(yàn)、建站功能技術(shù)、SEO等范疇,在分析行業(yè)、企業(yè)、客戶、競爭對(duì)手的基礎(chǔ)上,從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺表現(xiàn)、銷售力、傳播力、公信力、技術(shù)功能這七大優(yōu)秀網(wǎng)站(網(wǎng)店)必備因素入手,這樣才能建設(shè)一個(gè)真正的轉(zhuǎn)化率高的營銷型網(wǎng)站。
而當(dāng)前網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是無營銷、無策劃,技術(shù)取向,功能至上。關(guān)于營銷型網(wǎng)站話題,我有發(fā)表過《營銷型網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)的七大要素》、《營銷型網(wǎng)站建設(shè)策劃的八大步驟》兩篇粗文,大家有興趣可去了解下!
3、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行
要想自己的產(chǎn)品服務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上從眾多的競爭對(duì)手中脫穎而出,必須通過產(chǎn)品和品牌的策劃運(yùn)作,擴(kuò)大同競品的差異化,突出產(chǎn)品品牌核心價(jià)值。
提升網(wǎng)站銷售力,該做什么?怎么做?
我認(rèn)為,網(wǎng)站銷售力具體工作上一般主要體現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)容整體策略、網(wǎng)站品牌背書文案、網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品銷售文案、資訊內(nèi)容、網(wǎng)站廣告文案等方面的內(nèi)容,尤其是網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)文案。這點(diǎn)在廣告買賣網(wǎng)上就有體現(xiàn)。
商品展示是網(wǎng)站規(guī)劃的核心要素,能不能打動(dòng)用戶,主要就是商品頁面是否具備強(qiáng)有力的銷售力。商品展示的銷售力其核心關(guān)鍵就在于提煉產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)——USP,然后利用圖、文、視頻等各種形式圍繞和強(qiáng)化核心賣點(diǎn)。
另外就是網(wǎng)站關(guān)于公司和品牌或者企業(yè)文化等方面的內(nèi)容,也要有公信力,千萬不要隨意夸張,讓客戶不信任。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣傳播
網(wǎng)絡(luò)推廣更應(yīng)該理解為網(wǎng)絡(luò)傳播,即利用互聯(lián)網(wǎng)向目標(biāo)受眾傳遞有效信息。我網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為可以從下面三點(diǎn)來全面的理解網(wǎng)絡(luò)推廣:
(1)從過程來說,網(wǎng)絡(luò)推廣要經(jīng)過三個(gè)步驟:要首先確定目標(biāo)受眾,即向誰說?再次,要策劃傳播內(nèi)容信息,即說什么?第三,采取什么方式推廣,即怎么說?只有經(jīng)過這三個(gè)有機(jī)組合的策劃,才能構(gòu)成一個(gè)成功的傳播案,達(dá)到傳播的目的。
(2)從方式來說,網(wǎng)絡(luò)傳播推廣可分為:活動(dòng)創(chuàng)意(這方式可細(xì)分太多了)、話題事件病毒、信息發(fā)布、互動(dòng)游戲、創(chuàng)意軟文、圖片視頻多媒體等等。
(3)從傳播管道來說,網(wǎng)絡(luò)推廣可分為:SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺(tái)推廣、QQ(IM)推廣、電子書推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯(lián)盟等等各種各樣的傳播管道形式。
21世紀(jì),眼球已成為稀缺資源!傳播已成為企業(yè)營銷的最大難題!只有充分的利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)、草根、娛樂、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果,才能徹底解決企業(yè)傳播難題!
5、網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析
網(wǎng)絡(luò)營銷這個(gè)系統(tǒng)性工程的核心就是銷售轉(zhuǎn)化,而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是將網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有機(jī)整合的重要環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題,從而調(diào)整策略、解決問題,提升整體運(yùn)營效率。
通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計(jì)分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析,提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營策略和效率。
重視并用好數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)分析,是提高網(wǎng)絡(luò)營銷效率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷效果的重要一環(huán)。毫不夸張的說,數(shù)據(jù)分析是網(wǎng)絡(luò)營銷的支點(diǎn),利用好能產(chǎn)生巨大的能量。
6、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)
很多中小企業(yè)開展做網(wǎng)絡(luò)營銷工作的就一兩個(gè)人,沒有太多預(yù)算雇請組建一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。其實(shí),網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目運(yùn)營是一個(gè)完整的系統(tǒng),必須要有一個(gè)統(tǒng)一的策略來統(tǒng)籌全局。如果預(yù)算充足可以組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)來做,如果預(yù)算少,一兩個(gè)人也可以,但是一定要思路清晰、策略目標(biāo)明確,日常執(zhí)行形成規(guī)范化,這也是項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃。
至于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理。需要多少崗位?各崗位的職責(zé)權(quán)限怎么規(guī)劃?崗位招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、激勵(lì)怎么弄?團(tuán)隊(duì)日常管理又怎么管?等等。這也需要依托總體戰(zhàn)略來配置組建和管理,不同的網(wǎng)絡(luò)營銷策略模式,需要的人員是完全不同的。
7、健全的客服銷售體系
客服溝通是整個(gè)體系中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。做完上面所有的工作,最終的一個(gè)目的就是要讓來到我們網(wǎng)站上的意向客戶拿起電話,或通過如QQ、郵件等其他方式與我們?nèi)〉眠M(jìn)一步的聯(lián)系。然而最終能否與客戶達(dá)成合作協(xié)議,就要看后續(xù)負(fù)責(zé)銷售跟進(jìn)工作人員的能力了!因此,此時(shí)的在線客服在一定意義上更多的承擔(dān)的是一個(gè)銷售人員的角色。這就需要我們客服人員一定要專業(yè),對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)細(xì)節(jié)都了如指掌,并且具備較強(qiáng)的銷售技巧和能力。
總之,不論什么類型什么規(guī)模的企業(yè),也不論其網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目的大小,要想其效果好必須首先從項(xiàng)目角度去審視,從項(xiàng)目策略規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃、傳播規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)組建、日常運(yùn)營維護(hù)、團(tuán)隊(duì)管理等方面系統(tǒng)整合,也只有這樣才能讓你的網(wǎng)絡(luò)營銷工作達(dá)到一定的效果。
第四篇:優(yōu)質(zhì)教案內(nèi)容
第四單元
分類
【教學(xué)目標(biāo)】
1.在愉快的教學(xué)氣氛中通過有趣的活動(dòng)和游戲中使學(xué)生對(duì)長方體、正方體、圓柱、球有一定的感性認(rèn)識(shí),知道這些幾何形體的名稱并能識(shí)別.
2.培養(yǎng)學(xué)生初步觀察、想象和表達(dá)的能力.
3.在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生探討和與人合作的意識(shí). 【教學(xué)重點(diǎn)】
認(rèn)識(shí)物體,培養(yǎng)學(xué)生觀察、探索的能力. 【教學(xué)難點(diǎn)】
區(qū)別長方體和正方體. 【教學(xué)設(shè)計(jì)】
一、活動(dòng)一:激情導(dǎo)入,初步掌握認(rèn)識(shí)物體的方法.
(一)談話引入
今天老師給大家?guī)砹藘蓚€(gè)小朋友,一只小貓和一只小狗,你們歡迎他們嗎?
1.出示圖片:小貓和小狗
2.小狗說:“謝謝大家.”小貓說:“在學(xué)習(xí)前我想提一個(gè)問題,你們能記住我們嗎?
請快想想,怎樣才能記住我們.”
(二)學(xué)生討論
1.如何記住一只小貓?又如何記住一只小狗?
2.學(xué)生反饋:小貓矮矮的、胖胖的、黃色的貓.
小狗高高的、瘦瘦的.
3.小結(jié):要記住它們的特點(diǎn).
二、活動(dòng)二:練習(xí)分類。
小狗說:我給大家?guī)砹艘恍┪矬w想請你們幫個(gè)忙,給它們分類.
(一)出示圖片:物體分類
(二)分組討論
1.四人分小組討論,邊發(fā)表意見邊演示課桌上的物品.
2.學(xué)生演示自己不同的分類方法.出示圖片:分類方法
一、分類方法二
三、活動(dòng)三:認(rèn)識(shí)長方體和正方體
小狗說:我們一起來認(rèn)識(shí)一下這些物品好嗎?
【教師板書】:認(rèn)識(shí)物體
(一)認(rèn)識(shí)長方體
1.出示圖片:長方體
2.小狗問:它是什么樣子?
3.每一名同學(xué)從自己口袋里拿出一件一樣的物體,看一看,數(shù)一數(shù)有幾個(gè)面,摸一摸每個(gè)面一樣大嗎?每一個(gè)面是什么形的?起個(gè)什么名字?
4.學(xué)生反饋長方體的形狀特點(diǎn)
(1)有六個(gè)面;
(2)有的六個(gè)面都是長方形;有的四個(gè)面是長方形,還有兩個(gè)面是正方形的;四個(gè)面是一樣大的,還有兩個(gè)面一樣大.
【教師板書】:長方體
(二)認(rèn)識(shí)正方體
1.出示圖片:正方體
2.小貓問:這個(gè)物體是長方體嗎?
有什么特點(diǎn)?
與長方體有什么不同.起個(gè)什么名字?
3.學(xué)生分小組討論
4.學(xué)生反饋正方體的特點(diǎn)
正方體六個(gè)面,六個(gè)面都是正方形.
教師板書:正方體
5.你是怎么區(qū)別長方體和正方體的?
6.在你的生活中哪些東西是長方體?哪些東西是正方體的呢?
四、活動(dòng)四:認(rèn)識(shí)圓柱體和球。
(一)認(rèn)識(shí)圓柱體和球
1.出示圖片:圓柱體、球
2.小狗問:你的桌面上還有什么物體呀?它們有什么特點(diǎn)?
3.學(xué)生小組討論
4.學(xué)生反饋
圓柱體有兩個(gè)面是圓形的,球上沒有一個(gè)平面.
教師板書:圓柱、球
5.生活中那些物體是圓柱體的?那些物體是球體的?
(二)小結(jié)
今天我們和小貓和小狗一齊認(rèn)識(shí)了長方體、正方體、圓柱體和球,我們一齊把它們的名字讀一遍.(教師指圖形,學(xué)生舉物體,說名字.)
(三)出示圖片:找朋友
五、活動(dòng)五:做游戲“摸一摸、猜一猜”。
游戲介紹:將所有的物體全部放在課桌上,小組中的每個(gè)人輪流用圍巾蒙住眼睛,用手摸物體并猜出是什么物體,看誰猜得又對(duì)又快.
六、活動(dòng)六:小小建筑師。
1.用桌上的物體搭建一件自己喜歡的東西.
1.學(xué)生反饋.
七、總結(jié)。
今天你們認(rèn)識(shí)了哪些物體?怎么記住它們?我們在生活中見過這些物體嗎?
八、板書設(shè)計(jì)。
認(rèn)識(shí)物體
長方體、正方體、圓柱體、球 1.擺一擺。
出示商品柜臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生以小組為單位把相應(yīng)物品分類擺放在柜臺(tái)里。
學(xué)生匯報(bào)物品是如何擺放的,教師從而明確分類的必要性──通過分類使每種物品看得更清楚了,也為我們的生活提供了許多方便。
[調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的積極性,使學(xué)生在分類中初步體驗(yàn)分類的必要性。]
2.分一分,完成做一做。
(1)教師導(dǎo)語,說明以小組為單位進(jìn)行分類活動(dòng)。
[為學(xué)生提供“做”的機(jī)會(huì),通過親手操作進(jìn)一步體驗(yàn)分類。]
(2)小組活動(dòng),組內(nèi)互相交流是怎樣分的,體驗(yàn)分類的方法。
通過分一分的活動(dòng),使學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)分類的作用。
[小組活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的意識(shí)。]
(3)匯報(bào)交流
教師在巡視中指導(dǎo),同時(shí)注意學(xué)生中分類的不同方法。
3.練習(xí),練習(xí)六1—3題。
(1)第1題
啟發(fā)學(xué)生在書上圈一圈,并說一說是怎樣圈的?為什么這樣圈?
(2)第2題
指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立完成。訂正時(shí),將學(xué)生的作品展示出來。
啟發(fā)說出:前、后4輛車是同一類的。
(2)第3題
教師說明題意,學(xué)生互相交流,使學(xué)生明確其中一個(gè)與其它三個(gè)不是同類。
[通過學(xué)生獨(dú)立練習(xí),加深對(duì)分類的理解和體驗(yàn),同時(shí)滲透集合思想。]
4、補(bǔ)充練習(xí)
每組一袋物品,明確要求:先議一議怎樣分,哪一組分得又快、又準(zhǔn)確。然后匯報(bào)說明。[補(bǔ)充練習(xí)是對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合練習(xí),使學(xué)生體驗(yàn)分類的技巧。
九、教學(xué)反思。
在這次教學(xué)我的成功之處是,由于我在教學(xué)過程中運(yùn)用多種游戲的形式,引起了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,掌握了各種物體的特點(diǎn),成功完成了教學(xué)目標(biāo)。
在教學(xué)中由于時(shí)間把握的不太好,有的教學(xué)過程講的不太仔細(xì),所以教學(xué)的效果不是太
好,所以在以后的教學(xué)中我要適度把握好時(shí)間。
第五篇:如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理范文
“心理感受是提升患者就醫(yī)滿意度的重要因素,更是改善醫(yī)患關(guān)系的重要紐帶”,衛(wèi)生部近年開展了以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為基礎(chǔ)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,深化“以患者為中心”的服務(wù)理念。
對(duì)患者來說,它不僅可以減少因反復(fù)穿刺而造成的血管損傷以及精神上的痛苦,更能緩解緊張感,減少精神壓力。加強(qiáng)了護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風(fēng)等。
我們用實(shí)際行動(dòng)演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。如我們呼吸科病員多數(shù)是老年人,新入長期臥床病人入院時(shí)已飽受便秘困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責(zé)任護(hù)士二話不說一點(diǎn)一點(diǎn)的用手把大便摳出來,并再三指導(dǎo)防止便秘發(fā)生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責(zé)任護(hù)士就說了一句“這是我應(yīng)該做的”。
我們?nèi)绻袟l件可以增設(shè)健康教育專職護(hù)士。每天我們的健康教育護(hù)士來到病床前為每一位病員做疾病的相關(guān)知識(shí)宣教、飲食指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,言傳身教。病員及家屬細(xì)心的聆聽著,還說“你講的知識(shí)我們太需要了,希望這項(xiàng)工作能繼續(xù)做下去。”
我們開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復(fù)的笑聲激勵(lì)著我們,我們有信心將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)繼續(xù)做得更好。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的活動(dòng)中,護(hù)士如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先,要有愛心、善心、同情心,沒有則不能當(dāng)護(hù)士,即便她的技術(shù)是一流的,也不能做護(hù)士;護(hù)士要有尊老愛幼的品行,要有同情弱者的品質(zhì);要有良好的職業(yè)道德,即使受到病人或家屬的不公正的待遇,也不能利用手中的權(quán)利去報(bào)復(fù)病人;要具有過硬的護(hù)理操作技能,自己不熟練的操作,一定要多請教,多練習(xí),熟練掌握,不能在病人身上做練習(xí);要有換位思考的心,你希望別人怎樣對(duì)你,你就怎樣對(duì)待別人。作為護(hù)士,要了解病人的病情,了解局部情況,不能盲目操作,操作過程中要注意觀察病人的情況,聽取病人的主訴,及時(shí)調(diào)整操作程序;操作失敗,要耐心為病人解釋,有效溝通,讓病人理解,切忌報(bào)復(fù)病人。
全程健康教育。住院期針對(duì)疾病知識(shí)進(jìn)行個(gè)性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復(fù),還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識(shí)。
一.入院護(hù)理 建立良好的護(hù)患關(guān)系1 護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。2 備好床單元。護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。3 主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。通知輔助護(hù)士送第一壺開水到床前。4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。5 如急診入院,根據(jù)需要準(zhǔn)備好心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等。6 鼓勵(lì)患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。
二.晨間護(hù)理 1 采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單元,病員服及手術(shù)衣。2 腹部手術(shù)半臥位(護(hù)士搖床至適當(dāng)高度).必要時(shí)協(xié)助患者洗漱,喂食等。3檢查各管道固定情況,治療完成情況。4 晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況,患者活動(dòng)能力。
三.晚間護(hù)理1 整理床單元,必要時(shí)予以更換。整理,理順各種管道,健教.對(duì)不能自理的患者進(jìn)行口腔護(hù)理,睡前排便護(hù)理。2 對(duì)于術(shù)后疼痛的病人,應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內(nèi)電視機(jī)按時(shí)關(guān)閉,要求家屬離院。3 病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人4 適當(dāng)關(guān)小門窗,注意溫差變化
四.飲食護(hù)理 1 根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo),告知其飲食內(nèi)容。2 積極主動(dòng)協(xié)助患者打
飯,腸內(nèi)營養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo),調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識(shí)。3 根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。
五.舒適護(hù)理1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術(shù)每天協(xié)助泡腳1次.2 生活不能自理者協(xié)助更換衣物.3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.4 經(jīng)常開窗通風(fēng),保持空氣新鮮.5 保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.六.術(shù)前護(hù)理 1 給予心理支持.評(píng)估手術(shù)知識(shí),適當(dāng)講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng).2 告知其禁食禁水時(shí)間、戒煙戒酒的必要性.3 如需要給予備皮.4 做好術(shù)前指導(dǎo)如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓(xùn)練床上大小便等.七.術(shù)后護(hù)理 1 準(zhǔn)備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入.2 做好各種管道標(biāo)識(shí)并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生.八.患者安全護(hù)理 1 按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房,了解病人九知道.有輸液巡視卡并及時(shí)記錄.2 對(duì)危重、躁動(dòng)患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施.危重病人使用腕帶.3 患者外出檢查,輕病人由護(hù)工陪檢,危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢.九.出院護(hù)理 1 針對(duì)患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項(xiàng)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉,術(shù)后換藥、拆線時(shí)間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)2 聽取患者住院期間的意見和建議.護(hù)送患者至電梯口.做好出院登記.3 對(duì)患者床單元進(jìn)行消毒