第一篇：2011年公路養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃（精選）

為全面完成市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的2011年上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)，切實(shí)提高公路路況質(zhì)量，迎接2011年全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽(yáng)光·路和諧”活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)公路管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問(wèn)題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點(diǎn)，加大資金投入，強(qiáng)化工作措施，力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實(shí)現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實(shí)現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽(yáng)光和諧的臨沂公路新形象。

二、2011年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃目標(biāo)

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

三、抓住重點(diǎn)，積極全面開展2011年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)

2011年針對(duì)我中心的養(yǎng)護(hù)工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升養(yǎng)護(hù)理念，強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)

組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

2、責(zé)任劃分。各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為本隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人，每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人如下：

（省略，根據(jù)自身實(shí)際工作情況，自行填寫）。

3、細(xì)心籌劃、精心組織各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工計(jì)劃

根據(jù)市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計(jì)劃，做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人，做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套，冷補(bǔ)設(shè)備2套，熱補(bǔ)設(shè)備4臺(tái)（套），小型施工機(jī)具10臺(tái)（套），車輛5部；養(yǎng)護(hù)管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、落實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。

第二篇：交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃

為全面完成市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的2011年上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)，切實(shí)提高公路路況質(zhì)量，迎接2011年全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽(yáng)光·路和諧”活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)公路管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問(wèn)題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點(diǎn)，加大資金投入，強(qiáng)化工作措施，力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實(shí)現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實(shí)現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽(yáng)光和諧的臨沂公路新形象。

二、2011年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃目標(biāo)

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

三、抓住重點(diǎn)，積極全面開展2011年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)

2011年針對(duì)我中心的養(yǎng)護(hù)工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升養(yǎng)護(hù)理念，強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)

組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

2、責(zé)任劃分。各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為本隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人，每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人如下：

①、趙志鵬，路面挖補(bǔ)施工隊(duì)；

②、趙國(guó)余，科萊福（新）灌縫施工隊(duì)；

③、張鐵勇，科萊福（舊）灌縫施工隊(duì)；

④、譚炳梁，橋面破碎修復(fù)施工隊(duì)；

⑤、魏肖鋒，橋頭跳車及沉陷處理施工隊(duì)；

⑥、周興杭，冷補(bǔ)料生產(chǎn)施工隊(duì)；

⑦、潘云，科室內(nèi)業(yè)資料整理，科室建設(shè)等；

⑧、張文君，整個(gè)科室及養(yǎng)護(hù)工程的綜合協(xié)調(diào)。

3、細(xì)心籌劃、精心組織各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工計(jì)劃

根據(jù)市局[9]號(hào)文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計(jì)劃，做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人，做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套，冷補(bǔ)設(shè)備2套，熱補(bǔ)設(shè)備4臺(tái)（套），小型施工機(jī)具10臺(tái)（套），車輛5部；養(yǎng)護(hù)管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員。可以完成所有類型的路面維修工程，遇有突發(fā)事件，可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、落實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。

第三篇：交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃（共）

交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃

為全面完成市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的2016年上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)，切實(shí)提高公路路況質(zhì)量，迎接2016年全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽(yáng)光·路和諧”活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)公路管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升。

總體要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問(wèn)題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點(diǎn)，加大資金投入，強(qiáng)化工作措施，力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實(shí)現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實(shí)現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽(yáng)光和諧的臨沂公路新形象。

二、2016年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃目標(biāo)

安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

三、抓住重點(diǎn)，積極全面開展2016年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)

2016年針對(duì)我中心的養(yǎng)護(hù)工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升養(yǎng)護(hù)理念，強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)

組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》

及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并討論提出切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念，從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動(dòng)作用。

2、責(zé)任劃分。各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人為本隊(duì)伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人，每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人如下：

①、趙志鵬，路面挖補(bǔ)施工隊(duì)；

②、趙國(guó)余，科萊福灌縫施工隊(duì)；

③、張鐵勇，科萊福灌縫施工隊(duì)；

④、譚炳梁，橋面破碎修復(fù)施工隊(duì)；

⑤、魏肖鋒，橋頭跳車及沉陷處理施工隊(duì)；

⑥、周興杭，冷補(bǔ)料生產(chǎn)施工隊(duì)；

⑦、潘云，科室內(nèi)業(yè)資料整理，科室建設(shè)等；

⑧、張文君，整個(gè)科室及養(yǎng)護(hù)工程的綜合協(xié)調(diào)。

3、細(xì)心籌劃、精心組織各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工計(jì)劃

根據(jù)市局[9]號(hào)文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計(jì)劃，做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人，做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套，冷補(bǔ)設(shè)備2套，熱補(bǔ)設(shè)備4臺(tái)，小型施工機(jī)具10臺(tái)，車輛5部；養(yǎng)護(hù)管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?？梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程，遇有突發(fā)事件，可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。

5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦

法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實(shí)用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面，強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能，逐級(jí)逐人落實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究，提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動(dòng)性，形成健康、有序、上下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面，完善、落實(shí)市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時(shí)與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。發(fā)表99

第四篇：龍泉市公路養(yǎng)護(hù)中心施工圖說(shuō)明111

龍泉市公路養(yǎng)護(hù)中心石材幕墻設(shè)計(jì)說(shuō)明

一、工程概況

龍泉市公路養(yǎng)護(hù)中心位于麗水龍泉市松西路東側(cè)，東面與林業(yè)孵化基地相鄰，南連橫二路，西、北靠物流中心地塊。其建筑規(guī)模：架空層為辦公配套用房；地上6層辦公建筑其地上建筑總面積為1003.2平方米，建筑高度為23.800米，設(shè)計(jì)使用年限為50年；耐火等級(jí)地上為二級(jí)，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震烈度為不抗震。建筑氣候區(qū)劃：夏熱冬冷地區(qū)（III類氣候帶）。

二、設(shè)計(jì)依據(jù)

1、浙江華洲國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的“龍泉市公路養(yǎng)護(hù)中心”工程施工圖。

2、幕墻工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)主要有：

（1）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210—2001）》

（2）《建筑幕墻》JG3035—1996

（3）《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133—2001，JGJ113—2001

（4）建筑荷載設(shè)計(jì)規(guī)范GB50009—2001

（5）《多層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ50045—95

（6）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057—94

（7）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011—2001

（8）建筑幕墻物理性能分級(jí)GB/T—15225

（9）建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法GB/T15227

（10）建筑幕墻雨水滲漏性能檢測(cè)方法GB/T15228

（11）建筑幕墻空氣滲透性能檢測(cè)方法GB/T15226

（12）建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測(cè)方法GB/T18250—2000

（13）工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)）

（14）有關(guān)建筑幕墻材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

（15）其他有關(guān)文件

三、設(shè)計(jì)主要參數(shù)

1、基本風(fēng)壓按照50年一遇的最大風(fēng)力，WO=0.3KN/m22、地面粗糙程度為B類

3、幕墻年設(shè)計(jì)溫差為50℃

四、幕墻性能設(shè)計(jì)

（1）石材幕墻設(shè)計(jì)，按建筑幕墻設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，立柱選用6＃鍍鋅槽鋼，橫梁采用L50*5㎜角鋼與梁上的預(yù)埋件連接（除注明外）

1、花崗巖采用優(yōu)質(zhì)石材，要求體積密度不小于2.5克/立方米，吸水率不大于0.80％，抗彎性不小于8mpa，石材等級(jí)MU190，抗剪強(qiáng)度不小于2.8牛頓/立方毫米，抗彎強(qiáng)度不小于5.6牛頓/平方毫米，肖式強(qiáng)度大于90度，石材由供應(yīng)商保證，石材塊上墻采用不銹鋼掛件嵌人石材中結(jié)構(gòu)，掛件質(zhì)量由供應(yīng)商保證并提供質(zhì)保單和合格證。

（2）避雷性能：

1、石材幕墻的防雷裝置主要解決和建筑物主體防雷系統(tǒng)連通，每層幕墻骨架通過(guò)避雷電路板連通，使整個(gè)骨架連成整體，并納入整個(gè)大樓避雷系統(tǒng)，防止雷電對(duì)大樓的損害，接地電阻少于4歐姆。

2、槽鋼采用熱鍍鋅處理，角鋼選用鍍鋅普通角鋼，鋼號(hào)Q235，連接焊縫高度均不小于被焊件的最小厚度，鋼架焊縫應(yīng)凃防銹漆兩道，銀粉漆兩道。

3、經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委準(zhǔn)許使用的耐候膠對(duì)石材縫隙進(jìn)行密封，以免硅油滲透污染石材表面。

（3）玻璃幕墻抗風(fēng)壓變形性能為V級(jí)，即2.0＞P3＞1.0（KPa）。在此風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值作用下，幕墻主要受力桿件的相對(duì)撓度值鋁桿件不大于L/180，鋼桿件不大于L/250。

（4）幕墻抗雨水滲透性能

按照規(guī)范本工程水密性設(shè)計(jì)為III級(jí)，即固定部分為1600＞P≥1000（Pa）,可開啟部位350＞P≥250。

（5）抗空氣滲透性能

因本工程有空調(diào)采暖要求，根據(jù)規(guī)范，幕墻的空氣滲透性能在10Pa的內(nèi)外壓力差下，其空氣滲透量固定部分不大于0.10m3/m.h,開啟部分不大于2.5m3/m.h。要求達(dá)到III極。

三、其他

1、干掛石材板拼接橫平豎直，施工中石材的工藝要求按規(guī)范施工。

2、設(shè)計(jì)石材規(guī)格尺寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際稍有出入時(shí)，施工時(shí)進(jìn)行調(diào)整，柱與梁交接處石材規(guī)格尺寸及鋼架布置按實(shí)調(diào)整。

3、已加工好的石板存放在通風(fēng)條件良好的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，立直存放其角

度不小于85度。

5、用國(guó)家經(jīng)貿(mào)委準(zhǔn)許使用的耐候膠；具體根據(jù)石材安裝使用的環(huán)

境選用。

6、如施工中后置埋件增補(bǔ)有難度時(shí)可采用50X50X5角馬與立柱連

接，但支撐點(diǎn)要加密，間距不應(yīng)超過(guò)1.2米。

7、因修改外飾面設(shè)計(jì)，干掛石材幕墻出圖滯后，埋件采用后置處

理，后置埋件規(guī)格100x200x8，后置埋件在砼結(jié)構(gòu)上時(shí)采用2只M12X160的化學(xué)錨栓錨固。砌體上采用￠12X280穿墻螺桿固定，穿墻螺桿墊片不得小于40X40,化學(xué)錨栓必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拉拔力試測(cè)試。幕墻花崗巖板材要求石材吸水率應(yīng)小于0.8％，彎曲強(qiáng)度不小于8Mpa，厚度25㎜。

四、圖紙說(shuō)明

1、墻體及門窗洞口尺寸定位，均同原建筑設(shè)計(jì),如有變動(dòng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

具體情況。

2、相同造型部位，除特殊指明外，均參照相應(yīng)節(jié)點(diǎn)。

3、本施工圖如有遺漏或不明項(xiàng)目，按實(shí)計(jì)算。

第五篇：公路養(yǎng)護(hù)中心XX上半年工作總結(jié)

公路養(yǎng)護(hù)中心XX上半年工作總結(jié)

上半年，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心認(rèn)真貫徹縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，按照“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)秀、形象、素質(zhì)、守法”工作總要求，以“基層建設(shè)年”和“三自六不讓”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞“一個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)提高，三個(gè)突破”為主題，科學(xué)養(yǎng)護(hù)夯基礎(chǔ)，服務(wù)康祁抓項(xiàng)目，安全生產(chǎn)再深入，提升素質(zhì)塑形象，確保中心健康可持續(xù)發(fā)展。上半年，我中心著力抓了以下四方面工作：

一、抓養(yǎng)護(hù)、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理保暢通

養(yǎng)護(hù)工作是中心第一要?jiǎng)?wù)。我中心負(fù)責(zé)康祁、東鎮(zhèn)、永蘆三條道路養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)里程長(zhǎng)，作業(yè)范圍廣，在養(yǎng)護(hù)資金困難的情況下，中心以日常養(yǎng)護(hù)作為工作突破口，按照整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、強(qiáng)化管理、安全暢通的工作要求，確定“生態(tài)康祁、暢安東鎮(zhèn)、綠色永蘆”養(yǎng)護(hù)發(fā)展格局。首先是實(shí)行養(yǎng)護(hù)路段承包責(zé)任制。即“三定”，定養(yǎng)護(hù)路段、定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、定養(yǎng)護(hù)責(zé)任人，做到任務(wù)清，責(zé)任明。其次，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)示范段。，3段標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)路段，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全中心養(yǎng)護(hù)上檔升級(jí)，第三，中心對(duì)3條養(yǎng)護(hù)路段路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行調(diào)查，制定了修補(bǔ)方案，對(duì)病害進(jìn)行了及時(shí)修補(bǔ)。上半年，中心共補(bǔ)種新植饅頭柳1405棵，整修路肩邊坡39200㎡，疏通邊溝6000m, 小修挖補(bǔ)1000㎡，清理綠化雜草98km,更換示警樁20根。真正實(shí)現(xiàn)了暢潔綠美生態(tài)路的交通環(huán)境。

二、抓項(xiàng)目，謀發(fā)展，內(nèi)延外拓求生存

為解決養(yǎng)護(hù)資金缺口，我中心超前謀劃，在開源節(jié)流同時(shí)，多措并舉，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，全力拓展生存空間。首先是在中心全面開展了以“中心如何發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。其次是積極向局黨委匯報(bào)，取得局黨委對(duì)我中心養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持并為我中心爭(zhēng)取了養(yǎng)護(hù)資金，有效的緩解了中心職工工資發(fā)放及重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施資金壓力，為全年養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道。我中心積極響應(yīng)局黨委過(guò)緊日子的號(hào)召，在日常工作中，嚴(yán)格按照“精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)”的原則，把每一分錢用在刀刃上。在做好節(jié)流同時(shí)，緊緊依靠康祁項(xiàng)目辦、服務(wù)好項(xiàng)目辦，取得項(xiàng)目辦支持。積極對(duì)外拓展創(chuàng)收渠道，拓展生存空間。上半年我中心承攬了康祁公路水毀、防護(hù)工程項(xiàng)目4處和康祁線舊路段施工便道項(xiàng)目維修資金，極大的彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足。

三、抓安全，查隱患，多措并舉保穩(wěn)定

安全工作無(wú)小事。我中心始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，加大安全生產(chǎn)力度，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)責(zé)任。其次是加強(qiáng)了對(duì)全員的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年中心還為一線養(yǎng)護(hù)工人上了職工意外保險(xiǎn)，防患于未然。第三是狠抓了經(jīng)常性安全工作。制定了汛期、雪天、等惡劣天氣和洪澇、山體滑坡等突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了值班備勤、預(yù)警預(yù)報(bào)工作，并結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“平安工地”等活動(dòng)，加大路網(wǎng)巡查管養(yǎng)以及事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及危橋危路、險(xiǎn)坡險(xiǎn)段排查整治力度力度，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治，切實(shí)消除存在的安全隱患，同時(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，明確了安全養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求養(yǎng)護(hù)工人嚴(yán)格按規(guī)程操作，強(qiáng)化事故防范，確保施工安全。上半年，中心共排查隱患5項(xiàng)，整治5項(xiàng)，安置防護(hù)設(shè)施63個(gè)，修建擋土墻1處，舉行公路自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練一次，協(xié)調(diào)小南辛堡鎮(zhèn)搞好防火、防汛工作，使中心安全工作形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

四、抓班子，帶隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)塑形象

為重塑東花園養(yǎng)護(hù)中心新形象，達(dá)到“養(yǎng)好路、育好人”的目的，我中心按照“新班子、新思路、新形象”的總目標(biāo)，以開展“基層建設(shè)年”和“三自六不讓”為載體，抓能力，提素質(zhì)，全面塑造了中心新形象。首先是在班子中，開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，極大地提高了班子的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次是按照精心 組織、務(wù)求實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育。中心著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的制度，使職工認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，埋頭苦干，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。第三是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，我中心專門成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓精神文明建設(shè)，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人，促進(jìn)了中心精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。上半年，中心在迎接中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迎檢政治任務(wù)中，全體養(yǎng)護(hù)人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在中心資金非常緊張的情況下，為東花園鎮(zhèn)姚家河村免費(fèi)送水，解決了老百姓吃水問(wèn)題，為社會(huì)捐資共計(jì)2700元。上半年，中心收到社會(huì)各屆贈(zèng)送錦旗3面。

總之，通過(guò)全體養(yǎng)護(hù)工人的努力，我中心取得了一定成績(jī)，但成績(jī)只代表過(guò)去，下半年，我中心在局黨委關(guān)心支持下，將做好以下工作：

1：做好8月8日“冀臺(tái)情”活動(dòng)準(zhǔn)備工作及市處養(yǎng)護(hù)工作檢查。

2：完成好已續(xù)簽工程項(xiàng)目施工。

3：繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作，確保全年無(wú)任何事故。

4：積極籌措資金，補(bǔ)交今年所欠養(yǎng)老金、醫(yī)保。

5：完成局黨委交代其他工作。