第一篇：2012年養(yǎng)護(hù)分公司安全工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)分公司2012年度上半年安全工作總結(jié)

2012年上半年，廣州市公路工程公司養(yǎng)護(hù)分公司在集團(tuán)利好政策的指引下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作，以“愛(ài)路護(hù)路、關(guān)注客戶、業(yè)有所專、心有所屬”為宗旨，以五條高速公路養(yǎng)護(hù)保潔為基礎(chǔ)，大力開(kāi)拓養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)，在養(yǎng)護(hù)保潔、工程管理、安全管理和綜合管理等為重點(diǎn)，逐步走上制度化、專業(yè)化、規(guī)范化管理的道路。

養(yǎng)護(hù)分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部的指導(dǎo)下，完善組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，完善工作制度，防范各類事故發(fā)生，安全工作取得了一定的成效。根據(jù)公司的要求，實(shí)行每月生產(chǎn)例會(huì)和安全例會(huì)制度，在收到安保部的安全類文件后，對(duì)于緊急和重要的馬上召集人員學(xué)習(xí)、落實(shí)，對(duì)于一般的指導(dǎo)性文件和學(xué)習(xí)性文件，則在安全生產(chǎn)例會(huì)上集中學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面，養(yǎng)護(hù)分公司落實(shí)三級(jí)安全教育制度和新工人培訓(xùn)制度，同時(shí)進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。上半年，養(yǎng)護(hù)分公司所有人員都定期參加學(xué)習(xí)安全知識(shí)，主要管理人員和安全生產(chǎn)管理人員則定期培訓(xùn)，包括《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)；以及養(yǎng)護(hù)分公司內(nèi)部安全管理制度、高速公路常用施工技術(shù)和工藝。對(duì)一線班組長(zhǎng)的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員進(jìn)行了計(jì)劃和規(guī)范。養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)實(shí)際情況，組織了相關(guān)人員參加三類人員安全培訓(xùn)，解決養(yǎng)護(hù)分公司安全管理人員不足和持證上崗的問(wèn)題。

養(yǎng)護(hù)分公司目前已經(jīng)承接了北二環(huán)高速公路、西二環(huán)高速公路、東二環(huán)高速公路、廣河高速公路、機(jī)場(chǎng)高速公路及北環(huán)高速公路合計(jì)240多公里的高速公路日常養(yǎng)護(hù)保潔任務(wù)。為確保日常養(yǎng)護(hù)保潔任務(wù)的正常有序進(jìn)行，三級(jí)教育、安全技術(shù)交底工作每月定期進(jìn)行，提高員工安全意識(shí)及自身保護(hù)意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作提供了可靠的保障。各高速公路每月定期進(jìn)行安檢，值班消防檢查、車輛設(shè)備檢修、人員安全技術(shù)培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)工作提供保障。每月各高速公路負(fù)責(zé)人都舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，提出存在問(wèn)題，并商討解決方案。這半年來(lái)，未發(fā)生安全事故等責(zé)任性事故，安全工作圓滿完成。為做好安全工作任務(wù)，我分公司盡全力做好統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)抓嚴(yán)管，盡求保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防范安全事故的發(fā)生。

養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容繁多，如：高速公路日常綜合安全巡查、水毀預(yù)防檢查、路面清掃保潔、路基整修保潔、橋涵隧道等構(gòu)造物檢查保潔、交通設(shè)施的保潔養(yǎng)護(hù)等，養(yǎng)護(hù)工作的多樣，衍生出各種工種，為做好安全工作任務(wù)，針對(duì)實(shí)際情況，除每月定期的安全培訓(xùn)技術(shù)交底工作外，我們還組織設(shè)置專項(xiàng)工種安全培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底。三級(jí)教育、安全技術(shù)交底工作每月定期進(jìn)行，提高了員工安全意識(shí)及自身保護(hù)意識(shí)，也為安全工作提供了可靠的保障。

對(duì)于引進(jìn)新的機(jī)械設(shè)施的，我們都會(huì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)后，才會(huì)投入到使用中去。如：為提高灌縫質(zhì)量及效率，北環(huán)高速公路上半年引進(jìn)新的設(shè)備-灌縫機(jī)，故于1月份對(duì)專項(xiàng)人員進(jìn)行了灌縫機(jī)培訓(xùn)，針對(duì)

性的對(duì)灌縫機(jī)操作及操作安全進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，在人員得到充分培訓(xùn)后，才讓設(shè)備投入到使用中去。

高速公路施工入場(chǎng)工作危險(xiǎn)系數(shù)大，為做好安全入場(chǎng)工作，入場(chǎng)安全培訓(xùn)乃重中之重。北環(huán)高速公路車流量大，較之其它高速都危險(xiǎn)，故我們特于3月份在北環(huán)高速養(yǎng)護(hù)基地進(jìn)行施工入場(chǎng)演練，此次演練北環(huán)全體人員都參加了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷丶夹g(shù)規(guī)范進(jìn)行演示，為全體同仁進(jìn)行技術(shù)性講解，并讓員工親自參與演練，提高了員工安全防范意識(shí)，提高了入場(chǎng)速率，降低了危險(xiǎn)系數(shù)，為以后的施工入場(chǎng)提供了安全技術(shù)保障。

對(duì)新入場(chǎng)的員工，各高速積極組織為新入場(chǎng)的員工組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞各高速的實(shí)際情況，從施工工藝到施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行技術(shù)交底。此外，針對(duì)季節(jié)轉(zhuǎn)變到來(lái)，季度性的進(jìn)行季度安全技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)季節(jié)特性進(jìn)行安全技術(shù)交底。

為做好安全工作，我們還聯(lián)合業(yè)主單位及監(jiān)理單位舉行安全會(huì)議。如：四月中旬，東二環(huán)高速公路聯(lián)合業(yè)主單位及監(jiān)理單位于黃埔大橋低的養(yǎng)護(hù)基地舉行安全會(huì)議，會(huì)議以施工人員安全為主題，貫徹東二環(huán)施工實(shí)際情況進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，業(yè)主及監(jiān)理單位積極發(fā)言，提存在安全問(wèn)題，并探討如何確實(shí)解決。此次會(huì)議為以后的安全工作奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，員工的安全防范意識(shí)也明顯得到提高，也為各高速聯(lián)合安全培訓(xùn)提供模版作用。

在設(shè)備管養(yǎng)方面，各高速都對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，對(duì)于需要維修的車輛、設(shè)備都做好報(bào)修留底等工作，不存在病車上路，也杜絕了設(shè)備帶病運(yùn)作等存在重大安全隱患的行為因素。在消防值班方面，定期檢查養(yǎng)護(hù)基地消防滅火設(shè)備，落實(shí)消防值班制度。安全工作各項(xiàng)均得到落實(shí)，未發(fā)生車輛、機(jī)械等安全責(zé)任事故。

總體來(lái)說(shuō)養(yǎng)護(hù)分公司在這半年來(lái)安全工作到位，安全工作取得圓滿成功，我司將繼續(xù)努力，精益求精，提高安全防范意識(shí)，力求做到最好。

廣州市公路工程公司養(yǎng)護(hù)分公司

2012-6-17

第二篇：2011年養(yǎng)護(hù)分公司上半年工作總結(jié)

二0一一年養(yǎng)護(hù)分公司上半年工作總結(jié)

2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年。養(yǎng)護(hù)分公司在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，貫徹落實(shí)六屆三次“雙代會(huì)”精神，緊跟公司戰(zhàn)略定位，完勝國(guó)檢，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，完成養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值380萬(wàn)（其中路損路賠142萬(wàn)、日常維修保養(yǎng)72萬(wàn)、泊水湖瀝青路面改造165萬(wàn)），回籠2010年養(yǎng)護(hù)資金456萬(wàn)（其中“迎國(guó)檢”兩河間高邊坡整治131萬(wàn)、泊水湖擋土墻工程31萬(wàn)、“迎國(guó)檢”收費(fèi)廣場(chǎng)路面維修294萬(wàn)）。

一、穩(wěn)定思想 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

今年是贛粵工程公司成立10周年，也是公司面臨國(guó)企改制的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定公司平穩(wěn)改革、和諧發(fā)展的信心，養(yǎng)護(hù)分公司一方面通過(guò)會(huì)議及時(shí)將企業(yè)改制信息傳達(dá)給職工，另一方面組織5名職工參加公司組織的唱紅歌活動(dòng)，以此增強(qiáng)職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的意識(shí)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，養(yǎng)護(hù)分公司更是涌現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)尖兵李友根、安全衛(wèi)士蔡柏林等先進(jìn)典型。

二、人心齊 泰山移 迎檢工作順利收官

一是分工明確，各司其責(zé)。養(yǎng)護(hù)分公司從迎國(guó)檢工作尹始，即成立了迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并結(jié)合 1

工作實(shí)際制訂了迎國(guó)檢工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)、工作措施、工作要求和考核獎(jiǎng)懲等。通過(guò)召開(kāi)多次迎國(guó)檢工作動(dòng)員會(huì)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與迎國(guó)檢工作的自覺(jué)性和爭(zhēng)取迎國(guó)檢工作佳績(jī)的積極性。二是扎實(shí)推進(jìn)，苦戰(zhàn)到底。養(yǎng)護(hù)分公司全體職工以 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為載體，發(fā)揚(yáng)養(yǎng)路人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的新時(shí)期鋪路石精神，與時(shí)間賽跑，搶工期、搶進(jìn)度，保質(zhì)保量地完成迎國(guó)檢任務(wù)。在最后沖刺的一個(gè)月中，實(shí)行全員封閉，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息的時(shí)間，所有人員都是在緊張、繁忙的氣氛中迎接國(guó)檢到來(lái)。三是科學(xué)養(yǎng)護(hù)，樹(shù)品牌。此次國(guó)檢中，日常維修保養(yǎng)的檢查比重占到了三分之二，這就要求我們必須從傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)思想中解放出來(lái)，扭轉(zhuǎn)輕養(yǎng)護(hù)、重維修的觀念，提升“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處治”的理念，才能為昌九高速營(yíng)造更加“暢、潔、綠、美“的行車環(huán)境。四是強(qiáng)化內(nèi)業(yè)，優(yōu)質(zhì)規(guī)范迎國(guó)檢。圍繞高速集團(tuán)提出的力爭(zhēng)在國(guó)檢內(nèi)業(yè)中“零缺陷,零扣分”的目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)分公司主要從以下三個(gè)方面對(duì)國(guó)檢內(nèi)業(yè)做了要求：一是統(tǒng)一思想，提高內(nèi)業(yè)臺(tái)帳資料重要性認(rèn)識(shí)；二是要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)人員配備，專業(yè)臺(tái)帳必須有專人具體負(fù)責(zé)；三是做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一字體，統(tǒng)一印刷，統(tǒng)一文件盒。

三、加強(qiáng)雨季養(yǎng)護(hù)

確保安全渡汛

根據(jù)江西省氣候特點(diǎn)，每年5月至7月份將進(jìn)入降雨量

大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的雨季。為確保昌九高速公路的安全暢通，針對(duì)雨季險(xiǎn)情和病害特點(diǎn)，養(yǎng)護(hù)分公司全面落實(shí)“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，準(zhǔn)備了碎石、銑刨料、沙袋、鐵絲等防汛物資，配備了裝載機(jī)、自卸車等機(jī)械，做到制度、人員、材料、機(jī)械、方案、措施六個(gè)到位，堅(jiān)持24小時(shí)值班和雨中雨后巡查制度，確保安全渡汛。一是挑選有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員在昌九高速公路全線進(jìn)行隱患排查，觀測(cè)各類橋梁、涵洞、沿途易產(chǎn)生滑坡的山頂、高填高挖路段的安全狀況。二是做好人員、資金、機(jī)械、材料的安排，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，按照搶險(xiǎn)方案進(jìn)行搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。三是由安全巡查車輛每天對(duì)昌九高速公路路況進(jìn)行檢查，一有情況，及時(shí)向昌九管理處報(bào)告，爭(zhēng)取把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在5月21日大范圍降雨時(shí)巡查人員發(fā)現(xiàn)昌九高速公路潦河大橋積水嚴(yán)重，影響過(guò)往車輛的通行，養(yǎng)護(hù)分公司立刻協(xié)助高速交警對(duì)此段增設(shè)了安全警示標(biāo)志。四是組織養(yǎng)護(hù)人員對(duì)大小坑槽、護(hù)欄等較為嚴(yán)重的病害路段進(jìn)行修復(fù)，做到雨后48小時(shí)內(nèi)無(wú)大坑槽。

四、整治環(huán)境 打造溫馨之家

為迎接五年一次的全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查，提升企業(yè)形象，給職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，養(yǎng)護(hù)分公司開(kāi)展為期半月的以營(yíng)造“職工之家”為主題的環(huán)境大整治運(yùn)動(dòng)。

一是進(jìn)一步整治院內(nèi)環(huán)境。將院內(nèi)衛(wèi)生區(qū)劃分到各部門，指定專門負(fù)責(zé)人，每天利用職工一小時(shí)的業(yè)余時(shí)間拔除院內(nèi)雜草，并對(duì)草坪、綠化樹(shù)木進(jìn)行修剪；每天組織職工清掃院內(nèi)周遍的垃圾，清除所有的衛(wèi)生死角；對(duì)院內(nèi)道路進(jìn)行硬化、排水溝處理；整頓料倉(cāng)，按規(guī)格堆放原材料；實(shí)行功能區(qū)劃分并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)；增設(shè)大型企業(yè)宣傳廣告牌，提升養(yǎng)護(hù)形象。二是美化生活環(huán)境，完善院內(nèi)路燈配置，其中鐳射燈34套、路燈支架22套；定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行修剪、除草、治蟲(chóng)，力求貽人美觀；對(duì)辦公樓、宿舍樓進(jìn)行了粉刷、墻面貼磚等裝修工作，使樓房整體煥然一新；三是改善職工生活條件，在抓好食堂日常衛(wèi)生的同時(shí)，增設(shè)消毒碗柜、油煙機(jī)各一臺(tái)，營(yíng)造良好的用餐環(huán)境；為職工宿舍新增衣柜、床、電視柜10余套，使職工能安心、舒心工作、生活。四是改善辦公環(huán)境，在購(gòu)置電腦、空調(diào)、桌椅、文件柜等辦公設(shè)施的基礎(chǔ)上，為每間辦公室安裝防盜門，以確保辦公室設(shè)施及施工資料的安全。

下半年工作計(jì)劃：

一是開(kāi)拓養(yǎng)護(hù)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)拿下昌樟、昌九四改八、九江環(huán)城公路項(xiàng)目；

二是夯實(shí)人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的系列活動(dòng)著力培育一批工程、試驗(yàn)檢測(cè)人員，給公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

三是抓好昌九日常養(yǎng)護(hù)工作，做精做細(xì)，科學(xué)養(yǎng)護(hù)； 四是深挖內(nèi)部控制，管理精細(xì)化，業(yè)務(wù)多元化，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（養(yǎng)護(hù)分公司）

第三篇：2016分公司安全工作總結(jié)

2016年安全工作總結(jié)

大慶市交投公共汽車有限公司第四分公司

（2016年12月29日）

2016年，公交第四分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，總公司各個(gè)部門的監(jiān)督下，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo)，在2016年安全管理工作中，分公司為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位；基層車隊(duì)為操作、控制實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車隊(duì)有效實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展的具體工作。在過(guò)去的一年的安全管理工作中，分公司僅僅圍繞：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完成了總公司所下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將2016年安全管理工作總結(jié)如下：

一、事故通報(bào)

分公司上半年（已結(jié)案事故）全責(zé)事故8起、13起無(wú)責(zé)事故、1起同等責(zé)任。

二、具體做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)

分公司根據(jù)安全工作的要求和文件精神，制定工作計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人，特別是在強(qiáng)化抓好“三個(gè)意識(shí)”的落實(shí)方面，做了大量的工作，即：一是安全發(fā)展造福百性的意識(shí)；二是責(zé)任重于泰山的意識(shí)；三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)。多次組織召開(kāi)專題會(huì)議，研究可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好緊急預(yù)案落實(shí)工作，對(duì)癥下藥。堅(jiān)持預(yù)防事故超前防范的意識(shí)，對(duì)安全工作全面早布置、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)，層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，分析

存在問(wèn)題，并成立了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)安全每一項(xiàng)工作。各部門明確專人負(fù)責(zé)，具體抓落實(shí)工作、責(zé)任到人，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，公司與車隊(duì)鑒定了安全責(zé)任狀，各車隊(duì)與所有的駕駛員鑒定了安全責(zé)任狀，層層鑒定、層層落實(shí)、層層追究，為全公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供重要支撐和保障。

（二）加強(qiáng)多方位的安全教育，全員安全素質(zhì)有所提高

2016年安全管理工作中，分公司堅(jiān)持每個(gè)季度一次安全消防演練，每月一次的事故分析會(huì)，組織重點(diǎn)人員學(xué)習(xí)班一次，組織每月一次的員工安全教育，堅(jiān)持每月一次的車輛安全部件檢查，通過(guò)上述宣傳活動(dòng)開(kāi)展，有力的提高了公司全員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，營(yíng)造了濃烈的安全宣傳環(huán)境，在安全管理上起到了積極推動(dòng)作用。

（三）堅(jiān)持線路稽查，嚴(yán)查糾正違章

各部門在線路稽查工作中，認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，組織全體安管人員上路上線，查糾違章，特別是對(duì)“重大節(jié)日、”春運(yùn)“、”節(jié)假日“、惡劣天氣等做到了各級(jí)干部親臨一線現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，安全管理工作前移生產(chǎn)一線，做好安全行車和事故預(yù)防的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持干部值班發(fā)車制，現(xiàn)場(chǎng)辦工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到了不安全不發(fā)車，把不安全因素控制在場(chǎng)內(nèi)，不流向社會(huì)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，特別是人流量大的線路及重點(diǎn)路段，重點(diǎn)站臺(tái)都有管理人員在線路上值班，維持營(yíng)運(yùn)秩序，疏散客源，并及時(shí)提醒駕駛員注意安全行車和對(duì)有違章違紀(jì)行為的駕駛員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育并指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故發(fā)生控制在萌

芽狀態(tài)之中，做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實(shí)處。

（四）堅(jiān)持安全例會(huì)，檢查整改隱患

公司堅(jiān)持每月一次安全例會(huì)，組織各部門的安管人員學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)有關(guān)安全工作，查找存在問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

公司堅(jiān)持每月四次安全綜合檢查，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促部門負(fù)責(zé)人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。

三、存在問(wèn)題：

1.安全內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步完善。

2.安全教育不夠深入，存在”舊式“傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著”單式“教育。

3.通過(guò)上半年中發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。

4.對(duì)每次事故的分析深度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格按照”四不放過(guò)“的原則處理事故。

四、今后安全工作打算

1.結(jié)合總公司管理部門的具體考核目標(biāo)，開(kāi)展工作，對(duì)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)、考核要逐一分解，考核到人頭。

2.吸取在2016年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開(kāi)事故分析會(huì)，做好對(duì)已發(fā)生的幾次重大事故將”四不放過(guò)“處理的專題報(bào)告及時(shí)上報(bào)。制定整改措施，根據(jù)易發(fā)生事故的特點(diǎn)，全面開(kāi)展”預(yù)防事故“的超前教育，利

用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保三季度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。3.每月定期檢查車隊(duì)在安全教育工作中的落實(shí)情況。

4.繼續(xù)堅(jiān)持每月開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和事故分析大會(huì)，讓安全生產(chǎn)深入人心。5.組織學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期管理工作，安全工作無(wú)時(shí)無(wú)處不在，安全工作無(wú)小事，安全工作意義重大，責(zé)任重大，使命光榮，生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用，對(duì)城市來(lái)說(shuō)，安全就是投資環(huán)境和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)家庭來(lái)說(shuō)，安全就是平安幸福?！卑踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理"是基本方針，尤其是對(duì)于交通安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)，務(wù)必堅(jiān)持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖，不畏艱難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為圓滿地完成全的各項(xiàng)安全任務(wù)，取得新的業(yè)績(jī)而努力奮斗。

公交第四分公司 2016年12月28日

第四篇：道路分公司養(yǎng)護(hù)工程2012年安全工作計(jì)劃

道路養(yǎng)護(hù)工程2012年安全工作計(jì)劃

我公司承建的工程自年月份正式開(kāi)工以來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和全體員工的共同努力下，結(jié)合公司的安全工作要求和內(nèi)容，確保了安全工作的順利開(kāi)展和實(shí)施。通過(guò)我們?cè)谌粘９ぷ髦?，?jiān)持安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化、日?；ㄔO(shè)，嚴(yán)格按照安全管理的有關(guān)規(guī)定辦事，不斷深化過(guò)程監(jiān)管，注重管控實(shí)效，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工高水平，全年安全目標(biāo)、指標(biāo)得以較好的實(shí)現(xiàn)，截止到目前：我公司的工程死亡、重傷事故為零，安全達(dá)標(biāo)率100％，重大污染、重大火災(zāi)事故為零，安全隱患整改處置率100％，保證了我們各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成。

在安全管理方面，我們2012年的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議為主線，以實(shí)施《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，以“綜合治理,保障平安”為主線，全面貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法制觀念，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的氛圍，采取強(qiáng)有力的手段和措施，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

回顧2011，我公司雖然在安全工作上取得了一些成績(jī)。但我們2012年在安全生產(chǎn)管理工作方面還要在以下幾方面的工作認(rèn)真

去做：

一、增強(qiáng)安全法制觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育和宣傳工作

我們計(jì)劃在開(kāi)工前開(kāi)展形式多樣的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育活動(dòng)，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)包括：管理人員及班組安全教育、外來(lái)工作業(yè)隊(duì)安全教育、機(jī)械操作人員安全教育、特殊工種安全教育和日常的安全教育會(huì)議等，我們還計(jì)劃請(qǐng)總公司安保部領(lǐng)導(dǎo)給全體外來(lái)工進(jìn)行了安全知識(shí)、法律法規(guī)的講座，通過(guò)種種形式的宣傳、教育，使各層人員增強(qiáng)了安全法制觀念和意識(shí)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知法、懂法，工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的條款進(jìn)行施工，做到了“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴?！?/p>

除此之外，安全學(xué)習(xí)、教育做到經(jīng)?；?，深入細(xì)致的開(kāi)展根據(jù)各時(shí)期的施工進(jìn)度，特殊季節(jié)及各自承擔(dān)的任務(wù)，工程重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，結(jié)合特殊工種的作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境和內(nèi)容的不同，我們計(jì)劃分別開(kāi)展了特殊工序安全教育活動(dòng)，包括：電工、機(jī)械工等安全教育。通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，可以使施工人員增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患能夠做到及時(shí)整改，達(dá)到規(guī)范要求后再進(jìn)行施工，杜絕發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生，使人人講安全，有一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境。

二、建立健全安全保障體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為使各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，層層傳遞壓力，形成齊抓共管的局面，主要計(jì)劃做以下幾項(xiàng)安全工作內(nèi)容：

1、嚴(yán)格落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理、總工、職能部室人員、班組負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)人都認(rèn)真結(jié)合本崗位情況及具體工作，認(rèn)真履行自己的安全責(zé)任和義務(wù)。

2、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，把管理制度傳達(dá)到安委會(huì)及各職能部室人員、班組及相關(guān)工序負(fù)責(zé)人，要求大家了解并熟知這些內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章行為和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象，能夠給予制止，共同對(duì)較大事故隱患進(jìn)行研究，制定整改措施，完善施工工藝，集思廣益，消除事故隱患。

3、每月召開(kāi)安全會(huì)議，項(xiàng)目由主管安全經(jīng)理和安保部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括本月存在的安全隱患和安全注意事項(xiàng)以及下個(gè)月在安全方面應(yīng)該采取的措施、安全重點(diǎn)等等，項(xiàng)目部安全員做會(huì)議記錄，要求每個(gè)人親筆簽字，歸檔保存。

三、搞好安全自檢自查，把住整改效果關(guān)

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)必不可少的重要環(huán)節(jié)，是防止發(fā)生事故的基本措施之一，我們計(jì)劃在2012年施工過(guò)程中進(jìn)行安全檢查所采取的辦法是：一般工序抓重點(diǎn)，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抓，日常檢查與集中檢查相結(jié)合，工序自查與專業(yè)檢查并舉的方法進(jìn)行，堅(jiān)持日

常檢查和專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，能夠做到定人員、定時(shí)間、定措施，切實(shí)加大隱患整改力度，并把檢查出的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行記錄，及時(shí)了解安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)。而是把安全生產(chǎn)和施工生產(chǎn)緊密配合，注重管控實(shí)效，以檢查促規(guī)范，以問(wèn)題促管理，全面推動(dòng)管、控、防、建的整體工作水平的提高，保證了安全工作的順利實(shí)施。

四、搞好文明施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)

在業(yè)主的指導(dǎo)下，我公司對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)工作非常重視，并真正把此項(xiàng)工作擺在工作日程中，當(dāng)前形勢(shì)對(duì)文明施工工作要求非常高，從上到下都非常重視，無(wú)論是文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理還是內(nèi)業(yè)管理都要求符合文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求去執(zhí)行。

五、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)工隊(duì)伍的管理力度

我公司除按照上級(jí)有關(guān)條件及規(guī)定要求對(duì)外來(lái)工進(jìn)行安全檢查、安全教育、培訓(xùn)、并要求施工作業(yè)隊(duì)設(shè)立專職安全員外，我們還要做以下幾項(xiàng)工作內(nèi)容：

1、每天開(kāi)工前，必須由班組負(fù)責(zé)人針對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，以避免發(fā)生安全事故。

2、每個(gè)分部分項(xiàng)工序開(kāi)工前，我們將開(kāi)展安全技術(shù)交底工作，要求外來(lái)工負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)、作業(yè)人員參加，針對(duì)易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)

重點(diǎn)講解預(yù)防措施和安全注意事項(xiàng)。

3、針對(duì)外來(lái)工作業(yè)隊(duì)的作業(yè)人員的特殊工種操作證要求持證率100%，把原證件頒發(fā)到外來(lái)工負(fù)責(zé)人手中，要求持證人身上要有相應(yīng)證件。

六、安全保證措施

1）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯警示，隔離墩柱按規(guī)范要求進(jìn)行擺放，并設(shè)專人指揮交通，避免發(fā)生交通事故。

2）在施工前對(duì)施工員、職工作好詳細(xì)的安全交底，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育和督促檢查。

3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一的胸卡及規(guī)定顏色的安全帽。著裝、安全帽貼紅色反光膜。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)用電及各種電器設(shè)備的安裝使用，必須按供電部門的安全用要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁違章用電。

5）合理安排各工程機(jī)械設(shè)備、車輛等的行走路線，避免交通事故的發(fā)生。

6）對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不開(kāi)帶病車。

7）全體施工人員必須遵守當(dāng)?shù)貒?guó)家法律法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)卣鞣N管理?xiàng)l例，遵守單位規(guī)章制度，確保安全。

8）所有施工車輛嚴(yán)禁在市區(qū)道路上隨意調(diào)頭、逆行，確需調(diào)頭、逆行時(shí)應(yīng)安排一名專職安全員指揮，并設(shè)置專門的安全標(biāo)志。

9）當(dāng)遇到大霧、大雨、冰雪天氣時(shí)，應(yīng)暫停養(yǎng)護(hù)作業(yè)。

10）運(yùn)輸、機(jī)械操作的安全管理

以上是我公司2012年的安全工作計(jì)劃?？傊?，在安全生產(chǎn)工作方面，我公司全體職工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了安全目標(biāo)、指標(biāo)，由全體職工做了大量的工作，取得了明顯的效果。但是與安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們還有一定的差距，還有不完善之處，我們決心在2012年的安全工作中，再下大力量克服和扭轉(zhuǎn)存在的問(wèn)題，使安全生產(chǎn)做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，真正做到 “綜合治理保障平安”落實(shí)到全方位，真正使安全管理工作起到為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

市政一公司

2012年2月20日

第五篇：排水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)分公司2020年“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

今年是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室以危險(xiǎn)化學(xué)品安全為重點(diǎn)，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)。按照《呼和浩特春華水務(wù)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》《呼和浩特供排水有限責(zé)任公司關(guān)于開(kāi)展2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)部署要求，結(jié)合我分公司實(shí)際，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，我分公司成立了以王志剛副經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全科康龍科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)安全工作人員為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，對(duì)分公司安全生產(chǎn)月的安全工作進(jìn)行認(rèn)真部署，使分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，同時(shí)還要求下屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。

二、公司加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

（一）拉開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)帷幕。6月初，分公司召開(kāi)了2020安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議，舉行了聲勢(shì)浩大的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，以推動(dòng)分公司全面深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

（二）張貼宣傳海報(bào)和橫幅。安全生產(chǎn)月期間，分公司機(jī)關(guān)和下屬各單位都張貼了安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)和橫幅，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了分公司的安全知識(shí)宣傳，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每個(gè)人的心中。

（三）開(kāi)展宣講活動(dòng)，快速共享安全生產(chǎn)知識(shí)。分公司立足推動(dòng)安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)，開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣講活動(dòng)，舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工熟練掌握安全生產(chǎn)技能。

（四）積極參加供排水有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)。分公司15名安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)牢固了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高了履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，能夠熟練掌握自身崗位安全技能和自救互救措施。

三、圍繞重點(diǎn)，扎實(shí)做好隱患排查治理

分公司緊扣“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近企業(yè)，集中開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”隱患排查整治工作。安全生產(chǎn)月期間，分公司開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患15起，現(xiàn)場(chǎng)整改15起。重點(diǎn)圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)深入開(kāi)展安全檢查，著重檢查搶修作業(yè)及有限空間作業(yè)。隱患排查工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。對(duì)排查出的隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人的“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，有力促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

四、“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，引導(dǎo)員工關(guān)注身邊安全

分公司動(dòng)員公司全體員工查找身邊的不安全行為，并組織收集相關(guān)資料上傳至分公司安全生產(chǎn)群。同時(shí)督促做好隱患辨識(shí)和整改工作，確保即時(shí)拍即時(shí)傳，提高全體員工參與安全生產(chǎn)積極性，提升安全生產(chǎn)防范意識(shí)。對(duì)存在安全隱患的地方實(shí)行即刻督辦，在分公司范圍內(nèi)掀起一股“隱患排查人人有責(zé)”的良好氛圍。

五、大力開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)部署

根據(jù)實(shí)際，結(jié)合汛期安全工作特點(diǎn)，分公司針對(duì)汛期安全工作作出相關(guān)部署，要求建立提前預(yù)警和臨時(shí)提醒機(jī)制，制定汛期應(yīng)急預(yù)案，并組織開(kāi)展應(yīng)急演練，確保責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹情緒，關(guān)注好每個(gè)防御細(xì)節(jié)，落實(shí)好每項(xiàng)防范措施，擔(dān)起每一份防汛責(zé)任，確保汛期安全生產(chǎn)工作不留死角（。

2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我分公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明安全監(jiān)管，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。