第一篇：某某2014年度安全工作總結(jié).分公司

2014年度安全環(huán)保工作總結(jié)

2014年，在公司、分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，圍繞分公司生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢(shì)。為更加有效的抓好2015年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我部門安全管理工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，分公司召開了專題安全生產(chǎn)會(huì)議和安全培訓(xùn)會(huì)議，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和總工、專職安全人員參加了會(huì)議和培訓(xùn)；與各項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。確立了本年度安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持“查隱患、防事故”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，努力營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

二、狠抓安全教育培訓(xùn)

分公司注重抓教育培訓(xùn)，各項(xiàng)目安?？萍哟髮?duì)項(xiàng)目從業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)；二是做好“三級(jí)教育培訓(xùn)”工作和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目上堅(jiān)持“四新”培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)職員的安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗。三是抓好四川省建設(shè)廳、安監(jiān)局“三類人員”培訓(xùn)工作。四是深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好活動(dòng)期間的宣傳工作，發(fā)放安全宣傳掛圖50余套，保證每個(gè)項(xiàng)目及施工重要場(chǎng)所都懸 1

掛宣傳橫幅或張貼掛圖。五是加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理，搞好涉爆作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員參加德陽市及成都市舉辦的培訓(xùn)班，使涉爆作業(yè)人員能滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)需求。

三、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

1、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位和民工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作。第一，項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作單位安排專人進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督和協(xié)調(diào)；在民工隊(duì)伍中設(shè)置專門的安全管理員對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理，并讓施工員也認(rèn)真的履行其安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好對(duì)民工隊(duì)伍的安全管理工作，規(guī)范其安全生產(chǎn)、文明施工的行為；第二，督促落實(shí)項(xiàng)目與協(xié)作隊(duì)伍（民工組）簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書（責(zé)任書），明確責(zé)任，規(guī)范管理，嚴(yán)禁簽生死合同和以包代管；第三，嚴(yán)禁層層分包和對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行承包。

2、加大對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、施工臨時(shí)用電、爆破作業(yè)、現(xiàn)澆箱梁的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《爆破安全規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和起重作業(yè)操作規(guī)程的要求，制定施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁無證進(jìn)行特種作業(yè)。

3、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度和對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)（作業(yè)場(chǎng)所）的監(jiān)管力度，尤其是隧道、人工挖孔和橋梁上部構(gòu)造的安全施工作業(yè)；各單位堅(jiān)持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度；對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)（作業(yè)場(chǎng)所）進(jìn)行重點(diǎn)檢查。項(xiàng)目部的安保部門堅(jiān)持每天的例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全因素及事故

隱患，并立即落實(shí)專人進(jìn)行整改，將事故消滅在萌芽之中。

四、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，各個(gè)項(xiàng)目成立了安全檢查組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改，同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，有效杜絕了各類重大安全事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

本年度在建項(xiàng)目8個(gè)；其中已經(jīng)完工。其中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或評(píng)價(jià)的項(xiàng)目2個(gè)，分別是項(xiàng)目。

全年各項(xiàng)目共查出隱患192起，起中重大隱患5起，一般隱患187起，排查治理率100%；

發(fā)生安全事故11起，直接經(jīng)濟(jì)損失40余萬元，無死亡重傷事故。

事故獎(jiǎng)懲情況，對(duì)4個(gè)責(zé)任單位罰款0.54萬元，對(duì)3個(gè)責(zé)任人罰款（0.35）萬元；

項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況；

項(xiàng)目配備專職安全員11名，兼職安全員16名；其中正式員工16人，無臨時(shí)聘用安全人員；協(xié)作隊(duì)伍方專職安全員2人，兼職安全員26人；

全年安全投入金額421.91萬元，占年度總產(chǎn)值40000萬元的比例為0.95%。以上六個(gè)項(xiàng)目共制定安全專項(xiàng)方案34個(gè)，已

評(píng)審34個(gè)；

在建隧道3座，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度6904米，本年度完成1167米，無瓦斯隧道；隧道共配置逃生通道（2）個(gè)，占在建隧道比例66%；

在建橋梁設(shè)置施工電梯0個(gè)，“之”字爬梯50個(gè)；

本年度通過注冊(cè)安全工程師（2）個(gè)；

施工機(jī)械配置倒車?yán)走_(dá)（1）個(gè)，配置率為（）%；

特種設(shè)備取得檢驗(yàn)合格證（39）個(gè)，取證率為（100）%； 總的說來，2014年分公司安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，但我們要警鐘長(zhǎng)鳴，繼續(xù)做好安全和社會(huì)綜合治理工作，力爭(zhēng)2015年安全和社會(huì)綜合治理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

二〇一四年十二月九日

第二篇：2016分公司安全工作總結(jié)

2016年安全工作總結(jié)

大慶市交投公共汽車有限公司第四分公司

（2016年12月29日）

2016年，公交第四分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，總公司各個(gè)部門的監(jiān)督下，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo)，在2016年安全管理工作中，分公司為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位；基層車隊(duì)為操作、控制實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊(duì)有效實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全活動(dòng)開展的具體工作。在過去的一年的安全管理工作中，分公司僅僅圍繞：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完成了總公司所下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將2016年安全管理工作總結(jié)如下：

一、事故通報(bào)

分公司上半年（已結(jié)案事故）全責(zé)事故8起、13起無責(zé)事故、1起同等責(zé)任。

二、具體做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)

分公司根據(jù)安全工作的要求和文件精神，制定工作計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人，特別是在強(qiáng)化抓好“三個(gè)意識(shí)”的落實(shí)方面，做了大量的工作，即：一是安全發(fā)展造福百性的意識(shí)；二是責(zé)任重于泰山的意識(shí)；三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)。多次組織召開專題會(huì)議，研究可能出現(xiàn)的問題，做好緊急預(yù)案落實(shí)工作，對(duì)癥下藥。堅(jiān)持預(yù)防事故超前防范的意識(shí)，對(duì)安全工作全面早布置、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)，層層召開動(dòng)員大會(huì)，分析

存在問題，并成立了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)安全每一項(xiàng)工作。各部門明確專人負(fù)責(zé)，具體抓落實(shí)工作、責(zé)任到人，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，公司與車隊(duì)鑒定了安全責(zé)任狀，各車隊(duì)與所有的駕駛員鑒定了安全責(zé)任狀，層層鑒定、層層落實(shí)、層層追究，為全公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供重要支撐和保障。

（二）加強(qiáng)多方位的安全教育，全員安全素質(zhì)有所提高

2016年安全管理工作中，分公司堅(jiān)持每個(gè)季度一次安全消防演練，每月一次的事故分析會(huì)，組織重點(diǎn)人員學(xué)習(xí)班一次，組織每月一次的員工安全教育，堅(jiān)持每月一次的車輛安全部件檢查，通過上述宣傳活動(dòng)開展，有力的提高了公司全員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，營(yíng)造了濃烈的安全宣傳環(huán)境，在安全管理上起到了積極推動(dòng)作用。

（三）堅(jiān)持線路稽查，嚴(yán)查糾正違章

各部門在線路稽查工作中，認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，組織全體安管人員上路上線，查糾違章，特別是對(duì)“重大節(jié)日、”春運(yùn)“、”節(jié)假日“、惡劣天氣等做到了各級(jí)干部親臨一線現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，安全管理工作前移生產(chǎn)一線，做好安全行車和事故預(yù)防的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持干部值班發(fā)車制，現(xiàn)場(chǎng)辦工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到了不安全不發(fā)車，把不安全因素控制在場(chǎng)內(nèi)，不流向社會(huì)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，特別是人流量大的線路及重點(diǎn)路段，重點(diǎn)站臺(tái)都有管理人員在線路上值班，維持營(yíng)運(yùn)秩序，疏散客源，并及時(shí)提醒駕駛員注意安全行車和對(duì)有違章違紀(jì)行為的駕駛員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育并指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故發(fā)生控制在萌

芽狀態(tài)之中，做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實(shí)處。

（四）堅(jiān)持安全例會(huì)，檢查整改隱患

公司堅(jiān)持每月一次安全例會(huì)，組織各部門的安管人員學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)有關(guān)安全工作，查找存在問題，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

公司堅(jiān)持每月四次安全綜合檢查，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促部門負(fù)責(zé)人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。

三、存在問題：

1.安全內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步完善。

2.安全教育不夠深入，存在”舊式“傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著”單式“教育。

3.通過上半年中發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。

4.對(duì)每次事故的分析深度不夠，沒有嚴(yán)格按照”四不放過“的原則處理事故。

四、今后安全工作打算

1.結(jié)合總公司管理部門的具體考核目標(biāo)，開展工作，對(duì)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)、考核要逐一分解，考核到人頭。

2.吸取在2016年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開事故分析會(huì)，做好對(duì)已發(fā)生的幾次重大事故將”四不放過“處理的專題報(bào)告及時(shí)上報(bào)。制定整改措施，根據(jù)易發(fā)生事故的特點(diǎn)，全面開展”預(yù)防事故“的超前教育，利

用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保三季度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。3.每月定期檢查車隊(duì)在安全教育工作中的落實(shí)情況。

4.繼續(xù)堅(jiān)持每月開展安全學(xué)習(xí)和事故分析大會(huì)，讓安全生產(chǎn)深入人心。5.組織學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度的有關(guān)章節(jié).安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期管理工作，安全工作無時(shí)無處不在，安全工作無小事，安全工作意義重大，責(zé)任重大，使命光榮，生產(chǎn)安全在各行各業(yè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用，對(duì)城市來說，安全就是投資環(huán)境和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)來說，安全就是經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)家庭來說，安全就是平安幸福。”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"是基本方針，尤其是對(duì)于交通安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)，務(wù)必堅(jiān)持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖，不畏艱難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為圓滿地完成全的各項(xiàng)安全任務(wù)，取得新的業(yè)績(jī)而努力奮斗。

公交第四分公司 2016年12月28日

第三篇：分公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

分公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將1月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

1.根據(jù)工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，明確了責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。

2.結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂安全工作計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

3.把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場(chǎng)去了解的情況,最主要的還是安全第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神安全第一，預(yù)防為主牢記在心。

4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施，以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。

在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

分公司2011-04-13

第四篇：青霉素分公司2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

青霉素分公司

2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，在公司安監(jiān)部監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，扎實(shí)有效地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；同時(shí)嚴(yán)格遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理制度，始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的理念，促進(jìn)了青霉素分公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定，我們基本完成了2013安全生產(chǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將2013年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)員工安全知識(shí)普及教育及技能學(xué)習(xí)

為切實(shí)提高員工消防安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能，今年4月份，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和車間精心的組織下、公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部的協(xié)助配合下，進(jìn)行了防爆車間綜合消防逃生疏散演練，參加演練人員共80人，通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了大家應(yīng)急能力，加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育和逃生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)了員工安全防范意識(shí)，促進(jìn)員工掌握一些必要的安全逃生知識(shí)和自護(hù)自救的操作能力，達(dá)到“教育一批員工，帶動(dòng)幾個(gè)車間，影響整個(gè)園區(qū)，確保一方平安”的安全教育目的；培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識(shí)，強(qiáng)化安全教育的根本，我們?nèi)杲M織了多項(xiàng)員工安全培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)新入司員工的安全基礎(chǔ)理論知識(shí)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識(shí)得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中有各車間組織的21個(gè)《安全標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《崗位安全操規(guī)》培訓(xùn)65次，《?；?1

品知識(shí)》培訓(xùn)6次、《特種作業(yè)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)5次，《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》培訓(xùn)35次，人數(shù)達(dá)2150人次。

二．重視現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及解決

4）長(zhǎng)期以來分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任車間，安全隱患基本做到了及時(shí)整改，且達(dá)到整改預(yù)期；同時(shí)接受公司安監(jiān)部的每月定期排查與節(jié)假日不定期安全檢查，其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計(jì)70余項(xiàng)，下發(fā)各車間的整改通知單累計(jì)20余項(xiàng)。同時(shí)完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細(xì)表。

三．加強(qiáng)特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，防止了安全事故發(fā)生

2013青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進(jìn)行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動(dòng)火次數(shù)初步統(tǒng)計(jì)920多次，但由于我們嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火制度，正確落實(shí)防范措施，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了動(dòng)火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1.發(fā)酵車間的玉米油及無鹽水罐改造。2.發(fā)酵車間的六個(gè)帶放罐、兩個(gè)苯乙酸鈉消毒罐、兩個(gè)硫酸銨消毒罐重大設(shè)備改造。3.發(fā)酵車間完成了液體苯乙酸鈉儲(chǔ)槽的現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝。4.尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。5.溶媒車間的精餾塔吊裝和安裝、提煉車間的裂解罐吊裝。6.提煉車間新一組萃取離心機(jī)的安裝。7.溶媒車間尾氣回收的堿洗裝置安裝等。

四、認(rèn)真做好安評(píng)整改及安評(píng)所需材料工作

青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評(píng)工作材料，我們青

霉素分公司做了大量的具體安評(píng)工作。如：認(rèn)真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、青霉素消防器材臺(tái)賬其他安全防護(hù)設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計(jì)變更說明以及現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)整改工作。同時(shí)對(duì)于安評(píng)整改工作，我們認(rèn)真積極推進(jìn)及落實(shí)，對(duì)于整改材料計(jì)劃不斷進(jìn)行跟蹤，同時(shí)車間還在跑計(jì)劃，進(jìn)展情況良好

五、重視規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語的懸掛及管理

6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多危化品安全周知牌分發(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當(dāng)天，我們各車間積極組織員工進(jìn)行懸掛合適的位子并學(xué)習(xí)；為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標(biāo)語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊，在第一時(shí)間內(nèi)，我們各車間組織有關(guān)人員進(jìn)行合理位置的懸掛，讓安全標(biāo)語時(shí)刻提醒員工，從而起到了安全警示作用；我們做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?；钒踩苤?、安全標(biāo)語牌全年完好率100%的管理。

六、適應(yīng)全國安全管理所需，積極推進(jìn)班組安全建設(shè)

在十月份以來，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個(gè)車間選定一班組，進(jìn)行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守，建

立班組安全管理臺(tái)帳，進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊(cè)》；在12月份內(nèi)，青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗(yàn)收工作，積極準(zhǔn)備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達(dá)到班組安全建設(shè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

七．危化品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格遵守公司?；钒踩芾碇贫龋_落實(shí)防范措施，確保?；沸盾囎鳂I(yè)安全。對(duì)?；肥褂眠M(jìn)出數(shù)量進(jìn)行建檔和備案，對(duì)?；穬?chǔ)罐進(jìn)行了設(shè)備標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人，對(duì)危化品的卸車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人全程陪同，確保了危化品在生產(chǎn)全程中的安全，對(duì)危化品的使用現(xiàn)場(chǎng)，由于我們加強(qiáng)了?；番F(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司危化品規(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大有改觀。

八．完成公司安監(jiān)部安排的若干工作

公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認(rèn)真對(duì)待、按時(shí)完成了下發(fā)的工作任務(wù)，包括：1）填寫青霉素職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)；2）填寫青霉素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析表；3）.分公司及車間生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的修改和評(píng)審等。其中應(yīng)急救援預(yù)案一項(xiàng)，青霉素分公司專門組織成立了評(píng)審小組，認(rèn)真進(jìn)行了有效的評(píng)審，完成了《青霉素生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的評(píng)審工作，該預(yù)案符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；具備《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）所規(guī)定的各項(xiàng)要素。

九．存在的問題：

今年以來，盡管分公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

1.在2013年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計(jì)共發(fā)生4起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個(gè)別小事故未申報(bào)工傷。

2.班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動(dòng)記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

3.分公司全年新入職員工較多，安全知識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

4.現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識(shí)淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。

十．2014年工作計(jì)劃：

1.健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各車間認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2.進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，特別是甲級(jí)防爆車間，認(rèn)真對(duì)待，做好動(dòng)火前的工作安排，杜絕異常情況的發(fā)生，從而避免安全事故。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?；沸盾嚬芾恚瑐€(gè)人勞保防護(hù)做到位，監(jiān)督、落實(shí)卸車現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，避免工傷事故發(fā)生。

4.開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是

基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識(shí)和應(yīng)急事故的處置能力，積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點(diǎn)，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

建設(shè)平安北藥，提升本質(zhì)安全！

青霉素分公司

2013年12月31日

第五篇：青霉素分公司2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)

青霉素分公司

2102安全生產(chǎn)工作總結(jié)

辭舊迎新，歲月流逝，2012年已過去，新的一年已到來，在過去的一年中，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，扎實(shí)有效地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，同時(shí)堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，實(shí)現(xiàn)了青霉素安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。我們基本完成了2012安全生產(chǎn)的目標(biāo)，下面就2012年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié):

一．員工的安全教育與培訓(xùn)：

培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識(shí)，強(qiáng)化安全教育的根本。各車間在不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下，利用工作之余，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，著重細(xì)化落實(shí)三級(jí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識(shí)得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中包括分公司組織的《安全生產(chǎn)案例》、《安全生產(chǎn)管理》全員培訓(xùn)2次，各部門累計(jì)安全知識(shí)培訓(xùn)22次、安全操作規(guī)程培訓(xùn)53次、危化品知識(shí)培訓(xùn)8次、八個(gè)特種作業(yè)安全操作規(guī)程培訓(xùn)25次、消防安全培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1980人次。

二．重視現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及解決

以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任單位，安全隱患基本做到了及時(shí)整改，且達(dá)到整改預(yù)期。其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計(jì)56項(xiàng)，下發(fā)各車間的整改通知單累計(jì)27項(xiàng)。

三．加強(qiáng)特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，防止了安全事故發(fā)生

2012青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進(jìn)行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動(dòng)火次數(shù)初步統(tǒng)計(jì)930多次，但由于我們嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火制度，正確落實(shí)防范措施，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了動(dòng)火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1月份提煉車間干燥真空泵排氣改造和兩個(gè)濃硫酸儲(chǔ)罐的安裝；5月份發(fā)酵車間二級(jí)種子罐的改造；6月份發(fā)酵車間壓濾工段菌渣臥罐安裝；7月份提煉車間污水池及發(fā)酵車間污水收集管、收集罐安裝；8月份提煉車間尾氣回收主體設(shè)備安裝以及鋼構(gòu)廠房建設(shè)；9月份溶媒車間尾氣回收設(shè)備改造；10月份提煉車間芬特機(jī)及附屬管線的安裝； 12月份發(fā)酵車間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造等。

四．制定、編輯安評(píng)軟件。

若要順利領(lǐng)取青霉素生產(chǎn)許可證，安評(píng)工作必須先通過。所以青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評(píng)工作材料。如：現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)隱患的整改，車間安全會(huì)議及培訓(xùn)記錄；青霉素工藝簡(jiǎn)易流程圖；青霉素安全操作規(guī)程；青霉素防爆設(shè)備電氣一覽表等安全軟件的編輯。

五．危化品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格遵守公司?；钒踩芾碇贫?，正確落實(shí)防范措施，確保?；沸盾囎鳂I(yè)安全。對(duì)?；肥褂眠M(jìn)出數(shù)量進(jìn)行建檔和備案，對(duì)?；穬?chǔ)罐進(jìn)行了設(shè)備標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人，對(duì)?；返男盾囎鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人全程陪同，確保了?；吩谏a(chǎn)全程中的安全。

六．完成公司安監(jiān)部安排的若干工作 公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認(rèn)真對(duì)待、按時(shí)完成了下發(fā)的工作任務(wù)，如：1）.網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖，2）.接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設(shè)備操作統(tǒng)計(jì)表，3）.崗位安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，4）.安全設(shè)施臺(tái)帳，5）.分公司及車間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。七．存在的問題：

回顧過去一年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但仍存在一些不足：.在2012年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計(jì)共發(fā)生7起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個(gè)別小事故未申報(bào)工傷。

2.安全作業(yè)：在生產(chǎn)中仍存在個(gè)別人違章指揮，違章操作，違反安全操規(guī)的現(xiàn)象。

3.各車間內(nèi)的安全標(biāo)示牌、消防器具維護(hù)不到位，存在搞突擊、應(yīng)付檢查現(xiàn)象。

4.現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識(shí)淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。八．2013年工作計(jì)劃：

1.進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，特別是甲級(jí)防爆車間，認(rèn)真對(duì)待，做好動(dòng)火前的工作安排，杜絕異常情況，避免安全事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?；沸盾嚬芾?，個(gè)人勞保防護(hù)做到位，監(jiān)督、落實(shí)卸車現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，避免工傷事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)員工及班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“跑、冒、滴、漏”進(jìn)一步管理到位，即做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，又要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境。

“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”；抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，把握安全、擁有明天。

祝福同聯(lián)的明天更美好！

2012

青霉素分公司

年12月31日