第一篇：創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)(11)

中共內(nèi)江市第五職業(yè)中學(xué)校支部委員會

中共內(nèi)江市東興區(qū)順河中心校支部委員會

關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的總結(jié)

中共內(nèi)江市東興區(qū)教育局委員會：

為了把我校的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉政好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)《中共內(nèi)江市教育局委員會關(guān)于深化創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實(shí)施意見》，根據(jù)中共內(nèi)江市教育局委員的要求，根據(jù)中共東興區(qū)教育委員會開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的要求，我支部委員會開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：

l、領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí)，按照上級黨組織的部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆三中全會以來的有關(guān)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大通過的新黨章，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“三個代表”的重要思想，按時完成學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任務(wù)，做到各項(xiàng)考試考查工作。

2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，帶動干部群眾進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自學(xué)，每年至少寫出一篇理論聯(lián)系實(shí)際的心得體會、調(diào)查報(bào)告或理論文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年對干部、群眾進(jìn)行一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和形勢政策教育。

二、民主團(tuán)結(jié)方面：

l、領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，成員之間要顧全大局、互相支持、協(xié)調(diào)一致，從而使全體成員的積極性性得到充分發(fā)揮。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)成員要善于團(tuán)結(jié)不同意見的同志一道工作，做團(tuán)結(jié)的表率。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部能開展積極的思想斗爭，能充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評。并堅(jiān)持召開民主生活會，以統(tǒng)一思想，解決分歧．更好地協(xié)同工作。

4、建立健全明確而又科學(xué)的議事規(guī)則，堅(jiān)持民主集中制，公平、公正地處理學(xué)校的重大事情，充分地調(diào)動教職員工的學(xué)習(xí)熱情和工作的積極性。

三、勤政為民方面：

l、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要具有改革意識和創(chuàng)新精神，要抓住自身的工作重點(diǎn)，提高辦事效率。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決克服形式主義和官僚評主義，全面地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并且政績突出。

3、認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“十條高壓線”工作職責(zé)，無重大安全問題。

四、清正廉潔方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能廉潔自律，以身作則，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和中紀(jì)委廉潔自律的若干規(guī)定。

2、堅(jiān)持對黨風(fēng)廉政建沒問題進(jìn)行自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行查處，切實(shí)解決群眾反映的突出問題。

3、認(rèn)真執(zhí)行干部回避制度、雙重組織生活制度，個人重大事情報(bào)告制度，把自己置身于黨組織的有效管理和群眾的監(jiān)督之下。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要密切聯(lián)系群眾，積極幫助教職工解決工作、生活中遇到的問題和困難，還要堅(jiān)持民主管理，積極推行校務(wù)公開、政務(wù)公開，充分發(fā)揮教代會的作用，充分征求教職工的意見，以避免工作和決策中的重大失誤，領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員都要結(jié)合自己的工作職責(zé)制定出工作計(jì)劃，形成對個人的要求，以便于實(shí)際操作。領(lǐng)導(dǎo)班子的年度創(chuàng)建規(guī)劃要向本校的教職員工公布或公示，以便自覺地接受監(jiān)督。

中共內(nèi)江市第五職業(yè)中學(xué)校支部委員會 二○一一年十一月二十六日

第二篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

—— 會鋅公司2007年?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)踐

2007年是會鋅公司努力實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，對內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和對外發(fā)展工作取得明顯成效的一年。一年來，公司黨委始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，按照中共涼山州委組織部、州國資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。形成了“科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力、企業(yè)文化凝聚班子力量、管理制度監(jiān)督班子行為”的創(chuàng)建格局，榮獲了?四川省國有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?光榮稱號，促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。

一、以科學(xué)理論引領(lǐng)班子建設(shè)，提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，公司黨委把班子思想建設(shè)放在首位，做到了“四抓”、“四個樹立”、“四個帶頭”。“四抓”即：一抓中心組學(xué)習(xí)。班子成員每月集中學(xué)習(xí)一次，突出鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了有計(jì)劃、有記錄、有討論。二抓領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的培養(yǎng)。積極組織高級管理人員參加MBA研修班學(xué)習(xí),均取得中國高級職業(yè)經(jīng)理人任職資格。三抓專項(xiàng)學(xué)習(xí)。積極參與了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)” 活動。四抓典型、警示教育。一方面用先進(jìn)典型激勵班子成員向榜樣學(xué)習(xí)，另一方面用反面典型警示班子成員，在思想上筑牢拒腐防變的防線。通過學(xué)習(xí)，班子成員樹立了四個理念：科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開發(fā)與保護(hù)相統(tǒng)一的理念；以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的理念；誠信為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、對手共贏的理念；企業(yè)與社會和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)企業(yè)與承擔(dān)社會責(zé)任相一致的理念。大大增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，整體素質(zhì)明顯提高。

通過學(xué)習(xí)，班子成員做到了“四個帶頭”：帶頭勤奮學(xué)習(xí)，帶頭發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行制度，帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子通過自己的帶頭作用，激勵和鼓舞了全公司的黨員和職工在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到了新的發(fā)展和進(jìn)步。

通過學(xué)習(xí)，班子及班子成員的科學(xué)發(fā)展觀意識明顯增強(qiáng)，大家?一心一意謀發(fā)展?的思想得到了高度統(tǒng)一。會鋅公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以確立：即，按照?加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展?的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，走新型工業(yè)化道路，以?工業(yè)強(qiáng)省?和?工業(yè)強(qiáng)州?為己任，推動企業(yè)跨躍發(fā)展。依托豐富的攀西礦產(chǎn)資源，打造?采、選、冶?一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，把會鋅公司發(fā)展成為一個跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的礦冶集團(tuán)，到十一五末，力爭銷售收入達(dá)到50億元以上，成為生產(chǎn)省大企業(yè)、大集團(tuán)。

二、以創(chuàng)新機(jī)制鍛造班子能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展

1、增添有力措施，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新。

2007年，公司繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，狠抓挖潛降耗增效工作。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定上，科學(xué)設(shè)置了考核指標(biāo)，并將員工的收入與他們的工作績效掛鉤；在成本管理上，建立了模擬市場核算的激勵機(jī)制;在貨幣資金的管理、付款管理、固定資 產(chǎn)管理上,建立了一系列的內(nèi)部控制會計(jì)制度；產(chǎn)品銷售堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)市場開拓和營銷管理；建章立制，制定并完善《人力資源管理規(guī)定》等管理辦法16項(xiàng)。尤其是營銷上，抓住上半年良好的市場銷售價位，進(jìn)行產(chǎn)品銷售，增加了公司的利潤，當(dāng)市場銷售價格變化，發(fā)生較大波動時，及時召開銷售專題工作會，調(diào)整銷售策略，全年鋅、鉛、銅精礦產(chǎn)品銷售均達(dá)到100%以上。同時，財(cái)務(wù)上，根據(jù)公司實(shí)際情況，及時調(diào)整了一些不合理的勞務(wù)費(fèi)開支和部份駐外人員住勤補(bǔ)助。協(xié)助、配合中介機(jī)構(gòu)，完成了公司全面的清產(chǎn)核資工作，為公司上市提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)技術(shù)改造，企業(yè)創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)。

公司先后與北京礦冶研究總院、江西理工大學(xué)等科研院校開展技術(shù)合作及聯(lián)合攻關(guān)，完善了采礦工藝、提高了采礦回收率，完善了選礦工藝,實(shí)現(xiàn)了銅、鉛、鋅分離。加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)施廢水循環(huán)利用工程，此工程既環(huán)保又節(jié)能，通過凈化處理，使尾礦水回收進(jìn)入生產(chǎn)流程并重復(fù)使用，廢水利用率達(dá)到75%以上，大大減少了廢水排放，節(jié)約了水資源，降低了生產(chǎn)成本。此工程實(shí)施后，每天減少新鮮用水量3000噸左右，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)?零?排放，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，取得了明顯的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為公司創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。

07年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4.96億元，利潤2.38億元，上交稅金1.07億元。銷售收入增長率，利潤增長率繼續(xù)保持31戶國資監(jiān)管企業(yè)首位，主要經(jīng)營指標(biāo)繼2006年后再創(chuàng)歷史新高。員工人均收入實(shí)現(xiàn)了與公司經(jīng)營效益同步增長，員工消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

4、積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，綜合競爭力明顯增強(qiáng)。07年，公司主產(chǎn)品鋅產(chǎn)量達(dá)到全國鉛鋅礦山企業(yè)前15位，資產(chǎn)總額達(dá)到5.25億元。結(jié)合涼山州?工業(yè)強(qiáng)州?戰(zhàn)略和會理縣云甸鉛鋅工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，公司旨在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值的24m2沸騰制酸綜合利用項(xiàng)目自2006年8月啟動以來，基建工程、設(shè)備安裝及水電工程均已全部完成，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年增產(chǎn)值2000萬元左右，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

5、資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把資源作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)先級安排。一是抓內(nèi)部資源的拓展。委托桂林地質(zhì)調(diào)查所等科研單位完成了天寶Ⅱ號礦體周邊及深部地質(zhì)勘探與找礦的初步工作，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)了9個異常點(diǎn)，為下一步地質(zhì)找礦工作確定了目標(biāo)。在州國資委及州級相關(guān)職能部門的關(guān)心和支持下，公司對雷波羅布坪鉛礦實(shí)現(xiàn)了控股經(jīng)營。積極參與市場配置資源，07年9月，公司參與了?涼山州礦業(yè)權(quán)拍賣會?，以2900萬元取得了雷波縣雷池鄉(xiāng)獅子山鉛鋅（磷）礦探礦權(quán)，此舉為公司下步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

6、謀劃改制上市，募集發(fā)展資金。

2007年8月公司改制上市工作正式啟動。改制上市工作是公司目前首要工作之一，意義非常重大。通過改制上市，搭建更高的融資平臺，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模才能迅速壯大，才能全面、協(xié)調(diào)、健康、和諧地可持續(xù)發(fā)展。

7、狠抓礦業(yè)秩序整治，打造和諧穩(wěn)定礦區(qū)。

針對天寶、甸沙關(guān)兩片區(qū)及天寶塹溝陷落區(qū)礦產(chǎn)品被盜嚴(yán)重、盜礦行為猖獗的狀況，公司積極配合縣礦業(yè)秩序清理整治 工作，對盜礦行為予以了嚴(yán)厲打擊，加大了治安保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，采取妥善措施，開展重點(diǎn)整治、掌握治安動態(tài)，改善了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

8、重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。人才資源是生產(chǎn)要素中的重中之重，關(guān)系到未來企業(yè)的發(fā)展壯大。公司一是堅(jiān)持黨管人才的原則，確立了以能力、業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)的人才評價標(biāo)準(zhǔn)。在人才使用上把思想、品德、知識、能力和業(yè)績作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)公司大發(fā)展的需要，公司選拔了近10名德才兼?zhèn)涞囊话愎芾砣藛T進(jìn)入中層管理隊(duì)伍；二是加強(qiáng)了各相關(guān)專業(yè)人才的招聘力度，07年從高校和社會上共計(jì)招聘各類專業(yè)技術(shù)人才24名，充實(shí)到各相關(guān)崗位擔(dān)負(fù)起了管理和技術(shù)工作。三是選派了10名年富力強(qiáng)、有知識的員工到江西理工大學(xué)學(xué)習(xí)。同時做好公司員工職業(yè)技能的培訓(xùn)工作，舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人次共計(jì)920人，全年共用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)869000.00元，較2006年的676709.00元增長192291.00元，通過教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)得到提高。目前，公司有高級職稱的5人，中級職稱42人，初級職稱95人。人才隊(duì)伍建設(shè)取得了成效。

三、以企業(yè)文化凝聚班子力量，增強(qiáng)班子整體合力

1、堅(jiān)持用企業(yè)文化凝聚力量、激勵人心。

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。會鋅公司的企業(yè)文化實(shí)踐，著重于踐行“團(tuán)結(jié)、盡職、奮進(jìn)、振興”的企業(yè)精神，突出“打造百年基業(yè)，鑄就會鋅輝煌”的核心價值理念，使企業(yè)文化的推動力首先體現(xiàn)在班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作上，然后再擴(kuò)展到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、每道工序，從而為推動企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出最大的作用。

2、堅(jiān)持民主集中制，科學(xué)決策。

公司黨委把堅(jiān)持黨委工作制度和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨委的議事制度和公司決策程序，做到靠制度管人、按程序辦事，不斷提高決策的民主性、科學(xué)性。一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策、會議通過。事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大投資、改革改制、重要人事任免都要通過公司黨政聯(lián)席會討論，會議通過后執(zhí)行。二是始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。班子成員工作上分，目標(biāo)上合，工作中做到互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺；三是強(qiáng)調(diào)班子內(nèi)部思想行動的高度統(tǒng)一。要求班子成員樹立大局意識，對上級組織的指示、要求，對班子內(nèi)部形成的決策決定必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，有效發(fā)揮班子的整體功能。

3、堅(jiān)持“三個文明”一起抓。

公司黨政班子在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時狠抓企業(yè)黨建工作、思想政治工作與精神文明建設(shè)。2007年，公司榮獲了?四川省國有企業(yè)‘四好’班子先進(jìn)集體?、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“四川省模范職工之家”，保持了“涼山州優(yōu)秀基層黨組織”、“涼山州黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、州“四好班子”、涼山州“文明單位標(biāo)兵” 等光榮稱號。

四、以管理制度監(jiān)督班子行為，樹立良好作風(fēng)形象

1、制度約束，規(guī)范言行。

公司黨委進(jìn)一步完善了《關(guān)于推進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)重大事項(xiàng)民主決策的實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》等一系列民主制度，對嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》提出了具體要求，用“八榮八恥”規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部言行。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)“九項(xiàng)制度”，即：“雙廉責(zé)任制”、重大事項(xiàng)民主決策制、個人重大事項(xiàng)報(bào)告制、工程招投標(biāo)制、廠務(wù)公開制、大宗物資比質(zhì)比價采購制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制、述職述廉職工民主評議民主測評制、責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要與副職領(lǐng)導(dǎo)簽訂“雙廉責(zé)任書”，做到了主體明確、分工明確、責(zé)任明確。

3、公開公平，取信于民。

公司黨政堅(jiān)持把企業(yè)廠務(wù)公開工作當(dāng)作加強(qiáng)企業(yè)民主管理，暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，密切干群關(guān)系的大事來抓。凡與職工切身利益和公司長遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)的重大政策、管理制度等，如企業(yè)發(fā)展舉措、職效工資調(diào)整、住房分配等，公司均嚴(yán)格按要求推行公示制，堅(jiān)持交與職工代表大會審議后再執(zhí)行。

4、關(guān)注民生，高度重視穩(wěn)定工作。

公司黨政將信訪工作作為維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定的重要工作來抓，無論是公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主要領(lǐng)導(dǎo)，都能按照熱情接待、耐心傾聽、認(rèn)真調(diào)查、細(xì)致解釋、及時落實(shí)的要求認(rèn)真對待來信來訪，主動深入基層現(xiàn)場辦公，解決基層及職工生產(chǎn)、生活中的困難。同時，不斷加強(qiáng)黨與人民群眾的聯(lián)系，多措并舉，關(guān)注民生，營造和諧：公司投入80余萬元資金對甸沙關(guān)生活區(qū)綠化帶進(jìn)行了改造、美化，對存在安全隱患的生活區(qū)民用輸電線路投入70余萬元、進(jìn)行了徹底改造；對天寶片區(qū)主要路段照明線路進(jìn)行重新鋪設(shè)；對天寶片區(qū)主要路段路面及上下梯步進(jìn)行修整;為歷年來為公司的生產(chǎn)獻(xiàn)出寶貴生命的職工子女提供就業(yè)。維穩(wěn)工作深入細(xì)致：根據(jù)惠民、安民政策，為老上 訪戶解決了一些力所能及的困難。對8023部隊(duì)人員一方面做好政策上的維護(hù)，另一方面采取了人盯人的辦法，確保了重大節(jié)日期間無人上訪。打擊了偷盜礦石行為，為公司創(chuàng)造了安定的環(huán)境。公司從未發(fā)生重大群體性事件，確保了企業(yè)穩(wěn)定。

2007年，會鋅公司以創(chuàng)建“四好”班子為載體，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作。公司班子有信心在涼山州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把握機(jī)遇，乘勢而上，把會鋅公司發(fā)展好，為涼山、為四川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

**農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

****年以來，**聯(lián)社黨委在深入開展創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，保證聯(lián)社目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。截止****年末，各項(xiàng)存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項(xiàng)貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入*.**億元，利潤****萬元。凈資產(chǎn)為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達(dá)***%，較上年提高**個百分點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)撥備充足率達(dá)***%，比年初增加***個百分點(diǎn)。全年安全穩(wěn)健經(jīng)營無事故，黨的建設(shè)和三個文明取得新的進(jìn)展。****年聯(lián)社被縣委評為?創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作先進(jìn)集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位?、?**市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息調(diào)研工作先進(jìn)單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟(jì)文化保衛(wèi)工作先進(jìn)單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組評為?**市平安金融創(chuàng)建活動先進(jìn)集體?。

一、加強(qiáng)政治素質(zhì)建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點(diǎn)余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結(jié)構(gòu)，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！

在提升員工素質(zhì)上，我們一改過去以會代訓(xùn)，臺上灌輸、臺下被動受訓(xùn)的培訓(xùn)方式，而把側(cè)重點(diǎn)放在員工的培訓(xùn)考核上，通過對閑置電教室進(jìn)行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓(xùn)機(jī)考教室。員工考試隨機(jī)抽題、當(dāng)場亮分，學(xué)與不學(xué)一目了然，有效地提高了員工的培訓(xùn)效果。尤其在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進(jìn)行新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線一次切換成功。

在激發(fā)活力上，我們通過開展文明規(guī)范服務(wù)明星比賽，選拔出縣?文明規(guī)范服務(wù)明星?**名，市?文明規(guī)范服務(wù)明星?*名；通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯(lián)歡晚會文藝匯演，以及新進(jìn)大學(xué)生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風(fēng)采，還豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了全社上下創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

三、增強(qiáng)服務(wù)理念，有力地促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進(jìn)一步提升。****年，我們在?陽光信貸?推廣的基礎(chǔ)上，結(jié)合省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在全社開展為期近*個月的?走千家、訪萬戶、送服務(wù)、助‘三農(nóng)’?活動，活動期間，共印發(fā)宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動 **條，走訪農(nóng)戶****戶，走訪企業(yè)***戶，?兩臺一報(bào)?進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。通過主動了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動傾聽客戶對資金和服務(wù)的需求，主動把金融知識、金融服務(wù)送入工廠車間、田間地頭，既培養(yǎng)了員工求真

系列工作，并在各階段性活動中配套電子銀行考核，做到人人營銷、人人會用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新突破。電子銀行業(yè)務(wù)超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設(shè)不斷提升 一是深入開展黨建工作。聯(lián)社黨委從農(nóng)村信用社改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定的工作大局出發(fā)，圍繞省聯(lián)社和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際，按照?誰主管、誰負(fù)責(zé)?的原則，與各支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并與全年的工作任務(wù)一起下達(dá)、明確職責(zé)、同步考核。在黨組織發(fā)展中，我們新發(fā)展黨員*名；同時，我們在行政效能軟環(huán)境建設(shè)、結(jié)對幫扶、?三城同創(chuàng)?、團(tuán)委、婦聯(lián)、中心組理論學(xué)習(xí)、綜治平安等工作均順利通過縣級驗(yàn)收。

二是加大對外宣傳力度。共向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會報(bào)送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡報(bào)》**期，同時，在一些重大活動中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節(jié)日期間，我們及時在縣?兩臺一報(bào)?推出專欄、專版。在《**快報(bào)》先后推出了《農(nóng)信社存款首破**億元大關(guān)》、《**協(xié)會成中小企業(yè)發(fā)展的新?引擎?》等多篇報(bào)道，向縣組織部門、縣婦聯(lián)報(bào)送了創(chuàng)先爭優(yōu)圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會等，通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增強(qiáng)了凝聚力，又進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會影響力。

五、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作隊(duì)伍

班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持重大問題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規(guī)則》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個人說了算和決

一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，自覺接受監(jiān)督。一年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子誠實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營，狠抓內(nèi)部管理，認(rèn)真開展案件治理工作，未發(fā)生一起涉及?九種人?現(xiàn)象及違法違紀(jì)等問題。

七、存在的的問題

*、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。*、開拓創(chuàng)新不夠。體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新動力缺乏。****年，通過創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為我社健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

****年，**聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子將緊扣省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，為在新形勢下實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，支持新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！

二〇一*年二月

第四篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

（創(chuàng)建工作情況匯報(bào)）

我單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動以來，按照“結(jié)合實(shí)際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高能力；突出業(yè)績，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動為載體，通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動帶動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動干部隊(duì)伍；通過干部隊(duì)伍建設(shè)帶動職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。一年來，我單位在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，以思想理論建設(shè)為先導(dǎo)，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。具體體現(xiàn)在采取多項(xiàng)措施、努力做到“五個到位”上：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識到位

主要是認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子、各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)全國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動是加強(qiáng)企業(yè)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過開展這一活

動，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是保證集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)力。三是明確開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設(shè)要創(chuàng)造一流的業(yè)績。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動是一個系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級班子、各級領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手提高認(rèn)識是前提條件，認(rèn)識不到位，活動就不可能深入開展起來。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位

2009年為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了安排部署。及時成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成。隨后針對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的《考核辦法》和《考評細(xì)則》，形成具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的考評體系；另一次是專門針對創(chuàng)建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步規(guī)范了此項(xiàng)工作。

三、健全考核評價體系，做到制度到位

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見，做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動開展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測評。使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動納入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

四、落實(shí)措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進(jìn)”，即結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動跨越式發(fā)展。我們體會到，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動能否真正見到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實(shí)際，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)存在的突出問題，落腳點(diǎn)是推進(jìn)班子建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

五、開展相關(guān)活動，做到載體到位

為確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，同時深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽職工的意見，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評價，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”規(guī)劃

****創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，繼續(xù)加強(qiáng)**領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鑄造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合**實(shí)際，制定該創(chuàng)建規(guī)劃：

一、創(chuàng)建目標(biāo)

1．政治素質(zhì)好

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政文件精神和決議，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和大局意識，堅(jiān)持把各項(xiàng)工作放到全局中去謀劃、去推進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。**黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)，思想政治工作扎實(shí)有效，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

2．經(jīng)營業(yè)績好

工作思路清晰，目標(biāo)明確，制度健全，管理科學(xué)。圓滿完成**生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，創(chuàng)新能力強(qiáng)。無重大決策失誤，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大質(zhì)量事故，無嚴(yán)重環(huán)境污染事故，無重大群體性事件，為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作做出了積極貢獻(xiàn)。

3．團(tuán)結(jié)協(xié)作好

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體討論決定**生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和關(guān)系職工群眾切身利益的重大決策。主要負(fù)責(zé)人民主意識強(qiáng)，善于集中領(lǐng)導(dǎo)班子成員智慧，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

4．作風(fēng)形象好

堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。牢固樹立社會主義榮辱觀，具有較高的道德修養(yǎng)和思想境界；求真務(wù)實(shí)，誠實(shí)守信，不弄虛作假、急功近利。忠于職守，勤勉盡責(zé)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)。廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。以人為本，關(guān)心并注意解決職工群眾生活工作中的實(shí)際困難和問題，在職工群眾中有較高威信。

二、具體計(jì)劃及措施

1．堅(jiān)持二級中心組學(xué)習(xí)制度，把中心組學(xué)習(xí)與深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，將思想和行動統(tǒng)一起來，立足工作實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利、高效的開展；

2.堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神和中紀(jì)委五次、六次全會精神及黨和國家政策法規(guī)，提高政治素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；

3.把中心組學(xué)習(xí)與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)和帶動黨員學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)，充分利用支部大會等各種形式開展各具特色的學(xué)習(xí)宣傳活動，組織引導(dǎo)廣大黨員干部和員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化對十七屆五中全會等重要會議精神的理解，明確國家和公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，用美好發(fā)展前景激勵員工，鼓舞員工自覺融入到推動公司科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中；

3．認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委行政決策部署，提高執(zhí)行力；

4．按照公司黨委要求，認(rèn)真開展二級班子民主生活會，力求解決1至2個問題；

5．堅(jiān)持召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，研究、分析、解決**目前在生產(chǎn)經(jīng)營、員工分配上存在的問題。堅(jiān)持民主集中制的原則，堅(jiān)持班子成員集體研究關(guān)系職工利益的重大決策；

6．堅(jiān)持廉潔奉公、嚴(yán)于律己、誠實(shí)守信，不做違法亂紀(jì)之事；

7．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、堅(jiān)持“三不”原則，嚴(yán)把出廠關(guān)，確保質(zhì)量，確保交貨期，滿足用戶要求。

*****黨支部

2011年1月1日